@thierrycrosManagez agile 

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19 janvier 2017

Agenda• Agile en 2017 ?• Management agile ?• Activités et posture

du Manager agile

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Agile

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Complexité▲ Société▲

Équilibres□ Valeur & qualité□ Responsabilité & respect

Discipline

Besoin Solution

Soutien

Extreme ProgrammingManager

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agilemanifesto.org

Réalisez les projets avec des personnes motivées.

Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin

et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.

Organisation

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Un Problème ? • Quelles solutions

proposeriez-vous ?• Si vous deviez choisir

entre A et B ?• Décidons A !

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Qui décide quand vous décidez ?

Référentiel

Accepter l'humanité

Intelligence Émotionnelle

Vivre l'humanité

Ici, maintenant ?

La doc ?

Soutenir l'équipe

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Raison d'être

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Logistique

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Équipe1. Attention aux Résultats2. Responsabilisation3. Engagement4. Confrontation5. Confiance

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Patrick Lencioni

Confiance

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Pilotage par feedback : 5 leviers

Soutenir les personnes

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Délégation

one 2 oneconfiance -> confrontation...

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Co-fixer le "quoi"Soutenir le "comment"

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Et après ?

● Problème ?–Les 3 niveaux

● Référentiel● Intelligence émotionnelle

● Documentation● Raison d'être

● Logistique● Confiance● Plan : 5 leviers● Délégation● One 2 One

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