Post on 04-Apr-2015
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Le groupe ALCATEL
Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ?
Hélène MORILLOTGM01Vincent GUYON GM01
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Plan de la présentationPlan de la présentation
Présentation du groupeLes divisions ALCATELComportement stratégiqueSynthèse
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Historique
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL
Organigramme
Chiffre clés 2003 60000 salariés 130 pays 12,5 milliards d’euros de CA N°1 mondial de l’ADSL
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Implantation mondiale
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL
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Centres de recherche et développement dans le monde
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL
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Chiffre d’affaire et résultat opérationnel par zone géographique
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL
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Synthèse de la dynamique des zones géographiques
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Le groupe ALCATELLe groupe ALCATEL
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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL
Réseau
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
Optiquee-Business
Espace et Composants
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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL
Chiffre d’affaire par division
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL
Résultat opérationnel par division
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Les divisions ALCATELLes divisions ALCATEL
Synthèse de la dynamique des divisions
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Comportement stratégiqueComportement stratégique
1. Externalisation et réduction des coûts• Recentrage sur les opérateurs de
télécommunication• Réductions des coûts• Efforts sur la zone Asie Pacifique
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Comportement stratégiqueComportement stratégique
1. Externalisation et réduction des coûts
2. Aucune division n’est épargnée• Réseaux• Optique• e-Business• Espace et Composants
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Comportement stratégiqueComportement stratégique
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
1. Externalisation et réduction des coûts
2. Aucune division n’est épargnée
3. Synthèse des stratégies
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Politique d’investissementPolitique d’investissement
Investissements tournés vers Optique et Réseaux
Augmentation dans la recherche et développement
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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Situation concurrentielleSituation concurrentielle
Alcatel gagne des parts malgré la crise Position de leader dans ses activités phares
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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SynthèseSynthèse
Double recentrage• Métiers• Géographique
Réduction des coûts et effectifsEntreprise remodeléeParts de marché gagnées
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile
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BibliographieBibliographie
Etude Eurostaf ALCATEL 2002ALCATEL en bref 2003Rapport annuel ALCATEL 2003Rapport d’activités du groupehttp://www.alcatel.fr
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile