Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008

D’où est-ce que provient un risque ?D’où est-ce que provient un risque ?

Dans une entreprise, l’information suit un schéma de circulation et de traitement avant d’arriver à son destinataire finale.

L’information peut être altérée à plusieurs nivaux.

En quoi consiste la cartographie des risquesEn quoi consiste la cartographie des risques ??

Identifier tous les risques

Évaluer- Impact de ce risque sur notre environnement- La probabilité que cela puisse arriver- Niveau de gestion et de maîtrise

Préparer les actions en fonction de la menace- Acceptation, Élimination, Atténuation

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Exemple de risque : le collaborateurExemple de risque : le collaborateur

Concurrents

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Comment identifier les risquesComment identifier les risques ??

Avoir une vision 360° de l’information disponible

Développer l’Intelligence Collective

Utiliser des outils sémantiques et d’aide à la lecture

Mettre en place des simulations

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Un inventaire des risquesUn inventaire des risques

Absence des évaluations d’impacts et des actions à mener

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Un inventaire des risques Un inventaire des risques

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Incendie

Un inventaire des risques Un inventaire des risques

Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008

Les outils de cartographie pour détecter les risques Les outils de cartographie pour détecter les risques

Mounir RochdiMounir RochdiCARTO2.0 - Avril 2008CARTO2.0 - Avril 2008

Organiser Organiser Détecter Détecter

Relier Relier

Synonymes

Cross-language

Correcteur automatique

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Concepts détectés par :

Zone géographique

Organisation

Personnes

Détecter destendances etdes « signaux faibles »

Les outils de cartographie pour détecter les risques Les outils de cartographie pour détecter les risques

Une organisation doit être en mesure de maîtriser et protéger l’information stratégique

avant, pendant et après une crise

Merci

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