Association Chrétienne des Institutions Sociales et de Santé

Respect de la personne - Progrès social - Solidarité

Edition 2017

ASBL

RESPECT DE LA PERSONNE HUMAINE ET DE SON DÉVELOPPEMENTNotre Association s’inscrit comme un vaste mouvement associatif dont le but est la libération et la promotion intégrale de la personne. L’Association se veut donc promotrice de l’épanouissement de l’homme par son intelligence, sa liberté, son travail. L’individu se dépense non seulement pour les autres et avec les autres ; chacun collabore au travail et au bien d’autrui.

PROGRÈS SOCIALL’Association se veut également être acteur social dans l’accueil et la prise en charge des personnes. Elle veille à offrir au personnel un emploi de qualité et motivant.Au-delà des soins de qualité pour tous, nous voulons également concentrer nos énergies et nos moyens sur les changements à initier en matière d’autonomie et de dignité des personnes.

NOS OPTIONS PHILOSOPHIQUES S’ENRACINENT À TRAVERS LE RESPECT DE LA PERSONNE HUMAINE, LA SOLIDARITÉ ET LE PROGRÈS SOCIAL. NOTRE CHARTE EN DÉFINIT LES PRINCIPES ET LES MOYENS À METTRE EN OEUVRE POUR LES RESPECTER.

LA CHARTE

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ASSO

CIAT

ION

SOLIDARITÉ

L’ACIS regroupe ses institutions dans le cadre d’une seule association sans but lucratif. Cette formule juridique ne se traduit pas seulement par des statuts et des bilans centralisés. Elle s’exprime également à travers des pratiques de gestion financière et de gestion des ressources humaines qui privilégient la solidarité active entre les institutions et entre leurs responsables. Depuis sa création, la force de l’Association a résidé dans l’inversion du mécanisme économique classique : « les forts deviennent plus forts et les faibles plus faibles ».

GESTION

Mais l’affirmation d’un noble principe n’a jamais garanti sa faisabilité. La concrétisation de ces valeurs repose sur des moyens d’action. Trop d’institutions sociales sont en difficultés faute :- d’appliquer des procédures de gestion précises et permanentes ;- d’avoir un poids suffisant qui permet de faire face à l’arbitraire et de rejeter la mendicité.

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SOLIDARITÉ

L’ACIS regroupe ses institutions dans le cadre d’une seule association sans but lucratif. Cette formule juridique ne se traduit pas seulement par des statuts et des bilans centralisés. Elle s’exprime également à travers des pratiques de gestion financière et de gestion des ressources humaines qui privilégient la solidarité active entre les institutions et entre leurs responsables. Depuis sa création, la force de l’Association a résidé dans l’inversion du mécanisme économique classique : « les forts deviennent plus forts et les faibles plus faibles ».

GESTION

Mais l’affirmation d’un noble principe n’a jamais garanti sa faisabilité. La concrétisation de ces valeurs repose sur des moyens d’action. Trop d’institutions sociales sont en difficultés faute :- d’appliquer des procédures de gestion précises et permanentes ;- d’avoir un poids suffisant qui permet de faire face à l’arbitraire et de rejeter la mendicité.

7

En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

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ASSO

CIAT

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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

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ASSO

CIAT

ION

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

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ASSO

CIAT

ION

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

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ORGANISATION INTERNE

L’ACIS a réalisé, à ce jour, en Wallonie et à Bruxelles, 69 reprises. Ces reprises, après réorganisation, ont été regroupées au sein de

63 institutions actives en 3 secteurs.

Ce sont plus de 4700 collaborateurs qui mettent leurs compétences au service de près

de 5800 bénéficiaires.

Son siège social est situé à Namur et compte plus de 60 collaborateurs.

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ASSO

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Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

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42 40

OstendeBruges

Mouscron

Tournai

Gand

Anvers

Bruxelles

Nivelles

Mons

Charleroi

Dinant

Liège

Bastogne

Virton

Hasselt

Eupen

Namur

En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

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ASSO

CIAT

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En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

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ASSO

CIAT

ION

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

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LE SIÈGE SOCIAL

De haut en bas les responsables du siège social

Bernard DACHYDirecteur Général

Philippe DIEUDONNÉSecrétaire Général

Philippe BELLENS«Département Interne pour la Prévention et la

Protection au Travail (D.I.P.P.T.)»

Laurence BURLET Département «Analyse de gestion»

Jean-Luc COUDRONDépartement «Comptabilité»

Françoise CRESPINETDépartement «Juridique»

Désiré HERBIET remplacé parBernard DEBAILLE à partir du 01/06/17

Département «Infrastructure»

Dominique ROYDépartement «Informatique»

Cédric WUYTENSDépartement «Administration des salaires»

Véronique WINANDService «Secrétariat - Logistique»

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“ Le devenir

de nos aînés au

coeur de nos projets “

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INST

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LES INSTITUTIONS DE LA SECTORIELLE "M.R.-M.R.S."

C.S. : Court SéjourC.S.J. : Centre de Soins de JourCJ : Centre de Jour

M.R. : Maison de ReposM.R.S : Maison de Repos et de SoinsR.S. : Résidence-Services

Foyer de la Providence à BeaufaysCentre de Soins de Jour IIIème Millénaire à BruxellesRésidence Malibran à BruxellesMaison Notre-Dame à CarnièresChâteau d’Ochain à ClavierInstitut Saint-Joseph à CominesLa Providence Saint-Christophe à FlobecqLe Palatin à FranièreInstitut Notre-Dame de Banneux à Frasnes-lez-GosseliesMaison de la Sainte Union à FroyennesLa Chanterelle à GemblouxRésidence Aurore à GillyMaison Beloeil à Henri-Chapelle

Maison Saint-Joseph à HerseauxRésidence Notre-Dame à HuyL’Aurore à La HulpeLa Providence à LessinesMaison Saint-Joseph à LiègeMaison Pannesheydt à MontzenRésidence Bon Air à Petit-RechainMaison de la Sainte Famille à RouvroyMaison Sainte-Joséphine site du Belvédère à TheuxMaison Sainte-Joséphine site de la Chaussée à TheuxMaison de Providence à Tournai

sont :

Légende des abréviations :

23

Route de l’Abbaye, 724052 BEAUFAYS

Tél : 04/368 74 19Fax : 04/368 64 80

providence-beaufays@acis-group.org

Capacité d’accueil130 lits : 29 M.R.84 M.R.S. - 5 C.S.12 R.S.Collaborateurs115

Foyer de la Providence

Rue Malibran, 391050 BRUXELLES

Tél : 02/627 81 20Fax : 02/628 81 21

malibran@acis-group.org

Résidence Malibran

Capacité d’accueil169 lits : 30 M.R.101 M.R.S. - 38 R.SCollaborateurs141

Directeur : P. DEMANET

Chaussée de Vleurgat, 611050 BRUXELLES

Tél : 02/639 34 96Fax : 02/639 34 20

centresoinsdejour@acis-group.org

Centre de Soins de Jour IIIème Millénaire

Capacité d’accueil20 lits : 20 C.S.J.

Collaborateurs9

Directeur : P. SOORSAu 01/07/17 :

Directeur coordinateur : P. BRACHDirecteur : J-S. DORTU

Directeur Coordinateur : P. DEMANETResp. Gestion Journalière : M. ESSER

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INST

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Rue Dufonteny, 137141 CARNIÈRESTél : 064/43 23 23Fax : 064/44 29 35homend-carnieres@acis-group.org

Maison Notre-Dame

Capacité d’accueil151 lits : 65 M.R.

76 M.R.S. - 10 R.S.Collaborateurs

121

Rue du Château, 1 4560 CLAVIERTél : 086/34 92 00Fax : 086/34 45 16chateaudochain-clavier@acis-group.org

Château d’Ochain

Capacité d’accueil114 lits : 33 M.R.

62 M.R.S. - 8 C.S.11 R.S.

Collaborateurs119

Directeur Coordinateur : S. LECOMTEResp. Gestion Journalière : M. COLLAER

Directeur : F. GERDAYAu 01/03/17 :Directeur coordinateur : P. PIZZINATDirectrice : J. DELOBBE

Rue de Warneton, 47780 COMINESTél : 056/85 98 00Fax : 056/85 98 01saint-joseph-comines@acis-group.org

Institut Saint-Joseph

Capacité d’accueil110 lits : 50 M.R.

60 M.R.S.Collaborateurs

104

Directrice : D. LEFEBVRE

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M.R

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.R.S

.

Rue du Calvaire, 705150 FRANIERE

Tél : 081/44 73 10Fax : 081/44 73 20

palatinfraniere@acis-group.org

Capacité d’accueil59 lits : 24 M.R.30 M.R.S. - 5 C.S.Collaborateurs45

Rue Albert Ier, 366210 FRASNES-LEZ-GOSSELIES

Tél : 071/85 13 81Fax : 071/85 05 03

ndbanneux-frasnes@acis-group.org

Institut Notre-Damede Banneux

Capacité d’accueil136 lits : 39 M.R.71 M.R.S. - 26 R.SCollaborateurs86

Rue des Frères Gabreau, 437880 FLOBECQ

Tél : 068/45 78 30Fax : 068/44 93 73

providencesaintchristophe@acis-group.org

La Providence Saint-Christophe

Capacité d’accueil128 lits : 62 M.R.66 M.R.S.Collaborateurs106

Le Palatin

Directeur : P. SMOUSSE

Directrice : A. TASIAUX

Directeur : S. LECOMTE

26

INST

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Rue du Moulin, 9 7503 FROYENNESTél : 069/22 17 29Fax : 069/22 40 17sainte-union-froyennes@acis-group.org

Maison de la Sainte Union

Capacité d’accueil52 lits : 52 M.R.

Collaborateurs33

Avenue des Combattants, 945030 GEMBLOUXTél : 081/61 21 56Fax : 081/61 22 56lachanterelle-gembloux@acis-group.org

La Chanterelle

Capacité d’accueil162 lits : 22 M.R.81 M.R.S. - 1 C.J.9 C.S. - 14 C.S.J.

35 R.S.Collaborateurs

108

Directrice : S. MORTIER

Directeur : D. MASSON

Rue Trieu Kaisin, 266060 GILLYTél : 071/30 55 13Fax : 071/30 58 34auroregilly@acis-group.org

Résidence Aurore

Capacité d’accueil101 lits : 24 M.R.

68 M.R.S. - 9 C.S.Collaborateurs

73

Directrice Coordinatrice : A. TASIAUXResp. Gestion Journalière : D. PAULON

27

M.R

- M

.R.S

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Rue Jean Beaucarne, 10-127712 HERSEAUX

Tél : 056/85 78 30Fax : 056/85 78 31

nursing-herseaux@acis-group.org

Capacité d’accueil275 lits : 56 M.R.194 M.R.S. - 19 R.S. 6 C.S.Collaborateurs232

Avenue de la Croix Rouge, 1 4500 HUY

Tél : 085/24 40 50Fax : 085/24 01 87

notre-dame-huy@acis-group.org

Résidence Notre-Dame

Capacité d’accueil224 lits : 96 M.R.90 M.R.S. - 31 R.S7 C.S.Collaborateurs184

Chaussée de Liège, 474841 HENRI-CHAPELLE

Tél : 087/44 02 00Fax : 087/44 51 01

beloeil@acis-group.org

Maison Beloeil

Capacité d’accueil115 lits : 34 M.R.64 M.R.S. - 15 R.S.2 C.S.Collaborateurs126

Maison Saint-Joseph

Directeur Coordinateur : T. LEGRANDResp. Gestion Journalière : B. WIJZEN

Directeur : W. VELLEMANS

Directeur : P. PIZZINAT

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Chaussée de La Hulpe, 7371310 LA HULPETél : 02/652 25 89Fax : 02/652 24 60aurore-lahulpe@acis-group.org

L’Aurore

Capacité d’accueil87 lits : 42 M.R.

45 M.R.S.Collaborateurs

76

Rue de l’Hôtellerie, 17860 LESSINESTél : 068/27 08 80Fax : 068/27 08 88providencelessines@acis-group.org

La Providence

Capacité d’accueil93 lits : 28 M.R.

51 M.R.S. - 11 R.S.3 C.S.

Collaborateurs85

Directeur Coordinateur : D. MASSONResp. Gestion Journalière : A. VAN TRICHT

Directeur : P. MULLENS

Quai de Coronmeuse, 54000 LIÈGETél : 04/228 97 11Fax : 04/227 15 51saint-joseph-liege@acis-group.org

Maison Saint-Joseph

Capacité d’accueil238 lits : 51 M.R.

143 M.R.S. - 29 R.S.5 C.S. - 10 C.J.

Collaborateurs203

Directrice : V. MARBAIX

29

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Rue de la Moinerie, 314800 PETIT-RECHAIN

Tél : 087/39 40 40Fax : 087/39 40 25

bonair-petitrechain@acis-group.org

Capacité d’accueil113 lits : 24 M.R.43 M.R.S. - 28 R.S. 18 C.S.Collaborateurs115

Quartier des Ouyêlis, 106767 ROUVROY

Tél : 063/43 01 10Fax : 063/57 10 89

sainte-famille-rouvroy@acis-group.org

Maison de la Sainte Famille

Capacité d’accueil129 lits : 38 M.R.62 M.R.S. - 29 R.S.Collaborateurs89

Route de Hombourg, 764850 MONTZEN

Tél : 087/78 94 30Fax : 087/78 77 31

pannesheydt@acis-group.org

Maison Pannesheydt

Capacité d’accueil105 lits : 30 M.R.62 M.R.S. - 13 C.S.Collaborateurs115

Résidence Bon Air

Directeur : T. LEGRAND

Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : S. HOCHSTENBACH

Directrice : V. CHARLIERAu 01/09/17 :

Directeur coordinateur : P. PIZZINATDirectrice : C. DERUETTE

30

INST

ITUT

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M.R

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.R.S

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Avenue Reine Astrid, 28 4910 THEUXTél : 087/53 91 91Fax : 087/53 91 92sainte-josephine-theux@acis-group.org

Maison Sainte-Joséphinesite du Belvédère

Capacité d’accueil89 lits : 21 M.R.

31 M.R.S. - 18 C.S.10 C.S.J. - 9 R.S.

Collaborateurs50

Rue de la Chaussée, 25 4910 THEUXTél : 087/53 94 11Fax : 087/53 94 94sainte-josephine-theux@acis-group.org

Maison Sainte-Joséphinesite de la Chaussée

Capacité d’accueil85 lits : 32 M.R.

48 M.R.S. - 5 C.S.J.Collaborateurs

84

Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : N. RUWET

Directeur Coordinateur : P. BRACHDirectrice : N. RUWET

Chaussée de Renaix, 247500 TOURNAITél : 069/88 97 30Fax : 069/88 97 31providence-tournai@acis-group.org

Maison de Providence

Capacité d’accueil116 lits : 8 M.R.

51 M.R.S. - 34 R.S.11 C.S. - 7 C.J.

5 C.S.J.Collaborateurs

68

Directrice : S. MORTIER

31

M.R

- M

.R.S

.

32

SECTEUR PLURIELLE

Écoles d’enseignement spécialisé : “Apprendre : un droit pour tous, un regard pour chacun“

Crèches - Pouponnière : “La découverte du monde au rythme de chacun“

Centres d’Insertion Socio-Professionnelle :

“La Formation : une compétence en plus“

Hôpitaux Psychiatriques - Service de Santé Mentale :

“Accueillir la différence“

Les directions de la sectorielle " PLURIELLE "

INST

ITUT

IONS

PLUR

IELL

E

LES INSTITUTIONS DE LA SECTORIELLE "PLURIELLE"

Crèches – Pouponnière :

Crèche Pomme d’Api à CominesCrèche Planète Mômes à ErquelinnesCrèche Le Rameau d’Olivier à FrameriesCrèche Les Roitelets à GosseliesCrèche Sainte-Marie à La LouvièreCrèche-Pouponnière Saint-Raphaël à RocourtCrèche Saint-Dominique à Saint-Nicolas-lez-Liège

Ecoles d’enseignement spécialisé :

Ecole Primaire Clairval à Barvaux s/OurtheEcole Secondaire Clairval à Barvaux s/OurtheCentre Scolaire Notre-Dame à Cerexhe-HeuseuxEcole Secondaire Jean Bosco à ChastreEcole Primaire Les Chardons à ChastreI.M.C.E. à Erquelinnes

Centres d’Insertion Socio-Professionnelle :

Braseap à ErquelinnesCap Info à Erquelinnes

Hôpitaux Psychiatriques – Service de Santé Mentale :

La Passerelle (Service de Santé Mentale) à Ath La Petite Maison à ChastreHôpital Psychiatrique Saint-Jean de Dieu à Leuze-en-HainautHôpital Psychiatrique Saint-Charles à Wez-Velvain

Maison d’accueil pour femmes en difficultés :L’Oasis à Bas-Warneton

sont :

C.I.S.P. : Centres d’Insertion Socio-professionnelleLits K : Lits pour enfants et adolescentsLits A : Lits d’observation

H.P. : Habitation ProtégéeM.S.P. : Maison de Soins Psychiatriques

Légende des abréviations :

33

PLUR

IELL

E

Rue Léopold III, 286560 ERQUELINNES

Tél : 071/59 20 75Fax : 071/59 20 51

planete.momes@acis-group.org

Capacité d’accueil36 placesCollaborateurs14

Rue des Martyrs, 37080 FRAMERIES

Tél : 065/61 00 74 (73)Fax : 065/79 37 45

lerameau-frameries@acis-group.org

Crèche Le Rameau d’Olivier

Capacité d’accueil60 places

Collaborateurs30

Rue de Warneton, 127780 COMINES

Tél : 056/85 98 30Fax : 056/85 98 01

pommedapi@acis-group.org

Crèche Pomme d’Api

Capacité d’accueil60 placesCollaborateurs38

Crèche Planète Mômes

Directrice : D. LEFEBVRE

Directrice : A. N’CIRI

Directrice : M. SEHEQUE

34

INST

ITUT

IONS

PLUR

IELL

E

Faubourg de Charleroi, 36041 GOSSELIESTél : 071/35 15 10Fax : 071/37 77 02lesroitelets-gosselies@acis-group.org

Crèche Les Roitelets

Capacité d’accueil49 places

Collaborateurs23

Rue de Bouvy, 357100 LA LOUVIÈRETél : 064/22.91.39Fax : 064/84.90.50creche-stemarie@acis-group.org

Crèche Sainte-Marie

Capacité d’accueil49 places

Collaborateurs21

Rue François Lefèbvre, 2074000 ROCOURTCrèche // Tél : 04/246 71 63Fax : 04/246 71 60creche-straphael-rocourt@acis-group.orgPouponnière // Tél : 04/246 71 73Fax : 04/246 71 70pouponniere-straphael-rocourt@acis-group.org

Crèche et PouponnièreSaint-Raphaël

Capacité d’accueilCrèche 60 places /

Pouponnière 24 placesCollaborateurs

57

Directrice : A. WÉRA

Directrice : A. WÉRA

Directeur : A. CARPENTIER

35

PLUR

IELL

E

Rue Terre aux Ris, 16940 BARVAUX s/OURTHE

Tél : 086/32 19 29Fax : 086/21 26 57

ecole-primaire-clairval@acis-group.org

Capacité d’accueil76 élèvesCollaborateurs26

Rue Terre aux Ris, 16940 BARVAUX s/OURTHE

Tél : 086/21 12 20Fax : 086/21 26 57

ecole-secondaire-clairval@acis-group.org

Ecole Secondaire Clairval

Capacité d’accueil173 élèves

Collaborateurs66

Rue Ferrer, 124420 SAINT-NICOLAS-LEZ-LIÈGE

Tél : 04/226 80 46Fax : 04/226 64 65

crechestdominique@acis-group.org

Crèche Saint-Dominique

Capacité d’accueil60 placesCollaborateurs30

Ecole Primaire Clairval

Directeur : A. CARPENTIER

Directrice : S. GOBBO

Directeur : M. HUBERT

36

INST

ITUT

IONS

PLUR

IELL

E

Rue de l’Institut, 404632 CEREXHE-HEUSEUXTél : 04/377 17 29Fax : 04/377 06 76centre.scolaire.nd@acis-group.org

Centre Scolaire Notre-Dame

Capacité d’accueil172 élèves

Collaborateurs68

Venelle des Sorbiers, 11450 CHASTRETél : 010/65 45 65Fax : 010/65 45 66jeanbosco-chastre@acis-group.org

Ecole Secondaire Jean Bosco

Capacité d’accueil88 élèves

Collaborateurs29

Rue des Acacias, 4 1450 CHASTRETél : 010/65 69 47Fax : 010/65 51 73leschardons-chastre@acis-group.org

Ecole Primaire Les Chardons

Capacité d’accueil88 élèves

Collaborateurs30

Directrice : D. PETITJEAN

Directeur : M. COSYN

Directrice : B. BARBIER

37

PLUR

IELL

E

Rue Albert 1er, 2696560 ERQUELINNES

Tél : 071/55 65 06Fax : 071/55 87 17

braseap-erquelinnes@acis-group.org

Capacité d’accueil107 StagiairesCollaborateurs18

Rue Albert 1er, 2696560 ERQUELINNES

Tél : 071/55 65 06Fax : 071/55 87 17

capinfo@acis-group.org

Cap InfoCentre d’Insertion socio-professionnelle

Capacité d’accueil73 Stagiaires

Collaborateurs9

Rue de Maubeuge, 1726560 ERQUELINNES

Tél : 071/55 59 65Fax : 071/55 68 88

imce-erquelinnes@acis-group.org

I.M.C.E.Institut des métiers de la

construction et de l’environnement

Capacité d’accueil220 élèvesCollaborateurs94

BraseapCentre d’Insertion socio-professionnelle

Directeur : C. QUITTELIER

Directrice : A. N’CIRI

Directrice : A. N’CIRI

C.I.S.P agréé par la Région Wallonne 2003/146

C.I.S.P. agréé par la Région Wallonne 33/120738

INST

ITUT

IONS

PLUR

IELL

EPL

URIE

LLE

Les directions de la sectorielle " P.S.H. - A.A.J. "

A.A.J. :“ La famille est irremplaçable “

P.S.H. :“ Le degré de démocratie d’un Etat

se mesure à ce que l’Etat prend comme initiative en faveur

de ses minorités “

SECTEUR P.S.H. - A.A.J.

42

INST

ITUT

IONS

P.S.

H -

A.A.

J.

Rue du Crétinier, 1847712 HERSEAUX

Tél : 056/85.69.69Fax : 056/85.69.70

montfort-herseaux@acis-group.org

Les Projets Montfort

Capacité d’accueil268 places : 23 S.R.J.

233 S.R.A. - 12 S.L.S.Collaborateurs

337

Directeur : P. VEYS

Rue de Maubeuge, 170 6560 ERQUELINNES

Tél : 071/59.99.60Fax : 071/55.44.34

lebrasier-erquelinnes@acis-group.org

Le Brasier

Capacité d’accueil274 places :

51 S.R.J. - 52 S.A.J.A. 114 S.R.A. - 14 S.L.S.

43 dossiers S.A.I.

Collaborateurs229

Autres implantations : Les Goélands à Couvin, Les Goélands à Pesche, La Houblonnière à Rouveroy et Erquelinnes, La Blanche Fontaine à Thuin

Directeur : P. MEUTER

Rue de l’Industrie, 136040 JUMET

Tél : 071/25.40.60Fax : 071/37.47.94

claires.fontaines@acis-group.org

Capacité d’accueil36 places : 36 S.R.A.

Collaborateurs45

Les Claires FontainesDirectrice : A.-M. FRANCKEN

P.S.

H -

A.A.

J.

45

Rue de Lodelinsart, 976061 MONTIGNIES-SUR-

SAMBRE

Tél : 071/42.28.20Fax : 071/42.37.41

soleillevant@acis-group.org

Soleil Levant

Capacité d’accueil135 places : 39 S.R.A.49 S.A.J.A. 23 dossiers S.A.I. 20 dossiers S.A.C.4 L.E.N

Collaborateurs96

Directeur : C. BRUYNDONCKX

Rue Favette, 266030 MARCHIENNE-DOCHERIE

Tél : 071/32 11 35Fax : 071/30 50 54

stjoseph-marchiennedocherie@acis-group.org

Capacité d’accueil78 places : 60 S.A.A.E 18 S.A.I.E.

Collaborateurs61

Rue du Cimetière, 316030 MARCHIENNE-DOCHERIE

Tél : 071/31 28 75Fax : 071/33 09 77

sacrecoeur@acis-group.org

Maison du Sacré Coeur

Capacité d’accueil71 places : 47 S.A.A.E. 4 accueil d’urgence - 20 S.A.I.E.Collaborateurs56

Maison Saint-Joseph

Directeur : P. TASSIN

Directeur : D. VANTOMME

46

INST

ITUT

IONS

P.S.

H -

A.A.

J.P.

S.H

- A.

A.J.

ASSOCIATIONS PARTENAIRES

Certaines des institutions citées précédemment sont, pour des

raisons juridiques, reprises dans des Associations distinctes de l’ACIS.

Ces Associations sont appelées Associations partenaires car l’ACIS y joue un rôle prépondérant dans les organes de décisions, c’est-à-dire au sein des Assemblées Générales et

Conseils d’Administration.

B. BraseapN° d’entreprise : 0428.861.744(voir page 38)

A. ACIS-France(voir pages 49 à 51)

C. Cap InfoN° d’entreprise : 0476.610.290(voir page 38)

D. Les Écoles de l’ACIS (regroupant les écoles de Barvaux s/Ourthe, Chastre, Erquelinnes et de Cerexhe-Heuseux)N° d’entreprise : 0469.409.427 (voir pages 36, 37 et 38)

48

Part

enai

res

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

13

En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

8

ASSO

CIAT

ION

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

13

Mme. B. CHANOINE

Mme. C. FEULIEN Mr. C. KUNSCHMr. le Vicaire Général O. FRÖHLICH

CONSEIL D’ADMINISTRATION

COMITÉ DE DIRECTION

Mr. B. DACHYDirecteur Général

Mr. A. SPINEUX Mr. P. TEMPELS Mr. le Vicaire Épiscopal Giorgio TESOLIN

Mr. P. MAYSTADT

Mr. P. WYNANTS

Mr. C. DENÉE

Mr. M.TASIAUXPrésident

Mr. P. DIEUDONNÉ Secrétaire Général

Mr. P. DEMANET Coord. Sectoriel (M.R.-M.R.S.)

Mr. C. ROBERT Coord. Sectoriel (P.S.H.-A.A.J.)

Mr. A. SANSTERRECoord. Sectoriel(PLURIELLE)

Mme. M-L. BRAIDAMme. A. DE RONGEVice-Présidente

Mme. A. DELVAUX

Mme. M. PIERRET

13

En 1975, au départ d’une demande de l’Évêché de Tournai et sous l’impulsion de Monsieur Paul TASSIN aidé par des laïcs gestionnaires d’hôpitaux chrétiens, l’ACIS a été créée pour continuer l’oeuvre sociale des congrégations religieuses. Au vu de la professionnalisation du secteur médico-social et du manque de vocations, leurs institutions se sont retrouvées fragilisées ou menacées de disparition. Au-delà de cette mission fondamentale, l’ACIS a étendu son champ d’action. Elle a pour but, de façon plus générale, de proposer au plus grand nombre des services médico-sociaux de qualité dans le respect des valeurs affirmées dans sa charte.

RAISON D’ÊTRE VALEURS

APPROCHE CONCRÈTE

À l’époque de la réussite à tout prix au bénéfice d’une minorité, l’ACIS veut poser au quotidien l’exigence de ses valeurs.L’ACIS se donne comme source de réflexion et d’action, le respect de la personne humaine dans sa vie, dans ses projets, dans sa souffrance.L’Association se veut également acteur de progrès social en offrant à ses bénéficiaires une prise en charge optimale et à ses collaborateurs un emploi de qualité.L’ACIS regroupe ses institutions au sein d’une seule ASBL dans laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines et de gestion financière privilégient la solidarité entre les institutions et leurs responsables.Tout en affirmant sa dimension chrétienne, l’ACIS se veut ouverte à tous. Elle met en avant l’accessibilité à des services de qualité, la reconnaissance de toute dimension spirituelle, la primauté de la personne et de sa dignité.

L’ACIS ne conçoit la gestion de ses institutions et de ses services médico-sociaux qu’à travers le respect de critères de qualité et d’exigences budgétaires.Cette approche concrète concilie une action sociale forte et une gestion rigoureuse. Elle permet de pérenniser les institutions.

8

ASSO

CIAT

ION

Siège Social