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    Thème 212 - Un marchédu travail ?

    Regards croisés 2 - Travail, Emploi, Chômage

    22 ! Comment s"articulent marché dutravail et gestion de l"emploi ?

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    #es indications du programme

    INDICATIONS COMPLÉMENTAIRES : $our rendrecompte de la spéci%icité de la relation salariale, onmontrera l&intér't de rel(cher les h)pothèses du modèle de *ase en introduisant principalement les h)pothèses

    d&hétérogénéité du %acteur travail et d&as)métried&in%ormation + partir de uelues eemples, on montreraue le tau de salaire dépend également du résultat denégociations salariales et de l&intervention de l&.tat/c% T0

    Acquis de première salaire, marché, productivité, o%%re et

    demande, pri et uantité d"éuili*re, preneur de pri,rationnement, as)métries d"in%ormation,

    NOTIONS :  salaire, marché, productivité, o%%re etdemande, pri et uantité d&éuili*re, as)métriesd&in%ormation

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    3 !#"anal)se néo-classiue du marché du travail permet-elle d"epliuer les comportements réels

    des agents?

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    Banque de sujets d’EC3

    $armi les su4ets proposés dans les diapossuivantes, choisisse5 en un

    6pére5 une anal)se méthodiue du su4et

    7nal)se5 le dossier documentaire

    .la*ore5 une é*auche de plan intégrant les

    éléments du dossier documentaire et du cours

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    8u4et 1 - #es rigidités du marché du travail sont-elles le %acteur ui epliue l"insu%%isance des

    créations d"emplois ? /diapos 9 et :

    8ource http;;

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    8u4et 1 - #es rigidités du marché du travail sont-elles un%acteur sont-elles le %acteur ui epliue l"insu%%isance

    des créations d"emplois ? /diapos 9 et :

    3l %aut atténuer les rigidités du marché du travail @, tous les pa)s de l"6C0E connaissent maintenant ce re%rain,notamment /mais pas uniuement ceu ui a%%ichent un tau de chômage élevé Tel est en tout cas le message uicourt en %iligrane d"un *out A l"autre de la 8tratégie de l"6C0E pour l"emploi, ensem*le de recommandations misau point au milieu des années 1BB, et ui se caractérisent tout autant par leur parti pris résolument li*éral ue parleur a*sence de contenu socialEn %ait, l"argument ui veut ue des marchés du travail déréglementés et des structures plus souples permettent deren%orcer le niveau d"activité économiue n"est pas convaincant

    Une récente étude du Centre d"anal)se des politiues économiues /CE$7 de la De< 8chool Universit) de De<or= a trouvé très peu d"éléments permettant de conclure ue la déréglementation constitue le meilleur mo)end"accroFtre l"emploi 0e son côté, la Ganue mondiale a pu*lié récemment une étude ui arrivait A la conclusionsuivante les économies a%%ichent de meilleures per%ormances lorsu"elles peuvent s"appu)er sur des marchés dutravail coordonnés ue dans le cas contraire

    l"3rlande, autre petit pa)s, a enregistré une %orte *aisse du chômage et un accroissement de l"emploi dans lesannées 1BB $ourtant, ce résultat n"a pas été o*tenu en ré%ormant le s)stème de prestations sociales ou les

    institutions du marché du travail, comme le préconise la 8tratégie pour l"emploi 7u contraire, les autorités se sontappu)ées sur ces structures pour coordonner la politiue économiue et la politiue sociale En %ait, le s)stèmeirlandais de négociation salariale a été A nouveau centralisé #a longue phase d"epansion économiue u"aconnue le pa)s a été consolidée par une succession de pactes sociau dans le cadre desuels ! plutôt ue deréclamer de grands sacri%ices en termes d"emploi et de protection sociale ! on a mis l"accent sur la participation, lacon%iance et m'me, la modération des travailleurs8ource http;;

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    8u4et 2 - un coJt horaire du travail trop élevéest-il le principal responsa*le du chômage ?

    /0iapos Ket H

    Source : Ofce édéral allemand des statistiqu

    Destatis 

    CoJt horaire du travail en Europe en 21>

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    8u4et 2 - #e coJt horaire du travail trop élevéest-il le principal responsa*le du chômage ?

    Les cotisations sociaes et e co!t du tra"ai sont point#s du doi$t comme des %reins puissants& 'ues sont es rè$es simpes( poitiquement r#aistes et rapides ) mettre en *u"re( quidonneraient es meieurs r#sutats sur e %ront de +empoi ,

    P-iippe Cre"e : Ce ui compte pour créer de l&emploi c&est d&avoir une o%%re compétitive 3l ne %aut donc pas se %ocaliser sur le coJt du travail contrairement A ce ue l&on entend souventL.o/aement( i %aut 0ouer sur es tau1 de mar$es en se positionnant sur e -aut de $amme et sur es nou"eau1 marc-#s&2&&3

    Mais le principal rôle du gouvernement, c&est de restaurer la con%iance des entreprises en instaurant une vraie sta*ilité 6n est hélas actuellement dans un contete de changement incessant desrègles C+est cea qui est e pus pr#0udicia/e ) +entreprise et donc ) +empoi : +insta/iit# des rè$es pus que eur e1istence ee4m5me& Cea pousse ) +attentisme constamment&

    3l %aut dé4A supprimer les eonérations de charges sur les *as salaires Elles coJtent N milliards d&euros et spécialisent la Orance sur les produits A %ai*le valeur a4outée, un domaine oP nous perdons des parts de marché car nous ne serons 4amais aussi compétiti%s u&un produit chinois ou roumain 0e plus, cela emp'che une vraie ré%orme du s)stème de protection sociale /L

    0e toute %aQon le coJt du travail restera élevé en Orance Dous sommes un pa)s avancé et nous n&avons pas vocation A régresser Dos coJts du travail sont %inalement asse5 proches des coJtsallemands ou danois, et ce ui compte dans les %aits c&est un mélange des coJts, du temps de travail et de la productivité

    Source :http;;

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    8u4et N !#a protection de l"emploi source dechômage ?

    8ource http;;dumasccsdcnrs%r;docs;;9N;::;KN;$0O;Ola)ols-Rigidites dumarchedutravailetchomageuellesrelationspd% 

    1 0onne5 lemode delecture pourl"Espagne

    2 $ouve5 vous%aireapparaFtreune relationde

    corrélation?N Iue pouve5

    vous enconclure

    http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdfhttp://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdfhttp://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdfhttp://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdf

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    8u4et N !#a protection de l"emploi source dechômage et de précarité ?

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    8u4et N !#a protection de l"emploi source dechômage et de précarité?

    #e consensus est celui des organisations internationales /6C0E, GCE, Commission Européenne, deséconomistes li*érau @ il est d"après eu, e%%icace de déréglementer le marché du travail #a protection de l"emploi

      décourage les entreprises d"em*aucher,  accroFt le poids des insiders @ /salariés protégés, donc conduit A une hausse anormale des salaires

    réels d"éuili*re3l en résulte alors, au-delA de l"immédiat court terme, une réduction de l"emploi, une hausse duchômage structurel Mais cette approche est critiuée par ceu ui pensent ue certains licenciementsne visent u"A accroFtre le rendement du capital des entreprises, ue les entreprises ne supportent pas leseternalités négatives générées, pour la collectivité, par les licenciements8ource Protection de l'emploi, chômage structurel – Natixis

    a l!gislation sur la protection de l’emploi a !galement des e""ets am#igus sur les

    per"ormances du march! du tra$ail % en !tant trop restricti$e, elle augmenterait les co&ts

    d’ajustements des e""ecti"s et les rendrait plus impr!$isi#les et donc elle s’a$!rerait tre un

    o#stacle ( l’em#auche) *ais par ailleurs, une l!gislation plus protectrice aurait !galement des

    e""ets #!n!"iques sur l’emploi en jouant un rôle de sta#ilisateur de l’acti$it!)

    +ource % http%---)o"ce)sciences.po)"rpd"e#oo/e#oo/012)pd" 

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fcib.natixis.com%2Fflushdoc.aspx%3Fid%3D68505&ei=Bs6eVKHAEYKvacWjgZgJ&usg=AFQjCNFeHJaXTwxHWbSHKTUoUp4CbWWbMAhttp://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdfhttp://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdfhttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fcib.natixis.com%2Fflushdoc.aspx%3Fid%3D68505&ei=Bs6eVKHAEYKvacWjgZgJ&usg=AFQjCNFeHJaXTwxHWbSHKTUoUp4CbWWbMA

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    +ujet 2 % a hausse du salaire minimum en chine

    en 12 a.t.elle am!lior! la r!mun!ration des

    tra$ailleurs sans nuire ( leur emploi 4

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    +ujet 2 % a hausse du salaire minimum en chine

    en 12 a.t.elle am!lior! la r!mun!ration des

    tra$ailleurs sans nuire ( leur emploi 4

    Théoriquement, sur un marché du travail concurrentiel, le salaire qui égalise l’offre et la demande de

    travail est égal à la productivité marginale du travail. Si le plancher imposé par le salaire minimum est

    fixé au-dessus du salaire d’équilibre de marché, la demande de travail diminue. Mais le marché du

    travail n’est pas touours concurrentiel et si l’emplo!eur dispose du pouvoir de marché de fixer le

    salaire en dessous de la productivité marginale du travail, un salaire minimum fixé au-dessus de ce

    niveau "mais n’excédant pas la productivité marginale# peut conduire à une augmentation de l’emploi.

    $oncernant les pa!s en développement, la référence a longtemps été le mod%le dualiste formel-

    informel. &a fixation d’un salaire minimum touchant uniquement les activités formelles déplacerait

    l’emploi vers l’informel o' une pression à la baisse s(exercerait sur les salaires. &a littérature pointe par

    ailleurs le risque de perte de compétitivité et de blocage du processus de croissance si les

    augmentations de salaires imposées aux entreprises dépassent les gains de productivité. Seule uneamélioration de la qualité de leurs produits ou de leur productivité

    pourrait permettre à ces pa!s de rétablir leur compétitivité et d(échapper à la ) trappe à revenu

    intermédiaire* + .

    Source  +alaire minimum, emploi et producti$it! % l'exp!rience chinoise de 12)

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=http://www.cepii.fr/PDF_PUB/lettre/2014/let348.pdf&ei=es2eVKa0O9PSaJ3hgrAG&usg=AFQjCNGsx-8P2kR6bKfMrl4bu02E2ZDtQA&bvm=bv.82001339,d.d2shttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=http://www.cepii.fr/PDF_PUB/lettre/2014/let348.pdf&ei=es2eVKa0O9PSaJ3hgrAG&usg=AFQjCNGsx-8P2kR6bKfMrl4bu02E2ZDtQA&bvm=bv.82001339,d.d2shttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=http://www.cepii.fr/PDF_PUB/lettre/2014/let348.pdf&ei=es2eVKa0O9PSaJ3hgrAG&usg=AFQjCNGsx-8P2kR6bKfMrl4bu02E2ZDtQA&bvm=bv.82001339,d.d2s

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    +ujet 2 % a hausse du salaire minimum en chine

    en 12 a.t.elle am!lior! la r!mun!ration des

    tra$ailleurs sans nuire ( leur emploi 4

    ans une économie en croissance rapide comme la $hine, la hausse du salaire minimum apparat donc comme

    un élément de d!namisation du tissu industriel. /lle élimine les firmes les moins productives au profit d’entreprises

    plus productives et pousse les entreprises qui survivent à devenir plus compétitives. &es deux mécanismes

    stimulent l’efficacité globale de l’économie

    ans les pa!s en développement, les sources d’inefficacité productive sont plus nombreuses qu’ailleurs0.

    1lusieurs travaux montrent aussi qu’il existe pour les entreprises de ces pa!s un co2t fixe, parfois élevé, àl’adoption de technologies ou de modes d’organisation plus efficaces co2t monétaire mais aussi co2t

    d’apprentissage, biais cognitifs, tendance à la procrastination3, etc.. 4r plus les salaires sont bas, moins les

    inefficiences dans le processus de production sont pénalisantes pour les entreprises 5 celles-ci peuvent alors

    rationnellement décider de conserver leur mode de production, m6me s’il est moins efficace. 7u contraire, plus les

    salaires augmentent, plus le co2t d’opportunité de ne pas adopter les meilleures technologies et les modes

    d’organisation les plus efficients devient élevé.

    8os résultats sugg%rent que la hausse du salaire minimum, en renchérissant les co2ts de production, peut 6tre un

    mo!en d’inciter les entreprises à améliorer leurs processus de production. ans une économie en développement

    en forte croissance, des normes plus élevées sur le marché du travail peuvent conduire à éliminer des firmes peu

    productives et favoriser les gains de productivité de l’ensemble de l’économie.

    Source ]Salaire minimum, emploi et productivité : l'expérience chinoise de 2004.

    8 4 ll i hô

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.cepii.fr%2FPDF_PUB%2Flettre%2F2014%2Flet348.pdf&ei=es2eVKa0O9PSaJ3hgrAG&usg=AFQjCNGsx-8P2kR6bKfMrl4bu02E2ZDtQA&bvm=bv.82001339,d.d2shttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.cepii.fr%2FPDF_PUB%2Flettre%2F2014%2Flet348.pdf&ei=es2eVKa0O9PSaJ3hgrAG&usg=AFQjCNGsx-8P2kR6bKfMrl4bu02E2ZDtQA&bvm=bv.82001339,d.d2s

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    8u4et 9 - 0es allocations chômage tropgénéreuses en Orance contri*uent-elles A

    accroFtre le chômage ?

    5ocument 0 % Clique6 su

    r % a 7rance indemnise

    .t.elle mieux les chômeurs ))) . e *onde

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_whttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwipx_WYlszKAhUISRoKHaCjAjQQFggtMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.lemonde.fr%2Fles-decodeurs%2Farticle%2F2016%2F01%2F20%2Fla-france-indemnise-t-elle-mieux-les-chomeurs-que-ses-voisins_4850681_4355770.html&usg=AFQjCNFMkmfcyRX6bCvG8uqw7PB-CJks_w

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    8u4et 9 - 0es allocations chômage tropgénéreuses en Orance contri*uent-elles A

    accroFtre le chômage ?En uoi consiste la dégressivité des allocations chômages?Vavier T3MGE7U - #a dégressivité correspond A une période d&indemnisation A tau plein, suivie d&une autre au cours de lauellele montant des allocations est dégressi% Elles peuvent également 'tre limitées dans le temps, en réduisant la durée d&indemnisationmaimale, %iée A 2N mois en Orance 6pter pour la dégressivité c&est estimer ue si les allocations sont trop généreuses et troplongues, elles deviennent pré%éra*les A un retour au travailEst-ce e%%icace?V T - Réduire la durée d&indemnisation est une mesure d&incitation au travail ui peut %onctionner #e revers de la médaille, c&est

    le phénomène de déuali%ication #a dégressivité des allocations pousse les hauts revenus A aller vers n&importe uel t)ped&emploi 0u m'me coup, ils prennent les emplois des personnes moins uali%iées 0ans une période de chômage élevé, diminuerla durée d&indemnisation est di%%icile car cela n&est pas adapté A la diversité des situations #a dégressivité en %onction du montantserait glo*alement plus e%%icace surtout sur les hauts revenus 8i le montant de l&allocation est réduit progressivement il devientrapidement plus intéressant de reprendre un emploi surtout si le salaire antérieur était élevé 7gir sur le montant est plus e%%icaceu&une action sur la duréeGertrand Martinot - 6n ne peut pas diminuer la durée des allocations dans n&importe uelles conditions 8i on la diminue dans lasituation économiue actuelle, cela créera seulement des pauvres #a mesure ne peut 'tre prise de %aQon individuelle, il %aut u&elle

    soit accompagnée de créations d&emplois $ar ailleurs 4ouer sur le pla%ond des allocations chômage doit, pour 'tre 4uste,s&accompagner d&une diminution des cotisations Car si la Orance est le pa)s ui pla%onne le moins les allocations chômage, c&estaussi celui ui %ait le plus cotiser ses cadresCe dispositi% eiste-t-il dé4A ailleurs?G M - #&7llemagne a par eemple réalisé une ré%orme drastiue, en *aissant notamment la durée maimale d&indemnisation/D0#R #a durée d&indemnisation a été réduite de N2 A 12 mois, 1H mois pour les plus de 99 ans par les loi Wart5V T - #e s)stème danois est très di%%érent de celui mis en place en Orance #a durée d&indemnisation peut 'tre très longue si elleest associée A un pro4et de vie, de %ormation, de réorientation pro%essionnelle, etc Cela pose la uestion de l&incitation A la%ormation, très peu prise en compte en Orance #a dégressivité en %onction du revenu eiste dans de nom*reu pa)s commel&Espagne, le Ro)aume-Uni et l&3talie8ource Faut-il rendre les allocations chômage dégressives?le Figaro, !"#"$#%

    + j t 8 E i l t il ’ t il

    http://www.lefigaro.fr/economie/le-scan-eco/decryptage/2016/01/05/29002-20160105ARTFIG00146-on-ne-peut-pas-diminuer-la-duree-des-allocations-chomage-dans-n-importe-quelles-conditions.phphttp://www.lefigaro.fr/economie/le-scan-eco/decryptage/2016/01/05/29002-20160105ARTFIG00146-on-ne-peut-pas-diminuer-la-duree-des-allocations-chomage-dans-n-importe-quelles-conditions.phphttp://www.lefigaro.fr/economie/le-scan-eco/decryptage/2016/01/05/29002-20160105ARTFIG00146-on-ne-peut-pas-diminuer-la-duree-des-allocations-chomage-dans-n-importe-quelles-conditions.php

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    +ujet 8 – En quoi le tra$ail n’est.il pas une

    marchandise comme une autre en

    particulier en 7rance 4

    Mais ces rigidités ne se limitent pas A la sphèreéconomiue 8"il était généralement considéré u"ellesconstituent des a*errations, un gouvernementdémocratiuement élu a*olirait purement et simplementune grande partie d"entre elles Ces réponses corro*orentles attitudes générales des OranQais %ace au rôle

    de l"Etat dans l" économie, telles ue celles o*servéesdans le Sorld alue 8urve) et résumées dans le Ta*leau 6n note en particulier une %orte aversion A la concurrenceen Orance comparé A ses homologues anglo-saons,/Lainsi u"une volonté plus %orte d"égalisation des revenus#a rigidité économiue est donc soutenue par un s)stèmede cro)ances

    3nversement, l"eistence dune société rigideéconomiuement peut ren%orcer des cro)ances négativeserronnées sur l"économie de marché

    8ource X 8aint $aul,#a rigidité comme paradigme socio-politiue - Wal-8W8

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=https%3A%2F%2Fhalshs.archives-ouvertes.fr%2Fhalshs-01006772&ei=-fCfVLzzKYPiaK-agZAM&usg=AFQjCNFpHEPhGkK5eR3znmj4pZQXfj_hmg&bvm=bv.82001339,d.d2shttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCMQFjAA&url=https%3A%2F%2Fhalshs.archives-ouvertes.fr%2Fhalshs-01006772&ei=-fCfVLzzKYPiaK-agZAM&usg=AFQjCNFpHEPhGkK5eR3znmj4pZQXfj_hmg&bvm=bv.82001339,d.d2s

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    #a main-d"Yuvre n"est pas une marchandise comme une autre#"acier n"a ue %aire des conditions de travail et nul ne se soucie deson *ien-'tre /m'me si, naturellement, on veille A ce u"il soit produitdans des conditions ui ne nuisent en rien A sa ualité ou A ses

     per%ormances #"acier n"a pas *esoin de se sentir motivé pour 'tre un%acteur de production 3l %ait ce u"on lui dit@ de %aire $ar contre, lamotivation de la main-d"Yuvre préoccupe *eaucoup lesdirections d"entreprises

    #a di%%érence tient au caractère humain de la main-d"Yuvre Cesont les individus ui décident, ui disent com*ien ils travaillent etavec uel soin #eur comportement est in%luencé par l"environnementdans leuel ils travaillent, notamment par les incitations u"ilsrencontrent8ource 8tiglit5, Emploi, justice sociale et #ien.etre . 9:

    +ujet 8 – En quoi le tra$ail n’est.il pas une

    marchandise comme une autre en

    particulier en 7rance 4

    +ujet ; En quoi le tra$ail n’est il pas une

    https://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0CCUQFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.ilo.org%2Fpublic%2Ffrench%2Frevue%2Fdownload%2Fpdf%2Fstiglitz.pdf&ei=2CegVLDYBI35aquNgugB&usg=AFQjCNE3NWeGLxqFzUPHXmCw9vR15YK_iQ&bvm=bv.82001339,d.d2shttps://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0CCUQFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.ilo.org%2Fpublic%2Ffrench%2Frevue%2Fdownload%2Fpdf%2Fstiglitz.pdf&ei=2CegVLDYBI35aquNgugB&usg=AFQjCNE3NWeGLxqFzUPHXmCw9vR15YK_iQ&bvm=bv.82001339,d.d2s

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    +ujet ; – En quoi le tra$ail n est.il pas unemarchandise comme une autre en

    particulier en 7rance 4

    #e modèle du marché s&appliue mal au travail salarié, un phénomènesocial complee %ait de conventions et au dimensions s)m*oliuesCertaines personnes proposent leurs services A des emplo)eurs contreune rémunération 3l est donc possi*le de parler, dans un sens trèsvague, de marché du travail Mais, pour ue cela soit le cas, il %autue le pri, en l&occurrence le salaire, varie en %onction des o%%res etdes demandes et assure l&éuili*re du marché Ce n&est en général pasce ue l&on o*serve, ce ui donne A penser ue le marché du travail ne

    %onctionne pas comme les marchés de *iens ou de services 8i lemodèle standard du marché du travail est insu%%isant, %aut-il l&enrichir

     pour tenir compte des imper%ections du marché ou *ien changer demodèle ?

    8ource 7rnaud $arient), #e travail est-il une marchandise comme lesautres ? Alternatives Economi ues Hors-série nZ KK - avril 2H

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    33 ! Certaines h)pothèses de l"anal)senéo-classiues ne sont pas véri%iées

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    7 ! 0es as)métries d"in%ormation

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    1 ! Une in%ormation di%%érente selon lesagents

    8elon la théorie dominante, l"individu conclut un contrat pouraccomplir une certaine t(che et n"est pa)é ue s"il s"en acuitte Ellesuppose ue l"application du contrat n"entraFne aucun %rais ! en

     partie parce ue l"on est censé savoir si la t(che/minutieusement décrite a été accomplie $ourtant, lesimper%ections de l"in%ormation a*ondent dans l"économie, et ces

    imper%ections ont de pro%ondes répercussions sur la manière dontcelle-ci se comporte, %ait reconnu par l"attri*ution du pri8ource [oseph E 8tiglit5, Emploi, 4ustice sociale et *ien-'tre,Revue internationale du Travail, vol 1>1 /22, n o 1-2

    1Iuelle h)pothèse de la théorie néo-classiue est remise enuestion ?

    Pour re$oir la notion d’as

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    1 ! Une in%ormation di%%érente selon les agents

    Un 4eu économiue pour comprendre ous vene5 de perdre votre emploi , vous vous trouve5 auchômage mais comme l"in%ormation est impar%aite vous nedispose5 pas de toutes les in%ormations ui vous permettraientd"optimiser votre recherche d"emploi , en particulier vous neconnaisse5 pas toutes les o%%res d"emplois, les salaires ui sont proposés par les emplo)eurs en %onction des uali%ications

    1$armi les propositions suivantes uelle est celle ui selon vousest la plus rationnelle 7ccepter la première o%%re d"emploi ue l"on vous adressem'me si le salaire vous sem*le particulièrement *asous save5 ue, a)ant cotisé , vous alle5 *éné%icie5 pendant unan d"une allocation chômage donc vous re%use5 cette première

    o%%re et vous étudie5 les caractéristiues du marché de l "emploia%in de pouvoir opérer une recherche d"emploi rationnelle uivous permettra rapidement d"o*tenir un emploi ui corresponde Avos uali%icationsous re%use5 les emplois ui vous sont o%%erts pendant un an ,vous pro%ite5 des allocations mais votre risue d"inemplo)a*ilitéaugmente

    2 $eut-on en conclure comme l"a%%irme les auteurs néo-classiues ue le chômage soit volontaire ?

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    1 ! Une in%ormation di%%érente selon les agents

    Un 4eu économiue pour comprendre ous 'tes un emplo)eur dont l"activité se développe et voussouhaite5 em*aucher de nouveau salariés a%in de répondre ausurplus de commande Mais votre production reuiert descompétences spéci%iues 6r, comme l"in%ormation estimpar%aite vous ne dispose5 pas de toutes les in%ormations uivous permettraient d"optimiser votre recherche de salariéscorrespondant au postes ue vous o%%re5 , en particulier vousne connaisse5 pas toutes la productivité, les compétences descandidats, les salaires ui sont proposés par les emplo)eursconcurrents en %onction des uali%ications1$armi les propositions suivantes uelle est celle ui selon vous

    est la plus rationnelle Em*auche5 les salariés ui se présentent dans l"ordre d"arrivéecar vous suppose5 u"ils sont tous homogènes donc su*stitua*lesCon%ie5 la recherche A un ca*inet de ressources humaines ui Aune *onne connaissance du marché et ui va pouvoirsélectionner les pro%ils ue vous recherche52 $ouruoi cette solution couteuse , ui prend du temps est-elle

    %inalement renta*le ? 

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    1 ! Une in%ormation di%%érente selon les agents

    Un 4eu économiue pour comprendre ous 'tes un emplo)eur dont l"activité se développe et voussouhaite5 em*aucher de nouveau salariés a%in de répondre ausurplus de commande Mais votre production reuiert descompétences spéci%iues 6r, comme l"in%ormation estimpar%aite vous ne dispose5 pas de toutes les in%ormations uivous permettraient d"optimise5 votre recherche de salariéscorrespondant au postes ue vous o%%re5 , en particulier vousne connaisse5 pas toutes la productivité, les compétences descandidats, les salaires ui sont proposés par les emplo)eursconcurrents en %onction des uali%ications1$armi les propositions suivantes uelle est celle ui selon vous

    est la plus rationnelle ous propose5 un niveau de salaire ui minimise le coJt dutravailous adopte5 une politue de salaire élevé ui vise A attirer plus de candidats a%in de vous permettre de pouvoir sélectionnerles candidats les plus per%ormants2, $eut-on en conclure ue les emplo)eurs peuvent sans coJt et

    très rapidement em*aucher des salariés

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    Conclusion 3l ) aurait donc en Orance un vivier d&emplois ignorés #e m)the ressurgit régulièrement A la %aveur d&un chi%%re énoncé par un responsa*le

     politiue ou d&une étude sur le marché du travail De ) ) tenir pour responsa/es 6 es c-7meurs qui pr#%èrent rester c-e8 eu1 9 put7tque de r#pondre ) ces o%%res( i n+ a qu+un pas&  Mais si l&on anal)se plus en pro%ondeur les résultats de cette étude, on constate ue leschoses sont plus complees/L$rès d&un tiers de ces intentions d&em*auche risuent d&'tre di%%iciles A pourvoir C&est ce ue signalent les entreprises au $ôle emploi $armiles métiers oP on trouve des di%%icultés de recrutement régleurs /techniciens chargés du réglage des machines, agents uali%iés detraitement thermiue et de sur%ace, couvreurs, ingénieurs et cadres d&administration, médecins, agents de maFtrise en %a*rication mécaniue,chaudronniersL

    8elon les secteurs, ces di%%icultés s&epliuent di%%éremment #a pro*lématiue de la pénurie de médecins, par eemple, ui désertentcertaines régions et dont le nom*re est %ié chaue année par un numerus clausus, est connue KN \ des recruteurs mettent d&ailleurs en causela pénurie de candidats pour epliuer leurs di%%icultés d&em*auche Cela concerne donc les médecins et les pro%essions paramédicales, maisaussi les métiers de couvreur uali%ié, de techniciens en mécaniue et ouvriers uali%iés de la maintenance0&autres postes eigent des compétences très pointues, peu répandues parmi les personnes en recherche d&emploi #&inadéuation du pro%ildes candidats est la première raison invouée /H1 \ des cas par les entreprises pour epliuer leur di%%iculté A em*aucher Cela concerne en

     particulier les ingénieurs, les cadres d&études et responsa*les in%ormatiues, les che%s de chantierL8ource  9l n'< a pas $raiment 0,> million d'emplois en attente en 7rance,---)lemonde)"r)))pourquoi.il.n..million.d.emplois.))

    +es ores de 'oste de rem'laant 'erdent également en attractivité si elles ne concernent que quelques heures'ar semaines, loin du domicile. +e salaire 'ro'osé com'ense-t-il les inconvénients liés au trans'ort ?Selon une enqu/te du )redoc, en date de 0uillet $##, 1au cours des cinq derni2res années, environ ! 'ersonnes en recherche d3em'loi ont eectivement renoncé 4 un 'oste 'arce que cela les aurait contraint 4accro5tre leurs dé'enses de logement1. 6ais les 'roessionnels, comme l378D9 ;l3association nationale desD9

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    2! Crée des rigidités endogènes aus)stème

    #a %aQon dont %onctionne concrètement ce marché laisse en e%%et perplee M'me lorsue la demande d&emploi l&emporte largementsur l&o%%re et ue le chômage se développe, le niveau des salairesne diminue pas, et il est %réuent u&il augmente #A encore, il%audrait nuancer /L Mais, dans l&ensem*le, on ne constate pasune réduction des salaires lorsue le tau de chômage augmente

    C&est *ien la preuve ue le marché du travail est paral)sé par desrigidités ui emp'chent l&a4ustement par les pri de s&e%%ectuer,répondent les économistes li*érau conventions collectivescontraignantes, droit du travail ui interdit la remise en cause descontrats passés, poids des s)ndicats ui dé%endent les acuis plusue les chômeurs, etc $as du tout, répondent les nouveau=e)nésiens ce sont les entreprises elles-m'mes ui,rationnellement, n&ont pas intér't A *aisser les salaires

    8ource 0enis Clerc , Douveau =e)nésiens, les chantres dusalaire d&e%%iciencein 7lter éco nZ1:H 

    Iuestions1Comment %onctionne réellement le marché du travail ?

    2Iuelle conclusion en tirent les économistes li*érau ?NEn uoi ces conclusions sont-elles critiua*les ?

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    En uoi cette approche,microéconomiue en dia*le, est-elle=e)nésienne? $uisue, sur des marchés Al&in%ormation et A la concurrenceimpar%aites, le mouvement des pri ne

     permet plus d&éuili*rer l&o%%re et lademande, il se produit desd)s%onctionnements ui ne tiennent ni Al&a*sence de rationalité des acteurs /aucontraire, ils savent ce u&ils %ont ni A

    des rigidités institutionnelles /la présence de s)ndicats, par eempleC&est le s)stème lui-m'me ui les

     produit8ource 0enis C#ERC Un Do*el pour

    trois néo=e)nésiens,  Alternatives Economiques nZ 1BK - novem*re 21

    2! Crée des rigidités endogènes aus)stème

    Iuestions10istingue5 micro et macroéconomie2Iuelle caractéristiue de cetteapproche est micro-économiue?

    N#auelle est =e)nésienne?

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    a ! #a théorie du salaire d"e%%icience

    Un 4eu économiue pour comprendre ous 'tes le patron d"une entreprise, ui est implanté sur un marché de niche très innovant nécessitant descompétences rares, spéci%iues et di%%icilement trans%éra*les ous connaisse5 la productivité glo*ale de vos9 emplo)és , mais vous ne pouve5 avec certitude appréhender la productivité individuelle de chacun $arcontre vous save5 ue vous ave5 dépensé de l"argent en les %ormant /%ormation continue et u"ils ont acuisde l"epérience /learning *) doing ui contri*ue A accroitre leur productivité Etape 1 8upposons ue le marché du travail se situe en plein emploi et ue vous vene5 de recevoir descommandes supplémentaires donc ue vous voule5 em*aucher Iuestions 1$ouve5 vous %ier avec précision le salaire auuel vous pa)e5 individuellement vos salariés ? 0onccomment %ie5 vous la rémunération ?2otre voisin ui est aussi votre principal concurrent sur le marché de niche sur leuel vous 'tes implanté

    vient d"augmenter les salaires de ses emplo)és ui deviennent donc supérieurs au salaires ue vous o%%re5 uelle sera votre réaction ? ous maintene5 les salaires au niveau actuel , en vous disant 4e serai plus compétiti% car mon coJt du

    travail est plus %ai*le et 4e lui prendrai des parts de marché ?? ous augmente5 le salaire dans la m'me proportion? ous o%%re5 une augmentation de salaire plus importante ue votre concurrent$our vous aider penser A la politiue salariale du %ive dollars da) proposée par Oord A ses salariés

    N Epliue5 les raisons de votre choi

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    a ! #a théorie du salaire d"e%%icience

    Un 4eu économiue pour comprendre Etape 2 8upposons ue suite A un choc de demandenégati% le marché du travail se situe en sous emploi ponctuellement phase de récession provisoireIuestions 1otre voisin ui est aussi votre principal concurrent

    sur le marché de niche sur leuel vous 'tes implantés va *aisser les salaires car la montée du chômage lui permetd"'tre en position de %orce %ace A ses salariés #essalaires de ses emplo)és deviennent donc in%érieursau salaires ue vous o%%re5 uelle sera votreréaction

    ? ous diminue5 le salaire plus rapidement uevotre concurrent? ous *aisse5 le salaire dans la m'me

     proportion? ous maintene5 le salaire au m'me niveau

    N Epliue5 les raisons de votre choi

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    a ! #a théorie du salaire d"e%%icience

    Un 4eu économiue pour comprendre Etape 2 8upposons ue suite A un choc de demande négati% lemarché du travail se situe en sous emploi ponctuellement phasede récession provisoire 8upposons ue vous ave5 maintenu le salaire au m'me niveaudonc ue le salaire ue vous o%%re5 est supérieur A celui de votre

    concurrentIuestions 1Un ou plusieurs de vos salariés adoptent le modèle du tire au%lanc c"est-A-dire u"ils en %ont le moins possi*le et pro%itent de larémunération relativement élevée ue vous o%%re5 A vos salariésIuelle sera votre décision suite A ce comportement ue vous

     pouve5 di%%icilement évaluer /une chance sur deu de trouver lestire au %lanc? ous *aisse5 le salaire au m'me r)thme ue votre

    concurrent?   ous diminue5 le salaire plus rapidement ue votre

    concurrent? ous maintene5 le salaire au m'me niveau

    N Epliue5 les raisons de votre choi

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    a ! #a théorie du salaire d"e%%icience

    Un 4eu économiue pour comprendre Etape 2 le marché du travail se situe en sousemploi dura*lement phase de récession ui dure plus d"un an ui risue de se trans%ormer endépression

    8upposons ue vous ave5 maintenu le salaire aum'me niveau donc ue le salaire ue vous o%%re5est supérieur A celui de votre concurrent Iuestions

    ? ous *aisse5 le salaire au m'me niveauue votre concurrent

    ? ous *aisse5 le salaire en dessous decelui de votre concurrent

    ? ous *aisse5 le salaire mais le maintene5au dessus de celui de votre concurrent

    ? ous maintene5 le salaire au m'meniveau

    N Epliue5 les raisons de votre choi

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    a ! #a théorie du salaire d"e%%icience

    #&apport le plus connu de 8tiglit5 réside cependant dans l&anal)se du salaire d&e%%icience, entendons lesalaire proposé par l&entreprise en vue de maimiser ses pro%its #&emplo)eur est en mesure d&apprécierl&e%%icacité de l&ensem*le des salariés ou d&une partie d&entre eu, mais pas ce u&il en est d&un salarié particulier, parce ue le résultat %inal est issu d&un travail auuel de nom*reuses personnes ont pris partEt, uand *ien m'me il serait possi*le d&o*server et de véri%ier le travail %ourni par un salarié, cela peut'tre coJteu 7ussi, mieu vaut %ier d&entrée de 4eu un salaire supérieur /pas %orcément de *eaucoup A

    celui ui prévaut sur le marché8ource 0enis C#ERC Un Do*el pour trois néo=e)nésiens, Alternatives Economiques nZ 1BK - novem*re 21

    Gre%, en vertu de ces anal)ses du salaire d&e%%icience, les entreprises - ou au moins *on nom*re d&entreelles - sont amenées A considérer les éventuelles *aisses de salaires, m'me en période de pléthore de

    demandes d&emploi, comme un mauvais choi, suscepti*le de leur occasionner plus d&inconvénients ued&avantages Et un certain nom*re d&entre elles peuvent 'tre amenées A augmenter les salaires, m'me en période de chômage massi%8ource 0enis Clerc , Douveau =e)nésiens, les chantres du salaire d&e%%iciencein 7lter éco nZ1:HIuestions1Iuelle relation de causalité entre productivité et salaire mettent en évidence les auteurs néo-classiues?

    2Iuelle est celle mise en évidence par 8tiglit5?,NUne *aisse des salaires augmenterait-elle les pro%its de l"entreprise ?

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    #a relation salaire productivité

    6n regroupe sous cette étiuette une série d&h)pothèses indépendantes mais ui ont un résultat communessentiel pour la d)namiue des salaires la productivité serait une %onction croissante du salaire /revueet ré%érences dans ^ $ Oitoussi _1BH:^ et 8tiglit5 _1BH>^ Cette idée est d&a*ord apparue dans la théoriedu développement dans les situations de dé%icience alimentaire, la productivité des individus dépend deleur alimentation, ui dépend elle-m'me de leur salaire Mais dans une économie développée, le tau desalaire peut aussi in%luencer la productivité de diverses manières

    0ans la mesure oP la mo*ilité des travailleurs représente des pertes en capital humain, et donc de productivité, des salaires élevés peuvent améliorer l&e%%icience du travail en limitant l&incitation A lamo*ilité 3ls constituent aussi un mo)en d&attirer et de sélectionner une main-d&Yuvre de meilleureualité #es coJts de surveillance de la %orce de travail peuvent amener les emplo)eurs A élever lessalaires relati%s de leurs emplo)és pour stimuler une coopération e%%icace de leur part Ce sur-salaireren%orce le coJt individuel d&un licenciement en cas de %aute du travailleur, et devrait accentuer son 5èle

    6n peut en%in supposer l&eistence d&un lien entre la productivité des travail leurs et le sentiment u&ilsont ou non d&'tre traités de %aQon honn'te et 4uste, la politiue salariale de l&entreprise étant l&un deséléments d&appréciation su*4ective de ce traitementIuelle ue soit l&h)pothèse de départ, tous les modèles se rattachant A cette littérature partagent uneconclusion la productivité d&un individu dépend de son salaire, du salaire pa)é par les autres entrepriseset du tau de chômage8ource [ Xénéreu, #a rigidité des salaires un concept am*igu ou inutile?

    Iuestion 1#a relation salaire !productivité est/-elle identiue A celle postulée dans le modèle néo-classiue ?

    0es salaires élevés A l"em*auche

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    #es théoriciens des conventions partent du constatu&une dou*le incertitude marue les relations dutravail l&emplo)eur ne sait pas eactement uel serale rendement du salarié u&il em*auche, ni si la vente

    des produits sera su%%isante pour donner du travail Atous les salariés em*auchés

    8ource 7rnaud $arient) , #e travail est-il unemarchandise comme les autres ?,7lternatives Economiues Wors-série nZ KK - avril2HIuestions1$résente5 les as)métries d"in%ormations développéesdans l"etrait2$ouruoi les entreprises ont alors intér't A

    augmenter les salaires pour réduire l"incertitude ?

    0es salaires élevés A l"em*auche #e modèle d"antisélection /Seiss, 1BH

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    0es salaires élevés A l"em*auche #e modèle d"antisélection /Seiss, 1BH

    Eistence d"as)métrie d&in%ormation le candidat A l"emploi connaFt sa productivité dont le niveau reste indéterminé pour l"entreprise

    #&emplo)eur assimile l&eigence salariale A un signal sur la productivité dusalarié  #es candidats A un emploi n&ont pas intér't A proposer des salairesin%érieurs au salaires courants, car ils signaleraient ainsi leur mauvaiseualité @  #es entreprises n&ont pas intér't A réduire les salaires o%%erts car les

    meilleurs démissionneraient #es hauts salaires @ sont un mo)en de recruter et de conserver les

    travailleurs A la productivité supérieure A la mo)enne

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    7 3l su%%it de ré%léchir un peu au conséuences u&une *aisse des salaires pourrait avoir Cela pourrait ` désinciter ` les salariés, avance Xeorge 7=erlo%, ui voit dans le salaire moins le pri dela %orce de travail u&une reconnaissance du niveau d&e%%ort %ourni si l&emplo)eur réduit cettereconnaissance, le salarié sera amené A réviser A la *aisse son implication Is %ont sem/ant denous paer( nous %aisons sem/ant de tra"aier @ disait une *lague soviétiue pour epliuer la%ai*le productivité de la grande ma4orité des travailleurs de la patrie du socialisme @ /L

    8ource 0enis Clerc , Douveau =e)nésiens, les chantres du salaire d&e%%iciencein 7lter éco nZ1:H

    G 0e leur côté, les salariés ont *esoin d"'tre reconnus, et donc de se %aire traiter éuita*lement sinon leur moral et leur productivité se dégradent 0es salariés recevant une rémunérationsupérieure A celle du marché sont satis%aits et reconnaissants en contrepartie, ils améliorentleur productivité ils %ont ainsi un don volontaire A l"entreprise en échange de ce salaire plus élevé

    8ource M Montoussé, 3 Sacuet, Macroéconomie, Gréal, 2:Iuestions

    1Epliue5 la phrase soulignée

    2$ouruoi les entreprises n"ont-elles pas intér't A *aisser les salaires en cas de chômage ?

    Une incitation A travailler #e modèle don-contre don d"7=erlo% 

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Une incitation A travailler #e modèle du tire au %lanc @

    #e modèle dit du tire au %lanc @, présenté notamment par8tiglit5 prend l"h)pothèse u"il est très di%%icile pourl"entreprise de contrôler le comportement au travail dechacun de ses salariés #es coJts de surveillance étant

    importants, l"entreprise peut proposer des salaires relativementélevés pour augmenter le coJt du licenciement #a menacedu licenciement n"est réellement dissuasive u"en cas dechômage ou lorsue le travailleur a peu de chance de retrouverun emploi aussi *ien rémunéré ;n saaire #e"# dissuadees indi"idus de 6 tirer au %anc 9 car a perte est pusimportante s

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    #e modèle du tire au %lanc @ /8hapiro b8tiglit5 - 1BH>

    l&e%%ort du salarié ne peut 'tre ni contrôlé, ni mesuré  comment inciterle salarié A travailler ? 8ur un marché du travail en C$$, le salarié a intér't A ne %ournir

    aucun e%%ort la C$$ est donc ine%%icace

    #&entreprise doit verser des salaires supérieurs A ceu du marché pourrendre crédi*le la menace du licenciement  3l %aut ue le salarié ait uelue chose A perdre 8i toutes les entreprises en %ont autant, les di%%érentiels de salaire

    disparaissent Mais hausse des salaire  *aisse de la demande de travail  chômageinvolontaire

    #e risue de chômage devient une réelle incitation A travailler

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Une réduction des coJts de rotation de la maind"oeuvre

    0e nom*reu modèles ont montré pouruoil"entreprise pouvait avoir intér't A opter pour unsalaire plus élevé ue le salaire d"éuili*re8tiglit5 met l"accent sur les coJts de rotation de

    la main-d"Yuvre coJts du licenciement,coJts de %ormation, et coJt d"adaptation Lesentreprises peu"ent a"oir int#r5t ) r#mun#rereurs saari#s au4dessus du saaire du marc-#a%in de es %id#iser et donc de diminuer e turn

    o"er8ource 0enis C#ERC, Un Do*el pour troisnéo=e)nésiens , Alternatives Economiques nZ 1BK- novem*re 21Iuestions10é%inir turn-over 2Epliue5 la phrase soulignée

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    les entreprises versent des salaires supérieurs A ceu du marché pour%idéliser leurs salariés et réduire les coJts de rotation de la main d&Yuvre

    Cette pratiue engendre du chômage Cette idée re4oint les travau de $iore b 0oeringer /1BK1 sur la

    segmentation du marché du travail @ 8ur le marché primaire niveau de salaire élevé /supérieur A celui dumarché, carrières possi*les, perspectives de promotion, niveau élevéde uali%ications, *onnes conditions de travailL

    8ur le marché secondaire niveau des salaires moins élevé/correspondant au tau du marché, perspectives de carrières

    ineistantes /plus de précarité, des conditions de travail di%%iciles 0ans le segment primaire, les salaires plus élevés se 4usti%ient enré%érence A la théorie du salaire d&e%%icience

    Une réduction des coJts de rotation de lamain d"oeuvre

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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     * - #a théorie des contrats implicites

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    6n considère ici ue les salariés ont une aversion pour le risue en raison de leurmanue d"in%ormations sur l"avenir #"entreprise est alors amenée A 4ouer le

    rôle d"assureur pour ses salariés En cas de *asse con4oncture, les salariéso*tiennent de garder leur emploi sans *aisse de salaire, en échange d"uneaugmentation de salaire plus %ai*le u"elle ne devrait l"'tre dans le cas d"une hautecon4oncture #a %lei*ilité des salaires est donc remise en cause, le marché ne peut

     plus a4uster l"o%%re et la demande 8elon 7 6=un /$rices and Iuantities, aMacroeconomics 7nal)sis, 1BK1, es contrats impicites correspondent 6 )une poi$n#e de main in"isi/e @8ource Anase #conomique et -istorique des soci#t#s &&& = Pearson

    Iuestions1Iuelle est ici l"as)métrie d"in%ormations ?2En uoi cela in%luence-t-il l"action des salariés et des entreprises ?N$ouruoi les salaires ne diminuent-ils pas en période de chômage ?>Epliue5 la phrase soulignée

     * - #a théorie des contrats implicites

    * - #a théorie des contrats implicites

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    #a rigidité des salaires résulte de la dou*le nature du contrat entre emplo)eur etsalarié contrat de travail contrat d&assurance

    Mais, si le salaire est %ie #a rémunération ne dépend plus de la con4oncture 3l n") a plus égalité entre tau de salaire réel et productivité marginale du travail  eistence de chômage situation sous-optimale

    $ar ailleurs, le salarié accepte un risue de chômage plus élevé si la con4onctureest mauvaise, l&entreprise ne peut réaliser u&un a4ustement par les uantités  chômage involontaire

     * - #a théorie des contrats implicites

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Eplication de la rigidité des salaires par l"attitude %ace au risue

    W)pothèses

    incertitude sur la con4oncture /sur les états de la nature @ demain les salariés ont plus d&aversion pour le risue ue les emplo)eurs 3ls pré%èrent le versement régulier d&une somme %ie, au %luctuations d"un salaire

    %lei*le

    #es salariés cherchent A se prémunir contre des %luctuations de leur salaire

     conclusion d&un contrat implicite entre emplo)eur et salarié les salariés acceptent un niveau de salaire plus %ai*le /et sta*le ue celui auuel ils

     pourraient prétendre et correspondant A leur productivité marginale /plus élevé maisinsta*le

    la di%%érence constitue une prime d&assurance perQue par l&emplo)eur 

    8ource http;;s1H2>N291onlinehome%r;3MX;ppt;chap>-cho2ppt

     * - #a théorie des contrats implicites

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    c ! #a théorie insiders-outsiders

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    #es salariés %ranQais sont en grande ma4orité /H9 \ en contrat A duréeindéterminée /C03 3ls *éné%icient de ce %ait de règles de protectionde l&emploi parmi les plus élevées au sein des pa)s de l&6C0E, ouoccupent un emploi A vie en tant ue %onctionnaires 3ls %orment, en

    uelue sorte, le `premier cercle`, celui des insiders, selon laterminologie anglo-saonne /`ceu de l&intérieur`, en traductionlittérale 7 opposer au deuième cercle, celui des travailleurs auemplois A contrat A durée déterminée /C00, en intérim ou en

    recherche d&emploi /L8ource [érôme Xautié ,#es inégalités dans la crise insiders contreoutsiders ?,7lternatives Economiues $oche nZ 9: - septem*re 212Iuestions10istingue5 insiders et outsiders

    c ! #a théorie insiders-outsiders

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    7insi, d&avril 2H A 4uin 2B, l&emploi intérimaire a concentré A lui seul la moitié des pertes d&emplois del&ensem*le de l&économie 0e ce point de vue, il a 4oué son rôle de varia*le d&a4ustement 3l est %rappant deconstater ue le nom*re de travailleurs intérimaires avait plus ue dou*lé entre 1BB9 et 2K, pourreprésenter A la veille de la crise environ K,9 \ de l&emploi total du secteur manu%acturier, et près de B \ decelui de la construction - les deu secteurs par la suite les plus touchés par la crise#es insiders  ont été *ien davantage protégés, notamment dans les grandes entreprises #&industrie

    automo*ile en o%%re une illustration etr'me alors ue des milliers de postes d&intérimaires ont étésupprimés sans pratiuement aucune mesure d&accompagnement, les salariés permanents ont pu *éné%icierde dispositi%s de réduction du temps de travail relativement généreu, notamment gr(ce au dispositi%s dechômage partiel largement su*ventionnés par l&Etat, en particulier l&activité réduite de longue durée/7R#0, ui ont permis d&assurer B \ de leur salaire net0e %aQon plus générale, la grande ma4orité des salariés ui ont pu garder leur emploi pendant la crise ont vuleur salaire maintenu 3ls ont m'me connu une hausse de pouvoir d&achat non négligea*le du %ait du %ort

    ralentissement de l&in%lation#a représentation du marché du travail ui la sous-tend suppose un groupe ma4oritaire - les insiders  -capa*le de s&organiser pour dé%endre son intér't au détriment d&une minorité non organisée /les outsiders, Atravers le relais de l&action s)ndicale et des pouvoirs pu*lics8ource [érôme Xautié ,#es inégalités dans la crise insiders contre outsiders ?,7lternatives Economiues$oche nZ 9: - septem*re 212Iuestions1#a crise a-t-elle touché tous les salariés de manière identiue? $ouruoi?

    c ! #a théorie insiders-outsiders

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    c ! #a théorie insiders-outsiders

    #ind*ec= b 8no

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    G ! #"hétérogénéité du travail

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Caractéristiues desentreprises

    Marché primaire Marché secondaire

    Taille Xrandes entreprises $ME souvent sous-traitantes

    T)pe de demande Régulière et en croissance Oluctuante et déterminée par le donneur d"ordres

    T)pe de marché Monopolistiue ouoligopolistiue

    Concurrence %orte,notamment entre les sous-

    traitants Diveau d"investissementen capital %ie

    Elevé du %ait de la demandeimportante, de la renta*ilitéde l"entreprise et de lanécessite d"innover 

    Réduit %ai*le demande et%ai*le renta*ilité desentreprises

    1 ! 0es modes de gestion du travail di%%érentssuivant les entreprises

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    2! Iui déterminent des t)pes d"emploisdi%%érents

    $rocessus de séparation du marché du travail en deu segments principau plus ou moins hermétiues #es emplois localisés dans le secteur primaire dumarché du travail sont caractérisés par de hauts salaires et des rendementsélevés sur le capital humain accumulé 7 ces avantages, viennent encores&a4outer la sécurité de l&emploi, une *onne protection sociale et des

     perspectives de carrière attractives Ce secteur est composé surtout de %irmesde grande taille ui ont constitué des marchés internes du travail 7 l&opposé,

    le segment secondaire est caractérisé par des emplois mal rémunérés, d&unedurée limitée et o%%rant une protection sociale réduite 0e surcroFt, le tau dechômage recensé dans le segment secondaire du marché est supérieur A celuio*servé dans le segment primaire Oinalement, le tau de rotation ) est trèsélevé en raison des conditions de travail peu attractives et de l&a*sence de toute

     perspective de carrière Cette segmentation du marché du travail ne peut se perpétuer ue s&il eiste des *arrières légales, institutionnelles ou économiues

    emp'chant les travailleurs de changer de segment pour tirer pro%it desdi%%érences apparentes entre ces deu parties du marché 0e surcroFt, lesemplois localisés dans le secteur primaire sont rationnés ce ui réduit encorela mo*ilité des travailleurs entre les deu segments Cette structure du marchédu travail suscite l&apparition d&un chômage involontaire persistant ui %ormeen uelue sorte le troisième segment d&une économie compartimentée8ource 8egmentation /du marché du travail - 8ocialin%oIuestions

    1$résente5 les caractéristiues des emplois du marché primaire et du marchésecondaire

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Caract!ristiues March! primaire March! secondaire

    0ur !e du travail8alaires7vantages sociau

    Conditions de travail8!curit! d’emploiT)pe de contrat 8ta*ilit! de l’emploiContrôle du travail8)ndicalisation$ossi*ilit! de promotion$ossi*ilit! de %ormation

    Temps pleinElev!s3mportants

    Gonnes7ssur !eC03XrandeOai*leOr !uenteOortesOortes

    Temps partiel ou C00Oai*les salaire minimum7ucun ou peu

    Mauvaises7ucuneC00Oai*le / risues chômageXrandRareOai*lesOai*les

    2! Iui déterminent des t)pes d"emploisdi%%érents

    Diapositi"e > 4 SES Di0on ses.ac-dijon.fr/spip/IMG/  ppt  / marchetravail 2. ppt 

    3 es strat!gies d’externalisation

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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     3 – es strat!gies d externalisation

    accroissent la segmentation

    0ans ce domaine, depuis la %in des années K, le temps des %irmes constituées chacune en un seul et uniue marchéinterne /au moins pour les plus grandes d"entres elles sem*le révolu « Ainsi m!me dans le secteur le plus primaire"marc#és internes$ des se%ments du marc#é du travail on peut ei'er des différences justifiant une opposition entre

    deu& sous-secteurs pour peu que l(on détaille les caractéristiques des emplois ) /Xlaude, 1BH:pH:B En clair, au seind"une m'me %irme, des salariés appartiennent au marché eterne et d"autres au marché interne Cette évolutioncorrespond *ien A une recherche de %lei*ilité eterne, En e%%et, il s"agit de conserver un volant de salariés précaires a%ind"a*sor*er les chocs con4oncturels $arallèlement, des structures de petite taille appartiennent aussi au marché eterne

     pour la ma4orité de leurs salariés car elles n"ont pas un hori5on su%%isant pour proposer des plans de carrières#"eternalisation de nom*reuses %onctions par les grandes entreprises A partir des années H et le développement dessociétés de services participerait aussi au développement du marché eterne via des nouvelles %ormes de salariat /L7insi, se développe une population de précaires et la principale évolution ui epliue les écarts entre %lu et stoc= estue cette population s"inscrit dans la précarité A long terme Ceci traduit une évolution %ondamentale de la partition entremarché eterne et marchés internes [usu"au années H, le C00 restait, en e%%et, ma4oritairement un emploi de passagevers le C03 8i cela est tou4ours vrai pour les plus diplômés ui transitent par l"emploi non uali%ié précaire vers la

    uali%ication ou la sta*ilité /Gedu

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    33 ! #e marché du travail n"est pas un vrai marché

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    3ntroductionUne contestation *eaucoup plus radicale consiste A dire ue le salaire n&est pas le

     pri éuili*rant le marché du travail, ui n&est donc pas un vrai marché $ourfe)nes, le niveau de la production est déterminé sur le marché des *iens, en%onction des prévisions de production des entreprises Compte tenu des techniuesde production u&elles utilisent, les entreprises en déduisent une certaine demandede travail, essentiellement indépendante du niveau des salaires/L $ar ailleurs,

     pour fe)nes, les contrats de travail déterminent uniuement le salaire nominal etnon le salaire réel8ource 7rnaud $arient),#e travail est-il une marchandise comme les autres ?,

     Alternatives Economiques Hors-série nZ KK - avril 2H

    Iuestions1$ouruoi le marché du travail n"est pas un vrai marché d"après fe)nes ?2#es individus raisonnent-ils en salaire réel ou nominal ?

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    #es travailleurs se montrent des économistes plusraisonna*les ue les auteurs classiues, lorsu&ilsrésistent au réductions des salaires nominau _L^ alors u&ils ne résistent pas au réductions de salairesréels ui sont associées au progrès de l&emploi glo*al

    et laissent inchangés les salaires nominau relati%s _L^Tout s)ndicat opposera une certaine résistance A uneamputation des salaires nominau, si %ai*le soit-elle, alorsue aucun s)ndicat ne songe A déclencher une grèvechaue %ois ue le coJt de la vie augmente8ource [ohn Ma)nard fe)nes, Théorie générale de

    l&emploi de l&intér't et de la monnaie,3ntroduction, $a)ot, collection Gi*liothèue scienti%iue,1BB:, première édition 1BN:18elon vous, pouruoi les salariés acceptent-ils unediminution de leur salaire réel, et pas de leur salairenominal ?

    3ntroduction

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    #"o%%re de travail A court terme est indépendante du tau de salaire réel#"o%%re de travail A court terme est indépendante du tau de salaire réelcar car

    11 #es ménages soumis A l"incertitude et A l"illusion monétaire#es ménages soumis A l"incertitude et A l"illusion monétaire

    ne peuvent anticiper l"évolution des salaires réelsne peuvent anticiper l"évolution des salaires réels22 #es ménages ne peuvent décider individuellement de la#es ménages ne peuvent décider individuellement de la

    durée du travail / elle est %iée par la loi e N9 heures endurée du travail / elle est %iée par la loi e N9 heures enOranceOrance

    NN #"o%%re de travail dépend de varia*les socio-économiues#"o%%re de travail dépend de varia*les socio-économiuesui n"évoluent ue dans le long terme /activité %éminine,ui n"évoluent ue dans le long terme /activité %éminine,immigration, etcimmigration, etc

    0ès lors A court terme l"o%%re de travail est constante /droite0ès lors A court terme l"o%%re de travail est constante /droite

     parallèle A l"ae des ordonnées parallèle A l"ae des ordonnées

    7 ! #es déterminants de l"o%%re de travail

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    #&eplication la plus évidente du chômage est ue les entreprises ne produisent pas asse5 pour avoir *esoin d&emplo)er tous les salariés Cette insu%%isance de la production vient d&une demande elle-m'me insu%%isante adressée au entrepriseslors des crises économiues/L8&il n&) a pas de contrainte de dé*ouchés, les entreprises produisent tant u&elles

     peuvent em*aucher 3l ne devrait donc pas ) avoir de pro*lème Mais fe)nesepliue ue, si les perspectives de demande sont mauvaises, l&investissement est%ai*le #a production l&est donc aussi, et l&emploi par voie de conséuence$our parvenir A cette conclusion fe)nes part de l&h)pothèse ue le niveau del&emploi dépend de la demande de *iens adressée au entreprises Celles-ci

    n&em*auchent ue si elles envisagent de produire davantage8ource 7 $artient), 0&oP vient le niveau élevé du chômage ? iciIuestions 1Iuel est le déterminant principal de la demande de travail che5 fe)nes ?

    G! #es déterminants de la demande de travail

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    G! #es déterminants de la demande de travail

    #a demande de travail des entreprises dépend de deu varia*les #es entreprises n"em*auchent ue si cela est renta*le pour elles il %aut

    donc ue les tau de salaire réels soient in%érieurs ou égau A la productivité marginale du travail

    Mais cette varia*le ui est la seule prise en compte par les néo-classiues/en raison de la loi des dé*ouchés de [G 8a) doit 'tre complétée selonfe)nes par la prise en compte d"une seconde varia*le le niveau de lademande e%%ective c"est-A-dire de la demande solva*le anticipée par lesentreprises /%onction de la propension A consommer et du niveau

    d"investissement

      0ès lors selon fe)nes il est possi*le ue l"on se situe au plein emploi des %acteursde production mais ce n"est u"un cas envisagea*le parmi d"autres Malheureusement il est plus pro*a*le ue l"économie connaisse une situation desous emploi

    d i d l d d d

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    #e schéma#e schéma=e)nésien /M=e)nésien /M8te

  • 8/20/2019 thème 212 - la spécificité du marché du travail.ppt

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    Marché du travail6%%re de travail

    0emande de travail

    Iuantité detravail

    Iuantité detravail

    salairesalaire

    Marché des *iens et services

     anal)se néo-classiue anal)se =e)nésienne production  production

    6%%re detravail

     Diveau de productionrenta*le

    0emandede travail

    chômage

    /p%orcément de $E sur le marché du travail dans

    l"anal)se =e)nésienne

    S

    0emandede *iens

    S