Manager à l'ère digitale

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Manager à l’ère digitale

Retour d’expérience

& Pistes

©Nathalie Enriquez 2015

Une période de disruption sans

précédent

©Nathalie Enriquez 2015 2

L’Incertitude vs la rationalité

cartésienne

©Nathalie Enriquez 2015 3

©Nathalie Enriquez 2015 4

MANAGER

Expert S’adapter

(lui-même) au changement (rapide)

Accompagner le changement

&

COMPORTEMENTAL RELATIONNEL

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3 000 messages / jours

221 fois par jour, soit environ 20 fois/heure

6,4 écrans

©Nathalie Enriquez 2015 6

Surcharge cognitive

©Nathalie Enriquez 2015 7

Améliorer la qualité de l’attention

TRIER S’ENTRAINER

RECUPERER

©Nathalie Enriquez 2015 8

Le cerveau des Digital natives

« Face aux écrans, la génération Z a gagné des aptitudes cérébrales en

termes de vitesse et d'automatismes, au détriment parfois du raisonnement

et de la maîtrise de soi. »

Pr. O. Houdé,

CNRS

©Nathalie Enriquez 2015 9

Bonne nouvelle : le cerveau est

malléable !

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Une démarche d’expérimentation

Lister les « success stories » et s’en inspirer ! Puis : EXPÉRIMENTER

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S’appuyer sur les émotions

« Dès qu’il y a sentiment, il y a mémoire et apprentissage. Pas d’affectivité sans mémoire … Elle est liée à ce qu’il y a d’agréable ou de désagréable

pour un individu. » - Henri Laborit

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S’inspirer d’autres modèles

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Savoir pivoter

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« La symétrie des attentions »

Less is More

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Less is More

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Less is More

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De la compétition à la coopération

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