Post on 19-Jun-2020
Faculté des Sciences de l’Administration
Ecologie Industrielle&
Valorisation des Déchets
Essai Stage encadré par : Olivier Boiral
Vorburger Julia (04 146 528) MBA Gestion Internationale Déposé à la session d’hiver 2006
Remerciements
Je tiens à remercier Monsieur Olivier Boiral, professeur de Management à la
Faculté des Sciences et de l’Administration – Université Laval – Québec, et
directeur de recherche de cet essai stage, pour son enseignement, son appui et ses
conseils tout au long de ce travail.
Je tiens également à saluer le corps enseignant et les conférenciers de
l’Université Laval, qui, tout au long de mon MBA en Gestion Internationale,
m’ont donné goût à des matières que je ne connaissais pas ou peu, telle que
l’écologie industrielle, et toutes les disciplines touchant à l’international.
Enfin, une pensée à toutes celles et ceux qui m’ont soutenu durant cette
formation, en France comme au Québec, je ne vous serai jamais assez
reconnaissante.
Merci.
Résumé
De nos jours, la production de déchets augmente de façon considérable malgré les efforts de
prévention. Abondance de décharges sauvages, défaut de répertoires statistiques nationaux,
hétérogénéité des nomenclatures, (…) transfert des déchets industriels à l’international : les
statistiques relatives à la production de déchets ne permettent pas de dresser un bilan objectif
de la situation mondiale. Toutefois, selon un rapport effectué par l’OCDE (2004), d’ici 2020,
la production de déchets par habitant d’un pays membre devrait s’élever à 640 kg
(actuellement, elle est de 200 kg environ pour un Slovaque, contre une tonne pour un
Canadien). Par ailleurs, la majorité de ces déchets sont encore déposés dans des décharges au
détriment de la valorisation (recyclage, incinération avec valorisation énergétique,
compostage) dont les méthodes de traitement sont plus écologiques.
Pour répondre à cette problématique grandissante, l’écologie industrielle a inspiré un certain
nombre de chercheurs1 en quête d’un nouveau modèle de développement économique, en
harmonie avec les écosystèmes naturels. Si les définitions sont multiples, ses principes
reposent sur quatre éléments principaux : l’optimisation de l’usage des ressources ; la
fermeture des cycles de matières et la minimisation des émissions ; la minimisation des
ressources ; la réduction de la dépendance envers les énergies non renouvelables.
Cet essai cherchera à démontrer les limites des systèmes de gestion environnementale actuels
et soutiendra les principes de l’écologie industrielle. Les différentes contributions de cette
recherche, après avoir justifié la pertinence de l’écologie industrielle, seront d’ordre
managériales. En effet, les gestionnaires ont trop tendance à réfléchir en termes de profits et
perçoivent les actions environnementales comme un coût. L’enjeu de cette étude consistera à
prouver la pertinence, pour les industriels, de travailler dès la conception des produits à
anticiper et minimiser la génération de résidus (tout au long de son cycle de vie), et les
convaincre que de telles actions sont sources d’opportunités. Pour cela, des recommandation
seront faites afin que l’entreprise revoie ses méthodes de gestion : introduction des principes
d’écologie industrielle, sensibilisation, formation… Et quelle que soit la démarche
environnementale mise en œuvre, cette dernière devra avant tout respecter les écosystèmes
naturels et la santé humaine, plutôt que de se subordonner à des considérations économiques.
1 Néanmoins, il est à noter qu’en management, peu de chercheurs s’intéressent à cette étude, la majorité deschercheurs étant en général des scientifiques.
Table des Matières
TABLE DES FIGURES .........................................................................................................................................III
INTRODUCTION .................................................................................................................................................... 4
CHAPITRE 1 : LES DECHETS ............................................................................................................................. 8
I. HISTORIQUE ............................................................................................................................................ 9
A. L’origine du mot « déchet » ................................................................................................................... 10B. Du Moyen Age au XVIIIe siècle............................................................................................................ 10C. Du XIXe siècle à nos jours .................................................................................................................... 12
II. LES DIFFERENTES CLASSIFICATIONS DES DECHETS .............................................................. 16
A. Les définitions ........................................................................................................................................ 16B. La classification des déchets en Europe................................................................................................ 19C. La classification des déchets selon l’ADEME ...................................................................................... 20
III. LES DIFFERENTS MODE DE GESTION DES DECHETS................................................................ 22
A. La gestion de la collecte des déchets ..................................................................................................... 22B. Les différents modes de traitement des déchets .................................................................................... 23A. La valorisation de matière par le réemploi, la réutilisation ou le recyclage ........................................ 24
1. Le réemploi .......................................................................................................................................................... 242. La réutilisation...................................................................................................................................................... 243. Le recyclage ......................................................................................................................................................... 24
B. La valorisation organique par le compostage ou la méthanisation ..................................................... 261. Le compostage...................................................................................................................................................... 262. La méthanisation .................................................................................................................................................. 28
C. La valorisation énergétique ................................................................................................................... 291. L’incinération avec valorisation énergétique........................................................................................................ 292. La thermolyse ....................................................................................................................................................... 30
D. L’enfouissement..................................................................................................................................... 31
IV. BILAN DU GISEMENT DES DECHETS .............................................................................................. 32
A. La production globale de déchets .......................................................................................................... 33B. La production de déchets municipaux .................................................................................................. 34
1. La production totale.............................................................................................................................................. 342. La gestion des déchets municipaux ...................................................................................................................... 37
C. La gestion des déchets industriels ......................................................................................................... 421. Les différents types de déchets solides industriels................................................................................................ 422. Les problèmes liés aux déchets industriels ........................................................................................................... 44
CHAPITRE 2 : L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE .............................................................................................. 48
I. HISTORIQUE DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE........................................................................... 49
II. DEFINITIONS ......................................................................................................................................... 51
A. De nombreuses interprétations .............................................................................................................. 51B. L’écologie industrielle : un véritable champ multidisciplinaire........................................................... 53C. Du système industriel à l’écosystème industriel.................................................................................... 55
III. LES QUATRE COURANTS DE PENSEE DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE ............................. 58
A. L’approche « réformiste douce »........................................................................................................... 58B. L’approche technocrate ......................................................................................................................... 58C. L’approche radicale ............................................................................................................................... 59D. L’approche pragmatique ....................................................................................................................... 60
Table des matières i
IV. PRINCIPES ET OBJECTIFS DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE .................................................. 62
A. Le métabolisme industriel...................................................................................................................... 62B. Les quatre grands axes d’actions de l’éco-restructuration................................................................... 64
V. PARCS ET RESEAUX INDUSTRIELS ................................................................................................. 65
A. La symbiose de Kalundborg................................................................................................................... 66B. Les parcs éco-industriels........................................................................................................................ 69
1. Définitions............................................................................................................................................................ 692. Le développement des parcs éco-industriels......................................................................................................... 713. Discussions autour du concept de parc éco-industriel .......................................................................................... 724. Pour une réussite des parcs éco-industriels........................................................................................................... 73
VI. LA MISE EN ŒUVRE DES PRINCIPES DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE............................... 75
VII. LES LIMITES DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE ........................................................................... 80
CHAPITRE 3 : VERS UNE GESTION PLUS ECOLOGIQUE DES DECHETS ........................................... 82
I. POUR ASSURER UN DEVELOPPEMENT DURABLE : LES PRINCIPES A ADOPTER............. 83
A. La théorie du risque ............................................................................................................................... 841. Le principe de précaution ..................................................................................................................................... 842. Le principe de prévention ..................................................................................................................................... 84
B. La théorie de la responsabilité............................................................................................................... 851. Le principe pollueur/payeur/consommateur ......................................................................................................... 862. Le principe de transparence .................................................................................................................................. 873. Le principe de traçabilité ...................................................................................................................................... 88
C. La théorie d’action................................................................................................................................. 891. Le principe de solidarité ....................................................................................................................................... 892. Les principes de participation et de subsidiarité ................................................................................................... 90
II. INTEGRER LA VARIABLE « ECOLOGIE » AUX FONCTIONS DE L’ENTREPRISE ................ 92
A. L’Ecologie Industrielle comme source de profit................................................................................... 92B. Coopérer ................................................................................................................................................. 95C. Optimiser la conception des produits .................................................................................................... 96
1. Optimiser la conception des processus de fabrication et des produits .................................................................. 972. Les objectifs du design en vue du recyclage (designing for recycling) ................................................................ 99
D. Le marketing écologique...................................................................................................................... 100Le mix écologique unit la fonction marketing à l’écologie ...................................................................................... 101
III. LA DIMENSION HUMAINE ET SOCIALE ....................................................................................... 104
A. La direction .......................................................................................................................................... 105B. La planification.................................................................................................................................... 106C. L’organisation...................................................................................................................................... 107
1. La formation....................................................................................................................................................... 1072. La prévention et la gestion de crise .................................................................................................................... 110
D. Le contrôle ........................................................................................................................................... 111
CONCLUSION ..................................................................................................................................................... 112
TABLE DES ANNEXES...................................................................................................................................... 114
BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................... 151
Table des matières ii
Table des figures
FIGURE 1 : LES DIFFERENTES CATEGORIES DE DECHETS SELON L’ADEME ........................................................... 21
FIGURE 2 : PRODUCTION GLOBALE DE DECHETS EN 2002....................................................................................... 33
FIGURE 3 : PRODUCTION DE DECHETS MENAGERS PAR HABITANT EN 2002 ............................................................ 35
FIGURE 4 : "PLUS ON EST RICHE, PLUS ON JETTE"................................................................................................... 36
FIGURE 5 : LA GESTION DES DECHETS MUNICIPAUX DANS LES PAYS DE L'OCDE................................................... 37
FIGURE 6 : TAUX DE STOCKAGE EN DECHARGE DES DECHETS MUNICIPAUX........................................................... 38
FIGURE 7 : TAUX D'INCINERATION DES DECHETS MUNICIPAUX .............................................................................. 39
FIGURE 8 : TAUX DE RECYCLAGE/COMPOSTAGE DES DECHETS MUNICIPAUX ......................................................... 40
FIGURE 9 : ORIGINE DES EMISSIONS DE DECHETS SOLIDES DANS LES ACTIVITES INDUSTRIELLES EN PG................. 42
FIGURE 10 : LA SYMBIOSE DE KALUNDBORG......................................................................................................... 67
Table des matières iii
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
INTRODUCTION
Le domaine sur lequel porte cette recherche a trait à l’environnement et plus particulièrement
à l’écologie industrielle et la valorisation des déchets.
La mise en évidence des dégâts causés à la planète par les activités humaine (comme l’effet
de serre, les pluies acides, la désertification, la diminution de la couche d'ozone...), contribue
à forger la notion de développement durable, popularisée à la fin des années 80. De même, un
certain nombre de mesures ont été prises pour inciter le tri à la source des déchets, limiter les
rejets dans l'air, le sol et l'eau, réduire les emballages, augmenter les taux de recyclage, etc.
Selon l’Agence Européenne pour l’Environnement (2003), la situation globale de
l’environnement en Europe reste contrastée. Si les politiques environnementales ont entraîné
de nettes améliorations (réduction importante des émissions atmosphériques et des rejets dans
l’eau), les politiques relatives à la gestion des déchets n’ont pas permis une réduction
significative de la consommation des ressources naturelles (ce qui démontre que la
progression dans ce secteur est intimement liée au développement économique et social en
général). Par ailleurs, ce même rapport souligne la probabilité « que les progrès constatés ne
pourront être maintenus face à une croissance économique continue ou renouvelée. Bon
nombre d’impacts négatifs risquent au contraire de s’accentuer » (Agence Européenne pour
l’Environnement, 2003, p.6). Il est alors indispensable que l’Europe accélère la mise en œuvre
de politiques intégrées si elle veut atteindre ses objectifs de développement durable ; il en est
de même pour le reste du monde, ce qui implique des actions à tous les niveaux : local,
régional, national et international. En effet, des divergences importantes existent, selon les
régions et les pays, au niveau de l’ampleur et la nature des pressions environnementales.
Ainsi, les niveaux élevés d’utilisation des matières sont à l’origine d’une charge
environnementale croissante dans de nombreux pays, notamment ceux de l’Europe Orientale
du Caucase à l’Asie centrale (EOCA). Ceci résulte d’une transition plus lente vers l’économie
de marché de cette partie de l’Europe qui, désormais, importe une grande quantité de matières
premières, d’où un déplacement de la charge environnementale liée à l’extraction vers
d’autres régions. Une responsabilité globale impliquerait que chaque pays soit conscient de
l’impact qu’il exerce sur le reste du monde.
Dans le domaine des déchets, depuis des décennies les hommes enfouissent, brûlent et
réutilisent leurs résidus comme aliments pour le bétail, fertilisants pour les terres ou comme
Introduction 4
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
matériaux promis à une nouvelle vie. Si ces trois modes de résorption sont toujours
d'actualité, les technologies ont considérablement sophistiqué les méthodes de traitement et
ont fait de l'activité de propreté un secteur industriel à part entière, avec ses filières et ses
spécialistes. Néanmoins, la production de déchets est une perte de matière et d’énergie
imposant à la société des coûts économiques et environnementaux pour leur collecte, leur
traitement et leur élimination. Les déchets sont un problème majeur dans chaque pays et leurs
quantités sont généralement en augmentation. Par ailleurs, la plupart des déchets sont mis en
décharge ou sont incinérés, ce qui engendre des émissions de gaz à effet de serre et la
migration transfrontalière de micropolluants et de métaux lourds volatils.
Selon une étude menée par Onyx (numéro deux mondial de la gestion des déchets et filiale de
Véolia Environnement) sur la production des déchets, la production annuelle de déchets
ménagers dans l'Europe des 25, en 2002, est comparable à celle des États-Unis. Par ailleurs,
celle-ci varie de un à cinq : 200 kg environ pour un Slovaque, contre une tonne pour un
canadien. En revanche, le tonnage des déchets industriels européen (tous secteurs confondus)
est trois fois supérieur à celui des américains et dépasse largement le volume des déchets
ménagers : selon les pays, ils représentent entre 60% (États-Unis) et 95% (Finlande) des
déchets produits. Ce constat est d’autant plus problématique que les procédés industriels
exigent, selon l’activité, une quantité importante de ressources et d’énergie et, engendre de
nombreux rebuts. Par exemple, la production d’une tonne d’aluminium nécessite deux tonnes
d’alumine qui requièrent, elles mêmes, quatre tonnes de boxyte2.
Ces résultats soulèvent alors plusieurs questions :
- Comment concilier la gestion des déchets avec la protection de l’environnement, les
aspirations de la population, les besoins des industriels et les opportunités qu'offre la
mondialisation de l'économie ?
- Comment convaincre les producteurs qu'un produit recyclable peut, à terme, devenir
une matière première secondaire et non un déchet à détruire ?
- Comment amener les citoyens à une démarche écologique ?
- Quelles compétences managériales développer en vue d’un développement durable ?
2 Par ailleurs, la production d’aluminium de deuxième fusion utilise 20 fois moins d’énergie que la productiond’aluminium de première fusion (Boiral, 2005).
Introduction 5
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Comme nous pouvons le constater, plusieurs raisons sont réunies pour motiver l’étude et la
compréhension des interactions entre un développement durable et la gestion des entreprises
(que ce soit en termes de compétences et de pratiques managériales ou, en termes
d’engagements pris par les entreprises).
Ce sujet est d’autant plus pertinent, qu’en tant que futurs gestionnaires il est important de
s’interroger sur le devenir de notre planète, à l’heure où l’économie est caractérisée par la
globalisation des marchés. En effet, le concept de développement durable mérite de
s'interroger sur les limites de notre mode de fonctionnement actuel alors que nous détruisons
chaque jour un peu plus notre environnement. La prise de conscience de la pollution générée
par les déchets a conduit les autorités à prendre des mesures. Toutefois, les engagements pris
par les entreprises (notamment dans le cadre des accords de Kyoto) se montrent en réalité très
en deçà du nécessaire. Par conséquent, il est impératif que les méthodes de gestion soient
ajustées en fonction de ces problèmes. Cela se traduit, entre autre, par une transformation des
résidus des activités humaines pour les réinsérer dans un circuit économique ou de les
restituer à la nature de la façon la moins dommageable, mais encore par une sensibilisation
des différents acteurs économiques : ce à quoi répond les principes de l’écologie industrielle.
En effet, le concept de l’écologie industrielle cherche à modifier le système industriel en
prenant pour modèle les écosystèmes naturels (bio mimétisme) et ce veut être un outil
intéressant pour le développement durable.
L’objectif général de cette recherche consistera, par conséquent, à démontrer la pertinence de
l’écologie industrielle pour relever le défi environnemental, notamment la production de
déchets. La réflexion s’articulera autour d’une revue de littérature dont les objectifs
spécifiques seront les suivants :
a) Faire l’inventaire des différentes méthodes de gestion des déchets ;
b) Identifier les différentes méthodes de valorisation des déchets ;
c) Faire ressortir la portée de l’écologie industrielle à l’heure d’une économie de
marché globalisée ;
d) Analyser les facteurs freinant la mise en place d’un tel concept ;
e) Formuler des recommandations pour une meilleure politique de gestion/valorisation
des déchets, basée sur la relation entre les compétences managériales et les technologies
déployées pour traiter les déchets.
Introduction 6
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Le cadre conceptuel de la présente recherche permettra ainsi de cerner de façon spécifique les
thèmes associés à l’étude du processus de gestion et de valorisation des déchets et de
comprendre les relations avec le concept de l’écologie industrielle. Par ailleurs, la recherche
sera de type fondamental et la méthode exploratoire, dans la mesure où, au départ, les
connaissances et les préoccupations théoriques dans ce domaine seront déjà établies. D’autre
part, ce type de recherche aura pour objectif de faire progresser les savoirs indépendamment
de toutes retombées pratiques ; les résultats ne seront pas en soi, une finalité. Comme dit
précédemment, l’opérationnalisation du cadre de recherche se fera à travers une revue de
littérature complète et le design visant à opérationnaliser la recherche sera de type non
expérimental. En effet, cette étude visera à formuler un problème, à développer des
hypothèses permettant d’établir des priorités d’examens et d’éliminer les idées peu réalistes
en vue de clarifier les concepts.
Enfin, l’étude sera composée de trois chapitres. Le premier, dressera un portrait des différents
modes de gestion des déchets et fera un bilan des gisements. Le second, exposera le concept
de l’écologie industrielle pour répondre à la problématique des déchets et illustrera les
principes préconisés. Enfin, le dernier chapitre exposera les divers objectifs auxquels les
entreprises devront répondre en vue d’intégrer pleinement la variable écologique dans leurs
activités.
Introduction 7
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Chapitre 1 : Les Déchets
Chapitre I : Les Déchets 8
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
L’organisation de l’élimination des déchets a toujours existée dans la vie des hommes ; la
problématique n’est donc pas nouvelle, comme les autorités publiques ont tendance à le
mettre en avant. Certes, avec le temps cette gestion s’est améliorée, toutefois des problèmes
liés aux modes de consommation des différentes ressources sont apparus. Ainsi, les sociétés
se retrouvent confrontées à des quantités grandissantes de production de déchets. Selon
l’Agence européenne pour l’environnement, plus de 3 000 millions de tonnes de déchets sont
produites chaque année en Europe, et d’ici 2020, la production de déchets par habitant pour
un pays membre de l’OCDE sera de 640 kg, selon l’OECD (2004). Par ailleurs, les modes de
traitements ne sont pas toujours respectueux de l’environnement et occasionnent des
nuisances pour les citoyens. En conséquence, il est impératif que les gouvernements prennent
des mesures coercitives pour réduire la production de déchets, en favorisant des techniques
plus propres et écologiques.
Dans un premier temps ce chapitre fera un historique des modes de gestion des déchets. Dans
un second temps, une définition des déchets et leur classification seront établies ; puis dans
une troisième et quatrième partie, les différents modes de collecte et de traitements seront
détaillés. Enfin, dans la cinquième et dernière partie de ce chapitre, un état du gisement des
déchets sera exposé.
I. HISTORIQUE
Cette première partie, qui s’articule autour d’un historique de la gestion des déchets, met en
évidence que la problématique liée aux déchets n’est pas nouvelle, comme on aurait trop
tendance à la concevoir. En effet, depuis la création de la civilisation humaine et la vie en
société, les hommes se sont organisés pour gérer leurs déchets, pas toujours de manière
écologique, mais avec un souci environnemental grandissant dans le temps.
L’étude suivante a été réalisée à partir de l’ouvrage de Gouilliard et Legendre, « Déchets
ménagers », paru en 2003 chez Economica. Elle s’attache à décrire l’évolution chronologique
de la gestion des déchets en Europe (et plus particulièrement en France), « continent » plus
riche en histoire, où les données sont plus faciles à obtenir.
Chapitre I : Les Déchets 9
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
A. L’origine du mot « déchet »
Les origines du mot déchet sont tirées du participe passé du verbe latin déchoir : « dechie » et
évoquent un bien déchu. Le mot sera par la suite remplacé par « déchiet » au XIVe siècle puis
par le mot déchet (Gouilliard et Legendre, 2003).
Par ailleurs il est important de distinguer l’utilisation, dans le langage « industriel », des
termes déchet et résidu. Ainsi, l’expression « déchet » se réfère aux matériaux pour lesquels il
n’y a plus d’utilisation possible dans le processus de production. A contrario, le « résidu »,
n’a plus d’utilisation dans un processus de production défini mais peut être réutilisé dans un
autre processus, dans la mesure où le système industriel est considéré comme un ensemble de
systèmes de production (Braden & Allenby, 1998).
Suite à la sédentarisation de l’homme, ce dernier est obligé de s’organiser en vue d’éliminer
ses déchets. Dans l’Antiquité, sous l’Empire Gréco-romain, la collecte s’effectuait déjà en
utilisant des récipients (vases en terre cuite ou réceptacles en pierre) ; tandis que les paysans
récupéraient aussi les résidus alimentaires pour en faire de l’engrais : le recyclage n’est donc
pas une pratique nouvelle, mais existe bien depuis des millénaires.
B. Du Moyen Age au XVIIIe siècle
Au Moyen Age, les questions de récupération et de recyclage des déchets sont, là aussi, bien
maîtrisées. A cette époque les déchets sont disposés dans les rues et si la population se plaint
d’odeurs nauséabondes, les risques bactériologiques sont encore ignorés. Des cochons étaient
élevés et déambulaient dans les rues pour qu’ils se nourrissent des ordures, des carcasses et
des excréments rejetés par la population. En 1131, suite à la chute mortelle d’un prince
occasionnée par un de ces cochon, seuls les porcs de l’abbaye royale seront autorisés dans les
rues parisiennes. Toutefois, en province, ces animaux continueront à nettoyer les rues tout en
étant soumis aux mêmes lois que les humains : passibles de peine de mort en cas de délit.
Si par la suite, une longue série de décisions royales sont prises, peu d’entres elles se
concrétiseront. En effet, en ces temps, les populations se préoccupent davantage de leur survie
alimentaire que de questions relatives à l’hygiène.
Chapitre I : Les Déchets 10
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Sous Louis IX, Jean Sarrasin, chargé de la voirie de Paris, imposera aux riverains de nettoyer
les rues et de mettre les ordures en dehors de la ville sous peine d’amende. La collecte,
effectuée par des tombereaux1, envoie les ordures en périphérie dans des décharges. Avant ce
passage, les chiffonniers peuvent récupérer les tissus pour fabriquer du papier, les os pour
fabriquer des boutons, les graisses pour faire des bougies… ; des communautés et des
associations se créent autour des métiers liés à ces activités.
En ville, les ordures sont drainées lors des pluies et dirigées vers des égouts qui se déversent
dans les rivières, où s’approvisionne directement la population en eau potable. Lorsque les
déchets ne sont pas évacués de cette manière, ils se mêlent à la terre et participent à
l’élévation de la chaussée ou à l’apparitions de monticules en périphérie. C’est ce qui
explique pourquoi certains quartiers de Paris sont si vallonnés (Boulevard St Denis), puisque
l’extension des villes intègre désormais les anciens sites de décharge. A la campagne, la
gestion des ordures se fait par la population elle-même. Les restes de nourritures alimentent
les animaux ou sont utilisés comme compost, les papiers et cartons sont brûlés dans la
cheminée, quant aux tissus, les habits sont souvent utilisés par plusieurs générations. Il
apparaît donc que le recyclage (notamment à la campagne où la population est plus
« débrouillarde ») est plus maîtrisé que les autres modes de gestion.
L’analyse serait incomplète si la place des déchets comme élément déclencheur d’épidémies
n’était pas étudiée. Ainsi, entre 1346 et 1353, 25 millions de personnes sont mortes de la peste
en Europe. Suite à une autre crise en 1562, suivie de la coqueluche, la ville de Paris ordonne à
ses citoyens de déposer leurs ordures dans des paniers clos et de balayer devant leur porte.
Au XVIe siècle, la royauté de François 1er, qui s’occupe du ramassage et de l’évacuation des
déchets, instaure une taxe et des paniers à ordures. Sous Henri IV, Roi de Navarre, Sully2 est
chargé de recouvrir cette taxe, servant au finançant des dépenses de collecte et de transport.
Ce n’est qu’à partir du XVIIe siècle, que les autorités se soucieront davantage de la pollution
de l’air (odeurs) et de l’eau (toutefois, le terme de pollution n’est pas encore employé).
Suite à l’obtention, par Paris, du titre de « ville la plus sale d’Europe », Louis XIV charge
Colbert d’organiser le nettoiement. Ainsi, en 1666, une grande enquête est menée sur la
1 Tombereau : caisse montée sur deux roues, servant à transporter des matériaux et qu’on décharge en la faisantbasculer (Le Petit Larousse, 1996).2 Sully était surintendant général des finances du roi.
Chapitre I : Les Déchets 11
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
situation hygiénique de Paris aboutissant à l’élaboration d’itinéraires, d’horaires de collecte et
d’amendes. Le nettoyage à grandes eaux n’est toutefois pas possible en raison du manque de
fontaines dans certains quartiers. A cette époque, la taxe, imposée à tous sauf à l’Hôtel Dieu
et aux institutions de bienfaisances, est payable à l’avance tous les six mois au receveur du
quartier. Ces usages ne seront finalement adoptés qu’à force de contraventions. En 1686,
l’organisation des métiers du recyclage pouvant être exercés à Paris figure dans les textes et
fait preuve d’une rigueur administrative. Enfin, au XVIIIe siècle, le déchet fait partie
intégrante du cycle de vie, rendu populaire sous l’expression de Lavoisier « rien ne se perd,
rien ne se crée, tout se transforme » ; les récupérateurs sont alors soumis au port de la
médaille, habitude qui perdure de nos jours chez les brocanteurs.
Peu avant la révolution française, la gestion des ordures est comparable à l’organisation de
concours en ce qui a trait à la responsabilité des personnes. Ainsi, à Berne ce sont les forçats
qui sont chargés du ramassage des ordures et du nettoyage de la chaussée ; à Bruges ce sont
les vieillards ; et à Paris, malgré des propositions mettant en avant les vieillards, les infirmes
ou les vagabonds, ce sont des entrepreneurs privés qui en ont la responsabilité.
Ce n’est qu’à la fin du XVIIIe siècle, en 1790 que l’on confèrera aux municipalités la gestion
de la voirie et des déchets et que les recycleurs pourront exercer leurs activités sans
contraintes.
C. Du XIXe siècle à nos jours
Au XIXe siècle, la police se voit chargée des services de voirie, responsabilité qui lui est
retirée cinquante ans plus tard face à ses incompétences. A cette même époque, des
balayeuses mécaniques et des lances d’arrosages soulagent le travail des riverains, des
compagnies privées et des services publics, mais les détritus persistent. Il en est de même
dans le reste de l’Europe, sauf en Hollande, où l’éducation de la population et les installations
techniques rendent cette gestion plus efficace.
En 1870, un arrêté gouvernemental interdit de jeter sur les trottoirs, « de jours comme de nuit,
tout type d’ordure sous peine d’être contraint à payer une amende de 300 livres » (Gouilliard
et Legendre, 2003, p. 17). Ainsi, chaque citoyen est tenu de se procurer un contenant fermé
destiné à recevoir les ordures et à être présenté pour son ramassage. Toutefois, en cette
Chapitre I : Les Déchets 12
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
période de guerre civile, la mesure n’est pas très suivie. Quelques années plus tard (en 1884),
la charge de balayage est transformée en impôt municipal, dont la responsabilité incombe aux
cantonniers.
Durant la IIIème République, apparaît le mouvement hygiéniste qui est la source d’une prise de
conscience et de mise en application de principes élémentaires de « savoir vivre ». Dès lors,
les réseaux d’eau potable et le tout-à-l’égout sont rendus obligatoire. On doit, notamment à
Louis Pasteur, de nombreux progrès en matière d’hygiène et de salubrité qui inspirent le
ministre de l’éducation nationale, Jules Ferry. Ce dernier, en effet, remplaça les cours de
catéchisme par des cours d’hygiène ; enseignement portant sur les effets néfastes des
microbes et des virus, et sur l’importance d’éloigner les déchets des habitations afin d’éviter
leur entrée en contact.
Arrive également la révolution industrielle qui a pour conséquence d’augmenter de façon
considérable la quantité de déchets difficilement biodégradable comme le verre. La
production journalière de déchet à Paris est alors de 200 grammes en 1872. La composition
des poubelles se modifie. Ainsi, ces dernières sont moins riches en agents fertilisants et les
agriculteurs, qui jusque là prélevaient et recyclaient près de la moitié des ordures, sont de plus
en plus séduits par les engrais chimiques comme le salpêtre, les nitrates de soude ou les
phosphates.
Fin 1883, Eugène Poubelle, préfet de Paris, oblige les propriétaires à mettre à disposition,
dans leurs locations, des récipients munis d’un couvercle pour éviter les renversements. Les
contenants doivent être gérés par les concierges qui doivent les sortir et les rentrer en fonction
des horaires de collecte des ordures. A cet effet, des efforts de sensibilisation au niveau de la
population sont effectués, mais les concrétisations tardent à se faire sentir. Ce n’est que
cinquante ans plus tard que les récipients seront réellement fermés. Cette collecte prévoyait la
contenance des poubelles selon les besoins (40 à 120 litres), mais également le tri des résidus
en trois sortes : les matières putrescibles ; les papiers et chiffons ; et les matières comme le
verre, la céramique et les coquilles d’huîtres.
La purification par le feu prônée par le mouvement pasteurien a pour suite la création de la
première usine d’incinération destinée à la combustion des ordures, près de Paris. Il faudra un
siècle pour que les conditions de travail soient acceptables, c'est-à-dire peu polluantes et sans
risque direct pour les employés. En effet, à cette époque, les déchets étaient directement jetés
Chapitre I : Les Déchets 13
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
dans le feu, ce qui dégageaient d’épaisses fumées, directement respirées par les ouvriers et
rejetées dans la nature.
Au XXe siècle, le nettoyage des rues et l’acheminement des déchets vers les centres de
traitement sont organisés par des entreprises privées et des chiffonniers. Dans certaines villes,
les détritus sont acheminés par péniches (Londres, Amsterdam) ; près du littoral, c’est loin des
côtes qu’ils sont jetés, ne défiant pas toutefois les courants marins. En Autriche, la collecte
s’effectue via un système de poubelles échangeables, où « les récipients pleins et fermés sont
ramassés et échangés contre des contenants vides » (Gouilliard & Legendre, 2003, p. 19). En
France et dans les pays anglo-saxons, le tout-à-l’égout et les broyeurs d’éviers sont beaucoup
utilisés, conduisant à une pollution des rivières. Sur le continent américain, l’enfouissement
des ordures s’avère la solution préférée dans la mesure où l’espace n’est pas une contrainte.
Ainsi, à partir des années 1920, les lieux destinés à l’enfouissement des ordures sont choisis
avec soin et « dans les années 1970, 300 à 400 sites verront le jour chaque année aux Etats-
Unis » (Gouilliard & Legendre, 2003, p. 19). Il apparaît donc, suite à une économie en forte
croissance, que la gestion des déchets au XXe siècle s’avère peu respectueuse de
l’environnement, conséquence que nous devons assumer de nos jours.
En 1934, Fernand Rey invente la benne à ordures permettant une compression automatique
des déchets. Les poubelles sont peu à peu fabriquées en plastique afin de diminuer les bruits
lors de leur collecte. Durant les années 30, certaines usines d’incinération s’équipent d’un
réseau de valorisation destiné à chauffer les villes comme à Villeurbanne et Stalingrad.
Entre les deux guerres mondiales la production de déchets est quelque peu limitée mais à
partir des années 1950, la société de consommation inversera la situation. Ainsi, en 1950
chaque français produisait 200 kg/an d’ordures et ce phénomène ne va aller qu’en
s’accélérant : dix ans plus tard ce sera 220 kg/an ; en 1972 255 kg/an ; en 1991 360 kg/an…
En 2002, une étude menée par MSI (Marketing Research for Industry Ltd) fait part de la
production des déchets ménagers en France, en 2001 et des prévisions jusqu’en 2007. Et d’ici
2020, rappelons que la production de déchets par habitant d’un pays membre de l’OCDE sera
de 640 kg (OECD, 2004). Le tableau ci-après retrace cette évolution.
Chapitre I : Les Déchets 14
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Tableau 1 : Production de déchets ménagers et assimilés en France en millions de tonnes
Type de déchets 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Ordures ménagères 34,1 34,4 34,7 35 35,4 35,8 36,2Déchets collectifs 14,7 15,7 16,4 16,9 17,6 18 18,6Total 49,3 50 51,1 51,9 53 53,8 54,8Source : Tiré de l’ouvrage de Gouilliard et Legendre, Déchets ménagers, Economica, 2003, p. 41
Les données résumées dans ce tableau mettent en évidence la production croissante de déchets
en France. Il en est de même dans les autres pays développés dont la société de consommation
et le développement de la grande distribution, qui va de paire avec l’apparition des
emballages, sont responsables de cette augmentation fulgurante.
En 1959, un décret stipule que les collectivités de plus de 10 000 habitants sont tenues de
ramasser elles mêmes leurs ordures. Des systèmes ingénieux, comme en Espagne et en Suède,
prévoient une collecte pneumatique où les sacs poubelles sont conduits dans des tuyaux
souterrains grâce à de violents courants d’air. Le système étant très coûteux, il ne sera utilisé
que dans les zones à forte densité d’habitation.
Suite aux crises énergétiques des années 70, la notion de gaspillage et le concept de
valorisation prennent davantage d’importance. La population devient consciente que
l’environnement est une ressource non renouvelable et qu’il est nécessaire de revoir ses
modes de consommation. C’est durant cette période de crise qu’apparaîtra le concept
d’écologie industrielle, détaillé un peu plus loin dans cet essai. Par ailleurs, la loi du 15 juillet
1975 accordera une définition légale au terme déchet et imposera aux collectivités de plus de
500 habitants une collecte, au minimum hebdomadaire.
La décennie 90, quant à elle, est marquée par un élargissement des considérations
« écologiques » et augmente les options techniques le développement des filières de
valorisation énergétique et matière des déchets. Cette période signe également, la fin du « tout
décharge » et du « tout incinération » suite à une série de normes environnementales et
sanitaires1 (Ademe-Adit, 2003). D’autre part, en Allemagne, l’ordonnance Töpfer de 1991,
sera le premier texte imposant aux industriels, mettant des produits emballés sur le marché, de
reprendre les emballages lorsqu'ils deviennent des déchets. Il s’agit de la première exécution
du principe pollueur/payeur qui recommande une limitation des détritus en volume et en
1 Néanmoins, il convient de relativiser ces données, car à la vue des résultats présentés un peu plus bas, ilapparaît que la mise en décharge reste très pratiquée par certain pays.
Chapitre I : Les Déchets 15
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
poids. En effet, la hausse de l’urbanisation et la hausse des commodités pour manger (ready-
to-eat, fast food…) et des nouvelles façons de commercialiser sont autant de causes de cet
accroissement des emballages. Pour illustrer ce fait, en 1994, 32% des français déjeunaient
sans se mettre à table, d’où la nécessité toujours croissante d’emballages alimentaires
(Gouilliard & Legendre, 2003, p. 23).
Cette analyse historique était nécessaire afin de percevoir et de comprendre avec justesse
l’évolution des modes de gestion des déchets qui a fait naître, au fil du temps, une réelle
problématique. Nous l’avons compris, le problème des déchets a toujours existé, ceci est dû à
des modes de gestion différents, mais aussi à des divergences de classifications d’un pays à un
autre.
II. LES DIFFERENTES CLASSIFICATIONS DES DECHETS
La terminologie relative aux déchets est différente selon les pays. Ainsi, la terminologie
française mêle les origines, les caractéristiques mais aussi les modes de gestion alors que la
législation européenne classe les déchets selon leur degré de dangerosité. Ceci est d’autant
plus problématique que les industries se basent sur cette terminologie pour gérer leurs
déchets, et que cette gestion peut s’avérer particulièrement difficile si les divergences sont
trop importantes. Avant d’introduire les différents modes de gestions des déchets proposés
aux industries et de mettre des chiffres sur le gisement actuel des déchets, la partie suivante
s’attachera à expliquer les définitions et les classifications possibles, afin de mieux
comprendre les concepts utilisés tout au long de cette étude.
A. Les définitions
Le manque d’uniformité, en matière de gestion des déchets, au sein des pays membres de la
Communauté européenne s’est traduit par l’adoption de la directive 75/442/CEE le 15 juillet
1975. Il s’agit du premier texte qui confère un statut juridique au déchet en lui accordant une
définition précise. Ainsi, selon l’article 1 de cette même directive, le terme déchet se définit
comme « toute substance ou tout objet dont le détenteur se défait ou a l’obligation de se
défaire en vertu des dispositions nationales en vigueur » (Gouilliard & Legendre, 2003, p. 42).
Chapitre I : Les Déchets 16
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En France, suite à cette directive européenne, le premier texte donnant une définition précise
du déchet est la loi du 15 juillet 1975. L’article 1er de cette loi défini comme déchet « tout
résidu d’un processus de production, de transformation ou d’utilisation, toute substance,
matériau, produit ou plus généralement tout bien meuble abandonné ou que son détenteur
destine à l’abandon » (Gouilliard & Legendre, 2003, p. 25). A noter qu’au Québec, le
ministère de l’Environnement a supprimé la notion de « déchet » pour la remplacer par
« rebus », estimant que cette dernière était moins péjorative.
D’autre part, selon l’article 2 de la loi du 15 juillet 1975,
« Toute personne qui produit ou détient des déchets, dans des conditions de nature à
produire des effets nocifs sur le sol, la flore et la faune, à dégrader les sites ou les
paysages, à polluer l'air ou les eaux, à engendrer des bruits et des odeurs et d'une façon
générale à porter atteinte à la santé de l'homme et à l'environnement, est tenue d'en
assurer ou d'en faire assurer l'élimination » (Loi n°75-633 du 15 juillet 1975 relative à
l'élimination des déchets et à la récupération des matériaux ).
Enfin, selon ce même article, qui est repris dans le Code de l’environnement (Article L. 541-
2), la tâche d’élimination des déchets « comporte les opérations de collecte, transport,
stockage, tri et traitement nécessaires à la récupération des éléments et matériaux réutilisables
ou de l'énergie, ainsi qu'au dépôt ou au rejet dans le milieu naturel de tous autres produits
dans des conditions propres à éviter les nuisances »1.
La directive européenne du 18 mars 1991 précise et complète la définition du 15 juillet 1975 :
« toute substance ou tout objet figurant à l’annexe I dont le détenteur se défait ou dont il a
l’intention ou l’obligation de se défaire » (ADEME-ADIT, 2003, p. 28).
Par cette définition, la composition du déchet est mise en avant comme critère d’identification
et implique par conséquent qu’une matière abandonnée, ne figurant pas à l’annexe I, ne
constitue pas un déchet. Toutefois, cette approche est relativement floue puisqu’elle ne fait
pas de distinction entre les « déchet » et les « sous-produit » ou les « matière première
secondaire ». De ce fait, certaines entreprises font passer des déchets pour des sous-produits
afin de les soustraire à la loi (Ademe-Adit, 2003).
1 Loi n°75-633 du 15 juillet 1975 relative à l'élimination des déchets et à la récupération des matériaux.Disponible sur Internet à l’adresse suivante : http://www.admi.net/jo/loi75-633.html (consulté le 14 janvier2006).
Chapitre I : Les Déchets 17
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En décembre 2005, la Commission européenne a présenté sa nouvelle stratégie des déchets.
Cette dernière a pour but de réviser la directive cadre 75/442/CEE, adoptée en 1975, et de
mettre l’accent sur la prévention des déchets et la définition de normes de recyclage.
Néanmoins, cette future directive ne modifiera pas la définition même de « déchet », et donc
n’éclaircira pas la distinction entre « déchet » et « sous-produit » et ce, « malgré une demande
insistante de réglementation de la part des industriels » (Wemaëre, 2006, p. 80). En effet, de
nombreux litiges ont pour origine une incompréhension de la définition européenne des
déchets. C’est particulièrement le cas dans le secteur du transport, puisque que la circulation
d’un matériau considéré comme une matière première secondaire n’est pas soumise aux
mêmes lois que celle des déchets (Ademe-Adit, 2003). La proposition de directive prévoit
donc de préciser les conditions dans lesquelles un déchet devient une matière première
secondaire dans l’article 11. A cette fin, deux conditions seront nécessaires (Wemaëre, 2006,
p. 80) :
- La reclassification de déchet en produit ne devra pas provoquer d’impacts
environnementaux globalement négatifs ;
- Un marché devra exister pour les produits, matériaux ou substances secondaires.
Par ailleurs, la jurisprudence retient, comme critère essentiel au reclassement en matière
secondaire, qu’un déchet cesse d’être un déchet suite à une opération de réutilisation, de
recyclage ou de valorisation.
La plupart des pays ont adopté une loi sur les déchets dès les années 1970, renouvelée par la
suite dans les années 90. C’est notamment le cas au Danemark, en France, en Grande-
Bretagne, aux Pays-Bas, aux Etats-Unis et au Japon. D’autres ont légiféré dans les années 80
et révisé leurs textes dix ans plus tard (comme en Allemagne, en Suisse ou au Québec) et trois
pays n’ont promulgué une loi que tardivement (dans les années 1990), poussés par l’Union
européenne. Il s’agit de l’Espagne, de l’Italie et de l’Autriche (ADEME-ADIT, 2003). Vous
trouverez dans les annexes suivantes un résumé des différentes législations relatives à la
gestion des déchets dans ces pays :
Annexe 1 : Adoption des textes réglementant la gestion des déchets
Annexe 2 : Les principales lois régulant la gestion des déchets et leur contenu
Chapitre I : Les Déchets 18
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En conclusion, les problèmes de terminologie sont à l’origine d’incompréhensions de la part
des pays membres de la Communauté européenne et des entreprises. Par conséquent, il
apparaît évident qu’une terminologie commune et unique doit être employée afin de mieux
gérer les déchets. La partie suivante illustrera un exemple de classification des déchets
auxquelles les entreprises doivent répondre en fonction de leurs productions. Il s’agit de la
classification européenne, mais comme précédemment, chaque pays dispose de sa propre
classification, ce qui ne facilite pas l’uniformité et l’efficacité d’une gestion écologique des
déchets.
B. La classification des déchets en Europe
En Europe, ce n’est qu’en 1967 qu’apparaît le premier texte relatif aux questions
environnementales décrivant les substances considérées comme étant dangereuses. Il sera
ensuite suivi de la directive 75/442/CEE du 15 juillet 1975, laquelle donne une définition du
terme « déchet » (Cf. partie précédente). La vision européenne classe les déchets en deux
catégories : les déchets non dangereux et les déchets dangereux.
L’annexe I de la directive 91/156/CEE du 18 mars 1991 établi une classification des déchets
en cinq catégories selon leur provenance ou leur utilisation précédente. Le détail de cette
classification se trouve en : Annexe 3 : Classification européenne des déchets
La directive 67/548/CEE du 27 juin 1967 a été le premier texte mentionnant les substances
considérées comme dangereuses ; elle concerne principalement la classification, l’emballage
et l’étiquetage des matières. Quant à elle, la directive 91/689/CEE du 12 décembre 1991
énonce une définition précise et uniforme des déchets dangereux :
« déchets figurant sur une liste qui sera établie conformément à la procédure prévue à
l’article 18 de la directive 75/442/CEE et sur la base des annexes 1 et 2 de la présente
directive. Ces déchets doivent posséder une ou plusieurs des caractéristiques énumérées
à l’annexe 3. Cette liste tiendra compte de l’origine et de la composition des déchets et,
le cas échéant, des valeurs limites de concentration » (Gouilliard & Legendre, 2003, p.
46).
Chapitre I : Les Déchets 19
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des Déchets MBA Gestion Internationale 2006
Chapitre I : Les Déchets 20
L’annexe I de la directive91/689 recense les déchets considérés comme dangereux en fonction
de leur nature ou de leur activité productrice, tandis que l’annexe III reprend la liste des
propriétés physicochimiques de la directive 67/548 en la complétant. Ces données sont
récapitulées sous forme de tableau à l’Annexe 3 : Classification européenne des déchets. Par
extrapolation, les déchets non dangereux sont tous ceux qui ne sont pas définis comme l’étant
par la directive 91/689.
C. La classification des déchets selon l’ADEME
En France, la classification des déchets est effectuée par l’Agence De l’Environnement et de
la Maîtrise de l’Energie (l’ADEME). Selon l’ADEME, les déchets sont classés en trois
catégories principales : les déchets : municipaux, les déchets industriels et les déchets
agricoles. Afin de ne pas trop détailler cette classification, ne concernant que la France, le
détail de celle-ci se trouve à l’Annexe 4 : Les différentes catégories de déchets selon
l’ADEME. Néanmoins, le graphique ci-après illustre la hiérarchie adoptée par l’ADEME.
21
Figu
re 1
: Le
s diff
éren
tes c
atég
orie
s de
déch
ets s
elon
l’A
DE
ME
Sour
ce :
tiré
de l’
ouvr
age
de G
ouill
iard
et L
egen
dre,
200
3, p
. 27
Déc
het
Tout
rési
du d
’un
proc
essu
s de
prod
uctio
n,de
tran
sfor
mat
ion
oud’
utili
satio
n, to
ute
subs
tanc
e, p
rodu
it ou
plus
gén
éral
emen
t tou
tbie
nm
eubl
eab
ando
nné
ouqu
e so
n dé
tent
eur d
estin
eà
l’aba
ndon
.
Déc
hets
mun
icip
aux
Déc
hets
des
mén
ages
Déc
hets
mén
ager
s et a
ssim
ilés
Déc
hets
dan
gere
ux d
es m
énag
esD
éche
ts d
e ne
ttoie
men
tD
éche
ts v
erts
Déc
hets
indu
stri
els
Déc
hets
indu
strie
lsin
erte
s.D
éche
ts in
dust
riels
bana
ls.
Déc
hets
indu
strie
ls sp
écia
ux
Déc
hets
agr
icol
es
Emba
llage
s Vid
esde
Pro
duits
Phyt
osan
itaire
sPr
odui
ts P
hyto
sani
taire
s Non
Util
isab
les
Film
s Pla
stiq
ues A
gric
oles
Usa
gés
Rés
idus
liés a
ux a
ctiv
ités d
’éle
vage
Déc
hets
indu
stri
els s
péci
aux
Déc
hets
org
aniq
ues
Déc
hets
min
érau
x liq
uide
s ou
sem
i-liq
uide
s.D
éche
ts m
inér
aux
solid
es
Déc
hets
des
mén
ages
Ord
ures
mén
agèr
es;
Ord
ures
mén
agèr
esré
sidu
elle
s.D
éche
ts d
’em
balla
ges.
Déc
hets
enc
ombr
ants
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
III. LES DIFFERENTS MODE DE GESTION DES DECHETS
Toujours dans le souci de clarifier les concepts utilisés dans cette étude, la partie suivante
illustrera les aspects concrets de la gestion des déchets, à savoir la collecte et les modes de
traitement. Cette analyse permettra par la suite d’établir un jugement sur les méthodes les plus
efficaces et écologiques, et de mettre en avant les modes de traitement qui seraient les plus
facilement transposables aux principes de l’écologie industrielle.
Dans tous les pays, la gestion des déchets est basée sur les principes de gestion intégrée, avec
toutefois, quelques variations dans la hiérarchie établie. « Les responsables politiques de la
plupart des pays industrialisés prennent très au sérieux la bonne gestion des déchets, dite
intégrée » (Ademe-Adit, 2003, p. 7). Par ailleurs, « les pays qui ont légiféré le plus tôt ne
présentent pas systématiquement les meilleurs résultats, comme la Grande-Bretagne ou les
Etats-Unis par exemple » (ADEME-ADIT, 2003, p. 71).
A. La gestion de la collecte des déchets
La gestion de la collecte des déchets constitue la première étape de l’élimination des déchets
ménagers. Cette dernière est organisée par les municipalités et doit tenir compte d’un certain
nombre de points comme le mode de ramassage, les différents contenants de déchets, les
véhicules de transport, etc., lesquels figurent à l’Annexe 5 : La gestion de la collecte des
déchets.
« La récupération [des déchets], qui suppose une collecte séparée ou un tri, permet de
valoriser les matériaux ou l’énergie contenus dans les déchets, de limiter leur apport
dans les installations de traitement, ou de leur faire suivre une filière de traitement
spécifique » (Desachy, 1996, p. 32).
Une fois les déchets collectés et acheminés par les véhicules de collecte, il sont regroupés et
stockés dans des stations de transit (centre de transfert) dans l’attente d’être transférés par des
véhicules de grande capacité (camion gros porteur, chemin de fer…) vers un centre de
1 Les tableaux illustratifs de l’étude ADEME-ADIT (2003) ne sont pas tous numérotés. Ainsi, à partir de la page7, l’étude intègre six pages sans qu’elles soient numérotées et reprend au chapitre 2 à la page 8 (qui correspond à la 14ème page sur le fichier PDF).
Chapitre I : Les Déchets 22
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
traitement. Les stations de transit existent lorsque les installations de traitement sont éloignées
des zones de collecte et permettent des économies de coûts de transport, notamment en zones
rurales.
Une fois les déchets séparés, par les différents types de collecte, il est nécessaire de réaliser un
tri supplémentaire. Les centres de tri ont pour objet d’exécuter cette tâche, car les déchets sont
souvent altérés par des matériaux indésirables, les rendant alors incompatibles avec les
conditions de valorisation. D’autre part, les centres de tri doivent conditionner l’ensemble de
des déchets en vue de les transporter vers l’unité de traitement.
B. Les différents modes de traitement des déchets
En France, ce sont les plans départementaux de gestion des déchets qui coordonnent
l’ensemble des actions de collecte menées par les pouvoirs publics et les organismes privés. Il
est important de distinguer la gestion des déchets ménagers de la gestion des déchets
industriels, qui par leurs contenus, implique des modes de traitement différents. L’analyse
suivante étudiera cette distinction et exposera les principaux modes de traitement des déchets,
à savoir :
- La valorisation de matière par le réemploi, la réutilisation ou le recyclage ;
- La valorisation organique par le compostage ou la méthanisation ;
- La valorisation énergétique ;
- L’enfouissement.
Selon Gouilliard & Legendre (2003), ces modes de traitement sont complémentaires dans la
mesure où ils produisent tous des refus ou des déchets secondaires pouvant être réutilisés.
Par ailleurs, la valorisation matière se définit, selon la loi du 13 juillet 1992, comme « le
réemploi, le recyclage ou toute autre action visant à obtenir, à partir des déchets, des
matériaux réutilisables ou de l'énergie ». Il s’agit donc d’utiliser les déchets comme une
source de matière première, appelés alors matière secondaire, comme source énergétique.
Chapitre I : Les Déchets 23
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
A. La valorisation de matière par le réemploi, la réutilisation ou le recyclage
1. Le réemploi
Le réemploi consiste à utiliser une nouvelle fois un produit ou objet usagé, pour un usage
analogue à celui de sa première utilisation ou pour une autre utilité, sans qu’il y ait de
traitement intermédiaire (Gouilliard & Legendre, 2003). Il s’agit, en d’autres termes, de
prolonger la durée de vie du produit avant qu'il ne devienne un déchet tout en limitant les
processus de transformation du produit. Il permet donc une réduction de l’utilisation de
ressources naturelles et donc, des impacts négatifs sur l’environnement. Exemple : la
consignation des bouteilles qui sont à nouveau remplies après leur nettoyage.
2. La réutilisation
La réutilisation consiste à utiliser de nouveau un déchet, pour un usage différent de son
premier emploi. Exemple : l’utilisation de pneus usagers pour protéger la coque des bateaux.
Les centres de recyclage ont pour mission de promouvoir la réutilisation ou le réemploi.
Ainsi, après avoir récupéré les déchets dans les déchèteries ou par apport volontaire des
particuliers, les déchets sont triés, nettoyés, réparés pour pouvoir être revendus. Les centres
réalisant de telles opérations sont souvent des organismes à but non lucratif, vecteurs de
développement local et durable, encourageant la protection de la nature, la création d’emplois
viables, l’éducation et la sensibilisation des citoyens.
3. Le recyclage
Le recyclage désigne la réintroduction d’un matériau contenu dans un déchet dans le cycle de
production, en remplacement total ou partiel d'une matière première neuve (Gouilliard &
Legendre, 2003). Par exemple, utiliser les bouteilles cassées et les refondre pour en faire des
bouteilles neuves.
Selon la norme ISO 14 041, les critères de recyclage en « boucle fermée » sont rencontrés
lorsqu’un produit est réutilisé après la fin de sa durée de vie (utile) tout en maintenant ses
propriétés matérielles inhérentes (Peck, 2003). Quant au recyclage en « boucle ouverte », il
est une option dans laquelle les propriétés matérielles du produit sont modifiées lors du
processus de recyclage (Peck, 2003). Par ailleurs, le « souscyclage » (downcycling) renvoi au
recyclage dit en « boucle ouverte », durant lequel les propriétés matérielles du produits sont
Chapitre I : Les Déchets 24
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
réduites fonctionnellement lors du processus, comparée à une matière vierge ou à une matière
recyclée en « boucle fermée » (Cf. Annexe 6 : Cascades de déchets versus recyclage).
Cette méthode confère une véritable valeur aux déchets permettant de réaliser des économies
de coût, d’énergie et de matière. Les déchets recyclables sont alors triés par catégories de
matériaux : papiers/cartons, verre, plastiques, métaux… Par ailleurs, on parle de valorisation
matière pour les matériaux récupérés lors de l’incinération des déchets (mâchefer,
ferrailles…). Ces derniers sont par la suite traités afin de récupérer les matières qu’ils
contiennent et peuvent être utilisés comme sous-couche routière (Gouilliard & Legendre,
2003).
Exemples :
- Le recyclage du verre permet d’économiser « 100 kg d’équivalent pétrole par tonne de verre
recyclé » ;
- Une tonne de papier/carton recyclée permet d'économiser 200 kg de pétrole et 100 m3 d’eau ;
- Une tonne de plastique recyclée et transformée en poudre, paillette ou granula permet
d’économiser 700 à 800 kg de pétrole brut ;
o 3 bouteilles en plastique recyclées = un bonnet et une écharpe ;
o 11 bouteilles en plastique recyclées = 1 arrosoir ;
o 200 bouteilles en plastique recyclées = 1 poubelle de 350 litres.
- Le recyclage de l’aluminium a l’avantage de pouvoir être réutilisable à 100% et à l’infini et il
consomme 95% d’énergie en moins que sa fusion à l’état brut ;
o 19 000 boîtes de conserve = 1 voiture ;
o 670 cannettes = 1 vélo.
Source : Gouilliard & Legendre, 2003, p. 70-72.
L’Annexe 7 : Organisation des filières de recyclage des produits en fin de vie récapitule les
filières de recyclage recensées dans les pays étudiés par l’ADEME et l’ADIT. Certaines,
comme l’emballage, sont des filières traditionnelles présentes dans tous les pays étudiés.
D’autres sont absentes de certains pays (plastiques en Grande-Bretagne), ou ne traitent qu’une
part des produits concernés. Il existe également des filières très spécifiques (moquette aux
Etats-Unis). Leur mode de fonctionnement est résumé brièvement selon : la réglementation,
l’organisme chargé du suivi, les résultats, les particularités (ADEME-ADIT, 2003).
La valorisation de matière par le réemploi, la réutilisation ou le recyclage fait partie des
modes de traitement préconisés par les principes de l’écologie industrielle, à savoir, la
Chapitre I : Les Déchets 25
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
fermeture des boucles de matières et la minimisation de l’usage des ressources. Le second
mode de valorisation, constitue, quant à lui, une élimination plus « naturelle » des déchets.
B. La valorisation organique par le compostage ou la méthanisation
Définition : « Utilisation pour amender les sols de compost, digestat ou autres déchets
organiques transformés par voie biologique » (ADEME : Traitement et valorisation).
Dans le milieu naturel, la transformation de matières organiques peut se faire de deux
manières : le compostage et la méthanisation. Néanmoins, cette dégradation peut être
maîtrisée industriellement et appliquée aux déchets ménagers. De ce fait, l’élimination des
déchets est réduite au profit de la valorisation, et peut être utilisée par les agriculteurs en tant
qu’engrais.
L’utilisation des ordures ménagères brutes nécessite au préalable une opération de tri au
moyen d’une collecte sélective. La Fraction Fermentescible des Ordures Ménagères (FFOM)
est essentiellement constituée de déchets alimentaires, de déchets verts et de papier/cartons
(Gouilliard & Legendre, 2003). Ce type de valorisation permet une réduction de 45 à 50% du
volume des déchets (Gouilliard & Legendre, 2003).
1. Le compostage
Le compostage correspond à la décomposition de matière organique grâce à des micro-
organismes présents dans l’eau et l’oxygène (aérobie). Cette décomposition engendre un
dégagement de vapeur d’eau et de dioxyde de carbone, et donne naissance à un résidu
composé de matières organiques et de minéraux appelé compost ou amendement organique
(CRDP d’Amiens1). Le compost peut s’effectuer de différentes manières :
- A l’extérieur, en amas, pendant deux à trois mois pour un compostage lent et naturel ;
- Dans des enceintes spécifiques durant une quinzaine de jours pour un compostage
accéléré ;
1 Centre Régional de Documentation Pédagogique d’Amiens. Filière déchets. Disponible à l’adresse suivante : http://crdp.ac-amiens.fr/enviro/dechets/dechets_maj_solution_p2_3.htm#1 (consulté en décembre 2005)
Chapitre I : Les Déchets 26
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- A l’aide de vers de terre ou lombrics (le lombricompostage) qui favorisent la
minéralisation des matières organiques et leurs transformations.
Pratiqué depuis des siècles par les fermiers (Cf. partie sur l’historique des déchets), le
compostage s’est longtemps limité aux déchets verts. Désormais, son champ d'utilisation a été
élargi à d'autres types de déchets (les déchets de l’industrie agro-alimentaire, les boues des
stations d’épuration, les effluents d'élevage et les FFOM à condition qu’elles aient été triées
correctement au préalable (Gouilliard et Legendre, 2003).
De nos jours, les différents procédés utilisés se distinguent par les modes de fermentation, qui
peuvent être soit en cellules ouvertes ou en andains1 (déchets verts, boues), soit en digesteur2 .
Dans le dernier cas, on observe à la fois une production un gaz (le biogaz) et la production
d’un solide - le compost (Miquel, 1999).
Selon Gérard Miquel (1999), la qualité du compost dépend de la matière entrante. Lorsqu'il
est de bonne qualité, le compost est un produit stabilisé, hygiénique et riche en humus,
comparable à un terreau. Par ailleurs, l'appellation « compost » regroupe deux sous produits :
- le « compost » à proprement dit : riche en minéraux (azote, phosphore, potassium),
notamment lorsque le compost est issu des boues ;
- « l'amendement organique » : issus du même processus de fabrication, mais moins
riche (part fermentescible des ordures ménagères, déchets verts...).
A cet effet, plusieurs pays ont instauré ou préparent un label qualité afin de rassurer les
utilisateurs. Par ailleurs, son utilisation peut être très réglementée selon les pays : épandage
interdit suivant les saisons ou les zones ; les producteurs sont tenus de mentionner les
quantités produites, vendues, et leur composition afin d’optimiser l’utilisation du compost
(Ademe-Adit, 2003).
Toujours d’après Gérard Miquel (1999), la valorisation organique par le compostage
représente un gisement considérable et sous exploité. En effet, les matières organiques
constituent le premier composant des déchets municipaux ; mis en décharge, elles dégagent
du méthane qui s’avère nocif s’il n'est pas capté et valorisé. Le compost reste donc une
1 Andain : du latin ambitus, pourtour ; alignement de foin ou de céréales fauchés et déposés sur le sol (Le Petit Larousse, 1996).2 Digesteur : cuve à l’intérieur de laquelle on provoque la fermentation anaérobie de boues résiduaires ou dedéjections animales en vue de produire du méthane (Le Petit Larousse, 1996).
Chapitre I : Les Déchets 27
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
solution à considérer pour le traitement des déchets ménagers, déchets qui ne peuvent guère
être valorisés dans les processus industriels. En effet, l’incinération des ordures ménagère
n’est pas efficiente, car ces matières ont un faible dégagement de pouvoir calorifique, en
rapport avec le volume important (Miquel, 1999). Le compostage n’est donc pas une solution
à retenir pour développer l’écologie industrielle, mais doit toutefois être développé pour les
raisons citées précédemment.
2. La méthanisation
Proche du compostage, l’opération de méthanisation consiste à transformer des matières
organiques en conditions anaérobies (sans oxygène), produisant à la fois un gaz combustible,
appelé biogaz (mélange de gaz carbonique et de méthane), et un amendement organique.
Comme pour le compost, cette fermentation est le résultat de l'activité microbienne naturelle
ou contrôlée (Miquel, 1999).
Les installations de traitement de méthane doivent, pour bien fonctionner, effectuer un tri
préalable des ordures pour ne retenir que la partie organique (CRDP d’Amiens). Il existe en
Europe une soixantaine d’installations de ce type, notamment en Allemagne, aux Pays-Bas et
en Belgique. En France, plusieurs dizaines d’installations traitant les boues de stations
d’épuration, fonctionnent sur ce principe (CRDP d’Amiens).
Les sources d’émission du biogaz sont multiples (Miquel, 1999) :
- Les boues des stations d'épuration : le biogaz produit est riche en méthane, en
hydrogène sulfuré, mais aussi en métaux lourds ;
- Les industries agro-alimentaires et les agriculteurs (lisier de porc) ;
- Plus rarement du compostage (puisque ce dernier nécessite un traitement avec apport
d'air). Toutefois, il existe aujourd'hui des procédés mixtes qui permettent la production
d'amendement organique et de biogaz ;
- Le biogaz de décharge, issu du dépôt des déchets fermentescibles.
Il est à noter que le biogaz est avant tout un gaz naturel relativement toxique contribuant à
l'effet de serre. En effet, la décomposition des plastiques, des lessives et autres déchets, donne
naissance à du gaz carbonique, et surtout du méthane, lequel est 35 fois plus toxique que le
gaz carbonique (Miquel, G. 1999). De ce fait, l'idée d’organiser sa fabrication de façon
industrielle par la méthanisation permet un meilleur contrôle.
Chapitre I : Les Déchets 28
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
L'avantage de la méthanisation par rapport au compostage est qu’elle n'entraîne que très peu
d'odeurs puisque le traitement se fait dans une cuve hermétique. Toutefois, ce processus est
plus cher. Enfin, comme pour le compostage, cette méthode de valorisation présente un fort
potentiel peu exploité. Néanmoins, il semblerait que le train soit en marche dans les pays
européens, notamment en Allemagne, pays très actif dans ce créneau (Miquel, G. 1999).
C. La valorisation énergétique
La valorisation énergétique consiste à utiliser une source d'énergie résultant de l’incinération
ou de la thermolyse. Ces modes de traitement des déchets sont tout à fait applicables dans un
système industriel appliquant les principes de l’écologie industrielle puisqu’ils permettent de
récupérer l’énergie de la combustion.
1. L’incinération avec valorisation énergétique
L’opération d’incinération consiste à brûler des déchets hétérogènes dans des fours aménagés
à cet effet en fonction de leurs caractéristiques : composition des ordures, taux d’humidité,
pouvoir calorifique (Gouilliard & Legendre, 2003) (Cf. Annexe 8 : Le processus
d’incinération).
La Communauté européenne considère que l’incinération des ordures n’est une valorisation
énergétique que lorsque les déchets se substituent à une matière première combustible,
comme par exemple dans les cimenteries (Cf. Annexe 9 : La valorisation énergétique de
pneus hors d’usage dans une cimenterie) :
« La combustion de déchets constitue donc une opération de valorisation lorsque son
objectif principal est que les déchets puissent remplir une fonction utile, en tant que
moyen de produire de l’énergie, en se substituant à l’usage d’une source d’énergie
primaire qui aurait dû être utilisée pour remplir cette fonction » (Arrêt C 228/00 et
C 458/00 de la Cour de Justice de la Commission européenne dans Gouilliard &
Legendre, 2003, p : 83).
L’énergie produite à partir de la combustion peut donc être récupérée sous forme de chaleur
ou d’électricité (c’est ce qu’on appelle la cogénération) par les entreprises qui s’alimenteront
Chapitre I : Les Déchets 29
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
directement à cette source d’énergie, réduisant alors leur dépendance envers les ressources
non renouvelables. Il s’agit là d’un principe important prôné par l’écologie industrielle.
Par ailleurs, afin d’éviter une déperdition de chaleur et pour pouvoir utiliser au maximum
cette production d’énergie, l’utilisateur devra être suffisamment proche de l’usine
d’incinération. D’autre part, il devra avoir des besoins en harmonie avec la production
variable de l’usine d’incinération, qui est dépendante des flux d’approvisionnement.
Actuellement, il s’agit du deuxième mode de traitement des déchets ménagers, après la mise
en décharge, dans les pays européens. Le poids de l'incinération comme mode de traitement,
face à l'abandon de la mise en décharge des déchets ménagers devrait se renforcer dans le
temps. Toutefois, les autorités publiques se heurtent à des difficultés croissantes lors de
l’implantation d’une nouvelle usine (syndrome du pas dans ma cours). En effet, en dépit des
améliorations techniques, cette option demeure très controversée en raison des risques qu’elle
entraîne sur la santé et l'environnement, risques qui sont pourtant maîtrisés aujourd'hui
(Miquel, 1999).
2. La thermolyse
La thermolyse (ou pyrolyse) est une technique qui allie recyclage et valorisation énergétique.
Après avoir été broyés, séchés et criblés, les déchets ne sont pas brûlés, mais chauffés, à
moyenne température (450 à 750°) en conditions d’anaérobies (Gouilliard & Legendre, 2003).
L'absence d'air et la chaleur entraînent une séparation des matières organiques en deux parties
(Miquel, 1999) :
- Un composant solide : Ce composant est formé de cendres, de matières minérales et
de carbone qui n'ont pas été détruites par la chaleur du four (métaux ferreux et non ferreux,
verre, céramiques...). Après séparation physique du verre et des métaux, on obtient un
composant solide de thermolyse, le « coke », qui s'apparente à un charbon (composé de 30 à
40% de cendres) pouvant être valorisé en sidérurgie ou cimenterie.
- Un gaz combustible chaud : Constitué d'une partie pouvant être liquéfiée ou
transformée en huile (vapeurs d'essence, vapeurs d'eau) et d'une partie qui reste à l'état gazeux
(hydrogène, méthane, oxyde de carbone, hydrocarbures...). La partie non condensable est
brûlée afin de détruire les dioxines résiduelles et il est possible d’influencer la production de
gaz ou de matériaux solides suivant la température du four.
Chapitre I : Les Déchets 30
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Ainsi, la valorisation énergétique constitue le mode de traitement des déchets le plus facile à
appliquer en vue d’une réutilisation de l’énergie issue de la combustion des déchets,
notamment des déchets industriels. En effet, en se plaçant à proximité d’une telle installation,
les entreprises peuvent tout à fait substituer leur consommation d’énergie non renouvelable
pour alimenter leurs systèmes de production, ou du moins s’en servir comme complément.
D. L’enfouissement1
Enfin, le dernier mode de traitement des déchets est l’enfouissement, méthode la moins
écologique de toute puisque le déchet n’est ni réutilisé, ni valorisé. Ce mode de gestion
s’applique essentiellement aux déchets ultimes dont aucune solution, à l’heure actuelle, n’a
été trouvée.
Depuis 2002, le stockage des déchets ultimes se fait dans des Centres de Stockage des
Déchets Ultimes, installations classées en deux catégories :
- Les CSDU de classe 1
Ces centres reçoivent les déchets industriels spéciaux nécessitants au préalable une
stabilisation physicochimique, afin d’éviter des impacts négatifs sur l’environnement. Ils
doivent être placés sur un terrain imperméable et être équipés d’une unité de stabilisation,
mais aussi de dispositifs de rétention et de récupération des substances polluantes (Gouilliard
& Legendre, 2003).
- Les CSDU de classe 2
Ces centres sont habilités à stocker les déchets ménagers ultimes dont la fraction valorisable
et les DIB ont été préalablement extraits. Comme pour les centres de classe 1, ils doivent être
installés sur un terrain présentant un contexte géologique convenable. Ils sont exploités durant
une vingtaine d’années, puis couverts pendant trente ans et suivis par un programme post-
exploitation.
1 D’après l’ouvrage de Gouilliard & Legendre, « Déchets ménagers », paru en 2003 chez Economica.
Chapitre I : Les Déchets 31
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Pour conclure cette partie, il apparaît que les modes de traitement les plus écologiques sont la
valorisation matière, organique et énergétique. Recommandés par les principes de l’écologie
industrielle, la réutilisation, le recyclage et la valorisation énergétique des matières permettent
la fermeture des boucles de matière et d’énergie, diminuant ainsi les dépendances en
ressources non renouvelables et diminuant les rejets dans l’environnement. Dans la mesure où
les modes de traitement les plus respectueux de l’environnement sont désormais identifiés, il
convient à présent d’observer : si ce sont eux qui sont le plus appliqués dans la réalité, quelles
sont les pratiques de gestion dans les entreprises. La partie suivante s’attachera donc à dresser
un portrait de la situation des déchets (production et modes de gestion).
IV. BILAN DU GISEMENT DES DECHETS
Les statistiques relatives aux déchets ne permettent pas de dresser un bilan objectif de la
situation dans le monde : abondance de décharges sauvages, défaut de répertoires statistiques
nationaux, hétérogénéité des nomenclatures, difficultés de communication au sein de la
profession, lacunes dans l'approche marketing, mais aussi et surtout, le transfert des déchets
industriels qui peuvent faire l’objet d’un commerce international (Véolia, 20051 ; Bournay,
2006).
1 Onyx-Véolia environnement. Année non précisée. « Une industrie à la recherche de son marché ». Disponible à l’adresse suivante : http://www.durable.veolia.com/fr/autour/dossiers/dechet-recyclage/industries-dechets/,consulté le 05/03/05.
Chapitre I : Les Déchets 32
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
A. La production globale de déchets
Figure 2 : Production globale de déchets en 2002
Source : Véolia environnement Source : Bournay, 2006, p. 27.
Le premier graphique illustre une production annuelle de déchets ménagers en Europe
équivalente à celle des États-Unis. La production de déchets municipaux par habitant et par an
se situe entre 383 et 566 kg, hormis aux Etats-Unis où elle est de 764 kg1 (ADEME-ADIT,
2003). Toutefois, sans doute pour des raisons relatives à des différences de recueil statistique,
la production de déchets industriels européens (tous secteurs confondus) est trois fois
supérieure à celle des Américains. Les deux graphiques mettent en évidence le fait que les
déchets industriels dépassent largement le volume de déchets ménagers : selon les pays, ils
représentent entre 60% (États-Unis) et 95% (Finlande) des déchets produits (Véolia
environnement).
1 Chiffres supplémentaires : la production de déchets municipaux par habitant et par an est de : 418 kg auQuébec, 566 kg aux Pays-Bas, 558 kg au Danemark, 560 kg en Grande-Bretagne, 507 kgen Italie, 467 kg enFrance, 435 kg en Allemagne (ADEME-ADIT, 2003).
Chapitre I : Les Déchets 33
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En Europe, plus de 3 000 millions de tonnes de déchets sont produits chaque année. « Cela
équivaut à 3,8 tonnes par habitant en Europe occidentale, à 4,4 tonnes par habitant dans
l’ECO1 et à 6,3 tonnes par habitants dans l’EOCAC2 » (Agence européenne pour
l’environnement, 2003, p. 42).
Ainsi, la production de déchets augmente de façon constante et les prévisions estiment que la
situation n’est pas prête d’évoluer, en dépit des efforts de prévention réalisés. Toutefois, il
convient d’approfondir ce bilan et de détailler les modes de gestion des déchets selon leur
origine, ce à quoi s’attacheront les parties suivantes.
B. La production de déchets municipaux
1. La production totale
Selon le rapport Addressing the Economics of Waste effectué par l’OCDE3, la génération de
déchets municipaux continue d’augmenter dans les pays membres entre 1990 et 2000, non
seulement en termes absolus, mais aussi par personne. Cela signifie donc que la croissance de
la population n’est pas l’unique origine de cette augmentation puisqu’elle n’est que de 8% sur
la période. En effet, la génération de déchets municipaux a augmenté de 14% durant la
période, passant de 530 à 605 millions de tonnes alors que l’augmentation per capita n’est
que de 6% (de 509 à 540kg).
Le graphique ci-dessous, réalisé par Véolia environnement4, fait ressortir une production de
déchets ménagers, par habitant et par an, qui varie de un à cinq : 200 kg environ pour un
Slovaque contre une tonne pour un Canadien.
1 ECO (Europe Centrale et Orientale) : Bulgarie, Chypre, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Malte, Pologne,Rép. Tchèque, Rép. Slovaque, Roumanie, Slovénie, Turquie, Albanie, Bosnie-Herzégovine, Croatie, Ex-Rép.Yougoslave de Macédoine, Serbie et Monténégro.2 EOCAC (Europe Orientale, du Caucase et de l’Asie Centrale) : Arménie, Azerbaïdjan, Biélorussie, Géorgie,Kazakhstan, Kirghizistan, Moldavie, Ouzbékistan, Fédération de Russie, Tadjikistan, Turkménistan, Ukraine.3 OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economiques4 Etude réalisée par Onyx (division propreté de Véolia environnement, n°2 mondial de la gestion des déchets)qui a tenté de dresser un bilan international de la production et de la gestion des déchets dans 28 pays.
Chapitre I : Les Déchets 34
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Figure 3 : Production de déchets ménagers par habitant en 2002
Source : Véolia environnement
Selon ce même rapport, ces différences peuvent être expliquées par divers facteurs qui
influencent la génération et les types de déchets :
- La croissance économique couplée avec l’enrichissement de la population ;
- La croissance de la population et les différentes classes d’âges : les personnes âgées de
25 à 64 ans produisent plus de déchets ;
- La hausse du nombre de ménages de taille plus réduite : si le nombre de ménages
augmente, leur taille diminue, ce qui engendre une augmentation des emballages de
petite taille (consommation unitaire) ;
- L’urbanisation croissante de la population : les citadins ont souvent des revenus
supérieurs aux populations rurales ; ils consomment donc davantage, d’où des
gisements de déchets plus importants mais plus facilement gérables ;
- La structure de la consommation a évolué, conduisant à la fois à une réduction de
certains déchets, et à l’augmentation d’autres (ordinateurs) ;
- Les habitudes socioculturelles sont très différentes d’un pays à un autre. Ainsi, dans
les pays scandinaves, la population, plus sensible à l’environnement, choisira des
produits plus écologiques, lesquels généreront moins de déchets et seront plus
facilement recyclables. A contrario, d’autres pays sont moins disciplinés et choisissent
des produits en fonction de leur mode de vie (nourriture prête à consommer,
comprenant plus d’emballages).
Chapitre I : Les Déchets 35
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Néanmoins, ces facteurs sont parfois contradictoires. Ainsi, en Irlande et en Corée,
l’augmentation des déchets est due, à la fois, à une forte augmentation du Produit National
Brut (PNB) et de la consommation privée : le PNB irlandais s’est accru de 61% entre 1995 et
2000, et les déchets municipaux ont augmentés de 42% (OECD, 2004, p. 25). Le graphique
ci-dessous illustre cet état de fait : la production des déchets est fonction du revenue.
Figure 4 : "Plus on est riche, plus on jette"
Source : Bournay, 2006, p. 27.
Selon l’étude menée par l’Agence européenne pour l’environnement, la collecte des déchets
municipaux varie considérablement d’un pays à l’autre : de 685 kg/habitant en Islande à
105 kg/habitant en Ouzbékistan. Par ailleurs, les déchets ménagers représentent environ 14%
du total des déchets produits en Europe. Malgré les objectifs de stabilisation, les déchets
municipaux « augmentent encore dans la plupart des pays d’Europe occidentale et, dans une
moindre mesure, dans les pays de l’ECO et de l’EOCAC » (Agence européenne pour
l’environnement, 2003, p. 41).
Chapitre I : Les Déchets 36
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
2. La gestion des déchets municipauxFigure 5 : La gestion des déchets municipaux dans les pays de l'OCDE
La gestion des déchets municipaux dans lespays de l’OCDE
6%16%
11%
9%58%
CompostageDéchargeRecyclageIncinération avec valorisation énergétiqueIncinération
Source : OECD, 2004, p. 28
Le graphique ci-dessus illustre que 58% des déchets municipaux sont encore mis en décharge
dans les pays de l’OCDE en 2004, contre 11% incinérés avec récupération de l’énergie. Ces
résultats sont bien décevants alors que, seuls 26% des déchets sont traités par des méthodes de
traitement écologiques. Plus en détail, les résultats se décomposent de la manière suivante :
a) La mise en décharge
Il convient de souligner que si la majorité des déchets sont encore mis en décharges dans les
pays de l’OCDE, « à l'exception de quelques pays, à forte densité de population comme
Singapour, ou ayant diversifiés leurs filières » (Véolia environnement), cette méthode de
traitement est de moins en moins utilisées au bénéfice de la valorisation (recyclage,
incinération avec valorisation énergétique, compostage).
Chapitre I : Les Déchets 37
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Figure 6 : Taux de stockage en décharge des déchets municipaux
Source : ADEME-ADIT, 2003, p. 4.
Le graphique ci-dessus illustre le taux de stockage des déchets municipaux déposés en
décharge. Ce dernier peut être décomposé en trois groupes :
- Les pays ayant un taux de stockage inférieur à 20% : en raison d’un espace peu
disponible pour les sites, seuls certains types de déchets peuvent être entreposés ;
- Les pays au taux de stockage moyen (30-40%) : l’accès est limité aux déchets traités ;
- Enfin, les pays ayant un fort taux de mise en décharge : plus de 80% au Québec et
Grande-Bretagne, 55% pour la France et les Etats-Unis.
Selon Gouilliard & Legendre (2003), les pays européens peuvent être répartis en trois
catégories en matière de gestion des déchets :
- Les initiateurs : l’Allemagne, l’Autriche et les Pays-Bas ;
- Les suiveurs : le Danemark, l’Espagne et la France ;
- Les attentistes : l’Italie et la Grande-Bretagne.
Les pays membres de l’Union européenne ont pour obligation de réduire progressivement la
quantité de déchets mis en décharge. . A cette fin, la réglementation stipule que « le stockage
est réservé aux seuls déchets ultimes en France, aux déchets non recyclables aux Pays-Bas,
aux déchets traités en Italie, aux déchets non combustibles en Autriche et au Danemark. Les
autres déchets doivent donc être recyclés ou incinérés »1 (ADEME-ADIT, 2003, p. 29-30).
Aux Etats-Unis et au Québec, en raison des grands espaces, le stockage en décharge est
1 Néanmoins, comme nous venons de le constater par ce graphique, l’Italie et la France ont des taux très élevés.
Chapitre I : Les Déchets 38
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
beaucoup pratiqué et l’ouverture de nombreux sites est prévue au Québec (Cf. Annexe 10 :
Réglementation ou objectifs concernant le stockage en décharge). Toutefois, les décharges des
grandes métropoles sont à saturation obligeant à transporter les déchets sur de grandes
distances ce qui est contraire aux principes de l’écologie industrielle, qui prône la proximité.
« Ainsi, les déchets de la ville de New York sont transportés jusqu’en Pennsylvanie et en
Virginie où ils sont mis en décharge après avoir transité par les stations de transfert du
New Jersey (…) Quant aux déchets de Montréal, ils sont stockés dans les zones rurales
avoisinantes, provoquant de vives tensions locales » (ADEME-ADIT, 2003, p. 30-31).
b) L’incinération
A l’inverse, les pays pratiquant peu la mise en décharge ont en revanche développé
l’incinération. Le graphique ci-dessous illustre, dans les mêmes pays étudiés précédemment,
le taux d’incinération des déchets municipaux en 2003.
Figure 7 : Taux d'incinération des déchets municipaux
Source : ADEME-ADIT, 2003, p. 5.
Ainsi, des pays comme la Suisse, le Danemark et le Japon incinèrent au minimum 50% de
leurs déchets (78% au Japon selon les chiffres du rapport de l’OCDE de 2004). Le taux
d’incinération reste faible (inférieur à 20%) en Allemagne, en Autriche, en Espagne, en Italie,
en Grande-Bretagne ainsi qu’aux Etats-Unis et au Québec (OECD, 2004 ; ADEME-ADIT,
2003). (Cf. Annexe 11 : La gestion des déchets municipaux au Japon et aux Etats-Unis). Ces
Chapitre I : Les Déchets 39
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
résultats illustrent bien que l’incinération, qui peut s’avérer très intéressante si la chaleur
dégagée lors de la combustion est récupérée, n’est pas très répandue dans certains pays. A
noter que les pays en tête (>40%) sont des pays dont la politique environnementale est bien
établie et/ou dont les gouvernements incitent à développer l’écologie industrielle.
c) Le recyclage et le compostage
Aux Pays-Bas, en France, en Autriche et au Danemark, le recyclage et le compostage
absorbent entre 50% et 60% des déchets ménagers (OECD, 2004). Voici les résultats détaillés :
Le recyclage
Figure 8 : Taux de recyclage/compostage des déchets municipaux
Source : ADEME-ADIT, 2003, p. 6.
D’après le graphique ci-dessus, il apparaît que les pays ayant le plus recours à une
valorisation matière et organique, sont l’Autriche, les Pays-Bas, la Suisse et l’Allemagne,
avec plus de 40% des déchets municipaux traités. La France et le Québec arrivent loin
derrière avec un taux inférieur à 20%.
Par ailleurs, selon le rapport de l’OCDE (2004), les taux de recyclage diffèrent selon le type
de matière (>80% pour le métal ; 35-40% pour le verre ; 40-55% pour le papier et le carton) et
selon les pays : en Irlande, par exemple, le taux de papier et carton recyclé n’est que de 10%
comparé à l’Allemagne qui en recycle plus de 70%. D’une manière générale, les pays
scandinaves, tout comme la Belgique, la Suisse, l’Autriche et l’Allemagne, recyclent
Chapitre I : Les Déchets 40
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
davantage que les pays méditerranéens membres de l’OCDE (Grèce, Portugal, Espagne et
Turquie). D’autre part, il semblerait qu’au-delà d’un certain niveau de recyclage, les taux
stagnent et diminuent. Cela signifie que chaque pays a un taux de recyclage maximal qui sera
vite atteint par l’efficacité technique et économique.
Le compostage
Dans les pays européens étudiés, 7 à 17% des déchets municipaux sont compostés. Le
compostage individuel est encouragé dans tous les pays, car il contribue à limiter la quantité
de déchets ménagers collectés par les services municipaux traditionnels. Ainsi, l’Espagne est
le pays où le compostage constitue le mode de valorisation matière le plus important (17%
des déchets municipaux). Ceci s’explique en partie par un besoin important des sols agricoles
en amendement organique. En Autriche, ce taux s’élève à 15% des déchets municipaux, et a
été obtenu grâce à la mise en oeuvre de diverses formules : compostage individuel, collecte à
domicile des déchets de cuisine, des déchets verts triés, ou encore apport volontaire de
déchets biodégradables divers (Ademe-Adit, 2003, p. 24).En Allemagne, le compost obtenu
est utilisé à 80% dans le secteur agricole et l’aménagement des espaces verts. La vente aux
particuliers est promue par des opérations marketing et une offre de services diversifiée :
livraisons, ensachage, réalisation de mélanges, etc. (Ademe-Adit, 2003).
Au Japon, les enfants sont sensibilisés à la pratique du compostage dès la petite école, qui
organise des programmes alliant la récupération des déchets alimentaires issus des repas à la
cantine, à des activités de jardinage. La réussite de ce mode de sensibilisation est telle qu’elle
a été reprise dans de nombreux établissements scolaires aux Etats-Unis et en Europe (Ademe-
Adit, 2003).
Le détail de l’analyse statistique sur les modes de traitement les plus couramment utilisés en
gestion des déchets municipaux a révélé, que la mise en décharge restait très répandue (50%
des cas). A contrario, les pays pratiquant peu ce mode de traitement ont un taux d’incinération
plus élevé ; ces pays ont en général une ouverture « éco-industrielle » plus développée.
Néanmoins, il faut souligner que le recyclage et le compostage sont les méthodes les moins
utilisées, avec seulement 15%1 des déchets traités : le potentiel de ces modes de traitement est
largement inexploité. Dès lors, il convient d’effectuer la même analyse pour les déchets
industriels afin de vérifier si la gestion des déchets est plus écologique.
1 Calcul établie à partir du graphique « La gestion des déchets municipaux dans les pays de l’OCDE », p. 38.
Chapitre I : Les Déchets 41
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
C. La gestion des déchets industriels
Une analyse des déchets industriels détaillée s’avère en réalité très difficile en raison du
manque de données communiquées par les industries ou les organismes. L’analyse suivante se
contentera donc d’énumérer les types de déchets rencontrés et les problèmes qu’ils engendrent.
1. Les différents types de déchets solides industriels
Comme nous l’avons vu, la production de déchets est liée à la croissance économique et au
produit national brut. Ainsi, la Corée, qui a connu une croissance rapide durant la dernière
décennie, a vu croître de façon considérable ses déchets. D’autre part, les déchets industriels
varient en fonction de la structure industrielle de chaque pays : les industries qui produisent le
plus de déchets sont les industries chimiques, les usines à papier, l’industrie du fer et de
l’acier.
Le graphique ci-dessous illustre les émissions rejetées dans l’air selon le type d’industrie
selon les critères défini par l’U.S. Ressource Conservation and Recovery Act ». Ainsi, il
apparaît que les activités de production/fabrication sont les plus émettrices, bien avant le
secteur minier et l’industrie pétrolière.
Figure 9 : Origine des émissions de déchets solides dans les activités industrielles en Pg1
Production(6,5)
Déchetsmunicipaux
(0,18)
Agriculture(1)
Autres (0,13)
Pétrole etgaz (1,4)
Exploitationminière (1,7)
Source : tiré de l’ouvrage de Graedel & Allenby (1995), p. 208.
1 Unité de mesure appelée le picogramme (Pg). 1 Pg = 10-15 kg ; 1kg = 1015 Pg.
Chapitre I : Les Déchets 42
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Les processus industriels engendrent déchets dont les principales sources sont les suivantes
(Graedel & Allenby, 1995, p. 207-211) :
- Les métaux lourds tels que l’arsenic, le plomb, le cadmium, le mercure et le sélénium.
Ces métaux lourds se déposent par la suite dans les sols ou les rivières ;
- Les déchets de plastiques : les déchets thermoplastiques sont relativement faciles à
réutiliser à l’intérieur de l’installation dans laquelle ils ont été générés. En effet, ils peuvent
être facilement introduits dans les flux de matières vierges. Toutefois, si ces derniers sont trop
dégradés pour pouvoir être recyclés, ils doivent être incinérés en vue de récupérer l’énergie ;
- Les déchets de papier/carton : ce type de déchet est facile à recycler, mais souvent à
l’extérieur des usines où ils ont été générés. Dans la mesure du possible, l’utilisation de
papier/carton doit être minimisée et l’utilisation de matière recyclée doit être privilégiée par
rapport à la matière vierge. Par ailleurs, chaque emballage entrant dans une usine doit être
récupéré par son fournisseur ;
- Les déchets biologiques : ces derniers concernent principalement l’industrie
pharmaceutique, mais l’introduction d’ingénierie génétique suppose que la génération de ce
type de déchet sera plus répandue dans le futur. Lors de l’élimination, il est important que
chaque déchet biologique généré ne soit pas une source d’infection, d’où la nécessité d’une
gestion de l’élimination prudente ;
- Les déchets radioactifs : certains de ces déchets sont utilisés dans les industries pour la
fabrication d’équipement médical ou de détecteur de fumée. Dans la mesure où, la fabrication
de produits contenant de telles substances génère à son tour des déchets radioactifs, leur
utilisation doit être évitée à moins que leurs caractéristiques soient essentielles. Dans ce cas,
la quantité de matières doit être minimisée au maximum et l’élimination doit être
rigoureusement suivie ;
- Les boues : de nombreuses industries produisent des boues qui ne leur sont d’aucune
utilité et qui ne peuvent être consignées pour l’élimination. La minimisation de la production
de ces boues est du ressort du designer et de l’ingénieur de processus qui ont mis en fonction
l’usine. Des efforts doivent donc être fournis pour trouver une utilisation de ces boues, en
interne comme en externe, ce qui peut nécessiter quelque fois, l’ajout de procédés
additionnels ;
- Les déchets mixtes : la principale règle pour gérer ce type de déchets est d’essayer de
n’en générer aucun, ce qui exige la séparation des déchets mixtes en groupes de matières.
Chapitre I : Les Déchets 43
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Ainsi, tant que les déchets solides peuvent être subdivisés, il sera plus facile de les recycler à
l’intérieur de l’usine, ou de les vendre à un autre utilisateur.
Il est évident, suite à la lecture des différents déchets produits par les activités industrielles,
que leur gestion doit s’avérer complexe, d’où une source élevée de problèmes.
2. Les problèmes liés aux déchets industriels
Si la convention de Bâle (créée en 1989 par les Nations Unies) vise à réduire les mouvements
transfrontaliers de déchets dangereux, elle vise également à en minimiser la production.
Néanmoins, le volume de déchets en mouvement déclaré a été multiplié par quatre entre 1993
et 2001, la majorité étant classée comme « dangereux » (Bournay, 2006). En Europe, la
production de déchets dangereux s’est accrue dans plusieurs pays, et atteint désormais 1% de
la production totale de déchets : « plusieurs pays de l’UE font état de taux de récupération des
déchets dangereux supérieurs à 40% (Agence européenne pour l’environnement, 2003, p.42).
Malgré cette convention, 70% des pays signataires ne transmettent pas de statistiques (en
raison de la complexité des procédures et de méthodes d’évaluations différentes selon les
pays), y compris des pays comme la Norvège « dont la politique environnementale se veut
pourtant très en pointe » (Bournay, 2006, p.26). Selon le rapport de l’OCDE (2004), comme
les industries gèrent elles-mêmes, à la source, leurs déchets, les données sont confidentielles
et difficiles à obtenir (OECD, 2004, p. 31). D’autre part, il est à noter que de nombreux pays
refusent encore de ratifier les conventions relatives à la gestion des déchets (Cf. Carte en
Annexe 12 : Les conventions encore largement ignorées).
Contrairement aux idées reçues, les impacts environnementaux liés aux déchets dans les pays
de l’OCDE ont diminué durant les dix dernières années (OECD, 2004). En effet, des
règlementations considérables relatives à la mise en décharge et aux standards d’émissions de
l’incinération ont été entreprises. Ceci est particulièrement vérifiable dans les pays européens
à travers leurs directives sur la mise en décharge, l’incinération, la gestion des déchets
électroniques et des véhicules en fin de vie, le contenu de produit à substance dangereuse
(mercure, cadmium), etc. Ces mesures étaient nécessaires au vu des résultats analysés
précédemment. Par ailleurs, les technologies de contrôles des émissions d’incinérations
(dioxine) et des sites de décharges sont particulièrement efficaces de nos jours. Le Royaume-
Uni, par exemple, a diminué ses émissions de dioxine de 90% entre 1990 et 1997 (OECD,
Chapitre I : Les Déchets 44
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
2004, p. 31). Néanmoins, certains problèmes subsistent. Aussi, dans de nombreux cas les
capacités d’entreposage sont insuffisantes (au Royaume-Uni, en Allemagne, au Japon ou en
Irlande), que ce soit dans les décharges ou dans les sites d’incinération. Là encore le
syndrome du « pas dans ma cours » (not in my backyard) fait surface, puisque la population
refuse les expansions d’entreposage, obligeant ainsi des sites à fermer. A l’inverse, au Pays-
Bas, les capacités d’entreposage sont telles, qu’il faut amortir au maximum les installations,
ce qui augmente le transport de déchets et donc les impacts environnementaux qui s’en
suivent (OECD, 2004).
Il faut également souligner que le renforcement des normes environnementales (depuis les
années 1980) par les pays occidentaux incitent les entreprises à diriger leurs déchets dans des
pays moins rigoureux en terme de politique environnementale. Ce trafic s’est dirigé, dans un
premier temps, vers les pays d’Afrique, puis vers les pays d’Europe de l’Est et de l’ex-URSS.
Désormais, la circulation des déchets s’est plus ou moins recentrée vers les pays producteurs
de déchets, en raison d’un marché potentiellement attractif aux yeux des industriels (Bournay,
2006). Mais ce n’est pas tout : certains pays occidentaux envoient en Afrique ou en Asie
(Chine, Inde) des déchets à démanteler ou à recycler, dont le traitement serait trop coûteux ou
trop polluant chez eux (Cf. Carte en Annexe 13 : Les déchets électroniques et les cargos
empoisonnent l’Asie). C’est le cas notamment avec les déchets électroniques, dont le volume
augmente de façon considérable, dont la durée de vie est en baisse constante et dont les
composants sont hautement toxiques, ou encore des cargos (et le porte-avion français le
Charles de Gaulle « chargé » d’amiante). Les conséquences, sont évidentes et non
négligeables : les ouvriers travaillent et manipulent des substances dangereuses, sans
protection, et mettent ainsi leur santé et l’environnement en danger.
Un autre problème concernant le traitement des déchets (dangereux) est qu’il nécessite des
technologies et des infrastructures de pointe, que les pays pauvres ne peuvent guère financer.
En guise d’exemple, la production d’énergie nucléaire génère une grande quantité de déchets
hautement radioactifs, susceptibles d’être dangereux pour l’environnement et la santé
humaine, et qui ne peuvent être éliminés faute de solution acceptable. Le cas est d’autant plus
problématique dans les pays de l’EOCAC qui recensent de nombreux sites d’élimination de
déchets dangereux, mal isolés du reste de l’environnement, en raison de lacunes financières et
gouvernementales (Cf. Cartes en Annexe 14 : Les grandes atteintes à l’environnement et
Annexe 15 : Dangers radioactifs, chimiques et biologiques en Asie Centrale).
Chapitre I : Les Déchets 45
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En addition, les erreurs managériales du passé sont encore source de contamination des sols et
des nappes phréatiques. Le coût de gestion des déchets, que ce soit au niveau local ou
national, est généralement difficile à évaluer. En conséquence, les autorités locales imposent
un prix de gestion des déchets qui ne prend pas en compte les externalités environnementales
et qui ne fournit pas une base cohérente pour l’utilisation des différentes méthodes de gestion
(OECD, 2004). Ces coûts de gestion des déchets varient énormément d’un pays à un autre, et
d’une région à une autre (dans le même pays) selon les conditions locales. Au Japon, le coût
de gestion des déchet s’élève à 160 €/hab/an ; en Autriche il s’élève à 100 €/hab/an et pour les
autres pays européens, il varie de 30 à 75 €/hab/an1 (Ademe-Adit, 2003). De ce fait, il serait
judicieux que la législation internationale définisse et instaure une définition et des quotas de
recyclage selon les caractéristiques locales, régionales, sociales et culturelles. C’est
notamment le cas en Autriche où les taxes d’enfouissement dépendent du risque potentiel des
déchets et de l’installation du site. L’évaluation des acteurs impliqués tout au long du cycle de
vie du produit reste encore vague, d’où la difficulté à identifier les pollueurs en accord avec le
principe de « pollueur/payeur ». Les études coûts/bénéfices des différentes méthodes de
gestion des déchets ont révélé que le recyclage était plus onéreux que l’incinération et
l’enfouissement. En conséquence, comme il s’agit de la méthode la plus verte, les
gouvernements encouragent ce type de solution. Toutefois, l’internalisation des coûts sociaux
et environnementaux fait encore défaut sur certains points. En effet, les charges sont, en
général, insuffisantes pour couvrir les coûts de gestion des déchets et n’incitent pas les
citoyens à réduire leur propre production de déchets ou à recycler. C’est pourquoi, selon le
rapport de l’OCDE (2004), il pourrait être intéressant d’instaurer une taxe en fonction du
poids de déchets rejeté par les ménages, afin de les responsabiliser (principe du
pollueur/payeur étendu aux ménages)2. Néanmoins, il faut reconnaître que ce type de mesure
incite les producteurs de déchets à rejeter leurs résidus illégalement, ce qui engendre des coûts
aux autorités locales.
Pour conclure ce chapitre, et suite aux analyses effectuées, il apparaît que les modes de
traitement des déchets de certains pays restent très pollueurs. Si les années 90 ont été
1 Conversion en dollar canadien au 27/03/06: 160 € = 225,60 $CAN ; 100 € = 141 $CAN ; 30-75 € = 42,3-105,75 $CAN/habitant/an. Néanmoins, comme il a été précisé à plusieurs reprises, ces données sont à interpréteravec prudence dans la mesure où les recueils statistiques ne sont pas exhaustifs.2 Cf. chapitre III, principe de participation.
Chapitre I : Les Déchets 46
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
marquées par une prise de conscience générale de la nécessité d’une gestion durable,
induisant de profonds changements dans le domaine de la gestion des déchets, les
modifications tardent à se faire ressentir. Toutefois, il est très difficile de dresser un véritable
bilan de la situation sur les différents types de déchets (production, tendance) en raison du
manque de données fiables et comparables entre les différents pays. Les chiffres révèlent que
les déchets sont encore, en grande majorité, stockés en décharge et que les techniques de
valorisation sont sous exploitées. De plus, les termes « déchets » et « dangereux » évoluent,
selon les règlementations et les pays, et les données les plus détaillées concernent
généralement les déchets municipaux, qui ne comptent que pour 14% environ de la
production totale de déchets (OECD, 2004). Il devient donc impératif de d’uniformiser les
définitions, les critères et les modes de traitement à l’échelle internationale (ex : européenne et
américaine) afin d’éliminer les divergences entre les pays et atteindre une responsabilité
globale. Par ailleurs, il est nécessaire de repenser la production en tenant compte de la fin de
vie du produit, de traiter les déchets au niveau local (pour minimiser leur transport), de les
revaloriser en tant qu’intrants dans les systèmes de productions, mais d’abord et avant tout, de
maîtriser la consommation de matière et d’énergie. Les principes de l’écologie industrielle
répondent à cette problématique et peuvent servir de base au développement durable. Le
chapitre suivant cherchera à démontrer la pertinence de cette discipline qui ne se limite pas
seulement à une meilleur gestion des déchets, mais qui vise également à modifier en
profondeur les modes de production et de consommation, tout en diminuant la quantité de
ressources utilisée dans les processus de production, et en intégrant, dès la conception,
l’objectif de maîtrise des déchets et la réutilisation de leurs composants.
Chapitre I : Les Déchets 47
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Chapitre 2 : L’Ecologie Industrielle
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 48
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
La civilisation industrielle et la société de consommation conduisent à l’abondance des biens
et l'élévation du niveau de vie ; désormais « on ne répare plus, on jette et on remplace ».
Depuis les années 60 la population prend conscience de la pollution générée par les déchets et
critique le modèle de croissance industrielle, jugé peu respectueux de l'environnement. Le
problème est toujours là, plus près d’un demi-siècle plus tard. Oubliée l’expression de
Lavoisier : « rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme » ? Comment convaincre les
industriels que la production de déchets est une perte de matière et d’énergie ; comment les
convaincre qu’il est impératif d’intégrer la variable « écologie » dans leurs méthodes de
gestion ? Comment gérer les ressources et les rebus d’une façon plus verte ? L’écologie
industrielle offre une panoplie d’outils pertinents pouvant relever ce défi environnemental. En
se basant sur les écosystèmes naturels, ce concept vise à modifier en profondeur les processus
de production en vue de les rendre plus harmonieux avec leurs environnements. Après avoir
démontrer la pertinence d’un tel concept, il sera alors possible de faire des recommandations
pour le mettre en application. Ainsi, dans une première partie (I), ce chapitre fera un bref
historique de l’écologie industrielle pour comprendre les origines du mouvement. La seconde
partie (II), s’attachera à définir et à expliquer les considérations de la discipline, tandis que la
troisième partie détaillera les différents courants de pensée. Les parties IV et V traiteront des
principes de l’écologie industrielle et de leurs applications. Enfin, dans une dernière partie,
des critiques seront émises.
I. HISTORIQUE DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE
Le terme « écologie industrielle » fut utilisé pour la première fois en 1970, dans le titre d’un
journal peu publié. Ce terme reflétait alors le fait que les activités industrielles avaient un
impact négatif sur la nature. A la même époque, le ministère de l’industrie et du commerce
japonais utilisait cette métaphore pour proposer un modèle restructurant le système industriel
japonais, et réduire les dépendances énergétiques.
En 1983, un petit livre (L’Ecosystème Belgique : Essai d’écologie industrielle) utilise cette
expression pour décrire la vision de l’économie belge en termes de flux de matières et
d’énergies plutôt qu’en termes de flux économiques et monétaires (Ehrenfeld, 2004).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 49
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En 1987, le rapport « Brundtland » de la Commission Mondiale sur l’Environnement et le
Développement entame le dialogue sur le développement durable et annonce la nécessité
d’avoir une réglementation environnementale plus stricte.
Suite aux révélations de ce rapport, les auteurs Frosch & Gallopoulos publient, en 1989, un
article (Strategies for Manufacturing) dans lequel ils appellent à une restructuration de
l’industrie sous la forme d’un écosystème. Ils apportent l’idée selon laquelle les systèmes
industriels pourraient être plus efficaces si leurs flux matériels prenaient pour modèle les
écosystèmes naturels. “The use of energies and materials is optimized, wastes and pollution
are minimized, and there is an economically viable role for every product of a manufacturing
process” (Frosch & Gallopoulos, 1989, p. 152). Dans cet écosystème, les matières (incluant
les déchets) évoluent à travers une multitude de processus de production interconnectés. Les
déchets peuvent donc être réduits drastiquement et la demande pour les matières dites vierges
peut, elle aussi, être réduite. La publication de cet article survint aux Etats-Unis lors de la
prise de conscience sur une durabilité compromise à long terme des ressources terrestres. Ce
fut également un catalyseur pour le colloque tenu par l’académie nationale des sciences (US
National Academy of Sciences) dans les années 1990 qui fut annoncée comme l’événement
fondateur du champ moderne de l’écologie industrielle (Ehrenfeld, 2004).Dès lors, de
nombreuses études sur l’interrelation entre les activités technologiques et industrielles, et les
impacts environnementaux sont publiées dans le monde entier, et plus particulièrement en
Europe du nord. Néanmoins, la majorité de cette littérature se concentre sur l’étude du secteur
manufacturier, et peu d’entres s’intéressent aux sciences de l’administration.
A la même époque, l’industrie est rapidement affectée par une augmentation des coûts de
conformité environnementale, augmentation perçue comme inefficace
« environnementalement » et économiquement parlant. En réponse aux pressions, l’industrie
électronique américaine commence à mettre en place un certain nombre de pratiques basées
sur les principes de l’écologie industrielle, notamment sur le principe de « Design For
Environment ». Toutefois, dans le reste du pays, le concept est largement ignoré,
contrairement aux pays européens (comme les Pays-Bas, l’Allemagne et la Suède), où se
développent des structures intégrées basées sur la durabilité.
En 1997, le champ accroît son identification internationale par la création d’une publication
Journal of Industrial Ecology -un journal désormais très respecté par les scientifiques et les
pairs- qui se consacre entièrement au développement de ce domaine. En parallèle, et en
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 50
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
accord avec les théories de Frosch & Gallopoulos, des efforts d’application et de
compréhension du modèle sont effectués. Les travaux effectués en contexte biologique et les
apprentissages qui en résultent doivent pouvoir être transposés aux systèmes économiques
industriels, en vertu des théories récentes sur l’écologie industrielle.
Au fur et à mesure de l’accroissement des publications sur l’écologie industrielle, des abus
sont constatés concernant l’utilisation du terme générique « écologie industrielle ». Ainsi, les
définitions relatives à ce sujet sont nombreuses et varient selon les courants de pensée. La
partie suivante a pour objectif de donner un éventail de ces interprétations, dans le but d’offrir
une vision plus claire du concept.
II. DEFINITIONS
A. De nombreuses interprétations
Selon Boons & Roome (2001), le champ de l’écologie industrielle est défini par l’utilisation
d’une métaphore. Dans la mesure où une métaphore est normative, elle fournit, dans le cadre
de l’écologie industrielle, des modèles et des perspectives sur les facteurs et les évènements
observés, comme les activités industrielles et les flux en résultant. Par ailleurs, le véritable
enjeu d’une métaphore n’est pas de discerner ce qu’elle est capable d’expliquer, mais
d’explorer les différentes manières d’appliquer un phénomène ; ce à quoi s’attachera cette
étude. Une définition générale du concept, et accessible à tous pourrait être la suivante :
« L’écologie industrielle recherche une optimisation à l’échelle de groupes
d’entreprises, de filières, de régions, et même du système industriel dans son ensemble.
Pour ce faire, elle favorise la transition du système industriel actuel vers un système
viable, durable, inspiré par le fonctionnement quasi cyclique des écosystèmes naturels »
(Encyclopédie Wikipédia).
… néanmoins, il convient de l’approfondir. Selon Tranchant et al. (2004, p. 203) « L’écologie
industrielle appréhende les activités industrielles comme les écosystèmes particuliers,
caractérisés par des flux de matières, d’énergies et d’informations ».
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 51
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Aussi loin que la métaphore sur l’écologie industrielle est concernée, au moins une de ces
définition est basée sur la notion normative que les écosystèmes industriels devraient être
bâtis pour fonctionner de la même manière que les écosystèmes naturels (Boons & Roome,
2001). Ainsi, dans Industrial Ecology, Graedel & Allenby (1995) définissent l’écologie
industrielle comme suit :
“Industrial ecology is the means by which humanity can deliberately and rationally
approach and maintain a desirable carrying capacity, given continued economic,
cultural, and technological evolution. (…) It is a systems view in which one seeks to
optimize the total materials cycle from virgin material, to finished material, to
component, to product, to obsolete product, and to ultimate disposal” (Braden &
Allenby, 1998, p. 40 ; Graedel & Allenby, 1995, p. 9).
Dans cette définition, les termes « délibérément » et « rationnellement », indiquent clairement
que l’intention du champ multidisciplinaire de l’écologie industrielle est de fournir les bases
technologiques et scientifiques, pour arriver à un développement global (durable), à l’opposé
d’autres alternatives dont la conception est plus hâtive et coûteuse.
Boons & Roome (2001) soutiennent, entre autre, que l’écologie industrielle n’est pas
uniquement un champ d’étude, mais également un champ de pratique. Alors que ces deux
aspects sont souvent séparés, White reste fidèle à cette définition :
“Industrial ecology is the study of the flows of material(s) and energy in industrial and
consumer activities, of the effects of these flows on the environment, of the influences
of economic, political, regulatory, and social factors on the flows, use and
transformation of resources. The objective of industrial ecology is to understand better
how we can integrate environmental concerns into our economic activities.” (Boons &
Roome, 2001, p. 53).
En conclusion, cette discipline a inspiré de nombreux auteurs en quête d’un nouveau modèle
de développement économique, d’où une multitude d’interprétations du concept. Toutefois,
tous ces auteurs s’accordent pour reconnaître au moins trois éléments principaux (Erkman,
2004 ; Tranchant et al. 2004) :
- Il s’agit d’une vision globale et intégrée de tous les composants du système industriel
et de leurs relations avec la Biosphère ;
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 52
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Le domaine d’étude de l’écologie industrielle est composé des flux et des stocks de
matière et d’énergie liés aux activités humaines, contrairement aux approches usuelles
qui ont une vision plus monétariste ;
- Enfin, l’évolution à long terme des grappes technologiques-clés (c'est-à-dire la
dynamique technologique), constitue un élément crucial favorisant la transition du
système industriel actuel en un système plus viable.
La partie suivante s’attachera à dévoiler « l’ouverture d’esprit » dont fait preuve l’écologie
industrielle en prenant en considération une multitude de disciplines dans son champ
d’analyse, dans le but d’intégrer tous les paramètres.
B. L’écologie industrielle : un véritable champ multidisciplinaire
L’écologie industrielle incorpore de nombreuses disciplines : la recherche mêlant
l’approvisionnement et l’utilisation d’énergie ; les nouvelles matières ; les nouvelles
technologies et les nouveaux systèmes technologiques ; les bases scientifiques ; l’économie ;
les règlementations ; la gestion et les sciences sociales (Braden & Allenby, 1998). Il serait
alors correct de la qualifier de « science de la durabilité ».
La sociologie, les sciences politiques, la psychologie et l’anthropologie peuvent également
fournir d’importantes contributions à l’étude des écosystèmes industriels, qui, à l’opposé des
écosystèmes naturels, sont constitués par des acteurs capables de planifier des actions de
prévoyance et d’appliquer des symboles. Par exemple, le concept des déchets est différent
suivant que les pays soient développés ou non. Ce qui est considéré comme un déchet ou une
matière valorisable diffère selon les cultures. “Waste management, then, is always dependent
on its spatial, cultural, social and temporal context” (Korhonen et al., 2004, p.292). Par
ailleurs, l’ultime difficulté pour l’étude de l’écologie industrielle, est l’intégration des
différentes perspectives, puisqu’il s’agit d’un champ multidisciplinaire. Une première étape
consisterait donc à définir quels sont les domaines clés de la discipline où les études devraient
supporter le développement de la théorie. En effet, il est pertinent d’identifier les zones où la
recherche traditionnelle sur l’écologie industrielle peut avoir une contribution significative,
afin de développer davantage d’études (organisationnelles et managériales) relatives aux
questions environnementales et de durabilité (Korhonen et al., 2004).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 53
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
D'après Boiral et Kabongo (2004, p. 2-3), « … la mobilisation de [ces] savoirs
interdisciplinaires et transversaux [permettent] aux entreprises de se doter d’un véritable
noyau de compétences dont la finalité dépasse le cadre strict des actions environnementales ».
Selon ces mêmes auteurs,
« … ces compétences s’articulent principalement autour de la maîtrise de savoir-faire
associés à cinq principaux domaines : les procédés et l’innovation technologique, la
variabilité des flux de matières résiduelles utilisées, la formation des employés, le
contrôle des aspects environnementaux et la connaissance des filières de valorisation ».
(Boiral et Kabongo, 2004, p. 19).
Ainsi, la mobilisation et la combinaison de ces savoir-faire associées aux cinq domaines
décrits sont susceptibles de déboucher sur un avantage concurrentiel.
Par ailleurs, il est important de préciser que le champ d’étude de l’écologie industrielle est
basé sur des disciplines scientifiques et technologiques existantes, et non sur des politiques ou
des systèmes de programmation industriel. De ce fait, l’écologie industrielle n’est pas
normative mais s’efforce d’être objective1. Elle est suggérée pour mieux servir les missions et
la philosophie managériale, en utilisant la nature comme un modèle ou une vision pour
développer la société (Korhonen et al., 2004). Néanmoins, ces mêmes auteurs dénoncent le
fait que peu d’études relatives à l’écologie industrielle cherchent à « comprendre les défis que
cela implique pour les organisations » (Boiral & Kabongo, 2004, p.2). En effet, l’essentiel des
travaux ignorent « les enjeux stratégiques, humains et organisationnels sous-jacents aux
efforts de réduction et de valorisation des matières résiduelles » (Boiral & Kabongo, 2004,
p.2). Il s’agit là d’un véritable enjeu auquel cette étude tentera d’apporter une contribution
(Cf. Chapitre III).
Après avoir défini et compris les idées prônées par ce concept, la partie suivante s’attachera à
illustrer les liens entre les écosystèmes naturels et le système industriel.
1 Cf. la position d’Allenby dans l’approche réformiste : III. Les 4 courants de pensée de l’écologie industrielle.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 54
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
C. Du système industriel à l’écosystème industriel
Boons & Roome (2001) citent Checkland qui désigne par « systèmes naturels », les systèmes
qui proviennent de l’origine de l’univers ainsi que les procédés de leurs évolutions. Pour
contraire, l’écosystème industriel, est un système social combinant les conceptions humaines
des « systèmes naturels » avec les activités humaines du système.
Les auteurs Frosch & Gallopoulos développent l'idée selon laquelle il devrait être possible
d’avoir des méthodes de production industrielle dont l’impact sur l’environnement serait
limité. Selon eux, l’hypothèse sur laquelle repose l’écologie industrielle est qu’il est possible
de percevoir le système industriel comme un cas particulier d’écosystème (l’écosystème
industriel). Ce dernier peut alors être comparé à un ensemble de flux et de stocks de matières,
d’énergies et d’informations qui repose sur les ressources et services fournis par la biosphère,
dont il constitue un sous-système (Frosch & Gallopoulos, 1989).
« Dans le système industriel traditionnel, chaque opération de transformation,
indépendamment des autres, consomme des matières premières, fournit des produits
que l'on vend et des déchets que l'on stocke ; on doit remplacer cette méthode simpliste
par un modèle plus intégré: un écosystème industriel. (...) Un écosystème industriel
pourrait fonctionner comme un écosystème biologique: les végétaux synthétisent des
substances qui alimentent les animaux herbivores, lesquels sont mangés par les
animaux carnivores, dont les déchets et les cadavres servent de nourriture à d'autres
organismes » (Frosch & Gallopoulos, dans Erkman, 2004, p. 2).
Dans le même ordre d’idées, Erkman (philosophe et biologiste suisse), pense que les
environnementalistes se sont depuis longtemps préoccupés des conséquences de l’activité
industrielle, notamment en étudiant les effets de la pollution sur les écosystèmes. Toutefois, le
fonctionnement du système industriel en tant que tel restait à l’extérieur du champ d’analyse.
« …dès le début de l’écologie scientifique, les chercheurs ont reconnu que le substrat
biophysique des activités humaines obéit aux mêmes lois que les écosystèmes naturels
et que, par conséquent, le système industriel peut être considéré comme un sous-
système de la Biosphère » (Erkman, 1998, p. 41).
Dans L’Ecosystème Belgique : Essai d’écologie industrielle, Erkman, considère la sphère
industrielle (regroupant les activités humaines ayant pour objet l’exploitation de matières
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 55
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
premières, de sources énergiques et leur transformation en biens de production et de
consommation) comme partie intégrante de la biosphère.
Dès lors, se pose une double problématique : au niveau des intrants, dans la mesure où les
ressources naturelles sont limitées, et au niveau des extrants, car toute production induit des
déchets. Actuellement, les systèmes industriels utilisent des ressources non renouvelables
(énergies fossiles) et émettent beaucoup d’émissions qui polluent au-delà de l’industrie elle-
même. Les systèmes industriels dégagent des flux sortants (de matière et d’énergie) linéaires,
qui épuisent les ressources naturelles, et génèrent des déchets et des émissions que les
écosystèmes environnants ne peuvent assimiler sans dérèglements. En se basant sur
l’évolution des écosystèmes naturels, le système industriel doit développer des cycles de
matières et des énergies en cascade basés sur une utilisation durable des ressources naturelles
renouvelables et des déchets (Korhonen et al., 2004)1(Cf. Annexe 16 : Le développement des
écosystèmes comme une métaphore pour la durabilité des systèmes économique et industriel).
Il s’agit donc d’une solution très intéressante pour résoudre le problème des déchets
développé précédemment. En effet, dans cette vision idéalisée, les déchets provenant du
système doivent se substituer aux matières renouvelables, ou non renouvelables, du système
extérieur. Ainsi, la quantité de déchets et d’émissions rejetés dans la nature est réduite puisque
ces derniers deviennent une ressource utilisée ayant une valeur économique positive
(Korhonen et al., 2004). Des gains potentiels sont alors envisageables dans les trois
dimensions du développement durable : économique, social et environnemental.
Toutefois, les opposants de l’écologie industrielle soutiennent que les matières premières (du
côté des intrants), les déchets, la gestion des émissions et les coûts de contrôles (du côté des
extrants), peuvent être réduits alors que de nouvelles opportunités de marché peuvent naître
pour des produits ayant moins d’impacts environnementaux. Tranchant et al. (2004), quant à
eux, mettent en évidence plusieurs caractéristiques de l’écologie industrielle qui contrastent
avec les spécificités des écosystèmes :
- L’énergie solaire, motrice des écosystèmes, est une énergie illimitée dans le temps ;
- Les éléments nutritifs sont disponibles grâce au processus de décomposition qui utilise
une fraction importante du flux énergétique ;
1 Les cycles de matières et les énergies en cascade existent grâce aux réseaux de coopération entre les entreprisesmanufacturières, les entreprises d’énergie et les autres acteurs incluant l’agriculture, la foresterie…
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 56
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Dans les écosystèmes naturels le gaspillage est rare : peu de matières ne peuvent être
recyclées ou absorbées de façon constructive ;
- Les substances toxiques concentrées sont générées et utilisées localement ;
- Chaque individu appartenant à une espèce d’un écosystème est en interaction et en
interdépendance avec les autres espèces ;
- Les écosystèmes sont résistants et stables grâce à la diversité des espèces qui sont en
relation de coopération et de compétition (voir le point précédent) ;
- Les relations sont entretenues autorégulées et non contrôlées.
Par ailleurs, plusieurs auteurs, dont Erkman (1998), considèrent que le système industriel
actuel est immature/« juvénile » dans sa relation avec la nature, ce qui le rend incompatible
avec le fonctionnement des écosystèmes naturels. Pour pallier à cette idée, il est nécessaire de
trouver une utilisation des ressources plus efficace et plus proche du modèle naturel, en
organisant les activités industrielles en processus cyclique pour diminuer au maximum les
déchets.
En résumé, l’écologie industrielle vise à réorganiser le système industriel en vue de le faire
évoluer vers un fonctionnement plus compatible avec les écosystèmes naturels et ce, à long
terme. Il s’agit d’un cadre conceptuel offrant des outils permettant la planification du
développement économique, qui propose également des moyens pour mieux gérer les
ressources en vue d’atténuer l’impact des activités humaines sur l’environnement. Ce cadre
conceptuel s’avère tout à fait pertinent pour atteindre les objectifs de développement durable,
notamment pour les pays en voie de développement.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 57
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Avant de passer à des illustrations plus concrètes de l’écologie industrielle, il est important
d’aborder les différentes courants de pensée qui, comme en économie, régissent les politiques
de mise en application des principes de la discipline. La partie suivante exposera donc les
différentes visions, qui sont au nombre de quatre.
III. LES QUATRE COURANTS DE PENSEE DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE
Selon Opoku (2004), il existe quatre perspectives qui s’inspirent de la théorie et de la
littérature sur l’écologie industrielle : l’approche radicale (radical approach), l’approche
pragmatique (pragmatic approach), l’approche réformiste douce (soft reformist approach) et,
l’approche technocrate (technocracy approach). A l’heure actuelle, il est difficile de trouver
une véritable différence entre ces approches : quelques fois, elles se combinent ; d’autres fois,
les distinctions sont claires.
A. L’approche « réformiste douce »
Selon cette approche, les économies de marché désirant se moderniser doivent considérer
leurs besoins à long terme pour se développer tout en respectant l'environnement ; et doivent
donc se concentrer sur les progrès technologiques réduisant les impacts environnementaux
découlant de la production et de la consommation. En d’autres termes, l’écologie industrielle
s’apparente à un processus de réorientation, pouvant être appelé « la modernisation
écologique », puisqu’elle considère le rôle des acteurs industriels dans la conception et
l’implémentation de nouvelles politiques (comme l’Extension de la Responsabilité du
Producteur). Bien qu’un changement radical ne puisse se produire, l’amélioration progressive
dans l’atteinte de l’éco-efficacité est en cours. A ce sujet, lors du sommet de Johannesburg de
2002, l’éco-efficacité a été considérée comme étant le noyau stratégique pour la mise en
œuvre de changements des modèles non durables (Okopu, 2000).
B. L’approche technocrate
Cette perception se construit sur la conviction que le monde social est à l’origine rationnel, et
donc que ce dernier peut être expliqué par des méthodes scientifiques. En général, les
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 58
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
défenseurs de cette position rejettent les critères idéologiques et moraux et préfèrent converser
sur le processus décisionnel d’une manière plus pragmatique.
Allenby, grand partisan de cette position, affirme que les questions scientifiques et
technologiques ne peuvent être adéquatement comprises sans notion, relativement objective,
de la culture, de l’économie et du contexte social dans lesquelles elles sont ancrées (Boons &
Roome, 2001). Selon lui, l’écologie industrielle ne doit pas devenir un outil normatif mais
plutôt une discipline objective. En effet, celle-ci ne permet pas de sélectionner l’usage des
données et d’imposer des idéologies absolues dans des systèmes réels complexes (Opoku,
2004 ; Allenby, 1999), mais plutôt de faire une évaluation objective des problèmes. De ce fait,
les différentes disciplines1 doivent être inclues dans le champ d’étude de l’écologie
industrielle, puisqu’elles déterminent le contexte à l’intérieur duquel le concept prend place et
le traite de manière objective. A cet effet, Allenby (1999) distingue l’écologie industrielle de
la vision du développement durable qu’il considère comme normatif puisqu’il est relié aux
systèmes politiques et culturels (Opoku 2004). Selon lui, l’écologie industrielle2 ne devrait
pas devenir un phénomène culturel ou un exercice normatif dans les politiques correctives
comme l’est devenu le développement durable (Allenby, 1999b).
C. L’approche radicale
Alors que le principal courant de pensée de l’écologie industrielle supporte une approche
réformiste de la société, Ehrenfeld suggère un changement radical de l’ordre social en vue
d’atteindre la durabilité.
Selon Ehrenfeld, l’idée sous jacente du développement prend forme dans les arguments
économiques néoclassiques, qui égalisent le bien être humain au niveau des rendements
économiques et qui supposent une croissance ininterrompue (Ehrenfeld, 2000). Le rapport de
Brundtland définie la rareté comme une disponibilité réduite de substituts à un prix
compétitif. Ehrenfeld, quant à lui, « offre un concept très différent de la durabilité » (Opoku,
2004, p. 324) :
1 Cf. partie précédente : II/ B : L’écologie industrielle : un véritable champ multidisciplinaire2 Allenby (1999) perçoit l’écologie industrielle comme un champ d’étude objectif reliant des disciplinesscientifiques et traditionnelles pour la recherche et le développement.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 59
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
“Sustainability is a possible way of living or being in which individuals, firms,
governments, and other institutions act responsibly in taking care of the future as if it
belonged to them today, in equitably sharing the ecological resources on which the
survival of human and other species depends, and in assuring that all who live today
and in future will be able to satisfy their needs and human aspirations” (Ehrenfeld,
2000, p.233).
Un mot clé de cette définition est responsability, signifiant que chaque action prise doit
générer, au préalable, une estimation des actions potentiellement nuisibles à la durabilité. Il
s’agit là d’une définition radicale de la durabilité, alors que les concepts du rapport de
Brundtland sont fortement enracinés dans le paradigme social et ont une vision plus
économique. A contrario, la définition d’Ehrenfeld est centrée sur les acteurs du système. Et
la durabilité est, selon lui, la seule possibilité pour que l’homme et les autres espèces vivantes
puissent toujours prospérer sur Terre (Opoku, 2004). Toutefois, la véritable dissimilitude
entre les deux définitions réside dans le fait que, contrairement au développement durable, la
durabilité permet de se défaire de notre organisation sociale actuelle.
D. L’approche pragmatique
Une approche pragmatique est une approche fondée sur l’action, la pratique et/ou l’étude des
faits, intégrée aux politiques publiques et industrielles et ayant une perspective holistique1 des
problèmes environnementaux. Elle appelle donc de nouvelles politiques directionnelles
innovantes et cohérentes alignant la finance, l’économie sur des bases internationales. Selon
Ayres (Opoku, 2004), pionnier du métabolisme industriel, les politiques publiques peuvent
être conçues dans le but d’intégrer les intérêts environnementaux. Sa principale proposition
consiste à affecter les taxes sur le travail à la consommation de ressources et à la pollution. En
conséquence, les coûts de travail seraient réduits et le coût des ressources augmenterait. Ce
type de politique devrait avoir pour effet, dans le temps, de stimuler la croissance au moyen
de gains de productivité sur les ressources, plutôt qu’au moyen des gains sur la main d’œuvre
(Opoku, 2004).
1 Holistique, Holisme : doctrine épistémologique selon laquelle, face à l’expérience, chaque énoncé scientifiqueest tributaire du domaine tout entier dans lequel il apparaît (le Petit Larousse Illustré, 1996).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 60
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Autre partisan de cette approche, le sociologue allemand, Joseph Huber (2000), qui propose
trois stratégies pour un développement durable : la suffisance (sufficiency), le rendement
(efficiency) et l’uniformité (consistency).
La « suffisance », dans son sens le plus radical, signifie une auto limitation des besoins
matériels, le retrait de l’économie du libre marché mondial et une distribution égalitaire des
ressources. Toutefois, en opposition à cette pensée, les industries ont opté pour une stratégie
du « rendement » qui tient compte, à la fois, de la croissance économique et de l'adaptation
écologique de la production industrielle1. Enfin, la troisième stratégie, l’« uniformité », est
comparable à l’écologie industrielle. En effet, Huber (2000) décrit l’écologie industrielle
comme un éventuel fournisseur de cohérence, d’uniformité dans le processus vers la
durabilité. Pour ce dernier, l’écologie industrielle fonctionnerait comme un médiateur entre
les aspects macro et micro de la production et de la consommation (Opoku, 2004).
Ces trois stratégies doivent être combinées pour mettre en place des priorités d’utilisation des
ressources, de manière uniforme et à long terme, tout en étant productif et en respectant les
limites à ne pas dépasser (Huber, 2000 ; Opoku, 2004).
En résumé, la première approche (réformiste douce) place les intérêts des acteurs au devant
des intérêts environnementaux et favorise seulement la continuation ou un changement
incrémental de la société (Korhonen et al., 2004 ; Opoku, 2004). L’approche « technocrate »,
quant à elle, rejette le fait que la discipline puisse avoir une position normative et
recommande un changement radical du système politique tout en considérant les intérêts des
acteurs. Enfin, les deux dernières approches placent l’environnement au premier rang. Avec
une forte emphase sur le potentiel normatif de l’écologie, l’approche « radicale » appelle à un
changement du système (intégration de nouveaux rôles et règles aux acteurs de la société),
tandis que l’approche « pragmatique » est en faveur d’un ajustement continu du système
politique actuel. Toutes ces idées peuvent être résumées par le tableau suivant :
Système inchangé Système réformé
L’intérêt environnemental prime Approche pragmatique Approche radicale
L’intérêt des acteurs prime Approche réformiste Approche technocrate
Source : tableau adapté de la publication d’Opoku, 2004, p.326.
1 Une amélioration de l’utilisation des matières et de l’énergie permet d’augmenter simultanément la productivitédes ressources, de la main d’œuvre et du capital
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 61
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
La connaissance de ces différents courants de pensée est fondamentale pour appliquer les
outils et les approches de l’écologie industrielle. En effet, selon les positions idéologiques la
stratégie diffère, ce qui a pour conséquence de réduire les stratégies ayant une vision unifiée.
Il est donc important d’expliciter ces positions auprès des acteurs. En effet, la seule étude des
flux de matières et d’énergies est insuffisante pour informer les gestionnaires sur la manière
dont ils doivent opérer de façon « durable ». En conséquence, les acteurs doivent être
continuellement attentifs à la manière dont l’écologie industrielle peut être conceptualisée
(Opoku, 2004).
Enfin, les principes de l’écologie industrielle ne peuvent être implantés à grande échelle que
s’il y a des politiques qui les supportent, si la structure institutionnelle permet aux principes
d’être introduits, et si les principes technologiques sont en place. La partie suivante
s’intéressera donc à ces principes.
IV. PRINCIPES ET OBJECTIFS DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE
A. Le métabolisme industriel
L’approche du métabolisme industriel1 constitue un préalable au concept d’écologie
industrielle. Ce dernier cherche à refléter quantitativement et qualitativement la dimension
physique des activités économiques, à savoir la dynamique des flux et stocks de matières et
énergies, liée aux activités humaines, de leur extraction jusqu’à leur retour dans les processus
biogéochimiques2. Il se traduit par l’élaboration de bilans de masse, l’estimation des flux et
des stocks de matières… (Erkman, 1998).
En d’autres termes, l’écologie industrielle prend la nature pour modèle en cherchant à imiter
ses cycles et ses écosystèmes, a contrario de l’approche conventionnelle qui sépare le monde
industriel de la biosphère et la considère comme un fournisseur. L’écologie industrielle se
veut être une alternative à l’approche « end-of-pipe » qui traite les impacts des activités
humaines de façon linéaire, cloisonnée et en fin de processus - selon une « stratégie
administrative sectorielle » (Erkman, 2004, p.3) -, au détriment d’une vision plus large. En
1 Métabolisme industriel : correspond à l’ensemble des composantes biophysiques du système industriel.2 Biogéochimique : En écologie, le cycle biogéochimique est le passage alternatif d'un élément de l'étatorganique à l'état minéral, et dont les différentes phases se déroulent au sein de la biosphère (EncyclopédieWikipédia : http://fr.wikipedia.org ).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 62
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
guise d’exemple, l’incinération des déchets solides permet une réduction de volume
considérable ; toutefois, le stockage des cendres issues de l’opération contamine les sols et les
nappes phréatiques, et pollue l’atmosphère. La solution end-of-pipe consiste alors à installer
des filtres, mais le problème reste le même puisqu’il convient à terme de les éliminer ! Cette
approche s’avère donc insuffisante pour pallier les problèmes environnementaux, et coûteuse
à long terme, d’où l’adoption par les entreprises d’une vision globale et intégrée de tous les
composants du système industriel et de leurs relations avec la biosphère (l’écologie
industrielle).
Les études menées sur le métabolisme industriel concernent généralement des flux de
matières ayant une valeur économique directe. De ce fait, cette approche ne prend pas en
compte l’extraction de minerais, de combustion des fossiles etc. qui sont nécessaires et qui ont
des impacts sur l’environnement. Toutefois, elle permet d’aborder le problème de la
substituabilité, mettant en évidence le fait que la technologie et le marché parviennent
toujours à trouver un substitut à l’épuisement de ressources et à la dégradation de
l’environnement (ex : le remplacement du pétrole par l’hydrogène). Cependant, certains
« services environnementaux » qui permettent le maintient de la vie sur Terre, ne sont pas
substituables. « Le danger à long terme réside dans la perturbation des cycles de la Biosphère
et non dans l’épuisement des ressources naturelles ou les désagréments de la pollution. »
(Erkman, 1998, p. 77). De ce fait, le métabolisme industriel peut s’avérer pertinent pour servir
de base au développement de stratégies de lutte contre la pollution et mettre en place des
systèmes préventifs.
Selon Boons & Roome (2001), l’écologie industrielle ne décrit pas seulement la manière dont
les systèmes industriels opèrent, mais suggère également que ces mêmes systèmes opèrent
dans le but d’atteindre une configuration durable. Toutefois, une question demeure : est ce
que la discipline peut s’étendre au delà de son métabolisme actuel et passer de l’analyse
descriptive des flux de matières et d’énergies, vers une structure prescriptive, offrant des
solutions concrètes et des mesures pratiques pour les politiciens et les gestionnaires (Boons &
Roome, 2001 ; Korhonen et al., 2004) ? S’il est difficile d’établir un écosystème industriel
parfait, il est toutefois nécessaire que les industriels et les consommateurs modifient leurs
habitudes s’ils veulent conserver ou améliorer leur niveau de vie sans avoir à souffrir de la
dégradation environnementale. Il convient donc de définir des principes et des outils concrets
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 63
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
pour gérer ces systèmes de façon écologique, lesquels seront développés dans la partie
suivante.
B. Les quatre grands axes d’actions de l’éco-restructuration
On entend par « éco-restructuration » l’action de restructurer le système industriel en vue de
le rendre plus compatible avec la Biosphère sur le long terme (Erkman, 2004 ; Tranchant et
al., 2004). Il s’agit d’une stratégie permettant de passer d’un écosystème « juvénile », se
caractérisant par des flux d’énergies et de matières rapides avec un taux faible de recyclage,
vers un écosystème « mature » où ces même flux seront plus faibles et le taux de recyclage
plus élevé. (Erkman, 1998). Selon Tranchant et al. (2004), l’éco-restructuration (la mise en
œuvre de l’écologie industrielle) repose sur quatre étapes principales :
1. Optimiser l’usage des ressources, c'est-à-dire valoriser systématiquement les
déchets : en se basant sur le modèle des chaînes alimentaires des écosystèmes naturels, cela
revient à créer des réseaux d'utilisation des ressources dans les systèmes industriels, de
manière explicite et systématique : les résidus d’une entreprise deviennent une ressource pour
un acteur.
2. Fermer les cycles de matières et la minimiser les émissions, c'est-à-dire minimiser
les pertes par dissipation : d’une manière général, la consommation et l'utilisation des produits
pollue davantage que l’opération de fabrication elle-même puisque les produits ont tendance à
se dissiper totalement ou partiellement dans l'environnement. Il s'agit donc de concevoir de
nouveaux produits/services afin de réduire cette dissipation.
3. Dématérialiser l'économie, c'est-à-dire minimiser les flux de matières et d'énergies
tout en fournissant des services, au moins équivalents. Grâce aux progrès techniques, il est
possible de fabriquer des objets plus légers, et donc moins gourmand en matières et
d’énergies.
4. Décarboniser l’énergie, c'est-à-dire réduire la dépendance envers les énergies non
renouvelables : le carbone sous forme d’hydrocarbures d’origine fossile (charbon, pétrole,
gaz) est à l’origine de nombreux problèmes écologiques tels que les gaz à effet de serre, le
smog, les marées noires, les pluies acides, etc. Pour rendre la consommation de ces énergies
moins dommageable, il est nécessaire de se diriger vers des énergies moins riches en carbone
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 64
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
fossile, comme les énergies renouvelables, ou encore de les « bannir » de notre
consommation.
Concrètement, cela se traduit par les objectifs et principes suivant (Graedel & Allenby, 1995) :
- Les industries doivent utiliser le minimum de matières et d’énergies dans leurs
produits, leurs processus et leurs services ;
- Les industries doivent choisir en priorité les matières « abondantes » et non toxiques
lors de la conception de leurs produits ;
- Les industries doivent satisfaire la majorité de leurs besoins au moyen de flux recyclés
(internes ou externes) plutôt qu’au moyen de nouvelles matières premières extraites,
même dans le cas de matières communes ;
- Tous les procédés et les produits doivent être dessinés en vue de préserver l’utilité des
matières utilisées, notamment en concevant des équipements modulables et en re-
fabriquant ;
- Tous les produits doivent être conçus de manière à pouvoir être utilisés pour créer
d’autres produits utiles à la fin de leur vie ;
- Des interactions « fermées » doivent être développées avec des fournisseurs de
matières, des clients et des représentants d’autres industries, ayant les mêmes objectifs
de développer des coopérations pour minimiser les emballages, le recyclage et la
réutilisation des matières.
En travaillant avec de tels objectifs et principes, les entreprises rendront, de manière
graduelle, leurs opérations compatibles avec les écosystèmes naturels. A l’heure actuelle,
certaines firmes appliquent déjà ces règles écologiques, souvent sous forme de réseaux. La
partie suivante vous exposera leurs modes de fonctionnement.
V. PARCS ET RESEAUX INDUSTRIELS
En dépit des croyances sur l’incompatibilité des marchés et du développement durable, un
certain nombre d’études de cas illustre les liens interindustriels de recyclage qui se sont
développés en Europe et en Amérique du nord durant la dernière décennie.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 65
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
L’écosystème naturel n’est pas capable de planifier les actions et les comportements de ses
acteurs. A contrario, les écologistes industriels sont aux prises avec de sérieuses distinctions
et se questionnent pour développer des politiques, planifier et gérer des principes et des
guides stratégiques pour des écosystèmes industriels complexes, qui ne sont pas isolés, mais
incluent différents acteurs de la société ayant différentes valeurs, intérêts et préférences
(Korhonen et al., 2004). Selon Korhonen et al. (2004), la vision de l’écosystème industriel de
type III est la meilleure pour atteindre une durabilité comparée au système actuel, car elle se
base sur des théories originaires des sciences naturelles et de l’ingénierie (Cf. Annexe 16 : Le
développement des écosystèmes comme une métaphore pour la durabilité des systèmes
économique et industriel). Reste à savoir s’il est possible d’atteindre un état durable en
pratique avec de tels concepts. A ce sujet, seuls quelques exemples d’écosystèmes industriels
existent et très peu d’entre eux sont documentés.
A. La symbiose de Kalundborg
« De même que dans les écosystèmes naturels, certaines espèces se nourrissent des déchets ou
des organismes d’autres espèces, on pourrait imaginer un processus similaire de valorisation
des déchets entre différents agents économiques » (Erkman, 2004, p. 5). Dans son ouvrage,
Erkman (1998) fait une synthèse du plus ancien des écosystèmes industriels : Kalundborg au
Danemark. Kalundborg est une petite ville industrielle de vingt mille habitants, qui doit
l’essentiel de ses richesses à son fjord, l’un des seuls à rester accessible en hiver.
L’origine du développement industriel de la ville remonte aux années 1950, où une centrale
électrique et une raffinerie de pétrole se sont implantées. Au fur et à mesure, les entreprises
ont commencé à échanger leurs déchets (vapeur d’eau et eaux à différentes températures et
degrés de pureté) et des sous-produits. Un processus commercial basé sur les intérêts et la
négociation s’est alors peu à peu installé, obéissant aux lois du marché (ventes directes ou
échanges de procédés).
La symbiose de Kalundborg comprend cinq partenaires majeurs reliés entre eux par un réseau
de pipelines. Il s’agit de la centrale électrique Asnaesvaerket (la plus grande du pays) ; de la
raffinerie de pétrole Statoil (également la plus grande du Danemark) ; de la société de
biotechnologies Novo Nordisk (un des plus grand producteurs d’enzymes industriels et
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 66
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
d’insuline au monde) ; de la société de panneaux de construction en gypse, Gyproc ; et de la
municipalité de Kalundborg.
L’eau représente le « déchet » le plus valorisé de la symbiose. En effet, la raffinerie Statoil
fournit de l’eau usée pour refroidir la centrale électrique, qui elle-même revend de la vapeur
d’eau à la raffinerie, à Novo Nordisk, à Gyproc et à la municipalité pour son réseau de
chauffage urbain à distance. En 1990, la centrale électrique a mis en service une unité de
désulfurisation lui permettant de produire du gypse, dès lors utilisé comme matière première
par Gyproc, qui était auparavant obligé de l’importer d’Espagne. Par ailleurs, le gaz
excédentaire produit par la raffinerie est utilisé par Asnaesvaerket et Gyproc. Le schéma
suivant retrace l’ensemble des échanges effectués par la symbiose de Kalundborg.
Figure 10 : La symbiose de Kalundborg
Source : Erkman, 2004 p. 4.
Il serait laborieux d’énumérer tous les échanges qui se sont mis en place au cours des années.
Toutefois, un résumé des avantages environnementaux et économiques du parc éco-industriel
est intéressant à faire. La symbiose a en effet permis :
- Une réduction de la consommation des ressources de pétrole et de charbon ;
- Une réduction des polluants et des émissions de gaz à effet de serre ;
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 67
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Une réutilisation des déchets de cendres (pour la construction routière), de soufre
(pour la fabrication d’acide sulfurique), de gypse, etc. ;
- Des avantages économiques substantiels (amortissement moyen inférieur à cinq ans,
revenus annuels élevés…)1.
Le total des bénéfices économiques de ces échanges est estimé entre 12 et 15 millions de
dollars par an (Heeres et al., 2004).
Les enseignements tirés de cette expérience sont de trois ordres. Il s’agit, dans un premier
temps, d’un processus spontané qui s’est progressivement développé sur des bases
commerciales. En effet, chaque livraison de « déchets » entre les différents partenaires font
l’objet d’une « négociation séparée et confidentielle » (Erkman, 1998, p.27). Dans un second
temps, il est à noter que le succès de ce système repose en grande partie sur les relations de
confiance entre les partenaires. Il s’agit d’un prototype du concept de part éco-industriel basé
sur l’idée que la coopération est un facteur d’évolution et d’innovation. En effet, le succès de
ce type de partenariat croisé repose sur la confiance, la coopération, la proximité et la
complémentarité des entreprises associées, ce qui facilite les contacts informels (Tranchant et
al., 2004 ; Boiral et Jolly, 1997). En encourageant la coopération entre les firmes, l’écologie
industrielle se différencie des efforts, plus traditionnels, qui se concentrent sur les firmes
individuelles pour « verdir » l’industrie. En effet, en coopérant avec chaque écosystème
industriel, les entreprises peuvent améliorer leurs performances environnementales par des
mesures pouvant augmenter leurs marges de profit et leur avance potentielle de
développement économique (Deutz & Gibbs, 2004). Enfin, il est important de reconnaître que
cette symbiose est efficace, car les entreprises sont à la fois différentes et complémentaires.
Pour reproduire un tel système autre part, il serait nécessaire de favoriser des « panachages
industriels » propices aux échanges (Erkman, 1998).
Néanmoins, cette symbiose n’est pas sans critique. En effet, selon Erkman (1998), le nombre
restreint de partenaires et le transport des déchets par pipelines entraîne une certaine rigidité
dans le système. Par ailleurs, en cas de modifications (même mineure) dans les procédés de
fabrication, certains déchets pourraient vite manquer entraînant une perturbation du système
en entier. Il en serait le même si un partenaire venait à cesser ses activités : la fiabilité des
approvisionnements est un problème général. En addition, il est à noter quelques distorsions
1 Source : Erkman, 1998.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 68
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
économiques : n’étant pas desservie par un gazoduc pour prévenir de la concurrence au
chauffage à distance, la municipalité de Kalundborg a mis en place un système de chauffage
par vapeur d’eau qui est nettement plus onéreux pour les habitants qu’un système de
chauffage à gaz traditionnel. Enfin, il est à noter qu’une telle symbiose engendre des
difficultés quant à l’intégration de petites et moyennes entreprises dans la mesure où, leur
capacité de production ou d’absorption de sous-produits est plus faible que celle des grands
joueurs de la symbiose.
Comme le souligne Chertow (Deutz & Gibbs, 2004, p.360), « nous en sommes qu’à l’aire
primaire des symbioses industrielles et le modèle de Kalundborg ne doit pas être vu comme
un parc éco-industriel sine qua non »1. Dès lors il convient de se pencher sur les autres parcs
afin de comprendre leur stratégie et d’avoir des exemples concrets de ces applications.
B. Les parcs éco-industriels
1. Définitions
Sur le modèle de Kalundborg sont apparus les parcs éco-industriels (eco-industrial park).
Tout comme la définition de l’écologie industrielle, la notion de parc éco-industriel est en
évolution constante. Toutefois, les principes directeurs restent les mêmes : la communauté, la
coopération, l’efficacité, les ressources et le système. Voici quelques une des définitions
relatives à ce concept.
« Un parc éco-industriel est un système industriel qui conserve les ressources naturelles
et économiques ; réduit les coûts de production, de matériaux, d’énergie, d’assurance et
de traitement ; améliore l’efficacité des opérations, la qualité, la santé au travail et
l’image ; et fournit des opportunités pour la génération à venir pour l’utilisation et la
vente de matériels usagés » (Côté & Hall dans Côté & Cohen-Rosenthal, 1998, p.
182)2.
1 Textes originaux : « … we are at the earliest stages of industrial symbiosis and that the model of the full-blownindustrial ecosystem provided by the industrial district in Kalundborg, Denmark, should not be viewed as thesine qua non for eco-industrial parks » (Deutz et Gibbs, 2004, p.360).2 “An eco-industrial park is an industrial system which conserves natural and economic resources; reducesproduction, material, energy, insurance and treatments costs and liabilities; improves operating efficiency,quality, worker health and public image; and provides opportunities for income generation from use and sale ofwasted materials.”
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 69
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Communauté d’entreprises qui « En travaillant conjointement, (…) poursuit un avantage
collectif qui est plus important que la somme des avantages individuels que chaque
compagnie aurait réalisée en maximisant ses intérêts personnels » (Lowe et al. dans Côté &
Cohen-Rosenthal, 1998, p. 182 ; Heeres & Vermeulen., 2004, p. 985).
Enfin, selon le President’s Council on Sustainable Development, un parc éco-industriel est
« un système industriel basé sur des échanges de matières et d’énergies planifiés, qui cherche
à minimiser l’utilisation d’énergie et de matière première, à minimiser le gaspillage, et à
construire des relations économiques, écologiques et sociales durables » (Côté & Cohen-
Rosenthal, 1998, p. 182 ; Deutz et Gibbs, 2004, p. 350)1.
A la lecture de ces définitions, il est vite possible de faire le rapprochement avec les principes
prônés par l’écologie industrielle. En d’autres termes, les parcs éco-industriels sont la
réalisation de ces fondements.
Toutefois, selon Erkman (2004), la notion de « parc » ne doit être comprise au sens d’une
zone géographique délimitée. En effet, un parc éco-industriel peut très bien inclure une
municipalité voisine ou une entreprise éloignée s’il n’est pas en mesure de valoriser ou traiter
les déchets sur place (Erkman, 1998). C’est pourquoi on parle de plus en plus de « réseaux
éco-industriels », ces derniers ayant pour objectif de valoriser systématiquement l’ensemble
des déchets (ressources) dans une zone géographique donnée. Cependant, le réseau
d’installations (élimination, traitement et valorisation des résidus) doit être élaboré le plus
près possible du lieu de production, afin de minimiser les risques inhérents au transport et les
impacts environnementaux (Cf. exemple des décharges de Montréal) : il s’agit du principe de
proximité.
Une idée voisine des parcs éco-industriels est celle des « biocénoses industrielles ». Par
définition, une biocénose est une « association d’animaux et de végétaux qui vivent en
équilibre dans un milieu biologique donné » (le Petit Robert, 1991). Ce concept peut être
étendu aux systèmes industriels en cherchant à déterminer les associations d’activités. A titre
d’exemple, il est possible d’envisager toute une série de complexes éco-industriels autour des
centrales thermiques (qui sont un élément clé des biocénoses industrielles), afin d’utiliser
1 “An industrial system of planned materials and energy exchanges that seeks to minimize energy and rawmaterials use, minimize waste, and build sustainable economic, ecological and social relationships.”
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 70
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
l’énergie auparavant gaspillée. A cet effet, les unités de co-génération permettent de produire
à la fois de la chaleur et de l’électricité à partir de la biomasse (Erkman, 2004).
2. Le développement des parcs éco-industriels
Dès lors, une floraison de projets de parcs éco-industriels a vu le jour, principalement aux
Etats-Unis (Baltimore, Brownsville et Cape Charles), mais aussi au Canada, en Hollande
(Rotterdam), au Danemark (Den Bosch, Moerdijk), en Autriche (Graz) et dans les pays
asiatiques, qui perçoivent l’écologie industrielle comme une stratégie essentielle à la
compétitivité économique.
En France, des initiatives de parcs éco-industriels sont présentes aussi bien dans des petites
entreprises (PMI/PME) que dans des grands groupes. Ainsi, dans l’Aube, une entreprise de
charcuterie produit sa propre vapeur à partir des déchets de graisse, ce qui lui permet de
réaliser des économies de recyclage et de coûts énergétiques. Il s’agit là d’une initiative à
échelle réduite. A une plus grande échelle, les centrales thermiques du groupe EDF
(Electricité De France) valorisent du gypse et des cendres en cimenterie, et les eaux chaudes
issues des centrales nucléaires sont utilisées par des fermes horticoles et aquacoles. Le groupe
a également entrepris une étude des flux entrants et sortants des secteurs industriels français
afin de créer une base de données proposant des services de valorisation des déchets auprès
des entreprises (Campagnolle, 2003). Des études sont également menées par les groupes Gaz
de France et Véolia, afin de détecter les synergies possibles entres les diverses activités
économiques (Erkman, 2004).
En Amérique du Nord, des réseaux industriels, souvent sous forme d’initiatives privées ont vu
le jour sur la Côte Est (Boston) et Ouest (Silicon Valley), ou en Caroline du Nord (réseaux
spécialisés en textile et mobilier). Au Canada des parcs industriels à caractère écologique
existent, comme le projet « Industrial park as an Ecosystem » dans le parc industriel de
Burnside, ou le district industriel de Portlands à Toronto. D’autres exemples, mais plus limités
comme en Ontario avec Sarnia (symbioses entre une industrie pétrochimique, une usine de
gomme synthétique, des installations pétrochimiques et une station de génération de courant
électrique) et Bruce Energy Center (Erkman, 2004) ; dans les régions de Montréal, en
Colombie Britannique, ou encore à Halifax (Campagnolle, 2003).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 71
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En Asie, des initiatives ont été réalisées. Au Japon, la ville de Fujisawa renferme un parc éco-
industriel qui comprend également des habitations et des commerces. D’autres villes, comme
Kokubo et Kawasaki, ont transformé peu à peu leurs zones industrielles en parcs éco-
industriels sous l’impulsion des patrons locaux dans le but d’améliorer le traitement des
déchets, mais aussi de bénéficier de synergies. En Chine, les autorités publiques tentent
d’inciter les petits producteurs à vendre leurs sous-produits aux parcs éco-industriels selon des
principes de production propre. Aux Philippines, avec l’aide des Nations Unies, des parcs ont
été créés et, en Thaïlande vingt-huit zones industrielles sont en transformation pour répondre
aux principes de l’écologie industrielle. L’application des principes de l’écologie industrielle
dans les pays d’Asie est souvent préconisée par les pays occidentaux qui ont pris conscience
de leurs erreurs passées. Néanmoins, le message n’est pas toujours évident à communiquer,
car des pays comme la Chine estiment qu’ils ont droit, eux aussi, à consommer. Le débat est
ouvert, reste à savoir si l’écologie industrielle est un véritable outil pouvant relever le défis
environnemental, ou si elle sert de prétexte économique. Le point suivant dressera quelques
idées relatives à ces débats.
3. Discussions autour du concept de parc éco-industriel
Selon Deutz & Gibbs (2004), les parcs éco-industriels sont des initiatives de politiques locales
qui tendent à mettre en application les principes de l’écologie industrielle. Ces deux auteurs
constatent que les parcs éco-industriels sont souvent utilisés par les autorités locales comme
un outil marketing dans le développement (ou re-développement) économique, accompagné
ou pas d’engagements profonds envers un développement durable. Leur analyse démontre que
dans tous les parcs étudiés, les buts économiques sont clairs et précis. Les autorités locales
peuvent également être utilisées, selon Korhonen et al. (2004), comme un réseau d’acteurs
fournissant des supports politiques et de gestion, aussi bien informationnels qu’éducationnels,
pour les participants de l’écosystème industriel. Ces mêmes autorités ont aussi le pouvoir
d’exécuter un planning d’utilisation des décharges et/ou influencer la localisation d’une
entreprise.
Dans le même ordre d’idées, Heeres & Vermeulen (2004) soulignent qu’un des objectifs les
plus important pour les parcs américains est la création d’emplois à l’échelle locale : le facteur
économique est privilégié au facteur environnemental. A l’inverse, dans les parcs éco-
industriels danois, les projets sont initialement prévus à des fins économiques et
environnementales. Ils avancent également que l’implantation d’associations d’entrepreneurs
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 72
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
et d’employés au sein du parc industriel permet d’assurer une participation active des
membres de l’industrie, alors que la participation du gouvernement à un niveau local ou
régional tend à rendre passives les entreprises1.
Côté & Cohen-Rosenthal (1998) concluent sur la nécessité, pour un parc éco-industriel,
d’avoir une « approche système » qui prenne en compte la compréhension des quantités, aussi
bien que les caractéristiques physiques et chimiques des matières et des flux d’énergies, à
l’intérieur comme à l’extérieur du parc, en plus des aspects économiques et managériaux.
Cette approche système se traduit, elle aussi, par une série de règles à tenir en vue de la
réussite du projet, qui seront traitées dans le point suivant.
4. Pour une réussite des parcs éco-industriels
L’article de Côté & Cohen-Rosenthal (1998, p. 188) aboutit à une série de onze spécificités
(donc quelques unes sont reprises ci-dessous) à prendre en considération pour gérer
correctement un parc éco-industriel. Ainsi, comparé à un parc industriel traditionnel, un parc
éco-industriel se doit de :
- Maximiser l’efficacité énergétique et minimiser les matières grâce au design des
installations, à la co-génération et au « cascading », à la réutilisation, au recyclage et à
la valorisation ;
- Améliorer continuellement la performance environnementale des affaires individuelles
(et de la communauté dans son ensemble) et avoir un système de régulation flexible
qui encourage les entreprises à atteindre leurs objectifs de performance ;
- Utiliser un système de gestion de l’information qui facilite les flux de matières et
d’énergies à l’intérieur d’une boucle plus ou moins fermée ;
- Créer un mécanisme pour former et éduquer les gestionnaires et les salariés aux
nouvelles stratégies, outils et technologies, afin d’améliorer le système ;
- Orienter sa stratégie marketing pour attirer des entreprises qui puissent « combler» les
niches, et développer d’autres affaires.
Par ailleurs, la littérature perçoit souvent la formation de réseaux d’affaires, basés sur
l’amélioration des performances environnementales et financières, comme une étape préalable
1 En effet, les politiciens considèrent davantage le projet comme une initiative permettant la création d’emplois,plutôt que de le voir comme un programme permettant d’améliorer les performances économiques etenvironnementales des entreprises.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 73
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
essentielle à la création d’un complexe éco-industriel. D’autre part, le succès de
développement d’un parc éco-industriel nécessite, selon Heeres & Vermeulen (2004), la
participation active de tous les actionnaires : agences gouvernementales locales, régionales ou
nationales ; représentants d’entreprises locales et futurs tenants d’un parc ; chambre de
commerce ; représentant du personnel ; institutions éducatives ; divers professionnels comme
des ingénieurs, architectes, écologistes, etc.
En résumé, il n’y a pas une seule et unique bonne façon de développer un parc éco-industriel.
L’objectif primaire d’un projet de parc éco-industriel ne doit pas être la création d’échanges
de flux physiques, mais bien l’établissement d’un projet de partages (Heeres & Vermeulen,
2004). A cet effet, plus les entreprises du réseau sont proches, plus les échanges
environnementaux et financiers seront efficients. L’efficacité et le succès ne dépendent pas
seulement des performances du parc en matière environnementale, mais aussi et surtout de sa
compétitivité : la viabilité économique du parc détermine son succès ou son échec. De ce fait,
de bonnes performances environnementales et économiques sont un moyen d’assurer la
compétitivité par les coûts, en écartant les concurrents dont la gestion des déchets est plus
coûteuse (Côté & Cohen-Rosenthal, 1998).
Si Kalundborg est un modèle de réussite, les entreprises ont tendance à se concentrer sur la
reproduction de connexions existantes, et non sur l’apprentissage qu’elles peuvent en tirer
(Côté & Cohen-Rosenthal, 1998). Pour preuve, la symbiose de Kalundborg n’a pas été
dessinée comme un parc éco-industriel, mais s’est développée graduellement au cours des
décennies, alors que les participants ont découvert que l'établissement d’échanges d'énergies
et de résidus aboutissait à des bénéfices économiques pour l’ensemble des parties impliquées.
Une telle réussite repose, comme il a été dit, sur l’adoption de principes. Pour ce faire
l’entreprise devra utiliser différents outils, différentes démarches lors de ses opérations
courantes, lesquels l’aideront à être plus écologique. La partie suivante s’attachera à énumérer
certains d’entres eux afin d’apporter encore plus de concret à cette discipline.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 74
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
VI. LA MISE EN ŒUVRE DES PRINCIPES DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE
Les méthodes et outils utilisés par l’écologie industrielle sont multiples : l’Analyse de Cycle
de Vie (soutenue au sommet de Johannesburg) ; l’éco-conception (Design For Environment) ;
l’Analyse des Flux de Matières ; les tableaux d’Input-Output, etc.
L’écologie industrielle, par sa structure analytique, fournit des politiques
d’approvisionnement plus flexibles et durables, et des politiques de développement plus
fructueuses qu’à l’ordinaire. « … le concept met l’emphase sur l’importance de trouver et
d’incorporer de nouvelles données et des nouvelles pratiques, comme la compréhension
physique, biologique et les phénomènes de changements » (Opoku, 2004, p. 321).
Selon Peck (2003), il y a trois groupes d’instruments. Le premier liste les formes de modèles
et d’analyses des systèmes techniques pour l’application dans un contexte de métabolisme
industriel (analyse du cycle de vie, analyse des flux matériels). Le second groupe comprend
les approches supportant l’implantation de systèmes de prévention de la pollution (P2), la
fabrication propre « environnementalement » (environnementally clean manufacturing), la
production propre et les bilans de masse. Enfin, le troisième groupe comprend les activités qui
supportent et dirigent la création de parcs éco-industriel. Leur application sera différente selon
l’échelle. Ainsi, l’éco-conception et la prévention de la pollution seront plus utilisées au
niveau « micro », c'est-à-dire à l’échelle du produit ou du service. La symbiose industrielle
(éco-parc) et les tableaux physiques d’input/output seront davantage utilisés à une échelle
« méso », c'est-à-dire à un niveau régional. Enfin, l’écologie industrielle pourra être pratiquée
à l’échelle nationale ou globale (macro) grâce aux tableaux physiques d’input/output.
La norme ISO 14 001 et le dispositif d’Eco-audit européen (EMAS1) invitent les entreprises à
organiser et formaliser leur management environnemental et à communiquer sur leur
performance dans ce domaine. Selon Reverdy (2005), la norme ISO 14 001 se résume à des
principes managériaux tels que : l’engagement de la direction ; une planification des
améliorations ; une formalisation de la conduite des procédés ; l’organisation d’actions
préventives et correctives ; et la formation du personnel. En effet, il s’agit d’un outil
permettant aux entreprises de déployer, en interne, une politique d’intégration « à la source »
des exigences environnementales (Reverdy, 2005). Le dispositif EMAS, quant à lui, exige la
1 EMAS (Environmental Management and Audit Scheme) : système permettant aux organisations de s'engagervolontairement pour évoluer et améliorer leurs performances environnementales.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 75
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
transparence sur la performance environnementale de l’entreprise via « une déclaration et
l’amélioration continue des performances » (Reverdy, 2005, p. 188).
Toutefois, les théories de gestion environnementales inter-organisationnelle s’étendent au-
delà des théories associées aux pratiques comme la norme ISO 14001 et l’EMAS (Korhonen
et al., 2004). En effet, ce type d’outil n’est pas forcément garant des pratiques écologiques de
l’entreprise ; il s’agit avant tout d’une logique documentaire qui n’améliore pas
systématiquement les performances environnementales de la firme (Boiral, 2005c). De ce fait,
tout dépend de la culture d’entreprise, de la volonté des dirigeants, de la participation du
personnel : de l’adhésion commune.
L’analyse du cycle de vie, sans doute l’outil le plus utilisé par l’écologie industrielle, retrace
les flux d’énergies et de matières tout au long du cycle de vie du produit. Les résultats
analytiques sont présentés sous forme de calculs quantitatifs qui améliorent les impacts
potentiels de ces flux sur l’environnement. Moins fréquemment, les résultats sont également
utilisés pour faire des suggestions d’améliorations. Cet outil peut être étendu à la gestion du
cycle de vie pour :
- Développer une politique stratégique d’affaires environnementales ;
- Etablir une série de tâches et d’objectifs ;
- Identifier les tâches et responsabilités dans les organisations tout au long du cycle de
vie ;
- Informer les organisations et les actionnaires ;
- Considérer les structures organisationnelles, les modes de gestions, les capacités et les
cultures dans la chaîne ;
- Chercher à atteindre les objectifs avec des mesures pratiques.
Un outil similaire à l’analyse du cycle de vie est « l’écobilan », qui peut aider les entreprise
lors du processus de décision pour : concevoir les produits, choisir les procédés et définir les
stratégies industrielles. Ces derniers constituent une démarche systématique dont l’objet est
d’évaluer les impacts environnementaux, y compris sur les ressources naturelles, en rapport
avec un produit ou service, tout au long de sa durée de vie (de l’extraction des matières
premières à l’élimination des déchets). En parallèle, les industries peuvent adopter un
« écolabel » qui a pour objectif de garantir aux consommateurs une qualité écologique au
produit qu’ils achètent et « une reconnaissance officielle au producteur » (Desachy, 1996 ;
Boyer et Poisson, 1992, p. 108).
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 76
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Par ailleurs, le procédé d’implantation d’un programme d’introduction d’écologie industrielle
peut être facilité par l’utilisation de diagrammes de Pareto (Graedel & Allenby, 1995). Cette
approche générale consiste à choisir une variable dépendante, d’intérêt substantiel, et de la
comparer avec la participation des différentes entités de l’entreprise. Par exemple, l’utilisation
d’une substance toxique dans la fabrication est comparée dans plusieurs processus de
fabrication de la même installation. Si le processus numéro 1 utilise plus de substances
toxiques que les autres processus, alors les priorités d’améliorations devront être portées sur
ce dernier. De cette façon, les diagrammes de Pareto assistent les gestionnaires à prioriser
leurs actions pour introduire les principes de l’écologie industrielle dans leurs opérations de
fabrication.
Comme il a été précisé au préalable, l'enjeu de l’écologie industrielle consiste à restructurer
en profondeur le système industriel pour tenter de le faire évoluer vers un mode de
fonctionnement viable à long terme, compatible avec la Biosphère. Pour tendre vers cet
objectif, une stratégie opérationnelle peut être mise en place, parfois nommée « éco-
restructuration ». Cette dernière préconise, entre autres, la valorisation des déchets par la
création de réseaux d'utilisation des ressources et des déchets dans les écosystèmes industriels
(cf. partie quatre grands axes de l’éco-restructuration).
L’écologie industrielle exige également de prendre en compte différents aspects économiques,
politiques, sociaux et culturels qui déterminent le cadre structurel et les modalités du
fonctionnement industriel1. Il s’agit donc d’établir un cadre théorique rigoureux qui mette en
valeur la nécessité, d’un point de vue économique, de tenir compte des effets de l’activité
humaine sur l’environnement. Cela passe par exemple par une évaluation de la durabilité de la
croissance plus complète, incluant les actifs naturels, l’épuisement des ressources et la
dégradation environnementale induisant une perte de revenus pour les générations futures. En
effet, le système actuel d’évaluation omet de tenir compte de la dépréciation des actifs
naturels.
Sur le plan juridique et politique, l’écologie industrielle aide les gouvernements à prendre des
décisions fondées sur les données scientifiques et les objectifs de la stratégie mondiale pour le
développement durable, permettant ainsi une meilleure cohérence des politiques
gouvernementales à l’échelle mondiale. Différents instruments politiques sont utilisés : les
1 Cf. partie II/ B : L’écologie industrielle : un véritable champ multidisciplinaire de ce même chapitre.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 77
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
instruments administratifs et les instruments économiques. Les premiers incluent des
campagnes d’information pour modifier l’attitude du public ; des moyens institutionnels
(comme la communication d’entreprises) et, des moyens juridiques privés et publics. Les
instruments économiques, quant à eux, se réfèrent aux taxes, subventions, ou aux dépôts de
quotas d’émissions commercialisables (permis de polluer). Par ailleurs, la combinaison d’une
politique gouvernementale active et volontaire avec des actions proactives de la part des
entreprises est nécessaire.
Une des approches politique, déjà considérée par la législation européenne, consiste à étendre
la responsabilité du producteur (ERP) tout au long de son cycle de vie du produit, incluant la
gestion des déchets après l’utilisation, la collecte, la valorisation et le recyclage. L'objectif de
cette solution consiste à alléger la charge financière des collectivités locales relative à la
gestion des déchets et, de responsabiliser les producteurs et les consommateurs. Ces principes
sont en voie de s’étendre au-delà des pays européens. Ainsi, le plan d’action québécois
prépare un projet de loi (102) dans cette optique (actuellement, la gestion des déchets est
entièrement à la charge du citoyen, via la municipalité) (Ademe-Adit, 2003). Aux Etats-Unis,
une campagne nationale tente de responsabiliser les fabricants de déchets d’équipements
électriques et électroniques à cet effet. Par ailleurs, en l’absence de réglementation, « les
initiatives prises par les producteurs pour la récupération et le recyclage des équipements sont
souvent le résultat des actions menées par des groupes de pression et les mesures particulières
engagées par un fabricant servent ensuite d’argument commercial » (Ademe-Adit, 2003, p.
32). Le Japon, dont la taxe ne couvre que 6% des coûts, prévoit lui aussi de généraliser la
responsabilité du producteur en obligeant les fabricants de déchets à organiser la reprise et
l’élimination de leurs produits.
D’autre part, l’écologie industrielle ajoute des moyens techniques ou structurels
supplémentaires, tels que des infrastructures technologiques ou organisationnelles pouvant
déboucher à un certain modèle d’action (Opoku, 2004). Selon Ehrenfeld, intégrer les notions
d’écologie industrielle revient à établir des règles concernant l’innovation de produits et
services plus durables pour l’environnement, tels que : fermer la boucle matérielle ; utiliser
l’énergie de manière efficace, l’employer en cascade ; éviter le renversement des
métabolismes, éliminer les matières ou déchets qui empêchent les composantes du système de
se développer ; et dématérialiser (Ehrenfeld, 2000). En effet, en complétant les dispositifs
traditionnels de planification publique, les mécanismes de cette discipline permettent de créer
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 78
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
des normes et des règlements spécifiques, fondés sur un état de connaissances précis des
enjeux, des défis et des risques de la gestion durable des ressources.
Pour ce qui a trait aux standards environnementaux, les multinationales (de plus en plus
nombreuses), fabricant des produits dans différentes installations à travers le monde, rejettent
l’approche d’une conformité minimale avec les standards environnementaux locaux. De la
sorte, des standards uniformes ne peuvent être appliqués de manière homogène à travers le
monde dans la mesure où les situations locales et les options diffèrent (Graedel & Allenby,
1995). En conséquence, l’approche idéale pour une entreprise n’est pas d’adopter une
perspective environnementale uniforme, mais bien d’encourager l’application intelligente de
ces standards, en prenant en considération les conditions locales. Ainsi, la prévention de la
pollution peut s’avérer plus efficiente si elle se concentre sur des réseaux régionaux
d’entreprises, comme le préconise l’écologie industrielle. Vu dans cette perspective, une
prévention étendue de la pollution peut constituer une première étape à l’établissement d’un
réseau industriel où les effluents d’un processus servent de matières premières à un autre
processus (Heeres & Vermeulen, 2004).
Enfin, la gestion inter-organisationnelle en vu d’atteindre la durabilité peut être difficile. En
effet, en dépit de la diversité des acteurs (réseau public/privé), de leur coopération et de la
présence de diverses organisations, la complexité du réseau augmente et peut engendrer des
conflits d’intérêts. Il en est de même pour les intérêts et les préférences d’une firme
individuelle qui peuvent être contraires à ceux des autres entreprises du réseau. En
conclusion, il est conseillé que les entreprises soient capables de diversifier leurs opérations,
pour pouvoir coopérer avec les différents acteurs.
En bref, le concept d’écologie industrielle rassemble toute une panoplie d’instruments qui
peuvent être utilisés à diverses échelles. Et si l’écologie industrielle ne fait pas explicitement
partie de la politique des entreprises, certaines d’entres elles sont néanmoins familiarisées
avec les bases du concept et emploient des consultants à cette fin (Korhonen et al., 2004).
Toutefois, il convient de souligner que « la théorie, malgré sa pertinence, peine à se
concrétiser » en raison de problèmes techniques, financiers et légaux qu’elle engendre
(Campagnolle, 2003). La dernière partie de ce chapitre s’attardera donc à développer ces
limites.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 79
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
VII. LES LIMITES DE L’ECOLOGIE INDUSTRIELLE
En effet, même si l’écologie industrielle favorise le développement durable par sa
polyvalence, il s’agit d’une approche avant-gardiste qui n’est pas encore beaucoup très
appliquée par les ministères. La liste ci-dessous énonce les critiques les plus couramment
avancées :
- Certains auteurs considèrent que l’idée de prendre la nature pour modèle dans le but
de réorganiser le système industriel est floue ;
- Bien que plusieurs projets soient en cours (parcs éco-industriels), les données
permettant de montrer que l’écologie industrielle est un système viable font défaut ;
- A cause de « l’effet de rebond »1 , l’écologie industrielle ne réduit pas nécessairement
les flux de matières ;
- Selon certains auteurs, l’écologie industrielle ferait apparaître une dépendance envers
les déchets ou sous-produits « ce qui pourrait s’avérer dangereux si des barrières
analogues aux barrières entre espèce ne sont pas développées pour éviter le recyclage
et la propagation de composants indésirables » (Tranchant et al. p. 207) ;
- D’autre part elle pourrait également étouffer l’innovation et encourager une
dépendance envers les combustibles fossiles ;
- Sa vision à long terme est en contradiction avec les acteurs économiques et sociaux
qui ont une vision à court terme. De plus cette vision à long terme du concept renvoie
à une forte interdisciplinarité, alors que la culture scientifique actuelle et l’organisation
des structures institutionnelles et économiques demeurent très sectorielles et
compartimentées ;
- Enfin, un besoin crucial d’intégration entre l’écologie industrielle et l’éducation se fait
ressentir entre les disciplines.
Ces craintes ne pourront être dissipées que lorsque les données manquantes seront réunies et
que les coûts véritables seront déterminés. Néanmoins, il convient de reconnaître les
débouchés et enjeux pour les sociétés d’adopter une telle ligne de conduite. Ces derniers sont
1 L’effet rebond exprime le constat qu’une amélioration des procédés industriels en termes d’efficacité écologique se traduit, paradoxalement, par une augmentation de la consommation matérielle dans la mesure où labaisse du prix de revient dégage un revenu supplémentaire disponible pour de nouvelles consommations. SelonEhrenfeld (2004), l’effet rebond peut contrebalancer une bonne partie des bénéfices potentiels de l’éco-efficience.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 80
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
résumés sous forme de points à l’Annexe 17 : Les débouchés et enjeux de l’écologie
industrielle pour la planification et l’usage du territoire.
En conclusion, le concept d’écologie industrielle présente deux caractéristiques principales :
Premièrement, il donne une vision globale des interactions entre la société industrielle et la
Biosphère en intégrant l'économie, les sciences, l'écologie scientifique, la géographie,
l'aménagement du territoire et de nombreuses autres disciplines. Deuxièmement, pour certains
auteurs, il s’agit d’une démarche qui vise à donner un contenu opérationnel à la notion de
développement durable (Boiral, 2004).
Les outils pratiques de l’écologie industrielle, comme l’analyse du cycle de vie, la
coopération inter organisationnelle et les réseaux, sont fondamentaux pour la compréhension
et l’identification des problèmes, d’ordre sociaux et environnementaux, ainsi que leurs
conséquences. Toutefois, il est à souligner que ces outils s’apparentent souvent à des
principes généraux que les industries appliquent de façon plus ou moins réfléchie. Il s’agit là
d’une lacune de la discipline qui tend à ignorer les réelles conditions d’application et les défis
organisationnels que soulève l’application de tels principes. En effet, la mise en œuvre d’une
telle logique repose sur la mobilisation de savoirs multidisciplinaires afin de reconsidérer
l’activité de l’entreprise en fonction des possibilités de valorisation des déchets.
L’apprentissage de nouvelles valeurs et de nouveaux comportements sont alors au centre de la
vision de l’entreprise (Boiral et Kabongo, 2004). Enfin, l'écologie industrielle implique que
l'initiative vienne des entreprises tout autant que des autres acteurs sociaux, dans la mesure où
une meilleure utilisation des ressources accroît les performances et la compétitivité : ce à quoi
s’attachera la partie suivante.
Chapitre II : L’Ecologie Industrielle 81
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Chapitre 3 : Vers une gestion plus écologique des déchets
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 82
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Le chapitre I de cette étude faisait un état de la gestion des déchets et avançait le fait que
certaines méthodes de gestion avaient un potentiel de valorisation sous exploité, au profit de
méthodes plus polluantes. Le chapitre II, quant à lui, présentait une discipline scientifique
encore peu appliquée dans les systèmes économiques : l’écologie industrielle. Cette dernière
prend pour modèle le fonctionnement des écosystèmes naturels et cherche à le transposer sur
le système industriel afin de le rendre plus viable et durable. Pour cela, elle cherche à
minimiser les flux de matières vierges et d’énergies, en préconise la réutilisation. Suite aux
constats suivants, le dernier chapitre tentera d’analyser les modifications managériales à
effectuer au sein des entreprises pour appliquer les principes de l’écologie industrielle. Les
politiques de mise en oeuvre doivent être fondées sur l’éducation, la formation et la
sensibilisation des acteurs (employés et citoyens). A terme, ces acteurs économiques doivent
acquérir des valeurs, normes et règles tant culturelles, que sociales ou politiques. Ainsi, dans
une première partie, un certain nombre de préceptes seront énumérés, dans l’objectif de guider
la gestion quotidienne des opérations. La seconde partie tentera, une fois de plus, de persuader
les gestionnaires d’intégrer au quotidien une telle ligne de conduite dès la conception de leurs
produits, dans toutes les fonctions de l’entreprise. Enfin, la dernière partie s’intéressera aux
aspects managériaux qu’une telle politique suppose.
I. POUR ASSURER UN DEVELOPPEMENT DURABLE : LES PRINCIPES A
ADOPTER
La mise en œuvre de l’écologie industrielle repose sur l’adoption de principes qui doivent
régir les comportements de production et de consommation des acteurs du système, afin qu’ils
développent une véritable conscience citoyenne (de façon durable). Les préceptes qui vont
suivre se basent sur des théories qui, une fois modélisées, constituent un modèle, une règle ou
un objectif à atteindre par les organisations. La partie suivante identifiera trois théories
s’appliquant au domaine de l’écologie industrielle et au secteur des déchets : la théorie du
risque, de la responsabilité et de l’engagement. De chacune d’elles découlent un certain
nombre de principes dont les plus importants à comprendre et à adopter seront détaillés.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 83
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
A. La théorie du risque
Toute activité inhérente au secteur industriel et à la valorisation des déchets présente un
certain nombre de risques pour l’homme et l’environnement (opérations de fabrication ; tri,
collecte, transport, traitement…). Afin de limiter ces risques, plusieurs principes ont été
établis, dont le principe de précaution et de prévention qui sont liés.
1. Le principe de précaution
Les origines du mot précaution sont issues du latin praecautio, composé de prae (avant) et
cautio (garde). Il s'agit du principe le plus important, qui consiste à adopter des mesures
prévisionnelles en vu d’éviter les risques, même lorsqu’ils ne sont pas précisément définis. A
l’origine, le champ d’application de ce principe concernait l’environnement puis il a été élargi
aux risques sanitaires et alimentaires et maintenant économique et politique (ex : le
terrorisme).
La déclaration de Rio de 1992 le définit comme suit: « en cas de risques de dommages graves
ou irréversibles, l’absence de certitude scientifique absolue ne doit pas servir de prétexte pour
remettre à plus tard l’adoption de mesures effectives visant à prévenir la dégradation de
l’environnement » (Gouilliard & Legendre, 2003, p.53).
Dans le droit environnemental, le principe de précaution s’applique au niveau international
depuis le traité d’Amsterdam de 1992. D’autre part, ce principe s’intègre parfaitement aux
objectifs de développement durable puisqu’il prend en compte le principe d’équité entre les
générations. Les mesures prises doivent être temporaires, équilibrées et économiquement
acceptables.
Un des exemples pouvant être cité est l’inquiétude face aux changements climatiques qui a
conduit à l’adoption de mesures pour diminuer les gaz à effet de serre. En effet, compte tenu
de l'inertie du système climatique, ne pas agir aujourd'hui revient à prendre le risque d’être
confrontés à des dommages inestimables dans les décennies à venir.
2. Le principe de prévention
Le deuxième grand principe lié à la théorie du risque est là prévention, dont l’origine du terme
provient du latin proeventio qui signifie action de devancer.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 84
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Selon Olivier Boiral, (1998b, p.30), « la prévention (ou les mesures préventives) désigne les
moyens mis en oeuvre pour empêcher des effets nuisibles de se produire en agissant à la
source des problèmes ». Le principe est également repris par la Charte de l’Environnement
dans les formes suivantes : « Art. 3. - Toute personne doit, dans les conditions définies par la
loi, prévenir les atteintes qu’elle est susceptible de porter à l’environnement ou, à défaut, en
limiter les conséquences » (Charte de l’environnement).
Ainsi, la prévention ne se contente pas de traiter, réduire ou éliminer les émanations en fin de
processus, mais consiste à réduire les rejets de contaminants, de polluants et donc de déchets
en agissant à la source des procédés de production. Par conséquent, cette démarche passe par
des aspects techniques (installations de nouveaux équipements) mais aussi, et surtout,
humains (formation du personnel, modification des rythmes de travail, nouvelles habitudes
productives, implication nécessaire de la direction) même si ces derniers sont mis en place
plus tardivement, car plus coûteux en temps et en ressources financières (Boiral, 1998b).
Appliquée au domaine de l’écologie industrielle, la prévention tend à préférer la récupération
et le recyclage (la minimisation des déchets et la minimisation des matières vierges) plutôt
que l’élimination.
En d’autres termes, la prévention intervient lorsque la menace est connue, alors que dans le
principe de la précaution il y a une incertitude. Si des connaissances ultérieures démentent
cette menace, la mesure de précaution n’a plus lieu d’être.
La deuxième théorie applicable à une gestion écologique est la responsabilité des entreprises
face à leurs opérations.
B. La théorie de la responsabilité
Les entreprises, génératrices de nuisances de tous types, sont responsables devant la justice et
la population, et se doivent de communiquer sur leurs modes de gestion. Pour ce faire, on
recense trois grands principes.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 85
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
1. Le principe pollueur/payeur/consommateur
« La tragédie des biens communs », cette expression désigne la dégradation environnementale
provenant de l’utilisation, par un grand nombre d’individus, d’une ressource commune en
accès libre. Sans régulation, l’actif environnemental est un bien libre, c'est-à-dire qu’il est
disponible en grande quantité et que son prix est nul. Par conséquent, puisque son coût est
égal à zéro, une utilisation excessive se manifeste. Il est donc nécessaire de rétablir
l’allocation des ressources entre les différents agents (Hung, 2005).
Selon Hung (professeur d’économie à l’université Laval), les externalités représentent l’écart
entre les coûts privés (supportés par les entreprises) pris en compte par les agents
économiques lors de leurs décisions et, les coûts sociaux que ces décisions font supporter à la
collectivité. Les externalités négatives sont donc les effets découlant des activités de
l’entreprise (et non souhaités), comme la pollution, et dont les conséquences retombent sur la
collectivité.
Elaboré dans les années 70 par l’OCDE, le principe pollueur/payeur/consommateur préconise
une internalisation des coûts qui consiste à faire supporter à l’entreprise polluante la
différence entre le coût social et le coût privé, ce qui la conduira à un optimum de pollution1.
Concrètement cela se traduit par une augmentation du prix du bien vendu par le pollueur qui
répercute l’augmentation du coût sur son prix. De ce fait, cela engendre, dans un premier
temps, une diminution de la demande du bien chez le consommateur puis, dans un second
temps, une diminution de la production chez le producteur et par la même, une réduction de la
pollution. En conclusion, l’externalité est internalisée, c'est-à-dire prise en compte par le
pollueur, puis par le consommateur via le prix (Hung, 2005 ; Graedel & Allenby, 1995).
Par exemple, dans le domaine des emballages ménager, l’application de ce principe
transforme l’industriel en intermédiaire. Ce dernier doit payer aux sociétés agréées
(EcoEmballage en France) une contribution en fonction des emballages qu’il met sur le
marché, mais il répercute ce montant sur le prix du produit sous forme d’une « contribution
environnementale ». Au final, c’est au consommateur qu’incombe la charge financière
d’élimination des déchets d’emballages ! Ce principe peut également se traduire par le
1 L’optimum de pollution correspond au point de rencontre entre la réduction marginale de la pollution etl’augmentation marginale des coûts.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 86
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
paiement d’une taxe sur les émissions de polluants et/ou la mise en place de systèmes de
prévention et de contrôle des pollutions (Graedel & Allenby, 1995).
Appliqué au domaine des déchets, et plus particulièrement celui des déchets municipaux, le
principe du pollueur/payeur/consommateur peut s’avérer tout aussi efficace. Ainsi, la
« Review of the Community Strategy for Waste Management » a publié en 1999 un rapport sur
la prévention et la minimisation des déchets. Ce rapport traite des différentes stratégies
élaborées dans des pays membres de l’Union Européenne1 et examine quelques unes des
meilleures pratiques de minimisation des déchets (industriels et ménagers) ce qui permet de
constater le degré d’implication des différents pays. Ainsi, une des études de cas de ce
rapport, étudie une municipalité française (les Sorinières) qui a cherché à réorganiser son
système de collecte des déchets de manière à responsabiliser ses habitants quant à la quantité
produite. L’ancien système de collecte ne prenait pas en compte la quantité produite par
habitant, et la taxe d’enlèvement des ordures ménagères ne couvrait pas entièrement le coût de
l’opération. Le nouveau système de collecte, quant à lui, responsabilise chaque ménage en
leur demandant de trier leurs déchets (papier, verre, plastiques et autres). L’innovation
majeure de ce système a consisté à remplacer l’ancienne taxe par une redevance incluant tous
les coûts relatifs à l’enlèvement des ordures ménagères. Ainsi, chaque habitant est lié par un
contrat et, est facturé de façon individuelle en fonction du volume de déchet qu’il a produit et
du nombre de collecte effectué. Après une année de test, le nouveau système fut adopté. Par
cette mesure, la commune a pu démontrer qu’il était possible de diminuer la production des
déchets et leur coût de traitement à la source, tout en responsabilisant ses habitants.
Le principe suivant a trait à l’importance, pour les organisations, de communiquer.
2. Le principe de transparence
Ce principe reconnaît le droit de participation et d’information à toute personne qui le désire
et offre la possibilité à l’observateur de juger de la pertinence des informations fournies. Ce
droit doit être garanti aux moyens de communication afin de sensibiliser le public, comme la
diffusion de publications et rapports, l’organisation d’actions de formation des parties
prenantes, des évaluations à l’aide d’indicateurs (ex : le taux de rejet de gaz à effet de serre
d’une machine par tonne de produit fabriqué). Il va de soi de telles déclarations se faire sur
1 Notamment en Belgique, au Danemark, en France, en Allemagne, en Italie, en Espagne et en Grande-Bretagne
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 87
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
l’honneur et de façon loyale tout au long de la durée des opérations (principe de confiance ou
de bonne foi).
Selon Boiral, la coopération inter-organisationnelle, les actions vertes, les actions de
préventions de crise ainsi que« la prise en compte des attentes des parties prenantes et la
valorisation des actions environnementales auprès de ces dernières peuvent déboucher sur des
gains économiques significatifs » (Boiral, 2005, p. 181). L’entreprise a donc tout intérêt à
communiquer sur ses agissements.
En guise d’exemple, et à l’échelle locale, le maire d’une municipalité a pour obligation de
présenter annuellement un rapport sur le coût de la gestion des déchets ménagers. Par ailleurs,
en France, Adelphe et EcoEmballage1 doivent sensibiliser les citoyens et les former au tri
sélectif.
3. Le principe de traçabilité
La traçabilité revient à identifier un produit et à reconstituer son parcours dans le circuit,
depuis sa production jusqu’à son élimination, dans le but de dépister les dangers et leurs
causes. Appliqué aux déchets industriels, le principe de traçabilité se matérialise au moyen
d’un « bordereau de suivi des déchets » qui précise la provenance, les spécificités, la
destination et les moyens de collecte, de transport, de stockage et d’élimination du produit. A
l’échelle de l’écologie industrielle, ce principe se traduit par l’analyse de cycle de vie du
produit en vu d’améliorer les processus de fabrication ou les caractéristiques même du
produit.
Les trois principes ci-dessus tendent à responsabiliser les gestionnaires, mais aussi les
citoyens, afin d’arriver à une responsabilité globale. Toutefois, l’atteinte d’une conduite
écologique passe nécessairement par l’action et l’engagement : la troisième théorie.
1 Adelphe est la société agréée par les pouvoirs publics français pour la valorisation des déchets d’emballagesménagers. EcoEmballage organise, supervise et accompagne le tri des emballages ménagers.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 88
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
C. La théorie d’action
Il est capital que tous les agents économiques (entreprises et ménages) agissent à leur échelle
et en fonction des pouvoirs qui leurs sont conférés. Ainsi, un certain nombre de principes
doivent organiser leurs actions :
1. Le principe de solidarité
Ce premier principe se justifie par la définition même du développement durable qui suppose
une répartition équitable des ressources
« La liberté exige, en contrepartie, la solidarité : l’abus de liberté se fait au
détriment d’autrui » (ABC communautaire dans Gouilliard & Legendre, 2003, p. 58).
D’après cette définition, la solidarité se traduit par une répartition uniforme et équitable des
avantages et des inconvénients. Au niveau mondial, il s’agit de prendre en compte avec plus
de justesse les pays du Sud et la lutte contre la pauvreté. A l’échelle locale, il s’agit de trouver
des moyens de développement s’appuyant sur des ressources existantes.
Intervient alors le concept de développement durable et la question d’éthique sociale et
d’équité intra/inter générationnelle, puisqu’en l’absence d’une distribution équitable des
ressources, l’objectif de durabilité ne pourra être atteint. Ce dernier point met en évidence les
problèmes pratiques de la mise en œuvre de l’écologie industrielle comme peuvent le
souligner certains auteurs (Hartwick, 19771). En effet, l’application des principes d’écologie
industrielle dans les pays en développement s’avère indispensable pour créer des conditions
de production et de consommation viables. Cependant, comme le souligne J. M. Severino,
« ce sont les acteurs économiques du Nord qui font vivre ce mouvement, alors que les plus
grands enjeux sociaux et environnementaux de demain sont au Sud » (Severino, 2005, p. 5).
Par ailleurs, il est à noter que le sujet fait débat en ce qui concerne la perception d’une telle
approche par les acteurs locaux : difficulté éthique, coût prohibitif pour des « acteurs fragiles
aux carences technologiques importantes »2. De ce fait, de tels principes peuvent être perçus
comme une « arme protectionniste », « une barrière commerciale (…) dont le résultat est de
freiner l'investissement et l'emploi dans les PED » (Severino, 2005, p. 5). Ainsi, selon
1 Hartwick, 1977, cité par Hung, 2005.2 Le coût d’une certification est considérable : jusqu'à 20 000 dollars pour un audit environnemental (Severino,2005).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 89
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Tranchant et al. (2004), il serait recommandé d’intégrer, dans un premier temps, les principes
de l’écologie industrielle dans des programmes ciblant des domaines clés de l’économie tels
que l’agriculture, l’énergie et la gestion des déchets. Cependant, un manque de sensibilisation,
de personnel qualifié et de collaboration entre les rares experts locaux dans cette discipline
rend la concrétisation du concept difficile. Par conséquent, il serait judicieux de prévaloir les
aspects sociaux, culturels, institutionnels et politiques plutôt que les aspects techniques
(Tranchant et al., 2004) et développer des aides internationales pour réduire les coûts
engendrés.
2. Les principes de participation et de subsidiarité
A l’échelle « macro », les Etats et les collectivités locales doivent « inévitablement »
s’engager, afin de minimiser leurs pollutions qui ont un impact sur la terre entière. Le
protocole de Kyoto illustre bien ce principe. A l’échelle « micro », des programmes d’actions
doivent être opérés et la population doit être consultée. Enfin, de manière à ce que la prise de
décision soit la plus proche possible des citoyens, elle doit être prise par les acteurs les plus
compétents. Ainsi, dans les domaines qui ne peuvent être régis par une action communautaire,
les Etats devront exercer leurs droits.
Comme le souligne Erdmenger (2003), les achats publics sont un outil important dans la
réalisation d'objectifs de politique autre que la défense ; alors pourquoi ne pas les utiliser
comme un outil de défense environnementale ?
“Local authorities have immense purchasing power. (…)Should they place their muscle
in buying sustainability, and in investing their pension funds in sustainable corporations
and activities, they would move the planet towards health, security and improved
environmental welfare” (Professor Tim O’Riordan1).
Cependant, pour la grande majorité des pays et des villes, le potentiel d’achats « verts » par
les autorités publiques reste malheureusement inexploité. Barth & Fischer (Erdmenger, 2003)
recommandent aux directives européennes d’intégrer les considérations environnementales de
façon plus fréquente. De plus, l’achat « vert » des autorités publiques peut supporter le
développement de produits innovants, par la création de la demande ou peut encourager les
1 Professor Tim O’Riordan: School of Environmental Sciences, UEA, Norwich. Citation disponible sur àl’adresse suivante: http://www.greenleaf-publishing.com/catalogue/buying.htm, consultée le 23/02/2006.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 90
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
fournisseurs à innover. Ainsi, en Allemagne, les villes ont réduit le prix de l’énergie solaire
sur le marché en les achetant pour leurs piscines municipales. Selon ces mêmes auteurs, si
l’on prend en considération l’élargissement de l’Union Européenne et l’émergence rapide des
pays de l’Est et d’Europe Centrale, il existe un grand potentiel pouvant influencer le
développement des achats « verts ».
Certains iront dire que ces principes peuvent « freiner l’activité économique, soit par un
encadrement trop strict, soit au contraire par la création d’obligations nouvelles » qui aurait
pour conséquence de dissuader les investisseurs. Alors que d’autres argumentent que, dans la
mesure où « ces principes figurent dans le code de l’environnement, [ils doivent donc] être
inscrits dans les lois environnementales » (Viel, 2003, p. 8 ; Gouilliard et Legendre, 2003,
p.53). Etre conscient de la théorie et des principes existants est une chose ; les adopter et faire
en sorte que tout le monde partage ces valeurs en est une autre. Ce dernier point est pourtant
essentiel à la réussite d’une politique environnementale. En effet, les transformations dans le
cycle de production et des déchets ne doivent pas seulement être technologiques ; tous les
agents doivent être mobilisés et apprendre à réduire leur production de résidus. Par ailleurs,
ces modifications ne doivent pas être perçues comme une contrainte, mais bel et bien comme
une opportunité, un moyen de se démarquer de ses concurrents. La partie suivante tentera, une
fois de plus, de persuader les organisations (et donc les gestionnaires) de l’importance
d’intégrer au quotidien une telle ligne de conduite.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 91
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
II. INTEGRER LA VARIABLE « ECOLOGIE » AUX FONCTIONS DE
L’ENTREPRISE
Les pratiques de l’écologie industrielle peuvent se concrétiser de façons multiples et les
principes s’y référents sont nombreux. Par ailleurs, les entreprises ont souvent pour objectif
premier de saisir des opportunités d’affaires et leurs gestionnaires à réfléchir en termes de
profits. En effet, ces derniers sont souvent réticents à investir dans un système de gestion
environnementale pensant que les retombées seront tardives et difficilement mesurables. Les
points qui vont suivre réfuteront cet argument.
A. L’Ecologie Industrielle comme source de profit
Les initiatives de traitement des déchets sont multiples. Le recyclage constitue une solution
parmi d’autres, mais bien qu’il soit en progression constante, il est désormais distancé par la
croissance de la production de déchets. Cette méthode peut certes contribuer à stabiliser et/ou
diminuer les flux de matières, elle n’en décroît pas forcément la production.
Par ailleurs, certains pensent que le recyclage, sous sa forme actuelle, est une activité
polluante, consommant beaucoup d’énergie et dissipant de nombreuses substances dans
l’environnement. Effectivement, le recyclage ne préserve les ressources que s’il remplace
l’usage de matière neuve ; il ne protège l’environnement que si son impact sur
l’environnement est moindre que la production de la matière première. Il faut également
prendre en considération que la matière neuve ne se remplace pas si facilement (ex : les
plastiques, qui sont le résultat de divers mélanges de résines, requièrent la séparation de
chaque élément). De plus, si l’on considère les déchets comme une matière première, il faut
tenir compte du fait que celle-ci soit en compétition avec la matière nouvelle. D’autre part,
l’idée peu paraître commune, mais l’économie actuelle a tendance à encourager « et même à
imposer l’usage de produits neufs et de substances vierges » (Erkman, 1998, p. 81). Peu
d’entreprises considèrent leurs déchets comme des richesses gaspillées. Trop souvent le
recyclage est plus une excuse environnementale face au gaspillage qu’une véritable solution.
En conséquence, l’objectif n’est pas d’augmenter le volume des déchets à recycler, mais de
réduire le volume de déchets produits. Devant de telles considérations, il est désormais
nécessaire de convaincre les producteurs qu'un produit recyclable puisse, à terme, devenir une
matière première secondaire et non un déchet à détruire, en d’autres termes :
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 92
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Travailler dès la conception sur un produit dont les matières pourront être valorisables
et en évitant la destruction systématique et onéreuse des déchets ;
- Transformer les résidus des activités humaines pour les réinsérer dans un circuit
économique ou les restituer à la nature de la façon la moins dommageable.
Si certaines entreprises ont déjà de telles valeurs, il est à noter que ces attitudes « vertes »
n’ont pas été mises en œuvre à des fins strictement environnementales. En effet, les initiatives
s’inscrivant dans une logique d’écologie industrielle sont avant tout une réponse logique à des
impératifs stratégiques (productivité, compétitivité). Boiral & Kabongo (2004, p.187) ont
souligné le fait que : « l’écologie industrielle ne semble avoir d’intérêt (…), que par rapport
aux opportunités de profit qu’elle est susceptible d’engendrer et non en tant que pratique
innovante à vocation environnementale ». Dès lors, les actions réalisées résultent, non pas
d’une volonté d’appliquer des principes environnementaux, mais du fait que ces activités sont
un moyen d’améliorer la productivité et la compétitivité de l’entreprise : « cette perspective
win-win est souvent appelée l’hypothèse de Porter » (Boiral, 2005b, p. 168). Cette dernière
conteste le postulat selon lequel les dépenses environnementales alourdissent les charges de
l’entreprise, et affirme au contraire que ces investissements stimulent et tendent à « améliorer
la position concurrentielle des firmes les moins polluantes sur les marchés internationaux »
(Boiral, 2005b, p. 169). En conséquence, l’adoption de considérations environnementales par
les firmes devrait être encouragée par les autorités publiques et les gestionnaires qui verraient
là un moyen d’améliorer leur productivité d’une manière plus « écologique ».
Néanmoins, les entreprises restent encore relativement insensibles à cette théorie même si leur
métier est en rapport direct avec la récupération et la valorisation de matières résiduelles
(Boiral & Kabongo, 2004). Elles ont tendance à négliger la valorisation des déchets comme
ressources en n’y voyant pas toujours une richesse. Dans la même lignée, King & Lenox font
le postulat suivant : “The more a firm prevents waste, the higher its financial performance
(…). The less a firm treats waste onsite, the higher its financial performance” (King & Lenox,
2002, p. 291).
Comme le déclare Hawken, « nous devons nous soumettre à l’idée que les déchets sont des
ressources et éliminer la notion de déchet de notre système de production industrielle » (dans
Boiral & Kabongo, 2004, p.175). Les actions environnementales des entreprises réduisent les
impacts environnementaux et sont, par conséquent, sources d’opportunités pour les
entreprises qui peuvent ainsi améliorer leur positionnement concurrentiel. Dès lors, elles
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 93
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
peuvent se positionner durablement sur les marchés grâce à leurs savoir-faire, déboucher sur
des innovations technologiques, améliorer leur image de marque, réduire leur consommation
d’énergies et de matières… (Persais, 2002 ; Boiral, 2005b). Par ailleurs, la mise en œuvre
d’une stratégie pro environnementale, tend à stimuler l’émergence de solutions innovantes,
qui sont autant d’atouts dans un contexte hyper concurrentiel. En guise d’exemple,
l’entreprise BMW, grâce à une conception adaptée de ses véhicules, permettant un processus
efficient de désassemblage pour le recyclage, a bénéficié d’une avance par rapport à ses
concurrents. Il en découle, selon Persais (2002), une modification du fonctionnement de
l’organisation permettant à l’entreprise d’acquérir des compétences1 organisationnelles faisant
naître une culture du changement. Ainsi, comme le souligne Hart : une stratégie basée sur une
relation harmonieuse entre l’entreprise et l’environnement peut déboucher sur un avantage
concurrentiel durable (in Persais, 2002). Les entreprises ont donc tout intérêt à considérer
cette dimension dans la mesure où, la préoccupation environnementale des citoyens se
renforce et, que les règlementations deviennent de plus en plus sévères. Par ailleurs,
l’acquisition de savoir-faire dans la conduite de systèmes productifs (maîtrise des dispositifs
de sécurité et de prévention) permet à l’entreprise de diminuer les risques environnementaux.
Selon Persais (2002), la théorie de l’avantage compétitif basé sur la relation entre l’entreprise
et l’environnement repose sur : la prévention de la pollution, la reconnaissance de
responsabilité vis-à-vis du produit - tout au long de son cycle de vie et, sur l’intégration du
concept de développement durable (Cf. les différentes théories et principes développés en I).
Par la mise en œuvre d’une stratégie durable, l’entreprise participe activement au
développement de la société tout en préservant les écosystèmes naturels. Cette démarche
« éthique » tend à renforcer l’image de marque de l’entreprise et constitue un véritable atout
économique dans la mesure où les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus
sensibles aux questions environnementales. Le groupe Ikea, par exemple, n’hésite pas à
écarter des appels d’offres si les fabricants de meubles ne sont pas capables de fournir les
informations relatives à leur politique environnementale.
1 Selon Persais (2002), les compétences correspondent à des aptitudes au niveau de l’organisation issues del’association de ressources complémentaires et d’une bonne coordination. Difficilement imitable par sa natureintangible, une compétence sera considérée comme « stratégique » si elle est indispensable à l’activité de l’entreprise, c'est-à-dire si elle est rare et transversale à la chaîne de valeur. Quant à elle, l’expression « corecompetence » traduit la dimension stratégique d’une compétence clé, c'est-à-dire son aptitude à influencer le devenir de la firme.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 94
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Toutefois, selon Boiral (2005b), la corrélation entre les actions environnementales et la
productivité reste très controversée en raison de la complexité des enjeux environnementaux
et des analyses coûts-bénéfices peu objectives (bénéfices difficilement quantifiables). King &
Lenox (2001), vont même jusqu’à souligner qu’il n’est aucunement prouvé que les entreprises
qui se dirigent vers des secteurs plus propres améliorent leur performance financière. Dans le
même ordre d’idées, Walley & Whitebread (1994), préfèrent préconiser une maximisation de
l’efficience et de l’efficacité des dépenses en matières environnementales, plutôt que de parler
d’approche win-win. Selon ces derniers auteurs, l’approche prônée par Porter ne donne que
des solutions « magiques », alors qu’en réalité, les entreprises font face à des problèmes
environnementaux de plus en plus complexes, et qui leur coûtent de plus en plus cher. En
effet, du fait de législations de plus en plus restrictives, les situations win-win se font de plus
en plus rares. De ce fait, il est préférable, selon Walley & Whitebread (1994) d’adopter une
vision centrée sur la valeur, c'est-à-dire, définir les actions environnementales en fonction de
leur impact sur la valeur de l’entreprise et identifier l’ensemble des actions possibles.
Toutefois, il ne faut pas reculer devant de tels propos ; la coopération entre les acteurs peut
effectivement faciliter les démarches.
B. Coopérer
La mise en œuvre de politiques environnementales peut être facilitée lorsque les coûts
afférents sont répartis et les risques associés, partagés entre plusieurs entreprises ou lorsque
des transferts de connaissances sont opérés.
L'originalité de l’écologie industrielle, par rapport aux autres outils classiques de gestion
environnementale (recyclage, dépollution, technologies propres, etc.), réside dans sa
mobilisation multidisciplinaire. En effet, l’écologie industrielle est capable de combiner des
approches sectorielles et transversales en développant : des politiques de développement, des
parcs éco-industriels, de nouvelles formes de partenariat, etc., et ce, à l’échelle de la filière ou
de groupements d'industries. Ainsi, comme le proposent Boiral & Jolly (1997) : pour relever
le défi environnemental, les entreprises ont tout intérêt à coopérer sous forme d’alliance ou de
collaboration. Des relations étroites doivent donc s’établir entre les industriels et les
gestionnaires de déchets, afin que la fabrication et l'élimination des produits génèrent le moins
de résidus possible. La mise en œuvre de telles structures traduit, en quelque sorte, une
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 95
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
volonté grandissante des entreprises d’apparaître comme des acteurs sociaux responsables. De
plus, en raison du coût et de la globalité des enjeux environnementaux, tout laisse à penser
que les alliances et les collaborations sont appelées à se développer.
La coopération n’est pas la seule solution pour faciliter le défi environnemental ; les
ingénieurs doivent également travailler sur une conception du produit qui intègre la variable
écologie tout au long de son cycle de vie.
C. Optimiser la conception des produits
En 1991, une étude menée par l’université de Carnegie Mellon (Graedel & Allenby, 1995) a
estimé qu’en 2005, quelques 150 millions d’ordinateurs obsolètes, sans aucune matière
facilement recyclable, seront mis au rebut. Si l’on considère toutes les autres machines,
réfrigérateurs et tout autres produits actuellement en utilisation, et non conçus pour le
recyclage, le stock de matières potentiellement irrécupérables est énorme. Il est donc crucial
pour la viabilité de nos sociétés de recourir à un design prenant en considération le recyclage
des matières en fin de vie du produit (Graedel & Allenby, 1995).
En effet, les produits et processus industriels qui sont fabriqués de nos jours dicteront, au-delà
des dix prochaines années, la plupart des interactions entre l’industrie et l’environnement. Il
est donc fondamental qu’ils soient conçus par des ingénieurs qui prennent davantage en
compte les interactions futures entre l’industrie et l’environnement (Opoku, 2004). A cet
effet, l’écologie industrielle est un cadre stratégique pouvant guider le développement de
politiques de produit et leur conception. En regardant le système économique/écologique
comme un tout, cette discipline offre une définition solide de l’éco-efficience (produire plus
de valeur avec moins d’impacts environnementaux) (Ehrenfeld, 1997).
Une raison supplémentaire pour que les industries adoptent de tels principes, est la tendance
des gouvernements et des consommateurs d’exiger ou d’avoir des préférences pour des
produits qui incorporent la philosophie d’une telle démarche. En guise d’exemple, le
gouvernement américain exige que toutes ses agences achètent des produits fabriqués à partir
de matières recyclées et encourage les fournisseurs à participer à des programmes de
valorisation des déchets (Graedel & Allenby, 1995).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 96
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
1. Optimiser la conception des processus de fabrication et des produits
Même si les produits n’ont pas été conçus à l’origine avec des caractéristiques d’utilisation
optimales, une nouvelle conception est envisageable et doit être implantée si l’opportunité se
présente. Il est alors possible, et indispensable, de travailler en amont avec les industriels, dès
la conception des produits pour anticiper et minimiser la génération de résidus durant leur
durée de vie d’utilisation, et mieux les valoriser (Graedel & Allenby, 1995). Selon Erkman
(1998, p. 82), « la priorité devrait aller au design de produits conçus dès le départ pour être
intégralement recyclés, de préférence à l’approche end-of-pipe, qui chercherait à résoudre ce
problème (…) en perfectionnant les seules techniques de recyclage ». En effet, la politique de
conception des produits joue un rôle central sur les flux de matières dans l’environnement.
Auparavant, les designers avaient pour unique et étroit critère de performance, la satisfaction
du consommateur. Ajouter le contexte écologique, via les cycles de vie, leur permet de voir
au-delà (Ehrenfeld, 1997).
Selon Ehrenfeld (1997), le design est une série d’actions prises afin de transformer les
activités quotidiennes, peu satisfaisantes, en une série d’actions modifiant la structure actuelle
et dans la direction désirée : nouvelles technologies, structures organisationnelle, compétences
humaines. En conséquence, les designers doivent être conscients des erreurs de direction
(passées et donc présentes), et doivent s’engager à modifier ce contexte. En d’autres termes, le
design peut, à la fois modifier l’utilisation du produit, de manière à ce qu’elle soit en
harmonie avec l’environnement et, modifier les produits de manière à les rendre plus
recyclables une fois leur fin de vie utile. Exemple de modification simple à accomplir :
ajouter des symboles d’identification des standards d’ISO qui permettent une identification
plus facile, aidant au recyclage (Graedel & Allenby, 1995).
A cet effet, la notion de cycle de vie offre à l’entreprise un outil d’analyse et de planification
et le transpose au produit écologique (Frois, 1997) :
- Durant la phase de lancement, l’entreprise devra choisir ses matériaux en prenant soin
d’en réduire les quantités et en définissant une nomenclature attentive à l’environnement ;
- Lors de la phase de croissance (ou de fabrication du produit), l’unité de production ne
devra utiliser que des procédés non polluants et économe en énergie ;
- Durant la phase de maturité (et donc de consommation du produit), l’entreprise devra
veiller à ne pas occasionner d’impacts environnementaux ;
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 97
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Enfin, lors de la phase de déclin (ou de destruction), l’entreprise devra récupérer,
réutiliser et recycler ses produits (les trois R).
L’enjeux du cycle de vie écologique est d’utiliser des procédés non polluants et économes en
énergie permettant une diminution des coûts, et donc, une augmentation des profits.
L’emphase doit être mise sur la phase de déclin (permettant une fermeture de la boucle), qui
était, jusque là, mis de côté par l’économie. Selon Frois (1997), les dépenses occasionnées par
de tels changements devront être perçues comme un investissement.
Pour ce qui a trait aux processus de fabrication, nombre d’entre eux produisent des déchets
solides dont la plupart résultent du processus lui-même, ou du design de la machine (Graedel
& Allenby, 1995). Si un déchet est généré, et particulièrement, s’il est mis au rebut, alors il
viole un des principes fondamental de l’écologie industrielle, à savoir : toutes les molécules
entrant dans une installation de fabrication doivent, le maximum possible, quitter cette
installation en tant que produit vendable. En conséquence, le processus des flux de déchets
doit être conçu en vu de faciliter la valorisation et le recyclage. L’objectif consiste donc à
dessiner des machines, des matières et des produits, de telle manière que la fabrication de
résidus peut être réutilisée, ou dans l’installation ou transférée dans une autre installation (en
pratique, un grand pourcentage de ces « déchets ponctuels » est recyclé dans l’installation où
ils ont été générés). Selon Graedel & Allenby (1995), la re-conception de process et la
substitution de matières nécessitent d’être considérés, et le recyclage de toutes les matières
étrangères, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur de l’installation, doit être l’objectif
principal pour le designer de process.
Les efforts de recherche et de développement de nouveaux produits doivent donc être axés sur
plusieurs aspects :
- Le produit, dès sa fabrication, durant son utilisation et lors de son élimination, ne doit
pas accroître la quantité et la toxicité des déchets, et les risques de pollution ;
- Les nouveaux procédés de fabrication doivent engendrer moins de déchets et de
polluants ;
- Le développement de techniques de traitement et de valorisation doit être plus
écologique.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 98
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Le point suivant s’attardera davantage sur le design idéal que chercheront à transposer les
entreprises lors de la conception de leurs produits.
2. Les objectifs du design en vue du recyclage (designing for recycling)1
Le concept de l’écologie industrielle apporte beaucoup d’importance à la cyclisation des
matières à leurs niveaux les plus purs et utiles. Par conséquent, il est important, pour recycler
une matière en particulier, de la dégrader le moins possible, afin d’éviter de perdre ses utilités.
Le design idéal permet la rénovation et l’amélioration du produit, en changeant un faible
nombre d’assemblages et en recyclant ceux qui ont été remplacés. La meilleure solution est
un design qui nécessite le remplacement du produit tout en permettant, à la plupart des sous-
ensembles, d’être récupérés et recyclés en de nouveaux produits. A contrario, la solution à
éviter consiste à séparer les matières du produit (lors de la récupération) et à injecter de
nouvelles matières ou de l’énergie à l’intérieur du flux industriel : l’élimination du produit,
sans possibilité de le recycler, n’est pas une alternative acceptable selon les principes de
l’écologie industrielle.
Un autre objectif pour la conception d’un produit consiste à éviter d’utiliser des matières
toxiques. En effet, l’extraction, la fabrication et la dissémination de ces matières, durant les
processus industriels, joue un rôle important dans le recyclage du produit, puisque la présence
de matières toxiques est un obstacle au désassemblage et à la réutilisation éventuelle. En
conséquence, lorsque des matières toxiques sont utilisées dans la fabrication d’un produit,
elles doivent être facilement identifiables et les composants qu’elles contiennent doivent
pouvoir être facilement séparables (comme le cadmium, le mercure et le nickel contenus dans
des batteries).
Par ailleurs, nous l’avons vu, une autre considération importante est de minimiser le nombre
de matières différentes et le nombre de composants utilisés. Ainsi, à chaque fois qu’un
designer utilise différents ensembles de matières, il doit expliquer leurs modes de séparation
afin d’éviter une perte de temps, dans la mesure où les coûts de main d’œuvre sont une
barrière importante au recyclage. Une manière d’appliquer ceci consiste à minimiser
1 Selon Graedel & Allenby (1995).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 99
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
l’emballage des produits, d’utiliser le moins possible de matières dans l’emballage et, si
possible, d’encourager les clients à retourner l’emballage1.
Selon Peck (2003), la seule solution pour que l'humanité maintienne une croissance
économique et réduise les impacts environnementaux, nécessite que l’augmentation des flux
de services finaux soit générée à partir d’un flux décroissant d’intrants non renouvelables.
Ainsi, pour réaliser cela de manière durable, il doit y avoir une combinaison de
dématérialisation des produits combinée à une augmentation du recyclage des matières non
renouvelables. Différentes approches sont alors possibles. Il est possible de prolonger la durée
de vie du produit tout en permettant une réduction de consommation des matières. Mais
encore, d’améliorer le design pour obtenir un produit plus léger avec des matières
semblables : pour cela l’analyse du cycle de vie peut être nécessaire afin de prouver l’ampleur
du changement. Par exemple, l’essieu arrière (d’une voiture) en aluminium plus léger peut
avoir besoin d’une masse métallique inférieure à son équivalent en acier ; toutefois la
production d’aluminium vierge consomme plus de ressources. De ce fait, l’avantage
environnemental dépend de l’usage du véhicule qui, plus léger, consomme moins de carburant
et donc réduit toutes les ressources relatives à la consommation associées à ce composant.
Les trois points traités ci-dessus aboutissent à la conclusion suivante. Il est indispensable que
les industriels travaillent en amont, dès la conception des produits pour anticiper et minimiser
la génération de résidus durant leur durée de vie d’utilisation. Par ailleurs, suite à une telle
conduite, la fonction marketing devra user de son pouvoir de communication et jouer sur les
attributs du produit auprès de ses consommateurs pour inciter l’achat de produits « verts ».
D. Le marketing écologique
Les différentes activités de récupération et de valorisation reflètent l’engagement de
l’entreprise, voire son caractère avant-gardiste, pour soutenir la cause environnementale.
Ainsi, en éliminant les gaz C.F.C. des aérosols, les phosphates des lessives, le mercure des
1 Le recyclage des emballages par les fournisseurs peut prendre différentes formes. Dans le cas de produitsliquides qui arrivent en bouteilles ou en tonneaux, les containers peuvent être retournés après usage, aplatis, ouencore mieux, remplis avec des produits chimiques pour être recyclés par les fournisseurs. Pour les emballagessolides, incluant les boites, les palettes en bois, les enveloppes en plastique, les mousses de rembourrage, lescarcasses en métal et toutes autres matières, il est impératif que les entreprises travaillent avec leurs fournisseurspour minimiser et recycler ces matières (Graedel & Allenby, 1995).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 100
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
piles, les solvants des peintures, etc., les entreprise prouvent, via des écobilans, que leurs
consommations d’énergie diminue et se constituent une image écologique (Frois, 1997).
Selon les représentants des parcs éco-industriels interrogés dans l’étude de Deutz & Gibbs
(2004), le thème de l’écologie pourrait être un élément attractif pour les clients. Ainsi, certains
parcs (Devens, Londonderry et Cape Charles) ont développé des publicités autour des
principes de l’écologie industrielle. Cependant, petite anecdote, ces publicités ont été plus
attractives pour les financements publics en provenance de comtés extérieurs que pour les
investisseurs locaux (Deutz & Gibbs, 2004).
Les désirs des consommateurs et les pressions concurrentielles sont incorporés de manière
efficace dans les systèmes industriels de prise de décision. Néanmoins, les intérêts et les
informations des scientifiques environnementaux, des ONG et des individus, ne sont entendus
que partiellement (Graedel & Allenby, 1995). Reste à savoir comment ces flux d’informations
peuvent être utilisés pour promouvoir l’écologie industrielle. La technique de promotion la
plus efficace serait d’écouter les préférences des consommateurs qui deviennent de plus en
plus exigeants environnementalement parlant. Désormais, les désirs des consommateurs
envers des produits manufacturés épousant les directives de l’écologie industrielle incitent
fortement les entreprises à produire ce type de produits. De ce fait, puisque les
consommateurs peuvent influencer leurs demandes auprès des entreprises, ces dernières
peuvent exiger la même chose envers leurs fournisseurs. L’inverse est également vrai : les
entreprises ont le pouvoir d’agir en profondeur sur les attitudes des consommateurs puisque
les marques font partie de leur mode de vie. Elles peuvent donc communiquer dans l’objectif
d’informer ces derniers, afin qu’ils modifient leurs comportements.
Le mix écologique unit la fonction marketing à l’écologie
Le terme « marketing écologique » réunit les notions de système écologique et de politique
marketing. Si le premier revendique des ressources renouvelables et un développement
durable basé sur une boucle fermée - de la conception à la destruction ; le deuxième ignore la
fin du cycle de vie du produit et s’intéresse essentiellement aux phases de production et de
consommation.
Sous peine d’être sanctionnée, l’entreprise se voit contrainte d’offrir, via son marketing-mix
(produit, prix, communication et distribution), des réponses satisfaisantes à ses
consommateurs. Elle doit consolider une image écologique et miser sur la durée. En effet, le
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 101
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
développement d’un mode de consommation « vert » et son élargissement à certaines
catégories socio professionnelles de la population, illustre la volonté des citoyens de se servir
de leurs comportements d’achat pour soutenir la cause environnementale. En conséquence, la
prise en compte des facteurs écologiques devient un élément déterminant pour la
compétitivité et le développement des entreprises qui ne veulent plus voir leur marque
associée à la pollution (Persais, 2002). Assurément, la pollution peut être un frein pour les
clients, qui auront une réticence à acheter un produit qui pollue. Par ailleurs, une marque
associée à la pollution occasionne rapidement une image négative (Frois, 1997) ; il est donc
impératif que les firmes investissent dans la communication pour rassurer leur entourage.
Selon Boiral, « la prise en compte des parties prenantes dépend de compétences relationnelles
et de politiques marketing qui ont un caractère discrétionnaire » (Boiral, 2005, p. 181). Il est
donc du ressort des entreprises de développer des compétences en marketing pour écouter le
marché et connaître les besoins et les attentes des consommateurs. La fonction marketing sera
alors chargée de communiquer sur la sensibilité écologique et promouvra l’image d’une
entreprise respectueuse de l’environnement (Frois, 1997). Dès lors, le positionnement
commercial misera sur l’attribut écologique du produit, élaboré à partir de matières recyclées,
permettant ainsi de se démarquer face à la concurrence (Boiral et Kabongo, 2004).
Par ailleurs, les entreprises auront besoin de compétences stratégiques et commerciales pour
développer la filière et la commercialisation de produits élaborés à partir de déchets (Boiral et
Kabongo, 2004). Elles devront donc constituer des équipes commerciales chargées, entre
autres, d’expliquer la composition, le mode de stockage et de transport des déchets, mais aussi
d’assurer un approvisionnement régulier et de qualité.
Un lien écologique est donc établi entre les différentes fonctions de l’entreprise. Ainsi, la
fonction marketing sera chargée de répertorier les attentes des consommateurs et de leur
communiquer la politique écologique de l’entreprise. La fonction fabrication adaptera ses
processus de production en fonction des attentes des consommateurs (si une matière engendre
un impact négatif sur l’environnement, elle sera remplacée). Quant à la fonction recherche et
développement, elle étudiera les modifications à apporter sur les produits et les procédés en
s’inspirant des cycles de vie du produit (Cf. partie sur l’éco-conception). Lors des deux
dernières phases, les ingénieurs sont habilités à sélectionner des matières respectueuses de
l’environnement, allant de leur extraction à leur valorisation en fin de vie. Ainsi, en fonction
des informations communiquées par le service marketing, ils pourront privilégier une
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 102
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
approche « monomatériau » qui aspire à résoudre la fin de cycle de vie des produits en vue de
faciliter leur tri et leur recyclage (Frois, 1997). Les emballages en polypropylène, par
exemples, permettent de globaliser dans une même matière le contenant, l’étiquetage et le
mode de fermeture, d’où un recyclage facile1.
Pour ce qui a trait au prix, les entreprises devront retenir une base économique et écologique.
Ce prix environnemental tiendra compte des charges issues des différentes phases du cycle de
vie écologique, tels que les coûts de recherche et de développement, les frais liés à une
fabrication attentive à l’environnement, et les coûts liés aux étapes de récupération et de
valorisation des déchets. Toutefois, les firmes peuvent se heurter à un problème lorsque le
prix d’un produit écologique dépasse celui d’un produit traditionnel ne respectant pas les
« normes » environnementales. Ces dernières devront donc se justifier pour que le marché
n’élimine pas leur produit. Néanmoins, selon Boyer et Poisson, « le surcoût écologique n’est
qu’un inconvénient à court terme : tout va concourir à le réduire ou à le transformer en
argument commercial » (Boyer et Poisson, 1992, p. 114). D’autre part, l’efficacité
environnementale (économies de ressources, de matériels) n’est d’aucune utilité si le produit
est finalement rejeté par le marché (mal positionné, etc.) et trop peu de partisans de l’écologie
industrielle prennent en considération ce fait, pourtant essentiel (Côté & Cohen-Rosenthal,
1998).
Par ailleurs, il est important de souligner que les entreprises ne retirent pas systématiquement
un bénéfice de leur attitude pro-environnementale, que ce soit d’un point de vue financier ou,
du point de vue de leur notoriété. En effet, l’opinion publique peut être sceptique vis-à-vis des
discours « écologiques » de certaines firmes, c’est la raison pour laquelle ces dernières ont
tendance à intégrer l’écologie comme une « norme interne de fonctionnement », pouvant
également servir d’argument commercial sur le marché international (Persais, 2002, p. 214).
L’auteur souligne également que seule une stratégie anticipative (axée sur la volonté
d’améliorer les produits dès la phase de conception) peut avoir des effets positifs sur
1 Il s’agit donc, pour l’entreprise de faire un choix. Soit elle continue à emprunter les mêmes matières polluantesau risque de se faire écarter du marché. C’est le cas par exemple du PVC qui est synonyme de dégradationenvironnementale. Pour cette raison, un pays comme l’Allemagne refuse d’importer les bouteilles d’eau minéralefrançaises, car lors de leur incinération, les PVC rejettent de l’acide chlorhydrique et de la dioxine. Soit, elle privilégie une approche « monomatériau », facilitant le recyclage et permettant de réaliser des gainséconomiques. Toutefois, selon Frois (1997), il est à souligner que si le PVC est vilipendé, il permet néanmoinsde réaliser des économies d’énergie1, de charges logistiques (transport, poids, volume dans les décharges) etévite le gaspillage de ressources végétales (forêt).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 103
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
l’innovation pouvant conduire l’entreprise à un avantage concurrentiel. En effet, une stratégie
réactive, c'est-à-dire basée sur le souci de diminuer les impacts négatifs, est insuffisante.
L’intégration de tels principes permet le développement de savoir-faire renforçant la position
concurrentielle de l’entreprise. « L’entreprise qui choisit d’adopter l’écologie comme un de
ses principaux axes de développement, met en œuvre des ressources et développe des
compétences dans les trois domaines que sont la technologie, l’organisation et la
communication » (Persais, 2002, p. 212). En conséquence, ce type de démarche est globale et
ne peut pas fonctionner si l’organisation est cloisonnée. Ces questions doivent faire partie
intégrante de la stratégie organisationnelle de l’entreprise. Néanmoins, bien que se concentrer
sur les flux physiques est important pour le développement durable, la théorie de l’écologie
industrielle doit également considérer la dimension humaine, c'est-à-dire concevoir que les
acteurs (entreprises, organisations, individus…) entraînent des flux (Ehrenfeld, 2000 ; Boons
& Roome, 2001 ; Korhonen et al., 2004). La dernière partie de cette étude s’attardera à
développer les impacts sur la gestion des ressources humaines d’une telle politique.
III. LA DIMENSION HUMAINE ET SOCIALE
Selon Boons & Roome (2001), les écosystèmes industriels ne sont pas simplement des
écologies. ; ils sont conduits et guidés par les humains à travers leurs actions. En d’autres
termes: “Industrial ecologies are, therefore, more precisely viewed as human ecologies”
(Boons & Roome, dans Korhonen et al., 2004, p. 292). En effet, la seule analyse descriptive
du métabolisme industriel, et de ses effets sur les écosystèmes, est inadéquate pour atteindre
un réel changement de pratiques vers le développement durable. Les outils analytiques de
l’écologie industrielle peuvent fournir des inventaires sur la situation présente des flux
matériels et énergétiques, ou des scénarios illustrant les visions futures souhaitées. Cependant,
selon Korhonen et al. (2004), le changement actuel vers ces futures visions et le mouvement
vers une situation plus durable n’arriveront pas sans comprendre et influencer les
comportements humains, et nécessiteront la formation de mesures concrètes, implantées dans
les pratiques des décideurs, des entreprises et des individus.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 104
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Dans le même ordre d’idées, pour Reverdy la mise en place d’un système de management
environnemental ne sera bénéfique que « si les acteurs sont capables de lui donner un sens, et
de construire des dispositifs de management appropriés et acceptables » (Reverdy, 2005, p.
203). Par ailleurs, Boiral et Kabongo vont employer l’expression « management des savoirs »
pour illustrer le « processus d’acquisition, de diffusion et de production de connaissances
permettant à une organisation de s’adapter collectivement aux changements de
l’environnement et de promouvoir de nouvelles pratiques » (Boiral et Kabongo, 2004, p.177).
Ainsi, il apparaît évident que l’entreprise doit être proactive et mette en place un système de
veille réglementaire analysant les réglementations environnementales au stade de leur
élaboration, pour s’y conformer avant leur entrée en application. Selon Frois (1997), la
création d’un service Environnement n’a pas seulement pour objectif de réaliser des contrôles
et de diminuer les nuisances, mais également d’être proactif. Il doit démontrer « la volonté de
l’entreprise à concilier économie et écologie » (Frois, 1997, p.128). L’entreprise doit pouvoir
anticiper les évolutions et trouver des solutions technologiques innovantes qui tiennent
compte des contraintes environnementales, économiques et socioculturelles. Cette démarche
préventive peut se traduire, par des aspects techniques (installation d’équipements
performants) mais surtout, par des aspects humains comme la formation du personnel et la
responsabilisation (dans le but d’avoir de bonnes habitudes de production) et l’implication de
la direction. Pour mettre en œuvre une telle politique de gestion, l’analyse suivante s’appuie
sur le modèle « PODC » de Fayol : Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler.
A. La direction
La première composante du modèle étudiée sera l’action de « Diriger », et dans ce cas précis,
diriger selon une politique environnementale. Pour se faire, l’implication des hauts dirigeants
doit être maximale afin d’atteindre une meilleure performance environnementale. Ces derniers
doivent prendre des engagements en fonction des principes de prévention qu’ils ont fixés et de
l’obtention d’améliorations continues de la réglementation : les points clés de la philosophie
de l’entreprise (Boiral, 2005). « De façon plus générale, les questions environnementales et
les performances dans ce domaine doivent être considérées comme une composante
essentielle de l’évaluation de l’efficacité des dirigeants et des entreprises » (Boiral, 2005b,
p.181).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 105
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
En outre, il est important que la direction affirme ses objectifs au travers d’une politique de
communication diffuse. Celle ci peut être réalisée en interne, entre les différents niveaux et les
différentes fonctions de l’entreprise par publications de rapports, de journaux, etc. ; et en
externe, en rendant ces mêmes publications disponibles au public.
Par ailleurs, les actionnaires ne doivent pas simplement inclure des membres standard mais
également des ONG qui se sentent concernées par des questions environnementales, comme
les déchets et la pollution. Désormais, les actionnaires se soucient davantage des critères extra
financiers dans leurs choix d’investissements. En effet, les ratios classiques financiers sont
dorénavant insuffisants pour anticiper les performances d’une entreprise. D’autres critères,
comme la cohérence sociale et la vision environnementale de l’entreprise, sont intégrés
puisqu’ils contribuent, à terme, à asseoir sa rentabilité. A ce sujet, l’indice de risque
« éthique », ou encore le développement d’agences de notations spécialisées, répondent aux
besoins d’informations des investisseurs, aussi bien dans des domaines sociaux,
qu’environnementaux.
Les firmes ont, dès lors, pris conscience de la nécessité d’avoir des comportements
responsables et acceptent l’idée d’un regard impartial sur leurs activités (Persais, 2002). La
production de déchets est davantage perçue par les actionnaires comme une manière
proactive de générer de nouveaux marchés pour les flux qui n’avaient auparavant pas de
valeur. Les initiatives de développement éco-industriel ne sont pas perçues comme le simple
moyen d’augmenter l’éco-efficience des entreprises participantes, mais aussi comme une base
pour une nouvelle forme de développement local et régional (Korhonen et al., 2004). En
considérant cette valeur, les déchets peuvent être une source d’affaires, d’opportunités et de
profit pour les entreprises (d’un écosystème industriel) qui coopèrent de manière proactive
avec leurs actionnaires rendant ainsi, la chaîne de valeur plus « verte (Korhonen et al., 2004 ;
Boiral & Kabongo, 2004).
Une fois la Direction de l’entreprise bien établie, la seconde action consiste à Planifier.
B. La planification
La planification consiste à définir les objectifs et les moyens de mise en œuvre de la politique
d’entreprise. Dans le cadre d’une politique environnementale, les rôles et les responsabilités
doivent être clairement définis afin de faciliter l’efficacité de la gestion. Parce que le
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 106
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
conformisme peut mener à des comportements dangereux pour les humains ou pour
l’environnement, les employés travaillant sur des équipements automatisés doivent être
responsabilisés en raison des risques que peuvent représenter ces technologies (Boiral,
1998a). Dans le même ordre d’idées, « la flexibilité et les possibilités d’adaptation rapide au
changement de situation et à l’imprévu sont favorisées par l’autonomie conférée aux acteurs
considérés a priori comme des acteurs intelligents » (Avenier, 1993, p. 82).
D’autre part, il est important que la communication interne, entre les services et les autres
entités (filiales, partenaires, entreprises du réseau industriel…), soit efficace et productive. Il
est donc conseillé que l’expérience des entités soit partagée pour obtenir de meilleurs
résultats. En effet, le partage des connaissances est prépondérant dans la mesure où les
technologies actuelles sont de plus en plus poussées, et qu’une erreur humaine ou une
défaillance technique peuvent rapidement engendrer une catastrophe écologique et humaine.
Une fois que les rôles et responsabilités sont attribués aux différents acteurs, il convient
d’Organiser les opérations de l’entreprise. Pour être opérationnelle, l’entreprise devra, d’abord
et avant tout, former son personnel aux différentes tâches, mais aussi organiser les démarches
à effectuer en cas de crise.
C. L’organisation
1. La formation
Jusqu’ici, les travaux réalisés sur l’écologie industrielle se sont essentiellement basés sur
l’analyse des flux de la métaphore « écologique » et l’on observe un manque d’intégration de
ces recherches scientifiques aux études managériales. Pourtant, il serait pertinent d’identifier
les aires de recherches où l’écologie industrielle pourrait contribuer à développer davantage
d’études managériales et organisationnelles relatives à la gestion environnementale et au
développement durable. Une analyse critique du développement de l’écologie industrielle en
pratique pourrait fournir une base pour mieux comprendre le potentiel de ce concept et les
impacts sur les politiques managériales. Alors que les champs académiques semblent
proliférer sans fin, enseigner de nouveaux paradigmes dans les pratiques industrielles devient
beaucoup plus difficile. En effet, davantage de travaux sont exigés pour démontrer les
bénéfices qu’apporterait l’écologie industrielle dans le monde quotidien des affaires, que le
strict nécessaire pour supporter la création d’un nouveau champ académique.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 107
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Quelques écoles ont mis en place un diplôme universitaire relatif à l’écologie industrielle.
Néanmoins, selon Ehrenfeld (2004), les bases culturelles économiques de la plupart de ces
écoles produisent aveuglément des liens entre les activités d’affaires et les systèmes naturels.
Ainsi le programme de la Norwegian University of Science and Technology (NTNU),
enjambe la frontière entre les vieilles structures universitaires et le nouveau champ de
l’écologie industrielle, reflétant ainsi les réalités pratiques d’introduire un nouveau
programme. Ailleurs dans le monde, la faible normalisation de l’écologie industrielle dans les
universités reste évidente. Quelques programmes ont été mis en place, centrés ou basés sur
l’écologie industrielle, comme par exemple l’école de Yale (Yale School of Forestry and
Environmental Management), l’université de Troyes en France et le Mount Royal College en
Alberta (Ehrenfeld, 2004). Néanmoins, bien que ces programmes signalent une légère
institutionnalisation de la gestion écologique, les progrès sont minimes, avec pas ou peu
d’enseignement relatif à cette discipline dans la plupart des universités. Pourtant, il s’agit bien
d’une discipline dont le champ de recherche est légitime et pertinent si l’on en croit le succès
des différentes conférences ou de son journal et qui est indispensable à la formation des futurs
employés.
Au sein de l’entreprise, le personnel, au travers de sa connaissance des processus de
production, est utilisé comme ressource afin d’améliorer la consommation de matières
premières et les rejets de polluants et contaminants des procédés. De ce fait, il doit être
sensibilisé à la politique de l’entreprise, aux aspects environnementaux, à ses responsabilités
et aux conséquences d’une non-conformité. En effet, les flux de matières résiduelles à
valoriser sont rarement standardisés que ce soit au niveau de leur composition, qu’au niveau
de leur dimension ou encore, de la régularité de leur approvisionnement. En conséquence, leur
maîtrise exige des adaptations continues. En guise d’exemple, les auteurs Boiral et Kabongo
(2004), exposent le cas d’une cimenterie qui, pour remplacer ses combustibles traditionnels,
utilise pas moins de trente matières résiduelles différentes. Ces déchets ne sont pas
interchangeables et leur valorisation nécessite la prise en compte de nombreux paramètres
(valeur calorifique, entreposage, dimension, toxicité…), afin de s’ajuster en permanence (Cf.
Annexe 9 : La valorisation énergétique de pneus hors d’usage dans une cimenterie).
La formation du personnel présente un double enjeu :
- Stratégique : si l’on considère les retombées de l’investissement (motivation, hausse
de productivité …), de plus en plus nécessaires afin que l’entreprise reste compétitive ;
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 108
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Environnemental : dans la mesure où, en cas d’erreur technique de sa part, les
conséquences sur la nature peuvent être désastreuses.
A l’heure actuelle, la prise en compte des questions environnementales dans les entreprises
requière un effort en termes de formation et de sensibilisation du personnel. Actuellement, les
formations effectuées sont le plus souvent axées sur une recherche de productivité et/ou de
qualité, répondant aux objectifs financiers de l’entreprise, plutôt qu’à des questions
environnementales. En effet, selon Pierre Frois, « l’économie et l’écologie s’opposent
légitimement sur la rationalité du système de production, la rentabilité de l’activité, le secret
de certaines décisions et le profit immédiat » (Frois, 1997, p. 163). La formation du personnel
est néanmoins nécessaire pour que ce dernier adopte/acquière de bonnes habitudes de travail,
que ce soit en termes de rejets (déchets ou pertes de polluants), ou de recherche et
développement (éco-conception). En effet, la diminution de la pollution dans son ensemble,
nécessite des programmes techniques où la connaissance des procédures et des effets sur
l’environnement, est l’exigence minimale évitant des impacts environnementaux aux
conséquences lourdes.
Selon Boiral (1999), il existe trois types de formation :
- La formation standard : la sensibilisation du personnel à l’environnement réalisée
engendre un faible coût. Rapide à mettre en place, elle n’est, par conséquent, pas très
précise quant au contexte de travail et nécessite une formation complémentaire ;
- La formation ad hoc : plus poussée que la précédente, elle traite de façon plus
approfondie les problèmes écologiques. La formation est basée sur une évaluation
environnementale de l’entreprise. Cependant, le transfert des compétences est limité et peu
adapté aux besoins spécifiques des individus ;
- La formation sur mesure : il s’agit d’une mise en pratique des connaissances
acquises dans le milieu du travail. Sa mise en œuvre repose sur la participation des
travailleurs qui élaborent des programmes en fonction des différents corps de métiers.
L’approche participative des employés permet d’obtenir des résultats concrets.
A la lecture de ces trois types de formation, il apparaît évident que la formation sur mesure est
la plus efficace. En effet, elle est adaptée aux besoins du personnel, car son développement
repose sur des procédures précises et répond directement aux exigences de l’entreprise. Il est
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 109
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
donc important que les employés aient une bonne connaissance du produit
fabriqué/manipulé/transporté afin de pouvoir réagir rapidement en cas de problème (crise).
Même si ce type de formation est coûteux, la spécificité est nécessaire et sera vite rentabilisée
dans les années à venir.
En guise d’exemple, l’entreprise américaine Interface, spécialisée dans la fabrication de
moquette, a créé des groupes de travail pour favoriser l’engagement de ses employés. Par la
création de ces groupes, l’implication des travailleurs dans la réduction des déchets, du
gaspillage et dans l’amélioration des procédés a été sollicitée. De plus, un programme de
formation a été mis en place pour promouvoir un véritable esprit d’équipe et un partage des
connaissances. Toutes ces initiatives ont permis une économie de coûts significative et une
réduction des déchets et des consommations de matières premières, permettant une
augmentation des revenus de l’entreprise (Boiral et Kabongo, 2004).
En conclusion, la formation du personnel doit faire partie intégrante du système de gestion
environnemental. Les valeurs éthiques, la culture de l’entreprise envers des principes
écologiques y font pour beaucoup, toutefois, l’acquisition de comportements, d’habitudes de
travail, de procédures pour la mise en œuvre d’un tel système passe par la participation du
personnel. Il est donc important que les travailleurs soient mobilisés dans cette démarche afin
de faire de l’environnement une responsabilité collective. Par ailleurs, il faut considérer que la
sensibilité aux valeurs écologiques constitue une tendance majeure : les individus sont
doublement concernés par ces préoccupations dans leur vie « active » de travailleur et dans
leur vie de citoyen. Et comme le dit Ehrenfeld : les actions de base prendront place dans la
sphère privée, c'est-à-dire, chez les acteurs qui souhaiteront prendre leurs responsabilités
(Ehrenfeld, 2000 ; Opoku, 2004).
2. La prévention et la gestion de crise
Enfin, il est recommandé aux entreprises d’avoir un plan systématique d’intervention en cas
de rejet/fuite/déversement de déchets/contaminants, que l’impact environnemental soit mineur
ou majeur. Pour gérer au mieux ces situations et éviter, ou réduire, les conséquences
humaines et environnementales, la mise en place d’une « cellule de crise » est un outil
indispensable.
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 110
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
La dernière composante du PODC de Fayol consiste à contrôler les opérations effectuées par
le personnel tout au long du processus de fabrication.
D. Le contrôle
A cet effet, l’entreprise doit mette en place, avec son personnel, des évaluations périodiques
dans le but de vérifier si les différents services de l’organisation respectent leurs
engagements : si les objectifs sont atteints ; s’il y a des écarts par rapport aux normes ; et en
cas de « non-conformités » au système, les identifier et les corriger… dans le but d’être
toujours plus efficace en matière environnementale (Boiral, 2005). Par ailleurs, tout ceci doit
être communiqué en interne comme en externe
Sous la série de règles qui gouverne les comportements d’affaires (la croissance, la réduction
des coûts, l’externalisation…), les entreprises ont tout intérêt à adopter des pratiques
volontaires durables. Selon certains auteurs, le seul changement incrémental n’est pas
suffisant pour évoluer vers la durabilité : il est nécessaire de changer de paradigme
(Ehrenfeld, 2000 ; Opoku, 2004 ; Korhonen et al., 2004). Les entreprises doivent prendre
conscience de l’importance du facteur humain dans leur politique. Ainsi, l’implication de la
direction ; des formations poussées et sur mesure ; la valorisation des connaissances tacites ;
la valorisation des apports et des suggestions des employés ; des échanges réguliers
d’informations entre les différents employés et à l’externe, sont autant d’attitudes à adopter
pour la gestion des ressources humaines.
Selon Reverdy (2005), le principal objectif est de réussir à intégrer les exigences
environnementales au cœur du système industriel. Qu’elle que soit la démarche
environnementale retenue, cette dernière doit avant tout reposer sur le souci de respecter les
écosystèmes naturels et la santé humaine, plutôt que de se subordonner à des considérations
économiques. « Le respect de ces valeurs fondamentales dans toute société n’ayant pas de
prix, il impose des dépenses qui ne doivent pas être jugées uniquement selon des critères
économiques » (Boiral, 2005, p. 181).
Chapitre III : Vers une Gestion plus Ecologique des Déchets 111
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
CONCLUSION
Les résultats de cette étude ont permis de mieux comprendre la problématique liée aux
déchets et la façon dont l’écologie industrielle peut y répondre. En effet, si les technologies
ont fait de l'activité de propreté un secteur industriel à part entière, leurs évolutions sont
désormais insuffisantes pour pallier à l’augmentation des déchets, et aux pollutions
qu’engendrent leurs modes de traitement. Par ailleurs, les données communiquées à ce sujet
restent peu publiées, mais il en ressort toutefois une gestion dont le potentiel de valorisation
est largement inexploité, où la mise en décharge reste la solution la plus fréquente.
Pour parvenir à diminuer ces gisements, l’écologie industrielle s’avère être un concept
pertinent. En prenant pour modèle les écosystèmes naturels, elle œuvre pour l'avènement d'un
système industriel plus élégant, c'est-à-dire capable de générer plus de richesses avec moins
de ressources et moins d'impacts sur la Biosphère. Ainsi, grâce à l’analyse des flux et des
cycles du système industriel et naturel, le concept vise à modifier en profondeur les modes de
production et de consommation dès la conception des produits, en réduisant la quantité de
ressources utilisées lors du processus de production, et en maîtrisant les déchets et la
réutilisation de leurs composants (principe de l’éco-conception).
La mise en application de l’écologie industrielle implique l’adoption et le respect de principes
dont l’objectif, pour l’entreprise, consiste à devenir proactive et à adopter une démarche
préventive au quotidien. L’essentiel de cette recherche a permis d’illustrer la pertinence, les
enjeux, mais aussi les avantages dont pourront bénéficier les organisations en appliquant une
telle ligne de conduite et en mobilisant leur personnel à cette fin. En effet, grâce à l’adhésion
des ses employés (tout au long de la chaîne de production), l’entreprise peut devenir
« citoyenne » et élargir ses objectifs et priorités en vue d’intégrer, dans ses opérations, des
préoccupations écologiques qui constituent une dimension essentielle de sa responsabilité
sociale et de sa légitimité au sein de la communauté (Boiral, 1997b). Par ailleurs, les
politiques managériales sont largement inexplorées dans la littérature sur l’écologie
industrielle ; cette recherche a, entre autre, parcouru quelques thèmes et questions liés aux
deux disciplines. Comme le souligne Korhonen et al. (2004), coopération, participation,
réseaux et communauté sont des concepts clés pour le développement d’une science
impliquant la responsabilité sociale des entreprises.
Conclusion 112
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Dans la mesure où l’écologie industrielle constitue une nouvelle pratique de management
environnemental, les résultats de cette étude demeurent préliminaires et font ressortir le
besoin d’approfondir la coopération entre les communautés de recherches de cette discipline
et de la gestion organisationnelle. Des recherches ultérieures pourraient notamment se
pencher sur les facteurs qui encouragent au développement de compétences
environnementales, à l’adhésion des employés aux valeurs écologiques, ou encore à
l’évaluation des performances dans ce domaine, dans la mesure où ces pratiques
organisationnelles semblent être une composante essentielle à une gestion écologique.
Si l’écologie industrielle n’est pas la solution miracle au développement durable, elle n’en
demeure pas moins une base prometteuse. En effet, tout laisse à penser que la mondialisation
de l’économie et les engagements pris dans le cadre du sommet mondial pour le
développement durable créent l’opportunité de développer une intégration de l’environnement
plus efficace dans la conception de politiques d’entreprise. Néanmoins, actuellement, peu de
stratégies ont dépassé le stade de la formulation. De plus, dans le contexte actuel de
globalisation des marchés et de recherche de profits (…), reste à savoir si les entreprises
seront prêtes à entendre un tel discours et à adopter de telles mesures. Force est de constater
que les accords mondiaux sont remplis d’échappatoires permettant aux corporations de placer
leurs intérêts pour la profitabilité à l’écart des questions environnementales. Pour certaines
entreprises, le désir d’abattre les obstacles au libre commerce sera toujours plus fort que le
sentiment de responsabilité envers l’environnement.
Conclusion 113
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des Déchets MBA Gestion Internationale 2006
Annexe 114
Table des Annexes
Annexe 1 : Adoption des textes réglementant la gestion des déchets ..........................................115
Annexe 2 : Les principales lois régulant la gestion des déchets et leur contenu..........................116
Annexe 3 : Classification européenne des déchets.......................................................................117
Annexe 4 : Les différentes catégories de déchets selon l’ADEME .............................................120
Annexe 5 : La gestion de la collecte des déchets .........................................................................127
Annexe 6 : Cascades de déchets versus recyclage .......................................................................129
Annexe 7 : Organisation des filières de recyclage des produits en fin de vie..............................132
Annexe 8 : Le processus d’incinération .......................................................................................138
Annexe 9 : La valorisation énergétique de pneus hors d’usage dans une cimenterie ..................140
Annexe 10 : Réglementation ou objectifs concernant le stockage en décharge...........................141
Annexe 11 : La gestion des déchets municipaux au Japon et aux Etats-Unis..............................142
Annexe 12 : Les conventions encore largement ignorées ............................................................143
Annexe 13 : Les déchets électroniques et les cargos empoisonnent l’Asie .................................144
Annexe 14 : Les grandes atteintes à l’environnement..................................................................145
Annexe 15 : Dangers radioactifs, chimiques et biologiques en Asie Centrale ............................146
Annexe 16 : Le développement des écosystèmes comme une métaphore pour la durabilité des
systèmes économique et industriel ...............................................................................................147
Annexe 17 : Les débouchés et enjeux de l’écologie industrielle pour la planification et l’usage
du territoire...................................................................................................................................148
Vor
burg
er Ju
liaEc
olog
ie In
dust
rielle
et V
alor
isat
ion
desD
éche
tsM
BA
Ges
tion
Inte
rnat
iona
le20
06
Ann
exe
1 : A
dopt
ion
des t
exte
s rég
lem
enta
nt la
ges
tion
des d
éche
ts
Sour
ce :
AD
EME-
AD
IT, 2
003,
p. 8
.
Ann
exe
115
Vor
burg
er Ju
liaEc
olog
ie In
dust
rielle
et V
alor
isat
ion
desD
éche
tsM
BA
Ges
tion
Inte
rnat
iona
le20
06
Ann
exe
116
Ann
exe
2 : L
es p
rinci
pale
s loi
s rég
ulan
t la
gest
ion
des d
éche
ts e
t leu
r con
tenu
Sour
ce :
AD
EME-
AD
IT, 2
003,
p. 1
1.
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 3 : Classification européenne des déchets
1. Les déchets non dangereux
L’annexe I de la directive 91/156/CEE du 18 mars 1991 établi une classification des déchets en cinq
catégories49.
Sous catégorie 1 : - Toute matière, substance ou produit dont l’utilisation est interdite par la loi ; - Produits hors normes ; - Produits périmés.
Sous catégorie 2 : - Matières accidentellement déversées, perdues ou ayant subi tout autre incident, y compris
toute matière, équipement, etc., contaminés par suite de l'incident en question ; - Matières contaminées ou souillées par suite d'activités volontaires (résidus d'opérations de
nettoyage, matériaux d'emballage, conteneurs…) ; - Matières contaminées (huile souillée par des PCB50…).
Sous catégorie 3 : - Éléments inutilisables (batteries hors d'usage, catalyseurs épuisés...) ; - Substances devenues impropres à l'utilisation (acides et solvants contaminés, sels de trempe
épuisés...) ; - Produits qui n'ont pas ou plus d'utilisation pour le détenteur (articles mis au rebut par les
agriculteurs, les ménages, les bureaux, les magasins, les ateliers...).
Sous catégorie 4 : - Résidus de production ou de consommation non spécifiés ci-après ;- Résidus de procédés industriels (scories, culots de distillation...) ; - Résidus de procédés antipollution (boues de lavage de gaz, poussières de filtres à air, filtres
usés...) ; - Résidus d'usinage/façonnage (copeaux de tournage ou de fraisage...) ; - Résidus d'extraction et de préparation des matières premières (résidus d'exploitation minière
ou pétrolière…).
Sous catégorie 5 : - Matières, substances ou produits contaminés provenant d'activités de remise en état de
terrains ; - Toute matière, substance ou produit qui n'est pas couvert par les catégories ci-dessus.
49 La liste suivante a été réalisée à partir de l’annexe 1 « Catégorie des déchets » de la directive 91/156/CEE50 PCB, Poly Chloro Biphényle : composé aromatique dont la décomposition à chaud peut produire des furannes(composé hétérocyclique existant dans le goudron de sapin) et des dioxines (Le Petit Larousse, 1996).
Annexe 117
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
2. Les déchets dangereux : caractéristiques de danger pour les déchets Caractéristiquedes substances Signe Définitions
ExplosivesE
Substances et préparations pouvant exploser sous l'effet de la flamme ou qui sont plussensibles aux chocs ou aux frottements que le dinitrobenzène51.
ComburantsO
Substances et préparations qui, au contact d'autres substances, notamment desubstances inflammables, présentent une réaction fortement exothermique.
Facilementinflammables
F+
Substances et préparations pouvant s’échauffer et enfin s’enflammer à l’air enprésence d’une température normale sans apport d’énergie, ou solides, pouvants’enflammer facilement par une brève action d’une source d’inflammation et quicontinue à brûler ou à se consumer après l’éloignement de la source d’inflammation,ou à l’état liquide dont le point d’éclair est inférieur à 21°C, ou gazeuses qui sontinflammables avec l’air à une pression normale, ou qui, en contact avec l’eau ou l’airhumide, développent des gaz facilement inflammables en quantité dangereuses.
InflammablesF
substances et préparations liquides, dont le point d'éclair est égal ou supérieur à 21 °Cet inférieur ou égal à 55 °C.
ToxiquesT(+)
substances et préparations (y compris les substances et préparations très toxiques)qui, par inhalation, ingestion ou pénétration cutanée, peuvent entraîner des risquesgraves, aigus ou chroniques, voire la mort.
NocivesXn
substances et préparations qui, par inhalation, ingestion ou pénétration cutanée,peuvent entraîner des risques de gravité limitée.
CorrosivesC
Substances et préparations qui, en contact avec des tissus vivants, peuvent exercerune action destructrice sur ces derniers.
IrritantesXI
Substances et préparations non corrosives qui, par contact immédiat, prolongé ourépété avec la peau ou les muqueuses, peuvent provoquer une réaction inflammatoire.
Cancérigène nd Substances et préparations qui, par inhalation, ingestion ou pénétration cutanée,peuvent produire le cancer ou en augmenter la fréquence.
Infectieux ndmatières contenant des micro-organismes viables ou leurs toxines, dont on sait oudont on a de bonnes raisons de croire qu'ils causent la maladie chez l'homme ou chezd'autres organismes vivants.
Tératogène ndSubstances et préparations qui, par inhalation, ingestion ou pénétration cutanée,peuvent produire des malformations congénitales non héréditaires ou en augmenter lafréquence.
Mutagène nd Substances et préparations qui, par inhalation, ingestion ou pénétration cutanée,peuvent produire des défauts génétiques héréditaires ou en augmenter la fréquence.
Ecotoxique nd substances et préparations qui peuvent présenter des risques immédiats ou différéspour une ou plusieurs composantes de l'environnement.
Substances et préparations qui, au contact de l'eau, de l'air ou d'un acide, dégagent un gaz toxique ou très toxique.
Substances et préparations susceptibles, après élimination, de donner naissance, par quelque moyen que ce soit, à uneautre substance, par exemple un produit de lixiviation, qui possède l'une des caractéristiques nommées ci avant.Source : d’après l’ouvrage de Gouilliard & Legendre, 2003, p. 45-46.
51 Le Benzène est un liquide incolore, volatil et combustible, obtenu à partir du pétrole ou de la houille (Le PetitLarousse, 1996).
Annexe 118
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006Le Catalogue Européen des Déchets (CED) a lui aussi établi une liste des déchets considérés comme
dangereux ou non, qu’ils soient destinés à l’élimination ou à la récupération. En vigueur depuis le
1er janvier 2002, il est régulièrement actualisé. Ce catalogue sert de base d’application aux directives
européennes relatives à la gestion des déchets et permet une meilleure clarté et sécurité juridique
aux acteurs communautaires.
La hiérarchie utilisée par le catalogue se décompose en :
- 20 catégories d’origine (chapitres) ;
- 111 regroupements intermédiaires (sections) ;
- 839 rubriques de déchets dont 404 sont dangereuses (code déchet).
Chaque déchet est désigné par un code à six chiffres :
- la catégorie d’origine : (les deux premiers chiffres) précise le secteur d’activité, le procédé
ou les propriétaires dont le déchet est issu (ex : le chapitre 20 désigne les déchets produits
par les ménages) ;
- le regroupement intermédiaire : (3ème et 4ème chiffre) est déterminé par l’origine ou la nature
du déchet (ex : 20 02 = Déchets de jardins et de parcs provenant des ménages) ;
- la désignation complète : (les deux derniers chiffres) lorsque le déchet est considéré comme
dangereux, il est suivi d’une astérisque * (ex : 19 07 02* = lixiviats52 de décharges contenant
des substances dangereuses).
52 Lixiviation : (du latin lixivium, lessive) opération qui consiste à faire passer lentement un solvant à travers un produitpulvérisé et déposé en couche épaisse, pour en extraire un ou plusieurs constituants solubles (dans Le Petit Larousseillustré, 1996).
Annexe 119
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 4 : Les différentes catégories de déchets selon l’ADEME53
1. Les déchets municipaux
Ils correspondent à « l’ensemble des déchets dont l'élimination (au sens donné par les textes
législatifs) relève de la compétence des communes » (Gouilliard et Legendre, 2003, p. 28) et sont
subdivisés en huit catégories :
Sous catégorie 1 : les déchets des ménages
Définition : « déchets provenant de l'activité domestique des ménages et dont l'élimination relève
généralement de la compétence des communes ».
Ils sont collectés en porte-à-porte ou en apport volontaire et représentent quasiment la moitié des
déchets municipaux. Ils incluent entres autres :
- Les ordures ménagères :
« Déchets issus de l'activité domestique quotidienne des ménages et pris en compte par les collectes
usuelles ou séparatives. Toutefois l'usage actuel répond encore souvent à la définition suivante :
déchets pris en compte par la collecte traditionnelle des déchets ». Sont donc exclus les déchets
encombrants et dangereux.
- les déchets encombrants des ménages :
« Déchets provenant de l'activité domestique des ménages qui, en raison de leur volume ou de
leur poids, ne peuvent être pris en compte par la collecte usuelle des ordures ménagères et
nécessitent un mode de gestion particulier. Ils comprennent notamment des biens d'équipement
ménagers usagés54 (matelas, électroménagers…), des déblais, des gravats, des déchets verts issus
des ménages. Il s'agit le plus souvent de déchets occasionnels ».
53 Hiérarchie, réalisée à partir du site Internet de l’ADEME (http://www.ademe.fr ) et de l’ouvrage de Gouilliard et Legendre, « Déchets ménagers », paru en 2003 chez Economica.54 Les biens d’équipement ménagers usagés comprennent également les Déchets d'Equipements Electriques etElectroniques (DEEE), c'est-à-dire, les déchets d'équipements électriques ou électroniques incluant tous leurscomposants, sous-ensembles et consommables spécifiques. A cet effet, on distingue les produits "blancs"(électroménager), des produits "bruns" (TV, vidéo, radio, Hi-fi) et des produits gris (bureautique, informatique).Source : ADEME
Annexe 120
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Sous catégorie 2 : les déchets dangereux des ménages
Définition : « Déchets provenant de l'activité des ménages qui ne peuvent être pris en compte par la
collecte usuelle des ordures ménagères, sans créer de risques pour les personnes ou pour
l'environnement ».
Ces déchets présentent une ou plusieurs caractéristiques de l’annexe I (propriétés qui rendent les
déchets dangereux) du décret 2002-540 relatif à la classification des déchets. Ainsi, ils peuvent être
explosifs, corrosifs (acides), nocifs, toxiques, irritants (ammoniaque, résines), comburants
(chlorates), facilement inflammables, ou d'une façon générale dommageables pour l'environnement.
Par ailleurs, il est possible d’utiliser les termes « déchets ménagers spéciaux » ou « déchets toxiques
en quantités dispersées » (DTQD). Ces derniers comprennent :
- les emballages partiellement vidés de leur gaz sous pression, de produits d'entretien et de
bricolage (peintures, solvants ...), ou de jardinage (produits phytosanitaires ...) ;
- les déchets de soin (seringues...) ;
- les huiles de vidange ;
- certaines piles, accumulateurs, lampes fluorescentes, thermomètres contenant des métaux
lourds ;
- les déchets encombrants (réfrigérateurs ou congélateurs avec CFC).
Pour ce qui est du traitement des Déchets d’Activité de Soins (DAS) qui proviennent des hôpitaux,
cliniques… et qui comportent des risques infectieux (car tranchant ou piquant), l’incinération et/ou
la désinfection constitue un préalable à l’emprunt de la filière classique d’élimination des ordures
ménagères. Ils sont toutefois à distinguer des déchets dangereux produits par les laboratoires, dont
l'organisation de l'élimination est différente.
Sous catégorie 3 : les Déchets Ménagers et Assimilés (DMA)
Définition : « Déchets issus de l'activité domestique des ménages ou déchets non dangereux
provenant des entreprises industrielles, des artisans, commerçants, écoles, services publics,
hôpitaux, services tertiaires » et qui sont collectés et éliminés dans les mêmes conditions que les
ordures ménagères.
Annexe 121
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006La commune peut être responsable de leur ramassage et de leur traitement selon le niveau de
prestation qu’elle aura choisi.
Sous catégorie 4 : les déchets de nettoiement
Définition : « Déchets provenant du balayage des rues et autres espaces publics, mais aussi du
vidage des corbeilles disposées sur les voies publiques ». Ils comprennent en outre les déchets des
marchés et des plages.
Sous catégorie 5 : les déchets de l’assainissement collectif
Définition : « Déchets résultant du fonctionnement des dispositifs d'épuration et de l'entretien des
réseaux d'évacuation des eaux usées et pluviales ».
Ils comprennent entres autres, les boues de stations d'épuration, les déchets de dégrillage, les
graisses de station d'épuration, les boues de curage d'égouts, de bassins de décantation et fossés. Par
ailleurs, l'entretien des cours d'eau n’est pas assuré par l'assainissement collectif à moins qu’ils ne
fassent partie du réseau.
Sous catégorie 6 : les déchets verts
Définition : « Matières végétales issues de l'exploitation, de l'entretien ou de la création de jardins
ou d'espaces verts publics et privés ainsi que les déchets organiques des activités horticoles
professionnelles ou municipales, à l'exception des supports de culture ».
Les déchets verts des ménages ne sont pas inclus dans cette catégorie mais dans les déchets
encombrants et les ordures ménagères. Les déchets vers des entreprises ne sont, eux non plus, pas
compris dans cette catégorie.
Par ailleurs, une distinction est faite entre :
- Les déchets verts des collectivités : issus l'entretien et du renouvellement des espaces verts
des collectivités territoriales, des organismes publics et parapublics ;
- Les déchets fermentescibles : composés de matières organiques biodégradables comme les
déchets putrescibles, les papiers et cartons, des textiles sanitaires non synthétiques et les
bois ;
Annexe 122
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Les déchets putrescibles : sont les déchets fermentescibles susceptibles de se dégrader
naturellement dès leur production comme les épluchures de légumes, les déchets de viande,
de tontes de gazon qui sont difficilement stockables.
Sous catégorie 7 : les déchets inertes
Définition : « Déchets qui ne subissent aucune modification physique, chimique ou biologique
importante ».
Selon la directive 1999/31/CE du conseil du 26 avril 1999,
« Les déchets inertes ne se décomposent pas, ne brûlent pas et ne produisent aucune autre
réaction physique ou chimique, ne sont pas biodégradables et ne détériorent pas d'autres
matières avec lesquelles ils entrent en contact, d'une manière susceptible d'entraîner une
pollution de l'environnement ou de nuire à la santé humaine ».
Sous catégorie 8 : les déchets ultimes
Définition, selon la Loi du 13 juillet 1992 (modifiant la loi de juillet 1975) :
« Déchet, résultant ou non du traitement d'un déchet, qui n'est plus susceptible d'être traité dans les
conditions techniques et économiques du moment, notamment par extraction de la part valorisable
ou par la réduction de son caractère polluant ou dangereux ».
Les déchets ultimes comprennent les déchets dont la part récupérable et les éléments polluant ont
déjà été extraits. Depuis juillet 2002, seuls les déchets ultimes peuvent être mis en décharge.
2. Les déchets industriels
Les déchets industriels se subdivisent en trois sous catégories.
Sous catégorie 1 : les déchets industriels inertes
Définition : « Déchets qui sont susceptibles d’aucune évolution physique, chimique ou biologique
importante ».
Annexe 123
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006Ils proviennent principalement des chantiers des travaux publics et du bâtiment et sont composés de
béton, de ciment, de verre, de certains matériaux d’isolation…
Sous catégorie 2 : les Déchets Industriels Banals (DIB)
Définition : ils sont constitués des déchets qui ne sont pas générés par les ménages, et qui ne sont ni
dangereux ni inertes.
Ainsi, ils sont issus des activités économiques et commerciales et regroupent principalement des
déchets d’emballages (palettes, plastiques, cartons…), de productions (chutes, rebus, résidus de
toutes sortes) et des produits usagés (invendus, produits hors service…).
Leurs élimination relève du producteur et on des collectivités, même si parfois elles les ramassent en
compensation d’une redevance spéciale.
Sous catégorie 3 : les déchets dangereux
Définition : « Ce sont les déchets des entreprises qui, en raison de leurs propriétés dangereuses, sont
indiqués dans la nomenclature par un astérisque. Ils ne peuvent pas être déposés dans des
installations de stockage recevant d'autres catégories de déchets » (Art. L 541-24 du Code de
l'environnement).
Appelés auparavant déchets industriels spéciaux (DIS), ce type de déchets est spécifique aux
activités industrielles et ses caractéristiques physico-chimiques, à caractère nocif ou toxique,
imposent que leur traitement soit effectué dans des unités agrées à cela.
Les déchets industriels spéciaux peuvent être classés en trois genres :
- les déchets organiques : comme les hydrocarbures, les goudrons, les solvants usagés… qui
sont souvent traités par incinération ;
- les déchets inorganiques liquides ou semi-liquides : comme les acides de bases, les bains de
traitement de surface des métaux (qui contiennent des métaux lourds ou des cyanures), ou
encore les acides de décapage. Ces derniers sont traités par voie physicochimique,
traitements qui ont pour effet de neutraliser et de réduire la toxicité pour en faciliter
l’élimination ou la valorisation (neutralisation et séparation des éléments, oxydation);
Annexe 124
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- les déchets minéraux solides : tels que les sables de fonderie, les sels de trempe cyanurés...
doivent être mis en décharge ou stockés en profondeur suivant le degré de toxicité.
3. Les déchets agricoles
Les déchets agricoles comprennent à la fois les déchets issus de l’industrie agroalimentaire que les
déchets issus de l’agriculture, de la sylviculture et de l’élevage. Ils sont subdivisés en cinq sous
catégories :
Sous catégorie 1 : les Emballages Vides de Produits Phytosanitaires (EVPP)
Définition : ils regroupent les emballages (sacs, bidons vides) qui ont contenus des engrais, des
herbicides et des pesticides, et sont considérés comme des déchets dangereux.
Sous catégorie 2 : les Produits Phytosanitaires Non Utilisables (PPNU)
Définition : ce sont des produits destinés à protéger les cultures contre les parasites, les maladies, les
plantes concurrentes…comme les pesticides, herbicides, insecticides… dont le détenteur n’a plus
l'utilité (parce qu’ils sont périmés, interdits d’usage, désuets…), et les destinent donc à l'abandon.
Sous catégorie 3 : les Films Plastiques Agricoles Usagés (FPAU)
Définition : « regroupent l'ensemble des films plastiques destinés à être utilisés pour un usage
agricole ou horticole, à l'exception des films d'emballages vendus solidairement de leur contenu »
tels que ceux utilisés pour les serres, l’ensilage, le paillage...
Les FPAU présentent la particularité d’être composé en plus de souillure du à leur utilisation ou à
leur ramassage (eau, terre, paille…) dont le taux moyen est de 50% (chiffre ADEME).
Sous catégorie 4 : les résidus liés aux activités d’élevage
Il s’agit, entres autres, de l’épandage qui doit être limité en nitrates pour ne pas minimiser les
impacts négatifs sur les aquifères55 sous-jacents.
Sous catégorie 5 : les déchets verts
55 Aquifère : terrain perméable, poreux, permettant l’écoulement d’une nappe souterraine et le captage de l’eau (Dans Le Petit Robert).
Annexe 125
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006Il s’agit des biodéchets issus des récoltes (paille, tonte…) et aux déjections animales (fumiers,
lisiers…).
La classification ci-dessus était basée sur les données et les définitions de l’ADEME. Toutefois, il
est envisageable d’établir une autre hiérarchie des déchets où les trois grandes catégories (déchets
municipaux, industriels et agricoles) sont conservées mais où les sous catégories des déchets
municipaux varient quelque peu. Néanmoins, nous n’entrerons pas dans le détail de cette
classification car elle est peu utilisée.
Annexe 126
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 5 : La gestion de la collecte des déchets
1. Les différents modes de récupération
a) Le tri à la source
La collecte séparative nécessite au préalable un tri des ordures, soit à la source lorsqu’il est réalisé
par les ménages, soit dans un centre de tri lorsque les déchets sont collectés mélangés. Dans le cas
du tri à la source, il est nécessaire que l’usager ait plusieurs récipients et qu’une collecte séparative
soit effectuée en parallèle.
b) La collecte en porte à porte
Ce type de collecte s’effectue de la même manière qu’une collecte classique d’ordures ménagères et
suppose une implication réduite des citoyens. En effet, les habitants doivent simplement disposer, en
bordure des voies de circulation ou dans des locaux destinés à leur stockage, les récipients contenant
leurs ordures.
c) La collecte par apport volontaire
Elle consiste à mettre à disposition de la population des lieux de réception, convenablement choisis
(en centre ville ou en périphérie) de façon à permettre une desserte satisfaisante de la population. Ce
lieu doit être aménagé de colonnes ou de conteneurs spécifiques, régulièrement vidés. Cette
méthode fait largement appel à la collaboration et au civisme des citoyens dans la mesure où il s’agit
d’un apport volontaire.
La déchetterie, espace aménagé où les particuliers peuvent déposer certains de leurs déchets, est un
point de collecte complémentaire. Sont autorisés, le dépôt de déchets encombrants, certains déchets
ménagers spéciaux (batteries, peintures, huiles usagées…) et certains déchets valorisables (métaux,
plastiques…).
d) La collecte séparative
Elle consiste à rassembler les produits valorisables, en particulier les emballages, dans un ou
plusieurs bacs ou conteneurs. Les collectes séparatives peuvent être réalisées en porte à porte ou en
apport volontaire.
Annexe 127
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
2. La collecte en vue du traitement
a) Les récipients de collecte
Dans 70% des cas, la collecte sélective en porte à porte se fait à l’aide d’un bac unique (Miquel,
1999). Il existe néanmoins d'autres formules comme des petits bacs individuels (formule très utilisée
en Amérique du nord mais qui ne facilite pas la mécanisation), ou des conteneurs à deux
compartiments : pour le verre et un autre pour les autres déchets propres et secs.
b) Les véhicules de collecte
Ces derniers dépendent des conditions locales comme : le type d’habitat (individuel ou collectif,
rural ou urbain) ; les types de récipients de collecte ; les distances à parcourir et le relief des zones à
desservir.
Il existe de ce fait plusieurs types de véhicules :
- Les remorques tractées et les camions : utilisés principalement en zone rurale, lorsque la
quantité de déchets est faible;
- Les bennes à compression : équipées d’une trémie56 pour la réception des déchets et d’un
système de tassement permettant d’absorber un volume de déchets trois à quatre fois
supérieur au volume du caisson ;
- Les bennes à compression avec système de préhension : semblables aux précédentes, elles
comprennent en plus un système mécanique de levage et de vidage adapté aux différents
bacs roulants ;
- Les camions à caissons amovibles : équipés de leviers, ils servent au transport et à la mise en
place des conteneurs de grande capacité.
56 Trémie : réservoir en forme de pyramide quadrangulaire tronquée et renversée faisant partie d’une machine de triageou de broyage (Le Petit Larousse, 1996).
Annexe 128
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 6 : Cascades de déchets versus recyclage57
Connelly et Koshland dénonce le fait que certains matériels, juste parce qu’ils sont réutilisés, sont
définis à tort comme recyclés (Peck, 2003). Ils proposent que le terme générique de « réutilisation »
soit subdivisé en trois catégories, représentées sur la figure suivante.
Source: Peck, 2003, p. 82.
Les cascades (souvent mentionné comme un recyclage en « boucle ouverte »), se produisent
lorsqu’un matériel déjà consommé est dirigé vers une matière de base, de qualité inférieure, et
consommé par la suite. La « re-circulation » représente une situation où un matériel non consommé
est réutilisé indéfiniment ; enfin, la « revalorisation » représente la situation où le terme
« recyclage » est valable. Cela inclut des cas où les matières consommées retrouvent, partiellement
ou entièrement, leur état avant consommation. Pour plus de précision, ils divisent la catégorie de
revalorisation en recyclage partiel, dans lequel la qualité des déchets est augmentée, mais les déchets
ne retrouvent pas entièrement leur état avant la consommation ; et le recyclage dans lequel les
déchets retrouvent entièrement leur état de « pré-consommation ». Il est à noter que, même si la
tombée en cascade de déchets réduit dans l’ensemble la demande en ressources, elle ne permet pas
un retour d'exergie au matériel qui a été modifié lors du processus de consommation. En
conséquence, la tombée en cascade ne peut pas établir un cycle de matières fermé. Un déchet en
cascade ne peut pas retourner dans l'économie dans son état de « pré-consommation ». De ce fait, le
nouveau matériel doit être produit en vue de remplacer l'application que le matériel avait dans sa
57 Source : Peck, 2003
Annexe 129
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006première durée de vie et, une utilisation appropriée, de qualité inférieure, doit être disponible pour le
produit « cascadé ».
La fermeture des boucles58
Source : Peck, 2003, p. 92.
La figure ci-dessus tente de capturer un certain nombre des voies possibles qu'un produit ou un
matériel en fin de vie peut prendre lorsqu’il rentre à nouveau dans le système. Elle tente également
de montrer comment diverses options ouvertes du cycle matériel peuvent représenter un processus
de transition vers une économie en boucles fermées.
Différentes stratégies de fermeture des boucles existent. La première retrace la relation entre
l’énergie nécessaire pour le recyclage et la fonctionnalité du produit recyclé dans son état revalorisé.
La seconde retrace la relation entre le processus de recyclage avec les structures de production et de
consommation existant dans l’économie. Elle est représentée par les boucles 3 et 4 qui ont des
avantages à court terme dans la société industrielle dans laquelle elles préservent les structures
économiques existantes. Par ailleurs, puisqu'elles ne rendent pas l'exergie à la matière enlevée lors
58 Source : Peck, 2003, p. 114.
Annexe 130
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006du processus de consommation, elles ne peuvent donc pas établir un cycle matériel fermé, ni
constituer une cascade, ou recyclées. Les boucles 1 et 2, quant à elles, ont le potentiel d’être plus
perturbatrices. La boucle 1 en particulier, représentant la réutilisation et la re-fabrication, traite
principalement avec le recyclage de composants « grand public », et englobe les mouvements
d’écarts des modèles existants de consommation. La boucle 2 représente les mouvements vers le
recyclage en boucles fermées. L’exergie perdue dans le processus de consommation est restaurée et
le produit recyclé atteint son état de « pré-consommation ». Toutefois, il est à noter que cette
approche présente un élément perturbateur puisqu’elle peut entrer en concurrence directe avec
l’industrie de matières vierges.
Les exigences en teneur en produits recyclés, comme dans le papier journal, le verre, les sacs
poubelle en plastique, la fibre de verre, les emballages rigides, etc., fournissent également un
stimulus direct au développement de boucles matérielles (cycles).
Annexe 131
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 7 : Organisation des filières de recyclage des produits en fin de vie
Ce tableau récapitule les filières les plus intéressantes recensées dans les pays étudiés par l’ADEME
et l’ADIT. Certaines, comme l’emballage, sont des filières traditionnelles présentes dans tous les
pays étudiés. D’autres sont absentes de certains pays (plastiques en GB) ou ne traitent qu’une part
des produits concernés. Il existe également des filières très spécifiques (moquette aux Etats-Unis).
Leur mode de fonctionnement est résumé brièvement : réglementation, organismes chargés du suivi,
résultats, particularités, dans la mesure des informations obtenus lors de l’étude (cette liste n’est pas
exhaustive).
Source : ADEME-ADIT, 2003, p. 28-35.
Filière et paysoù elle existe
(1/8)Détails, particularités
EmballagesLa filière existedans les 12 paysétudiés
- Allemagne : inventeur du « point vert » (DSD, 1991) ; accords volontaires + ordonnance (1997) ; certaines consignes obligatoires
- Autriche : label ARA ; accords volontaires ; emballages de boissons à usage multipleconsignés
- Danemark : taxe verte sur les emballages en vue de limiter certaines matières ou de promouvoir le réemploi
- Espagne : loi (1997) + décret (1998) ; déchets d’emballages inclus dans le Plan National (2001-2006) ; l’organisme Ecoembes gère les emballages « point vert » ; des objectifs de verre réutilisé (pour 2004) ; organisme o pour le verre
- France : décret (1992) ; Éco-emballage ; Adelphe ; Cyclamed : emballages et produits pharmaceutiques non consommés
- Grande-Bretagne : réglementations (1997, 1998)- Italie : décret (1997) ; conventions avec les divers consortiums regroupés dans le
CONAI (Comieco, Rilegno, Coreve, Corepla, Cial, CNA)- Pays-Bas : décret (1997) ; collectés et recyclés par des entreprises privées - Suisse : ordonnance sur les emballages boisson (2000) : consigne obligatoire sur le
verre à usage unique ; écobilans par le groupe de grande distribution Migros : denombreux emballages sont reconçus ; plastique prédominant (incinéré au final)
- Japon : loi (1995, appliquée totalement en 2000) ; collecte du verre par couleurs ; collecte séparée du papier et du carton ; collecte séparée des divers plastiques prévue ; à Tokyo (Suginami), taxe sur les sacs plastiques fournis aux consommateurs
- Québec : des consignes sur les emballages métalliques, plastiques et verre- États-Unis : pas de réelle filière au niveau fédéra ; dans quelques États seulement :
consignes sur les boîtes de boisson ou le verre ; des initiatives municipales ; le réemploi est promu par l’EPA
Papier / carton La filière existedans les 12 paysétudiés
- Allemagne : l’apport volontaire et le ramassage à domicile font le succès de la collecte
- Danemark : accord (1994, révisé en 1998) ; ramassage séparé du carton prévu - Espagne : emballages seulement- France : protocole d’accord (1998) : pouvoirs publics, collectivités, papetiers,
récupérateurs
Annexe 132
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Italie : compris dans la filière emballage- Pays-Bas : traitement aux frais des producteurs si collecte publique ; logo de
recyclabilité ; collectés et recyclés par des entreprises privées- Japon : collecte séparée du papier et du carton - Québec : mesures intégrées au dispositif « Plan d’actions » - États-Unis : des initiatives privées (industriels, sociétés de service) ; produit le mieux
recyclés (58%). VerreLa filière existedans les 12 paysétudiés
- Allemagne : collecte du verre par couleurs (blanc, vert, brun)- Autriche : collecte séparée verre blanc-verre coloré - Danemark : le recyclage de cette matière doit encore être amélioré ; il est
actuellement promu- Espagne : collecte uniquement du verre d’emballage ; société Ecovidrio surtout dans
3 Communautés autonomes- Grande-Bretagne : les plus mauvais résultats de recyclage en Europe (15 %) - Italie : convention avec le consortium COREVE - Pays-Bas : collecté et recyclé par des entreprises privées ; fondation Kringloop Glas - Suisse : recyclage particulièrement efficace (91 % de la consommation)- Japon : collecte par couleurs - Québec : la moitié est triée par couleurs
Plastiques Lafilière existe dans tous les pays étudiés saufen Grande-Bretagne
- Allemagne : meilleur pays recycleur (environ 30 % des plastiques y sont recyclés)- Danemark : les 3/4 sont incinérés- Pays-Bas : une grande partie (environ 60 %) est incinérée ; collectés et recyclés par
des entreprises privées- Suisse : fort usage des plastiques (réutilisés) dans l’emballage ; seul le PET est
recyclé, 75 % des plastiques sont incinérés - Japon : le recyclage concerne essentiellement le PET
PVC - Autriche : reprise des tuyauteries et fenêtres, réutilisés par les fabricants- Danemark : accord (1991) ; objectifs par types pour éviter l’incinération ; séparé en 2
fractions : recyclable et éliminés en décharges- Pays-Bas : le PVC en provenance du bâtiment est collecté
Filmsplastiquesagricoles
- France : projet d’accord volontaire ou, à défaut, de décret- Pays-Bas : les films plastiques sont à la charge des importateurs/producteurs
Piles etaccumulateurs.La filière existedans tous les pays étudiés sauf en Grande-Bretagne
- Allemagne : ordonnance ; collecte séparée ; consigne sur les batteries au Pb ; organisme GRS pour les piles
- Autriche : accords volontaires ; taxe à l’achat ; réglementation (teneur en Hg) plus sévère que la Directive ; organisme Forum environnemental pour les piles
- Danemark : meilleure collecte séparée prévue ; accords pour les accus au Pb ; deux ordonnances ; taxes à l’achat
- Espagne : Directive transposée en 2000 ; classées déchets dangereux, donc inclusesdans les Plans Spéciaux
- France : toutes les piles et accumulateurs des ménages sont repris par les distributeurs et les fabricants depuis le 1/1/2000 ; environ 20 organismes conventionnés par l’Etat
- Grande-Bretagne : transposition de la Directive à l’étude ; piles : collecte quasi inexistante ; batteries : recyclage en progrès
- Italie : collecte municipale pour les piles ; batteries au Pb : collectées par le consortium Cobat (financé par les fabricants importateurs)
- Pays-Bas : inclus dans les petits déchets chimiques des ménages (KCA) ; collectemunicipale ; fondation STIBAT
- Suisse : retour obligatoire à un point de vente ou de collecte ; TEA payée par les fabricants/importateurs
- Japon : collecte séparée ; classées déchets dangereux
Annexe 133
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Québec : collectes municipales ou aux points de vente (classées déchets dangereux)- États-Unis : programme de reprise de tous les types de piles rechargeables par une
association de fabricants, à la base du Battery Act (1996) ; certains États ont des réglementations plus strictes que la réglementation fédérale.
DEEE (déchetsd'équipementsélectriques etélectroniques)
La filière existedans tous les pays étudiés saufen Grande-Bretagne et au Québec
- Allemagne : ordonnance (1998) ; collecte séparée ; reprise sur les réfrigérateurs ; la Directive sera appliquée fin 2002 ; des accords sur les CFC
- Autriche : collecte séparée et traitement aux frais des communes ; norme sur leur recyclage par les acteurs de la branche ; accords volontaires pour les réfrigérateursBretagne et au Québec
- Danemark : meilleure collecte séparée prévue (redevance des ménages augmentée en conséquence) ; accord sur l’élimination des appareils comportant du CFC (réfrigérants)
- Espagne : pris en compte par le Plan National, instruments légaux en cours - France : projet en cours (prévu pour 2004) ; ENVIE (entreprise de réinsertion) :
organise la collecte des produits bruns avec Darty et certaines collectivités ; les statutsde Screlec prévoient la possibilité d’assumer la responsabilité financière des producteurs
- Grande-Bretagne : application de la Directive en préparation ; les réfrigérateurs sont mal recyclés (pb avec les SDO) car les installations sont inadaptées, ce qui génère une crise
- Italie : accord en cours (produits blancs) ; reprise payante par les communes (ce qui entraîne des rejets illégaux) ; produits bruns peu recyclés
- Pays-Bas : collecte municipale ou par les vendeurs / réparateurs ; frais de traitement inclus dans le prix d’achat ; même les petits appareils ménagers sont collectés (rasoirs,moulins à café…) ; deux réseaux : Association néerlandaise pour la gestion des produits « metalectro » et Nederland-ICT Association
- Suisse : ordonnance OREA (reprise obligatoire par les commerçants) ; diverses taxes - Japon : loi (1998, entrée en vigueur en 2001) ; coût de la collecte et du traitement
supporté par le consommateur - Québec : seulement reprise des cartouches d’encre de reproduction (immeubles de
bureaux)- États-Unis : une initiative (2001) des fabricants, agences gouvernementales et
défenseurs de l’environnement pour un plan de gestion national, en cours ; beaucoup d’initiatives d’origine privée (entreprises, fondations, associations, réseaux…)
Ordinateurs et Bureautique
- France : ordinateurs : quelques initiatives de fabricants pour la reprise ; bureautique : la marque RETOUR délivrée par l’ADEME garantit la reprise par les fournisseurs ; par ailleurs CONIBI assure la collecte et le recyclage d’équipements de certains fournisseurs
- Pays-Bas : la fondation SCO collecte les ordinateurs qui fonctionnent- Japon : les ordinateurs des professionnels tombent sous la loi de 1998 sur les DEEE,
mais pas ceux des particuliers (à l’étude) ; coût de la collecte et du traitement inclus dans le prix d’achat
- États-Unis : des initiatives (payantes) de certains fabricants ; interdiction dans certaines décharges ; un consortium fait actuellement le point sur les divers modes de gestion de la filière
VHU (véhiculeshors d’usage)
- Allemagne : ordonnance (1997) + accord volontaire ; reprise gratuite (véhicules de moins de 12 ans) ; certains VHU sont revendus en Pologne après remise en état
- Autriche : accord volontaire ; reprise gratuite depuis 1992 (si achat neuf ou occasion) - Danemark : meilleure collecte prévue ; une centaine d’établissements de
démantèlement- Espagne : inclus dans les Plans Spéciaux (déchets dangereux) ; la transposition de la
Directive est en cours ; mise en place de centres de traitement en cours, appelés
Annexe 134
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
CARD- France : collectés ; un accord entre les pouvoirs publics et les acteurs de la filière
existe depuis 1993 pour promouvoir la valorisation de 85 % de matière ou énergie Suisse Japon
- Grande-Bretagne : application de la Directive en cours ; les centres de traitementexistants (au nombre de 2 500) devront être améliorés techniquement et certifiés
- Italie : collectés ; projet global d’intégration des filières des matériaux récupérés - Pays-Bas : accord (1991) et réglementation conjoints ; taxe « visible », payée par les
constructeurs, qui pourrait être étendue aux autres pays européens ; les véhicules commerciaux ne sont pas gérés ; organisme : ARN
- Suisse : TAR sur les voitures neuves (appliquée aux importateurs et répercutée sur le consommateur) ; aucune installation de traitement : l’accumulation des VHU depuis1992 pose problème ; fondation IGEA
- Japon : projet de loi imposant une taxe pour financer le démantèlement (prévu pour2004) ; actions intensives des constructeurs en vue de faciliter le recyclage des VHU
- États-Unis : pas de législation ni d’accords ; seulement des conseils de la part des constructeurs envers leurs revendeurs et ingénieurs
Pneumatiques - Allemagne : pas de réglementation ; valorisés en cimenterie ou rechapés- Autriche : accords volontaires ; taxe à l’achat ; reprise de la moitié de la production
par les cimentiers (valorisation énergétique)- Danemark : accord (1995) ; taxe pour le financement de la reprise et du traitement ;
organisme Fondation environnementale de l’industrie du pneu France Italie- Espagne : inclus dans les Plans Spéciaux (déchets dangereux), instruments légaux en
cours ; jusque là : stockés en attente - France : décret du 29/12/2002 ; création de Aliapur pour assurer la responsabilité des
producteurs- Italie : accord en cours ; consortium ARGO- Pays-Bas : décret (1995) ; reprise chez les revendeurs ou les garagistes, à la charge du
client ; organisme BEM - Québec : programme (1996) avec mesures prioritaires ; droit environnemental à
l’achat d’un pneu neuf pour le financement du recyclage- États-Unis : mise en décharge interdite dans 33 États et taxe de financement dans plus
de 30 États ; 45 % sont incinérés (cimenteries, papeterie)Huiles et lubrifiants
- Allemagne : réglementation ; coût du traitement inclus dans le prix d’achat ; reprisepar le distributeur
- Danemark : taxe sur la vidange - Espagne : ordonnance (1989, amendée en 1990) ; valorisation énergétique majoritaire
; système fiscal à l’étude pour financer des actions environnementales- France : filière gérée par l’ADEME (indemnisation des collecteurs) ; TGAP prélevée
à l’achat ; collecte par collecteurs agréés ; régénérées ou incinérées (cimenteries)- Grande-Bretagne : réglementation prenant fin en 2001 (déchets dangereux) ; en
cours de reconsidération car trop de valorisation énergétique et pas assez de recyclage- Italie : collectés et recyclés par le consortium COOU, financé par les producteurs et
importateurs- Pays-Bas : décret (1993) ; inclus dans les 18 petits déchets chimiques des ménages
(KCA, avec logo) - Québec : collectes municipales ou aux points de vente (déchets dangereux)
Déchets de construction(DC)
- Allemagne : des accords volontaires, régionaux et fédéraux- Autriche : collectés par l’association ÖBRV - Danemark : accord volontaire, recyclés à 81 % - Espagne : inclus dans les Plans Spéciaux (déchets dangereux), instruments légaux en
cours- France : circulaire de mise en place des plans départementaux de gestion du bâtiment
Annexe 135
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Italie : pas de réglementation particulière et pas d’accord malgré l’existence d’ungroupe de travail (1998-1999)
- Pays-Bas : depuis 1997, interdiction totale de stocker ces déchets ; seule une taxe élevée doit en limiter le stockage ; pas de réelle filière, mais des taux de recyclage très élevés (90 %)
- Japon : loi (2000) ; collecte (avec tri et recyclage) obligatoire à partir de mai 2002- Québec : plan en cours ; filière peu active- États-Unis : aucune réglementation fédérale ou locale ; des initiatives en provenance
de fabricants et fournisseurs de matériaux de constructionPVC du bâtiment
- Autriche : reprise des tuyauteries et fenêtres, réutilisés par les fabricants- Pays-Bas : décret
Encombrants(monstres)
- Danemark : collectés - Espagne : très faible collecte, inclus dans le Plan National, instruments légaux en
cours- France : collectés sur points de collecte ou à la demande par les collectivités ou repris
par les distributeurs - Pays-Bas : collectés, puis redistribués dans leurs filières d’appartenance pour
traitement ; réglementation en cours pour impliquer financièrement les producteurs (ce serait possible dans 50 % des cas)
Huilesalimentaires
- Espagne : huiles végétales collectées et recyclées- Italie : huiles végétales (consortiums CONOE) et animales (consortium CONOGE)
collectéesDéchets de boucherie et carnés
- Espagne : inclus dans les Plans Spéciaux (déchets dangereux) ; instruments légaux en cours
Médicaments - France : médicaments non utilisés et leurs emballages ; organisme responsable : CYCLAMED
- Pays-Bas : inclus dans les 18 petits déchets chimiques des ménages (KCA, avec logo) - Québec : collectes municipales ou aux points de vente (déchets dangereux)
Phytosanitaires - France : produits phytosanitaires agricoles et horticoles et leurs emballages ; organisme responsable : ADIVALOR
- Pays-Bas : inclus dans les 18 petits déchets chimiques des ménages (KCA, avec logo) - Québec : collectes municipales ou aux points de vente (déchets dangereux)
Solvants,peintures,pesticides
- Allemagne : des accords pour les solvants- France : certains solvants, peintures et certains consommables de l’industrie du jet
d’encre bénéficient de la marque RETOUR assurant la reprise par le fournisseur (consommables et bureautique)
- Suisse : taxes pour les entreprises utilisatrices, exemption si certaines mesures sontprises
- Québec : collectes municipales ou aux points de vente (déchets dangereux) ; des initiatives privées (entreprises)
- États-Unis : compris dans l’Universal Waste Rule (1995)Déchetsphotographiques
- France : appareils photographiques jetables ; organisme : « Collectif du Recyclage »,aussi conventionné dans le cadre du décret « piles » ;
- Italie : accord (1999) sur les appareils photographiques jetables - Pays-Bas : inclus dans les 18 petits déchets chimiques des ménages (KCA, avec logo) - Japon : recyclés en interne chez Konica par exemple
Lampes et tubesélectriques
- Autriche : des consignes, avec reprise- Pays-Bas : inclus dans les 18 petits déchets chimiques des ménages (KCA, avec logo) - Québec : collecte pour les immeubles de bureaux seulement - États-Unis : compris dans l’Universal Waste Rule (1995)
Bois M é t aux - Autriche : bois et métaux d’emballage collectés ; conteneurs à métaux
Annexe 136
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
TextilesDans la plupartdes pays étudiésces déchets sont collectés et recyclés, aumoinspartiellement
- Danemark : bois traités collectés depuis avril 2001 - Espagne : bois et métaux d’emballage seulement- France : plan Bois-Energie ; textiles collectés par des entreprises ou des associations- Italie : consortium Rilegno pour le bois ; collecte des textiles ; 1er recycleur européen
d’aluminium (consortium CIAL) ; traverses ferroviaires collectées localement (accordFS / région Émilie-Romagne)
- Pays-Bas ; bois collecté et recyclé par des entreprises privées ; textiles collectés pardes organismes de charité (Armée du Salut) et recyclés par le privé ; fondation Bos en Hout pour le bois
- Québec : résidus forestiers (bois) compostés ; les métaux d’origine industrielle,collectés à grande échelle, comprennent aussi les carcasses d’automobiles ; textiles : filière liée à l’économie sociale
Moquette - États-Unis : recommandation fédérale sur le taux de PET recyclé dans les fibres polyester ; quelques projets au niveau d’États (Floride, Georgie) ; des initiatives de fabricants et revendeurs en vue de leur rénovation
COUNA(courrier non adressé)
- Espagne : obligation d’utiliser du papier recyclé (depuis 2000)- France : projet en cours - Grande-Bretagne : accord volontaire (routeurs, agences de communication,
fédération du papier, association du marketing direct DMA)Livres / journaux
- Grande-Bretagne : accord volontaire (éditeurs)- Japon : reprise par le distributeur ou par des organisations spécialisées - Québec : programme d’aide sociale : mise en place d’un réseau de collecte et
réemploi (aide financière ministérielle)
Annexe 137
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 8 : Le processus d’incinération59
A leur arrivée, les déchets sont déversés dans une fosse maintenue sous dépression pour éviter la
dispersion des poussières et le dégagement d’odeurs. Un grappin60 permet le mélange de la matière
et le chargement des fours (Gouilliard & Legendre, 2003). Par la suite, les déchets entrent dans le
four. Il existe plusieurs types de fours :
Les fours à grille, à rouleaux ou tournants
Les déchets sont placés en couche mince sur un plan incliné qui permet leur progression. Dans le
four à grille (permettant le passage d'air à travers la couche des déchets), les déchets sont brûlés
pendant deux à trois heures à une température allant de 750°C à 1000°C.
Les fours tournants s’utilisent principalement pour les déchets industriels (les métaux détérioreraient
la grille et les déchets en fondant). Les déchets sont introduits dans le four dont le processus
d’aération est longitudinal, permettant d'optimiser les mélanges (déchets/air) à des températures
supérieures (1 200°C).
Les fours à lits fluidisés
Même si plusieurs techniques sont proposées (four à lit fluidisé dense, rotatif ou circulant), le
principe est le même. Il consiste, après avoir broyé les déchets, à les introduire dans le four où ils
seront maintenus en suspension grâce à une injection d’air, parmi des produits inertes permettant
une bonne homogénéisation des déchets et de la température (Gouilliard et Legendre, 2003). Cette
technique est essentiellement utilisée pour l’incinération de combustibles de mauvaise qualité tels
que les charbons et la tourbe.
Cette technique permet un meilleur rendement énergétique, d’où une meilleure combustion malgré
des températures inférieures à celles de l'incinération en four à grille. Par contre, ce type de
combustion génère plusieurs résidus intermédiaires (les cendres sous chaudière et les cendres de
pré-dépoussiérage) nécessitant un traitement particulier. Elle permet également une plus grande
réduction du volume de déchets à traiter et génère moins de résidus en bout de process. Toutefois,
59 Source : Gouilliard et Legendre, « Déchets ménagers », paru en 2003 chez Economica : 87-91.60 Grappin : accessoire de matériel de levage pour saisir des objet et des matériaux (Le Petit Larousse, 1996).
Annexe 138
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006l’opération s’avère très polluante et doit être menée correctement afin d’éviter un transfert de
pollutions (poussières, gaz, odeurs, dioxines…). A cet effet, les normes de rejet dans l’atmosphère
exigent, entres autres, un dépoussiérage des fumées, une neutralisation des gaz acides et un
traitement des métaux lourds.
Les résidus solides résultant de l’incinération des déchets représentent environ 10% du volume et 25
à 30% du poids. Ils se répartissent en deux catégories :
- les mâchefers : pouvant être valorisés dans la construction de route, ou stockés en décharge
de classe 2 ;
- les résidus d’épuration des fumées : qui doivent être stockés et stabilisés en décharge de
classe 2 ou de classe 1 pour les plus toxiques.
La valorisation énergétique par incinération n’est qu’une utilisation partielle de ce mode de
traitement ; il s’agit d'une suite utile (souhaitable) de l'incinération, mais ce n’est pas son but.
Annexe 139
VorburgM
Annexe
er Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des Déchets BA Gestion Internationale 2006
140
Annexe 9 : La valorisation énergétique de pneus hors d’usage dans une cimenterie61
L’industrie du ciment, grande consommatrice d’énergie, est un très bon candidat pour la valorisation
énergétiquement des déchets. En effet, la préparation du ciment nécessite une température
avoisinant les 1 450°C pour faire réagir chimiquement les matières calcaires, argileuses et autres.
Les principaux déchets susceptibles d’intéresser les cimenteries comme apport énergétique,
relativement à leur pouvoir calorifique équivalent à celui du charbon, sont : les pneus, les huiles, les
solvants.
La solution alternative de brûler des pneus semble être acceptable puisqu’elle permet de se
substituer à des énergies non renouvelables telles que le charbon, le pétrole et le gaz. Par ailleurs,
cette solution présente des avantages économiques dans la mesure où les coûts d’approvisionnement
énergétiques sont diminués (relativement aux combustibles fossiles).
L’étude, effectuée au Québec, révèle que si la valorisation énergétique des pneus (comme
combustibles industriels) est autorisée, il n’en reste pas moins qu’elle doit être « utilisée en dernier
ressort ou lorsqu’il n’y a pas d’autres solutions » pour les autorités publiques (Bredin, 1997, p. 231).
N. Bredin (1997), démontre alors que les concentrations annuelles dues à une utilisation de pneus en
tant que combustible de substitution dans une cimenterie contamine peu les sols, et ce, dans un
rayon de 5 km autour de la cimenterie. Toutefois, comme le souligne N. Bredin dans sa thèse, « la
solution qu’est la valorisation énergétique pour éliminer les pneus et les déchets ne doit toutefois pas
être un frein au développement d’autres solutions comme le recyclage et la réduction à la source »
(Bredin, 1997, p. 233).
61 Source : Bredin, N. 1997. « Etude de l’impact de la valorisation énergétique de pneus hors d’usage, dans une cimenterie, sur les émissions gazeuses par modélisation de la dispersion atmosphérique ». Thèse de Doctorat en Génie Chimique. Université de Sherbrooke. Bibliothèque nationale du Canada, Ottawa.
Vor
burg
er Ju
liaEc
olog
ie In
dust
rielle
et V
alor
isat
ion
desD
éche
tsM
BA
Ges
tion
Inte
rnat
iona
le20
06
Ann
exe
141
Ann
exe
10 :
Rég
lem
enta
tion
ou o
bjec
tifs c
once
rnan
t le
stoc
kage
en
déch
arge
Sour
ce :
AD
EME-
AD
IT, 2
003,
p. 9
.
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 11 : La gestion des déchets municipaux au Japon et aux Etats-Unis
La gestion des déchets municipaux au Japon
Source : Source : OECD, 2004, p. 29.
La gestion des déchets municipaux aux Etats-Unis
Source : Source : OECD, 2004, p. 29.
Annexe 142
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 12 : Les conventions encore largement ignorées
Bournay, E. 2006. « Déchets, les recycleurs et les recyclés ». Le Monde Diplomatique. L’Atlas.
Hors série Février : 26-27.
Annexe 143
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 144
Bournay, E. 2006. « Déchets, les recycleurs et les recyclés ». Le Monde Diplomatique. L’Atlas.
Hors série Février : 26-27.
Annexe 13 : Les déchets électroniques et les cargos empoisonnent l’Asie
Vor
burg
er Ju
liaEc
olog
ie In
dust
rielle
et V
alor
isat
ion
desD
éche
tsM
BA
Ges
tion
Inte
rnat
iona
le20
06
Ann
exe
145
Sour
ce :
Bov
et, P
. 200
6. «
Qui
cau
se le
s acc
iden
ts in
dust
riels
? »
. Le
Mon
de D
iplo
mat
ique
. L’A
tlas.
Hor
s sér
ie F
évrie
r 200
6 : 2
4-25
.
Ann
exe
14 :
Les g
rand
es a
ttein
tes à
l’en
viro
nnem
ent
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 15 : Dangers radioactifs, chimiques et biologiques en Asie Centrale
Source : Bovet, P. 2006. « Qui cause les accidents industriels ? ». Le Monde Diplomatique.
L’Atlas. Hors série Février 2006 : 24-25.
Annexe 146
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 16 : Le développement des écosystèmes comme une métaphore pour la
durabilité des systèmes économique et industriel
Source: Korhonen et al., 2004. “Management and policy aspects of industrial ecology: an emerging research agenda”. Business Strategy and Environment 13(5): p.291.
Annexe 147
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
Annexe 17 : Les débouchés et enjeux de l’écologie industrielle pour la
planification et l’usage du territoire62
Pour les collectivités territoriales :
- Connaissance et meilleure maîtrise des flux physiques du territoire,
- Réduction des pollutions locales (bénéfices de santé publique),
- Production d'indicateurs territoriaux de développement et de pollution,
- Valorisation des ressources locales,
- Création d'emplois stables et diversifiés,
- Réduction des risques naturels,
- Meilleure connaissance du tissu économique local (interaction et partenariats avec les
entreprises),
- Attraction de nouvelles activités dites « durables »,
- Développement de nouveaux métiers liés à la gestion environnementale,
- Relocalisation d'activités à proximité de ressources nouvellement identifiées,
- Recrutement d'entreprises innovantes,
- Diminution des coûts de traitement des déchets (mise en décharge et incinération),
- Promotion de nouvelles filières de recyclage et de valorisation,
- Attractivité du territoire augmentée,
- Contribution au développement d'activités de réinsertion.
Pour les entreprises :
- Création de nouvelles compétences au travers de partenariats et de services
mutualisés,
- Coûts d'élimination et de traitement des déchets diminués,
- Meilleure utilisation des ressources et des énergies et diminution des coûts associés,
- Génération de revenus par la vente de sous-produits,
- Amélioration des systèmes de gestion environnementale,
- Réduction des risques industriels,
- Amélioration de l'image de l'entreprise,
- Accès à des programmes de financement publics et à des fonds privés.
Pour la communauté :
62 Enumération issue du Pôle Français d’écologie industrielle, disponible à l’adresse : http://www.france-ecologieindustrielle.fr/index.php, consulté le 14/01/06.
Annexe 148
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
L’enjeu pour les collectivités locales concerne essentiellement le développement économique.
En effet, la valorisation des flux de matière et d’énergie sur une zone géographique donnée
peut attirer des entreprises pour tirer profit de ressources non, ou sous-utilisées (chaleur,
vapeur d’eau, sous-produits divers). En conséquence, l’écologie industrielle « pourrait devenir
un outil crucial pour planifier le développement [économique], et donc gérer le territoire à
différentes échelles » (Erkman, 2004, p. 6).
« L’écologie industrielle contribue à l’émergence d’une dynamique locale, véritable
impulsion vers la mise en œuvre d’un projet collectif de développement durable pour le
territoire » (Pôle Français d’écologie industrielle63.
Source : Pôle Français d’écologie industrielle, 2006.
- Amélioration de la qualité de vie,
- Meilleure cohésion sociale,
- Création d'activités de réinsertion,
- Réduction des risques sanitaires,
- Amélioration des infrastructures collectives,
- Développement d'une main d'oeuvre locale et qualifiée,
- Mise en œuvre opérationnelle du développement durable.
Pour l’environnement :
- Réduction des pollutions locales, régionales et globales,
63 Ibid.
Projet territorial de développement durable
Dynamique sociale
Développement économique et social
Stratégie d’écologie industrielle
Permet
Maîtrise del’économie physique
Annexe 149
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
- Réduction des émissions de gaz à effet de serre,
- Développement de solutions environnementales innovantes,
- Utilisation plus rationnelle des ressources naturelles,
- Amélioration des systèmes de management environnementaux,
- Maintien des écosystèmes naturels,
- Limitation de l'impact environnemental des flux et des stocks de matière et d'énergie,
- Valorisation des ressources locales, etc.
Annexe 150
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
BIBLIOGRAPHIE
Ouvrages
o Boiral, O. 2005. « L’environnement en management et le management environnemental :enjeux et perspectives d’avenir ». Dans Aktouf, O. et al. Le management entre tradition et renouvellement. Montréal : Ed. Gaëtan Morin Éditeur, p.419-449.
o Boiral, O. (1999). « La formation environnementale dans l’entreprise ». Dans Ebrahimi,M. (dir.). Education et démocratie, entre individu et société. Montréal : Isabelle Quentin éditeur, p. 119-128.
o Bontems, P. et Rotillon, G. 1998. Économie de l’environnement. Paris : Ed. LaDécouverte, collection Repères.
o Braden, R. and Allenby, B. R.1998. Industrial ecology: policy framework and implementation. Upper Saddle River: Ed. Prentice Hall.
o Desachy, C. 1996. « La gestion actuelle des déchets ménagers et assimilés ». Dans Desachy, C., Les déchets, sensibilisation à une gestion écologique. Paris : Ed. Lavoisier Tec & Doc, 28-34.
o Erdmenger, C. 2003. “Introduction, Public purchasing: a new, old policy tool”. In Erdmenger (Ed.), Buying into the environment. Experiences, Opportunities and Potential for Eco-Procurement. Sheffield: Ed. ICLEI/Greenleaf Publishing, 9-17.
o Erkman, S. 1998. Vers une écologie industrielle. Paris : Ed. Charles Léopold Mayer, la Librairie FPH.
o Gouilliard, S. et Legendre, A. 2003. Déchets ménagers. Paris : Ed. Economica.
o Graedel, T. E. and Allenby, B. R. 1995. Industrial ecology. Englewood Cliffs: Ed. Prentice Hall.
Publications
o Annandale, D., Morrison-Saunders, A. and Bouma, G. 2004. “The impact of Voluntary Environmental Protection Instruments on Company Environmental Performance”. BusinessStrategy and the Environment 13: 1-12.
o Avenier, M. J. 1993. « La problématique de l’éco-management ». Revue Française de Gestion. Mars, Avril, Mai : 73-85.
o Boiral, O. 2005b. « Concilier environnement et compétitivité, ou la quête de l’éco-efficience ». Revue Française de Gestion 31 (158) : 163-248.
o Boiral, O. et Kabongo, J. 2004. « Le management des savoirs au service de l’écologie industrielle ». Revue française de gestion 149 : 173-191.
Bibliographie 151
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
o Boiral, O. 1998(a). « Réduire les impacts environnementaux par l’implication des travailleurs ». Revue internationale de gestion 23(2) : 20-28.
o Boiral, O. 1998(b). « Vers une gestion préventive des questions environnementales ».Gérer et Comprendre 51 : 27-37.
o Boiral, O. et Jolly, J. 1997. « Coopérer pour relever le défi environnemental ». Gestion22(2): 66-75.
o Boiral, O. 1997b. « La qualité au service de l’environnement ». L’Expansion Management Review 86 : 41-49.
o Boons, F. and Roome, N. 2001. “Industrial ecology as a cultural phenomenon, on objectivity as a normative position”. Journal of Industrial Ecology 4(2): 49-54.
o Bournay, E. 2006. « Déchets, les recycleurs et les recyclés ». Le Monde Diplomatique. L’Atlas. Hors série Février : 26-27.
o Bovet, P. 2006. « Qui cause les accidents industriels ? » Le Monde Diplomatique. L’Atlas.Hors série Février 2006 : 24-25.
o Boyer, A. et Poisson, C. 1992. « Le marketing-mix écologique ». Revue Française de Gestion Juin, Juillet, Août : 105-116.
o Côté, R. P. and Cohen-Rosenthal, E. 1998. “Designing eco-industrial parks: a synthesis of some experiences”. Journal of Cleaner Production 6: 181-188.
o Desrochers, P. 2004. “Industrial symbiosis: the case for market coordination”. Journal of Cleaner Production 12(8-10): 1099-1110.
o Deutz, P. and Gibbs, D. 2004. “Eco-Industrial development and economic development: industrial ecology or place promotion?” Business Strategy and the Environment 13: 347-362.
o Ehrenfeld, J. 2004. “Industrial ecology: a new field or only a metaphor?” Journal of Cleaner Production 12(8-10): 825-831.
o Ehrenfeld, J. R. 2000. “Industrial ecology: paradigm shift or normal science?” AmericanBehavioural Scientist 44(2): 229-244.
o Ehrenfeld, J. R. 1997. “Industrial ecology: a framework for product and process design”. Journal of Cleaner Production 5(1-2): 87-95.
o Frosch, R. A. and Gallopoulos, N. E. 1989. “Strategies for manufacturing”. ScientificAmerican 261: 94-102.
o Heeres, R. R., Vermeulen, W. J. V. and Walle, F. B. 2004. “Eco-industrial park initiativesin the USA and the Netherlands: first lessons”. Journal of Cleaner Production 12(8-10): 985-995.
o Huber, J. 2000. “Towards industrial ecology: sustainable development as a concept of ecological modernization”. Journal of Environmental Policy and Planning 2(4): 269-285.
Bibliographie 152
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
o King, A. A. and Lenox, M. J. 2002. “Exploring the locus of profitable pollution reduction”. Management Science 48(2): 289-299.
o King, A. A. and Lenox, M. J. 2001. “Does it really pay to be green? An empirical study of firm environmental and financial performance”. Journal of Industrial Ecology 5(1): 105-116.
o Korhonen, J., Von Malmborg, F., Strachan, P. A. and Ehrenfeld, J. R. 2004. “Managementand policy aspects of industrial ecology: an emerging research agenda”. Business Strategy and Environment 13(5): 289-305.
o Opoku, H. 2004. “Policy implications of industrial ecology conceptions”. BusinessStrategy and the Environment 13: 320-333.
o Persais, E. 2002. « L’écologie comme atout stratégique : une validation de l’approche ressource par la méthode PLS ». Finance Contrôle Stratégie 5(3) : 195-230.
o Reverdy, T. 2005. « Management environnemental et dynamique d’apprentissage ».Revue Française de Gestion 31(158) : 187-248.
o Severino, J. M. 2005. « Des entreprises responsables ? » Le Monde Economie. Focus Economie du Développement, p. 5.
o Viel, L. 2003. « Faut il inscrire le principe de pollueur-payeur dans la constitution ? ». L’Usine Nouvelle 2868 : 8.
o Walley, N. and Whitehead, B. 1994. “It’s not easy being green”. Harvard Business Review May-June: 46-52.
o Wemaëre, M. 2006. « La nouvelle stratégie européenne de prévention et de recyclage ».L’Usine Nouvelle 3001 : 80.
Autres
o ADEME. Traitement et valorisation. Disponible à l’adresse suivante :http://www.ademe.fr/collectivites/Dechets-new/Mots-chiffres/traitement.htm (consultée le 17 janvier 2006).
o ADEME-ADIT. Mars 2003. Analyse comparative des politiques de gestion des déchets et des stratégies de mises en oeuvre dans les pays industrialisés. Disponible à l’adresse suivante : http://www.ademe.fr/ademeurope/projet.asp?rubrique=5#
o Agence européenne pour l’environnement. 2003. L’environnement en Europe : troisièmeévaluation. Résumé. Copenhague : office des publications officielles des Communautés européennes.
o Article L 541-24 du Code de l'environnement et décret n° 2002-540 du 18 avril 2002 relatif à la classification des déchets, JO du 20 avril 2002. Disponible sur Internet à l’adresse suivante : http://www.environnement.ccip.fr/dechets/savoir/categories-de-dechets.htm(consulté le 15 janvier 2006).
Bibliographie 153
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
o Annexe 1 « Catégorie des déchets » de la directive 91/156/CEE disponible sur Internet à l’adresse suivante : http://europa.eu.int/eur-lex/lex/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31991L0156:FR:HTML
o Boiral, O. 2005c. Université Laval. Cours Systèmes de Gestion Environnementale,Automne 2005.
o Bredin, N. 1997. « Etude de l’impact de la valorisation énergétique de pneus hors d’usage, dans une cimenterie, sur les émissions gazeuses par modélisation de la dispersionatmosphérique ». Thèse de Doctorat en Génie Chimique. Université de Sherbrooke. Bibliothèque nationale du Canada, Ottawa.
o Campagnolle, L. 2003. Le lent cheminement de l’écologie industrielle. Filigrane Press. Novethic. Disponible sur Internet à l’adresse : http://www.novethic.fr/novethic/site/dossier/index.jsp?id=65033 (consulté en mars 2005).
o Campagnolle, L. 2003. Les principales réalisations « éco-industrielles » en activités.Filigrane Press. Novethic. Disponible sur Internet à l’adresse :http://www.novethic.fr/novethic/site/dossier/index.jsp?id=65035&dos=65033
o Centre Régional de Documentation Pédagogique (CRDP) d’Amiens. Filière déchets.Disponible à l’adresse suivante : http://crdp.ac-amiens.fr/enviro/dechets/dechets_maj_solution_p2_3.htm#1 (consulté en décembre 2005).
o Charte de l’Environnement, disponible sur Internet à l’adresse suivante :http://www.ecologie.gouv.fr/rubrique.php3?id_rubrique=937 (consulté le 15 Janvier 2006).
o Communication on the Review of the Community Strategy for Waste Management. WastePrevention and Minimisation. 1999. Freiburg, Darmstadt, Berlin : Öko-Institut e. V.
o Croteau, G., conférence du 9/11/05, dans le cours Systèmes de gestion environnementale(Université Laval) enseigné par Boiral, O.
o Erkman, S. 2004. L’écologie, c’est la santé de l’économie. Bruxelles. Disponible sur Internet à l’adresse : www.ecolo.be/dossier2004.ecologie.industrielle
o Erkman, S., Francis, C. and Ramaswamy, R. 2001. Industrial ecology: an Agenda for thelong-term evolution of the industrial system. “Cahier de propositions” of the industrial ecology workshop. Geneva. Institute for communication and analysis of science and technology. Disponible sur Internet à l’adresse : http://www.alliance21.org/2003/IMG/pdf/final_ecolindus_en-3.pdf
o L’encyclopédie libre : http://fr.wikipedia.org
o Loi n°75-633 du 15 juillet 1975 relative à l'élimination des déchets et à la récupération des matériaux. Disponible sur Internet à l’adresse suivante : http://www.admi.net/jo/loi75-633.html (consulté le 14 janvier 2006).
o Hung, N. M. 2005. Dans le cadre du cours sur le développement durable, ressources et environnement.
Bibliographie 154
Vorburger Julia Ecologie Industrielle et Valorisation des DéchetsMBA Gestion Internationale 2006
o Miquel, G. 1999. Recyclage et valorisation des déchets ménagers et des déchets industriels banals. Office parlementaire d’évaluation des choix scientifiques et technologiques, rapport 415. Disponible sur Internet à l’adresse : http://www.senat.fr/rap/o98-415/o98-4158.html (consulté le 15 janvier 2006).
o OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2004. Addressingthe Economics of Waste. Paris: OECD.
o Onyx Environnement : http://www.onyx-environnement.com
o Peck, P. 2003. Interest in material cycle closure? Exploring evolution of industry’s responses to high-grade recycling from an Industrial Ecology perspective. Lund University, IIIEE.
o Tranchant, C., Vasseur, L., Ouattara, I. et Vanderlinden, J. P. 2004. « L’écologieindustrielle : une approche écosystémique pour le développement durable ». Colloque développement durable : leçons et perspectives. Ouagadougou. Organisation internationale de la francophonie.
Bibliographie 155