Agile Tour Paris 2011 Frontieres Equipe
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Les frontières de l'équipe Francois Wauquier Artisan du SI @wokier
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Lorsqu'une équipe de développement s'organise dans un but donné, dans une organisation se dessine inévitablement, petit à petit, une frontière, et juste après débute le cercle vicieux qui se détecte par l'emploi du terme "eux". L'enfer, c'est les autres bien sûr. Le mouvement devops milite pour une meilleur coopération entre les dev et les opérations, mais qu'en est-il du devdev ? Pourquoi nos priorité ne sont pas les priorités des autres ? Comment coordonner ces énergies afin de privilégier les interactions et la collaboration? Comment mettre en mouvement le SI dans le même sens ? Ce sont ces réflexions que je veux partager avec vous, en me basant sur mes expériences et la littérature du sujet des systèmes. (Présentation déjà réalisée lors de Agile france)
Transcript of Agile Tour Paris 2011 Frontieres Equipe
Les frontièresde l'équipeFrancois Wauquier
Artisan du SI@wokier
at2011.agiletour.org 211/12/11
Merci à nos partenaires
Prestige
Gold
Platinium
World
France
Il est difficile de capturer le besoin présent
Il est impossible de capturer le besoin futur
Le méthodes agiles répondent au changement en livrant fréquemment un
logiciel qui fonctionne
Une question ...
... une réponse instantanée
... une réponse ... plus tard ...
Notre village
Nous sommes en 2011 après Jésus-Christ, toute la direction du Système d'Information est occupée par les romains...Toute ? Non ! Car un village peuplé d'irréductibles gaulois résiste encore et toujours à l'envahisseur. Et la vie n'est pas facile pour les garnisons de légionnaires romains des camps retranchés de Babaorum, Aquarium, Laudanum et Petibonum.
Notre village
... et ses frontières
AQUARIUMEquipe POHierarchie
BABAORUMProduction
LAUDANUMUtilisateurs
PETIBONUMFournisseur de services ou données
Comment s'occuper des romains ?
AQUARIUMEquipe POHierarchie
BABAORUMProduction
LAUDANUMUtilisateurs
PETIBONUMFournisseur de services ou données
Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...
Aquarium : Equipe-PO, hierarchie, demandeur de service
• Backlog priorisé• Itération• TDR• Story Mapping
"La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle"
Babaorum: Production
• Devops• Qualité• Monitoring intégré• Intégration continue• Déploiment automatisé
"Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive"
Laudanum : Utilisateurs
• Demo• Support• Définition du besoin
"L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan"
Petibonum: Fournisseur de service
Possible point de bloquage •
• Backlog de demandes• Scrum de scrum• TDD appliqué à l'intégration
• Retour d'experience ...
Comment s'occuper des romains ?
AQUARIUMEquipe POHierarchie
BABAORUMProduction
LAUDANUMUtilisateurs
PETIBONUMFournisseur de services ou données
Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...
Abolir les frontières
"Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils"
Auto organisation
• Redéfinition constante des frontières • Généralistes plutôt que spécialistes
Agencement des locaux
Théorie des contraintes
• Identifier le goulot• Exploiter le goulot• Subordonner le goulot• Elever le goulot• Déplacer le goulot• Recommencer
• Choisir le goulot
Quel goulot choisir ?
• Aquarium (les demandes, la valeur métier)• Flux tiré
Flux
AQUARIUMEquipe-POHierarchie
BABAORUMProduction
LAUDANUMUtilisateurs
PETIBONUMFournisseur de services ou données
Ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier le manifeste, ne pas oublier ...
POEquipe Dev
(Test)
Conclusion
• Abolir les frontières• Utiliser les outils agiles pour communiquer• Définir un flux tiré• Prioriser
Fin
