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Page 1: Trajectoires N°1

Ville et Mobilité Durables :penser aujourd’hui la ville de demain

47ème Salon du Bourget :la Seine-et-Marne prend son envol

Synapses, 6ème édition :blouses blanches et managers

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“Faire émerger les projets innovants”

Thierry Delarbre,Dg du pôle Ville et Mobilité Durables

Entreprendre et réussir en Seine-et-Marne

N° 1JUIN 2007

www.seine-et-marne-invest.com

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Cité Descartes, Marne-la-Vallée, 100% matière grise.

InstantanéÀ chaque parution, notre photographe nous livre une vision de la Seine-et-Marne.

Tableau de bord

TAUX DE CHÔMAGE Décembre 2006

Seine-et-Marne : 6,7%Île-de-France : 8,1%France : 8,6%

1,77%INDICE DE DYNAMISMEMars 2007 (sur un an courant)

9,8%TAUX DE CRÉATIOND’ENTREPRISESMars 2007 (sur un an courant)

ÉVOLUTION DU TAUX DE CHÔMAGE en Seine-et-Marne

ÉVOLUTION DE L’INDICEen Seine-et-Marne

ÉVOLUTION DU TAUX DE CRÉATION D’ENTREPRISESen Seine-et-Marne

BILAN DE L’ACTIVITÉ “IMPLANTATION”DE SEINE-ET-MARNEDÉVELOPPEMENTAU 31 MAI

• 429 dossiers en cours• 34 implantations• 1310 emplois concernés

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2004 2005 2006

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2002 2003 2004 2005 2006

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2004 2005 2006

8,7% 9,2% 9,8%

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Ce magazine bimestriel en est un acte fort. Il sera suivi dès ce mois-cid’une campagne de communication et de promotion dans la presseet à la radio. Son objectif est de donner une image de l’économieseine-et-marnaise plus représentative de la réalité en présentant lesacteurs économiques, leurs succès et leurs projets et donc vos succèset vos projets. Bonne lecture à tous.

➜ Vous souhaitez nous faire part de vos réalisations, projets : Contact : [email protected]

e caractère atypique de la Seine-et-Marne au sein de l’Ile-de-France constitue une force. Notre engagement vers un «développement durable » nous permet d’envisager l’évolu-

tion de la Seine-et-Marne en favorisant au mieux la création denouveaux emplois pour les Seine-et-Marnais.

La Seine-et-Marne bouge très vite, la population a doublé en 30 ans,l’activité économique évolue de manière très rapide (+21,5 % d’emplois sur dix ans en valeur relative), ce qui situe notre territoire aupremier rang des départements français. Avec un taux de chômage de6,7 %, notre département a l’un des taux les plus bas d’Ile-de-France.

Pour autant, son image économique n’apparaît pas toujours forte etle dynamisme pourtant réel de ses entreprises n’émerge pas suffisam-ment. Nous avons donc voulu stimuler son image et son attractivitépour permettre l’implantation de nouvelles entreprises, établissementsde grands groupes, sièges sociaux de PME, ou « jeunes pousses » issues des pépinières seine-et-marnaises.

Le Conseil général fait du développement économique une de sespriorités. Parmi ses différents leviers d’intervention, il a confié à « Seine-et-Marne Développement » le soin de mener des opérationsde promotion économique pour valoriser les réussites des entreprisesdu département et renforcer son attractivité.

EditoLa Seine-et-Marne s’engage Par Vincent Eblé, Président du Conseil général de Seine-et-Marne et Gérard Eude, Président de Seine-et-Marne Développement

Sommaire

L Trajectoires est l’outil d’informations qui manquait à la Seine-et-Marnepour valoriser son potentiel économique.

Actualité 04

• Le Conseil général dévoile ses atouts• La Seine-et-Marne au salon Européen de la Recherche

et de l’Innovation• ASTech : 3ème pôle en vue ?• 4e salon du Bourget : la Seine-et-Marne prend son envol• Actualité - agenda • Actualité - en pratique

Dossier “Ville et Mobilité Durables” 07

• Le département en pôle position sur le développementdurable

• Interview de Thierry Delarbre, Dg du pôle Ville et Mobilité Durables

• Descartes + : un bâtiment emblématique• Moviken met le train en première ligne sur les téléphones

mobiles• Interview de Jean-Claude Degand, Pdg de Moviken

Success stories 14

• Engagement durableSylvain Couthier, président d’ATF

• L’expertise industrielle dans l’optiqueThierry Marlin, directeur technique de BBGR

Pour plus de renseignements :

[email protected]

ou 01 64 14 19 00

Enjeux 11

• Matière grise : blouses blanches et managers• Quartiers d’affaires : la requalification

des zones d’activités de Nangis, Vaux-le-Pénil et Ozoir-la-Ferrière

• À la carte : Sem@for 77, le très haut débit en Seine-et-Marne

Juin 2007 Trajectoires 03

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en entamant une triple action : communiquer sur les atouts dudépartement, renforcer son influenceen Ile-de-France et valoriser les métiersde service.

On veut tout pour vousSeine-et-Marne Développement lancedonc, début juin, une campagne depublicité à la radio et dans la presseautour du thème : «En Seine-et-Marne, on veut tout pour vous. »Cette campagne mettra en valeur l’attractivité du département à traversdes personnages animés. Retrouvez lasur Internet !

Une image imméritéePour les observateurs extérieurs, laSeine-et-Marne renvoie l’image d’undépartement encore très agricole. Le manque de «grande ville » confortecette perception.Premier département français créa-teur d’emplois sur les 10 dernièresannées en valeur relative, 2ème d’Ile-de-France pour la création d’entre-prises, la Seine-et-Marne aligne unesérie d’atouts méconnus qui vont del’abondance de sa main-d’œuvre à laqualité de son cadre de vie, en pas-sant par celle de ses infrastructures.

En 2007, Seine-et-Marne Dévelop-pement a décidé d’accorder sa prioritéà la communication institutionnelle

Rendez-vous majeurDepuis trois ans, ce Salon réunit pendant trois jours les principauxacteurs français et européens dumonde scientifique, entrepreneurial,environnemental et institutionnel.Seine-et-Marne Développement et leConseil général ont décidé cette annéed’être présents pour ce rendez-vousdésormais incontournable du secteur.

Présents et actifs Loin d’être de simples spectateurs, ils yexposent en effet de nombreux exemplesdes recherches menées par les labora-toires publics de Marne-la-Vallée,l’ESIEE, l’ENPC, l’ESIGETEL etl’Université Paris XII. Dans la foulée,ils assurent la promotion des structuresde recherche publique présentes enSeine-et-Marne, montrent des exemples

de partenariats entre la recherche et les52 000 entreprises du département, etprésentent les associations de gouver-nance des pôles de compétitivité «Villeet Mobilité Durables» et «Cap Digital».

La Seine-et-Marne dispose, sur le plan économique, de nombreux atouts. Seine-et-Marne Développementa décidé de le faire savoir.

Campagne de publicité : la Seine-et-Marne dévoile ses atouts

Des exemples concrets de partenariats entre la recherche et les entreprises de Seine-et-Marne seront exposés.

EN BREF…Les meilleurs créateursLe 22 juin, Seine-et-MarneDéveloppement remettra l’un des trois prix du concours organisé par le Polytechnicum de Marne-la-Vallée en faveur de la création d’entreprises.

L’info éco en un clicConnaître un marché, maîtriser la réglementation, identifier desclients… Ces informations sont disponibles sur le site internet deSeine-et-Marne Développementwww.seine-et-marne-invest.com,rubrique « 77 International ».

Plateforme 77 :le succès17 demandeurs d’emploi candidats à la création d’entreprisesont été soutenus dans le cadre du programme «Plateforme 77».Face à ce succès, les acteurs socio-économiques partenaires envisagent de renouveler l’opération.

N°1Marne-la-Vallée devient la premièregare d’interconnexion TGV de Francegrâce à ses liaisons directes avec Strasbourg (2h25), Metz-Nancy (1h10)et Reims (30 minutes).

2 000 euros à gagnerClub Invest 77, l’association desBusiness Angels du 77, organise,jusqu’au 31 août, le concours du«Meilleur business plan de l’entrepriseà fort potentiel». Deux mille eurosseront attribués au projet sélectionné.

Renseignements et candidature : www.clubinvest77.com

Actualités

➜ www.toutpourvous.biz

Les partenariats entre structures de recherche et entreprises sont la clé de l’avenir. Fort de cette conviction,le Conseil général de Seine-et-Marne participe au 3ème Salon Européen de la Recherche et de l’Innovation.

La Seine-et-Marne s’expose au 3ème SalonEuropéen de la recherche et de l’innovation

➜ Salon Européen de la Recherche et de l’Innovation : 7 au 9 juin 2007.Paris Porte de Versailles.

04

Campagne presse : des personnages singuliers et attachants.

Pour plus de [email protected] 01 64 14 19 00

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Un vent d’innovationLa naissance d’un troisième pôle decompétitivité pour le départementsemble en bonne voie. L’associationASTech Paris-Région a déposé sesstatuts en mai dernier. Elle aspire àen faire un pôle de compétitivitécentré sur l’aéronautique et cherchedésormais à obtenir le label. Ce seraitle troisième pôle dans le départe-ment, aux côtés de « Cap Digital » etde « Ville et Mobilité Durables. »Un pôle de compétitivité regroupedes entreprises, des centres de recherche et des collectivités afind’encourager l’innovation dans unsecteur économique (voir le dossierpage 7). Le projet ASTech veut « ren-forcer le leadership et les emplois del’aérospatial francilien». Il est portépar de grandes entreprises internatio-nales (Safran, Dassault, EADS etAstrium SAS), des centres scientifiques

Une opportunité de troisième pôle de compétitivité pour le département. ASTech, c’est son nom, reste pour le moment une association de promotion de l’aviation d’affaires et du transport spatial. Elle porte dans ses soutes le projet de développement de l’aérodrome de Villaroche.

ASTech : 3ème pôle en vue ?

Actualités

Plus de 500 000 visiteursDu 18 au 24 juin, Seine-et-MarneDéveloppement, l’Agence de dévelop-pement économique du Conseil général, sera présente au 47e Salon

International du Bourget. Créé en1909, ce salon est bien sûr une grandemanifestation populaire, drainant régu-lièrement plus de 500 000 personnessur sept jours. Mais c’est aussi un

événement professionnel majeur rassem-blant les constructeurs, les sous-traitantset les PME/PMI investis dans les métiersde l’aéronautique et de l’espace...L’espace réservé par Seine-et-MarneDéveloppement se situe au sein dustand de l’Agence Régionale deDéveloppement Paris Ile-de-France(ARD). Elle y présentera bien sûr l’offrefoncière et immobilière de la Seine-et-Marne – mettant en exergue le dyna-misme et la vitalité d’un départementdont le grand public, comme les entre-prises, méconnaissent trop souvent ressources et compétences... Elle y communiquera aussi sur les«pépites» du territoire : Marne-la-Vallée,Sénart, Roissy, sans oublier ses deuxpôles de compétitivité : «Cap Digital » et «Ville et Mobilité Durables »...

Elle donnera un coup de projecteurparticulièrement appuyé (et tout à faitdans le ton des lieux) à l’aérodrome deVillaroche, dont les atouts sont aussimultiples que mal appréhendés...

Gros plan sur Villaroche Situé à cheval entre Sénart et Melun, à 45 minutes du Centre de Paris parl’A5, l’aérodrome propose en effet 60 hectares immédiatement disponiblespour l’implantation d’entreprises dessecteurs aéronautique et spatial. Juste àcôté des ateliers de Safran (regroupantSNECMA et Hispano Suiza). Il y a desréférences moins prestigieuses...

Le Salon du Bourget est le rendez-vous incontournable pour toute la profession de l’aéronautique et de l’espace.Donc l’endroit idéal pour présenter les avantages économiques de la Seine-et-Marne.

47 ème Salon du Bourget : la Seine-et-Marne prend son envol

➜ www.seine-et-marne-invest.com

➜ www.seine-et-marne-invest.com

C’est à Villaroche que naîtra sans doute le 3e pôle de compétitivité du département.

(l’université de Marne-la-Vallée, l’écoledes Mines, le CNRS, etc.) et la régionIle-de-France, et souhaite entraînerdes PME dans son sillage.

Avion électriqueLe développement de l’aérodrome deVillaroche, à l’est de Sénart, permet-trait ainsi à la Snecma de faire venirses sous-traitants sur le site, à sescôtés. De quoi multiplier les projetsinnovants comme l’avion du futur,tout électrique, et le développementde l’éco-conception dans les maté-riaux et les procédés utilisés par l’aé-ronautique. Un véritable appel dupied à un autre pôle du département,«Ville et Mobilité Durables ».

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Les ateliers de SNECMA, groupe Safran : une longue tradition d’excellence aéronautique.

© SNECMA groupe Safran - Villaroche

© SNECMA groupe Safran - Villaroche

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réunion entre les responsables éco-nomiques des intercommunalités :l’accompagnement des entreprises àl’innovation.

19 juinLes Synapses

Les locaux des laboratoires EDF desRenardières accueillent la 6ème éditiondes Synapses. Pierre Veltz, spécialistefrançais du développement territorialest le grand invité de ce colloqueorganisé par l’association Pôle Sud77. De 17h00 à 20h00, à Ecuelles(près de Moret-sur-Loing). Voir article page 11

25 et 27 juinPrévention des risques

Le service départemental d’Incendieet de secours (SDIS) et la Chambrede commerce et d’industrie de Seine-et-Marne organisent des journées desensibilisation à la prévention des risques, à l’attention des dirigeantsd’entreprise. Les prochaines réu-nions auront lieu le 25 juin à Ozoir-la-Ferrière et le 27 juin, à Avon.Seine-et-Marne Développement est

associé à cette opération, visant àaméliorer la prévention et à limiterles impacts économiques et sociauxdes sinistres.

Du 2 au 7 juilletSeine-et-Marne Développementaccompagne des entreprises en Chine.

De Shangai à Canton en passant parShenzhen, Ubifrance, en partenariatavec les missions économiques, orga-nisera des séminaires et des rencontresavec les autorités locales et l’ensembledes acteurs de la construction.L’objectif est de valoriser les compé-tences techniques et le savoir-fairede notre territoire en matière deconstruction et de développementdurable ; permettre aux entreprisesseine-et-marnaises de profiter duboom de la construction chinoisequi prend de plus en plus en consi-dération la valeur environnementale.

12 juinLogistique

La 8ème réunion du Club de la logistiquede Seine-et-Marne se tiendra lemardi 12 juin à 11h30, à l’hôtel duGrand Monarque à Melun. FrançoisTainturier, chef du service des Étudeset optimisation du réseau «RéseauFerré de France », y présentera lesnouveaux acteurs du fret ferroviaire.

Du 18 au 25 juinSalon aéronautique du Bourget

Seine-et-Marne Développement seraprésent au salon aéronautique inter-national du Bourget, entre le 18 et le25 juin. L’agence économique duConseil général assurera la promo-tion du site de Villaroche, le nouveaupôle de développement franciliendes biens et services dédiés à l’aéro-nautique et au spatial.

19 juinClub des développeurs

Le « Club des développeurs » se réu-nira le mardi 19 juin au SAN du ValMaubuée, à Torcy. Thème de cette

Inciter les Seine-et-Marnais à oser l’international

Le Site APCE Agence Pour La Créationd’Entreprise, une vraie mine d’information Déjà dix ans ! C’est en 1997 que lesite www.APCE.com - un site majeurde la création d’entreprise - a été misen place. Ligne de mire : les profes-sionnels des réseaux d’accueil aux créa-teurs d’entreprise et les internautescréateurs d’entreprise ou entrepre-neurs. Concrètement, il offre uneaide logistique à tous ceux qui, enSeine-et-Marne, souhaitent créer oureprendre une entreprise. Surtout, illes aide à construire leur projet enligne de manière personnalisée etpropose un forum de discussion, despetites annonces et des réponsesd’experts. Sans oublier la mise à jourquotidienne et précieuse de 20 000documents informatifs.

Les aides à finalité régionaleDe nouveaux outils pour doper la Seine-et-Marne Le 7 mars 2007 est une date impor-tante pour notre département. Cejour-là, en effet, Bruxelles adopte lacarte française des territoires éligiblesaux Aides à Finalité Régionale, lesfameuses AFR. Déterminée pour lapériode 2007-2013, cette carte déli-mite concrètement les zones danslesquelles les grandes entreprises etles PME pourront recevoir des aidesà l’investissement productif et àl’emploi de la part de l’Etat, avec des« intensités » comprises entre 10% et35% selon la taille de l’entreprise etles catégories de zones. Dans la fou-lée, ces entreprises bénéficierontd’une série de nouveaux dispositifs :la Prime d’aménagement du terri-

➜ www.diact.gouv.fr

➜ www.apce.com

Actualités - agenda

Actualités - en pratique

06

toire pour les projets industriels(PAT « industrie »), les aides aux collectivités territoriales à l’investis-sement productif des grandes entreprises, les aides à l’immobilierd’entreprises, les exonérations detaxe professionnelle, les aides à l’in-vestissement des PME, les aides dessociétés de conversion (SOFIREM,FINORPA…), le régime cadre desaides au tourisme.

D’ores et déjà, en Seine-et-Marne,un certain nombre de communesont été jugées « admissibles au béné-fice de cette aide ». Pour celles-ci,situées majoritairement à l’Est et auSud du département (Provins, LaFerté-Gaucher, Forges, Varennes-sur-Seine, Villiers-Saint-Georges…),l’ensemble du dispositif sera sans nuldoute un précieux accélérateur decroissance.

Pour plus de renseignements :

Le site APCE

➜ www.seine-et-marne-invest.com

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Ville et MobilitéDurables :Penser aujourd’hui la ville de demainLes pôles de compétitivité rassemblent grandes entreprises, PME et laboratoiresde recherche autour de projets innovants. Le Conseil général de Seine-et-Marne,partenaire fondateur du pôle Ville et Mobilité Durables, participe à ce titre aufinancement de projets collaboratifs de Recherche & Développement d’entreprisesde Seine-et-Marne.

Dossier

En haut : gare TGV-Eurostar de Marne-la-Vallée / Chessy - © Eric Larrayadieu. Ci-dessus : place d’Ariane - Val d’Europe © Tibo.org

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sur les marchés de la construction,des transports et de l’urbanisme. Des exemples ? A Gretz, près de Brie-Comte-Robert, le constructeur devéhicules industriels «PVI » met aupoint avec l’ESIEE (Ecole Supérieured’Ingénieurs en Electronique etElectrotechnique) un moteur élec-trique hybride pour les bus et lescamions de livraison (projet VheCinematics). Plus au nord, à Champs,c’est Moviken et l’INRETS (Institutnational de recherche sur les trans-ports et leur sécurité) qui dévelop-pent un site d’informations sur lestransports en commun pour télé-phone mobile (Navitransports, voirpage 11).

Facteur d’attractivitéA terme, le pôle compte bien attirerde nouvelles entreprises venues detoute la France. «La spécialisation estun facteur d’attractivité, reprendGérard Eude. Il va se créer en Seine-et-Marne un écosystème favorableaux activités liées au développementdurable. » Le pôle réunit déjà des acteurs detout premier plan. Des PME(Yprema) et des multinationales(Bouygues, Eurodisney AssociésS.C.A., Suez, Véolia, Vinci). Des

out change ! Les mégalopolesde demain n’auront pasgrand-chose à voir avec les

grandes villes d’aujourd’hui.Toujours plus hautes, grandes etpeuplées, on les voudra encore plussûres, fluides et moins polluées. La quadrature du cercle ? Pas sûr !L’enjeu du développement durableconsiste à concilier l’accroissementde la population et sa concentrationurbaine avec la préservation de l’en-vironnement. Le pôle de compétitivité Ville etMobilité Durables, dont la Seine-et-Marne accueille la structure de gou-vernance à la Cité Descartes, a étécréé, en 2005, dans le but d’encoura-ger les innovations en matière debaisse de la pollution et des dépensesd’énergie. Les grands bouleverse-ments environnementaux annoncésoffrent déjà de belles opportunitéséconomiques : le marché des pro-duits propres explose (autos, carbu-rants, matériaux de construction,etc.) et celui des énergies nouvellesaussi. Le pôle aspire à devenir un desleaders du développement durable enEurope. «C’est un secteur en pleineexpansion dont le département veuttirer parti le plus possible, à l’horizon2012», affirme Gérard Eude, présidentde Seine-et-Marne Développement.

C’est quoi un pôle ?C’est le rassemblement d’acteurs d’unmême territoire autour d’un objectifcommun (ici : la promotion dudéveloppement durable) en vue dedynamiser l’activité économique etde créer des emplois. Bien sûr, travailler chacun de son côté estmoins efficace que si l’ensemble seregroupe. L’idée est donc de créer despartenariats entre les entreprises etles centres de recherche. Objectif :vendre des produits et des servicesinnovants, en termes écologiques,

T3 THÉMATIQUESCLÉS

Le pôle Ville et MobilitéDurables finance des projetsliés à trois thématiques-clésétroitement imbriquées les unes dans les autres :

La ville, son aménagement et sa gestion :réseaux collectifs, collecte desdéchets, écologie industrielle,zones d’activités.

L’habitat et la construction :rénovation de l’habitat etconstructions mettant en œuvrede nouveaux matériaux, desénergies nouvelles et respectantle label HQE (haute qualité environnementale).

La mobilité des personnes,des biens et de l’information : développement des transportsurbains, véhicules propres etéconomes en énergie, personnesà mobilité réduite, etc.

Le département en pôle position sur le développement durableDans «développement durable», il y a développement. Le pôle de compétitivité vise à encourager les projetsinnovants. Il a également pour effet de renforcer l’expertise du département en matière de développementdurable. Et attirer ainsi de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois.

universités (Marne-la-Vallée,Versailles)et des Grandes Ecoles (l’Ecole desPonts, les Mines, Normale Sup, etc.).Des acteurs institutionnels enfin(Seine-et-Marne Développement,Conseil Régional d’Ile-de-France,Chambre de commerce et d’industrie,etc.). Son aire géographique couvretoute l’Ile-de-France : la Seine-et-Marne, avec Marne-la-Vallée etFontainebleau, mais elle rayonneaussi sur St Quentin-en-Yvelines etAntony. L’intérêt d’y adhérer, pour les entre-prises ? D’abord celui d’obtenir desfinancements. Grâce aux aides del’Etat, abondées par la Région et leDépartement, plus de la moitié ducoût d’un projet peut être subven-tionné. Les sociétés bénéficient enplus d’exonérations fiscales. S’inscrire dans un pôle permet enfind’entrer dans une dynamique. Cellede l’innovation. En nouant descontacts avec des centres de rechercheset d’autres acteurs économiques, lesentreprises bénéficient d’avantagesconcurrentiels indispensables à laconquête de nouveaux marchés. C’esttout l’enjeu – et le pari – de ce pôle.

Dossier Ville et Mobilité Durables

08

La ville de demain se prépare... en Seine-et-Marne.

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Page 9: Trajectoires N°1

“ L’innovation compte une part de risque : elle s’apprécie dans le temps ”

Trajectoires : Quel est le rôle du pôle ?Thierry Delarbre : La mission qui nous

est confiée consiste à faire émerger

des projets innovants portés par plu-

sieurs acteurs. Nous ne disposons

pas de moyens propres.

Nous servons de point de passage

vers les différents guichets de finan-

cement. Notre rôle est donc de faire

émerger les bons projets.

Comment repère-t-on les bons projets?TD : Nous nous concentrons sur leur

potentiel car il y a forcément une prise

de risque.

Ce peuvent être de petites choses

aujourd’hui mais qui se révéleront

incontournables demain et devien-

dront de véritables réussites.

L’innovation se mesure dans le temps.

Quels sont vos atouts ?TD : Ils tiennent à la force de nos adhé-

rents : nous comptons déjà une ving-

taine d’entreprises, leaders mondiaux

de leur secteur, une vingtaine de PME

et une dizaine de très grandes écoles

d’ingénieurs internationalement recon-

nues. Les collectivités jouent un rôle

très important. En finançant les pro-

jets et en les adoptant, elles peuvent

servir de vitrine internationale.

Thierry DelarbreDirecteur général du pôle

Ville et Mobilité Durables

Interview

Cité Descartes

e bâtiment Descartes+ devraitsortir de terre à l’horizon2011. Construit par le Centre

Scientifique et Technique duBâtiment (CSTB), l’Ecole des Pontset par l’Etablissement public d’aménagement de Marne-la-Vallée(EPAMarne), il sera emblématiquedu pôle Ville et Mobilité Durables, à deux titres. D’abord parce qu’ilsera érigé selon les principes dudéveloppement durable. Ensuiteparce qu’il est voulu comme le lieudes partenariats. Energie solaire, ventilation naturelle,assemblage des matériaux etc, cebâtiment de 7400 m2 implanté dansla cité Descartes, à Champs-sur-Marne, utilisera les nouvelles techni-ques durables mises en œuvre dans laconstruction et les travaux publics,afin de démontrer leur viabilité éco-nomique. Pour autant, pas question

de rester un prototype. Le site serabâti avec des techniques éprouvées etdisponibles sur le marché. Mieux :fonctionnant à énergie positive unepartie de l’année, il sera en mesure deproduire sa propre électricité etdevrait même pouvoir dégager unsurplus !

Energie positive Qui hébergera-t-il ? Conçu à l’ori-gine comme une extension de l’Ecoledes Ponts, à l’étroit dans ses locauxactuels, il pourrait également abriterdifférents laboratoires (l’Inrets, parexemple, ou le Setra, service d’étudedes autoroutes). Il offrira surtout auxmembres du pôle des équipementsscientifiques de pointe : une plate-forme technique où les acteurs dubâtiment testeront en grandeur naturedes nouveaux procédés de construc-tion et d’assemblage des matériaux ;

des équipements de réalité virtuelleafin que les aménageurs puissentsimuler leurs projets avant de lesmettre en chantier. Enfin, il accueillera les équipes derecherche des PME de la filière ethébergera dans ses locaux un centrede ressources et d’informations. Unbâtiment, donc, exemplaire et un lieusymbolique de la synergie du pôle.

Descartes + : un bâtiment emblématiqueLES CHIFFRES CLÉS

80C’est le nombre d’adhérentsau pôle aujourd’hui.Parmi eux, on compte descollectivités, des organismesde recherche ainsi que plusde 40 entreprises.

17C’est le nombre de projetsqui vont recevoir un finance-ment de l’Etat, de la Régionet du Conseil général.

12 millionsC’est, en euros, le montantdes aides publiques attribuées pour financer des projets entre labos et entreprises.

➜ www.pole-vmd.org

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Ce sera LE lieu fort du pôle : un immeuble à énergie positive offrant aux entreprises et aux laboratoires de recherche des équipements scientifiques de pointe. Inauguration prévue en 2011.

L

Dossier Ville et Mobilité Durables

➜ Coût prévu du projet : 22 millions d’euros.

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ecevoir sur son mobile untexto vous informant de l’arri-vée du bus ? Oui, c’est possible !

Moviken y travaille. Cette PME,basée à Champs-sur-Marne, inaugureà la rentrée prochaine la déclinaisonWap de son site internet. AvecNavitransports, on pourra téléchargersur son téléphone portable, l’itiné-raire entre deux destinations par lestransports en commun. Et calculer letemps de trajet théorique. «Le tempsréel, c’est pour demain», s’enthou-siasme Jean-Claude Degand, le Pdgde l’entreprise.

Fructueux partenariatsGrâce au pôle, Moviken a reçu unesubvention du Conseil général per-mettant de financer 15% du projet.Surtout, elle a initié à vitesse grand Vdes partenariats avec Sistra (filiale dela SNCF et de la RATP) et l’Inrets(Institut national de recherche sur les transports et leur sécurité). «Lepôle incite à collaborer de façondynamique, souligne Jean-ClaudeDegand. Sans lui, je n’aurais jamaiseu l’idée de me tourner vers l’Inrets. »Et c’est justement l’organisme public

qui collabore avec Moviken sur ladernière brique du projet : l’informa-tion des voyageurs en temps réel. «Nos équipes travaillent ensemble ! » Œuvrant pour le développement destransports publics, Moviken a natu-rellement trouvé sa place au seind’un pôle « très proche de nos préoc-cupations ».

Nouvelles technologiesCette PME, spécialisée dans la carto-graphie routière sur papier, a prisdepuis 2002 le virage des nouvellestechnologies. Depuis, son activité necesse de croître (voir graphique ci-dessus). Moviken édite itransports.fr,un site Internet présentant l’ensemble

des réseaux de transports en com-mun disponibles (trains, métros,trams, bus et cars) partout en France :bref, une sorte de Mappy pour nonautomobiliste... «Les nouvelles tech-nologies vont contribuer à inverserl’image des transports en communauprès du public, parie Jean-ClaudeDegand. Aujourd’hui, deux tiers dela population prend sa voiture et untiers utilise les transports en com-mun. Demain, ce rapport serainversé. C’est un enjeu de société. »Et Moviken y travaille.

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2002 2006

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9 collaborateurs

30 collaborateurs

MOVIKEN EN TROIS ÉTAPES

Fin 2002 : l’héritage Jean-Claude Degand rachèteMoviken. L’entreprise sous-traitealors des ouvrages de cartogra-phie pour de prestigieux éditeurs (Michelin en particulier).

2003-2005 : les guides locauxLa société vise le marché descollectivités locales. Elle créée à leur attention des guidesreprésentants, sous forme de cartes, l’ensemble de l’offrede transports de voyageurs disponible sur leur territoire.

Depuis 2006 : internetLancement du site www.itransports.fr, avec le soutien du ministère des transports et de la SNCF. Equivalent de Mappy pour les transports en commun, le site a une audience de 100 000 visiteurs uniques par jour.

Trajectoires : Qu’a apporté à votreentreprise l’adhésion au pôle Ville etMobilité Durables ?Jean-Claude Degand : De la rapidité.

Grâce à VMD, nous sommes allés plus

loin dans notre développement en for-

malisant très vite des partenariats qui,

sans lui, auraient été plus longs à nouer.

Quels partenariats ?JCD : Nous collaborons avec une

entreprise et un centre de recherche

pour décliner notre site internet

www.itransports.fr sur les téléphones

mobiles : c’est le projet Navitransports.

Quand verra-t-il le jour ?JCD : A la rentrée 2007 ! Le pôle est un

véritable accélérateur de projet.

Il incite les différents acteurs à colla-

borer et il légitime l’innovation au

quotidien.

Nous avons formalisé plus vite la deuxièmeétape de notre développement

Jean-Claude DegandPrésident-directeur général Moviken

Implantation : Champs-sur-Marne

Création : 1988

Chiffre d’affaires : 2 millions d’euros

Interview

Bientôt, tous les horaires de bus sur votre téléphone portable.

10

➜ www.itransports.fr

Moviken met le train en première ligne sur les téléphones mobilesNavitransports est l’un des tous premiers projets du pôle financé par le Conseil général. En partenariat avec l’Inrets, Moviken pilote ce site Wap visant à rendre accessibles depuis un téléphone mobile, cartes et horaires de transports en commun. Un bel outil disponible à la rentrée.

Dossier Ville et Mobilité Durables

Evolution du chiffre d’affaires : Evolution du nombre de salariés :

Moviken en chiffres

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Page 11: Trajectoires N°1

Enjeux Matière grise

c’est tout à fait le job des étudiantsdu master en entrepreneurship del’INSEAD !Le sud du département de Seine-et-Marne présente l’avantage de sesituer au confluent de deux domainescomplémentaires en termes de création d’entreprises. « Ici, noustrouvons 2 300 chercheurs, sur unbassin de 500 000 habitants. Soit quatre fois la densité francilienne, elle-même très supérieure à la moyennenationale », se réjouit Denis Oulés.

Tribune pour les entreprisesParticularité : beaucoup de cessavants phosphorent dans les laboratoires de grosses entreprises privées. Les représentants de Saint-Gobain à Saint-Pierre lès Nemours,d’Hutchinson à Montargis et de laSnecma à Réau sont donc venusexpliquer la stratégie R & D de leursfirmes. Des cas d’entreprises toujoursintéressants à décortiquer... Ces col-loques constituent également unetribune où des créateurs et des diri-geants de PME locales et innovantesprésentent leurs sociétés. Oxand àAvon, Hand-presso à Samois-sur-

Seine et Ceram-hyd à Fontainebleauont ainsi pris la parole lors des précé-dentes éditions. Depuis l’an dernier,même les collectivités sont invitées àintervenir sur les problématiques dedéveloppement local...

Muscler son carnet d’adressesLes Synapses sont enfin un lieu idéalpour étoffer son réseau. Tradition-nellement, la fin de la réunion estconsacrée à l’échange de compéten-ces. Chacun peut exprimer desbesoins et/ou proposer ses services –toujours gracieusement – aux autresparticipants. Ainsi, « Jacques Vesin,ex-directeur adjoint de la propriétéintellectuelle chez Air Liquide et

aujourd’hui retraité, s’est fait connaîtreau cours d’une conférence. Il adepuis donné deux consultationssans frais à des start-up qui avaientbesoin de ses compétences enmatière de brevets et de propriétéindustrielle », se félicite Denis Oulés.Bref, les Synapses se révèlent être unexcellent accélérateur d’affaires. Elles bénéficient aujourd’hui du soutien financier du Conseil généralvia Seine-et-Marne Développement.Vous avez des idées ? N’hésitez plus àfranchir leur porte !

Synapses, sixième édition La nouvelle réunion des Synapsesaura lieu le 19 juin, dans les locauxdu centre de recherche d’EDF, àMoret-sur-Loing. Elle verra les parti-cipants se pencher sur le thème des «clusters», ces grappes technologiquesconcentrant sur un territoire entre-prises et pôles de recherche. Pourleur sixième édition, les Synapses nepouvaient choisir un thème plusapproprié... Ces rencontres, initiées en novembre2005 par l’association Pôle Sud 77,pôle d’échanges et de réflexions surles enjeux économiques du SudSeine-et-Marne, ont en effet pourbut de mettre en contact chercheurset entrepreneurs. Deux univers tropsouvent imperméables qui, ensemble,auraient pourtant tous les atouts pourréussir. « Il faut susciter de l’amourentre eux pour favoriser des féconda-tions croisées entre chercheurs,enseignants, étudiants, entrepre-neurs et investisseurs afin de débou-cher sur des créations d’entreprises »,martèle Denis Oulés, 62 ans, le président de Pôle Sud 77. Et de citerl’exemple d’Orelia, une start-up néede la rencontre entre un diplômé del’INSEAD et un ingénieur acousti-cien, qui a aujourd'hui développé unprocédé novateur d’enregistrement etd’identification des sources sonorespour les villes.

Bénéficier de la présence de l’INSEADLes organisateurs des rencontresaimeraient multiplier ce type demariages entre laboratoires derecherche et entreprises et attirerencore plus de blouses blanches quen’en comptent les auditoriums desSynapses. « Les chercheurs recèlentun potentiel dont ils n’ont pasconscience », explique Denis Oulés.Et pour cause : il n’est pas dans leurculture de penser en termes de mar-chés et de business plan. En revanche,

Blouses blanches et managers, la rencontreOrganisées par l’association Pôle Sud 77, les Synapses sont des rencontres mettant en contact le monde de la recherche avec celui de l’entreprise, dans le but avoué de multiplier mariages... et jeunes pousses. Avec un succès de plus en plus évident.

L’INSEAD de Fontainebleau délivre certains des MBA les plus convoités du monde.

© Seine-et-Marne Développement

➜ www.polesud77.asso.fr

Pierre Veltz. A 62 ans, ce chercheur associé au Centre de

sociologie des organisations de Sciences Po, ancien directeur

des Ponts et Chaussées (de 1999 à 2004), est l’un des

grands spécialistes français des Clusters. Il a notamment

publié l’ouvrage “Des lieux et des liens”, dont Christian

Blanc s’est inspiré pour rédiger le rapport qui allait

déboucher sur la naissance des pôles de compétitivité.

Juin 2007 Trajectoires 11

Invité d’honneur de ces sixièmes Synapses

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Page 12: Trajectoires N°1

de pistes cyclables et l’installation dela fibre optique viennent compléterle dispositif. Grande première : lesfonds du Conseil général ont permisd’embaucher une gestionnaire dezone. Véritable animatrice du lieu,Florence de Fonds, c’est son nom,doit garder l’œil bien ouvert. Desdéchets qui s’entassent ? Elle appelleune benne de ramassage. Une clôturequi s’effondre ? Elle file voir l’entre-prise pour lui demander de faire lenécessaire. Son rôle consiste avanttout à sensibiliser les entreprises à lapréservation des lieux.A Nangis aussi, le dispositif a débou-ché sur la création d’un emploi.

Dans cette zone d’activités marquéepar la fermeture de Coriolis il y atrois ans, la sécurité est au cœur despréoccupations des chefs d’entreprises.La communauté de communes vadonc construire un poste de gardien-nage. En échange, les 30 entreprisesprendront en charge le salaire du res-ponsable de la sécurité. Elles se sontaussi engagées à mieux préserverleurs terrains. Seule exigence duConseil général vis-à-vis des collecti-vités : veiller à faire respecter descontrats de gestion durable par lesentreprises. Pour ne pas se voirrecommencer les mêmes travauxdans 20 ans, voire moins.

Un coup de pouce pour les zonesindustrielles Chaussées défoncées, éclairageabsent, clôtures béantes ? Le Conseilgénéral débloque des fonds pourremettre à neuf certaines zones d’ac-tivités. Dans le cadre d’un dispositifd’aide à la requalification, un milliond’euros maximum peut être verséaux communes, afin de les aider àengager des travaux. Cette subven-tion vient en complément de sommesengagées par les villes (à hauteur de25% du montant des travaux). «Nous voulons initier une dynami-que, explique-t-on à Seine-et-MarneDéveloppement. Cette aide doit inci-ter les collectivités à passer à l’action.»

Ozoir ouvre le balPremière à bénéficier de ces fonds, laville d’Ozoir-la-Ferrière les a utiliséspour faire réaliser un audit sur sazone industrielle. Construite dans les années soixante, celle-ci doit êtreremise en conformité avec les normes environnementales. Ainsi, leConseil général va co-financerl’achat d’un terrain qui sera trans-formé en aire d’accueil et de station-nement pour poids lourds. Enfin, unetertiarisation de cette Z.I de centre-ville comptant pour le moment 135sociétés sera rendue possible. Latransformer peu à peu en quartierd’affaires ? Pourquoi pas ? Après tout,elle n’est qu’à 35 minutes de train deParis-Saint-Lazare…

Emplois induitsLe dispositif ne sert pas uniquementà financer des travaux. Il peut êtreutilisé pour créer des emplois. C’estle cas, par exemple, de l’accompa-gnement mis en place par le Conseilgénéral pour la Z.I de Vaux-le-Pénil.La communauté d’agglomération deMelun-Val-de-Seine a prévu de refairela signalétique, le mobilier urbain et les entrées du lieu. Quelques dépenses de voirie, l’aménagement

Du neuf pour 3 zones d’activitésLes zones industrielles pâtissent du temps qui passe ? Le Conseil général a créé un dispositif pour les réhabiliter.Assorti d’une aide d’un million d’euros, il a déjà bénéficié l’an dernier aux zones d’activités de Nangis, Ozoir-la-Ferrière et Vaux-le-Pénil.

La zone industrielle de Melun Vaux-le-Pénil a bénéficié du soutien financier du Conseil général.

© DDE 77

UN PEU +DE PRÉCISIONS10 ha minimumToutes les Z.I. d’une superficiede 10 ha minimum peuventbénéficier des aides à la requalification.

Zones commercialeshors circuitLes zones d’activités à vocationmajoritairement commercialesne sont pas intégrées au dispositif de requalification.

Sont finançables :• Les études lorsqu’elles visent à réaliser un audit, à établir un diagnostic et à dresser les perspectives d’évolutionspossibles. • Les réalisations touchant à l’environnement, à la gestiondes déchets, à l’aménagementde la voirie, à l’organisation et au fonctionnement d’un site.

[email protected]

Enjeux Quartiers d’affaires

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Page 13: Trajectoires N°1

A. 104

A. 104

A. 4

A. 4

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A. 5

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A. 6

Chelles

ESSONNE

91

VAL-DE-MARNE

94

SEINE-SAINT-DENIS

93

VAL-D'OISE

95

OISE

60

AISNE

02

MARNE

51

AUBE

10

YONNE

89

LOIRET

45

PARIS

75

Coulommiers

Nangis

FONTAINEBLEAU

Provins

La-Ferté-Gaucher

Moret-sur-Loing

Nemours

Montereau-Faut-Yonne

Brie-Comte-Robert

Lagny-sur-Marne

MELUN

Torcy

La Ferté-sous-Jouarre

MEAUX

Sem@for 77 : le très haut débit en Seine-et-Marne Depuis 2006, la Seine-et-Marne est l’un des premiers départements français le mieux équipé en haut débit. Avec le réseau Sem@for 77 et ses1 100 km de fibre optique, le Conseil général permet aux 514 communes, 346 zones d’activités et 836 établissements publics d’évoluer vers lehaut et le très haut débit. Débutés en janvier 2007, ces premiers travaux s’achèveront en novembre 2008.

SEM@FOR 77 :LES POINTSFORTS• Le très haut débit garanti pour la plupart des entreprises (179 zones d’activités entièrement fibrées) et adminis-trations seine-et-marnaises(480 sites publics directementfibrés)

• 2 Mégabits symétriques au minimum pour toutes les entreprises et administrations non fibréesdans un premier temps

• le développement d’offresconcurrentielles qui, à termeferont baisser les prix

• des frais de raccordement auréseau optique parmi les plusfaibles de France

• une fiabilité de service sansprécédent et une maintenance24h/24, 7j/7

• l’accès à de nouvelles applications : vidéoconférence,liaisons intersites en GroupesFermés d’Utilisateurs (GFU),sauvegarde et sécurisation desdonnées à distance, e-administration, etc…

Enjeux A la carte

Juin 2007 Trajectoires 13

➜ www.semafor77.fr

Le réseau de fibre optique

Fin 2008, aucune commune

ne sera à plus de 10 km

d’un poste de raccordement

au réseau de fibre optique.

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Page 14: Trajectoires N°1

14

ATF c’est quoi ?32 salariés dont 15% de travailleurs handicapés

6,1 millionsde chiffre d’affaires

+ 19%croissance 2006 du C.A.

Les dates1996création d'ATF. Spécialités : valorisation des parcs informatiques, revente des matériels et pièces détachées

2004Sylvain Couthier prend la direction de l’entreprise

2007Sylvain Couthier désigné par Le Nouvel Économiste «Entrepreneur 2007 de la Région Ile-de-France»

➜ www.atf.fr

“ Utiliser des filières de dépollution répondant à 100%

aux normes européennes. ”Sylvain Couthier,Président d’ATF

Sylvain Couthier, 40 ans, n’a rien perdu de lavitalité et de la « tchache » du rugbyman – trois-quarts centre, maillot numéro 13 – qu’il fut pen-dant près de vingt ans. Il emploie d’ailleurs lesmêmes termes pour décrire ses performancesd’alors et celles d’aujourd’hui : l’irrésistible progression du chiffre d’affaires (6,1 millionsd’euros, soit plus de 19%, en 2006) d’ATF, l’entreprise qu’il dirige depuis 2004. Implantée à Moissy-Cramayel, près de Sénart, enSeine-et-Marne, ATF s’est spécialisée dès 1996dans la valorisation des parcs informatiques, larevente de matériels et la fourniture de piècesdétachées.

« J’ai toujours eu une affection particulière pourle rugby, déclare-t-il dans un large sourire, car il

Engagement durableImplantée depuis 2000 à Sénart, en Seine-et-Marne, ATF donne une seconde vie au matérielinformatique. Sylvain Couthier, son président, s’attache tout particulièrement à respecter l’environnement et à favoriser l’accès à l’emploi des personnes en situation précaire...

incarne des valeurs auxquelles je suis très attaché :l’esprit collectif, le respect des valeurs d’autrui,voire une certaine forme d’abnégation et d’espritde sacrifice. » On le croit sans peine. Car cesvaleurs ont guidé Sylvain Couthier dans les diffé-rentes sociétés qu’il a traversées. Ce sont elles, à n’en pas douter, qui ont conduit ce titulaired’un BTS et d’un DEUG de Sciences-Eco, à êtreadoubé « Entrepreneur de la Région Ile-de-France pour l’année 2007» par «Le Nouvel Éco-nomiste ». Elles, encore, qui l’ont poussé à faire d’ATF, nonseulement une des entreprises les plus dynami-ques du département, mais aussi l’une des plusengagées. Depuis la fin des années 90, ATF est eneffet l’un des piliers les plus solides de la viecitoyenne locale...

Cet engagement a deux faces. Côté pile : le déve-loppement durable. « Soucieuse de la protectionde l’environnement, ATF s’engage à recycler lematériel repris et non-recommercialisable en utilisant des filières de dépollution répondant à100% aux normes européennes en vigueur » pré-cise Sylvain Couthier. Côté face : un accès plusfacile à l’emploi des personnes en situation pré-caire, largement appuyé par le Conseil général.Ce partenariat entre ATF et le Département nedate pas d’hier. Dès l’origine, en 2000, Seine-et-Marne Développement avait épaulé l’entreprisepour son installation près de Sénart.Aujourd’hui, c’est un autre partenariat, avec leCentre d’Orientation Sociale (COS) de Nanteau,qui permet à ATF d’accueillir une cinquantainede stagiaires par an – dont une forte proportionde travailleurs handicapés. Ceux-ci constituentdésormais 15% de ses 32 salariés. Un exempleprobant d’une réussite économique associée àune démarche locale et sociale au sens large duterme. À suivre ?

Success stories ATF

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Page 15: Trajectoires N°1

ment a su lui offrir ce bassin de main-d’œuvretrès qualifiée. Il insiste aussi, pêle-mêle, sur « lesinfrastructures autoroutières et aériennes, le sou-tien apporté à l’activité de BBGR, le nombred’associations missionnées pour aider les entre-prises locales, la proximité de Paris... ».Résultat, avec 299 millions d’euros de chiffred’affaires en 2006, en progression de 94% auregard de 2001, sa position de 2ème fabricant françaisderrière Essilor et ses 30 millions de verres commer-cialisés en 2006, BBGR va mieux que bien.

BBGR c’est quoi ?2000 salariés

299 millions de chiffre d’affaires

+ 94%Progression du C.A depuis 2001.

Les dates2004 Thierry Marlin prend la direction du site BBGR de Provins

200630 millions de verres commercialisés pour cette seule année

20072ème fabricant français derrière Essilor, dont BBGR est la filiale

➜ www.bbgr.fr

Juin 2007 Trajectoires 15

L’expertiseindustrielledans l’optiqueLa trajectoire spectaculaire de Thierry Marlinva de pair avec celle de l’entreprise dont ilfait partie : BBGR, filiale d’Essilor, 2ème fabri-cant français de verres optiques. Par certainsaspects, elle illustre aussi les atouts dudépartement de Seine-et-Marne...

Thierry Marlin, 40 ans, directeur technique deBBGR, filiale d’Essilor, l’avoue volontiers : « Je nesuis pas un citadin ». Et ses yeux bleus s’éclairentlorsqu’il évoque sa maison à Moisenay, un petitvillage seine-et-marnais de 1000 habitants, situé àune demi-heure de l’usine BBGR de Provins : «Jeprofite de tous les avantages de la région parisiennesans en subir les inconvénients».

Amoureux de la campagne, Thierry Marlin estloin d’être un pur contemplatif. C’est même toutle contraire ! La rapidité de sa trajectoire profes-sionnelle l’atteste. Diplômé d’une école d’ingé-nieurs, l’UTC, cet homme d’action entre à 23 ans chez Essilor, d’abord au centre R&D deSaint-Maur-les- Fossés, puis à la direction indus-trielle. Il assure ensuite le management d’un ser-vice d’ingénierie responsable de l’amélioration dela productivité et des performances des filialeseuropéennes. À tout juste 33 ans, il prend encharge la gestion de la construction d’une usine àVarsovie. Il est nommé, le 1er janvier 2004, chefd’établissement et directeur de la production dusite de Provins de BBGR. Enfin, depuis dix mois,Thierry Marlin a pris la responsabilité du dévelop-pement de nouveaux produits qu’il suit, «pourtout ce qui concerne la mise en œuvre du projetjusqu’à sa qualification et sa commercialisation»,précise-t-il.

La performance est loin d’être médiocre. L’usinede Provins qu’il dirige donc depuis trois ans ras-semble 500 salariés. Elle constitue la plus impor-tante structure dans son domaine d’activité dugroupe Essilor. Alors que la plupart des filiales dugroupe d’optique fabriquent des verres en série,l’usine de Provins se présente en effet comme laprincipale usine de « prescription» du groupeBBGR, spécialisée dans la conception de verres àla commande exigeant une expertise particu-lière... C’est là, aux dires du jeune dirigeant, quel’entreprise se félicite d’avoir choisi la Seine-et-Marne... « La qualification des salariés est un élé-ment fondamental pour nous, indique-t-il, dansla mesure où nous gérons des activités high-techtrès complexes. » Or, précisément, le départe-

Success stories BBGR

“Comme pour tout produit high-tech,la qualification des salariés est

un facteur de réussite fondamental.”Thierry Marlin,

directeur technique de BBGR

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Page 16: Trajectoires N°1

Christophe GiralResponsable marketing d’Euro Disney SCA“Val d’Europe conjugue art de vivre, tourisme,culture, services publics et activité économique.L’avenir de l’Ile-de-France se joue ici.”

Karine BolluferDirectrice de Melun Val-de-Seine Initiative“Nous avons aidé l’an dernier 25 créateurs d’entreprises à lever des fonds auprès des banques,en leur accordant des prêts d’honneur.”

Patrick RichardArtisan, fondateur de la marque “La Ruée vers l’art”“Seine-et-Marne Développement nous a incitésà participer à des salons à l’étranger.Aujourd’hui, nous réalisons 90% de notre chiffre d’affaires à l’export.”

Bernadette MiermontDirectrice générale d’Inderflex au Châtelet-en-Brie“On ne peut rêver meilleure situation :Orly à 30 minutes ; Roissy à 1 heure ; les grands axesautoroutiers tout autour. C’est stratégique !”

Frederic CasselPâtissier à Fontainebleau“Les gens attendent des commerces haut de gammeet de grande qualité. En treize ans, j’ai multiplié monchiffre d’affaires par trois. ”

Pierre LoryPdg de Biobank à Presles-en-Brie,une banque de tissus humains“A Presles, j’ai tous les avantages de la campagne,à seulement 40 minutes de voiture de Paris où je merends trois fois par semaine pour mon business.”

Gilles VacherPrésident de Club Invest 77“Un Business Angel finance des sociétés innovantes àfort potentiel. Notre club compte 40 investisseurs etdispose d’un capital de 815 000 euros.”

Isabelle BouquetSecrétaire générale de la CFDT de Seine-et-Marne“ Instaurer le dialogue avant d’en venir au conflit social,c’est possible... et c’est même le but de notre syndicat.”

Emmanuelle BertrandGraphiste indépendante“Quand je me suis lancée en free-lance,Seine-et-Marne Développement a financé ma formationsur un logiciel de création multimédia.”

77 c’est eux 77 c’est eux, c’est une collection de portraits renouvelée à chaque parution.Des acteurs économiques de tous horizons, public comme privé, jeunes et moins jeunes, artisans locaux,entrepreneurs internationaux... tous unis par leur confiance dans l’avenir de la Seine-et-Marne.

Directeur de la publication Gérard Eude • Comité de rédaction François-Xavier Deflou, Florence Labigne, Dominique Marinov • Rédacteur enchef Patricia Montin • Journalistes Sébastien Pierrot, Véronique Richebois Réalisation agencebeaurepaire.com • Photos yannpiriou.comSeine-et-Marne Développement, agence pour le développement économique du Conseil général de Seine-et-Marne • Hôtel du Département 77010 MelunCedex •Contact [email protected] • seine-et-marne-invest.com • Imprimé sur du papier recyclé Cyclus couché print.

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