Les frontièresde l'équipeFrancois Wauquier

Artisan du SI@wokier

at2011.agiletour.org 211/12/11

Merci à nos partenaires

Prestige

Gold

Platinium

World

France

Il est difficile de capturer le besoin présent

Il est impossible de capturer le besoin futur

Le méthodes agiles répondent au changement en livrant fréquemment un

logiciel qui fonctionne

Une question ...

... une réponse instantanée

... une réponse ... plus tard ...

Notre village

Nous sommes en 2011 après Jésus-Christ, toute la direction du Système d'Information est occupée par les romains...Toute ? Non ! Car un village peuplé d'irréductibles gaulois résiste encore et toujours à l'envahisseur. Et la vie n'est pas facile pour les garnisons de légionnaires romains des camps retranchés de Babaorum, Aquarium, Laudanum et Petibonum.

Notre village

... et ses frontières

AQUARIUMEquipe POHierarchie

BABAORUMProduction

LAUDANUMUtilisateurs

PETIBONUMFournisseur de services ou données

Comment s'occuper des romains ?

AQUARIUMEquipe POHierarchie

BABAORUMProduction

LAUDANUMUtilisateurs

PETIBONUMFournisseur de services ou données

Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...

Aquarium : Equipe-PO, hierarchie, demandeur de service

• Backlog priorisé• Itération• TDR• Story Mapping

"La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle"

Babaorum: Production

• Devops• Qualité• Monitoring intégré• Intégration continue• Déploiment automatisé

"Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive"

Laudanum : Utilisateurs

• Demo• Support• Définition du besoin

"L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan"

Petibonum: Fournisseur de service

Possible point de bloquage •  

 • Backlog de demandes• Scrum de scrum• TDD appliqué à l'intégration

• Retour d'experience ...

Comment s'occuper des romains ?

AQUARIUMEquipe POHierarchie

BABAORUMProduction

LAUDANUMUtilisateurs

PETIBONUMFournisseur de services ou données

Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...

Abolir les frontières

"Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils"

Auto organisation

• Redéfinition constante des frontières • Généralistes plutôt que spécialistes

Agencement des locaux

Théorie des contraintes

• Identifier le goulot• Exploiter le goulot• Subordonner le goulot• Elever le goulot• Déplacer le goulot• Recommencer

• Choisir le goulot

Quel goulot choisir ?

• Aquarium (les demandes, la valeur métier)• Flux tiré

Flux

AQUARIUMEquipe-POHierarchie

BABAORUMProduction

LAUDANUMUtilisateurs

PETIBONUMFournisseur de services ou données

Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...

POEquipe Dev

(Test)

Conclusion

• Abolir les frontières• Utiliser les outils agiles pour communiquer• Définir un flux tiré• Prioriser

Fin