LES CENTRES DE

DONNÉES

HYDRO-QUÉBEC DISTRIBUTION

Direction Développement Industriel

2 février 2011

Caractéristiques des centres

de données.

Définition

Un centre de données ou centre de traitement des données est un

service généralement utilisé pour remplir une mission critique relative

à l'informatique et à la télématique.

Un centre de traitement des données se présente comme un lieu où se

trouvent différents équipements électroniques, surtout des ordinateurs

et des équipements de télécommunications.

Il comprend en général :

•Un contrôle sur l'environnement (climatisation, système de

prévention contre l'incendie, etc.).

•Une alimentation d'urgence et redondante.

•Une sécurité physique élevée.

Mission

La mission de base d'un centre de données est de conserver de

façon sécuritaire les données informatiques des entreprises. Il peut

être géré par l'entreprise elle-même ou peut être sous-traité à une

entreprise spécialisée.

SuperNAP, Las Vegas

407 000 pc, 250 MVA

Microsoft, Quincy WA

470 000 pc, 13.5 MVA

Next Generation DCT

Newport, GB 750 000 pc,

90 MVA

NAP of the Americas Miami,

750 000 pc, 15 MVA

Lakeside Technology

Center, Chicago

1 100 000 pc, 100 MVA

Le "data" ou données

•Bit : 0 ou 1, particule fondamentale de l'univers informatique.

The Economist, 27 février 2010

•Byte (B) : 8 bits, quantité minimale pour écrire une lettre.

•Kilobyte (KB) : 1000 ou 210 bytes. 1 pages de texte = 2 KB.

•Megabyte (MB) : 1000 KB ou 220 bytes. Tout l'œuvre de Shakespeare = 5 MB.

•Gigabyte (GB) : 1000 MB ou 230 bytes. 1 film de 2 hres = 2 GB.

•Terabyte (TB) : 1000 GB ou 240 bytes. Tout les livres de la bibliothèque du Congrès Américain = 15 TB.

•Petabyte (PB) : 1000 TB ou 250 bytes. Toutes les lettres livrées par les poste américaines cette année. 1 heure de transaction chez Google.

•Exabyte (EB) : 1000 PB ou 260 bytes. 10 millions de copies de The Economist.

•Zettabyte (ZB) : 1000 EB ou 270 bytes. 1,2 ZB de "data" sera générées cetteannée.

•Yottabyte (YB) : 1000 ZB ou 280 bytes. Trop gros ?.....Pas pour longtemps !

Et la quantité de données numérisées double tous les 18 mois !

Pourquoi ?

Législation

• Loi Sarbanes-Oxley ( 2002 )

• Directives de Bâle 2 ( 2004 )

• Bâle 3 ( en processus de mise en application )

Digitalisation des entreprises

L'analyste de données, un emploi qui prendra du

gallon :

–Wal-Mart.

–IBM a investi 12 milliards au cours des 4 dernières

années et ouvrira 6 centres d'analyses ( data mining )

avec 4000 employés à travers le monde.

Cloud computing

ou

Informatique en

nuage

Médias sociaux ( Facebook, Twitter, Flickr etc…).

Commerce électronique ( Amazon, PAC, Ebay etc…).

Jeux en ligne (Xbox, Playstation, Wii etc…).

Rationalisation dans les entreprises ( PRI, économies d'échelle,

logiciels payés selon l'utilisation, coûts en frais d'exploitation ).

Standardisation des entreprises ( Entreprises délocalisées ).

Mobilité ( IPhone, Blackberry, IPad, etc…).

Télévision ( Google TV, Apple TV, Bell FIBE, Videoway etc…).

Que contient ce nuage ?

Types de centres de données

• Le stockage et le traitement automatisé de l'information

(propriétaire unique).

• La colocation.

• L'infogérance et l'analyse de l'information.

• Le développement d'applications.

Analyse économique des centres de données, SECOR

Les sites répertoriés

Environ 1750 sites commerciaux d'après Data Center Map

55 sites

995 sites

18 sites

Au Québec…

• Hypertec : 1 site et 1 autre à venir, charge raccordée de 4MW et en (Bell) croissance. Environ 35 employés dédiés.

• Canix : 3 sites. 60 employés.

• Ecritel : 1 site à venir à Montréal. (4 sites en France)

• Symetrix : Gestionnaire de centres de données. 33 employés.

• IWEB : 4 sites, 3,5 MW de charges raccordées. 170 employés.

• Telsist : 1 site, 15 employés.

• Fusepoint : 2 sites (Mtl et Qc). 100 employés.

• Oricom : 2 sites (Qc). 55 employés.

• Kolotek : 1 site.

• Abaplab : 1 site.

• 1 site non identifié à Québec et 2 à Montréal

Les différents sites sont généralement à proximité des grands centres afin d'y faciliter l'accès et le repli lorsque nécessaire.

Et l'électricité dans tout ça…• Actuellement il y a environ 260 000 serveurs au Québec.

"Analyse d'opportunité d'un programme d'aide à la virtualisation" par Secor Taktik

• Augmentation d'environ 10% par année.

• La consommation d'électricité double aux 5 ans.

• La consommation actuelle est d'environ 1 143 GWh soit 0,8% de la

consommation du Québec ou 46 000 résidences.

• Aux États-Unis, 1,3% de l'énergie consommée provient des

centres de données.

• Une recherche sur Google nécessiterait autant d'énergie que de

faire bouillir une tasse d'eau !

• HQ détient environ 2000 serveurs. 10% de croissance par année.

Le PUE (Power Usage Effectiveness)

" Energy Efiicient Data Center ", Sun Microsystem

PUE = Charge totale

Charge IT

PUE > 1,3 = inefficace

" Energy Efiicient Data Center ", Sun Microsystem

Projet de centre de calcul super efficace (PUE de 1,06) en cours avec

McGill.

EPA à mis en vigueur une norme Energy Star pour les centres de données.

La valeur ajoutée

La valeur ajoutée est composée de l’ensemble de la

rémunération des agents économiques québécois,

soit:1.La somme des salaires et gages avant impôts.

2.La somme des revenus nets des entreprises.

3.La somme des autres revenus bruts avant impôts.

La mesure de création de valeur économique comprend à la fois

les effets directs des dépenses engagées et les effets indirects

(soit l’impact chez les fournisseurs). Les dépenses de

fonctionnement et d’investissement doivent être intégrées à

l’analyse.

Décomposition de la création brute de valeur

Centre de type A

avec un prix d'électricité de 5,75 ¢/kWh

Création brute

de valeur économique

par emploi directen $

Création brute

de valeur économique

par emploi directen %

Valeur ajoutée des emplois directs* 70 310 $/an 42,7 %

Valeur ajoutée des frais d’électricité 35 040 $/an 21,3 %

Valeur ajoutée des frais de télécommunications 6 170 $/an 3,7 %

Valeur ajoutée des autres frais de fonctionnement 22 960 $/an 14 %

Valeur ajoutée des autres dépenses bâtiments 30 110 $/an 18,3 %

TOTAL 164 590 $/an 100,0 %

Moins un coût d'approvisionnement de 10 ¢/kWh - 58 400 $/an

TOTAL NET 106 190 $/an

* Inclut les emplois associés à la gestion des installations, le soutien technique des équipements, la sécurité du site et l’entretien interne des lieux

Source : Analyse SECOR

Décomposition de la création brute de valeur

Centre de type B

avec un prix d'électricité de 5,25 ¢/kWh

Création brute

de valeur économique

par emploi directen $

Création brute

de valeur économique

par emploi directen %

Valeur ajoutée des emplois directs* 70 616 $/an 26,9 %

Valeur ajoutée des frais d’électricité 84 260 $/an 32 %

Valeur ajoutée des frais de télécommunications 15 389 $/an 5,9 %

Valeur ajoutée des autres frais de fonctionnement 40 108 $/an 15,2 %

Valeur ajoutée des autres dépenses bâtiments 52 621 $/an 20 %

TOTAL 262 994 $/an 100,0 %

Moins un coût d'approvisionnement de 10 ¢/kWh - 160 495 $/an

TOTAL NET 102 499 $/an

* Inclut les emplois associés à la gestion des installations, le soutien technique des équipements, la sécurité du site et l’entretien interne des lieux

Source : Analyse SECOR

Décomposition de la création brute de valeur

Centre de type C

avec un prix d'électricité de 4,5 ¢/kWh

Création brute

de valeur économique

par emploi directen $

Création brute

de valeur économique

par emploi directen %

Valeur ajoutée des emplois directs* 67 722 $/an 15,5 %

Valeur ajoutée des frais d’électricité 249 660 $/an 57,2 %

Valeur ajoutée des frais de télécommunications 47 062 $/an 10,8 %

Valeur ajoutée des autres frais de fonctionnement 44 368 $/an 10,1 %

Valeur ajoutée des autres dépenses bâtiments 27 890 $/an 6,4 %

TOTAL 436 702 $/an 100,0 %

Moins un coût d'approvisionnement de 10 ¢/kWh - 554 800 $/an

TOTAL NET -118 098 $/an

* Inclut les emplois associés à la gestion des installations, le soutien technique des équipements, la sécurité du site et l’entretien interne des lieux

Source : Analyse SECOR

Critères de sélection de sites

» Énergie abordable, fiable et propre

» Main d'œuvre qualifiée

» Réseau TI robuste

- Fibre noire

- Bande passante à prix compétitif

- IX point (carrier neutral)

Position stratégique du Québec

• Énergie à prix compétitif

• Énergie renouvelable

• Réseau électrique isolé et indépendant

• Climat propice pour le refroidissement

• Marché des États-Unis à proximité ( 8 ms de NY)

• Non soumis au "Patriot Act"

• Main d'œuvre qualifiée

La compétition

• Maritimes : Démarchage et programmes spécifiques

• Missouri : crédits d'impôts

• Virginie : crédits d'impôts

• Tennesse :crédits d'impôts, démarchages et site de

géolocalisation (TVA)

• Pacific Gas & Electric (état de Washington): Programme d'EE

dédié

• Oregon (Facebook): crédits d'impôts

• Washington (Microsoft): crédits d'impôts

• Caroline du nord (Google): crédits d'impôts

• Islande : crédits d'impôts, démarchages et site de

géolocalisation

Conclusion• Incontournable : Repli stratégique pour entreprises et

gouvernements.

- En 2005, 1 courriel sur 44 était viral.

Croissance de la demande.

- 3.5 milliards d'investissement en 2009-2010

- 5 milliards possible avant saturation

- 5.5 millions de p.c. construit e 2009-2010

• Opportunités : Utiliser la position géographique, le climat et l'aspect " énergie

renouvelable" du Québec comme levier afin de générer de la création de

richesse.

• Rentable : En prenant soin de bien cibler les clients potentiels.

• Défi : Améliorer le réseau de fibre

Questions ?

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