Comment manager une équipe

de 100 ingénieurs?

Présentée par : Mr IMED AMMAR

Conférence:

Qui est IMED AMMAR?

Age

Formations

38 ans

Activité Professionnelle

• Des dizaines de stages d’été ( Menuiserie, commerçant, prêt à porter)

• Ingénieur de développement en IT sur Tunis et Région parisienne

• Formateur : OACA, EDF/GDF, SIGET, HIGHTECH,…

• Enseignant Contrat Expert ISAMM en J2EE

• Encadrement: des dizaines de PFE encadrés (FST, ENIS, ISET, INSAT,

SUPCOM…)

• Chef de projet Technique

• Manager et Gérant de sociétés

(IPEIS) SFAX ( 1994-1996) Classe préparatoires

Université de TUNIS ( 1996-1999) Diplôme d’ingénieur National en Informatique

Fonction Manager Cynapsys

Présentation générale de CYNAPSYS

Création

Associations

Collaborateurs

Implantation

2004

110

Tunisie – Pôle Technologique Elgazala

Allemagne – Munich

France – Paris

Mission Accompagner nos clients et partenaires pour la mise en place de solutions TIC innovantes.

Get-it - CONECT France, IT consortium, Syntec Numérique,

Références Sagem, Bouygues Telecom, Siemens, Infovista, TF1, Renault, Essilor, ACTIA, ALDEBARAN,…

Nos compétences

Expertises:

Références

Certifications

• Cynapsys est certifiée ISO 9001 version 2008 depuis octobre 2009.

• Agrément Crédit Impôt Recherche

Les 12 commandements

pour gérer une équipe de

100 ingénieurs

Commandement 1

وتقيس تاكل

Répartir les tâches et les fonctions selon la qualité

humaine et la matière grise

Commandement 2

Contrôler les indicateurs

Commandement 3

Communication

Interne

Commandement 4

Faire participer les consultants à des

projets internationaux

Commandement 5

Motiver et Remotiver

Commandement 6

Être flexible

Commandement 7

Gérer le stress

Commandement 8

يفهمون بما القوم خاطب

Commandement 9

Savoir Convaincre

Commandement 10

Savoir déléguer

Commandement 11

Rester soi-même

Commandement 12

Merci pour votre attention