Agile sociocratie-agiletour-bordeaux-2012

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Gouvernance dynamique

agile

Sociocratie & Agilité

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Sociocratie & Agilité

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- Quelle est la situation ?- Ce qu'est la sociocratie- Sociocratie et agilité- Que faire ?

Pourquoi sommes-nous ici ?

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« Les ingrédients indispensables sont la confiance, les valeurs

et le sens que donne la compréhension de la mission de l’entreprise. »

http://www.journaldunet.com

Engagement ?

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Command & Control

Actionnaire Type X

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« Bureaucratie »Carotte et Baton

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« Livrer rapidement »Mon précieux...CashBack !!!

Agile !

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Un peu d'agilité...

Connect & Collaborate

Utilisateur Type Y

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Entreprise agile ?- Agile à l'échelle ?- Moi Responsable ?- Moi lâcher-prise ?

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« Build projects around motivated individuals.

Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. »

Un peu d'agilité...

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« Les meilleures spécifications, architectures et conceptions

émergentd'équipes auto-organisées »

http://agilemanifesto.org

Agile

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Auto-organisation ? Nein Danke !

Stewardship ?Über Fun !

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Plus responsable...Et au niveau salaire ?

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Cool ! Avec photoshop Je vais faire un truc

qui déchire !

Je viens de commander

un nouvel Agrandisseur.

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Sociocratie,qu'es aco ?

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« structure organisationnelle permettant à une organisation

de se comporter comme un organisme vivant,

c'est-à-dire de s'auto-organiser. »

http://fr.ekopedia.org/Sociocratiehttp://thierrycros.net

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TransparenceVision partagée

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i.Consentement

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Consentement :Pas d'objection

importante raisonnable

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Consentement :Décision « politique »

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ii.Cercles

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Cercle - Vision - Mission - Objectifs

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iii.Double Lien

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iv.élection

sans candidathttp://thierrycros.net

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Agileet

Sociocratiehttp://thierrycros.net

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- Définition de Fini- Quick Design Session- Stand Up Meeting- Planning Poker

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- Responsable Produit- ScrumMaster- Gestion de Conf...

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- Cercle Vision Objectifs

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Jeux innovants :

Prune the Circle TreeEmpathy Map

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Cercle Top Management

Vision, Mission de l'entreprise

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Double Lien

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Freins 

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Dis-donc mon lapin, t'es plutôt X ou Y ?

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Ah...Le management dilbertesque...

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Cercle ???

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Ai-je vraiment envie d'être plus important que le processus ?

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Une question de valeurs

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Opportunités

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Éviter les gaspillages

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Efficacité ++Adaptabilité ++

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Les personnes vraimentplus importantes que les processus

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Vers la Sociagilité

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Notez 0..10Votre vie professionnelle

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AttentionIntérêtDésirAction

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Intelligence collective - Noeud humain - Accident d'avion

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L'effet viral

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« Il vient une heure où protester ne suffit plus :

après la philosophie, il faut l’action. »

Victor Hugohttp://thierrycros.net

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Notez 0..10Votre vie professionnelle

Rendez-vous #atbdx 2013 !

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