Le coaching sportif un modèle pour la mobilisation des ressources humaines ?

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Mobiliser, impliquer les ressources humaines via une démarche management en 3 étapes VALEURS OBJECTIFS REGLES

Transcript of Le coaching sportif un modèle pour la mobilisation des ressources humaines ?

" Nous voulons de la place au soleil...

c'est normal, mon garçon...

Alors, fais du soleil,

au lieu de chercher à faire de la place"  Jean GIONO

Le coaching sportif : Le coaching sportif : un modèle pour la mobilisationun modèle pour la mobilisation

des ressources humaines ?des ressources humaines ?

44

E-CHANGER

PARTAGER

55

« L’essentiel est invisible pour les yeux »« L’essentiel est invisible pour les yeux »

66

DEMARCHE PROJET

Valeurs

Objectifs

Règles

COMMUNICATION

VALEURS

88

99

« Dans notre quête de performance, d’importantes valeurs ont balisé notre chemin.

Je ne vais pas les énumérer, en parler serait commencer à les bafouer avant de les perdre ».

Claude ONESTA, « Chef d’orchestre » de l’équipe de France de Hand Ball

Confiance – Liberté

« LES EXPERTS, une tribu d’hommes libres » JL CHOVELON

1010

Valorisation Culture Basque

1111

Instrumentalisationde l’identité régionale

1212

Les matchs du Stade Français loin de Jean Bouin …Les matchs du Stade Français loin de Jean Bouin … 

2010 - 2011

• TOP 14 : S.F – TOULOUSE 

79.578 spectateurs au Stade Charléty

2009 - 2010

• TOP 14 : S.F – TOULOUSE 

78.254 spectateurs au Stade Charléty

2006 - 2007

• TOP 14 : S.F – USAP : 12-11

76.642 spectateurs au Stade de France

• TOP 14 : S.F -Toulouse : 22-20

79.741 spectateurs au Stade de France

•  TOP 14 : S.F - Biarritz : 22-16

79.616 spectateurs au Stade de France

2005 - 2006

TOP 14 : S.F - Biarritz : 21-16

79.604 spectateurs au Stade de France

•  TOP 14 : S.F - Toulouse : 29-15

79.502 spectateurs au Stade de France

1313UNE VISION

LES VALEURS

PARTAGER

1414 UN TERRITOIRE A CONQUERIR !

1515

UN PROJET CONSTRUIT SUR DES VALEURS !

VALEURS2011 - 2012

REFERENCE

AGRESSIVITEFaire don de son corps et de sa personne dans le but de marquer

l’adversaire et de lui faire mal (Accepter de souffrir plus que

l’adversaire)

TRAVAILMouiller le maillot.

Ne jamais s’avouer vaincu.Avancer individuellement et collectivement sur et en dehors

du terrain

HUMILITENe jamais oublier d’où l’on vient.

Chaque lundi se remettre en question pour pouvoir être

mentalement prêt au combat chaque week-end.

SOLIDARITEToujours prendre des points à

domicile(au pire, 2 défaites maximum à

domicile)

1717

L’ESSENCE

1818

VALEURVALEURCOURAGE

1919

VALUE :

COURAGE

COMBATUN VRAIPLAISIR

4

35

8

7

2

1

636

1

4

7

8

5

2

Ligne franchie = 2 Points

pour les «attaquants» (utilisateurs ou opposants)

Essai = 5 Points

pour les utilisateurs

JEU DES VALEURS

2121

ECOLE

22

VALEUR SOLIDARITE

23

TU ES SUR D’ETRE DANS LE BON SENS ?

AVANCER ENSEMBLE !

24

HAUT NIVEAU

2525

ENTREPRISE

2626

VALEUR RESPECTRESPECT

JE RESPECTE MES ADVERSAIRES

REGLE D’OR : NE PAS FAIRE MAL

VALEURS PARTAGEESVALEURS PARTAGEES

OBJECTIFS COMMUNS

REGLES COLLECTIVESREGLES COLLECTIVES

2828

L’OBJECTIFL’OBJECTIF

L’OBJECTIF doit être

de devenir champion,

de gagner des titres.

Mais pour cela, il faut

JOUER et GAGNER

chaque match.

2929

FIXER DES OBJECTIFS

« Si l’objectif est ambitieux mais considéré comme vraiment

irréalisable, on détruit la motivation au lieu de la créer »

Carlos GHOSN

3030

Le plan de renaissance de Nissan (Nissan Revival Plan)

• « Je « Je suis partisan de ce que j'appelle de ce que j'appelle le le consensus actif ». ».

• On ne remet jamais en question les On ne remet jamais en question les objectifs.

• « La « La détermination et l'entêtement ne sont pas la même chose »ne sont pas la même chose ». .

Carlos GHOSNCarlos GHOSN

3131

LA PRO D2

3232

1 D 1 M 1 V 1 L 1 J 1 S 1 M 1 J 1 D 1 M 1 J 1 D 1 M

2 L 2 J 2 S 2 M 2 V 2 D 2 M 2 V 2 L 2 J 2 V 2 L 2 M

5 J 5 D 5 M 5 V 5 L 5 M 5 S 5 L 5 J 5 D 5 L 5 J 5 S

7 S 7 M 7 J 7 D 7 M 7 V 7 L 7 M 7 S 7 M 7 M 7 S 7 L

8 D 8 M 8 V 8 L 8 J 8 S 8 M 8 J 8 D 8 M 8 J 8 D 8 M

9 L 9 J 9 S 9 M 9 V 9 D 9 M 9 V 9 L 9 J 9 V 9 L 9 M

10 M 10 V 10 D 10 M 10 S 10 L 10 J 10 S 10 M 10 V 10 S 10 M 10 J

12 J 12 D 12 M 12 V 12 L 12 M 12 S 12 L 12 J 12 D 12 L 12 J 12 S

13 V 13 L 13 M 13 S 13 M 13 J 13 D 13 M 13 V 13 L 13 M 13 V 13 D

14 S 14 M 14 J 14 D 14 M 14 V 14 L 14 M 14 S 14 M 14 M 14 S 14 L

15 D 15 M 15 V 15 L 15 J 15 S 15 M 15 J 15 D 15 M 15 J 15 D 15 M

19 J 19 D 19 M 19 V 19 L 19 M 19 S 19 L 19 J 19 D 19 L 19 J 19 S

20 V 20 L 20 M 20 S 20 M 20 J 20 D 20 M 20 V 20 L 20 M 20 V 20 D

22 D 22 M 22 V 22 L 22 J 22 S 22 M 22 J 22 D 22 M 22 J 22 D 22 M

24 M 24 V 24 D 24 M 24 S 24 L 24 J 24 S 24 M 24 V 24 S 24 M 24 J

25 M 25 S 25 L 25 J 25 D 25 M 25 V 25 D 25 M 25 S 25 D 25 M 25 V

26 J 26 D 26 M 26 V 26 L 26 M 26 S 26 L 26 J 26 D 26 L 26 J 26 S

27 V 27 L 27 M 27 S 27 M 27 J 27 D 27 M 27 V 27 L 27 M 27 V 27 D

28 S 28 M 28 J 28 D 28 M 28 V 28 L 28 M 28 S 28 M 28 M 28 S 28 L

29 D 29 M 29 V 29 L 29 J 29 S 29 M 29 J 29 D 29 M 29 J 29 D 29 M

30 L 30 J 30 S 30 M 30 V 30 D 30 M 30 V 30 L 30 30 V 30 L 30 M

31 M 31 D 31 M 31 L 31 S 31 M 31 31 S 31 31 J

1717

16

L

D

S à DAX 17 à Bourgoin

à ALBI

3

4

6

11

21

11

18

23

16

mai

3

4

6

44 M BILAN ETAPE

23 23 DV

Parc FCG

23 L J M

21 S M21 2121 V21

RUGBY

PHYSIQUE

18 L

PRIORITE

1818 M S18

17 M V17

16 L

Congés

16

11 M

17 MRH PARC

16 M

MPHYSIQUE

16 S

REPRISE

17 D

BLOC1

PRIORITEJ V16

6

BILAN

Stage

ALBI

S

6 V L6

4 M S4

L3 M 33 M V3

ALBI

3

à TARBES

La Rochelle

PHYSIQUE

DAXPRIORITE

FINALE

à Grenoble

à CarcassonneStage

COHESION

Parc RCT

REPOS

23 M

BEZIERS

J L23 V23 2323 V 23 L23 23 S 23 M

EI 1 à Narbonne

L 21 M21

EI 2

S Là OYONNAX 212121 S à Mt marsan M 21 MPRIORITE 21 J D M

1/2BILAN ETAPE

AURILLAC 18 D M

REPOS

18 VS18 18V 18 18 MJ D18 18 M

17 J17 S à La Rochelle

D

S M1717 V 17

L 16J

J

MM 1616

17 M

16 V V 1616L

à PAU à AUCH

Grenoble

11 M

à Périgueux

M

PRIORITE

RCNM PARC

1111 D 11 V

RUGBY

D 11 D M

TARBES

V11 11 L 11 J

Mt Marsan OYONNAX

REPOS

PERIGUEUX BILAN ETAPE Carcassonne

V6 M6 V L6 D6J6 S M6

REPOS

M RUGBY

PRIORITE Parc Géorgie Bourgoin

4 VM S à BEZIERS 4 D MBLOC 2 4 J 4 4D 4 V D4 L

MAUCH 3 M 3V JS NARBONNE 3S PAU 3 J 3 S3 D

BILAN ETAPE

Mars Avril Maià AURILLAC

juin juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février

6 M 6 D

11

EI 3

EI 4BILAN ETAPE

BILAN ETAPE

S REPOS 11

Planification PARC - SAISON 2011/2012

INDICATEURS / RUGBY PRO

FINANCIER : BUDGET

RESULTATS SAISON N-1

HUMAIN : EFFECTIF

STABILITE DU STAFF

LAZAR M BI SCI GLI A S SMI T B

CARRAT V

29 PRO / 14 ESPOIRS1 2 3

BASTERES B(RCT) RI POL R COSSI A M (Limoges)FELSI NA E(massy) BONET W(dax) KOUI DER K (Agen)

BOUSQUET A(ST)4 5

MI CHAUX L SANTONI MURSACHE VCHARLI ER M

6 8 7OLLI VI ER G LABRIT Y (CSBJ ) BEUN D

SOURICE T (RCT) LIEBENBERG V (It) LONGEPEE R

BARRI OL R (usap) J OBEZ J

13

9 10ROCHETTE P LANCELLE B

BESSON M BOURLON J(Aurillac)

NOUTARY V CAI LLEAUD E(Limoges) HUMAN W (FCG)

CLEMENT R LATAPI E A

11 12GAUTHERI E L DEBEER D CHRI STOPHER P(co) LABARTHE E

LEVY L

SAI D S

J EUNES

ANCIENS

DUREPOI S E

15

SOLANA R (Montpellier)

COLL C (montauban)

14

SHI NOMI YA Y (J apon)

VAFFI ER Alex RECRUES

La complémentarité

L’intégration

CLUBBUDGET SASP

en M€CLASSEMENT FIN SAISON

2010/2011

1/ GRENOBLE 8,93 2ème

2/ LA ROCHELLE 7,71 13eme TOP 14

3/ BOURGOIN 6,68 14eme TOP 14

4/ PAU 6,12 9ème

5/ ALBI 5,26 3ème

6/ BEZIERS 5,25 Champion FEDERALE 1

7/ DAX 5,21 14ème

8/ TARBES 4,88 12ème

9/ OYONNAX 4,77 8ème

10/ NARBONNE 4,63 13ème

11/ AURILLAC 4,15 7ème

12/ MONT DE MARSAN 3,96 4ème

13/ AIX en PROVENCE 3,79 11ème

14/ CARCASSONNE 3,26 10ème

15/ PERIGUEUX 2,99 Finaliste FEDERALE 1

16/ AUCH 2,56 6ème

Saison 2009/2010 : 15ème Saison 2010/2011 : 11ème

SAVOIR D’OÙ L’ON VIENT !

Saison 2011/2012 : 11ème

FIXER DES OBJECTIFS

Vivre une aventure humaine la plus enrichissante possible, dans le respect des valeurs et de l’environnement du club.

7ème – 11ème

ATTAQUE = 7ème – 11ème

DEFENSE = 6ème – 10ème

Objectif 1 :Dans un état d’esprit en rapport avec nos valeurs, être

régulièrement classé entre

Objectif 2 :

BONUS = 9 - 13 points

11ème

4ème

15ème

13 pts

OBJECTIF 2011 - 2012

MANAGEMENT D’EQUIPE

Les Les VALEURS partagéesVALEURS partagéescorrespondent au correspondent au cheminchemin que nous que nous

choisissons ensemble pour atteindre nos choisissons ensemble pour atteindre nos OBJECTIFS communs.

PHILOSOPHIE

Grandir ensemble !Grandir ensemble !

Bilan Bloc 5 / Prépa Bloc 6 - Par les joueurs

BILAN ETAPE

LE SUIVI DE L’EQUIPE

1)INTEGRER les joueurs à la préparation de match« LES PREPARATEURS DE MATCH »

MêléeTouche

Jeu OffensifJeu défensif

1)PREPARER les bilans étapes avec les joueurs« BILAN, EVOLUTION et OBJECTIFS »

Par rapport au BLOC :

Par rapport au MATCH :

Bilan OBJECTIFS / MATCH

OBJECTIFS

GRENOBLE NARBONNE TARBES ALBI BOURGOIN

(report) TOTAL

MOYENNE

CLASSEMENT 3 ème - 6ème

3ème 4ème 4ème 8ème 9ème 9ème

POINTS : 9 - 11

4 1 1 1 1 8

TOUCHE 2 perdus max

1 3 1 3 3 2,2

TOUCHE 3 volés à l’adv.

1 2 3 2 4 2,4 BALLON EXPLOITABLE

80 % 100% 100% 78% 90% 100% 94 %

MELEE 2 perdu max

1 2 1 3 1 1,6

MELEE 3 volés à l’adv.

7 1 2 3 2 3

BALLON EXPLOITABLE 60 %

67% 50% 62% 33% 70% 56 %

PLACAGES 12% max manqués

14% 17% 15% 16% 11% 14,6% DISCIPLINE

Domicile 11 fautes max Extérieur 12 fautes max

18 pts possibles max

14 24

10 18

12 24

10 24

10 15

11,2 21

BONUS 2 pts minimum 0 1 1 1 1 4

REAGIR

ENSEMBLE !

OBJECTIFS INDIVIDUELSOBJECTIFS INDIVIDUELS

Le plus important pour le joueur,Le plus important pour le joueur,est de est de savoir ce qu’il doit fairesavoir ce qu’il doit faire jour après jour, jour après jour,

pour que son pour que son RÊVERÊVE devienne devienne REALITEREALITE (RIGUEUR). (RIGUEUR).

OBJECTIFS INDIVIDUELS

OUTILOUTIL++

DEMARCHE

PLATEFORME SPIRAL

5050

OBJECTIFS INDIVIDUELS1/ CONSTRUIRE ENSEMBLE une DEMARCHE

2/ BATIR une RELATION de CONFIANCE

3/ ETRE à L’ECOUTE du JOUEUR

1/ S’approprie les évolutions du jeu

2/ Est acteur de sa progression

Le JOUEUR :

5151

PROFIL HUMAIN DU JOUEUR PARC

Nom: Date: N°:

RESULTATS

CARACTERE

POTENTIEL

Maîtrise du Projet de Jeu

Qualité physiqueParticipation à

la vie du Groupe Influence Apport au collectif

Ambition

Qualité technique

DisciplinePonctualité

AssiduitéVéhicule

les valeurs

du groupe

Détermination

Concentration

Esprit d’équipe

Disponibilité

Respect des consignes

Statistiques (temps de jeu)

Intuition / Initiative Prise de décision

Courage Combat

QUALITES MENTALES

LEGENDE

1 = Très faible2 = Faible3 = Moyen4 = Bon5 = Très bon

PROFIL TECHNIQUE (poste 12)

JEU EN PENETRATION

STRATEGIE

UTILISATION

Orientation course

Capacité à libérer debout (libre ou ailier)

Capacité à franchirBlagnac 2 essais

Pré action (faux appel) + appeler

Longueur Communication de nos codes de jeu (aider le 10)

Capacité à libérer au sol

Précision

Vitesse

PASSE

Défense Collective LOU Agen -

Défense individuelleMt Marsan

OPPOSITION

Appuis – reprise d’appuisSéance spécifique)

Maîtrise de l’impactCapacité à conserver

Réorga. Offensive (prendre la largeur, piloter les avants) : LOU -

Capacité à nettoyer + gratter

VALEURS PARTAGEESVALEURS PARTAGEES

OBJECTIFS COMMUNS

REGLES COLLECTIVES

5454

PREPARATIONconception

MISE EN ŒUVREMISE EN ŒUVREréalisation

REGLES DE BASE / REGLES DE VIE

MANAGEMENT D’EQUIPE

5656

REGLES DE BASE

• Le cadre de fonctionnement

• La concurrence

• La transparence

• L’identité de l’équipe

• La relation avec le siège administratif

REGLES DE VIE

GENERER DES RELATIONS HUMAINES INTRA GROUPE SAINES ADAPTEES

A L’OBJECTIF SPORTIF

MANAGEMENT PARTICIPATIF

Décision commune par vote de l’ensemble du « collectif » des règles de vie de l’équipe.

Rôle des ENTRAINEURS : faire appliquer ces règles Garant de l’esprit : On privilégie l’équipe / individualités !

MANAGEMENT RIGOUREUX

MANAGEMENT RESPONSABLE

Les relations reposent sur :

La CONFIANCE - Le RESPECT

6161

REGLES DE VIE

CONSEIL DES SAGES : 6 joueurs

Favoriser la vie du groupe (force de proposition)

Favoriser les relations dirigeants - entraîneurs – joueurs (anticiper les problèmes)

Faire remonter les attentes du groupe(veiller à ce que joueurs et entraîneurs soit sur la même longueur d’ondes)

Diffuser les attentes des entraîneurs(renforcer le message des entraîneurs)

Valider l’organisation de la saison(optimiser le fonctionnement du groupe)

- Un territoire à conquérir

- Respect du maillot / de la marque

- Démarche projet identique : défendre NOS valeurs

- Règles de vie pour des relations humaines saines

Ce que vous avez le plus envie

que l’on partage ensemble…

6363

« Idéalement nous sommes ce que nous pensons. Dans la réalité,

nous sommes ce que nous accomplissons ».

Ayrton SENNA