BYOD OR NOT TO BYOD

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Jacques Folon Chargé de cours ICHEC Me. de conf. Univ. de Liège Prof. invité Université de Lorraine Prof invité ISFSC & H.E. Ferrer Prof. invité IACE Tunis Partner Edge Consulting 3 octobre 2013 To BYOD or not to BYOD ? Risque ou opportunité pour l’entreprise? https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQW2IX6bsXSb8QPNl994CuL4uyDprFLqpafwMIeoJYW18bOle_M COLLOQUE MTO MONTPELLIER De l’innovation technologique à l’innovation managériale mercredi 2 octobre 13

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PRéSENTATION D'UN ARTICLE CONSACRé AU BYOD DANS LE CADRE DU COLLOQUE MTO A MONTPELLIER EN OCTOBRE 2013

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Jacques Folon

Chargé de cours ICHECMe. de conf. Univ. de Liège

Prof. invité Université de LorraineProf invité ISFSC & H.E. Ferrer

Prof. invité IACE Tunis

Partner Edge Consulting 3 octobre 2013

To BYOD or not to BYOD ?Risque ou opportunité pour l’entreprise?

https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQW2IX6bsXSb8QPNl994CuL4uyDprFLqpafwMIeoJYW18bOle_M

COLLOQUE MTO MONTPELLIERDe l’innovation technologique à l’innovation managériale

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Ceci  est  une  entreprise

SOURCE  :  UWE  |  5  juin  2013|  @awtbe  |  André  Blavier  &  Pascal  Poty

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Les employés veulent utiliser leurs propres outils personnels

ACATAWAD!

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byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf

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Consumérisa0on  de  l'IT.  Les  TIC  débordent  du  seul  cadre  professionnel  où  les  systèmes  et  usages  sont  organisés  et  contrôlés.

     BYOD  (Bring  Your  Own  Device)  &  CYOD  (Choose  Your  Own  Device).  

Les  employés  uRliseront  4  à  6  terminaux  différents  dans  le  cadre  de  leurs  acRvités  professionnelles.  

BYOA  (Bring  Your  Own  Applica0on).  Les  employés  auront  recours  à  des  applicaRons  "grand  public"  dans  leur  entreprise,  parallèlement  aux  applicaRons  privées  de  l'entreprise,  elles-­‐mêmes  mises  à  disposiRon  via  des  "app  stores".

HEROes  (Highly  Empowered  and  Resourceful  Opera0ves).Innovateurs  au  sein  des  entreprises  et  des  organisaRons.  Impliqués  dans  la  créaRon,  le  développement  et  le  lancement  de  projets  à  haute  valeur  ajoutée  basés  sur  un  recours  intensif  aux  ressources  TIC,  internes,  mais  surtout  externes  (Cloud).

SOURCE  :  UWE  |  5  juin  2013|  @awtbe  |  André  Blavier  &  Pascal  Poty

Les nouveaux concepts..

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Quelques chiffres

15 milliards d’outils connectés en 201552% des responsables IT voient le BYOD positivement75% des entreprise ne l’interdisent pasMAIS20% des appareils sont volés ou perdus10% des clés USB29% distribuent des données non autorisées à des tiers46% laissent quelqu’un d’autre utiliser leur outil connecté

byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf

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AVANTAGES ET INCONVENIENTS

+ REDUCTION DE COÛTS (ENCORE QUE...)+ SATISFACTION DES EMPLOYES

- RISQUES SECURITAIRES- INTELLIGENCE ECONOMIQUE- PROPRIETE INTELLECTUELLE- PERTE DE DONNEES ET DE SUPPORTS

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http://www.cadincweb.com/wp-content/uploads/2012/04/CAD_BRAD_Ten_Steps_to_Secure_BYOD.pdf

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BYOD comme innovation managériale

est un des éléments du new way of working qui change fondamentalement le managementparticipe au développement du télétravail et donc à une nouvelle forme de gestion d’équipechnage la culture d’entreprise vers un développement du contrôle vers la confiancemodifie la structure des organisations

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EN 2013 IL EST INDISPENSABLE QUE LES ORGANISATIONS DU SECTEUR PUBLIC ET PRIVE ETABLISSSENT POUR LEURS

COLLABORATEURS ET EMPLOYES

UN ENVIRONNEMENT SOUPLE (Y COMPRIS BYOD)UN SOUTIEN TECHNOLOGIQUE (Y COMPRIS BYOD)UNE SECURITE INFORMATIQUE ET JURIDIQUELE PASSAGE DU MANAGEMENT DU CONTRÔLE AU MANAGEMENT PAR LA CONFIANCEPASSER AU NEW WAY OF WORKING

FREEDOM+RESPONSIBILITY = HAPPYNESS+PERFORMANCE (L. VANHEE)

C’EST UNE INNOVATION MANAGERIALE IMPORTANTE

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Quelques questions pour lancer le débat

en quoi le BBYOD entraîne-t-il un changement de la gestion des équipes?pourquoi une politique de BYOD doit-ele être implantée dans l’organisation?en quoi le BYOD influence-t-il la culture d’entreprise?En quoi le BYOD facilite-t-il le new way of working?

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