Post on 15-Sep-2018
www.rdcenvironment.be
RDC Environment
Notre mission :
Nos 4 activités :
Nous contribuons à la prise de décision dans le sens du développement durable
• Expertise économique, environnementale et technique sur les projets de prévention et de gestion des déchets
• Tous les types de flux de déchets ménagers et industriels
Gestion des déchets
Sustainable evaluation
Outils ACV
Analyse de cycle de vie
• Affichage environnemental et outils d’écoconception
• Convivial et accessible aux non-experts
• Développement de bases de données
• 150 études ACV dans divers secteurs
• Une expertise sur les normes et les projets R&D (PEF, Water Footprint, BPX30-323…)
• Un logiciel ACV innovant « RangeLCA »
• Méthode unique basée sur 3 années de R&D
• Intégration des aspects sociaux, environnementaux et économiques tout au long du cycle de vie
2
www.rdcenvironment.be
Références
RDC Environment
L’équipe
• Une équipe pluridisciplinaire de 20 ingénieurs et économistes
• Travail en français, néerlandais, anglais, espagnol
Notre entreprise :
Où / Quand
• Créée en 1992
• Basée à Bruxelles
• Une succursale en France
Business
• Actif en Belgique, France, auprès de la CE pour le secteur privé et public
Part de nos activités
Secteur privé
Autorités publiques
France
Belgique
[CATEGORY NAME] Autres
3
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception - plan de la matinée
4
• 09H30 : De l’ACV à l’éco-conception - en théorie
• RDC Environment – Alexis Gerard
• 9h50 : De L’ACV à l’éco-conception - en pratique
• Chimex (Monsieur Duprat de Paule - Directeur de la R&D )
• Expanscience (Madame LEMASSON - Directrice RSE et Développement Durable )
• Questions/réponses
• 10h30 : Pause
• 10h45 : Echanges entre praticiens
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
5
Démarche d’intégration des enjeux environnementaux dans la (re)conception et le développement d'un produit/service/politique en vue de les diminuer, tout au long de son cycle de vie
Approche produit et fonctionnelle
Réflexion sur le cycle de vie:
Cradle to grave
Vision multi-critères
(indicateurs ACV, mais pas que)
Améliorer en évitant les transferts d’impacts
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
6
• L’éco-conception hier, aujourd’hui, demain
Source: http://www.eco-conception.fr
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
7
Des niveaux d’éco-conception différents
de l’amélioration d’une partie d’un produit -> au développement d'un nouveau modèle économique
• optimisation du processus pour limiter les chutes, • planification du parcours afin de réduire les kilomètres,• élimination des substance dangereuses, …
Une multitude d’actions/de leviers
• Re-conception de produit, d’emballage (ajouter un bec verseur pour
améliorer l’utilisation du produit)
• Passer de la vente de produit à la vente de la fonction qu’apporte le produit (ex: pneu Michelin, moquette d’Interface)
• Trouver une opportunité de nouveau marché avec ce qui était une contrainte environnementale
(Le service de déménagement apporté par Nnof offre un service de récupération et de re-conception des meubles anciens)
• Améliorer la fonction du produit avec des innovations de ruptures• Apporter de nouvelles fonctions (ex: l’emballage devient produit)
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
8
• 1001 solutions/innovations pour atteindre le compromis
avec les autres piliers de la conception :
• La réduction de l’impact environnemental permet d’ouvrir le champ des
possibles, d’ajouter de la valeur par de l’innovation environnementale
• La solution optimum ne sera pas toujours celle choisie car l’objectif d’une
entreprise, avant tout, est de vendre des produits afin de pérenniser son
activité.
• cette approche de compromis permettra à l’entreprise, en fonction de ses
contraintes, de donner naissance à l’éco-innovation
• Exemples:
• http://www.eco-conception.fr/static/exemple-de-produit-eco-concu.html
• http://eco-conception.be/fr/exemples.html
• …
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
Source: http://www.eco-conception.fr / thèse de Marc Janin
1 méthode d’évaluation des résultats de l’éco-conception :
la logique ACV
Plusieurs outils :
Normes
Guides
Check list
ACV
…
Evaluation comparative entre la situation de référence et la situation
éco-conçue
hiérarchisation des leviers d’éco-conception
Aide à la décision
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
10
• Exemples d’utilisation des ces outils pour l’éco-conception:
• Directive; législation:
• DEEE, ErP, …
• ACV sur une question ad hoc:
• choix politiques pour soutenir les biocarburants de première génération. Les ACV ont fréquemment remis en cause ces solutions dans un premier temps.
• Outil ACV sectoriel d’éco-conception:
• Instant LCA pour valider et quantifier des choix de design de packaging
• guide sectoriel à l’éco-conception : Guide pratique pour l’éco-conception des produits emballés basé sur la connaissance actuelle
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – la théorie
11
• Clefs de succès :
• Une démarche méthodique et de rigueur. Les outils méthodologiques peuvent prendre toutes les formes (de l’ACV à la note de calcul) mais permettent de prendre des décisions de manière éclairée et sur la base d’informations les plus factuelles possibles
• Dimensionner la démarche en fonction des opportunités pour l’entreprise, des moyens disponibles, …
• Recherche des marges de conception. L’étude du cahier des charges fonctionnelles et techniques et la comparaison avec le besoin du client permet d’identifier ce qui est utile et indispensable de ce qui est surdimensionné voir accessoire.
• Méfions-nous des préjugés sur les sources d’impacts environnementaux
• Une reconnaissance extérieure pour la valorisation de la compétence de l’entreprise: Prix à un concours, label sur la démarche,…
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – en pratique
12
• Chimex
• Duprat de Paule
• Directeur de la R&D
• Expanscience
• Karen LEMASSON
• Directrice RSE et Développement Durable
www.rdcenvironment.be
De l’ACV à l’éco-conception – Echanges entre praticiens
13
• Quelques questions:
• Dans quel timing (re-conception vs éco-conception)?
• Quels leviers prioritaires (les plus accessibles? Ceux permettant le plus grand gain?)
• Quels outils ACV et comment (internalisation totale, partielle, externalisation de la compétence)?
• Quels collaborateurs (R&D, marketing, direction, achat,.. Tous au même niveau?)?
• Amélioration continue d’un produit déjà éco-conçu?
• …
• Pourquoi l’éco-conception? La conception n’est pas déjà assez difficile?
Anticipation ou réponse à l’attente client?
Anticipation ou réponse à la réglementation?
Innovation pour gagner des parts de marché?