Guia Zona Industrial Arinaga. Frances

Zone Industrielle

Guide de la

d’Arinaga

20112012

Edition

Les médias sont pleins de mauvaises nouvelles. De fait, il y

en a tellement que c’est diffi cile de se lever du lit chaque matin

pour faire face à un autre jour de lutte contre les adversités.

C’est pour cette raison-là que le texte que je vous présente ici

n’est pas différent à celui que je vous ai écrit l’année dernière

dans ce même scénario, chose qui, pour commencer, n’est

pas du tout agréable.

Néanmoins, c’est précisément à cause de ces raisons-là

que je veux m’adresser à vous, usagers et lecteurs de cette

troisième édition du Guide de la Zone Industrielle d’Arinaga,

édité par AENAGA, dans l’intention de transmettre un

message d’espoir, car je suis convaincu que les choses

fi nissent par s’arranger et que, quand on l’attendra le moins,

nous commencerons à remonter la pente.

De surcroît, j’aimerais féliciter l’ensemble du tissu

productif canarien par l’énorme effort réalisé chaque jour en

La crise ne nous gagnera pas

Agustín Hidalgo / Président de l’Association

d’Entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga

vue de surmonter les diffi cultés qui s’entêtent à ne pas nous

laisser avancer d’un seul mètre. Pendant ce temps, nous

continuerons à faire étalage de notre soif de surpassement,

moyennant les prouesses qui nous permettent d’arriver

à la fi n du mois, sans oublier que de nombreuses familles

dépendent de nous, les entrepreneurs de la Zone Industrielle

d’Arinaga.

Enfi n, je voudrais faire une mention spéciale à tous les

camarades entrepreneurs qui ont fi ni asphyxiés et ont été

battus après avoir perdu toutes les petites batailles de la

guerre globale que nous sommes en train de livrer. Suite à de

nombreuses années de travail, certains ont irrémédiablement

dû mettre le verrou, alors que certains d’autres, après avoir

nagé à contre-courant pendant longtemps, ont fi ni par

trouver la mort près du bord de mer. Je vous souhaite la plus

grande des fortunes dans d’autres aspects de la vie.

Rédaction, photographie, conception et mise en page:

Edite:

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Tel. 928 321 656 - 928 291 518

Carvajal 6, 4º D. 35004 Las Palmas de Gran Canaria

Asociación de Empresarios Aenaga

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Sommaire

Missive d´Agustín Hidalgo. Président de

l´Association d´Entrepreneurs de la Zone

Industrielle d´Arinaga

Introduction. La nécessité aiguise l´ingéniosité

Interview à Paulino Rivero. Président du

Gouvernement des Îles Canaries

Interview à José Miguel Bravo de Laguna.

Président du Conseil municipal de Gran Canaria

Interview à Antonio Morales. Maire de la Mairie

d´Agüimes

Interview à Sebastián Grisaleña. Président de la

Confédération Canarienne d´Entrepreneurs (CCE)

Interview à José Sánchez Tinoco. Président de la

Chambre de commerce de Gran Canaria

Interview à Luis Ibarra. Président de l´Autorité

Portuaire de Las Palmas

Interview à Eugenio Castillo. Président régional

de l´Association Industrielle des Canaries

(ASINCA)

Interview à Óscar Hernández. Conseiller

municipal du Trésor public, de Personnel, du

Régime intérieur, d´Industrie et de Sécurité

Citoyenne de la Mairie d´Agüimes

Interview à Juan Acosta. Président de l´Entité

de conservation de la Zone Industrielle

d´Arinaga

Interview à Agustín Hidalgo. Président de

l´Association d´Entrepreneurs de la Zone

Industrielle d´Arinaga

Liste des entreprises

Reportage. La fatigue c´est pour les lâches

Reportage. Une relation qui dure longtemps

Reportage. Un quart de siècle dans le marché

de l´automobilisme

Reportage. Soin dans la gestion

Reportage. Le moteur économique de

l´archipel

Reportage. Le Réseau UPE, appartenant

à l´Institut Technologique des Canaries,

encourage l´esprit entreprenant aux Canaries

Numéros de téléphone utiles

La plus grande Zone Industrielle des Canaries n’est

pas exempte des problèmes entraînés par cette dure

situation économique. Toutefois, il est vrai que, grâce à son

modèle de travail, au sentiment d’unité existant parmi les

entrepreneurs établis dans la Zone Industrielle d’Arinaga, et

à la persévérance à l’épreuve des plus dures conditions, cette

zone, véritable modèle à suivre dans tous les aspects, reste

active face aux conséquences d’une tempête qui, d’après

beaucoup de personnes, n’a pas l’air de se dissiper. Elle est

tellement active que ses presque sept millions de mètres

carrés de surface continuent à s’agrandir en vue de répondre

à une demande croissante pour s’y établir provenant de

nombreuses entreprises, chose très diffi cile à croire étant

donné les circonstances.

La nécessité existante dans la Zone Industrielle d’Arinaga

est à l’origine des solutions ingénieuses tirées de l’esprit

La nécessité aiguise l’ingéniositébrillant de l’entrepreneur canarien, ainsi que des mesures

d’ajustement jamais envisagées. Il s’agit de méthodes

conçues afi n de faire face aux secousses de cette terrible crise

économique. Ces méthodes, en plus du travail infatigable

de ceux qui, d’après leur volonté et aussi par décision

de l’ensemble des entrepreneurs, ont été désignés dans

l’intention de tenir les rênes de ce géant économique du sud-

est de Gran Canaria, même pendant les moments les plus

compliqués, permettent de surmonter les obstacles au milieu

d’un entourage extrêmement hostile.

Faute de grives…Immergés dans un long processus dont le dénouement

est inconnu, la nécessité aiguise l’ingéniosité, tel que

l’annonce ce reportage. Cette expression nous permet de

défi nir l’une des initiatives déployées pour «reconvertir» la

Zone Industrielle d’Arinaga dans le but de

la sauver d’une possible mort, une option

que de nombreux représentants politiques

et entrepreneurs, dont les réfl exions sont

recueillies à l’intérieur de ce guide, qualifi ent

d’opportune et valable.

La mesure est basée sur l’encouragement

du commerce direct des entreprises de la

Zone Industrielle d’Arinaga, un concept

qui, bien qu’à première vue ne semble pas

impliquer la solution pour terminer avec la

souffrance de beaucoup d’entrepreneurs,

qui se voient forcés à renvoyer des travailleurs

pour éviter de liquider leurs entreprises, est

en mesure de supposer un vrai changement

de mentalité lors de gérer une entreprise et, par conséquent,

une opportunité d’améliorer la situation.

Dans cette initiative, ainsi que dans toutes les autres (c’est

le cas de ce guide), destinées à créer de la valeur dans la

Zone Industrielle d’Arinaga, travaille AENAGA depuis des

années. Il s’agit d’un projet à travers lequel, d’après son

Président, Agustín Hidalgo, «nous essayons non seulement

de sortir de l’ornière, mais encore de changer la façon de

concevoir les zones industrielles». Pour cela, ils ont dialogué

avec les entrepreneurs « pour leur montrer

que, entre autres choses, une façon de

contourner la crise consiste à faire la caisse

chaque jour et, pour ce faire, la formule de

la vente directe au détail résulte parfaite, en

tant que complément à la vente en gros,

pratiquée de manière exclusive jusqu’à

l’autre jour».

Apparemment, l’idée a eu du succès

parmi les entrepreneurs ; de fait, aujourd’hui,

environ 80% des associés d’AENAGA ont

instauré cette méthode de vente dans leurs

sociétés et ainsi le transmettent-ils au grand

public à travers d’une image crée à cet effet,

qui va apparaître aussi bien dans la liste

appartenant à ce guide d’entreprises que dans les façades

des entreprise mêmes.

Ainsi, l’entreprise a l’opportunité de compter avec une

certaine liquidité chaque jour et de se faire connaître par des

acheteurs potentiels inexistants pour celle-ci auparavant. Le

client, pour sa part, a la tranquillité de savoir qu’il peut trouver

ce qu’il cherche dans une espèce de centre commercial géant

avec des entreprises dont les activités sont très diversifi ées,

environ 150 différentes.

Ce n’est pas compliqué d’imaginer la diffi culté

qu’entraîne la surveillance de presque sept millions de

mètres carrés. Cependant, grâce à la surveillance privée

et au travail inestimable de la Guardia Civil (gendarmerie

espagnole), qui envoi nuit et jour une patrouille du lundi au

jeudi et, du moins, deux patrouilles le weekend pour s’en

occuper. Les amis du bien d’autrui trouvent donc de plus

en plus de diffi cultés.

La sécurité de la zone industrielle, en lieu sûr

C’est ce que le sergent premier Antonio Rina, actuel

responsable des travaux de surveillance de la plus grande

zone industrielle de l’archipel, garanti. De surcroît, celui-ci

explique que la situation est contrôlée également grâce au

soutien du Module d’Intervention Rapide de la Guardia Civil

de Vecindario, qui pendant les dernières temps, a été très

présent non seulement dans le village et la Zone Industrielle

d’Arinaga, mais aussi dans d’autres lieux plus ou moins

confl ictuels de l’entourage.

8 Interview

“La Zone Industrielle d’Arinaga constitue un magnifi que

exemple de dynamisme en ce qui concerne les entreprises”

Paulino Rivero / Président du Gouvernement des Îles Canaries

Il serait profi table que l’expérience étendue de la Zone Industrielle d’Arinaga puisse être profi tée par d’autres zones industrielles ”

- Que pensez-vous des zones industrielles ou commerciales en tant qu’éléments agglutinants du tissu productif ?- Les zones industrielles sont des éléments essentiels

pour la diversifi cation économique des Îles Canaries et le

Gouvernement continuera à faire tous les efforts nécessaires

en vue d’accroître le sol consacré aux affaires industrielles.

Notre but fi nal, recueilli dans la Stratégie Industrielle des

Canaries, cherche à que l’industrie «productive» atteigne le

6% du PIB (Produit Intérieur Brut) dans l’année 2020. C’est

la voie dans laquelle nous nous trouvons tout en exécutant

les directives de ladite Stratégie, adoptée par le Parlement

le 28 mai 2009, avec l’accord politique et celui des agents

économiques.

- Et de la Zone Industrielle d’Arinaga en particulier ? Que pensez-vous de cette enceinte ?- Mise à part l’activité propre à cette zone, j’estime qu’elle

constitue un magnifi que exemple de dynamisme en ce

qui concerne les entreprises en de nombreux aspects,

allant de l’organisation à d’autres dimensions rapportées à

l’associationnisme, l’innovation, le caractère entreprenant ou

la promotion.

- Considérez-vous que la zone d’Arinaga devrait être un modèle à suivre par les autres zones industrielles et commerciales présentes sur les Îles Canaries ? - Je pense que toute initiative poursuivant la consolidation

de notre tissu industriel doit être soutenue et imitée. Il

serait profi table que l’expérience étendue de la Zone

Industrielle d’Arinaga puisse être profi tée par d’autres zones

industrielles.

- La Zone Industrielle d’Arinaga mise traditionnellement sur les énergies renouvelables. Malgré le fait d’être un modèle ayant de multiples avantages, pourquoi est-ce que l’on trouve tellement de diffi cultés, tel que dans la zone d’Arinaga, au moment de verser au réseau toute l’énergie entraînée ? - Ici nous nous trouvons face à deux sujets différents. D’un

côté, les petites stations qui se trouvent à Arinaga, de jusqu’à

100 kilowatts, sont directement raccordées au réseau de basse

tension de cette zone.

De l’autre côté et quant à la haute tension, les dossiers

sont étudiés un par un de manière à trouver une solution.

Cependant, l’entreprise d’énergie Red Eléctrica dispose déjà

d’un projet reconnu par le Ministère de l’Industrie visant la

construction d’une sous-station dans laquelle il sera possible

de verser toute l’énergie des photovoltaïques et des éoliennes

pour qu’elle passe au réseau électrique.

- Que manque-t-il pour que les Îles Canaries puissent se détacher de l’esclavage du pétrole, avec les énormes sources d’énergie renouvelable qu’elles possèdent ?- L’encouragement ainsi que l’implantation des énergies

renouvelables représentent un acharnement constant dans

le cadre des initiatives de la présente législature. Nous avons

réussi à atteindre le 78% des prévisions du Plan Energétique

des Canaries (PECAN) pour l’an 2015.

Du point de vue de l’énergie éolienne, une fois le concours

achevé et les attributions fi xées dans toutes les îles, plus de

50% de l’objectif défi ni pour l’an 2015 sera couvert, avec une

affectation totale de 440 mégawatts. Et, quant à l’énergie

photovoltaïque, 126 mégawatts ont été déjà installés aux Îles

Canaries.

Il ‘s’agit là d’un grand pas en avant vers l’objectif d’équiper

nos systèmes énergétiques de la capacité de génération

nécessaire à satisfaire, à l’aide des énergies renouvelables, le

30% de la demande électrique aux Canaries.

- L’Association des Entrepreneurs de la Zone Industrielle

d’Arinaga essaie d’inculquer la culture du commerce direct parmi ses associés dans une époque aussi diffi cile que la nôtre. Que pensez-vous de cette démarche ?- Effectivement, nous traversons des moments assez

compliqués, c’est pourquoi nous devons profi ter des

opportunités qui se présentent. Le secteur commercial est

certainement de plus en plus présent dans la Zone Industrielle

d’Arinaga et je considère qu’il s’agit d’une bonne initiative.

- Dans un territoire fragmenté tel que l’Archipel Canarien, les zones industrielles ont-elles une meilleure considération étant donné qu’elles hébergent sous un même toit les volontés et les efforts des groupes d’entrepreneurs ?- L’unité d’action est sans doute fondamentale pour la

Le Gouvernement des Îles Canaries a réussi à satisfaire le 78% des prévisions du Plan Energétique des Canaries (PECAN) pour l’an 2015”

Paulino Rivero. Président du Gouvernement des Îles Canaries

10 Interview

consécution des objectifs communs, notamment dans le

cadre de l’actuelle situation de crise, dans laquelle il devient

nécessaire de donner un coup de main et travailler de façon

coordonnée. Dans ce sens, l’associationnisme, comme celui

que l’on trouve à Arinaga, résulte indispensable.

- Quelles mesures spécifi ques possède le Gouvernement pour soutenir les zones commerciales, comme celle qui nous occupe, face à la situation qu’elles vivent ?- Il convient de rappeler que le programme de l’Etat

concernant l’aide à la réindustrialisation (REINDUS) pour

les Canaries a été de 21,6 millions d’euros en 2011 (deux

fois plus qu’en 2010) et que celui-ci constitue un soutien

considérable pour la stabilité de notre industrie. En outre,

parmi d’autres initiatives, nous sommes en train de fi nancer

les NIDO (entrepôts pour les entrepreneurs industriels),

avec un maximum de 300 000 euros par installation, ce qui

confi rme l’intention du Gouvernement de soutenir le secteur

industriel.

- Même si ce n’est pas le cas d’Arinaga, l’un des principaux problèmes des zones industrielles est qu’elles ne sont pas secondées par les mairies. Est-ce que le Gouvernement détient des mesures pour « faire pression » sur les mairies dans le but de surmonter cet obstacle afi n que les zones industrielles puissent enfi n compter sur l’appui municipal pour un développement approprié ? - Le sol industriel est strictement lié à l’ordonnance territoriale.

Les communes libéralisent et ordonnent les zones (il s’agit

souvent d’un sol provenant de compensations urbanistiques

et confi é aux mairies) dans l’intention de répondre aux

initiatives existantes dans ce secteur économique. De ce fait,

il existe des fonds provenant de l’Union Européenne pour

l’ordonnance et l’équipement des zones industrielles et,

de plus, il est question de baisser le prix des parcelles afi n

d’installer de nouveaux commerces et industries.

Le Gouvernement des Canaries a un objectif très clair:

obtenir du sol industriel équipé permettant de réduire

l’argent dépensé par les entrepreneurs. Il est aussi évident

qu’il faut équiper l’Archipel de zones industrielles spécifi ques

permettant, par exemple, de faciliter l’accès aux ports et aux

aéroports.

Le secteur commercial est certainement de plus en plus présent dans la Zone Industrielle d’Arinaga et je considère qu’il s’agit d’une bonne initiative”

12 Interview

“El esfuerzo hecho por las empresas de la Zona

Industrial de Arinaga es encomiable”

José Miguel Bravo de Laguna / Président du Conseil municipal de Gran Canaria

Il faut utiliser les infrastructures à notre disposition et il est évident qu’on ne tire pas le meilleur parti du Port d’Arinaga ”

- Il faut être sur de soi-même pour revenir à la politique dans cet instant précis…- Suite à l’aggravation de la crise économique et sociale que

nous traversons, j’ai estimé que c’était le moment de faire un

pas en avant et je me suis présenté pour mon parti. Six mois

avant les élections, José Manuel Soria m’a offert la possibilité

d’être à la tête de la candidature au Conseil municipal de Gran

Canaria, ce qui pour moi a supposé une énorme surprise et

une véritable joie. Maintenant, j’ai devant moi un grand défi ,

notamment celui de faire plus avec moins.

- Quels sont les principaux défi s auxquels vous devez faire face pendant cette candidature avec le budget limité auquel vous faites allusion? - Dans cette législature, mon objectif principal est d’orienter

le port de façon appropriée et, dans ce sens, je pense que le

Conseil municipal doit être le moteur de l’île, un instrument

valable qui soit à la tête des projets dirigés à sa récupération

sociale et économique.

Tout d’abord, il convient d’appliquer des mesures en vue de

venir à bout d’une situation sociale très compliquée. Puis, il

faut créer les conditions nécessaires pour que les entrepreneurs

génèrent des postes de travail. Le Conseil municipal n’est pas

en mesure de créer de l’emploi directement, mais celui-ci

peut essayer de favoriser les grandes activités productives

entraînant la création d’emploi. Ensuite, le but sera d’éliminer

les problèmes environnementaux, tels que le recyclage des

ordures et l’épuration de l’eau résiduelle, qui touchent notre

île, dont la plus grande partie est considérée Réserve de la

Biosphère.

Après, il faut encourager le tourisme de qualité et diversifi é,

qui ne soit pas exclusivement celui de soleil et plage, afi n

que l’ensemble de l’île devienne un grand espace touristique.

De surcroît, nous essayons d’intensifi er notre offre culturelle,

moyennant l’Orchestre Philharmonique de Gran Canaria, qui

jouit d’un grand prestige, nos six musées insulaires, etc., ainsi

que l’offre sportive, non seulement en protégeant le sport de

base, mais encore en privilégiant d’autres projets importants,

comme le pavillon à usages multiples Mundobasket 2014.

Enfi n, nous souhaitons que Gran Canaria devienne une vaste

plateforme portuaire et aéroportuaire de communications,

recherches et développement.

- En parlant de plateforme portuaire, la question du Port d’Arinaga nous vient à l’esprit, un projet qui ne s’affermit pas.- Je crois que le Port d’Arinaga a été, jusqu`a aujourd’hui, sous-

utilisé. Une inversion considérable a été réalisée; pourtant, à

Après de nombreuses années éloigné de la première ligne politique, José Miguel Bravo de Laguna est revenu, de façon volontaire, afi n de faire face à un tour d’horizon décourageant. Dans le texte ci-dessous, l’un des politiques canariens ayant le plus de tradition, parle à propos de l’économie de l’île en général et de celle d’Arinaga en particulier.

José Miguel Bravo de Laguna, Président du Conseil municipal

de Gran Canaria

cause d’une série de raisons, le port n’arrive pas a

démarrer. Moyennant le dialogue et les négociations,

il faudra le mettre en valeur, puisque c’est ainsi

que le port pourra devenir un centre d’opérations

portuaires très important, notamment grâce à son

emplacement. Il faut utiliser les infrastructures à

notre disposition et il est évident qu’on ne tire pas le

meilleur parti du Port d’Arinaga.

- Que pensez-vous de la persévérance des entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga pour éviter de tomber dans le trou économique?- L’effort réalisé par les entreprises de la Zone

Industrielle d’Arinaga est remarquable. Dans les

dernières années, de nombreuses entreprises s’y

de nouvelles niches de marché et ouvrir de nouvelles

perspectives économiques, comme la proposition d’AENAGA,

montrent qu’ils possèdent une énorme imagination pour

s’en sortir.

Quant au guide dans lequel cette interview sera publiée

et dont la version numérique sera diffusée en espagnol,

anglais, français et allemand, j’avoue que celui-ci indique

qu’effectivement nous ne nous bornons pas au marché

local, mais que nous sommes également ouverts à d’autres

marchés et aux personnes qui nous rendent visite. Le guide

est un instrument très pertinent, ce qui est tout à fait validé

par le fait qu’il s’agit déjà de la troisième édition.

Le Conseil municipal doit être le moteur de l’île, un instrument valable qui soit à la tête des projets dirigés à sa récupération sociale et économique ”

sont installées et c’est justement pour ça qu’il faut continuer

à soutenir et stimuler l’activité de cette zone industrielle, ainsi

qu’à faire l’éloge de l’effort accompli par nos entreprises pour

résister et même pour se développer.

- Et de la gestion de l’Association d’Entrepreneurs, qui encourage les projets tels que ce guide d’entreprises et l’activité commerciale directe parmi les entreprises de la zone?

- Minimiser le coût, augmenter les bénéfi ces et la liquidité,

étant donné les diffi cultés actuelles en ce qui concerne le

fi nancement des entreprises, sont des initiatives qui prouvent

que les entrepreneurs canariens ne s’épuisent jamais et qu’ils

sont capables de se surpasser devant les problèmes. Chercher

14 Interview

“Cette zone industrielle regroupe les meilleures conditions pour forger un nouveau modèle technologique ”

Antonio Morales / Maire de la Mairie d’Agüimes

- Quel est l’avenir proche de la Zone Industrielle d’Arinaga?- En dépit des moments circonstanciels que nous traversons

actuellement, la Zone Industrielle d’Arinaga ne va jamais

perdre son caractère d’espace stratégique dans l’île de Gran

Canaria et dans l’ensemble de l’archipel. Il s’agit, sans doute,

de l’espace industriel ayant le meilleur avenir de l’île et re-

groupant les meilleures conditions pour forger un nouveau

modèle technologique.

- Croyez-vous que le commerce direct, de plus en plus pré-sent parmi les entreprises, est-il en mesure de devenir une valeur ajoutée et distinctive?- Sans doute, mais aussi la ZEC (Zone Spéciale Canarienne), le

Port et la Zone Franche sont une valeur ajoutée, des outils qui

existent déjà, mais qui ne terminent pas de fonctionner. Afi n

que la Zone Industrielle d’Arinaga devienne le plus grand es-

pace de commerce de vente directe de Gran Canaria, il con-

vient de mettre en place les instruments nécessaires en vue

de faire connaître ses avantages aux citoyens. Voici l’un des

plus grands défi s des prochaines années.

- La question est de chercher la façon de résister aux graves secousses de cette dure période économique, chose compli-quée même pour ce géant industriel.- Effectivement, c’est compliqué, mais cette zone ne peut pas

perdre le status qu’elle a gagné au cours des années et qui lui

a rapporté un haut niveau de positionnement dans la société

des entreprises. C’est pourquoi nous devons tout faire dans

le but de garder cette situation de préférence, tout spéciale-

ment si on prend en considération que le produit intérieur

brut aux Canaries devrait avancer en fonction des nouvelles

technologies, des énergies renouvelables, et dans ce sens, la

Zone Industrielle d’Arinaga se trouve dans une situation pri-

vilégiée.

Après 24 ans en tant que maire d’Agüimes, Antonio Morales a eu l’opportunité de vivre de première main la progression

de la Zone Industrielle d’Arinaga. Dans l’article ci-dessous, il analyse la situation et parle à propos des principaux projets qui

restent à venir dans la plus grande zone industrielle des Canaries.

Pour que cette zone industrielle devienne le plus grand espace de commerce de vente directe de Gran Canaria, il faut lui faire de la promotion”

- Tout cela grâce au bon travail réalisé jusqu’à aujourd’hui dans ces sujets.C’est la zone de l’île réunissant les meilleures possibilités

pour développer de tels projets, comme l’énergie éolienne

et photovoltaïque, malgré les nombreux obstacles que nous

trouvons dans le chemin. Il convient de favoriser les éner-

gies renouvelables, et au même temps, il faut combattre les

questions qui nous empêchent d’accomplir notre but, c’est

le cas, par exemple, de l’élargissement de l’aéroport, car cela

éliminerait les possibilités d’installer l’énergie photovoltaïque

dans la Zone Industrielle d’Arinaga.

pièce fondamentale qui, en outre, fournit une valeur écono-

mique, sociale et politique.

- Et, à l’inverse, comment est-ce-que vous qualifi ez l’importance de l’implication du bourg d’Agüimes et sa mairie dans le développement de la zone industrielle?- Je crois pleinement qu’une telle zone industrielle, dyna-

mique et modèle pour le reste des zones industrielles de

l’archipel, ce qui a été bel et bien démontré lors du Congrès

Régional qui a eu lieu pendant le mois d’avril, ne pourrait pas

fonctionner sans la symbiose parfaite qui existe aujourd’hui

entre l’entrepreneur local et la Mairie d’Agüimes.

Je ne conçois point la Zone Industrielle d’Ariaga sans un en-

semble d’entrepreneurs raffermi qui consacre une grande

partie de son temps aux intérêts collectifs, et sans le soutien

d’une institution comme la Mairie d’Agüimes, avec son ca-

ractère novateur, proche et de soutien aux initiatives.

De surcroît, cette zone est en train de jeter les bases pour

loger sur sa superfi cie le premier cycle des énergies renouve-

lables des Canaries. Un autre défi devant nous est celui de

combattre l’énorme défi cience éducative en matière des

énergies renouvelables et des nouvelles technologies, en fa-

veur de l’économie.

- Que signifi e la Zone Industrielle d’Arinaga pour le bourg duquel vous êtes le maire depuis 24 ans?- Beaucoup, puisqu’il s’agit d’un élément qui a permis le

bourg d’Agüimes de consolider un modèle de diversifi cation

économique. A Agüimes nous avons l’agriculture intensive,

ainsi que la traditionnelle, l’élevage et un petit secteur lié au

commerce ; néanmoins, la consolidation de cette zone, après

avoir décidé de travailler de concert avec les entrepreneurs

dans l’intention de surmonter l’étape d’incertitude pendant

laquelle celle-ci n’arrivait pas à démarrer, est devenue une

Antonio Morales, Maire de la Mairie d’Agüimes

La Zone Industrielle d’Arinaga est un élément qui a permis le bourg d’Agüimes de consolider un modèle de diversifi cation économique ”

16 Interview

“Les Canaries et ses entreprises doivent

forcément sortir à l’extérieur”

Sebastián Grisaleña / Président de la Confédération Canarienne d’Entrepreneurs (CCE)

- Quelle est la situation actuelle du secteur d’entreprises ca-narien?- La situation demeure critique et nous prendrons du temps

à nous récupérer, notamment à cause du fait que l’économie

canarienne dépend beaucoup des marchés internationaux et

ceux-ci se trouvent encore dans une situation compliquée.

Or, il est certain que la situation aux Canaries, surtout grâce

au tourisme, s’améliore petit à petit, ce qui représente un

motif d’espoir. Néanmoins, il faut continuer à insister sur le

fait que notre archipel a besoin de diversifi er son activité éco-

nomique.

que, pour de nombreux buts, les entités fi nancières ouvrent

la main, spécialement à la petite et à la moyenne entreprise,

ainsi qu`au travailleur indépendant, dans l’intention de favo-

riser la consommation, car sans consommation, la création

de nouveaux postes de travail devient impossible.

Quoi qu’il en soit, les Canaries et ses entreprises doivent for-

cément sortir à l’extérieur.

- Immergée dans le contexte que vous venez de décrire brièvement se trouve la Zone Industrielle d’Arinaga, dont le développement et modèle de gestion je vous demande d’analyser.- La Zone Industrielle d’Arinaga est un modèle aux Cana-

ries grâce à que celle-ci regroupe absolument les meilleures

conditions. De plus, la gestion de l’Association d’Entreprises

de la Zone Industrielle d’Arinaga, présidée para Agustín

Hidalgo, a réalisé un travail fantastique et a démontré que

l’associationnisme, tout en unifi ant critères et intérêts, est es-

sentiel pour le développement économique et suppose un

atout pour une zone industrielle qui reste un modèle pour

l’ensemble des zones industrielles de l’archipel.

- Si le fonctionnement de cette zone est positif, pourquoi les autres zones industrielles n’imitent-elles pas leur système de travail pour améliorer leur productivité?- Le problème principal c’est que les zones industrielles des

Le Président de la CCE analyse brièvement l’entourage économique que nous traversons, au même temps qu’il vante le bon fonctionnement de la Zone Industrielle d’Arinaga, ainsi que de son association d’entreprises, tout en soulignant sa capacité d’unifi cation.

Bien que la situation aux Canaries s’améliore petit à petit, il faut continuer à insister sur le fait que notre archipel a besoin de diversifi er son activité économique ”

- Peut-on trouver cette diversifi cation à l’extérieur?- Sans doute, nous n’avons jamais su regarder de façon

appropriée à l’extérieur. De surcroît, ceux qui veulent avoir

accès aux marchés proches, tels que l’Afrique, se heurtent

aussi avec de nombreuses diffi cultés. Il est donc indispensable

Canaries ne sont pas soutenues par les mairies, ce qui en-

traîne de nombreux handicaps pour l’entretien et les travaux

d’amélioration envisagés. Au contraire, la zone d’Arinaga

est soutenue par la Mairie d’Agüimes et, en plus, celle-ci y

participe d’une manière remarquable. Par conséquent, cette

zone reçoit les aides et la collaboration nécessaires pour dé-

velopper les actions précises, ce qui marque une différence

profonde.

- En tant que membre du Conseil d’Administration de l’Autorité Portuaire de Las Palmas, titulaire du Port d’Arinaga, que diriez-vous aux entrepreneurs qui attendent depuis une dizaine d’années que celui-ci soit mis à leur disposition? - Le Port d’Arinaga commence à avoir l’importance qui,

jusqu’à aujourd’hui, n’existait pas, grâce aux combustibles,

les vracs, le fer. Les entreprises situées dans cet entourage

pourront s’en bénéfi cier. En outre, le port pourrait avoir

d’autres compléments supérieurs, d’autres connexions, mais

pour cela il faudrait terminer, dans l’avenir, la zone de protec-

tion, car l’excès de vent complique souvent les opérations. Le

premier pas, le plus important, es fait ; le deuxième, s’il n’est

pas accompli maintenant, il le sera très bientôt.

Sebastián Grisaleña, Président de la Confédération

Canarienne d’Entrepreneurs (CCE)

- Des désaccords ont eu lieu parmi les entrepreneurs et les

institutions, mais le port doit être opérationnel à partir de

l’année 2012. C’est pourquoi d’autres choix doivent exister,

tels que le combustible, les vracs, le transport de fer ; bref,

une infi nité de sujets que nous devons faire opérationnels le

plus vite possible. Je suis conscient que l’Autorité Portuaire

suit cette ligne de travail en vue de favoriser, petit à petit, le

port qui accorde un atout signifi catif à la Zone Industrielle et

à ses entrepreneurs.

La Zone Industrielle d’Arinaga est un modèle aux Canaries grâce à que celle-ci regroupe les meilleures conditions et compte avec une gestion magnifi que ”

- Cependant, la patience des entrepreneurs s’épuise. Cela fait

des années qu’il sollicitent que le port soit, fi nalement, à la

disposition de ceux qui génèrent de la richesse dans la Zone

Industrielle…

18 Interview

“Le travail des entrepreneurs de la Zone

Industrielle d’Arinaga est un exemple pour tous”

José Sánchez Tinoco / Président de la Chambre de commerce de Gran Canaria

- Comment la Chambre de commerce de Gran Canaria fait-elle face au processus de reconversion que nous sommes en train de traverser, en raison de la délicate situation économique actuelle?- Les changements de la législation et l’élimination des frais

obligatoires ont forcé toutes les Chambres de commerce de

l’Espagne à se redéfi nir. Comme toutes les entreprises, dans

cette nouvelle étape, la Chambre a commencé à restructurer

son organigramme, à défi nir son aspect public et privé

et à prendre des décisions par rapport au futur. Un siège

à León y Castillo sera aménagé dans le but de rassembler

dans cet espace unique tous les programmes et services aux

entreprises, structurés en quatre parties que nous considérons

essentielles pour notre futur développement : formation,

caractère entreprenant, innovation et internalisation.

que nous devons changer de ce scénario de crise globale.

Nous devons agir de manière déterminée, tout en imposant

des formules nouvelles de conduite et en restructurant

l’interlocution avec les institutions publiques et privées. Pour

ce faire, nous offrons aux entreprises trois piliers essentiels

pour leur développement futur, c’est-à-dire, la formation,

l’internalisation et l’innovation, moyennant des programmes

spécifi ques.

- Alors, quels changements doivent s’établir dans notre modèle économique?- Comme je l’ai déjà dit, la formation, l’innovation, ainsi

que l’internalisation devraient être notre priorité. Il s’agit

d’instruments qui permettent de redéfi nir notre modèle, de

l’adapter à une conjoncture basée sur la compétitivité, la

productivité et la spécialisation. Je suis convaincu que ceux-

ci seront les caractéristiques du futur développement de

nos entreprises. C’est également le moment de se mettre à

travailler sur la modernisation de notre régime économique

et fi scal, dans le but de jeter les bases de notre futur modèle

de développement économique. Nous devons réfl échir et

réviser les instruments que jusqu’à maintenant ont servi à

notre croissance, et les reconsidérer en vue des nouveaux

scénarios qui se dessinent dans l’horizon.

- Que pensez-vous du fait que, malgré la situation économique actuelle, l’Association d’Entreprises d’Arinaga (AENAGA) reçoive encore des demandes d’entreprises qui veulent s’installer dans cette Zone Industrielle?- Malgré la situation économique, qui touche, de façon

Dans ces moments diffi ciles, la Chambre de commerce offre aux entreprises formation, internalisation et innovation, des piliers pour leur futur développement”

- Dans un marché marqué par la mondialisation et la crise fi nancière, quel type d’aide est-ce-que la Chambre de commerce peut-elle offrir aux entreprises de la Zone Industrielle d’Arinaga?- L’époque actuelle nous oblige à analyser ce qui s’est

passé, ce que nous pouvons apprendre de tout cela et ce

José Sánchez Tinoco. Comment la Chambre de commerce

de Gran Canaria

entourage, en commençant par le manque de soutien des entités bancaires?- Il faut, pour commencer, augmenter et améliorer la

compétitivité, non seulement face au marché intérieur, mais

encore face au marché national et international, ainsi que

la productivité, moyennant la formation, l’innovation et

l’implantation des TIC (Technologies de l’information et de la

communication).

C’est de cette façon là que nous aurons la capacité d’être

compétitifs et de créer des emplois : deux grands défi s.

Pour les mener à bien, nous possédons des institutions et

organismes qui font fonction de soutien, tels que la Chambre

elle-même ou Sogapyme, à lequel nous participons.

- Si vous deviez conseiller directement à des nouveaux entrepreneurs, quels secteurs diriez-vous qui ont les meilleures perspectives de futur? - Il conviendrait de favoriser les secteurs productifs

munis de capacité d’exporter, tels que les projets d’I+D + i

(recherches et développement), spécialement liés aux TIC

et aux énergies renouvelables. Nous devons assumer qu’à

partir de l’encouragement du caractère entreprenant nous

serons capables d’obtenir un nouveau développement avec

garanties, solidité et sans prendre le risque de répéter les

erreurs du passé.

L’élément clef pour notre développement présent et futur

réside dans les personnes et dans un tissu d’entreprises

compétitives et productives.

C’est le moment de se mettre à travailler sur la modernisation de notre régime économique et fi scal, dans le but de jeter les bases de notre futur modèle de développement économique”

générale, presque tous les secteurs d’entreprises, il existe des

entreprises qui sont en train de s’adapter, en cherchant des

nouvelles opportunités d’affaires et en profi tant de cette crise

pour s’agrandir.

Le travail des entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga

est un exemple pour tous. Le soutien, le développement de

nouvelles infrastructures et la mise en valeur permanente

de leurs services sont un attrait remarquable pour toutes

les entreprises qui se disposent à chercher un nouvel

emplacement ou élargir leurs installations.

- Qu’est-ce-que les entreprises peuvent faire pour subsister en dépit des nombreux obstacles qu’elles trouvent dans leur

20 Interview

22 Interview

“Les Îles Canaries ont à consolider les compensations étant donné leur condition de région ultrapériphérique”

Eugenio Castillo / Président régional de l’Association Industrielle des Canaries (ASINCA)

- Premiers signes, disaient les uns, le pire reste à venir, dissent les autres… Que va-t-il se passer vraiment avec la situation économique nationale et régionale?- Dans une conférence que j’ai donné ça fait environ un an

et demi, j’ai avancé que nous n’échapperons pas à la crise

avant l’année 2017, plus ou moins. Les gens m’ont considéré

pessimiste, mais moi j’ai répondu que, face aux chiffres,

j’étais tout simplement réaliste.

Pour qu’un pays ou une région, comme les Canaries, puisse

générer du travail et de la richesse, celui-ci doit s’agrandir

au-dessus de 2,5% de manière soutenue pendant, au moins,

deux ou trois ans, c’est pourquoi il devient évident que dans la

situation actuelle cela résulte assez épineux. De fait, on parle

d’une nouvelle récession pour l’année 2012 dans certains

pays d’Europe.

Dans ce contexte, l’Espagne se trouve face à un sérieux

problème, car au lieu des réformes structurales qui auraient

du être réalisées, en principe, au début de l’année 2008,

celle-ci s’est consacrée à mettre des rafi stolages qui n’ont

pas terminé avec le plus grand des problèmes de ce pays :

le chômage.

- Un problème encore plus sérieux que celui de la dette contractée?Oui, parce que le chômage es le facteur déterminant autour

Nous prétendons que l’industrie de l’archipel atteigne, d’ici l’an 2020, de façon approximative, 6% du PIB”

Eugenio Castillo est le Président régional de l’Association Industrielle des Canaries (ASINCA) depuis le mois d’avril 2011, bien qu’un an auparavant il avait déjà eu accès à la présidence provinciale. Sa façon « réaliste » de concevoir les choses l’entraîne à prévoir un lent et long redressement.

duquel tout se déroule. De celui-ci dépend le pilier essentiel

du Produit Intérieur Brut, c’est-à-dire, la consommation.

Sans consommation, on ne génère pas de la richesse à court

terme et on continue à être méfi ant des marchés. C’est pour

cette raison-là qu’aucun caractère entrepreneur d’inversion

se manifeste.

- Quel rôle peut jouer l’industrie dans tout cela si elle compte avec tous les instruments nécessaires?- Pour l’expliquer il suffi t de prendre en considération qu’un

territoire qui possède un niveau élevé d’industrialisation

perçoit un impact moins remarquable de cette récession

qu’un territoire qui ne l’a pas. Comme on le sait, les Îles

Canaries ne sont pas une région industrialisée, de fait,

ce secteur dans les îles ne suppose que 3,6% du PIB ; par

conséquent, nous prétendons que l’industrie de l’archipel

atteigne, d’ici l’an 2020, de façon approximative, 6% du

PIB, tel que nous pouvons observer dans la Stratégie de

développement industriel de l’année 2009.

- La question suivante est évidente : comment allez-vous atteindre votre but?- Nous requérons notamment que les compensations sur

le marché industriel canarien, étant donné sa condition

ultrapériphérique, soient consolidées en vue d’être en position

de compétitivité par rapport au marché péninsulaire. Le coût

de l’insularité de l’archipel est estimé à environ 6000 millions

d’euros annuels, dont 25% touche directement l’industrie.

- Pourtant, c’est diffi cile d’imaginer qu’on puisse atteindre ce but justement aujourd’hui, au milieu d’une époque de restrictions et réductions dans tous les secteurs, y compris les subventions. - Peut-être. Cependant, pour cela nous disposons du produit

élaboré aux Canaries, duquel, d’après des enquêtes réalisées

à environ 2000 personnes, la population locale détient une

magnifi que opinion, par des raisons d’enracinement, mais

aussi et surtout par des raisons de qualité. De surcroît, nous

misons sur la gestion des résidus dans l’archipel, qui en génère

une quantité très supérieure à la moyenne du continent

européen, ce qui résulte évident si nous considérons que les

îles reçoivent plus de dix millions de touristes chaque année.

Nous devons concevoir des systèmes de gestion intégrés de

résidus dans l’intention de fermer le circuit, afi n que tout

ce qui rentre aux Canaries, sous forme d’emballage ou de

résidu, demeure aux Canaries et y soit apprécié.

Enfi n, il convient d’internationaliser notre industrie. Nous ne

pouvons pas nous borner au marché local, lequel est très

petit. En d’autres mots, le secteur industriel canarien a besoin

de diminuer les coûts et, pour ce faire, il faut projeter nos

produits à l’extérieur, une fois le marché canarien consolidé.

Néanmoins, pour cela, différents aspects doivent changer,

parmi eux, l’amélioration de la connectivité avec les marchés

plus proches, avec l’africain, et de la rapidité et l’agilité des

ports canariens.

- A cet égard, la Zone Industrielle d’Arinaga, la plus grande des Canaries, possède son propre port, mais celui-ci n’est pas au service des entrepreneurs…- Nous avons déjà discuté à propos du Port d’Arinaga avec le

Président de l’Autorité Portuaire, puisqu’ASINCA le considère

indispensable pour favoriser le développement industriel de

la Zone Industrielle qui l’accueille et donc de l’île. Quant à

ce port, nous ne pouvons plus parler d’opérativité, il faudra

plutôt le mettre à fonctionner une fois pour toutes.

Quant au Port d’Arinaga, nous ne pouvons plus parler d’opérativité, il faudra plutôt le mettre à fonctionner une fois pour toutes “

Eugenio Castillo. Président régional de l’Association

Industrielle des Canaries (ASINCA)

24 Interview

“L’Autorité Portuaire voit d’un bon œil toutes les

activités pour le Port d’Arinaga”

Luis Ibarra / Président de l’Autorité Portuaire de Las Palmas

- L’un des sujets les plus brûlants auxquels vous avez affaire est celui du Port d’Arinaga. D’après vous, quel sera le dé-nouement de ce long processus?- Nous estimons que la Zone Industrielle d’Arinaga a un

présent et un avenir si tout le monde collabore, allant de

l’Autorité Portuaire à la Mairie d’Agüimes, en passant par les

entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga. Le port est

né pour satisfaire la demande de la Zone Industrielle et des

citoyens du sud-est, condition indispensable pour l’avenir de

son développement.

- Pourquoi est-ce-qu’une infrastructure aussi nécessaire pour le tissu productif de l’île trouve tellement de diffi cultés à démarrer?

- L’infrastructure portuaire a été exécutée de manière exem-

plaire ; toutefois, les trafi cs ne sont pas gérés par les autori-

tés portuaires, elles dépendent de l’initiative privée. Dans ce

sens, nous devons favoriser la création de demandes et nous

occuper attentivement de celles qui y sont déjà dans le but

de générer du trafi c.

- Vracs, biocombustibles et ferraille sont certains des buts auxquels ce port sera destiné. Quand est-ce-que nous assis-terons au débarquement de marchandise, exigence primor-diale et, au même temps, première nécessité des entrepre-neurs de la plus grande zone industrielles des Canaries?- Nous avons vécu quelques expériences à propos de ba-

teaux qui y sont venus exclusivement sur le Port d’Arinaga

dans l’intention d’approvisionner l’industrie du sud-est de

l’île. Peut-être que dans l’avenir nous pourrons également

accueillir des navires chargeant du grain pour les greniers de

Las Palmas. Néanmoins, aucun bateau transportant des mar-

chandises générales choisira Arinaga pour déposer un petit

chargement ou un container, tout simplement à cause du

coût élevé d’une escale exclusive pour le récepteur. La logisti-

que exige un minimum de volume afi n que l’escale devienne

rentable.

Le Port d’Arinaga est né pour satisfaire la demande de la Zone Industrielle et des citoyens du sud-est, condition indispensable pour l’avenir de son développement”

Luis Ibarra est le président de l’ Autorité Portuaire de Las Palmas depuis le mois d’août 2011. Depuis son arrivée au poste, il a

du s’occuper de plusieurs sujets en attente de résolution, parmi lesquels celui de convaincre Bruxelles, tel qu’il le manifeste

sur cette interview, que le polémique Port d’Arinaga est déjà opérationnel et le sera encore dans le mois de décembre

- Comment est-ce-que l’Autorité Portuaire fait-elle face à la possibilité de devoir rembourser l’investissement si en déc-embre 2012 le port est toujours inactif ou, en tout cas, Bruxe-lles considère que ses activités ne suffi sent pas?- Nous ne considérons pas cette question puisque le port est

tout à fait opérationnel.

- Ce n’est pas le moment idéal pour implanter une ligne ma-ritime de voyageurs, mais est-ce-que dans l’avenir, si la situa-tion s’améliore, des compagnies de navigation pourraient être intéressées à s’installer à Arinaga pour le transport de personnes ? L’Autorité Portuaire serai-t-elle d’accord?- L’Autorité Portuaire voit d’un bon œil toutes les activités

Luis Ibarra. Président de l’Autorité Portuaire de Las Palmas

Nous devons favoriser la création de demandes et nous occuper attentivement de celles qui y sont déjà dans le but de générer du trafi c”

intéressées par le Port d’Arinaga et, notamment, le trafi c de

marchandises et de passagers.

Dans le cadre de la légalité, l’organisme portuaire s’occupe

de tous les types de trafi c, tel que l’on peut constater chaque

jour sur les quais de Las Palmas.

- Pour conclure, votre prédécesseur au poste a fi xé l’an 2012 en tant que date défi nitive pour le démarrage du port. Con-fi rmez-vous ce délai ? Pouvez-vous concrétiser davantage?- Je considère que cela fait déjà du temps que le port a dé-

marré. Il va falloir plutôt que le travail réalisé soit encore plus

visible.

26 Interview

“Si on nous permettait de générer plus d’énergie, nous serions en mesure de réduire la charge des entrepreneurs”

Óscar Hernández / Conseiller municipal du Trésor public, de Personnel, du Régime intérieur, d’Industrie et de Sécurité

Citoyenne de la Mairie d’Agüimes

- Est-il encore vrai que, étant donné les particularités inhérentes à la Zone Industrielle d’Arinaga, celle-ci a résisté un peu mieux aux accès de la crise économique? - La situation économique de la Zone Industrielle d’Arinaga

n’est pas différente à celle de la situation générale, comme

le prouve la disparition de certaines entreprises, ainsi que

la réduction du personnel dans d’autres sociétés, mais il est

vrai que plus du 95% des entreprises ont supporté les graves

moments économiques, notamment parce que la grande

partie des entreprises possédaient un structure solide et grâce

à la propre dynamique de cette zone industrielle.

Pour ce faire, il convient de trouver les meilleures conditions

afi n de favoriser le développement commercial et industriel

et de relancer tous les espaces mutuels opérationnels qui

rendent possible le fonctionnement optimal de l’ensemble

du tissu productif.

- Pendant les dernières années, nous avons assisté à une augmentation considérable du commerce de vente directe parmi les entreprises de la Zone Industrielle d’Arinaga. Peut-on parler d’un processus d’adaptation au sein du patronat d’entrepreneurs? - Près du 70% des entreprises associées à AENAGA vendent

directement ses produits aux clients, c’est pourquoi nous

avons effectivement affaire à un processus d’adaptation.

En outre, aujourd’hui, grâce au développement des

technologies, ce type d’initiatives permet d’établir une

meilleure dynamique commerciale, ce qui signifi e que, en

fi n de compte, les entrepreneurs cherchent non seulement

des nouvelles formules d’affaires, mais encore ils créent une

valeur ajoutée pour leurs entreprises.

- Il existe des projets très importants pour la Zone Industrielle d’Arinaga qui n’arrivent pas à se consolider. Le plus remarquable est celui du Port d’Arinaga.

Après certaines années en tant que « lien » direct entre la Mairie d’Agüimes et la Zone Industrielle d’Arinaga, Óscar Hernández est au courant de tout ce qu’y se passe. Le conseiller éclectique dresse le bilan de la situation concernant cette zone d’entreprises et du marché dans ces moments d’ennuis économiques.

Il est démontré que plus du 95% des entreprises de la Zone Industrielle d’Arinaga ont supporté les graves moments économiques”

- Quel est le rôle de la Direction de l’Industrie dans le mécanisme de ce géant des entreprises?- Pour commencer, celui de continuer à travailler coude à

coude avec les entrepreneurs de cette zone d’entreprises

dans le but de connaître de première main leurs nécessités.

- L’obstacle principal du Port d’Arinaga est le fait qu’aucun

armateur mise défi nitivement sur celui-ci, dans l’intention

d’établir une ligne de communication permanente avec les

autres îles fournissant la valeur que les entrepreneurs de la

zone industrielle poursuivent depuis très longtemps. De fait,

il existe une étude de capacité qui considère cette initiative

positive, mais malheureusement il faut attendre que le

consignataire capable de développer cette activité apparaisse.

Espérons que maintenant qu’on commence à proposer de

nouveaux parcours, le Port se mette vite à fonctionner.

- D’autre zones en cours de développement, comme la Zone Technologique, serviront à situer la Zone Industrielle d’Arinaga à la tête de l’innovation technologique.- Effectivement, il s’agit d’un nouveau projet qui sera situé

entre la montagne de San Francisco et la voie express, en face

du P3 Nord. Celle-ci représente un défi qui se trouve encore

dans l’étape de conception durant laquelle la Mairie est en

contact avec la propriétaire des terrains, en vue d’essayer

de réaliser l’agrandissement dans les années qui suivent.

Nous prétendons que ladite prolongation concorde avec la

récupération économique afi n de disposer d’un plus grand

investissement.

- Et, en ce qui concerne les énergies renouvelables, la mairie va-t-elle continuer à miser inconditionnellement sur la politique de la zone industrielle?- Oui, ceci bien évidemment à condition qu’elle soit, comme

jusqu’à maintenant, la politique la plus appropriée, aussi bien

pour la consommation que pour l’approvisionnement, en

tant que voie de développement non seulement de la zone

Óscar Hernández. Conseiller municipal du Trésor public, de Personnel, du Régime intérieur, d´Industrie et de Sécurité Citoyenne de la Mairie d´Agüimes

industrielle et de la commune, mais aussi de toute la région.

Il convient de signaler que nous attendons encore le soutien

du Gouvernement central et régional. Je considère qu’on

ne devrait pas être en train d’essayer d’obtenir davantage

de mégawats pour le développement de la zone, mais

qu’il faudrait plutôt que les propres installations soient les

responsables d’indiquer les limites, de façon à pouvoir verser

dans le réseau plus du triple de la capacité que nous versons

actuellement, puisque nous sommes capables de le faire,

moyennant des investissements qui s’amortissent à court

terme.

Bref, nous demandons la permission pour générer une plus

grande quantité d’énergie, autant photovoltaïque qu’éolienne,

et pouvoir ainsi fi nancer l’entretien des espaces communs et

donc réduire la charge exercée sur les entrepreneurs.

Les entrepreneurs cherchent non seulement des nouvelles formules d’affaires, mais encore ils créent une valeur ajoutée pour leurs entreprises”

28 Interview

“Gran Canaria possède beaucoup de ressources, et pas uniquement le tourisme, mais il faut de la volonté politique pour les mettre en route”

Juan Acosta / Président de l’Entité de conservation de la Zone Industrielle d’Arinaga

L’île pourrait parfaitement servir de tremplin, si les volontés nécessaires existaient, pour arriver au marché africain”

- D’après vous, comment est-ce-que la Zone Industrielle d’Arinaga fait-elle face à la grave situation que nos traversons?- Bon, à niveau national et mondial, la situation est encore

vraiment compliquée, par conséquent, les Canaries et la Zone

Industrielle d’Arinaga ne constituent pas une exception. C’est

vrai que le tourisme a de nouveau prospéré, mais les autres

secteurs continuent en baisse. Nous pouvons donc conclure

que nous vivons toujours exclusivement du tourisme.

C’est un fait que Gran Canaria ne devrait pas se trouver dans

cette situation, puisqu’elle possède beaucoup de ressources,

et pas uniquement le tourisme, mais il faut de la volonté

politique pour les mettre en route.

- Que pensez-vous de l’industrie?- Malgré le fait qu’à Gran Canaria on ne fabrique presque rien,

il s’agit d’une île qui offre beaucoup de service et qui pourrait

parfaitement servir de tremplin, si les volontés nécessaires

existaient, pour arriver au marché africain, soit en fabriquant,

soit en transformant des produits.

- La collectivité industrielle et les partis politiques sont parvenus à un accord en vue d’augmenter le pourcentage de l’industrie dans le PIB jusqu’à 6% d’ici l’an 2020.

- Si c’est le cas, ce serait sans doute une bonne nouvelle

pour les entrepreneurs, car cela impliquerait un plus

grand développement économique, ainsi qu’une certaine

indépendance du le tourisme, ce qui correspond au but

poursuivi. Néanmoins, j’insiste sur le fait que les Canaries ont

besoin d’un nouveau modèle de gestion et d’affaires, c’est

pourquoi je souhaite qu’on se mette à travailler ensemble

d’une fois pour toutes.

- Quels sont les principaux aspects qui entreraient à faire partie du nouvel modèle d’affaires?- Pour commencer, le renforcement de l’industrie et d’autres

secteurs, comme le primaire, puisqu’il existe de nombreuses

possibilités que nous ne sommes pas en train de profi ter.

Ensuite, l’encouragement de la formation dans tous les

niveaux, afi n de créer une main-d’œuvre éclectique et

compétente. De surcroît, parvenir à ce que les entrepreneurs

puissent disposer d’un soutien économique pour subsister,

Juan Acosta, Président d’ECOAGA, n’arrête pas d’insister sur le fait que les Canaries ont besoin d’être indépendantes du

tourisme et qu’il convient d’encourager le secteur primaire. Alors que les différents agents concernés se mettent d’accord,

lui, il se consacre à ses affaires, c’est-à-dire, à se battre en faveur des intérêts des entrepreneurs.

Juan Acosta, Président de l’Entité de conservation de la Zone Industrielle d’Arinaga

car tandis que les banques continuent à remplir leurs poches,

les entrepreneurs se trouvent dans une situation de plus en

plus pénible.

Quoi qu’il en soit, sans un changement radical, je crains que

l’issue à cette situation n’arrivera pas avant, au moins, trois

ans, dans le meilleur des cas.

- La Zone Industrielle d’Arinaga est un exemple de bonne gestion, notamment grâce au magnifi que exposé de son Plan Stratégique.- Le modèle de gestion de la Zone Industrielle d’Arinaga est

pratiquement exclusif en Espagne et, après une expérience

de plus de treize années, son effi cience est suffi samment

prouvée. Ce plan est né en tant qu’instrument pour

garantir l’exécution des exigences du marché productif et

pour répondre aux critères d’amélioration permanente,

d’excellence et de développement durable.

Gérer une zone industrielle de presque sept millions de mètres

carrés et d’environ 800 entreprises n’est pas facile, mais grâce

aux directives stipulées par les différents plans stratégiques

et à l’excellent travail des personnes chargées de l’appliquer,

il parait que nous sommes sur la bonne voie, dans le cas

contraire, les entrepreneurs auraient déjà haussé la voix.

A tout cela il faut ajouter la tâche de chercher les ressources

économiques permettant de mettre en évidence les objectifs

de ce plan, puisqu’une zone industrielle comme celle

d’Arinaga n’est pas en mesure de vivre que de l’argent des

entrepreneurs. Dans ce sens, nous essayons d’obtenir aides et

subventions auprès des différentes institutions publiques pour

rendre possible les objectifs du nouveau Plan Stratégique qui

va nous guider à partir de l’année 2012 et jusqu’à l’année 2016.

Celui-ci a pris en considération l’établissement de mesures

qui faciliteront l’adaptation au nouveau cadre économique

avec lequel nous devrons vivre pendant certaines années.

- Le parc photovoltaïque est l’un des principaux projets de l’entité que vous dirigez. - Effectivement, il s’agit d’un projet unique aux Canaries qui

permet de démontrer, encore une fois, l’engagement de la

Zone Industrielle d’Arinaga et de ses entrepreneurs avec les

énergies renouvelables. Plus d’une dizaine d’entreprises se

sont présentées au concours, ce qui fait preuve de l’envergure

du projet, qui touche une surface de près de quarante mille

mètres carrés dans laquelle plus de cinq mille kilowatts de

puissance pourront être générés.

Les Canaries ont besoin d’un nouveau modèle de gestion et d’affaires, c’est pourquoi je souhaite qu’on se mette à travailler ensemble d’une fois pour toutes”

30 Interview

“Nous sommes plongés dans le processus

d’internalisation de la Zone Industrielle”

Agustín Hidalgo / Président de l’Association d’Entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga

- Malgré la situation que nous sommes en train de subir, le processus d’expansion de la Zone Industrielle continue. Comment l’expliquez-vous?- Nous traversons une situation économique critique, mais le

nombre d’entreprises installées dans cette Zone Industrielle

s’est maintenu, il existe un équilibre entre les fermetures et

les ouvertures. De fait, dans la partie la plus nouvelle, remise

par la Mairie d’Agüimes, presque toutes les parcelles ont été

édifi ées en moins de trois ans.

- Pourtant il n’est pas facile pour les entrepreneurs de subsister avec les petites aides qu’ils reçoivent.- Effectivement, les banques appliquent des intérêts abusifs

aux entrepreneurs, et ceux-ci n’arrivent presque pas à

rembourser les prêts qui permettent de soutenir leurs

entreprises. De surcroît, ils n’ont pas la possibilité de négocier

les billets à ordre, ils ont besoin de liquidité pour continuer à

travailler… Tout cela a commencé avec le tissu d’entreprises

pratiquement sain.

- Les époques diffi ciles sont souvent à l’origine des nouvelles possibilités d’affaires. C’est le cas de l’augmentation substantielle du commerce direct parmi les entreprises de la Zone Industrielle d’Arinaga.- Voilà. Nous travaillons depuis longtemps afi n de favoriser

ce genre de commerce ici, et d’essayer de changer la façon

de concevoir les zones industrielles, fait avec lequel la Mairie

d’Agüimes est d’accord. AENAGA a tenu de nombreuses

réunions avec ses entrepreneurs dans l’intention de leur

montrer, entre autres choses, qu’une manière de contourner

la crise consiste à que les entreprises fassent leur caisse

quotidiennement et, pour ce faire, la formule de la vente

directe au détail reste parfaite.

Il semble que l’idée a eu du succès parmi les entrepreneurs,

de fait, aujourd’hui, environ 80% des associés d’AENAGA ont

établi cette méthode de vente au sein de leurs compagnies.

Ils ont crée ainsi une image qui va différencier ces entreprises

et va être placée sur les façades. Ces entreprises vont être

également remarquées sur cette publication. Le client saura

ainsi d’une façon très commode si l’entreprise qui l’intéresse

pratique la vente directe.

Agustín Hidalgo affronte sa deuxième législature à la tête de l’ensemble d’entreprises appartenant à la plus grande zone

industrielle des Canaries avec optimisme et avec le même enthousiasme que toujours. Il estime que, malgré les effets de la

crise, Arinaga continue d’être un modèle parmi les zones industrielles des Canaries.

Une manière de contourner la crise consiste en que les entreprises fassent leur caisse quotidiennement et, pour ce faire, la formule de la vente directe au détail reste parfaite”

Agustín Hidalgo, Président de l’Association d’Entrepreneurs

de la Zone Industrielle d’Arinaga

qui touchent les entrepreneurs des zones industrielles de l’île,

ainsi que de montrer que, du moins à Arinaga, nous vendons

un peu de tout et de façon directe au client.

- La Zone Industrielle d’Arinaga reste un modèle quant aux énergies renouvelables, en dépit des obstacles qui envahissent le chemin…- En effet. Grâce à ses conditions et à sa philosophie, AENAGA

et les entreprises installées ici croient encore en les énergies

renouvelables. Le problème c’est qu’aujourd’hui il n’est

pas rentable d’installer une centrale à cause de deux motifs

principaux : étant donné que les tarifs ont beaucoup diminué

et parce que l’entrepreneur qui génère ce type d’énergie ne

trouve pas où verser l’excédent.

Les grands projets photovoltaïques déjà achevés (environ

35000 mètres carrés de toit de plaques) sont tombés en raison

de cela. Pour la génération d’énergie renouvelable il faudra

plus que la bonne volonté des entrepreneurs d’Arinaga.

- Le guide d’entreprises est devenu, au cours de ses trois années de vie, un outil vraiment utile.- Oui, c’est vrai, le guide s’est consolidé. Nous travaillons en

permanence pour que celui-ci soit de plus en plus utile et

effi cient. Cette année, la version numérique de ce guide sera

logée sur la page web de l’Association d’Entreprises, pour que

tout le monde puisse le consulter. De plus, nous allons réaliser

la traduction à l’anglais, au français et à l’allemand, pour que

ce guide serve aussi en tant que liaison entre entrepreneurs

de différents pays.

Nous avons déjà entrepris une série d’interviews avec les

consulats établis à Gran Canaria de sorte qu’ils connaissent

le guide et, spécialement, les possibilités que la Zone

Industrielle d’Arinaga offre aux entreprises de leurs pays.

Pour cela, il suffi t d’un lien que les consules enverront à leurs

pays correspondants afi n d’être logés sur les pages les plus

convenables: ce sera, sans doute, un pas important pour

l’internalisation défi nitive de cette zone d’entreprises.

- La foire de commerce et d’entreprises qu’AENAGA organise et qui aura lieu l’année prochaine est, d’une certaine manière, le point culminant de cette prétention?- Absolument. Il s’agit d’une foire ouverte au grand public

dans laquelle nous voulons que tous les entrepreneurs

des zones industrielles de Gran Canaria participent. Nous

espérons que la foire soit un point de rencontre dans le but

de resserrer les relations et mettre en commun tous les sujets

Pour la génération d’énergie renouvelable il faudra plus que la bonne volonté des entrepreneurs de la Zone Industrielle”

Zone Industrielle d’ Arinaga

par ordre alphabétique des activités

EntreprisesListe d’

Casuarinas

Las Mimosas

Adelfas

Los Dragos

Los Cactus

CANAL CANAL

Fase 1

Fase 4

Las Mimosas

Adelfas

Los Dragos

Los Cactus

Las Mimosas

Adelfas

Los Dragos

Los Cactus

Casuarinas

roZapote

AlmendroAbedul

ra Iris Jara

AUTOPISTA GC-1A Mogán

Fase 3

Fase 2

Fase P3 - N

AUTOPISTA GC-1

De la Rueca

Del Martillo

De la Cernidera

Cruce de Arinaga

De la Trinca

Del Martinete

Del Telar

ACTIVITÉS PAGE ACTIVITÉS PAGE

Indice par ordre alphabétique des activités

Acier 42

Agence événementielle 42

Agriculture biologique 42

Alimentation 43

Aluminium 50

Animaux domestiques 50

Appareils électroménagers 66

Arts graphiques 51

Assainissements 87

Association Mixte de Compensation Zone Industrie-lle d´Arinaga

Auto-école 53

Automobilisme 53

Béton 72

Blanchisserie 75

Bois 77

Cabinet (de travail, fi scal et comptable) 53

Cafétéria - Restaurant 56

Cafétéria - Salle de bal et célébrations 56

Carburants 56

Carton 59

Céramiques 59

Chaussures 56

Clinique vétérinaire 59

Commercialisation 60

Conditionnement de l´air 59

Congélateurs 60

Construction 61

Coopérative de bétail 65

Corian (surfaces solides) - Installation, fabrication et montage

Déconstruction d´automobiles 66

Déménagements 81

Distribution 66

Douanes 42

Droguerie 66

Eau 42

Electricité 66

Electronique 67

Emballage 67

Embarcation 68

Empaquetage 68

Encadrement 68

Energie éolienne 68

Energie photovoltaïque 68

Entité fi nancière 68

Entrepôt de marchandise 49

Expertises 83

Fer 71

Ferraille 69

Ferrures 71

Fibre de verre 70

Fournitures 88

Froid 70

Garage 89

Glace 71

Grues 71

Hôtellerie 72

Hypermarché 71

Illumination 72

Imperméabilisation 72

Importation - exportation 73

Importation et distribution 73

Impressions digitales 73

Informatique 73

Inspection Technique des Véhicules 74

Indice par ordre alphabétique des activités

Installateur 74

Installations électriques 73

Installations photovoltaïques 74

Jardinage 74

Laboratoire 74

Location 49

Location (Energie photovoltaïque) 51

Location ou vente de hangars ou terrains 50

Logistique 76

Machinerie 77

Mairie d´Agüimes 56

Marbre 79

Matériel agricole 79

Matériel hydraulique et électrique 80

Médecine générale 80

Menuiserie 56

Métal 80

Meubles 81

Nettoyage 75

Palets 82

Papier et carton 82

Pare-douches 77

Parfumerie 83

Pâtisserie 82

Peinture et rénovations 83

Peintures 83

Persiennes (Usine) 83

Phytosanitaires 70

Pierre 83

Pierre naturelle, granit et autres 83

Plastiques 84

Plomberie (Fournitures) 70

Polyester 84

Polyéthylène 84

Portes automatiques 85

Produits de cadeau 53

Produits phytosanitaires 84

Promotion immobilière 84

Publicité 85

PVC 86

Quincaillerie 69

Repos 65

Représentations 86

Résidus 86

Restaurant 87

Salons de loisirs 87

Sécurité 88

Serrurerie 59

Service technique 88

Services et hygiène 88

Sidérométallurgie 88

Spectacles 69

Stores 92

Systèmes contre incendies 88

Télécommunications 91

Textile 91

Transport 92

Variétés 93

Vente 94

Verrerie 65

Les entreprises de cette liste

ayant la marque

pratiquent la vente directe

BCB INOXIDABLES, S.L. DRAGOS, 32 IV 928 184 005 bcbinoxidbales@bcbinoxidables.com

INOXIDABLES LEDESMA, S.L. DRAGOS, 32 IV 928 184 005 salera1@telefonica.net

NOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

ACIER / TRANSFORMACIÓN

DOUANES

ADUANAS Y TRÁNSITOS L. FELIPE SUÁREZ, S. L. C/. BREZO, 44 A II 928 268 465 carri@maritimo.e.telefonica.net

AGENCE ÉVÉNEMENTIELLE

POSTER’95, S.L. FRAGUA, 37 MANZANA 1 P3-N 928 267 400 poster@poster-sl.com www.postereventos.es

AGRICULTURE BIOLOGIQUE

SEAWEED CANARIAS, S.L.HERRAJE, 63 FASE II Tel. 928 184 355 scaceres@seaweedcanarias.com

www.seaweedcanarias.com / www.algacan.com

AGUAS DE FIRGASADELFAS,114-115 FASE I

EAU / ENVASADO Y DISTRIBUCIÓN

Tel. 928 260 020 info@aguasdefi rgas.com www.aguasdefi rgas.com

ACIER / VENTA

DIRECTRANS EXPRESS, S.L.C/ ALGARROBOS, 22 F ESQ. C/CACTUS FASE IV Tel. 928 793 668abian@directransexpress.com

GRUPO ROS CASARES, S.L.

ADELFAS, 18 FASE I Tel. 928 707 530 acaballero@froscasares.es www.froscasares.es

AGUAS ROQUE NUBLO, S. A. FRAGUA, 33 P3-N 928 613 542 administracion@aguaroquenublo.com

AGUAS DE TEROR, S.A.MIMOSAS, 27 FASE I Tel. 928 631 290 fuenteagria@aguasdeteror.com

www.aguasdeteror.com

EAU / TRATAMIENTO

MARTIN RICHARDSON, S. L. ENCINA, 27 D II 928 757 603 rmartin@genesysro.es

EAU / VENTA

ACG ABASTECIMIENTOS C/ DE LA CIZALLA, 64 P3-N 928 184 140 jhernandez@acgabastecimientos.com

QUESOS BOLAÑOS, S. L. ROBLE, 1 - 3 III 928 331 800 reyes@quesosmhb.es www.quesosmhb.es

ALIMENTATION / ALMACÉN, MADURACIÓN Y DISTR. QUESOS

SOLER Y NÚÑEZ, S.L. ENCINA, 42 II 928 759 393

ALIMENTATION / ALMACÉN Y DISTRIBUCIÓN

ALIMENTATION / APERITIVOS

APERITIVOS SNACK, S.A.ADELFAS, 51 - 53 FASE I Tel. 928 189 930 secretarial@aperitivossnack.es aperitivossnack.es

ESTABLECIMIENTOS INDUSTR. AHEMON, S.A. ADELFAS ESQ. OLIVOS, P49 I 928 181 080 ahemon@ahemon.com www.ahemon.com

ALIMENTATION / BEBIDAS REFRESCANTES

CARNES Y EMBUTIDOS CHACÓN S.L. DEL GRAMIL, 6 P3-N 928 814 016 info@grupochacon.com www.grupochacon.com

ALIMENTATION / CARNES Y EMBUTIDOS

ALIMENTATION / CATERING

HERGORA CATERING, S.L. CASUARINAS, 50 I 928 182 952 hergora@hergora.com www.hergora.com

TABONA CATERING, S.L. CIZALLA, 38 P3-N 928 182 410 administracion@tabonacatering.com www.tabonacatering.com

EAU / ENVASADO Y DISTRIBUCIÓN

DON PEPE CHIRINGO, S.L.

FRESNO, 46 B y C FASE II Tel. 928 792 893 administracion@donpepechiringo.com

ALIMENTATION / COMIDAS PREPARADAS Y SALSAS

ALIMENTATION / CONFITERÍA Y BEBIDAS

MOLETI CANARIAS, S. L. OLIVOS, 1ºB I 649 89 89 50 cmatt@moleticanarias.com

ALIMENTATION / CONSERVAS

NUDISCO LOGISTICS, S.L.VINCA, 7 A, B Y C FASE III Tel. 928 184 041 canarias@nudiscoislas.com

www.nudisco.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN BEBIDAS Y AGUA

JUAN ARAÑA, S.L.

MIMOSAS, 29 FASE I Tel. 928 182 624 administracion@ardistribucion.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN CERVEZAS

CIA. CERVECERA CANARIAS, S.A.

MIMOSAS, 31 FASE I Tel. 928 182 700 aleon@ccc.es www.ccc.es

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y FABRICACIÓN DE SALSAS

COMERCIAL MOSA, S. A. U. MIMOSAS, 33 I 928 188 533 mosa@comercialmosa.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN DE VINOS, LICORES, CAVAS...

EXCLUSIVAS ABELLEIRA, S.L. FRESNO, 26 PARCELA A II 928 791 178 excabelleirasl@gmail.com

EMALTRI, S.L.

HERRAJE, 31 FASE P3-N Tel. 928 184 230 / 618 705 291 emaltri.pinotejera@hotmail.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS ITALIANOS

COMIT, S.L. (CIAL ITALIANA DE ALIMENTACIÓN)

HERRAJE NAVE 40 FASE P3-N Tel. 928 790 896 l.moran@grupocomit.comwww.grupocomit.com y.hernandez@grupocomit.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN Y ELABORACIÓN DE ELABORADOS Y PRECOCINADOS CÁRNICOS

CÁRNICOS MENCELLES, S.L. DRAGOS, 73 (ALMACÉN) IV 928 184 341 administracion@carnicosmenceyes.com www.carnicosmenceyes.com

ALIMENTATION / DISTRIBUCIÓN

CANARFRIT, S.L. CIPRÉS, 40 II 928 752 837 manolo.diaz@canarfrit.es

COVENCA, S.A.LA GARLOPA FASE P3-N Tel. 928 700 152 e.ceballos@covenca.com www.covenca.com

DANOSUR, S.L.

ADELFAS, 46 FASE I Tel. 928 182 561 danosur@danone.com

ALIMENTATION / DISTRIBUIDOR PRODUCTOS LÁCTEOS

ALIMENTATION / ELABORACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE BEBIDAS

E. I. AHEMON, S.A. ADELFAS, S/N I 928 181 810 ahemon@ahemon.com www.ahemon.com

ALIMENTATION / ELABORACIÓN Y ENVASADO DE SALSAS

MANUFACTURAS SATAUTE, S.L.U.DEL CINCEL, 39 FASE P3-N Tel. 902 133 152 comercial@canariasdecomercio.com

ALIMENTATION / FÁBRICA DE CERVEZAS

CERCASA VIVA S.L. YUNQUE, 32 P3-N 928 189 126 info@cervezaviva.com www.cervezaviva.com

ALIMENTATION / FABRICACIÓN DE HARINA Y SÉMOLAS

HARINERA CANARIA, S.A.CACTUS, 5 FASE IV Tel. 928 120 014 comercial@haricana.es

www.haricana.es

HELADOS BAKOKA, S.L.HERRAJE, 4 FASE P3-N Tel. 928 182 062 info@heladosbakoka.com

www.heladosbakoka.com

ALIMENTATION / HELADOS

GASTRONOMÍA GEL DUE, S.L.

DRAGOS, 61A FASE IV Tel. 928 188 573 info@chiaochiao.es

ALIMENTATION / FABRICACIÓN DE ZUMOS

ZUMOS GRAN CANARIA, S.L.ENCINA, 48C FASE II Tel. 928 794 043 ventas@zumosgrancanaria.com

www.zumosgrananaria.com

HOTELSA CANARIAS, S. L. BREZO, 19 II 971 43 21 41 jgarcia@hotelsa.es www.hotelsa.es

ALIMENTATION / HOSTELERÍA

ALIMENTATION / IMPORTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS CÁRNICOS

HILARIO TORRES YÁNEZ E HIJOS, S.L. MIMOSAS, 61 B I 928 180 036 hilario.torres@telefonica.net

ALIMENTATION / IMPORTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS MAR

SPAN POLAR, S.L. CIPRÉS II 928 754 415 spolar@ctv.es www.spampolar.net

ALIMENTATION / MAYORISTA PRODUCTOS ALIMENTARIOS

AFONSO DE GRANDA, S. L. Y DIPAPRI CANARIAS DURAZNERO, 22 II 928 790 376

COMERCIAL DUQUE ARCHIPIÉLAGO, S. L. LAUREL, 8B III 928 149 576 comercialduque@terra.es

CONDIMENTOS CANARIAS, S.L. HERRAJE, 26 P3-N 928 182 088 condican@servitecni.com

EURO CASH 2000, S.L.

CASUARINAS, S/N PARCELA 109 FASE II Tel. 928 180 189 central@eurocash2000.com

ORGANUEZ, S. A. L. CINCEL, 28 P3-N 928 189 281 organuez@gmail.com

PLADIALCA, S. L. CASUARINAS, 72-73 I 928 184 686 pladialca@pladialca.com

ALIMENTATION / PANADERÍA Y PASTELERÍA

DIFA BOUTIQUE DEL PAN, S.L. GRANADERO, 10 II 928 793 094 difatara@hotmail.com

J. H. RIVER, S. L. YUNQUE, 6 P3-N 928 184 478 jhriver@telefonica.net

PANADERIA MANAUDE 4-2002, S.L HERRAJE, 14 P3-N 928 188 583

PANIFICADORA OLIVAN, S.L. CIPRÉS, 28 II 928 757 519 ana@panaderiaolivan.es

SARA LEE BAKERY, S.L.

CACTUS, 1-3 FASE IV Tel. 928 182 500 www.bimbo.com

SIRO AGÜIMES, S.A. CACTUS, 1-3 IV 928 184 950 lorena.arencibia@gruposiro.com www.gruposiro.com

ALIMENTATION / PANADERÍA, PASTELERÍA Y HELADERÍA

ISIDRO GONZÁLEZ TENERIFE, S.A. ADELFAS, 26 I 928 184 932 carmelo@productostrabel.com

ALIMENTATION / PROCESADO Y TRANSFORMACIÓN PRODUCTOS DEL MAR

P.B.M., S.A.CIPRÉS ESQ. DURAZNERO, 24 - 26 FASE II Tel. 928 759 865 pbm@grupo-banchio.com

PIÑERO RODRÍGUEZ, S.L.

BREZO, 20 FASE II Tel. 928 752 205 administracion@pinerorodriguez.es

ALIMENTATION / REPRESENTACIÓN

ALIMENTATION / FRUTAS Y VERDURASNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

FRUTAS Y VERDURAS GUTIÉRREZ, S.L. MORERA, 10-12 III 928 750 563 facturacion@frutasgutierrez.es

FOOD 4 THOT, S.L. ENCINA, 19 II 902 202 090 grancanaria@food4.es www.food4.es

LA GAVIOTA ALIMENTACIÓN, S. L. LA FRAGUA, 3 P3-N 922 811 998 sac@la-gaviota.es www.isolaalimentacion.es

ALIMENTATION / VENTANOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

HERMET ALIMENTACIÓN, S.L.

FRESNO ESQ. ZAPOTE, 48 FASE II Tel. 928 122 086 elvira@hermet.alimentacion.es

METRO CASH&CARRY, S.L.

ARCE, 43 FASE II Tel. 928 121 270 metro@cashbroker.net www.cashbroker.net

BODEGAS 7 ISLAS, S.L.

LAUREL, 9 FASE III Tel. 928 750 771 info@bodegas7islas.comwww.bodegas7islas.com

ALIMENTATION / VINOS Y RELACIONADOS

ENTREPÔT DE MARCHANDISE

EMALTRI, S.L.

HERRAJE, 31 FASE P3-N Tel. 928 184 230 emaltri.pinotejera@hotmail.com

ISDIN, S. A. CACTUS, 16 IV 935 040 500 almacen.canarias@isdin.com

MODAS CRISTAL OLIVOS, 2C III 928 757 374 administracion@modascristal.com www.modascristal.es

SANKAHLER, S.L. HERRAJE, NAVE 9 P3-N 928 760 518 reservas@apartamentosecuador.net

CANARIAS LOTES, S.L.DRAGOS, 60 FASE IV Tel. 928 181 855 comercial@canariaslotes.com www.canariaslotes.com

PERFILES CANARIAS, S.L. ENCINA, 15 II 928 149 536 perfi lescanarias@hotmail.com

ENTREPÔT DE MARCHANDISE / PERFILES ALUMINIO

LOCATION NOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

CANARIAS EN FORMA, S.L. DURAZNERO, 5 II 659 940 545 camiloalva@gmail.com

EVER SHINE, S. A YUNQUE, 29 P3-N 931 182 510 soneav@idecnet.com

G. H. TRANSACCIONES Y TURISMO, S. L. HERRAJE, 2 MANZANA 2 P3-N 928 268 518 suninver@hotmail.com

MEGA WELL HOLDINGS, S. L ALGARROBOS, 6A I 930 182 510 soneav@idecnet.com

ARMONÍA SAVI, S. L. GARLOPA, 10 P3-N 928 180 276 armoniasavi@gmail.com

LOCATION / INMUEBLES NOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

LOCATION / LOCALES

DALOMIDAS INVERSIONES, S. L.U. ENCINA, 21 II 928 754 039 info@marmolesdaniel.com

SUPERMERCADO MERCACENTRO, S.L.AVDA. DE ANSITE, 83 Tel. 928 181 410 csanchezlopez@mercacentro.es

HIPERMUEBLE CANARIAS S.L. DEL CINCEL, 20-2 P3-N 928 692 618 hipermueblegil@terra.es www.hipermueblecanarias.com

ALUMINIUM / VENTA

ALUCANARIAS, S. C. L. CASUARINAS, 36C I 928 184 048 alucanariasscl@hotmail.com

ALUMINIOS TORRALBA, S.A. CASUARINAS, 84B I 928 184 974 canarias@aluminiostorralba.com www.aluminiostorralba.com

ALUMINIUM / FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

ALUMINIOS CORTIZO CANARIAS, S.L. MIMOSAS, 25A II 928 188 916 grancanaria@cortizo.com www.cortizo.com

ALUMINIUM / MAYORISTAS

TECALUMINIO, S. L. MIMOSAS, 37A I 928 149 515 tecaarinaga@terra.es

ALUMINIUM / PERFILES

ALUMINIOS CÁNDIDO, S. A. (ALUCANSA) CASUARINAS, 68 II hhernad@alucansa.com www.alucansa.com

ANIMAUX DOMESTIQUES / ALIMENTACIÓN Y ACCESORIOSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

COMERCIAL ISTOYA S.L. HERRAJE, 66 P3-N 928 184 349 comercialistoya@gmail.com

DISTRIBUCIÓN ALGON ANIMALES, S. L. YUNQUE, 21 P3-N 928 756 967 distalgon@yahoo.es

LOCATION OU VENTE DE HANGARS OU TERRAINSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

MARTÍN SAGA, S.L.LEÓN Y CASTILLO, 139 3º C Tel. 928 243 598

ADOLFINA TOLEDO ROBAYNA 928 248 282

ALVARO BETANCOR FALCÓN ENCINA, 33 II 696 760 115 abetancorf@yahoo.es

ÁNGEL ÁLVAREZ VASALLO DRAGO, 51 IV 928 132 283 pepe@maseris.e.telefonica.net www.maseris.com

APARTAMENTOS CANARIOS, S.L. (APARCASA) CIZALLA, 9 MANZANA 6 P3-N 928 224 646

CONSTRUCCIONES DARIAS ACOSTA, S.L. FRESNO, S/N II info@darias.eu www.darias.eu

DADRA DE MEDIACIÓN ESPAÑOLA S.L. HERRAJE, 29 P3-N 616 048 800 depak.dani@telefonica.net

FRANCISCO ACOSTA S.A. MIMOSAS, S/N I 928 415 840 ventas@franciscoacosta.com

FRANCISCO LÓPEZ ORTEGA VINCA III 928 751 023 administracion@ecanaria.es

GESTIÓN PUERTO AZUL, S.L. JUAN MANUEL DURÁN, 48 L4 928 267 676 contabilidad@gestionpuertoazul.com

GRÚAS LAS PALMAS, S.L. CINCEL, 69 P3-N 928 413 032 gruaslaspalmas@gmail.com

HIPERCAN DON JERSEY, S. L. OMBU, S/N I 928 806 179 hipercan@yahoo.es

KING CANARIAS, S. L. ADELFAS, 26 I 928 182 066 king@kingcanarias.com

KOSHIMA E HIJOS, S. L ADELFAS, 6A I 929 182 510 soneav@idecnet.com

MANUEL FUENTES GALÁN ENCINA, 23 II 928 221 785 josedelafuente9@gmail.com

MAPFRE INMUEBLES ZAPOTE, 10 ESQ. DURAZNERO, 2 II 928 454 738 gcubas@mapfre.com www.mapfre.com

MARIA ROSA BETANCOR MIRABAL CIZALLA, 8 P-3N 928 254 450

NISHANI, S. L CANAL CENTRAL PARC. 195 II 928 182 510 soneav@idecnet.com

PAVIELPA, S. L. OLMO, S/N PARC. B2 III 928 316 256 juanfbosch@gmail.com

PEDRO MEDINA ALFONSO E HIJOS, S. L. ADELFAS, 34 I 928 467 781

LOCATION OU VENTE DE HANGARS OU TERRAINSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

PETROSIGMA, S.A.DRAGO, 33 FASE IV Tel. 913 993 343 jgracia@petrosigma.com

SAMYMAR, S. A. DRAGOS, 52 - 54 IV 928 242 714 administracion@samymar.com

SEBASTIÁN BETANCOR PÉREZ HIEDRA, PARC. 20 MANZ. 3 III 928 755 463 cubisur@terra.es

PROMOCIONES INTERISLAS, S. L. MIMOSAS, S/N I 915 321 135 mayor.6@grossman.es

PUENTENAGA, S. L. MIMOSAS ESQ. ALGARROBO I 928 224 646

RACSA INMOBILIARIA ARINAGA, S.L.ADELFAS, 152 / LAS MIMOSAS 135 FASE I Tel. 928 293 120 elsacruzbernal@lujanasesores.com

SURHISA SUÁREZ E HIJOS, S.A.CACTUS, 66 FASE IV Tel. 928 188 610 asfalto@surhisa.es www.surhisa.com

SUMAGRO, S. L. EL HERRAJE, 55-57 P3-N 928 419 547 sumagro@sumagro.com www.sumagro.com

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TELECONTROL Y EQUIPAMIENTOS S. A. DRAGOS, 33 / HERRAJE 59 IV 928 383 531 tesa@gtc-tesa.com www.gtc-tesa.com

VICENTE RIVERO BOLAÑOS, S.L. BREZO, 112 II 928 716 616 vrb.raquel@gmail.com

LOCATION (ENERGIE PHOTOVOLTAÏQUE)NOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

EPSILON TRADERS, S. L. BOPA, 31 A 928 180 205 info@grupocasta.com www.jehijos.com

ARTS GRAPHIQUES

ARTES GRÁFICAS DEL ATLÁNTICO, S.A.

DRAGOS, 19 FASE IV Tel. 928 479 520 administracion@agaprint.comwww.agaprint.com

ARTS GRAPHIQUESNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

COLOR FLEXOGRÁFICAS CANARIAS, S.L. HERRAJE, 61 P3-N 928 180 698 fl exografi cas@telefonica.net www.fl exografi cas.es

GRÁFICAS BORDÓN, S.L.FRESNO, 30 FASE II Tel. 928 793 935 info@grafi casbordon.com

GRÁFICAS TIRMA, S. L. ARCE, 27 II 928 754 008 grafi cas@tirma.e.telefonica.net

IMPRENTA PAPELERÍA SURESTE S.L.NOGAL, 10 FASE III Tel. 928 756 758 administracion@impsureste.com

INFORMACIONES CANARIAS, S.A. (CANARIAS 7)MIMOSAS, s/n FASE I Tel. 928 301 300 administracion@inforcasa.canarias7.es

www.canarias7.es

ARMANDO CALCINES DÍAZ, S. L. ENCINA, 32 II 928 149 669 info@armandocalcines.com

ETIQUETAS MÉNDEZ ETIMENSA, S.A.DRAGOS, 88 FASE IV Tel. 928 120 002 mendez@formularioscanarios.com

www.forcasa.es

ARTS GRAPHIQUES / ETIQUETAS Y PAPEL TPV

ARTS GRAPHIQUES / ETIQUETAS

ETICAN, S.L.FRESNO, 23 B FASE II Tel. 928 793 725 administracion@etican.com

www.etican.com

PRODUITS DE CADEAU

KING CANARIAS, S. L. ADELFAS, 26 II 928 182 066 admin@kingcanarias.com www.kingcanarias.com

CABINET (DE TRAVAIL, FISCAL ET COMPTABLE)

CONSULTING MARI CARMEN VIERA CIPRÉS ESQ. DURAZNERO II 928 794 312 maricarmen@consultingviera.com www.consultingviera.com

ASOCIACIÓN MIXTA DE COMPENSACIÓNOlmo - Nogal 1-2 Fase III Tel. 928 125 259 administracion@amixta.com

ASSOCIATION MIXTE DE COMPENSATION ZONE INDUSTRIELLE D´ARINAGA

AUTO-ÉCOLENOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

AUTOESCUELA VECINDARIO, S.L. CINCEL, 3 P3-N 928 181 481 info@autoescuelavecindario.com www.autoescuelavecindario.com

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JAFERI, JAFERI & SÁNCHEZ, S. L. ENCINA, 39B II 928 232 844 comercial@jaferi.net www.jaferi.net

DROGUERIE / VENTA

EXCLUSIVAS ARCAN, S.L.MIMOSAS, 1 FASE I Tel. 928 181 722 direccion@exclusivasarcan.com

www.exclusivasarcan.com

ELÉCTRICAS CENTRO, S.L.DRAGOS, 55 FASE IV Tel. 928 189 075 centro@electricascentro.com

www.electricascentro.com

ELECTRICITÉ

APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS / VENTA

ACADESA S.A.

CASUARINAS, 22 FASE I Tel. 928 183 000 laspalmas@acadesa.comwww.acadesa.com

HERMANOS GARCÍA EXCLUSIVAS, S.L.ADELFAS, 43 B FASE I Tel. 928 752 675 ofi cina@muebleshermanosgarcia.es

www.muebleshermanosgarcia.es

APPAREILS ÉLECTROMÉNAGERS / VENTA

EQUIPAMIENTO Y CONFORT, S.L. CASUARINAS, 52 I 928 149 222 info@equiconfort.com www.equiconfort.com

MUEBLES PEPE JESÚS, S.L.CASUARINAS, 14 NAVE 111 - 112 FASE I Tel. 928 750 750 contacto@mupeje.es

www.mueblespepejesus.com

ARTÍSTICA ARTE ACTUAL, S.L. FRAGUA, 35 P3-N 928 750 278 artisticavecindario@hotmail.com www.artisticacocinas.com

ELECTRONIQUE / COMERCIO Y ALMACENAMIENTO

ROCATRONIC, S. L. CIZALLA ESQ. MARTINETE P-3N 928 398 066 maria@rocatronic.com

DISTRIBUIDORA ELÉCTRICA CANARIA, S.A.ARCE, 17 FASE II Tel. 928 466 416 arigana@dielca.com

www.dielca.com

ELECTRONIQUE / VENTA

ELÉCTRICAS CENTRO, S.L.DRAGOS, 55 FASE IV Tel. 928 189 075 ecentro@electricascentro.com

www.electricascentro.com

EMBALLAGE / FABRICACIÓN

CANARY PLAST, S.A.MIMOSAS - ADELFAS, MANZANA 6 FASE I Tel. 928 261 473 canaryplast@terra.es

TAPAS DEL ATLÁNTICO, S. L. VINCA, 5 B III 928 184 064 comercial@tapasdelatlantico.com www.tapasdelatlantico.com

MOTONÁUTICAS LAS PALMAS S.L.U DRAGOS, 3 IV 928 180 694 comercial@motonauticalaspalmas.com www.motonauticalaspalmas.com

EMBARCATION / VENTA Y TALLERNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

NÁUTICA ZURITA S.L.ADELFAS, NAVE 2B LOCAL 164 FASE I Tel. 928 787 334 info@nauticazurita.com

www.nauticazurita.com

EMPAQUETAGE

BARBER EMBALAJES, S.L. CIZALLA, 4 P3-N 928 188 648 barberembalgc@hotmail.com

ENERGIE ÉOLIENNE

AEROGENERADORES CANARIOS, S.A.CASUARINAS S/N ESQ. OLIVOS FASE I Tel. 928 182 600 acsa@acsaeolica.com

www.acsaeolica.com

JOSÉ CASTELLANO 2003 E HIJOS, S. L. BOGA, 31 A 928 120 205 lucianomollo@grupocasta.com www.jehijos.com

ENERGIE PHOTOVOLTAÏQUE / ARRENDAMIENTO

ENCADREMENT

GALERÍA RICARD, S.L. FRAGUA, 21 P3-N 928 183 474 galeriaricard@gmail.com

ENTITÉ FINANCIÈRE

BANCA MARCHYUCA, S/N FASE II Tel. 928 149 214 o0264@bancamarch.com

www.bancamarch.es

CAJA RURAL DE CANARIAS, S.C.C.ADELFAS, S/N (CENTRO CÍVICO) FASE I Tel. 928 181 035crodriguez_crcanarias@cajarural.com www.ruralvia.com

CAJA INSULAR DE AHORROS DE CANARIAS OLMO S/N III 928 795 610 ofi cina.8180@lacajadecanarias.es

SPECTACLES

ARCHIPIÉLAGO PRODUCCIONES, S.A.OLMO, 9 B FASE III Tel. 928 753 650 complejodeocio@castillodeaguimes.com

www.castillodeaguimes.com

ANTONIO GUEDES LOPEZ, S. L. YUNQUE, 1 P3-N 928 180 147 info@antonioguedezlopez.com

QUINCAILLERIENOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

QUINCAILLERIE

BAÑOS ARINAGA, S.L. CIPRÉS - DURAZNERO, S/N II 928 757 730 banosarinaga@banosarinaga.com www.banosarinaga.es

CERÁMICAS Y SANEAMIENTOSGERMÁN MEDINA, S.L.JARA, 11 FASE III Tel. 928 753 954 fgmnave@hotmail.com

FERRETERÍA EL CRUCE S.L. VINCA ESQ. EUCALIPTO III 928 758 262 ferreteriaelcruce@hotmail.com

FERRETERÍA MIRABAL, S.L. HERRAJE, S/N P-3N 928 754 009 ferreteriamirabal@hotmail.com

ANTONIO GUEDES LOPEZ, S. L. YUNQUE, 1 P3-N 928 180 147 info@antonioguedezlopez.com

ARINAGA EXP. Y VENTAS, S.L. (COMERCIAL SUÁREZ LÓPEZ) BREZO, MANZ. 3 PARC. 5 II 928 793 917 comercialsuarezlopez@hotmail.com

ANIDIA, S.A. MIMOSAS, s/n FASE I Tel. 928 467 304 administracion@anidia.com www.anidia.com

FERRETERÍA GERMÁN MEDINA, S.L.JARA, 11 FASE III Tel. 928 753 954 fgmnave@hotmail.com

www.grupobarber.com

WÜRTH CANARIAS, S.L. CASUARINAS, 117 I 928 189 825 sede_canarias@wurth.es

QUINCAILLERIE

FIBRE DE VERRE / VENTA

YATLANTICO, S.L.OLIVOS, 9 FASE I Tel. 928 182 048 ventas@yatlantico.com

www.yatlantico.com

PHYTOSANITAIRESNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

INCA ISLAS CANARIAS, S.A. VINCA, 21 III 928 122 007 eloy@incanarias.es www.incanarias.es

SUR AGRO, S.L. VINCA, 27 III 928 751 158 suragro@sur-agro.com

PLOMBERIE (FOURNITURES)

AGUSTÍN SÁNCHEZ GONZÁLEZ

FONTANERÍA NUEZ, S. L. GRAMIL, 16 P3-N 928 184 887 administracion@fontanerianuez.com www.fontanerianuez.com

PLOMBERIE / SOLAR TÉRMICA, CONTRAINCENDIOS Y GASNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

FALCÓN Y CÍA, S. L. HERRAJE, 3 NAVE 13 P-3N 928 180 022 falconycia@yahoo.es

PLOMBERIE / SUMINISTROSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

SUMINISTROS DE FONTANERÍA ZEC HERRAJE, 19 P-3N 928 222 064 isidro@fontaneriazec.com

FROID / INSTALACIÓN CÁMARAS FRIGORÍFICASNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

ACERO FRÍO CANARIO, S.L. DRAGOS, 30 IV 928 180 813 minemix@hotmail.com

RONÁNDEZ, S. A.ALGARROBOS ESQ. ADELFAS, 21 FASE I Tel. 928 753 900 contabilidad@ronandez.com www.ronandez.com

CINCEL, 11 FASE P-3N Tel. 928 180 037 inst_font_as@hotmail.com

NICOLÁS HERNÁNDEZ SANTANA, S. L. CACTUS, 13 IV 928 188 738 correo@talleres-jinamar.com

VINDACO, S. L. ARCE, 19 II 928 777 600 vindacosl@gmail.com

FERRURES / VENTA

HERRAJES FAMAR, S.L. ARCE, 33 II 928 125 425 comercial@herrajesfamar.com www.herrajesfamar.com

GLACE / FABRICACIÓN, DISTRIBUCIÓN

INSULACAN, S.L. HERRAJE, 21 FASE P3-N Tel. 928 181 140 locubas@telefonica.net

ALCRUZ CANARIAS, S.L. ACACIAS, 7 I 928 188 664 central@alcruzcanarias.com www.cubiton.es

FRILAND FROZEN FOOD, S.L. ACACIAS, S/N I 928 188 139 friland@suisnova.com

PRODUCCIONES Y DISTRIBUCIONES ARUCANSA, S.L. FRAGUA ESQ. MARTINENTE P3-N 928 601 888 arucansa@gmail.com

ALMACENES TAMARÁN, S.L.ALGARROBOS, 9C PARCELA 185 FASE I Tel. 928 182 224 ani@atamaran.com

HYPERMARCHÉ

SUPERMERCADOS BOLAÑOS, S.L.

ALMENDRO, 3 FASE II Tel. 928 122 020 info@grupobolanos.comwww.grupobolanos.com

GRUPO ROS CASARES, S.L.

ADELFAS, 18 FASE I Tel. 928 707 530 acaballero@froscasares.es www.froscasares.es

BÉTON / FABRICACIÓN DE ÁRIDOS, MORTERO Y CEMENTO

CANARY CONCRETE, S.A.ADELFAS, P180 - 181 FASE I Tel. 928 494 545 canaryconcrete@canaryconcrete.com

HORMIGONES ISLAS CANARIAS, S. A. MIMOSAS ESQ. OLIVOS I 928 888 302 hormican@grupossm.com www.grupossm.com

HÔTELLERIE

AIR CPU, S.L.

CASUARINAS, 85 FASE I Tel. 928 181 002 s.martel@newrest.euwww.newrest.eu

HÔTELLERIE / CONFECCIÓN DE ARTÍCULOS

FÁBRICAS TEXTILES CANARIOS, S.L. DRAGOS, 10-12 IV 928 188 889 fateca@fatecatextil.com www.fatecatextil.com

HÔTELLERIE / EQUIPAMIENTO

CASA DELFÍN, S.A. OLIVOS, 3 A I 928 183 220 canarias@casadelfi n.com www.casadelfi n.com

HÔTELLERIE / VENTA DE MENAJE

ÁLVAREZ LAS PALMAS, S. L. CASUARINAS, 84 D I 928 184 256 alvarez@alvarezlaspalmas.com www.hoalve.es

COMERCIAL FAUSTINO DÍAZ, S.L.CINCEL, 61 FASE P3-N Tel. 928 142 672 administracion@faustinodiaz.com

HÔTELLERIE / SUMINISTROS

ILLUMINATION

CARIBONI LITE, S L. DURAZNERO, 20 II 928 753 300 dep.ventas@cariboni.es www.cariboni.com

IMPERMÉABILISATION

IMPERCASA, S.L. BREZO, 45 II 928 757 718 impercasasl@impercasasl.com www.impercasasl.com

IMPORTATION - EXPORTATION

CANARIAS COMERCIO INTERNACIONAL, S. A. ROBLE, 20 III 928 469 413 ccisasa@gmail.com

IMPORTATION ET DISTRIBUTION / MULTIPRODUCTO

ECOMULTIPRODUCTO ACACIAS ESQ. MIMOSAS I 928 180 942 central@galeriaslorens.com

IMPRESSIONS DIGITALES

GALERÍA RICARD, S.L. FRAGUA, 21 P3-N 928 183 474 galeriaricard@gmail.com

INFORMATIQUE

TECHPOINT INFOMÁTICA SISTEMAS Y APLIC., S. L. FRESNO, 46 II 928 125 331 adm.lpa@tisanet.com

ARALECTRA, S.L. CIZALLA, 30 P3-N 928 790 833 aralectra@aralectra.es www.aralectra.es

ARILUMI, S.L. FRESNO, 22 II 928 790 800 arilumisl@gmail.com

CONTROLES Y ACCIONAMIENTOS CANARIOS, S. L. ENCINA, 4A II 928 792 257 doherautomatismos@hotmail.com

ELECTRIMET, S. A. DURAZNERO, MANZ.8 P9 II 928 465 512 electrimet@terra.es

MONTAJES ELÉCTRICOS MATOS, S. L. FRAGUA, 51 P3-N 928 184 409 mematossl@gmail.com

MONTAJES LA ESTRELLA, S. L. CASUARINAS, 111 I 928 183 437 infomle@gmail.com

PROCANEL, S. L. BREZO, 6 II 928 793 234 procaneladm@telefonica.net

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INSTALLATIONS ÉLECTRIQUESNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

INEMAQ, S. L.ARCE, 29 FASE II Tel. 928 751 815 inemaq@inemaq.com www.inemaq.com

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PEDRO GARCÍA HENRÍQUEZ, S.L. (MAINTELCA) FRAGUA ESQ. MARTINETE 19 P3-N 928 601 888 maintelca@maintelca.e.telefonica.net www.maintelca.es

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DIELCASA ARCE, 17 II 928 187 065 eduardomartin@dielca.com www.dielca.com

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INSPECTION TECHNIQUE DES VÉHICULES

APPLUS ITEUVE TECHNOLOGY, S.L. ALGARROBOS, PARCELA 193 FASE I Tel. 928 182 020 itvarinaga@appluscorp.com

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LABORATOIRE

LABETEC, S.A. FRAGUA, 39 P3-N 928 184 213 administracion@labetec.es www.labetec.es

LABORATOIRE / COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS

MELCAN, S.L.U. CIZALLA, 10 P3-N 928 411 311 melcan@melcan.com ww.melcan.com

LABORATOIRE / FARMACÉUTICO, COSMÉTICA Y DIETÉTICA

LABORATORIOS PEJOSECA, S.L. ENCINA, 45 - 47 II 928 125 400 info@aloveria.com www.aloveria.com

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NETTOYAGE

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NETTOYAGE / VENTA PRODUCTOSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

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LOGISTIQUE

ENLACE LOGÍSTICO CANARIAS, S.L.DRAGOS, 65 FASE IV Tel. 928 188 758 jmmedina@enlacelog.com

www.enlacelog.com

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www.logisticacif.com

DIRECTRANS EXPRESS, S.L.C/ ALGARROBOS, 22 F ESQ. C/CACTUS FASE IV Tel. 928 793 668

abian@directransexpress.com

GALARZA ATLÁNTICO GALACO, S.A. OLIVOS, 196 IV 928 120 040 galaco@galacocanarias.com www.galacocanarias.com

ICP LOGÍSTICA, S. A. DRAGOS, 47 IV 928 799 439 canarias@icp.es www.icp.es

LOGICARGO, S.L.CACTUS, 37 FASE IV Tel. 928 188 188 administracion@logicargo.es

www.logicargo.es

PLATAFORMAS LOGÍSTICAS CANARIAS, S.L. CACTUS 39-41 IV 928 180 965 felvira@garycia.com www.garycia.com

LOGISTIQUE / TRANSITARIOS

DIRECTRANS EXPRESS, S.L.C/ ALGARROBOS, 22 F ESQ. C/CACTUS FASE IV Tel. 928 793 668

abian@directransexpress.com

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BOIS / VENTA Y CARPINTERÍA

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MACHINERIE / VENTA, MONTAJE Y REPARACIÓN

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MÁRMOLES DAVERIANO S.L. IRIS, 6 - 8 III 928 754 444 daveriano@yahoo.es

MARMOLSPAIN, S.L.U. ENCINA, S/N PARC. 17-19 II 928 750 565 admin@marmolspain.es www.marmolspain.com

KOPPERT CANARIAS, S.L.CARRETERA CRUCE DE ARINAGA, CORRALILLOS KM. 3 Tel. 928 792 362 koppertcanarias@koppert.es www.koppert.com

MATÉRIEL AGRICOLE

SANAGRÍCOLA, S.L.ROBLE, 14 FASE III Tel. 928 756 730 sanagricola@marante.net

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MATÉRIEL AGRICOLE / RIEGO, VENTANOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

DOVERAGUA S.L. EUCALIPTO, 9 A III 928 794 139 doveragua@hotmail.com

MATÉRIEL AGRICOLE / VENTA MALLAS Y PLÁSTICOS

MALLAS AGRÍCOLAS ELS MOLINS, S.L. EUCALIPTO, 7 III 928 754 350

MICRORRIEGO, S. L. EUCALIPTO, 14 III 928 754 328 arinaga@microrriego.com www.microrriego.com

PLAST TEXTIL S.L. EUCALIPTO, 7 III 928 754 350 info@plastextil.com www.plastextil.com

MATÉRIEL AGRICOLE / VENTA

MATÉRIEL HYDRAULIQUE ET ÉLECTRIQUE

TECNOMATIC, S.L. ROBLE, 11 III 928 756 819 comercial@tecnomatic.es

MÉDECINE GÉNÉRALE

CLÍNICA LAS PALMERAS, S.L. ADELFAS, 13 FASE I Tel. 928 180 784 direccion@grupomedico.es

MÉTAL

ALMACENES GRAU-BASSAS, S. L. CINCEL, 15-17 P3-N 928 460 772 info@graubassas.es www.graubassas.es

MÉTAL / ESTRUCTURAS METÁLICAS

AO ESTRUCTURAS SOLUCIONES METÁLICAS, S.L. DRAGOS, 34 B IV 928 189 810 info@aoestructuras.com

CONSTRUCCIONES METÁLICAS DAVITED, S. L. ADELFAS, 23 I 928 751 099 administracion@davited.com www.davited.com

MÉTAL / FABRICACIÓN ESTRUCTURAS

TALLERES JINAMAR, S. L. CACTUS, 13 IV 928 183 738 correo@talleres-jinamar.com www.talleres-jinamar.com

DÉMÉNAGEMENTS

MARTÍNEZ GRUPAJES Y MUDANZAS, S.A.MIMOSAS, 25 B FASE I Tel. 928 180 906 martinezgrupo@infonegocio.com www.martinezgrupajesymudanzas.com

MEUBLES

ARTÍSTICA ARTE ACTUAL, S. L. FRAGUA, 35 P3-N 928 750 278 artisticavecindario@hotmail.com www.artisticacocinas.comNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

YUDIGAR CANARIAS, S.L. CINCEL, 65 - 67 P3-N 902 105 349 maria.martinez@yudigar.com www.yudigar.com

MEUBLES / EQUIPAMIENTO COMERCIAL

GENSMEC, S. L. FRAGUA, 17 P3-N 928 188 989 gensmec@gensmec.com www.gensmec.com

MEUBLES / EQUIPAMIENTO COCINA

HERMANOS GARCÍA EXCLUSIVAS, S.L.ADELFAS, 43 B FASE I Tel. 928 752 675 ofi cina@muebleshermanosgarcia.es

www.muebleshermanosgarcia.es

MUEBLES PEPE JESÚS, S.L.CASUARINAS, 14 NAVE 111 - 112 FASE I Tel. 928 750 750 contacto@mupeje.es

www.mueblespepejesus.com

EQUIPAMIENTO Y CONFORT, S.L. CASUARINAS, 52 I 928 149 222 info@equiconfort.com www.equiconfort.com

MEUBLES / HOSTELERÍA Y JARDÍN

REYDIMOBEL, S.A.reydimobel@reydimobel.com

www.reydimobel.comADELFAS, 25 FASE I Tel. 928 183 132 Tel. 928 792 400

MOBISUR, S.L.BREZO, 12 FASE II Tel. 928 754 475 mobisur@arrakis.es

MEUBLES / VENTA Y FABRICACIÓN

MEUBLES / VENTA

DAYBOR MOBEL, S. L. CASUARINAS, 66A I 928 183 686 dperez@daybor.com

MUEBLES ATLÁNTICO NORTEDRAGOS, 2 FASE IV Tel. 928 183 270 sergio@mueblesatlanticonorte.es

HOLZ MERCURY, S. L. (MULTISOFÁ) CASUARINAS, 2 I 928 188 562 multisofa@multi-sofalaspalmas.es www.multi-sofalaspalmas.es

SALDO MUEBLE CANARIAS (HIPERMUEBLE) GRAMIL, 47 P3-N 928 188 779 hipermueblegil@terra.es www.hipermueblecanarias.com

LACADOS INSULARES, S. L. DRAGOS, 46 IV 928 188 794 comercial@lacadosinsulares.com www.lacadosinsulares.com

PALETS / COMPRA-VENTA Y FÁBRICA

PAPIER ET CARTON / VENTANOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

SISTEMAS CANARIOS DE CONTROL, S. L. GARLOPA 30 - 32 P3-N 928 184 315 sistemascanarios@gmail.com

PÂTISSERIE

CAFÉ DE PARÍS HERRAJE, N6 MANZANA 1 P3-N 928 189 557 cafedeparis@cafedeparisgc.com

DUNNAGE CANARIAS, S.L. ADELFAS, 37 I 928 182 454 direccion@dunnagecanarias.com www.dunnagecanarias.com

PARFUMERIE

PERFUMES Y FRAGANCIAS, S. L. CINCEL, 33 P3-N 928 793 628 gerardo@sysmec.es

EXPERTISES

MAPFRE FAMILIAR S.A. ZAPOTE, 10 II 928 454 738 gcubas@mapfre.com www.mapfre.com

COLLBAIX CANARIAS, S.L. MIMOSAS, 126 - 127 I 902 477 222 collbaixcanarias@collbaix.com www.collbaix.com

JOSÉ B. LLOBET BEAUMONT CIZALLA, 26 P-3N 928 189 040 info@lapersiana.com

PERSICAN, S. L. CIZALLA, 26 P3-N 928 189 040 info@lapersiana.com

PERSIENNES (USINE) / FABRICACIÓN

PIERRE / INDUSTRIA

MÁRMOLES DANIEL PÉREZ VEGA, S.L.ENCINA, 16 - 18 FASE II Tel. 928 753 078 info@marmolesdaniel.com

www.marmolesdaniel.com

HERBECA CANARIAS S.L. ADELFAS, S/N I 928 182 058 juan@herbeca.com

PIERRE NATURELLE, GRANIT ET AUTRESNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

PEINTURES

PINTURAS BANAKA, S.A.BREZO, 42 FASE II Tel. 928 759 496 canarias@banaka.es

www.banaka.es

PEINTURE ET RÉNOVATIONS

PINTURAS MONTELONGO, S. L. HERRAJE, MANZ. 1 NAVE 12 P3-N 928 184 198 montelongo@pinturasmontelongo.com www.pinturasmontelongo.es

MARMOLSPAIN, S.L.U. ENCINA, S/N PARC. 17-19 II 928 750 565 admin@marmolspain.es www.marmolspain.com

PEINTURES / FÁBRICACIÓN

IBERSA DE PINTURAS, S.L.ADELFAS, 5 FASE I Tel. 928 182 022 ibercanarias@ibersa.es

www.ibersa.es

PEINTURES / FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

ARIAL, S.L.U. FRAGUA, MANZ. 1 P23 P-3N 961 648 339 arafo@tiendasmonto.es www.pinturasmonto.es

PLASTIQUES / FABRICACIÓN TUBOS Y PERFILES

AISLANTES CANARIOS, S.L.MIMOSAS, 63 FASE I Tel. 928 184 344 aiscanar@gmail.com

POLYESTER

POLYÉTHYLÈNE / VENTANOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

METAL AGRÍCOLA, S.L.DRAGOS, 74 FASE IV Tel. 928 120 052 info@metalagricola.com

PRODUITS PHYTOSANITAIRES / VENTA

PROMOTION IMMOBILIÈRE

CONSTRUCCIONES JOSÉ LÓPEZ MARTEL S.L. CIZALLA, 37 - 39 II 928 780 505 info@jlm.cc www.casaingenio.com

YATLANTICO, S.L.OLIVOS, 9 FASE I Tel. 928 182 048 ventas@yatlantico.com

www.yatlantico.com

ACG ABASTECIMIENTOS C/ DE LA CIZALLA, 64 P3-N 928 184 140 jhernandez@acgabastecimientos.com

DELMARO, S.L.JUAN REJÓN, 105 - 3º Tel. 928 466 452 delmaro@telefonica.net

PROMOTION IMMOBILIÈRE

PROMOCIONES SÁNCHEZ, LÓPEZ Y ACOSTA, S. L. CINCEL, S/N P3-N 928 780 505 info@jlm.cc

TIMSER PRODUCCIONES, S.L. ENCINA, 48 A II 928 751 808 timserpublicidad@hotmail.com

GESTIÓN VIAL CANARIAS, S.L.CIZALLA, 49 FASE P3-N Tel. 928 182 525 gvrotulos@gmail.com

www.gvcanarias.com

MERCURY PUBLIC, S.L. (PUBLISUR) C/ 6B IZQUIERDA PARCELA F7 MANZANA 27 FASE III Tel. 928 122 092 compras@publisur.com www.publisur.com

VISOR EXCLUSIVAS, S.A.CIZALLA, 38 FASE P3-N Tel. 928 185 800 administracion@tabonacatering.es

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PUERTAS AUTOMÁTICAS CANARIAS, S.L. (PACAN, S.L.)MIMOSAS, Parcela 89 FASE I Tel. 902 300 373 gerencia@pacan-puertas.com

www.pacan-puertas.com

PUERTAS Y AUTOMATISMOS ADAGA, S.L. CIZALLA, 67 P3-N 902 106 897 adaga@telefonica.net

PORTES AUTOMATIQUES

PORTES AUTOMATIQUES / FABRICACIÓN, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO

PORTES AUTOMATIQUESY MAQUINARIA DE ELEVACIÓN

ADRIMA PUERTAS AUTOMÁTICAS, S. L. CIZALLA, 18 P3-N 928 752 217 adrima3@yahoo.es

HIGH TEC ELEVADORES S.L.L. CIZALLA, 33 P3-N 928 471 150 administracion@hightec.es www.hightec.es

TÉCNICAS HIDRAÚLICAS CANARIAS S.L. (THICAN) HERRAJE, 54 - 56 P3-N 928 188 492 canarias@ribloc.es www.ribloc.es

PVC / VENTA

REPRÉSENTATIONS / ARTÍCULOS DEPORTIVOS Y DE PLAYA

DEPORTES CANARIASANA, S.L.CIZALLA, 16 FASE P3-N Tel. 928 184 165 tnc@usatronic.net

www.deporteyplaya.com

REPRÉSENTATIONS / ATLAS COPCONOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

ATLAS LAS PALMAS, S.L. CIZALLA, 5 P3-N 928 183 823 josemanuelpatino@grupoaltas.org www.grupoaltas.org

REPRÉSENTATIONS / CENTRO CAT AUTORIZADONOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

DESGUACE EL CRUCE, S.L. ROBLE, 12 III 928 757 473 desguaceelcruce@hotmail.com

REPRÉSENTATIONS / FARMACIA

SAO REPRESENTACIONES, S. L. CINCEL, 26 P3-N 928 183 211 saomedical@terra.esNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

REPRÉSENTATIONS / MATERIAL DEPORTIVO

ALIMPEX, S.L. DRAGOS, 67 IV 928 183 396 grancanaria@pi-314.com www.pitrescatorce.com

SPORTGOOL BREZO, 35 II 928 751 484 7icdeportes@7icdeportes.com www.716deportes.com

RÉSIDUS

RÉSIDUS / ACEITE COMESTIBLE USADO

EKOATLÁNTICA DE RECUPERACIÓN S.L. ENCINA, 48 C II 928 791 080 ekoatlantica@ekoatlantica.com www.ekoatlantica.com

SURHISA SUÁREZ E HIJOS, S.A.CACTUS, 66 FASE IV Tel. 928 188 610 asfalto@surhisa.es www.surhisa.com

RÉSIDUS / GESTIÓN

COMPAÑÍA CANARIA ECOLÓGICA MEDIOAMBIENTAL S.L.CACTUS, PARCELA 253 FASE IV Tel. 928 183 612 info@recuperadoracanaria.com

www.canariasambiental.com

RÉSIDUS / RECUPERACIÓN

RECUPERADORA CANARIA DE CHATARRA Y METALES, S.L.CACTUS, 17-19 FASE IV Tel. 928 183 612 info@recuperadoracanaria.com www.recuperadoracanaria.com

RÉSIDUS / VIDRIO

GESTORA CANARIA DE RESIDUOS, S.A. MIMOSAS, 55 I 928 182 310 infograncanaria@gestoracanariaderesiduos.es

JOSÉ H. GRANADOS GUERRA (REST. HNOS. GRANADOS) ALMENDRO - BREZO, 2 II 928 465 053

RESTAURANT

PROMOCIONES JJ WENDY, S.L.U. ARCE, 47 A II 928 750 976 ofi cina@jjwendy.com

SALONS DE LOISIRS

SALONS DE LOISIRS / EXPLOTACIÓN

PAMA E HIJOS, S. A. CASUARINAS, S/N I 928 247 463 jmjimenez@pamaehijos.com www.grupojuanpadron.comNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

ASSAINISSEMENTS / COMERCIALIZACIÓN PRODUCTOS

SERVICE, S.L. MIMOSAS, 35 I 928 189 355 administracion@tecnicashm.com www.tecnicashm.comNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

www.grupobarber.com

SÉCURITÉ

TALLER DRAGONAUTO, S. L. ROBLE, 6 III 928 793 545 administracion@dragonauto.es

SERVICIO POSTVENTA (HONDA)

SERVICE TECHNIQUE / APARATOS IMAGEN Y SONIDO

JOMATEL CANARIAS, S.L. FRAGUA, 11 P3-N 928 183 084 jomatelcanarias@hotmail.com

SERVICES ET HYGIÈNE

EURO SERVHI, S. A. CIZALLA, 62 P3-N 928 183 808 canarias@euroservhi.com www.euroservhi.com

SIDEROMETALURGIA

AGUSCAN, S.L. (TALLER DOPI) ALGARROBOS, 3 I 928 182 210 dopiarinaga@dopiarinaga.es

SIDÉROMÉTALLURGIE / REPARACIÓN BOMBAS POZOSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

INDEREP, S.L. DURAZNERO, 31 II 928 757 172 inderepcanarias@hotmail.com

AIRVEN, S.L. FRESNO ESQ. YUCA II 928 758 426 airvensl@airvensl.com www.airvensl.com

SYSTÈMES CONTRE INCENDIES

FOURNITURES / INDUSTRIALES

RODAMIENTOS GALLARDO, S. L. / ROGAPE,S.L. YUNQUE 23 II 928 465 000 mcomas@rodgallardo.com www.rodamientosgallardo.com

SEBASTIÁN SALAZAR, S.A. ALGARROBOS ESQ. DRAGOS IV 928 184 037 arinaga@sebastiansalazar.com

INSTALAC. TÉCNICAS SISTEMAS CONTRAINCENDIOS, S.L.CIPRÉS, 15 FASE II Tel. 928 756 012 gestion@itscontraincendios.com

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INSTALAC. TÉCNICAS SISTEMAS CONTRAINCENDIOS, S.L.CIPRÉS, 15 FASE II Tel. 928 756 012 gestion@itscontraincendios.com

www.grupoits.com

SIEMENS MAQUINARIA, S.A.CIPRÉS, PARCELA 5 FASE II Tel. 928 755 181 arinaga@gruposiemens.com

FOURNITURES / INDUSTRIALES

FOURNITURES / MÉDICOS

CARDIOMEDICAL DEL ATLÁNTICO, S.L. CIZALLA, 12 P3-N 928 189 386 info@cdatlantico.es

GARAGE / CARAVANAS Y AUTOCARAVANAS

CARAVANING CANARIAS, S.L. HERRAJE, 28 P3-N 928 120 098 info@caravaningcanarias.com www.caravaningcanarias.es

GARAGE / CHAPA Y PINTURA

HERMANOS RODRÍGUEZ CHAPA Y PINTURA, S.L. GARLOPA, 5 P3-N 928 183 371 hnosrodriguezchapaypintura@hotmail.com

JOESPA AUTOMOCIÓN, S.L. ENCINA, 28C II 928 752 310 joespautomocion@terra.es

JUAN VEGA HERNÁNDEZ ARCE, 23 II 928 751 825 tallerjuanvega@hotmail.com

MANUEL CASTELLANO E HIJOS, S.L. BREZO, 22 II 928 750 776 manuelcastellanosl@hotmail.com

TALLER JOSÉ BRAULIO, S.L. HERRAJE, 53 P3-N 928 182 787 tallerbraulio@hotmail.com

PABLO ACOSTA MENESES, S.L. DURAZNERO, 33 II 928 751 336 tallermaceamartel@hotmail.es

AUTOCAM GRF, S. L. FRESNO, 12 II 928 791 548 autocamgrf@hotmail.com

AUTOS TRANSPORTES ALAMO, S.L.U. ENCINA, 14 II 928 758 088 autostragalamo@hotmail.com

AUTOSERVICIOS MEYGO, S.L. HERRAJE, 25 P3-N 928 182 727 megosport@hotmail.com

TALLER DOCTORAL, S.L. CIPRÉS Y BREZO, 16 II 928 751 930 tallerhh@hotmail.com

TALLERES JUAN CASTELLANO, S.L. JARA, 8 III 928 750 337 masabel@telefonica.net

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TALLER ELECTRÓNICO MEJÍAS, S.L. PINO, 3 III 928 794 112 tallermejias@hotmail.com

GARAGE / ELECTRÓNICA

TALLERES ROQUE NUBLO, S. L. CIPRÉS, 27 II 928 755 104 administracion@talleresroquenublo.es www.talleresroquenublo.es

GARAGE / IVECO

TALLER CHAPA Y PINTURA O. JAIME ASTUDILLO A. FRESNO, 23 II 828 261 428 taller-jaime@hotmail.com www.telefonica.net/web2/taller-jaime

GARAGE / MECÁNICA GENERAL Y PINTURA

HERMANOS MAYOR, S. L. ENCINA, 5 II 928 751 062 info@hnosmayor.com www.hnosmayor.com

GARAGE / MECÁNICA GENERAL

JESÚS RODRÍGUEZ GUERRA CASUARINAS I 928 188 638 jesrodgue@hotmail.com

JUAN ANTONIO MEDEROS RODRÍGUEZ, S.L. BREZO, 5 - 7 II 928 149 547 mederos_automocion@hotmail.com

MULTISERVICIO TALLER CIPRIANO, S.L. CIPRÉS, 22 II 928 792 792 tallerciprano@gmail.com

NEUMÁTICOS MELIÁN, S.L. HERRAJE, 71 P3-N 928 188 851 www.neumaticosmelian.com

PABLO MANUEL FDEZ. RODRÍGUEZ (EL PELUSA) CINCEL, 63 P-3N 928 180 615 casadeguano@yahoo.es

IMPORT AUTO CANARIAS, S.L.

JARA - VINCA, 1 FASE III Tel. 928 753 305 horautotaller@hotmail.com

TALLER ALESAN, S.L.

IRIS, 10 FASE III Tel. 928 757 274 talleresalesan@hotmail.com

TALLER AUTOS RAYÓN, S.L.HERRAJE, 18 FASE P3-N Tel. 928 183 098 tallerrayon@hotmail.com

TALLER FALCÓN (FRAPIN MECÁNICA, S.L. )

HIEDRA, 3 FASE III Tel. 902 555 195 info@tallerfalcon.comwww.gfcanarias.com

TALLER LOS CANARIOS SW, S.L. BREZO, 14 II 928 122 188 tallerloscanarios@tallerloscanarios.com www. tallerloscanarios.com

TALLER MATÍAS GONZÁLEZ VALERÓN GRAMIL 22 NAVE 20 P-3N 928 183 622 tallermatias@telefonica.es

TALLER MECÁNICO LORENZO, S.L. ANZOFÉ, 67 928 180 373 lorenzoaleman@eresmas.com

TALLERES RAYNA / AUTOS RAYNA CIPRÉS, 33 II 928 759 035 rayna@bosch-bcs.com www.tallerrayna.com

TALLER TECNO DIESEL, S.L. FRESNO, 8 II 928 752 815 administracion@tecnodiesel.es www.tecnodiesel.es

TALLER DRAGONAUTO, S. L. ROBLE, 6 III 928 793 545 administracion@dragonauto.es

GARAGE / MECÁNICA GENERAL

GARAGE / REPARACIONES HIDRÁULICAS

REPARACIONES Y MECANIZADOS SERGIOCIZALLA, 51 FASE P3-N Tel. 928 180 646 repaymecasergio@telefonica.net

GARAGE / TAPIZADO

DECORACIÓN FRANJO, S.L.CINCEL, 1 FASE P3-N Tel. 928 180 464 info@decoracionesfranjo.com

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GARAGE / VEHÍCULOS INDUSTRIALES

BALLESTAS CANARIAS, S.L. ADELFAS, 36 I 928 184 070 administracion@ballestascanarias.com www.ballestascanarias.com

TÉLÉCOMMUNICATIONSNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

VETE COMUNICACIONES S.L. MORERA, 11 III 902 022 069 grupocomunicate@grupocomunicate.com www.grupocomunicate.com

TEXTILE

UNIFORMES ROSALES, S.L. FRAGUA, 63 P3-N 928 181 765 uniformesrosales@telefonica.net

EL KILO DE SAN RAFAEL, S.L.DURAZNERO, 34 FASE II Tel. 928 122 384 info@elkilosanrafael.es

GARBOR MODA, S.L. (MODAS EXCLUSIVAS LORENZA)DRAGOS, 45 FASE IV Tel. 928 188 840 info@grupogarbor.es

TEXTILE / CONFECCIÓN

TEXTILE / VENTA

STORES

ISLATOLD, S.L.FRESNO, 38 FASE II Tel. 928 756 867 islatold@islatold.net www.islatold.net

TOMÁS CARBONELL, S.L. (TOLDOS CARBONELL)BREZO, 44 C - 44 D FASE II Tel. 928 753 777 info@toldoscarbonell.com

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TRANSPORTNOM COMMERCIAL ADRESSE FASE TÉLÉPHONE E-MAIL WEB

ATERURA TRANS, S.L. CASUARINAS, 75 I 928 182 910 aterura_trans@terra.es

LAS CASILLAS BUS, S.L. CIZALLA, 21 P3-N 928 184 143 lascasillabus@hotmail.com

NICOLÁS HERNÁNDEZ SANTANA, S. L. CACTUS, 13 IV 928 188 738 correo@talleres-jinamar.com

MARTÍNEZ GRUPAJES Y MUDANZAS, S.A.MIMOSAS, 25 B FASE I Tel. 928 180 906 martinezgrupo@infonegocio.com www.martinezgrupajesymudanzas.com

TRANSPORTES ANTONIO DÍAZ HERNÁNDEZ, S. L. (CANARY BUS, S.L.)

MIMOSAS, 41A I 928 188 045 comercial@canarybus.com www.canarybus.com

TRANSPORTES RAMOS RAMÍREZ, S.A.MIMOSAS FASE I Tel. 928 419 722 ramos@t-ramos.com www.t-ramos.com

TRANSPORT

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SERVIENTREGA CANARIAS S.L. HERRAJE, 15 P-3N 928 188 375 infoservientrega@gmail.com

TRANSPORTE Y MUDANZAS CANARIAS EXPRES, S.L. YUNQUE, 62 - 64 P3-N 928 188 719 laspalmas@erchiga.eu

TRANSPORT / AGUA Y CUBETAS

TRANSPORTES RODRÍGUEZ VINCA ESQ. JARA III 928 751 643 transp.rodriguez@hotmail.com

ASOCIACIÓN DE TAXIS ROQUE AGUAYRO, RADIO TAXI SURESTEDORAMAS, 33 Tel. 928 188 383 taxisureste@hotmail.com www.socomtaxi.com

TRANSPORT / CENTRAL DE TAXIS

FEDERACIÓN REGIONAL DEL TAXI DE CANARIAS HERRAJE, 12 P3-N 928 120 094 fedetaxgc@gmail.com

HALCOURIER (DIUPA, S.L.)LA GARLOPA, 3 P3-NORTE Tel. 928 120 066 grancanariasur@halcourier.com www.halcourier.com

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MUSEO, CERÁMICAS CIEN FUEGOS MIMOSAS, 15 I 928 189 224 info@regaloscienfuegos.es

ATLANTISPORT, S.L.YUCA, 7 - 8 FASE II Tel. 928 752 658 atlantisport@gmail.com

VARIÉTÉS / VENTA ARTÍCULOS DE PLAYA, CALZADO Y SOUVENIRS

G. H. TRANSACCIONES Y TURISMO, S. L. HERRAJE, 6 P3-N 928 268 518 suninver@hotmail.com

ARMANDO CALCINES DÍAZ, S. L. ENCINA, 32 II 928 149 669 info@armandocalcines.com

VENTE / MATERIAL PAPELERÍA Y ARTES GRÁFICAS

VENTE / NAVES, SUELOS, PROMOCIONES

CANARIAS EN FORMA, S.L. DURAZNERO, 5 II 659 940 545 camiloalva@gmail.com

VENTE / VIVIENDAS, NAVES INDUSTRIALES, MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN USADA, MATERIAL DE FERRETERÍA

ARMONÍA SAVI, S. L. GARLOPA, 10 P3-N 928 180 276 armoniasavi@gmail.com

96 Reportage

La fatigue c’est pour les lâchesEntre les deux ils font 163 ans, dont une bonne partie

passée en travaillant du lever au coucher du soleil pour faire

progresser leurs respectives entreprises, situées dans la Zone

Industrielle d’Arinaga. Parler de Pedro Suárez et José Bolaños

c’est parler de comment se creuser la tête dans l’intention de

faire face aux moments diffi ciles.

Pedro Suárez a 86 ans et cela fait plus de soixante qu’il

dirige Surhisa, une entreprise consacrée aux déplacements

de terre, aux excavations, aux fondations, à la trituration de

granulats et à la production d’agglomérés bitumineux et de

bétons. Avec des débuts humbles, comme pour la plupart

des entrepreneurs, il s’est établi à Montaña Blanca, Arucas,

avec un camion de transport, qui lui a coûté 40000 pesetas,

« payé comptant, parce que je n’ai jamais dû de l’argent à

personne, de la même manière que je n’ose pas signer une

lettre», affi rme catégoriquement Suárez. Deux ans plus tard,

il avait épargné l’argent nécessaire pour acheter un petit

Pedro Suárez, directeur de Surhisa.

«Je n’ai jamais dû de l’argent à personne, de la même manière que je n’ose pas signer une lettre», affi rme Pedro Suárez.

tracteur à l’aide duquel il a réalisé les premiers terrassements

et excavations.

Surhisa est arrivée dans la Zone Industrielle d’Arinaga il

y a treize ans, dans des installations qui hébergent toutes

les machines et tous les matériaux nécessaires pour pouvoir

développer les travaux qui lui ont permis d’être considéré

comme l’une des plus grandes entreprises du secteur dans

l’archipel. Des travaux tels que les quais de San Cristóbal et

La Aldea, la prison de Salto del Negro et le Mercalaspalmas

(marché central d’approvisionnement), pour ne citer que

quelques exemples, rendent compte de son prestige.

Pedro est convaincu qu’il continuera d’être à la tête de

l’entreprise, avec quatre de ses cinq enfants, jusqu’à ce que

les forces lui manquent, car «c’est ce qui lui donne vie».

Cependant, il devient diffi cile de prédire combien de temps

Surhisa va pouvoir se tenir debout, puisqu’ «il n’y a pas de

travail et, de surcroît, on construit un port qu’après ils ne

97Reportage

José Bolaños, propriétaire de Grupo Bolaños.

mettent pas en marche. Bon nombre d’entreprises sont en

train de couler et c’est à cause de cela que les entrepôts ne

sont pas loués. Mais pourvu que j’aie de l’argent pour payer

aux presque cinquante employés qui me restent, car j’ai dû

irrémédiablement en renvoyer une cinquantaine, l’entreprise

continuera».

L’un des locataires les plus anciens de la zone industrielle

L’autre protagoniste de ce reportage s’appelle José Bolaños,

propriétaire de Grupo Bolaños. Son énergie inépuisable

et l’aide inestimable de ses huit enfants lui ont permis de

devenir un modèle au sujet de l’alimentation et l’agriculture

dans le sud-est de Gran Canaria, en plus de l’un des locataires

les plus anciens de la Zone Industrielle d’Arinaga.

Ce monsieur de 77 ans est le cadet de huit frères. «Ma

famille était très humble», reconnait-il, «mais au même

temps très heureuse». Néanmoins, son status de benjamin

ne l’a pas dispensé de travailler depuis les huit ans jusqu’aux

vingt «pour les autres, en piquant les pierres, dans les

serres de bananiers…, bref, toutes les occupations qui se

présentaient. Alors je me suis rendu compte qu’en travaillant

« Ma famille était très humble», reconnait José Bolaños, «mais au même temps très heureuse».

pour moi-même ce serait beaucoup mieux». Voilà un

exemple de l’initiative d’un entrepreneur. Il s’agit là d’une

expression qui est très à la mode actuellement; or, ce sont

des personnes comme celles qui occupent ces lignes qui en

sont à l’origine.

Après de nombreuses années de travailler durement et de

suivre des cours du soir, «en vue d’apprendre l’essentiel», il

a commencé à vendre du tabac de village en village tout en

parcourant les kilomètres que ses jambes lui permettaient.

Après un certain temps et avec un peu d’argent épargné,

son frère et lui ont acheté une moto, qui leur permettait de

commercer dans le nord et le sud de l’île.

Depuis lors, les choses ont beaucoup changé, «grâce

au travail de ma famille et de ma femme, Ana Marrero, en

passant par celui de mes clients et mes employés jusqu’aux

fournisseurs» explique Bolaños profondément ému. Le

fait de ne jamais avoir eu recours aux banques, ce dont il

s’enorgueillit, lui a permis d’ériger un petit empire qui a

démarré à Vecindario, pour ensuite se déplacer, dans l’année

1985, vers une surface de 5000 mètres carrés de la Zone

Industrielle d’Arinaga. Aujourd’hui, plus de 60000 mètres

carrés et 160 employés constituent l’héritage de ce travailleur

infatigable.

98 Reportage

La relation entre Banco Santander et les entrepreneurs

d’Arinaga n’est pas récente. Pendant les années 80, l’entité

fi nancière a accompagné plusieurs entreprises dans le

processus d’acquisition et construction de leurs installations.

Dans l’année 2003, moment dans lequel il y avait déjà dans la

zone industrielle environ 450 entreprises et 5000 travailleurs,

Banco Santander a décidé d’ouvrir une succursale universelle

à l’entrée d’Arinaga, dans l’intention d’offrir un service plus

proche aux travailleurs, entreprises et habitants du village.

Aujourd’hui, l’entité compte avec cinq succursales sur cette

Zone Industrielle d’Arinaga - Banco Santander:

une relation qui dure longtemps

Les conditions de l’accord s’adaptent à la situation du marché afi n d’établir les meilleures pour les associés.”

dans la Zone Industrielle. Ainsi, ils disposent de tous les

avantages de la ligne ICO (Institut de Crédit Offi ciel) - pour le

moment, Banco Santander a accordé le 34% des fi nancements

acceptés - et ils ont également la possibilité de fi nancer leurs

achats par leasing ou renting.

Sans doute, la caractéristique la plus importante de cet

accord, dont les conditions s’adaptent à la situation du

marché afi n d’établir les meilleures pour les associés, c’est

que les entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga,

hormis la taille de leurs entreprises et le secteur auquel

celles-ci appartiennent, profi tent du conseil personnalisé et

l’expérience des 984 employés professionnels appartenant

aux 154 bureaux de Banco Santander qui se trouvent sur

l’archipel.

Moment immédiatement postérieur à la signature de l’accord.

De droite à gauche, Jaime Barrio, directeur territorial des

Canaries, Agustín Hidalgo, président d’AENAGA, et Enrique

Arias, directeur d’Empresas Territorial.

Dans le courant d’une relation aussi durable, il devient

évident que les deux parties se sont reliées en faveur d’un

bien commun à plusieurs reprises. De fait, dans le mois d’avril

de cette année 2011, l’Association d’Entrepreneurs de la Zone

Industrielle d’Arinaga (AENAGA), l’Entité de Conservation

(ECOAGA) et Banco Santander ont signé un nouvel accord

de collaboration dans le but de mettre à la disposition des

entrepreneurs de cette zone une offre complète de produits

et services en des conditions remarquables.

Le soutien réside dans le conseil et l’accompagnement

de Banco Santander, avec fi nancement et services, pour

les différents projets menés à bien par les travailleurs à son

compte et les Petites et Moyennes Entreprises (PME) situés

99Reportage

Après presque un quart de siècle dans le marché, Grupo

Falcón est en mesure de se vanter d’être l’un des leaders du

secteur de l’automobilisme dans la région du sud-est de l’île

de Gran Canaria. Situé dans la Zone Industrielle d’Arinaga

depuis 15 ans, ce groupe d’entreprises dirigé par Francisco

Falcón offre à ses clients, depuis quinze ans, 5000 mètres

carrés d’installations dans le but de comprendre tous les

services qu’un véhicule exige, allant des garages aux salles

d’exposition, en passant par un poste à essence.

C’est justement dans ce poste à essence que, grâce

à un accord signé entre Grupo Falcón et l’Association

d’Entrepreneurs de la Zone Industrielle d’Arinaga (AENAGA),

s’établissent des réductions de 0,030 euros par litre de

combustible aux entreprises de la Zone Industrielle d’Arinaga

associées à AENAGA, et de 0,012 euros par litre de combustible

à ses travailleurs. En outre, les associés d’AENAGA ont

également l’occasion de participer à des promotions, tirages

au sort et programmes de fi délité organisés par l’entreprise

de distribution de combustibles.

Ce poste à essence dénommé Texaco est ouvert 24

heures sur 24. Grâce à cet accord, les entreprises usagères

de ce service pourront obtenir approvisionnement de

combustible sur place, car ils disposent de camions-citerne

dans l’intention de prêter ce service. De la même manière, ils

pourront compter sur tous les services rapportés aux besoins

des véhicules, c’est-à-dire, garage, rouleaux automatiques,

changement de lubrifi ants, etc.

La renommée de Grupo Falcón provient du travail

quotidien, de la qualité des services et du sérieux: des valeurs

qui lui ont permis de concevoir d’excellentes installations au

service de l’automobilisme.

Un quart de siècle dans le

marché de l’automobilisme

Image partielle du poste à essence que le groupe possède dans la Zone Industrielle d’Arinaga.

Grupo Falcón offre à ses clients, depuis quinze ans, 5000 mètres carrés d’installations sur la Zone Industrielle d’Arinaga.”

100 Reportage

L‘Association d‘Entrepreneurs de la Zone Industrielle

d‘Arinaga (AENAGA) travaille depuis 18 ans grâce et pour son

patronat. Aurelia Sánchez réalise les fonctions de gérance

depuis l‘année 2009, une tâche compliquée qui implique,

parmi beaucoup d‘autres attributions, la recherche des

ressources économiques qui permettent à l‘association de

mener à bien tous les projets proposés.

L‘une des voies principales de fi nancement d‘AENAGA

s‘acquiert par l‘intermédiaire de l‘obtention et la gestion

des subventions publiques. Ces projets, d‘après Aurelia

Sánchez, « sont indispensables pour le développement et

la revitalisation du commerce de cette zone, car leur but

c‘est de promouvoir toute la zone ainsi que ses entreprises

et de tenir les entrepreneurs au courant de la législation

environnementale, qualitative et sociale ».

Parmi toutes les subventions reçues par AENAGA au cours

de son histoire, il faut mettre en évidence celles qui ont été

perçues, dans des différentes éditions, par le Ministère de

l‘Emploi, l‘Industrie et le Commerce du Gouvernement des

Îles Canaries afi n de réaliser des actions d‘amélioration dans

les infrastructures et les services de la Zone Industrielle, pour

les sections telles que la signalétique, l‘installation de gazon

artifi ciel, l‘épargne énergétique, etc.

De surcroît, parmi les dénommés Groupes Patronaux,

AENAGA aspire à l‘attribution de plusieurs projets de soutien

économique. Un parmi eux, appartenant au Ministère de

l‘Industrie, du Commerce et de l‘Artisanat du Conseil Municipal

de Gran Canaria, a comme but de revitaliser et relancer le

commerce de la zone commerciale d‘Arinaga, tout en la

dessinant comme un espace ayant de nombreux commerces

de vente directe, équipé de parcs de stationnement spacieux

ainsi que d‘une vaste gamme d‘activités.

De plus, moyennant le Service Canarien de l‘Emploi et grâce

Soin dans la gestion

au cofi nancement du Ministère de Travail et Immigration de

l‘Espagne et du Fonds Social Européen, AENAGA a eu accès à

une subvention pour le développement, pendant une période

de six mois, d‘un programme de Conseil environnemental et

qualitatif dans les entreprises de la Zone Industrielle.

«Le soutien des entrepreneurs, afi n qu‘AENAGA puisse

continuer à faire entendre la voix de l‘ensemble du tissu

productif de la Zone Industrielle, est fondamental ». C‘est

pourquoi, on les encourage à rassembler les efforts pour

continuer à se battre pour que ce collectif soit entendu et

respecté parmi tous les groupements, aussi bien politiques

qu‘économiques».

Aurelia Sánchez, gérante d‘AENAGA

La recherche de ressources économiques permet à l‘association de mener à bien tous les projets proposés.

101Reportage

Depuis sa création, la Fédération du Sud-est a effectué des

initiatives remarquables en ce qui concerne le cadre environ-

nemental, économique et social. Dans ce sens, elle a dévelo-

ppé le Plan Stratégique de Développement Durable Intégral

de la Région du Sud-Est de Gran Canaria, dont le directeur

technique est Roque Calero. L’un des 24 grands piliers sur

lesquels ce plan s’appuie est l’énergie.

Actuellement, les Îles Canaries importent plus de trois mille

millions d’euros en pétrole chaque année. Lorsque le prix du

pétrole atteindra les 200 dollars, ce qui, d’après Calero, aura

très certainement lieu au cours de cette décennie, le coût

augmentera plus du double, quelque chose d’insupportable

pour l’archipel.

Face à ces informations, il devient logique de chercher

des alternatives énergétiques, et le sud-est, selon les résul-

tats de l’étude réalisé en collaboration avec l’Université de

Las Palmas de Gran Canaria, en possède. De fait, les diffé-

rentes études révèlent que dans ce territoire on peut implé-

menter 500 mégawatts de puissance éolienne et environ 70

Le moteur économique de l’archipel

Le sud-est de Gran Canaria pourrait générer plus d’eau dessalée que celle

que peuvent retenir les réservoirs de l’île.

d’énergie photovoltaïque, dans le territoire qui s’étend de la

voie express jusqu’à la mer et de l’aéroport de Gran Canaria

jusqu’au précipice de Tirajana, une surface dans laquelle on

pourrait parfaitement élever une zone énergétique.

A partir de ces 500 mégawatts, nous pourrions obtenir

le 65% de l’énergie électrique que cette île consomme, ce

qui signifi e qu’avec le prix actuel du pétrole, il serait possible

d’épargner 200 millions chaque année. Quant à la produc-

tion d’eau dessalée, l’étude met en évidence un autre résul-

tat surprenant. En n’utilisant que 100 des 500 mégawatts et

en les transformant en eau dessalée, on pourrait en générer

114 hectomètres cubes, c’est-à-dire, plus d’eau que celle que

peuvent retenir les réservoirs de Gran Canaria, à un prix très

compétitif: 64 centimes par mètre cube.

Roque Calero affi rme catégoriquement que la conclusion

est que «la Région du Sud-Est peut devenir le moteur éco-

nomique de Gran Canaria et de l’archipel». Maintenant il ne

reste plus qu’à conjuguer les efforts afi n de mettre en place

ce projet.

102 Reportage

Le Réseau des Unités de Promotion des Entreprises

(Réseau UPE) est né dans l’intention d’établir une base solide

de nouvelles entreprises novatrices qui seront en mesure de

favoriser le tissu d’entreprises des Îles Canaries. En 1996, le

Gouvernement des Canaries a confi é à l’Institut Technologique

des Canaries (ITC) la mise en marche des viviers ou centres

d’entreprises dans toutes les îles en vue d’encourager la

création et le développement d’initiatives novatrices basées

sur la connaissance scientifi que et technologique de son

modèle de commerce.

Aujourd’hui, le Réseau UPE dispose d’installations dans

les îles de Tenerife, Gran Canaria, La Palma, El Hierro et

Fuerteventura, gérées par l’ITC et fi nancées de concert avec

les Conseils municipaux, Chambres de Commerce, parcs

scientifi ques et technologiques et universités. Bientôt le

Réseau UPE sera élargi aux îles de La Gomera et Lanzarote.

Depuis l’année 1996, le centre a accueilli plus de 214

nouvelles entreprises novatrices, montrant un degré élevé

de succès, et a crée plus de 640 postes de travail de grande

qualifi cation. Quelques entreprises novatrices ont été même

récompensées para différents organismes régionaux et

nationaux. Actuellement, nous trouvons dans les différentes

UPE soixante entreprises de base scientifi que et technologique

dans les bâtiments du Réseau sur tout l’archipel. Ces entreprises

développent leur activité dans le cadre de l’énergie, l’eau,

l’environnement, les TIC (Technologies de l’Information et

la Communication), l’industrie créative, l’audiovisuel et la

santé.

Dans les époques d’incertitude économique, comme

celle que nous traversons actuellement, il devient de plus en

Le Réseau UPE, appartenant à l’Institut Technologique des

Canaries, encourage l’esprit entreprenant aux Canaries

plus impérieux de soutenir les entrepreneurs avec la capacité

et l’élan nécessaires pour mener a bien des initiatives viables

dans le but de renforcer le tissu productif des îles. C’est pour

cette raison là que le Réseau UPE encourage les nouveaux

entrepreneurs à profi ter des opportunités d’affaires ainsi qu`à

se servir des nouvelles technologies qui sont aujourd’hui à

leur portée pour atteindre des marchés éloignés et être plus

compétitifs.

Ce Réseau, moyennant l’ITC, s’intègre dans l’European

Business and Innovation Centre Network (EBN) et l’Association

Nationale de Centres Européens d’Entreprises et Innovation

(ANCES).

Siège de l’UPE à Gran Canaria, situé dans le Parc Scientifi que

et Technologique de l’Université de Las Palmas de Gran

Canaria (ULPGC).

Numéros de téléphone utiles

[ Urgences ]

[ Education ]

[ D’autres numéros de téléphone utiles ]

Escuela Municipal Infantil Sarantontón 928 183 997

Guardería Los Guanchitos 928 799 604

C.E.I. Dr. José Melián Rodríguez 928 181 942

C. P. Temisas 928 798 239

C. P. Guayadeque 928 172 282

C. P. Roque Aguayro 928 781 144

C. P. La Viñuela 928 783 080

C. Ntra. Sra. del Rosario 928 781 843

C. P. La Goleta 928 180 002

C. P. Doramas 928 180 526

C. P. 20 de enero 928 180 540

C. P. Atis Tirma 928 120 015

Escuela Hogar de Arinaga 928 180 534

C. P. María Muñoz Mayor (Las Rosas) 928 124 536

C. P. Antonio Morales Rodríguez (Los Vélez) 928 782 194

C. P. La Banda 928 124 420

I.E.S. Joaquín Artiles 928 786 296

I.E.S. Cruce de Arinaga 928 182 788

Centro de Adultos Agüimes - Ingenio 928 784 214

Centro de Profesores de Vecindario 928 758 837

Centro de Innov. y Act. Tecnológica (Ciatec Agüimes) 928 189 960

Centro Ocupacional para discapacitados psíquicos 928 180 766

Emergencia (médica, bomberos, policías) 112

Guardia Civil 928 781 825

SEPRONA 928 793 800

Policía Local 928 783 100

Protección Civil 928 182 586

Cruz Roja de Agüimes 928 182 222

Clínica Las Palmeras 928 180 784

Centro de salud de Agüimes (casco) 928 789 841

Consultorio Médico Cruce de Arinaga 928 189 970

Consultorio Médico Playa de Arinaga 928 188 141

Asociación de Empresarios de la

Zona Industrial de Arinaga (AENAGA) 928 182 250

Entidad de Conservación de la

Zona Industrial de Arinaga (ECOAGA) 928 188 787

Asociación Mixta de Compensación 928 125 259

Mancomunidad del Sureste 928 182 896

Ayuntamiento de Agüimes 928 789 980

Ofi cinas Municipales del Cruce de Arinaga 928 180 772

Bolsa de Empleo del Ayunt. Agüimes 928 789 980 / 928 180 772

Ext. 301

Agencia de Desarrollo Local 928 785 717

Servicio de Información Juvenil (S.I.J.) 928 189 656

Juzgado de Paz 928 781 870

Notario del Cruce de Arinaga 928 181 380

Ofi cina de Correos de Agüimes 928 783 333

Ofi cina de Correos del Cruce de Arinaga 928 182 825

Piscina de Agüimes (casco) 928 124 123

Pabellón Polideportivo de Agüimes (casco) 928 782 467

Pabellón Polideportivo Cruce de Arinaga 928 181 462

Pabellón Polideportivo Playa de Arinaga 928 738 419

Campo de fútbol de césped artifi cial Playa de Arinaga 928 738 419

Ciudad Deportiva del Cruce de Arinaga 928 181 462

Cámara de Comercio de Gran Canaria 928 390 390

Confederación Canaria de Empresarios 928 383 500

Asociacion Industrial de Canarias (ASINCA) 928 249 540

Depuradora del Sureste 928 182 724

Potabilizadora del Sureste 928 758 230

Cooperativas de taxis 928 188 383

Gobierno de Canarias 928 849 400

Cabildo de Gran Canaria 928 219 229

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