Post on 12-Apr-2022
Cours 5GIA 450
La gestion des risquesRéférence: PMBOK du PMI
TP 5
Hanan Smidi, MBA.
Registre des risques du projet
Client : ………………………………………. Projet :……………………………………………………………. Date :…………………….
Catégorie & élément descriptif des risques
Impact Occurrence Sévérité Actions
d’atténuation Par qui
Quand
Coût
Stratégie de réponses
Catégorie 1 Risque 1 Risque 2
Catégorie 2 Risque 1 Risque 2
Catégorie 3 Risque 1 Risque 2
Catégorie 4 Risque 1 Risque 2
Catégorie 5 Risque 1 Risque 2
Catégorie 6 Risque 1 Risque 2
Processus de gestion des risques en projet
Étapes du PMBOK (PMI)
1- Planification de la gestion des risques du projet
2- Identification des risques
3- Analyse qualitative des risques
4- Analyse quantitative
5- Plan de réponses aux risques
6- Surveillance et maîtrise des risques
Étapes de gestion des risques en projet
1 – Planification de la gestion des risques du projet
Étapes de gestion des risques en projet
1 – Planification de la gestion des risques du projet
Étapes de gestion des risques en projet
1 – Planification de la gestion des risques du projet
Éléments à considérer, à prendre en compte et à décider à cette étape par rapport à la criticité du projet pour l’organisation:• Niveau de maturité en gestion des risques de
l’organisation et en gestion de projet;• Niveau de détail de la gestion des risques:
• Quantité d’éléments de risques:• Degré de précision attendu
• Nombre et degré d’implication des intervenants; et,• Fréquence des mises à jour.
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Exemples de classement de risques (source: Infra Québec)
Phases du cycle de vie
Parties prenantes Objectifs Sources
PlanificationConceptionConstructionExploitationCycle de vie du projet
OrganismeArchitectes-IngénieursEntrepreneurUtilisateursPublic
DélaiCoûtsContenuL’ensemble du projet
InterneExterne
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Exemples concentration des risques (source: Infra Québec)
15%
5%
80%
Concentration des risques en fonction des phases du cycle de vie
Construction Exploitation Conception
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Exemples de catégories de risques (source: Infra Québec)
Catégories de risques
1. Risques relatifs à la planification
2. Risques relatifs au contexte social
3. Risques relatifs au site
4. Risques relatifs à l’environnement
5. Risques relatifs à la conception
6. Risques relatifs à la construction
7. Risques relatifs à l’exploitation, l’entretien et la réhabilitation
8. Risque relatifs au domaine de la finance
9. Risques relatifs au domaine légal
Étapes de gestion des risques en projet
2 – Identification des risques du projet
Description précise d’un risque
Étapes de gestion des risques en projet
3 – Analyse qualitative des risques
Étapes de gestion des risques en projet
3 – Analyse qualitative des risques
Étapes de gestion des risques en projet
4 – Analyse quantitative des risques
L’analyse quantitative fournit: • Le coût de l’effort pour répondre au risque;• Le coût pour réparer le dommage;• Le gain pour profiter de l’opportunité;• Les marges pour corriger un retard
Étapes de gestion des risques en projet
5– Plan de réponses aux risques
Opportunités Menaces
Exploiter Éliminer
Partager Transférer
Mettre en valeur Atténuer
Accepter Accepter
Étapes de gestion des risques en projet
5– Plan de réponses aux risques
Étapes de gestion des risques en projet
6– Surveillance et maîtrise des risques
Étapes de gestion des risques en projet
6– Surveillance et maîtrise des risques (Source PMBOK)