Identité visuelle

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I. Création d’une identité commune Clq/ICEO1. Objectifs2. Partis pris3. Architecture du groupe – son identité visuelle

II. Resotel dans l’univers graphique du groupe

III. Accompagnement de cette évolution

1. Phase de transition2. Phase de lancement

Sommaire

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1. Objectifs

– Traduire visuellement le rapprochement de deux entités

– Accompagner la nouvelle entité pour s’imposer sur le marché européen de la Meeting Industry grâce aux compétences:

• PCO / core PCO• AMC• Hôtellerie

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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2. Les partis pris

– Capitaliser sur le nom Colloquium

– Conserver la charte graphique de Colloquium récemment établie

– Mettre en avant les destinations Paris - Brussels

– Mettre en avant les filiales et pôles d’expertise et les intégrer dans la charte graphique

– Proposer une déclinaison pour Resotel

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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3. La nouvelle architecture

– Illustration de notre dimension européenne

• Création de la marque groupe• Mise en avant des lieux d’implantation

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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Colloquium group

Colloquium

Brussels

Colloquium

Paris

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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3. La nouvelle architecture

– Mise en avant de nos filiales• Harmonisation des logos des filiales de Colloquium : CIA et PCO• Harmonisation des marques du groupe (anglais)

– Mise en avant des pôles de compétences• Association Management• Accommodation

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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* Marque non définitive, en cours de validation

team solution

net interaction*

association management

accommodation management

PCO C’Interactive

I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO

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1. Objectif– Associer Resotel à l’univers graphique du groupe Colloquium

2. Moyen– S’inspirer des codes graphiques du groupe, sans pour autant

rattacher Resotel au groupe

II. Resotel dans l’univers graphique du groupe

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II. Resotel dans l’univers graphique du groupe

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III. Accompagnement de cette évolution

1. Phase de transition• en interne: sept.08 à déc.08

– sept: Papeterie de transition pour ICEO

– sept: Présentation de la future identité commune à Brussels & Paris

– oct: Création d’un kit communication pour tous les salariés

– déc: Séminaire et soirée commune Colloquium Brussels-Paris, Resotel, 3Cie à Paris

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Accompagnement de cette évolution

1. Phase de transition• en externe: sept.08 à déc.08

– sept: Papeterie de transition pour Iceo– sept: Harmonisation des signatures email– Fin oct: Courrier spécifique pour les fournisseurs & clients d’ICEO

• en préparation -> déc 08– Site internet: création de www.colloquium-group.com réunissant les

sites de Colloquium et ICEO– Site internet Resotel: adaptation de la charte graphique– Publicité institutionnelle: création d’une nouvelle annonce pour le

plan média 09– Papeterie: finalisation de la nouvelle papeterie pour Colloquium

Brussels-Paris et Resotel

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III. Accompagnement de cette évolution

2. Phase de lancement

• en externe: 1er janv. 09– Clq Brussels-Paris: mise en ligne de www.colloquium-group.com

– Resotel: mise en ligne du site revu

– Papeterie : utilisation de nouvelle papeterie pour le groupe et Resotel