PCN Energie - Education.gouv.frcache.media.education.gouv.fr/file/Energie/59/2/19112013... ·...

Post on 23-Jul-2020

0 views 0 download

Transcript of PCN Energie - Education.gouv.frcache.media.education.gouv.fr/file/Energie/59/2/19112013... ·...

1

PCN Energie

1

Horizon 2020

Programmes de Travail et

sujets Energie 2014-2015

H2020 SC5 17/10/2013 p. 2

Horizon 2020 : le nouveau cadre de RDI en Europe pour 2014-2020

Un programme unique intégrant différents programmes antérieurs :

7ème PCRDT + une partie du CIP + IET

Tourné vers l’innovation : de la recherche à la commercialisation

Un accès simplifié…

Avec une attention portée sur les défis sociétaux

Ouvert sur le monde mais préservant les intérêts européens…

Horizon 2020 : architecture

Défis sociétaux 1. Santé, bien-être, vieillissement 2. Sécurité alimentaire, bioéconomie… 3. Energies sures, propres, efficaces 4. Transports intelligents, verts, intégrés 5. Climat, environnement, matières premières

6. Sociétés inclusives et novatrices et capables de réflexion 7. Sociétés sûres

Excellence scientifique

Conseil européen de la recherche (ERC) Actions Marie Sklodowska-Curie Technologies futures et émergentes (FET) Infrastructures de recherche

Primauté industrielle

TIC Technologies clés génériques (KET) : microélectronique, photonique, nanotechnologies, matériaux avancés, systèmes de production, biotechnologies

Espace Innovation dans les PME Accès au financement à risque

Institut Européen d’Innovation &

Technologie (IET)

Rec

her

che

fo

nd

am

enta

le

RDI

Euratom Fission Fusion

Diffusion de l’excellence et élargissement de la participation Science pour et avec la société

Centre commun de recherche

Horizon 2020 : Budget global (3)

(en Md€courant)

79,4 Mds€courants pour 2014-2020 …à comparer à ~58 Mds€courants sur 2007-2013

Horizon 2020 : Budget global (3)

Horizon 2020 : Budget global (3)

Horizon 2020 : Les grandes modifications (1)

Un programme orienté PME

Objectif : 20% des financements LEIT + SC pour les PME

Dont à terme 7% du budget des priorités « Primauté industrielle » et

« Défis sociétaux » dédiés aux à l’instrument (spécifique) PME

Accès au financement à risque

Programme Eurostars 2 : 32 pays européens membres du réseau

Eureka

Nouvelle génération d’initiatives technologiques conjointes (JTI)

(IMI : Médicaments innovants, Artemis : Sys. embarqués, Eniac :

nanoélectronique, Clean sky : aviation, FCH : Hydrogène piles à

combustible) certaines comme IMI vers art. 185 d’autres réunies : Eniac-

Artemis, d’autres nouvellement créées : Bio-industries…

Nécessité d’engagement plus solide des industriels

Horizon 2020 : Les grandes modifications (2)

Modèle de coûts simplifié taux unique de financement dans les projets collaboratifs

Projets R&I: 100% pour toutes les entités

Projets Innovation : 100% pour les entités publiques à but non lucratif ; 70% pour les autres

application d'un forfait de 25% des coûts directs éligibles pour couvrir les coûts indirects

TVA (non recouvrable) éligible

Réduction du délai entre la clôture de l'appel et la signature des contrats européens

Réduction à 2 ans de la période pendant laquelle des audits sont possibles après le paiement final (au lieu de 5 ans après la fin du projet - et non après le paiement final - dans le 7ème PCRDT)

Propriété Intellectuelle (art. 46) : introduction de l’art. 46-2 (droit d’accès des Etats membres et des institutions de l’UE aux résultats générés par les participants dans le cadre du défi sécurité limités à une exploitation non commerciale)

1

10

Le dispositif national d’accompagnement à HORIZON

2020

2.2

Représentants FR

aux comités de programme

(RCP)

Groupes Thématiques

Nationaux

(GTN)

Commission

européenne

Comités de programme

Coordination du dispositif

d’accompagnement

au PCRDT

(MESR)

Points de Contact

Nationaux

(PCN)

Acteurs de la recherche

1

PCN et dispositif national 2

Titre - Date – N° page

2. PCN / Missions et outils "Nos Missions" :

Informer et sensibiliser sur les opportunités offertes par H2020 (AAP, règles de base).

Accompagner dans le montage de projets (éligibilité, pertinence) – animation atelier montage de projet.

Soutenir la recherche de partenaires européens (diffusion offres/demandes - réseau PCN)

Valoriser les projets

Intermédiaire auprès du Ministère de la recherche

"Nos Outils" :

journées d’information nouvelles sur EUROSFAIRE/bulletin d’info hotline/mails

journées de formation rendez-vous personnalisés

réseautage

plateformes Internet

réseaux transnationaux de PCN

recensement, plaquette analyse des résultats cartographies acteurs, projets, compétences

remonter les informations recueillies auprès des participants potentiels

17/10/2013

1 Renforcer la chaîne de Recherche & Innovation

H2020

Europe 2020 Union pour l’innovation

SET-Plan

Feuille de route pour l'énergie à l'horizon 2050 Initiatives liées à l’Énergie et aux Climat

Défis sociétaux => leadership industriel mondial

CONTEXTE DU PROGRAMME DE TRAVAIL 2014

=>

1 niveaux de TRL

Aplication finale

commerciale

Première phase de

commercialisation

Système de

démonstration

Système prototype

complet

Prototype de grande

tailles

Prototype de petite

taille

Recherche

appliquée

Formulation de la

technologie

Recherche de base

Idée

0

1 8

6

7

5 4

3

2

9

1 Budget allocation in WP 2014-15 -changes to FP7

• Increase in absolute figures for all areas! • Compared to FP7, higher budget share for • Energy efficiency • Smart Cities

• Smartgrids/storage

• Socio-economic research

• Other actions

• Compared to FP7, lower budget share for • RES/alternative fuels (but also supported in other areas)

• CCS/Clean Coal

1

TOTAL budget for 2014: EUR 607 million

+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2014: EUR 60 million

1

TOTAL budget for 2015: EUR 647 million

+ Contribution to JTI Fuel Cells and Hydrogen in 2015: EUR 70.5 million

1

Thematic context

program

Programme

Other areas

Work Horizon

2020 Specific

• Health

• Food/Agriculture

• Energy

• Transport

• Climate / Materials

• Inclusive societies

• Security

• FET

• Infrastructures

• SMEs

• Enabling / industrial technologies

Focus areas •Health/care •Food security •Oceans •Smart cities •Low-carbon

Energy •Energy efficiency •Mobility •Waste •Water •Socio-economics •Disaster resilience •Digital security

Horizon Groups Legal base Strategic

Programme

1

Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015

Défi Energie / Energy Challenge 1

Titre - Date – N° page

Appel à propositions « Efficacité énergétique»

92,50 millions (2014) 98,15 millions (2015)

Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive

361,80 millions (2014) 374,73 millions (2015)

Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes

73,82 millions (2014) 86,68 millions (2015)

1

Appel à propositions

« Efficacité énergétique » 2

A Bâtiments et consommateurs

B Chauffage et refroidissement

C Industrie et produits

D Financer l’énergie durable

Titre - Date – N° page

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 1 – 2014:

Modules préfabriqués pour

la rénovation des bâtiments

Implémentation sous le

PPP EeB

Procédés de fabrication de

masse de produits qui

améliorent les

performances

énergétiques tout au long

du cycle de vie

8 M puis 9 M avec EE 2

Innovati

on

1-stage

TRL 5-7

3-5 20/03/

2014

EE 2 – 2015: Conception de bâtiments à très haute performance énergétique Implémentation sous le PPP EeB

Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers) 8 M puis 9 M avec EE 1

Innovati

on

1-stage

TRL 5-7

3-5

9/12/2

015

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE3 – 2014:

Stratégies et solutions pour la

rénovation et l’énergie des

bâtiments historiques

Implémentation sous le

PPP EeB

Solutions non invasives, réversibles, économiquement accessibles pour améliorer significativement les performances énergétiques tout en respectant le confort intérieur 5 M

Recher

che

Innovati

on

1-stage

TRL 4-6

3-5

20/03/

2014

EE 4 – 2014:

Compétences dans le

domaine de la construction

Améliorer les compétences en efficacité énergétique et en énergies renouvelables de tous les professionnels du secteur bâtiment et immobilier 34,5 M puis 32,83 M avec EE 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1-1,5 5/06/2

014

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 5– 2014/2015:

Innovations de procédés et

d’organisation pour accroître

la performance énergétique

des bâtiments existants et

création du marché de la

rénovation lourde

-Innovation produit et

procédé

-Mécanismes d’incitation et

de régulation

-Conditions de

financement de la

rénovation lourde 34,5 M puis 32,83 M avec EE 4, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1,5-2

5/06/2

014

10/06/

2015

EE 6 – 2015: Comportement de la

demande dans l’habitat

collectif

Solutions rentables et interopérables qui optimisent en temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management 8,5 M puis 13,35 M avec EE 12, 13

Innovati

on

1-stage

TRL 6-

7

3-5

10/06/

2015

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 7 – 2014/2015: Améliorer la capacité des autorités publiques à planifier et à implémenter des politiques et des mesures en faveur de l’énergie durable

Renforcement de capacité, coordination, mise en réseau d’acteurs, établissement de standards 34,5 M puis 32,83 M avec EE 4, 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1,5-2

5/06/2

014

10/06/

2015

EE 8 – 2014: Achats publics de solutions

innovantes pour l’énergie

durable

Renforcer les compétences et la coopération entre acheteurs, mobiliser les centrales d’achats 34,5 M puis 32,83 M avec EE 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1-1,5

5/06/2

014

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 9– 2014/2015 : Donner les moyens aux parties prenantes d’aider les autorités publiques à définir et à implémenter les politiques et les mesures en faveur de l’énergie durable

Besoin de renforcer la coordination et les capacités et les engagements à large échelle auprès des parties prenantes. 34,5 M puis 32,83 M avec EE 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1,5-2

5/06/2

014

10/06/

2015

EE 10 – 2014/2015 : L’engagement des

consommateurs pour

l’énergie durable

Favoriser le passage à l’action dans la vie quotidienne (et pas seulement informer ou susciter l’intérêt ou le désir), pour les usages les plus consommateurs 34,5 M puis 32,83 M avec EE 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordin

ation

1-stage

1-1,5

5/06/2

014

10/06/

2015

1

A — Bâtiments et consommateurs

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 11 –2014/2015 : Nouvelles solutions TIC pour l’efficacité énergétique

Accélérer le développement à grande échelle des solutions innovantes TIC pour l’efficacité énergétique 8,5 M puis 8,5 M

Recher

che

Innovati

on

1-stage

1,5-2

5/06/2

014

10/06/

2015

EE 12 – 2014 : Recherche socio-économique sur l’efficacité énergétique

Comprendre le comportement des consommateurs et les grandes tendances technologiques et sociales 8,5 M puis 13,35 M avec EE 6,13

Recher

che

Innovati

on

1-stage

1

5/06/2

014

1

Appel à propositions

« Efficacité énergétique » 2

A Bâtiments et consommateurs

B Chauffage et refroidissement

C Industrie et produits

D Financer l’énergie durable

Titre - Date – N° page

1

B — Chauffage et refroidissement

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE13 – 2014/2015

Technologies de chauffages collectifs

Systèmes intelligents , ressources multiples, hybridations de technologies, réseaux intelligents, intégration BBC

RI

4-6

1,5 - 2 13/03/2

014

09/12/2

014

EE14 – 2014/2015

Lever les contraintes des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement

Chauffage et clim individuel échangeurs

secteur industriel

co-generation,

solaire récupération d'énergie chauffages collectifs

CSA 1,5 - 2 05/06/2

014

10/06/2

015

1

Appel à propositions

« Efficacité énergétique » 2

A Bâtiments et consommateurs

B Chauffage et refroidissement

C Industrie et produits

D Financer l’énergie durable

Titre - Date – N° page

1

C — Industrie et produits

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 15 – 2014/2015 : Assurer l’application efficace de

la réglementation européenne

en matière d’efficacité

énergétique des produits

Solutions pour développer le

suivi, le contrôle et l’application

de la réglementation

européenne en matière

d’efficacité énergétique des

produits

34,5 M puis 32,83 M avec EE

4, 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordinat

ion

1-stage

1,5 - 2

05/06/

2014

puis

10/06/

2015

EE 16 – 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour l’efficacité énergétique dans l’industrie

Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes d’EE; Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage 34,5 M puis 32,83 M avec EE

4, 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordinat

ion

1-stage

1,5 - 2

05/06/

2014

puis

10/06/

2015

1

C — Industrie et produits

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

EE 17 – 2015 : Actionner l’innovation

énergétique grâce à des grands

groupes d’acheteurs

Actions par lesquelles des groupes d’acheteurs (distributeurs) importants et influents établissent des niveaux de performances supérieures au meilleur niveau actuel que les fabricants devront atteindre par l’innovation. 34,5 M puis 32,83 M avec EE

4, 5, 7-10, 14-17

Support

et

coordinat

ion

1-stage

1,5 - 2

10/06/

2015

EE 18 – 2014/2015 : Nouvelles technologies pour

l’utilisation de la récupération de

chaleur dans les grands

systèmes industriels, prenant

en compte l’ensemble du cycle

de l’énergie / implémentation

sous PPP SPIRE

Projet de recherche et de démonstration de technologies et d’approches techniques et

opérationnelles pour récupérer la chaleur fatale des process

industriels, des flux de matières et la transformer en énergie

utile. 8 M puis 8 M €

Recherc

he &

Innovatio

n

1-stage

TRL 4-7

3-4

20/03/

2014p

uis

09/12/

2014

1

Energy Efficiency : Budget

1

Titre - Date – N° page

2014

2015

Topics EE1 and EE2

(implemented under EeB PPP)

EUR 8 million EUR 9 million All single stage

Topic EE3 (implemented under

EeB PPP)

EUR 5 million

Topic EE 18 (implemented under

SPIRE PPP)

EUR 8 million EUR 8 million All single stage

Topic 6; 12; and 13 EUR 8.5 million EUR 13.35 million All single stage

Topic EE11 EUR 8.5 million EUR 8.5 million Single stage

Topic EE 4, 5, 7-10, 14-17 EUR 34.5 million EUR 32.83 million All single stage

Topic EE 19-21 EUR 25 million EUR 26.5 million All single stage

Total EUR 97.5 million EUR 98.15 million

1

Horizon 2020 Programme de travail 2014 – 2015

Défi Energie / Energy Challenge

Titre - Date – N° page

Appel à propositions « Efficacité énergétique»

92,50 millions (2014) 98,15 millions (2015)

Appel à proposition pour une énergie bas carbone compétitive

361,80 millions (2014) 374,73 millions (2015)

Appel à proposition pour des villes et des communautés intelligentes

73,82 millions (2014) 86,68 millions (2015)

1 LCE Energies Bas Carbone

Titre - Date – N° page

Généralités

Réduction des gaz à effet de serre (GES) en

2020, 80-95% en 2050

Energies renouvelables doivent représenter 20% de la consommation totale en 2020

Réduction au moins de 20% de GES des transports en 2030 (60% en 2050)

1

Moderniser les réseaux électriques européens

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 1 – 2014 : Nouvelles connaissances et nouvelles technologies

Démonstrations de l’efficacité des nouvelles techniques de conversion de l’énergie, connaissances de nouvelles technologies, approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC et H2) 20 M

Recherc

he &

Innovatio

n

1-stage

TRL 2-4

2-4

01/04/

2014

Puis

23/09/

2014

LCE 2 – 2014/2015 : Développement de technologies

de nouvelle génération pour

l'électricité renouvelable et

chauffage/refroidissement

Photovoltaïque, Rayonnement

Solaire concentré, Éolien,

Énergie marine

énergie hydraulique,

Géothermie.

Chauffage et clim renouvelable

refroidissement solaire 60 M puis 59,27 M avec LCE

11

Recherc

he &

Innovatio

n

2-stage

TRL 3-5

3-6

01/04/

2014

23/09/

2014P

uis

03/09/

2014

03/03/

2105

1

Moderniser les réseaux électriques européens

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

LCE 3 – 2014/2015 : Démonstration de technologies

de nouvelle génération pour

l'électricité renouvelable et

chauffage/refroidissement

Photovoltaïque, Rayonnement solaire

Concentré, Éolien, Énergie marine

énergie hydraulique, Géothermie.

Chauffage et clim renouvelable

refroidissement solaire 75,15 M puis 80 M avec LCE 12

Recherche &

Innovation

1-stage

TRL 5-7

5-20 10/09/2014

Puis

03/03/2015

LCE 4 – 2014 : Commercialisation des

technologies de nouvelle

génération pour l'électricité

renouvelable et

chauffage/refroidissement

Niveau de croissance pour les cibles

d’énergies renouvelables,

environnement économique pour les

énergies bas carbone

20 M puis 20 M avec LCE 14

Support &

Coordination

1-stage

TRL 7-9

1-2

05/05/2014

Puis

03/03/2105

1

Apporter de la flexibilité au système

énergétique grâce aux technologies de

stockage de l’énergie 1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action

Taille

budgétair

e (millions

€)

Date(s)

Limite(s)

LCE 8 – 2014 : Stockage local et à petite échelle

Interactions avec les grilles, chauffage/clim collectifs, CHP, micro-génération, Marchés, règlementations 44,15 et 26 M avec LCE9 et LCE10

Innovation

Action

Support &

Coordinatio

n

1-stage

TRL 5-8

8-12 07/05/2

014

LCE 9 – 2015 : Stockage à grande échelle

Stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer Air

comprimé, gaz liquéfié (échelle GW) Rétrofit

hydrauliques (pompes, turbines) Grilles Mer du Nord 44,15 et 26

M avec LCE 8 et LCE 10

Innovation

Action

1-stage

TRL 5-8

22-25 03/03/2

015

LCE 10 – 2014 : Nouvelles technologies de

stockage d'énergie

Approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage. Modèles économiques 44,15 et 26 M avec LCE 8 et LCE 9

Recherche

&

Innovation

1-stage

TRL 2-5

6-9 07/05/2

014

1

Appel à

proposition pour des villes

et des communautés

intelligentes

Titre - Date – N° page

1

Ville et communautés intelligentes

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande

échelle, pilotes, pour des

solutions villes durables

intégrant l’énergie, le

transport et les TIC

Intégration innovante de

technologies existantes ou

très près du marché pour :

• Des quartiers à zéro ou

très faible consommation

énergétique

• Des infrastructures

intégrées et optimisés

• Une mobilité durable

• 90,32 M puis 106,18 M

Innovati

on

TRL 7-

8 min

1-stage

18-25

(4-5

projets

)

07/05/

2014

03/03/

2015

1

Ville et communautés intelligentes

1

Titre - Date – N° page

Titres Objectifs Action Taille

budgétaire

(millions €)

Date(s)

Limite(s)

SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le

recueil de données

communes et transparentes,

ainsi que pour des mesures

de performances qui

permettent la comparaison,

la réplication et l’identification

des meilleures pratiques

Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques 1 M

Support

et

coordin

ation

1-stage

0,5-1 07/05/

2014

Les règles de participation Horizon 2020

Règles de participation

Toute entité légale peut participer

3 entités légales de 3 Etats-membres ou Etats associés différents

Entités légales financées établies dans les Etats-membres ou Etats associés (pour les Etats tiers : participation essentielle pour la mise en œuvre du projet ou prévue au titre d’un accord de coopération scientifique et technologique ou expressément prévu dans le programme de travail)

Des critères d’évaluation simples et uniformes

Excellence – Impact – Mise en œuvre (seul le critère d’excellence pour ERC)

Les règles financières d’Horizon 2020

Taux de financement

Un projet = un taux de financement unique

Maximum de 100% des coûts totaux éligibles (sauf pour les projets Innovation où le taux sera de 70% maximum pour les entreprises)

Parmi les critères de distinction entre projets de Recherche et projets d’Innovation, référence à l’échelle TRL)

Coûts indirects éligibles

Principe : application d’un taux unique de 25% des coûts directs éligibles totaux

Règles de financement

Thème fléché

« Non-profit » organisations

Entreprises

Recherche 100% 100%

Innovation 100% 70%

Taux de financement des coûts directs éligibles

Taux de financement des coûts indirects éligibles

Forfait de 25% des coûts directs éligibles

TVA déductible éligible – co-financement possible

27/09/2013

La Propriété Intellectuelle dans Horizon 2020

Continuité et nouveauté

Continuité forte avec les règles du 7ème PCRD

Principales nouveautés :

Généralisation de l’Open Access : accès libre et ouvert (gratuit et en ligne) aux publications scientifiques issues des résultats des projets Horizon 2020, en respect des intérêts légitimes des participants

Open Data, en particulier pour Pilier I - Excellence de la Science : ERC et FET. Accès libre et ouvert (gratuit et en ligne) aux données de la recherche issues du projet Horizon 2020, en respect des intérêts légitimes des participants

Importance des programmes de travail : précisions quant aux obligations de diffusion et d’exploitation des résultats du projet, notamment pour les projets Innovation

Droit d’accès gratuit à des fins non commerciales et non concurrentielles des organes de l’UE et des Etats membres aux résultats des projets pour le Défi de Société – Sociétés sûres

Conditions P.I particulières pour PCP et PPIS (propriété, droits d’accès, conditions de concession de licences…etc.)

Les sessions nationales 2

Titre - Date – N° page

Objectifs

Faire connaître les différentes priorités et programmes d’HORIZON 2020

Ce qui change par rapport au 7ème PCRDT

Préparer techniquement la communauté à répondre aux appels

Description

Une vingtaine de sessions d’information/formation d’une demi-journée chacune, ciblées sur des communautés, faisant intervenir des spécialistes de chaque domaine

Mise en ligne de tous les contenus présentés sur www.horizon2020.gouv.fr

4000 participants attendus

Organisation du programme à la charge du PCN

Organisation logistique : MESR par défaut

Les sessions en région 3

Titre - Date – N° page

Objectifs

Faire connaître les différentes priorités et programmes d’HORIZON 2020 à l’ensemble de la communauté FR de RDI

Ce qui change par rapport au 7ème PCRDT

Préparer techniquement la communauté à répondre aux appels

Description

Des interventions des PCN sur tout le territoire, en interaction avec les acteurs du dispositif d’accompagnement

Alerte sur ces manifestations sur www.horizon2O2O.gouv.fr

Une centaine de réunions prévues

Evènement de lancement – 16 décembre 4

Titre - Date – N° page

Objectifs

Donner le coup d’envoi français du programme H 2020

Montrer notre résolution de la recherche française à s’engager au plus haut niveau dans l’Europe de la recherche et de l’innovation

Mobiliser la communauté de recherche et d’innovation (directeurs de laboratoires, chefs d’entreprise, jeunes chercheurs etc.)

Description

• Manifestation festive et conviviale, point final d’une année de préparation à H 2020

• 800 personnes attendues, présence de personnalités de la recherche, du gouvernement, de la CE

• Dans ce cadre, remise des Etoiles de l’Europe

• Face to face meeting avec les PCN

Les étoiles de l’Europe 5

Titre - Date – N° page

Objectifs

Honorer des équipes de chercheur-e-s et leur coordinat-eur-rice pour leur engagement européen et leur travail de rassemblement et de coordination de projets

Montrer que les équipes françaises de chercheur-e-s qui réussissent, font le « choix de l’Europe » pour la recherche et l’innovation (effet d’entraînement)

Marquer un temps annuel de rassemblement et de mobilisation dans la durée autour de la recherche et l’Europe

Description

• 12 étoiles

• 3 catégories « Excellence scientifique » , « Primauté industrielle », Défis Sociétaux

• Un appel a candidatures ( projets clos entre le 1er juillet 2012 et 30 juin 2013)

• Un jury de sélection

• Une remise des Prix dans le cadre du lancement d’HORIZON 0202

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Agenda

PCN

GTN, RCP

Outils juridiques et financiers

Menu de navigation

Zone « Actualités »

Zone « Trouver un appel »

Zone « Les programmes »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Menu de navigation

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Zone « Trouver un appel »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Page « Les points de contact nationaux »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Page « Les contacts en région »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Page « contacts en région aquitaine »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Exemple de « mini site » thématique : NMP

Zone « Actualités »

Zone « Evénements »

Accès PCN

Zone « Appels »

Site h2020.gouv.fr 1

Site Horizon 2020, 17-09-2013 Date – N° page

Page de présentation d’un PCN

1

EE 1 – 2014: Modules préfabriqués pour la

rénovation des bâtiments

Innovation TRL 5-7 (3-5 millions)

Périmètre

• Fabrication de modules préfabriqués pour la rénovation des bâtiments (couts moindres, facilité d’installation, de désinstallation et de réutilisation mais enjeu d’améliorer les performances énergétiques tout au long du cycle de vie

• Procédés de fabrication de masse (automatisation) avec procédés intégrés de modélisation, d’évaluation et de suivi (IT) et business model selon le type de bâtiment au sein de géo clusters européens

• Activités de démonstration, prototypes et installations pilotes

Impacts attendus • Réduction de moitié de la consommation d’énergie primaire à un coût moindre qu’une

rénovation traditionnelle • Réduction des impacts pour les usagers (nombre d’opérations de rénovation, - 30% de

temps) • Accroître la qualité et la garantie des performances pour les modules préfabriqués tout en

améliorant la qualité de l’air intérieur • Démontrer le potentiel de réplication • Un retour sur investissement de 10 ans maximum pour les usagers • Développement de SME spécialisées dans la rénovation par modules préfabriqués • Emplois hautement qualifiés dans les outils innovants de construction

Implémentation sous le PPP EeB

Titre - Date – N° page

1

EE 2– 2015: Conception de bâtiments à très

haute performance énergétique

2

Innovation TRL 5-7 (3-5 millions) Périmètre:

• Solutions pour réduire les coûts et les délais de construction des bâtiments à énergie nulle ou positive (nouveaux quartiers)

• Tout en respectant la qualité de l’air intérieur et le confort • Incluant le développement d’énergies renouvelables et de stockage de l’énergie

sur place ou à proximité, avec maintenance automatisée et peu coûteuse

Impacts attendus: • Solutions qui répondent à un développement de masse économiquement

rentable (prise en charge totale par le marché en 2020) • Démonstration de quartier à énergie nulle avec énergies renouvelables

Implémentation sous le PPP EeB

Titre - Date – N° page

1

EE3 – 2014: Stratégies et solutions pour la

rénovation et l’énergie des bâtiments

historiques

2

Recherche et innovation TRL 4-6 (3-5 millions)

Périmètre: • Bâtiments historiques, et en particulier classés, pour lesquels les

questions d’authenticité et d’intégrité du bâti sont centrales

• Solutions non invasives, réversibles, économiquement accessibles pour améliorer significativement les performances énergétiques tout en respectant le confort intérieur

Impacts attendus: • Meilleure standardisation des activités, réduction de la fragmentation

du secteur, amélioration de la collaboration et de la coopération

• Accroissement de l’interdisciplinarité

• Contribution à la feuille de route du PPP EeB

Implémentation sous le PPP EeB

Titre - Date – N° page

1

EE 4 – 2014: Compétences dans le

domaine de la construction 2

Support et coordination (1-1,5 million)

Déficit de compétences en efficacité énergétique et énergies renouvelables des

artisans et ouvriers (voir feuille de route nationale et processus initiés au sein de la récente BUILD UP Skills initiative) mais aussi des architectures, ingénieurs, gérants d’immeubles et autres professionnels de l’immobilier.

• Actions d’accompagnement (schémas de certification, d’accréditation, d’incitations)

• Focus sur les travailleurs confirmés et seniors • Subventions croisées avec le Fond Social européen possibles pour

les bénéficiaires des formations • Les mécanismes financiers et organisationnels doivent perdurer au

moins 3 ans après la fin du projet • Nécessité d’expliquer comment les projets se traduiront par des

investissements accrus dans les technologies innovantes pour l’énergie durable

Impacts attendus : au moins 2000 artisans ou 500 chefs de chantiers formés par million d’euros de subvention, aboutissant à au moins 25 GWh d’économie d’énergie ou de production d’énergies renouvelables par an

Titre - Date – N° page

1

EE 5 – 2014/2015: Innovations de procédés et

d’organisation pour accroître la performance

énergétique des bâtiments existants et création du

marché pour la rénovation lourde

2

Support et coordination (1,5-2 millions)

Au moins un des trois éléments suivants : • Innovation produit et procédé dans le secteur de la construction pour améliorer l’offre

au sein de marchés émergents • Développer, tester, implémenter des régulations, des techniques de valorisation des

actifs, des standards de qualité, des mécanismes d’inspection et de suivi pour réduire le décalage entre les performances énergétiques escomptées et celles actuellement constatées

• Améliorer les conditions de financement de la rénovation lourde (y compris par des innovations de procédé et organisationnelles)

En option :

• Support à la transposition de la Directive sur la Performance Energétique des Bâtiments par le dialogue et l’échange de bonnes pratiques, en complément de l’action concertée financée sous EIE

• Support à la transposition de la Directive sur l’Efficacité Energétique, notamment la mobilisation de financements pour la rénovation des bâtiments résidentiels, commerciaux et public, en complément de l’action concertée financée par EIE

• Méthodes pour accroître la mutualisation de l’énergie produite in situ ou à proximité des bâtiments à énergie nulle ou positive

Impacts attendus : • Au moins 25 GWh/an d’économie par million d’euros de subvention • Hausse du montant des investissements des parties prenantes dans l’énergie

durable, meilleure implémentation des politiques concernant l’efficacité énergétique, nombre de décideurs politiques et d’acteurs de l’immobilier sensibilisés

Titre - Date – N° page

1

EE 6 – 2015: Comportement de la

demande dans l’habitat collectif 2 Innovation TRL 6-7 (3-5 millions)

Solutions rentables et interopérables qui optimisent en

temps réel la demande et la fourniture en d’énergie grâce à des systèmes de management capables de réduire la différence entre les pointes et les creux de consommation (la nuit).

Démonstration à l’échelle de l’îlot de trois bâtiments minimum dans des conditions réelles d’utilisation

Impacts attendus : démonstration de la valeur ajoutée des systèmes en termes de facilité d’utilisation, modification des comportements de la demande, économies d’énergie et gains économiques par foyer et par bâtiment

Titre - Date – N° page

1

EE 7 – 2014/2015: Améliorer la capacité des autorités

publiques à planifier et à implémenter des politiques et

des mesures en faveur de l’énergie durable 2

Support et coordination (1,5-2 millions) Périmètre :

• Définir et implémenter des normes d’économies d’énergie pour les secteurs résidentiel, public et industriel (article 7 de la nouvelles Directive sur l’Efficacité Energétique

• Aider les autorités nationales de régulation de l’énergie à répondre aux questions relatives à la demande (comportements, tarifs, évaluation de l’adéquation de l’offre)

• Renforcement des capacités : o sur l’énergie intégrée, la mobilité et l’aménagement du territoire aux niveaux des

municipalités

o sur les financements innovants aux décideurs publics

• Coordination des différents niveaux de l’action publique pour mettre en œuvre des plans intégrés et favoriser les économies d’échelles

• Dispositif de partage de connaissance et échanges de bonnes pratiques sur l’efficacité énergétique

Impacts attendus : • Nombre de responsables publics sensibilisés, nombre de politiques et

de plans d’action revisités ou nouveaux • Nombre de consommateurs finaux impactés (en millions)

Titre - Date – N° page

1

EE 8 – 2014: Achats publics de solutions

innovantes pour l’énergie durable 2

Support et coordination (1-1,5 million) Dépense publique = 19% du PIB

La nouvelles Directive sur l’Efficacité Energétique impose aux Etat

de n’acheter que des produits, services et bâtiments à haute performance énergétique mais il existe des freins à sa transposition (connaissances, procédures, routines, incertitudes légales).

Besoin de renforcer les compétences notamment en termes d’analyse coût/bénéfice sur l’ensemble du cycle de vie, améliorer la coopération entre acheteurs, mobiliser les centrales d’achats.

Impacts attendus : • Chaque million d’euros de subvention doit conduire au lancement de

marchés publics conduisant à une économie d’énergie ou une production d’énergies renouvelables de 25 GWh par an

• Montée en compétence des acheteurs publics et développement du marché des solutions innovantes

Titre - Date – N° page

1

EE 9– 2014/2015: Donner les moyens aux parties

prenantes d’aider les autorités publiques à définir et à

implémenter les politiques et les mesures en faveur de

l’énergie durable

2

Support et coordination (1,5-2 millions)

Rôle central des parties prenantes (services publics,

industries, institutions financières, ONG, association de consommateurs, groupes d’intérêt, syndicats, etc.) et de la société civile dans le passage des politiques aux actions concrètes.

Besoin de renforcer la coordination et les capacités et les engagements à large échelle auprès des parties prenantes.

Les mécanismes mis en place, à forte valeur ajoutée européenne, doivent perdurer au-delà du projet.

Impacts attendus : • Sensibilisation de décideurs clés dans la définition et

l’implémentation des politiques à tous les échelons territoriaux (par centaines minimum)

• Nombre de consommateurs finaux impactés (en millions)

Titre - Date – N° page

1

EE 10 – 2014/2015: L’engagement des

consommateurs pour l’énergie durable 2 Support et coordination (1-1,5 million)

Périmètre :

• Favoriser le passage à l’action dans la vie quotidienne (et pas seulement informer ou susciter l’intérêt ou le désir), pour les usages les plus consommateurs (chauffage et climatisation, éclairage, équipements électroménagers, électronique) mais aussi pour l’utilisation et le soutien aux énergies renouvelables.

• Une partie des activités peut concerner la compréhension et la perception des comportements si elles peuvent conduire à des changements de comportements (notamment les différences de genre)

• Outils pédagogiques et ICT bienvenus • Prise en compte des problématiques liées aux énergies renouvelables et

d’impliquer, si pertinent, les industriels, les détaillants et les associations de consommateurs.

Impacts attendus : • Accroitre la taille des marchés pour les produits à forte efficacité énergétique ou

à énergies renouvelables • Chaque million de subvention doit se traduire par des économies d’énergie

annuelles de 10% pour au moins 5 000 foyers (soit 8 GWh/an) • Démonstration d’un impact fort dans le changement de comportement et la prise

de décision des consommateurs

Titre - Date – N° page

1

EE 11 – 2014/ 2015 Nouvelles solutions

TIC pour l’efficacité énergétique 2

Recherche et innovation (1,5-2 millions)

Périmètre :

• Développement de services et d’applications alimentées par des données générées par capteurs ou au sein de réseaux sociaux

• Développement et validation en grandeur réelle dans les bâtiments publics (y compris logement social) ou d’intérêt public

• Recherche et démonstration de solutions « cleanweb » qui apportent de nouvelles opportunités pour les consommateurs et qui soient des secteurs d’investissement prometteurs

Impacts attendus : • Réduction systématique de la consommation d’énergie et des

émissions entre 15 et 30% • Accélérer le développement à grande échelle des solutions

innovantes TIC pour l’efficacité énergétique • Meilleure compréhension et engagement des consommateurs

dans l’efficacité énergétique

Titre - Date – N° page

1

EE 12 – 2014: Recherche socio-

économique sur l’efficacité énergétique 2

Recherche et innovation (1 million)

Périmètre : • Comprendre le comportement des consommateurs et les

grandes tendances technologiques et sociales • Etudes sectorielle ou multisectorielle • Prospective socio-économique à l’horizon 2030 et au-delà • Analyse micro-économique des mesures en faveur de

l’efficacité énergétique • Prise en compte des questions de genre

Impacts attendus :

• Contribution au développement des politiques sur l’efficacité énergétique, notamment via l’évaluation de leurs impacts

• Guides stratégiques, lignes directrices pour tous les niveaux de gouvernance

Titre - Date – N° page

1

Titre - Date – N° page

EE13. Technologies de chauffage

collectif 1,5 à 2 M€ par projet, 1 à 2 /an?

Avec EE12 EE13,

RI 2014/2015

➢ Périmètre: •Développer des systèmes intelligents impliquant des ressources multiple, hybridations de technologies, réseaux intelligents, intégration BBC

•Réduire les pertes de distribution

➢ Impacts attendus •Réduction des consommations de 30 à 50% en termes de chauffage de volumes et d'eau

•Contribuer à une large utilisation du chauffage collectif, récupération des pertes.

1

Titre - Date – N° page

EE14. Lever les contrainte des marchés pour l'intégration des modes efficaces de chauffage et refroidissement

1,5 à 2 M€ apr projet,avec EE 5,7-10, 14-17 et 19-21

2 projets/an? CSA2014/2015

➢ Périmètre: Améliorer les marchés pour exploiter les potentialités des nouvelles solutions de chauffage/climatisation

Intégrer les systèmes intelligents dans le contexte territorial

Chauffage et clim individuel (produits A+++ - A+, prise en compte impact ozone des réfrigérants, …)

Contrôle des systèmes échangeurs

Applications au secteur industriel (nouvelles techniques, nouveaux marchés, acceptabilité, …)

Systèmes de production d 'énergie ( co-generation, solaire pour la clim, récupération d'énergie,...)

Industries liée au chauffages collectifs, bonnes pratiques

➢ Impacts attendus:

Baisse de 25 Gwh/an de ressources fossiles par M€ engagé.

1

EE 15 – 2014/2015 : Assurer l’application efficace de la

réglementation européenne en matière d’efficacité

énergétique des produits

Support et coordination (1,5 - 2 millions)

Périmètre

• Solutions pour développer le suivi, le contrôle et l’application de la réglementation européenne en matière d’efficacité énergétique des produits (directive Labelling et Ecodesign), en particulier pour ceux représentant le plus haut potentiel d’économies (moteurs électriques, équipement de chauffage et de production de froid, éclairage).

• Les solutions ne doivent pas se substituer aux activités sous la responsabilité des Etats Membres mais ajouter une valeur européenne et transnationale (actions, méthodes, protocoles communs, échange d’information, …)

• Les projets devront impliquer les autorités de surveillance et associations de consommateurs pertinentes.

Impacts attendus

• Pour les projets de surveillance des marchés, chaque million d’euros de soutien européen doit générer 15GWh/an d’économies d’énergie dues aux situations de non-conformité évitées.

• Les projets doivent résulter en une croissance de la confiance entre acheteurs, fabricants et distributeurs.

Titre - Date – N° page

1

EE 16– 2014/2015 : Innovation organisationnelle pour

l’efficacité énergétique dans l’industrie

2

Support et coordination (1,5 - 2 millions)

Périmètre:

• Solutions pour la diffusion et l’adoption de technologies innovantes et transverses comme les moteurs électriques efficaces ou la génération de vapeur.

• Solutions à l’échelle d’un site pour identifier les potentiels d'économies d’énergie, suivre les améliorations, et concevoir des solutions de récupération et de stockage d’énergie.

• Les propositions devront assurer le financement des activités au-delà de la durée de vie du projet, l’utilisation des énergies renouvelables et de la chaleur fatale est encouragée et les industries énergo-intensives seront priorisées.

• Autres thématiques couvertes : méthode de comparaison d’efficacité de systèmes industriels; élaboration de trajectoire technologique sectorielle pour 2050; analyses de la motivation, du comportement, de la perception et des barrières pour les solutions d’EE, solutions pour assurer la diffusion de pratiques, d’informations et d’instruments relatifs à l’EE.

Impacts attendus: • Pour les projets de renforcement de capacité visant à améliorer les compétences de

centaines de professionnels du secteur, chaque million d’euro de soutien européen doit produire 25 GWh/an d’économies d’énergie.

• Toutes les propositions doivent produire des impacts significatifs en termes de compétitivité, d’investissements en énergies renouvelables, d’économies d’énergie primaire, d’application des politiques d’efficacité énergétique, d’hommes politiques influencés, de compétences et d’attitude des travailleurs.

Titre - Date – N° page

1

EE17 – 2015 : Actionner l’innovation énergétique grâce à

des grands groupes d’acheteurs

2 Support et coordination (1,5 - 2 millions)

Périmètre: • Actions par lesquelles des groupes d’acheteurs (distributeurs) importants et

influents établissent des niveaux de performances supérieures au meilleur niveau actuel que les fabricants devront atteindre par l’innovation.

• Les spécifications techniques doivent être ambitieuses mais atteignables avec des investissements dans la recherche et le développement.

• Le processus doit être accompagné d’activités de communication pour encourager les fabricants à participer et à rendre leurs résultats plus visibles.

Impacts attendus: • Produits produisant ou consommant de l’énergie avec des performances

accrues d’au moins 25% par rapport au meilleurs produits disponibles.

• Compétitivité accrues des fabricants.

• Création de groupe d’acheteurs influents capables de transformer le marché des appareils.

Titre - Date – N° page

1

EE18 – 2014/2015 : Nouvelles technologies pour l’utilisation de la

récupération de chaleur dans les grands systèmes industriels, prenant

en compte l’ensemble du cycle de l’énergie

2 Innovation TRL 4-7 (3 - 4 millions)

implémentation sous PPP SPIRE Périmètre:

• Projet de recherche et de démonstration de technologies et d’approches techniques et opérationnelles pour récupérer la chaleur fatale des process industriels, des flux de matières et la transformer en énergie utile.

• Les solutions devront de préférence être validées dans des conditions réelles de production, avec des de sites de démonstration testant des pilotes dans des installations industrielles.

• Les sujets principaux sont : solutions techniques organisationnelles et opérationnelles de récupération de chaleur pour l’utilisation intra-process, intra-usine ou extra-usine; intégration et optimisation de la chaîne de chaleur; évaluation, planification, modélisation, maximisation et mise en œuvre des potentiels de récupération de chaleur; techniques avancées de contrôles, d’automation et de sécurité, modules de récupération de chaleur adaptables à des sources, sites, équipements, process, et organisations variés; co et trigénération; évaluation de solutions pour les problématiques non technologiques (organisationnelles, contractuelles, financières, …)

• Ces solutions devront être réplicables et adaptables dans différents secteurs et réduire la consommation d’énergie et les coûts d’opération.

Impacts attendus: • 15% de récupération et/ou économies de 15% d’utilisation d’énergie de l’usine par

rapport aux pratiques actuelles. • Réduction des risques techniques et financiers perçus permettant une large diffusions

des solutions dans différents secteurs. • Les temps de retour des solutions doivent être compatibles avec les applications

industrielles.

1 Energies Bas Carbone

Titre - Date – N° page

LCE 1 Nouvelles connaissances et

nouvelles technologies,

2-4 M€ par projet, 5 à 10 par an, RI, 2014

➢Périmètre

•Démonstrations de l'efficacité des nouvelles techniques de conversion de l'énergie (passage échelle labo →)

•Accroitre les connaissances de nouvelles technologies, incluant les chaines des fournisseurs etc.

•Approches multidisciplinaires (hors grilles, stockage, PAC & H²)

➢Impacts attendus

•Augmenter le niveau de TRL

•Meilleures connaissances pour guider les acteurs à prendre les bonnes décisions

•Innovations

1

Energies Bas Carbone

2

Titre - Date – N° page

LCE 2 Développement de technologies de nouvelle

génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/

refroidissement

3 – 6 M€ par projet, 5-10 /an (LCE11) RI 2014 Périmètre :

Photovoltaïque: nouvelles générations → limites théoriques Rayonnement solaire concentré: réduire couts de construction, opération et maintenance

Éolien: réduction des couts, grandes hélices, intégrations des systèmes off-shore, plates formes flottantes, installations grandes profondeurs (> 50m)

Énergie marine : développements de composants durée de vie > 20 ans

Énergie hydraulique : renouvellement des stations hydrauliques, amélioration des turbines

Géothermie: nouveaux modes de forage, faible impact environnemental, fertilisation croisée hydrothermie liquides et gaz. Chauffage et clim renouvelables:

refroidissement solaire (couts acceptabilité. Solutions innovantes , performances, …)

Efficacité de la biomasse, micro/mini CHP (chaleur et énergie; 0,1 – 50 , 50 – 250 kWel) applications décentralisées, solides, liquides, gaz

1 2

Titre - Date – N° page

LCE 2 Développement de technologies de nouvelle génération

pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2015 Périmètre :

Photovoltaïque: très-bas cout. Applications innovatrices Rayonnement solaire concentré: imapacts environnementaux (eau pour élaboration des surfaces, matériaux, fabrication)

Éolien: réduction substantielle des couts, stratégies de contrôle des grandes éoliennes, réduction des masses (off shore)

Énergie marine : durée de vie réduction des couts

Énergie hydraulique : améliorer la flexibilité, disponibilité de centrales > 300 MW. Start-stop techniques (30/jour)

Géothermie: tester différents environnements géologiques (huiles/eau)

Chauffage et clim renouvelables:

refroidissement solaire énergie solaire > 250°C Intégration dans centrales actuelles

Utilisation de biomasse chargées en cendres (5%) résidus agricoles pyrolyse

d'huiles, biomasse torréfiée)

1 Energies Bas Carbone

2

Titre - Date – N° page

LCE 2 Développement de technologies de nouvelle

génération pour l'électricité renouvelable et chauffage

/refroidissement

➢Impacts attendus: •Augmentation du TRL

•Synergies entre technologies

•Approches régionales, socio-économiques

•Prise en compte des impacts environnement, santé et sécurité

•Evaluation des risques technologique, financiers)

•Prise en compte des couts et performances (MRL) •Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie

•Contrôle de la génération d'électricité renouvelable, intégrable dans les grilles

•Coherence st stratégies de développement

•Entretenir le développement des capacités industrielles

•Renforcer les capacités européennes et l'emploi

•Réduire les temps et couts d'installations

•Augmenter la fiabilité et durées de vie en réduisant les couts d'opération et de maintenance

1 Energies Bas Carbone

2

Titre - Date – N° page

LCE 3 Démonstration de technologies de

nouvelle génération pour l'électricité renouvelable

et chauffage/refroidissement

5 – 20 M€ par projet, 2 à 8 /an?

AvecLCE12 RI 2014

Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5

Photovoltaïque: accélération de la mise sur marché de technologies films minces inorganiques. Amélioration de 20% de l'efficacité.

Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes

Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité

Chauffage et refroidissement renouvelables/ Géothermie: amélioration des forages verticaux pour sécurité et couts

1 2

Titre - Date – N° page

LCE 3 Démonstration de technologies de

nouvelle génération pour l'électricité renouvelable

et chauffage/refroidissement 2015

Périmètre : Fabrication/Marchés correspondant à TRL 4-5

Photovoltaïque: intégration dans le bati. Intégration dans les grilles, durée de vie des composants

Energie Solaire Concentrée : Améliorer la souplesse d'utilisation et la prévisibilité des CSP pour leur dissémination.

Éolien: réduire substantiellement les couts. Prototypes de nacelles et rotors, fixations sur des superstructure en grande profondeur (30 – 60m), turbines flottantes innovantes

Énergie marine: démonstrations à grande échelle, grands niveaux de fiabilité

1 2

Titre - Date – N° page

LCE 3 Démonstration de technologies de nouvelle génération pour l'électricité renouvelable et chauffage/refroidissement 2014-2015

Impacts Attendus :

Réduction des couts en augmentant les performances, temps et couts d'installations, couts de maintenance, durées de vie etc.

Réduction des impacts environnementaux des cycles de vie

Rendre l'énergie électrique renouvelable plus prédictible et intégrable dans les grilles

Permettre le développement des capacités industrielles pour les composants et nouvelles opportunités industrielles

Renforcer les capacités technologiques de l'industrie, créer des emplois

1

Titre - Date – N° page

LCE 8 Stockage local à petite échelle 8 – 12 M€ par projet, 2 à 3 /an?

Avec LCE9-10 IA + CSA 2014 Périmètre:

Intégrer les interactions avec les grilles, chauffage/clim

collectifs, CHP, micro-génération, .. Marchés économiques, règlementations, impact socio-économique, sociétaux.

Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricitéHors H2

Priorités:

stockage électro-chimique et autres (faible voltage) en milieu résidentiel ou industriel

systèmes de chauffage/refroidissement compacts (pompes à chaleur, micro CHP, ..)

Commercialisation

1

Titre - Date – N° page

LCE 8 Stockage local à petite échelle

Impacts attendus: démonstration de la synergie stockage local/grilles:

réponse à la demande

Intégration dans les réseaux (électronique associée)

Sécurité et stabilité des grilles

Large gamme de technologies de stockage

Compétitivité Européenne

Réduction des barrières pour les micro générations

Innovation et modèles économiques

Etalement des Investissements pour les grilles et les couts sociétaux

1

Titre - Date – N° page

LCE 9 Stockage à grande échelle 22 – 25 M€ par projet, 2 /an ?

Avec LCE 8 et 10 IA 2015

Périmètre :

Equilibrage de production/consommation de grandes quantités

d'énergie sur de longues périodes. Réduction des barrières technologiques, budgétaires, acceptabilité , etc. Méthodes directes (électricité/électricité) ou indirectes.

stockage hydro-géologique, souterrains, eau de mer (échelle GW)

Air comprimé, gaz liquéfié (échelle GW)

Rétrofit ds méthodes de stockages existants hydrauliques (pompes, turbines) aux frontières (ex : Alpes)

Liaison avec les grille Mer du Nord

Inclus les marchés économiques, aspects légaux, sociétaux, publics.

Inclus enseignement et formation

Impacts Attendus :

Large utilisation du stockage de l'énergie

Forte compétitivité Européenne

Réduction du cout énergétique y compris pour l'utilisateur terminal

Moindre dépendance en force de vents Stockage direct ou indirect (→ chaleur, gaz, autre énergie) de l 'électricité, hors H²

1

Titre - Date – N° page

LCE 10 Nouvelles technologies de

stockage d'énergie 6 – 9 M€ par projet avec lCE8/9, 2 à 3 projets RI 2014

Périmètre:

Nécessité de développer des approches nouvelles ou amélioration des technologies de stockage à fortes performances, durables, sures et à faible cout, incluant matériaux nouveaux. Toutes échelles de stockage sont concernées ainsi que toutes localisations. Modèles économiques associés.

Prise en compte des grilles et synergies entre technologies.

Impacts attendus:

Elargissement du portefeuille de technologies de stockage pour un large usage Européen

Réduction des couts, efficacité et durabilité accrues

Augmentation du taux de pénétration des ressources énergétiques distribuées et intermittentes.

Sécurité et stabilité des grilles

Réduction du cout énergétique jusqu'à l'utilisateur final

Impact sur les équilibres énergétiques et les encombrements des grilles

1

SCC 1 – 2014/2015 : Démonstrateurs à grande échelle, pilotes, pour des

solutions villes durables intégrant l’énergie, le transport et les TIC

Innovation (TRL 7-8 min) (18-25million) Périmètre:

• Intégration innovante de technologies existantes ou très près du marché TRL7 pour :

• Des quartiers à zéro ou très faible consommation énergétique énergie • Des infrastructures intégrées et optimisées (réseaux électriques, chauffage, numériques..) • Une mobilité durable

• Démonstration de la viabilité commerciale des solutions (engagement durable des

autorités publiques, des citoyens, disponibilité des données, dissémination par le marché au niveau mondial…)

• Partenariat avec les industries dont PME, les chercheurs et les municipalités, implication des citoyens (associations de consommateurs) et mobilisation des financements

• A réaliser sur 2 ou 3 villes avec 2 ou 3 villes relais (observatrices pour réplication ultérieure)

• Suivi des performance sur 2 ans minimum

Impacts attendus :

• Déploiement de solutions innovantes, réplicables et intégrées énergie/transport/ICT • Mobilisation de financements avec de bons retours sur investissement • Améliorer l’efficacité énergétique, l’usage des renouvelables, la participation des

citoyens, la mobilité, réduire les émissions de GES et de polluants • Renforcer les liens entre les villes européennes par la coopération • Réduction des factures énergétiques, amélioration de la qualité de vie par la création

d’emplois locaux non délocalisables, amélioration de la qualité de l’air

Titre - Date – N° page

1

SCC 2 – 2014 : Développer un cadre pour le recueil de

données communes et transparentes, ainsi que pour

des mesures de performances qui permettent la

comparaison, la réplication et l’identification des

meilleures pratiques

2

Support et coordination (0,5- 1 million) Périmètre :

• Etablir un cadre de recueil de données sur l’énergie, les transports, les

TIC, les émissions de GES, les effets sociaux-économiques, les effets systémiques

• Etablir un cadre de coopération entre villes pour l’échanges de bonnes pratiques et la comparaison des résultats obtenus

Impacts attendus :

• Participation de la société civile dans les processus de management des données

• Stimuler le marché des services et solutions ICT • Améliorer les connaissances pour un urbanisme durable • Recommandations aux politiques pour une meilleure collecte des données

Titre - Date – N° page