Réseaux sociaux et gestion des carrières | conférence à Sciences Po Avenir | 4/06/2013

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Comment utiliser les réseaux sociaux pour la gestion de sa carrière, c'était le sujet d'une conférence à Sciences Po Avenir, le 4 juin 2013. Au-delà de LinkedIn (ou Viadeo), les réseaux sociaux et plateformes de partage en général, peuvent apporter un grand plus quand il s'agit d'une visibilité approfondi, par rapport au CV classique. Car plus que juste le CV et la lettre de motivation en ligne, je plaide pour une vraie approche numérique ou alors une stratégie digitale, qui permet aux acteurs de mieux cibler et de mieux trouver l'activité qui correspond non seulement avec le parcours éducatif mais aussi (et surtout ?) avec le profil et les ambitions personnelles de l'intéressé Un meilleur "match".

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Réseaux sociaux : êtes-vous concernés ?

Réseaux sociaux et gestion des carrières

Conférence à Sciences Po Avenir par Beer Bergman

Le 4 juin 2013

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2013 : « No paper resumé accepted… »

• “All interested candidates should apply via Twitter using the account @ValaAfshar. Please include #socialCV in your response to

ensure your application is being reviewed. Additionally, interested applicants can also send a direct message (DM) via Twitter and

provide your LinkedIn account or other references.

• A minimum Klout score above 60 is required.

• A minimum Kred influence score of 725 and outreach of 8 or more is also required.

• Applicants must have more than 1,000 active Twitter followers.

• Enterasys will use Google and/or other available public profiles to search for publically available data.

• Marketing experience must be demonstrated via web content – i.e. blogs, community involvement, news articles and other

searchable publications. Enterasys is looking for a marketing professional who can drive the Company’s social networking strategy.

Consideration will be made to those applicants who have published works regarding social media, peer influence, digital marketing,

and related thought leadership. Enterasys will also evaluate press coverage or influence with other leading industry bloggers or

companies.

• IT and enterprise technology background preferred but not required.

• This is a Boston based position, working out of our headquarters location in Salem, NH (40 minutes north of Boston).

• The salary range for this position is $70,000 to $100,000+ depending on the skills and experience of the candidate. A full description for

the position can be found on our Careers site.”

http://blogs.enterasys.com/hiring-a-social-marketer-no-paper-resume-accepted/

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Do I meet the standards ?

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Do I meet the standards ?

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Do I meet the standards ?

OUF. MAIS QU’EST-CE QUE CELA VEUT DIRE ?

Les nouvelles formes de recrutement

Les réseaux sociaux et vous…

• Etes-vous concernés ?

• Que veux-je vous faire découvrir et motiver à faire ?

• Questions / réponses

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Les réseaux sociaux et vous…

• Que veux-je vous faire découvrir et motiver à faire ?

– Les changements liés au web 2.0

– Les bonnes et mauvaises questions

– Quelques principes de base pour le réseautage

– Attitudes et approches : quelques options

– Quels réseaux pour quels objectifs ?

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TRAVAILLER AUJOURD’HUI ETDEMAIN : T.A.F.

Pourquoi vous êtes concernés

L’organisation et la structurationdes espaces virtuels comme des espaces réels,

basées sur des technologies du « Web 2.0 ».

Ces espaces peuvent être géographiquement éloignés,

et sont caractérisés par des comportements de « groupe » - « réseaux » - « communautés »

Web 2.0

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Le Web 2.0 : une attitude

Activités qui intègrent la technologie « web 2.0 » , caractérisées par…

• L’interaction sociale

• La co-création de contenu

• Les applications mobiles qui sont fondées sur les techniques du Web 2.0

et qui influencent les habitudes (SoLoMo / ubiquité)

• La création et l’échange du contenu généré par les utilisateurs

• Utilisation de l’intelligence collective dans un esprit de collaboration en ligne

• Crowdsourcing : « approvisionnement par la foule »

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Ere 2.0 | les changements

• Temps

• Espace

• Echelle

• Infrastructure sociale

• Complexité

• Pouvoir

• Accès à l’information / création de l’information

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Etude utilisation des RS | emploi

http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

http://fr.slideshare.net/captainjob/emploi-rseaux-sociaux-3me-dition-de-lenqute-regionsjob?ref=http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

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Etude utilisation des RS | emploi

http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

http://fr.slideshare.net/captainjob/emploi-rseaux-sociaux-3me-dition-de-lenqute-regionsjob?ref=http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

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Etude utilisation des RS | emploi

http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

http://fr.slideshare.net/captainjob/emploi-rseaux-sociaux-3me-dition-de-lenqute-regionsjob?ref=http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

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Etude utilisation des RS | emploi

http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

http://fr.slideshare.net/captainjob/emploi-rseaux-sociaux-3me-dition-de-lenqute-regionsjob?ref=http://www.blogdumoderateur.com/enquete-limpact-des-reseaux-sociaux-sur-le-recrutement-et-la-recherche-demploi/

Conclusion

Les réseaux sociaux, utiles pour trouver un job ?Les réseaux sociaux, utiles pour trouver un job ?

QUELQUES PRINCIPES DE BASENetworking : faciliter et favoriser le flux d’information

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Bring your network alive and make it easy to navigate

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Structurer ses réseaux

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Les 6 degrés de séparation

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Food 4 sociologists

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Structurer ses réseaux

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Structurer ses réseaux | Linkedin

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Structurer ses réseaux | FB / Klout

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Structurer ses réseaux

http://inmaps.linkedinlabs.com/

Structurer ses réseaux

• Bonding bridging

• Strong ties weak ties

• Inbound outbound relations

• Structural holes

• Connecting in clusters

• Cf. Wellman : networked individualism

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Structurer ses réseaux

http://inmaps.linkedinlabs.com/

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Structurer ses réseaux

http://inmaps.linkedinlabs.com/

La force des liens faibles

• Votre noyau de contacts primaires vous donnera

des informations et opportunités de travail similaires

et connus,

• Un réseau plus large et diversifié vous ouvrira les

portes pour des chances et opportunités plus

diversifiées.

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Comment s’y prendre ?

• Votre noyau de contacts primaires vous offrira un

environnement de confiance (on connaît vos

compétences) ;

• Dans un réseau plus large et diversifié il faudra

établir un climat de confiance activement.

D’où l’importance des présences sur les réseaux !

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FROM « ME » PLACES 2 « WE » PLACES

Attitudes et approches : quelques options

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Qui suis-je ?

Que sais-je faire ?

Quelles sont mes ambitions ?

Qu’est-ce que je peux faire pour vous ?

Quelles sont mes passions ?

« ME places »

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Élargir mon réseau, mes réseaux…

Devenir pro- et réactif dans des groupes…

Devenir une personne centrale pour d’autres personnes…

Se ressourcer, partager, faire preuve d’expertise…

+

Veiller pour trouver le poste de ma vie…

Agrandir mes chances d’être trouvé…

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+

« WE places »

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… et rediffuse…

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QUELS RÉSEAUX POURQUELS OBJECTIFS ?

Networks & personal branding : les outils pour partager & diffuser

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• Bridging social capital• Éviter les chambres d’écho afin d’optimiser vos

ressources et donc nourrir les réflexions• Partager et gagner en visibilité sur du contenu

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• Bridging & bonding social capital• Elargir vos réseaux afin d’éviter les chambres d’écho• Optimiser vos ressources et nourrir les réflexions• Veiller et partager : utiliser les listes, groupes, pages et listes d’intérêt• Partager et gagner en visibilité sur du contenu• Apprendre à animer des groupes et communautés• Apprendre à varier les formes d’expression (et n’oubliez pas les LOLcat !

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• Apprendre à découper vos intérêts en tableaux• Apprendre à varier les ressources et à regrouper autour d’un sujet• Vous faire émerveiller et inspirer par les trouvailles des autres• Tisser des liens avec d’autres personnes, en d’hors de vos réseaux

habituels• Faire un CV sous forme de liens hypertextes visuels ! Regardez sur

http://pinterest.com/eillynn/resume-inspiration/

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• Capitaliser sur vos présentations PowerPoint• Tisser votre « web » de liens en utilisant les présentations• Suivre des gens et vous laisser inspirer• Découvrir des sujets similaires à vos sujets et/ou d’autres approches

intéressantes

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• Veiller et faire de la curation autour vos centres d’intérêt• Apprendre et rester à jour tout en partageant• Gagner en visibilité• Diffuser plus facilement à travers vos réseaux et plateformes• Suivre et séduire à se faire suivre

(3 niveaux de contacts)

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• Etablir ses réseaux professionnels• Bridging social capital• Participer dans des groupes de discussion pour apprendre sur des

sujets et pour tisser du relationnel• Poster, via Scoop.it et/ou Hootsuite, sur le timeline de Linkedin pour

une visibilité accrue

5 règles de base

1. L’attitude « réseau »

2. Le triangle d’or de réseautage

3. Les facteurs « know – like – trust »

4. Le vrai pouvoir d’un réseau se situe dans vos

contacts de 2è degré

5. L’importance des contacts de qualité et diversité

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1. Attitude « réseau »

1. Attitude « réseau »

• Information : savoir-faire et connaissances globales et spécifiques.

• Partage : il faut 2 pour partager ! Le réseautage n’est pas un sens unique, mais

un boulevard multi-directionnel. « gagnant – gagnant »

• Etre réactif et proactif : répondre, connecter directement et indirectement.

Faites attention au SPAM !

• Sans attendre un retour immédiat : seul façon de gagner la confiance des

autres en tant que partenaire fiable et stable.

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2. Le triangle d’ordu réseautage

3. Know – like -trust

« All things being equal,

people do business with,

and refer business to

people they know, like and trust. »

Bob Burg, « Endless Referrals »

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3. Know – like - trust

Les gens aiment ceux qui sontattentifs, disponibles et discrets.

3. Know – like -trust

1. La confiance que vous êtes un expert :

répondre aux questions, flux sur le mur, partage d’informations, …

2. La confiance que vous adoptez un comportement

professionnel : introductions, recommandations, questions, …!

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PAR OÙ COMMENCER ?Jouer, s’amuser, apprendre, construire…

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1. Structurer vos réseaux : Facebook

• Listes, groupes, listes d’intérêt : bonding & bridging !

• filtrer et veiller, sans oublier de s’amuser

• Faites attention à ne pas rentrer dans une chambre

d’écho !

• Apprendre à filtrer et s’exprimer, partager ses passions

• Lier un compte Delicious (social bookmarking) à votre

compte Facebook, pour l’archivage de vos liens

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2. Bridging social capital : Twitter

• Partagez vos passions & vos centres d’intérêt (diversification !)

• Entamez les conversations

• Apprenez à LT (live tweeter)

• Créer des listes pour filtrer

• Installer Hootsuite pour la gestion des différents flux

• Lier Twitter à Scoop.it pour une diffusion plus fluide

• Lier Twitter à Delicous, pour l’archivage de vos liens

• Installer Buffer.ly, pour planifier vos tweets

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« It is not information overload,It is filter failure* »

*Clay Shirky

3. Place aux visuels : Pinterest, Instagram

• Créer des boards (Pinterest)

• Suivez des gens, choisissez des sujets diversifiés

• Réagissez sur les publications des autres

• Laissez-vous étonner

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4. You are 12 yrs old and you don’t have a blog ?

• Passions, centres d’intérêt : le(s) sujet(s) sont moins important,

l’important est de blogguer !

• Savoir parler aux gens, savoir engager le lecteur

• « Focus on shared interests, rather than on similarity »

• Engager des conversations sur vos comptes Facebook et

Twitter

• Lier votre blog à Scoop.it pour la diffusion

• (Mettez en place une stratégie web pour votre association !)Conférence Réseaux Sociaux | Sciences Po Avenir | 4/06/2013 59

5. Structurer votre réseau : Linkedin

• Notez les mentors, coachs et « sparring partners » :

ceux avec qui vous pouvez réfléchir sur des questions

spécifiques autour de vos ambitions.

(Ils ne seront probablement pas ceux qui « trouvent » la réponse ou sont décisifs, mais

peuvent vous aider à mieux progresser.)

• Notez des personnes ayant un large réseau :

ce sont des « connectors ».

(Même s’ils ne connaissent pas tous leurs contacts de leurs réseaux de près, ils peuvent

vous mettre en contact avec celui que vous recherchez.)

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5. Structurer votre réseau : Linkedin

QuiValeur ajoutée

par rapport à mes objectifs

Quelle est ma valeur ajoutée pour cette

personne ?

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Linkedin in real life

http://www.blogdumoderateur.com/linkedin-in-real-life-digitas/

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Du virtuel au réel

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… and keep up

MERCI DE VOTRE ATTENTIONRéseaux sociaux et gestion des carrières | Sciences Po Avenir | Juin 2013

Bilance / Beer Bergman – bb@beerbergman.comwww.facebook.com/Bilancewww.beerbergman.comwww.bilance.frhttp://twitter.com/BeerBergman