FormationCertifiante :Desbasesdel’agilitéau

ScrumMasterEtreleLeaderauservicedel’équipeagile

Démarchepédagogique

Laformationprésentéedanscedocumentapourbutdeformerdesdébutantsauxpratiquesetthéoriesdel’agilitéNousapportonsleplusgrandsoinauprogrammeetadaptonssamiseenœuvreafinqu’ilpuissedevenirunleaderd’équipeopérationnelenenvironnementagileeXtreme Programming,KanbanouScrum

« Dis-moietj'oublierai,Montremoietjemesouviendrai,Impliquemoietjecomprendrai. »- Confucius

Toutelesformationsproposéesicisontavanttoutpratiqueetcomportent50%d’atelieroujeux

« Ilfautjouerpourdevenirsérieux »- Aristote

Lesjeuxpermettentdemettreenœuvredansuncontexteprotégédesconceptsparfoiscompliqués

« Lejeu,c’esttoutcequ’onfaitsansyêtreobligé »- MarkTwainJouer,c’estexpérimenter.Celapermetd’appliquerlaformationdèslelendemain

Leformateur

BastienGallay

Coach,formateur,consultantetdéveloppeurPlusde15ansd’expérienceauprèsdesociétécomme:BanquePopulaire,Atos,Altran,Dekra,Cdiscount,FullSixCréateurdumeetupLeanStartupBordeaux,mentorauGoogleLaunchpad,coachenStartupWeekend,orateuràl’AgileTouretauScrumDay,enseignantenécolesd’ingénieur

FormationCertifiante :Desbasesdel’agilitéauScrumMaster

3 joursDe4à12personnesContenu

LagalaxieAgileScrum,lesrôlesLeBacklog etlesartéfactsOrganisationprojetPlanificationetpriorisationPréparationCertificationPSM-I

Prix:1040€ parpersonnePossibilitéd’offrirlacertificationàpartirde6participants

FinancementenactioncollectiveFafiec surdemande

Date:du28/03au31/03/2016Lieu:AlliaFormCitémondiale14parvis desChartrons33000BORDEAUX

Inscriptions:06.72.66.47.38contct@upwiser.com

PublicviséFutursmanageragilesChefsdeprojets,développeurs,responsablesméthode,assureursqualité,architectesToutepersonnesouhaitantattesterdesonniveaucommeleaderd'équipe.

Pré-requisBonniveaud’anglaispourletest

FormationCertifiante :Desbasesdel’agilitéauScrumMaster

-Programme

Lesbasesdel’agilitéQu'est-cequel'agilité?Lean,Scrum,KanbaneteXtremeProgrammingItératifincrémentalMarshmallowChallenge

Lesdémarchesagiles:Lean,XP,Scrum,Kanban

Lespratiquesd’ingénierieLeanSoftwareDevelopmentCointoss ouJeuduprénom

LesrôlesScrumProductOwnerScrumMasterEquipededéveloppement

Durecueildesbesoins...Offing theOffsite CustomerSpécificationsagilesMéthodesdecommunicationPersonasUserStoriesDéfinitiond’unbacklog

...àlaplanification ...PlanificationdesreleasesEstimationscollectivesTechniquesdePriorisationTechniquesdePlanification

...etàlamiseenoeuvreProductBacklogSprintBacklogIndicateursd'avancement(Burndownetburnup charts)Atelier:Lego4Scrum

TravailenéquipeDynamiqued'équipeTravailleraveclaconfiance,travaillerlaconfianceSynchronisationenéquipePrisededécisionengroupeBallPointGameetScrumFromHell

ManagementetLeadershipPosturedechefetdeLeaderEliminerlesgaspillagesEngagementetmotivationOrganisationetconstitutiondeséquipesMeddlers

GestiondelaqualitéDéfinitiondeterminéDéveloppementspilotésparlestestsTestsd'acceptation99Balloons

Scrumetl'organisationPassageàl'échelleAdoptiondeScrumLean,KanbaneteXtremeProgramming

50%théorique,50%pratique