Un outil pour valoriser vos développements
La Londe, 13/10/09
D. LINGLIN
Laboratoires universités Industries
traditionnelles et PME
2
Un pont entre les besoins industriels et l’offre R&D appliquée
Industriels
Adaptation entre l’offre R&D technologique etles besoins des industries traditionnelles et PME
mindmicrotechnologies
ustryFranco -Swiss Design Platformmind
microtechnologies
ustryFranco -Swiss Design Platform
CNRS/ in2p3
Laboratoires amont : - réservoirs de R&D et de savoir faire.- partenariats en confiance
Chaîne de la valeur
proto petite série présériepreuve de concept prototypemaquette
Intégration système
Une présence forte sur la région franco-suisse
5
Bâtiment Mont Blanc,
Site d’Archamps, France
À deux pas de Genève
Sur un site industriel, à mi-chemin entre LAPP et CERN.
MIND,son évolution
ISO 9001
18 personnes
20 laboratoires
2500 personnes
60%
GIE Électronique et développement
40%
350 personnes
Neuchâtel
20% 20%
MIND, les points clés
Élargissement des compétences et du réseau de compétences au travers des partenariats laboratoires
Création de C4i, GIP crée en 1992 composé de L’IN2P3-CNRS (60%) et du GIE E&D (40%)
Offre de conception microélectronique
08 Oct 2008 : Le CSEM rentre dans le capital du GIP, qui devient MIND
Une couverture géographique interrégionale franco-suisse
Élargissement de l’activité aux micro technologies dédiée aux PME
Élargissement de l’offre microélectronique au montage de projets collaboratifs en µ-instrumentation
Un portail d’accès aux centres de R&D - exploiter l’expertise des laboratoires- aider à la génération d’idées- construire un projet de développement
MIND est à votre disposition pour
- Conceptualiser vos idées- Mettre en place un projet de développement et le concrétiser- Réaliser les prototypes et maquettes correspondants- Définir et mettre en place les filières industrielles
En micro-technologie et mécatronique
MIND pour les entreprises ?
Un guichet d’accès aux entreprises pour valoriser des développements ou votre PI : - identifier des entreprises intéressées - monter des projets collaboratifs ou des contrats MIND est à votre disposition pour - Rapprocher entreprise et laboratoire - Réaliser les prototypes et maquettes correspondants - Définir et mettre en place les filières industrielles - Concevoir des circuits sous licence Cadence industrielle
En micro-technologie et mécatronique
MIND pour les laboratoires ?
L'entreprise pense surtout €€, Marché, Marketing, ROI, PI et un peu techniqueLe laboratoire pense surtout technique, et un peu € ou PI
11
Nos domaines techniques
• Architecture systèmes• Conception électronique
– Electronique analogique BF&RF– FPGA, ASIC’s, faible conso
• Intégration 1er niveau– Mise en œuvre des capteurs (mécaniques, optiques,
magnétiques) et microsystèmes (autonomes et communicants)– Antennes, récupération d’énergie, RF, RFID
MIND a un siège au CA du Centre National de la RFID.
– Interfaces capteurs (mécanique et électronique)
• Intégration 2ème niveau, Instrumentation– Conversion analogique-numérique– DSP– Interface homme/machine
Compétences techniques internes
13
Exemples de réalisation
Conception ElectroniqueASIC, FPGA
Copyright C4I
Exemples de projets
- Réseau de capteurs dans la ville (circulation, environnement, pollution…
- Suivi de malades dépendants
- Capteurs autonomes et communicants pour TGV, camions, petit électroménager, détection d'intrusion, …
- Réseau de capteurs pour circulation véhicules et parkings
=> difficulté à trouver les IP existantes et satisfaire les conditions marché.
Projets collaboratifs bottom-up (Mind)
Projets (collaboratifs ?) top-bottom (labos)
- utilisation de développements faits pour la physique, en les adaptant.
- par ex., les développements biomédicaux à l'in2p3
=> difficulté à industrialiser, commercialiser, satisfaire les conditions marché.
> CONTEXTE:Réalisation par le CNES d’un micro satellite TARANIS (Tool for the Analysis of Radiations from lightNIngs and Sprites) pour l’étude des interactions atmosphère-ionosphère-magnétosphère lors d’orages atmosphériques.
> LE ROLE DE MIND:Concevoir un ASIC amplificateur de charges pour le traitement des informations du détecteur
> METHODE:Collaboration avec le laboratoire CNRS/IN2P3:IPN Lyon, spécialiste dans la détection de particules.
> FORME:Intégration du savoir faire de IPN Lyon et adaptation de briques technologiques (IP) existantes.
Réalisation dans le domaine spatialÉlectronique de traitement d’un détecteur
d’électrons énergétiques développé par le CESR
Schéma bloc ASIC
Détecteur CESR
IPNL ~50 K€ HT
Exemples de Business model de projet ou contrat
Exemple de répartition des coûts dans un projet collaboratif ANR ou FUI
Argent public Argent privéCash aux labos
50% 20%coûts internes Cash aux labos
et sous-traitance remboursé en CIRdes entreprises 30%
Coût effectif entreprise = 20%
Exemple de répartition des coûts dans un contrat de 2 ans labo - start-up
Argent privéCash aux labos
Année 1 50% remboursé en CIR100%
Cash au laboAnnée 2 50% remboursé en CIR
80%Coût effectif entreprise = 10%
Projet collaboratif : 3 ans,
Coût consolidé 5 M€, moitié entreprises, moitié labos.
entreprises subventionnées ensuite à hauteur de 30%
Contrat industriel : 1-2 ans,
Coût consolidé 200-500 K€ pour le labo à charge de l'entreprise, subventionnée ensuite à 80%
Idée : traiter les projets de valorisation comme les projets d'instrumentation pour la physique.
Le modèle de fonctionnement IN2P3-IRFUPhysicien ou Industriel : quelle différence ?
Services Techniques Client (partenaire)
Les ST effectuent la R&D, construisent et testent les
protos puis (sous-traitent) la fabrication
Les physiciens commandent un détecteur à leurs services techniques et font de la
physique avec
Les entreprises commandent une fonction aux labos et
industrialisent
Les ST effectuent la R&D, construisent et testent les protos puis accompagnent
(éventuellement) la fabrication
Merci de votre attention…
Top Related