Jeu d'entreprise ISCOM 2013 - Recommandation Stratégique - Domhélia

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Jeu d'entreprise master 2 ISCOM Paris Création d'un business model et plan de communication pour une société de maison individuelle en kit solaire. Recommandation stratégique de l'Equipe 11 pour la première maison ROIste

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Jeu d’Entreprise

jeudi 24 octobre 13

Les associés

jeudi 24 octobre 13

Identité 2013

Hélianthus

SAS

Magali Romeu

Lyon

5

21

250 000¤

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Valeurs

Ambition

Confiance

Créativité

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Marché

A la croisée de trois marchésUne solution innovante

Maisons en kit

Maisons individuelles

Maisons solaires

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Leader sur le marché dans 3 ans

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Développement en Europe du Sud dans

5 ans

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ModèleEconomique

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Promoteurs

Statuts

Prestataires

Architectes

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Un marché difficile mais ouvertMarché de la construction en berne

Maison en kit < Maison indivudielle

Initiatives politiques pour les maisons éco-conçues

Français : maîtrise dépenses énergétiques

Existence de 5 éco-labels

Norme RT depuis 2012

Stratégie Marketing

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BenchmarkOffre essentiellement basée sur les maisons passives

Promesse principale: économies d’énergie et financière

Service de qualité: aide à la recherche de terrain et suivi de projet

Association avec de nombreux partenaires

Stratégie de communication basique

Stratégie Marketing

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Stratégie Marketing

Une cible active

27 - 40 ans

Locataires

Désir d’investissement immobilier

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Concept Marketing

Percevoir de l’argent grâce à votre maison individuelle en kit solaire

Accès rapide et facile à la propriété

Economie d’énergie et gain d’argent

Passage de manière indirecte au développement durable

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Branding

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Notre offre : des maisons positives solaires en kit

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Produit

Maisons positives solaires en kit autonomes

Economies d’énergie& rentabilité financière

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Produit

et personnalisablesDes maisons clés en main

Prêtes à l’emploi

Production standardisée> Réduction des coups de fabrications> Vente au m2

Achat: 154 000€Rendement: 1154 - 3600€Factures EDF nulles

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Produit

partenariat promoteursDes terrains à porté de main

Exclusivité et facilitation dans la recherche

Partenariat gagnant/gagnant

Package terrain+maison clés en mains

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Produit

Au coeur de l’innovation

Murs capteurs à cloison héliothermiques

Fenêtres à capteurs photovoltaïques

Chauffe-eau héliothermique (optionnel)

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Rémunération

Business Model

Marge

Rendement constant pour les prestataires

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Communication

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Communication

au coeur d’une plateforme communautaire

La plateforme communautaire

Dispositif digital

Application mobile et tablette

L’écosystème globale & numérique

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Digital

Domhéland

Intégrée sur notre site Internet

Lieu d’échange collectif et solidaire

Création d’une plateforme communautaire

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Digital

Adopter le statut d’observateur

La communauté créée elle même le contenu Prise en compte des remarques faites par lesmembres

Amélioration de nos produits

Notre philosophie d’animation

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en réalité augmentéeApplication mobile

Digital

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Digital

Qui est notre cible ?

Quel type de contenu l'intéresse ?

Que proposons nous ?

Stratégie: du Brand Content au Provoke Content

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Evènement

Promouvoir l’image de marque Domhélia

Faire connaître nos produits

Communiquer dans un cadre convivial

Communiquer avec la presse professionnelle

Foire de ParisMai 2014

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Evènement

A"rer%les%clients%(invita'ons*+*

annonces*sonores)**

Anima.on%ludique%et%interac.ve%(construc'on*

maison*en*direct)a*

Anima.on%en%3D%(construc'on*sur*

table5e*de*maisons*

personnalisables)**

Devis%personnalisé%et*réduc'on*

immédiate*pour*toute*commande**

Jeu%concours%+%goodies*offert*à*

tout*client*poten'el**+*

documenta'on*marke'ng*en*libre*

service**

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Traditionnel

Une stratégie d’investissement crescendo

Une frappe médiatique géolocalisée

Un insertion profonde de proximité avant la puissance

De l’affichage à la TV en passant par la radio

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Budget

de 150 000 €

à 450 000 €

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Businessplan

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N + 2 N + 3 N + 5 N + 1

Besoins * INV.

Ressources

* Epargne Risque : ouverture et approvisionnement d’un compte d’épargne pour anticiper certains frais juridiques, la hausse éventuelle du coût des matières premières etc.

C.A > 8.000.000 € 19.200.000 € 40.000.000 €

* Dividendes ! 10.000.000 € !Placement (10.000 actions d’une valeur de 1000 €) ! 5 % de revenu pour les investisseurs, soit 500.000 € / an

* Objectif de Leadership : 15 % de revenu des placements à terme pour les investisseurs

R & D (30%) Fonction commerciale (15 %)

Acquisitions (15 %) Communication (10 %)

Conception Produits (15 % ) Distribution (15 %)

Capitaux propres Location du siège sociale

Subventions gouvernementales Distribution via internet

Pas d’emprunt bancaire

Dévelo

ppeme

nt+

Interna

/onal+

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Conclusion

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Conclusion

Marché prometteur

Réponse à une réelle demande

Une équipe d’experts ambitieux

Gain économique

Aventure humaine

Pourquoi nous suivre dans cette aventure?

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Merci de votreattention

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