Hélène Straus

2ème marketingCours de publicité

M. Vansnick

Année scolaire 2010-2011

L’analyse concurrentielle

Groupes stratégiques

Hypercompétition

La construction de l’avantage concurrentiel

La chaîne de valeur :

La stratégie de domination par les coûts et les volumes :

Les stratégies de différenciation :

La nouvelle source de l’avantage concurrentiel

Organisation :

Ressources et compétences :

Croissance par acquisitions => Croissance interne

L’internationalisation

Les voies de développement stratégiques

Diversification :

Spécialisation et recentrage :

Les matrices de portefeuille

Conclusion