Post on 30-Nov-2014
description
PERFORMANCE ET CAPITAL HUMAIN
Quid de la plus value de la fonction Ressources
Humaines vis à vis de cette problématique?
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La performance: une priorité?
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Les 3 priorités actuelles des DRH:
Amélioration de l’engagement des collaborateurs
Renforcement de la performance individuelle et des équipes
Amélioration de la productivité individuelle: « faire plus avec
moins »
Source: « Next generation HR. Connecting strategy, people and work”
©2012 Hay Group. All rights reserved
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Programme
Le rôle des RH
La performance
Quelques questions
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Quel est le rôle des RH?
“Attract and retain a highly-skilled human capital; while
implementing a working environment generating a high
level of individual and collective engagement and
performance on the long-term”
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PERFORMANCE
ENTREPRISE
EXPERTISE /
COMPETENCE
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Quel est le rôle des RH?
Créer un environnement / un cadre qui « engage » les
collaborateurs
Participer à l’alignement de l’organisation, des objectifs et
processus RH… ET de toutes les composantes de l’entreprise
pour concentrer les énergies dans la bonne direction
Apporter la vision long-terme v. le CMO ou le CFO; p. ex.: Investir dans l’employabilité à long-terme des collaborateurs
Participer au contrôle des coûts
Mettre à disposition les outils qui permettent de suivre:
L’engagement des collaborateurs
L’alignement des « énergies »
Identification et suivi des talents
La performance…
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We are committed to helping our
clients create a financially secure
future. For life.
We aim to become a leading
international specialist for risk, life
and pension solutions
Expertise
Openness
Engagement
Our
mission
Our
ambition
Our
values
Swiss Life – The future starts here.
Proximity
Clarity
Our thrusts
Enhance customer value &
new business profitability
Increase distribution quality and
power
Improve operational excellence
Preserve the balance sheet and
optimise in-force business
Drive disciplined execution
Engage employees
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Programme
Le rôle des RH
Le suivi de la performance
Quelques questions
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Performance individuelle et collective?
© Mentally Fit Performance
collective
Performance
individuelle
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Performance: outils de suivi et gestion du risque
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Programme
Le rôle des RH
Le suivi de la performance
Quelques questions
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Quelques questions?
Positionnement
Quelle est la responsabilité des RH v. la responsabilité des
managers?
CMO/CFO et DRH: « je t’aime, moins non plus »
Nos priorités? Nos outils de mesures?
EQ et PhQ: les mesurons-nous de manière adéquate? Leur
donnons-nous assez d’importance?
Quels outils pour suivre la performance des équipes? Faut-il
passer d’un modèle individualiste à un modèle basé sur
l ’équipe?
Identification des talents: est-ce réellement prioritaire?
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The future starts here.