Centre Culturel Français de Cluj-Napoca

Rapport de StageMaster 1 R.I.C.I.

Guillaume Carpentier15/04/0715/07/07

Plan Présentation du Centre Culturel Français

Présentation du cadre de travail (la Roumanie, Cluj-Napoca, le CCFC) La maison des cours La médiathèque Les animations culturelles La communication

Présentation des projets Les Rencontres Européennes Ovalie 2007

Difficultés et propositions de solutions Le budget Le statut de stagiaire Le public et la fréquentation du CCFC

Les apports du stage

Présentation du Centre Culturel Français de Cluj-Napoca

La Roumanie Peuple latin 23 millions d’habitants Entrée dans l’UE le 1/01/07

La Transylvanie Nord-ouest de la Roumanie Pluriculturelle et multiethnique

Cluj-Napoca 350 000 habitants Ville étudiante Deux types de population: élite

intellectuelle et population ouvrière

Le C.C.F.C. Crée en 1991 Au sein du Palais Beldi Premier partenaire du C.C.F.C:

Université Babes-Boliay Bâtiments divisés en trois:

L’administration La maison des cours La médiathèque

Equipe du C.C.F.C Bernard HOULIAT, directeur 

Ioana MOCA, responsable des activités culturelles et assistante de direction

Anne-Laure STAMMINGER, attachée de coopération pour le français  Alina ROTARU, assistante de l’attachée de coopération pour le français

Solène BRUNET, lectrice de français auprès de la Faculté des Lettres 

Administration Clara BOTIZA, administrateur comptable 

Gabriela IOO, secrétaire accueil  KOROS-FEKETE Sándor, secrétaire PAO  KOVÁCS Dorotea, chargée de communication     

Médiathèque Ioana ROTUND, directrice de la Médiathèque 

Georgeta OPRIŞCA, assistance bibliothécaire  Maria Luiza RUS, assistante médiathèque 

Maison des Cours Anamaria BUNDUC, directrice de l’Espace Cours de langues 

Stefan SZÉKELY, technicien/chauffeur

Le C.C.F.C Budget

1/3 institutions françaises 1/3 institutions locales et partenariat financier 1/3 d’autofinancement

Répartition du budget Chaque service dispose d’une part du budget

annuel En accord avec les politiques en matière de

finances du CCFC et du MAE

Répartition du budget annuel selon les services (estimations)

Culture (47% )

Coopérationlinguistique (17% )Maison des Cours(18% )Médiathèque(18% )

La Maison des Cours

21 professeurs et 2 lecteurs Préparation principalement aux

D.AL.F., D.E.L.F et T.E.F.a.Q Difficultés:

Première source d’autofinancement du C.C.F.C

De moins en moins d’inscrits aux cours

La Médiathèque Importance du fonds documentaire

(18 135 documents) Tourné vers la modernité Vitrine du C.C.F.C Multiples expositions Difficultés:

Public essentiellement francophone Vue comme un lieu de travail étudiant

Les animations culturelles Une grande part du budget annuel

(47%) Une mise en avant de la francophonie

et de l’Europe Réponse aux attentes des adhérents Difficultés:

Un programme d’animations figé Peu d’ouverture aux nouvelles cultures Public francophone et universitaire

Service communication Personne chargée de la communication

employée à temps plein Une communication segmentée par

départements Partenariat avec les médias locaux Site Internet Difficultés:

Doit plus prendre en compte les romanophones

Faiblesse de la communication interne Attractivité du site Internet

Les projets

Rencontres EuropéennesOvalie 2007

Les Rencontres Européennes Objectifs:

Préparer l’intégration de la Roumanie dans l’U.E

Présenter la Roumanie à la communauté intellectuelle européenne

Développement de réseaux européens

Principe: Réflexion en commun d’un problème

européen de société contemporain

Ovalie 2007 Objectif principal: attirer et fidéliser un

nouveau public Objectifs secondaires:

Faire découvrir le rugby aux Roumains Mettre une pédagogie différenciée pour

apprendre le français Promouvoir les villes françaises

organisatrices de la Coupe du Monde de Rugby à XV

Dynamiser le jumelage Cluj-Dijon Rattachement à une campagne sur

l’hygiène de vie auprés des jeunes roumains

Ovalie 2007

Points forts: Liens avec l’Université Babes-Boliay Temps de présentation suffisant Partenariat actif avec les autres

culturels étrangers de Cluj Motivation de Dijon à réanimer le

jumelage Inscription de la Roumanie dans un

événement mondial

Ovalie 2007

Points faibles: Peu d’intérêt pour le rugby en

Roumanie Difficulté à mobiliser le public habituel

sur un tel événement Manque de matériel informatique de

qualité

Difficultés et propositions de solutions

Le budgetLe statut de stagiaireLe public et la fréquentation du CCFC

Le budget

Comment répondre à l’obligation d’autofinancement?

Budget modeste et demande d’originalité!

Le statut de stagiaire

Confusion entre stagiaire et employé

« Cloisonnement » des projets Développement de l’autonomie et

de l’adaptabilité Cohésion entre stagiaires

Le public et la fréquentation du C.C.F.C.

Mixité du public de Transylvanie Public d’habitués appartenant à

l’élite intellectuelle locale Essentiellement francophone Majoritairement universitaire

Les apports du stage

Les apports du stage

Développer la négociation Hiérarchiser les priorités Découvrir un pays en

développement Conduire un projet en réseau Valoriser les acquis universitaires

Merci pour votre écoute