Case Study

Number26

peter.keates@onopia.com

Etude réalisée par Peter Keates

Thématique étudiée :Banque - Mobile Low-cost - BtoC

Document V1.0 du 6 janvier 2016

DISRUPTION DANS LE SECTEUR BANCAIRE

Une opportunité

Les utilisateurs de services bancaires mobiles en forte croissance !

Source : Juniper Research, KPMG

+192% +119%

*Prévisions

Un problème..

L’ouverture d’un compte bancaire est contraignant

Les frais bancaires sont très élevés en France

Se rendre à la banque n’est pas toujours possible et

pratique

Une solution..

Maximilien Tayenthal et Valentin Stalf, fondent NUMBER26 en 2013© Franz Grünewald

Fournir au 18 - 35 ans un compte bancaire nativement mobile avec une MasterCard

gratuitement !

ACTIVITE DE NUMBER26

Quel est le Business Model de Number26 ?

Number26

Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com

PROPOSITION DE VALEUR RELATION CLIENT SEGMENTS CLIENTS

CANAUX

STRUCTURE DE COÛTS FLUX DE REVENUS

RESSOURCES CLES

ACTIVITES CLESPARTENAIRES CLES

Investisseurs comme Peter

Thiel

number26.eu

Locaux

Ressources Humaines

Système d’Information

75 salariés

number26.eu

Les 18 - 35 ans en Europe

Banque nativement mobile gratuit

Réseaux sociaux Viral

Analyse du Business Model © Onopia www.onopia.com

Mastercard gratuite

Frais de transaction à l’international

gratuits

Wirecard Bank

Contrôle des inscriptions

Pas de frais de tenue de compte

Licence Wirecard

Transferts gratuits entre particuliers

Application mobileSystème d’Information

Relation client en grande partie automatisée

Développement de la plateforme

Number26

% sur l’utilisation de la MasterCard

Transparent pour le client

MasterCard

0 €% sur les dépôts

Les frais de structure sont légers, banque sur internet

et smartphone (pas d’agences)

DEUX PARTENAIRES STRATEGIQUES

WIRECARD PROPOSE DES SERVICES BANCAIRES EN

MARQUE BLANCHE

Le partenariat avec Wirecard permet de proposer les services bancaires sans que Number26 soit régulée

MASTERCARD PROPOSE UNE CARTE BANCAIRE

INTERNATIONALE

Number26 propose la carte bancaire MASTERCARD et perçoit un % des

transactions réalisées avec la MasterCard du client

RESULTATS

80.000 clients en 10 mois !

Source Number 26 - 2015

Levée de fond en 2015 10 Millions €

auprès de Peter Thiel, EarlyBird et Redalpine

Comment un partenaire clé peut-il compléter votre offre ?

Question 1

Comment un partenaire clé peut-il vous permettre d’accéder

à un marché régulé ?

Question 2

Comment pouvez-vous rendre votre produit ou service gratuit

pour le client ?

Question 3

Comment pouvez-vous utiliser les réseaux sociaux pour que les clients parlent de votre offre ?

Question 4

Comment pouvez-vous alléger vos frais de structure

(charges fixes) ?

Question 5

Comment facilitez-vous la vie de vos clients ?

Question 6

Comment la téléphonie mobile peut-elle vous aider à proposer

un nouveau service ?

Question 7

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encore, pour rendre votre entreprise plus compétitive

www.onopia.com/big-idea

Notre offreOnopia regroupe les compétences complémentaires de 15 consultants en Design Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio-Anthropologie.Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formationQuelques exemples d’interventions :

• Création d’un nouveau produit et service innovant, • Etude des besoins client / marché, • Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à

la créativité, • Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de

nouveaux Business Models / Offres, • Design d’expérience client, • Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..

VISITER ONOPIA.COM

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Peter Keates CEO

peter.keates@onopia.comMobile : +33 (0)6 24 39 32 21

Twitter : @peterkeates