1Atelier - Paris – 26 juin 2007Atelier - Paris – 26 juin 2007
Territoire Territoire Numérique et Numérique et Réseau sans fil Réseau sans fil
urbainurbain
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Notre TerritoireNotre Territoire
Créée le 1er janvier 2002associe 11 communes sur un territoire de 32 854 hectaresautour d'un seul et même objectif :
améliorer la vie quotidienne de 403 743 habitants.
S’inscrivant dans un Schéma de Cohérence Territoriale de 31 communes
Les compétences•Le développement économique•La politique de la Ville•L’aménagement de l’espace et les transports•L’équilibre social de l’habitat
•La voirie•La culture•Le sport•L’environnement
•La mise en valeur des espaces naturels remarquables•Le Tourisme•La Formation et l’enseignement supérieur
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Infrastructures TIC adaptées
Nouveaux services
Développementdes usages
Notre approche Notre approche « Territoire Numérique »« Territoire Numérique »
DéveloppemeDéveloppement numérique nt numérique du territoiredu territoire
Des actions concrètes :Espaces publics numériquesSIG CommunautaireSAEIV
COMPETITIVITE
ACCESSIBILITE
INNOVATION
ATTRACTIVITE
une étude stratégique pour un projet de développement numérique incluant infrastructures, services et usages
Intégrer les initiatives portées par TPM dans une stratégie Intégrer les initiatives portées par TPM dans une stratégie d’ensemble de développement d’un Territoire Numériqued’ensemble de développement d’un Territoire Numérique
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Le projet SAEIV Le projet SAEIV Système d’aide à l’exploitation et à l’Information Voyageur
Aide à l’exploitation en temps réelAide à l’exploitation en temps réel Alerte panne et sécuritéAlerte panne et sécurité Suivi temps réel des Suivi temps réel des
véhicules/bateaux du réseau véhicules/bateaux du réseau
Information voyageur en temps Information voyageur en temps réelréel
Diffusion d’information dans les Diffusion d’information dans les bus et bateauxbus et bateaux
Diffusion d’information aux points Diffusion d’information aux points d’arrêtd’arrêt
Indicateurs qualité de service et Indicateurs qualité de service et statistiquesstatistiques
Une approche « métier » verticale
Nécessitant un réseau radio support data et voix
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Notre démarche Notre démarche Et les autres Directions?
Une réflexion interne à TPM Questionnaires aux autres Directions sur l’opportunité d’utiliser un réseau radio Des Directions intéressées: Environnement, Direction Technique, service
sécurité…
Et les communes de TPM? Une recherche de mutualisation
idée: s’appuyer sur l’intercommunalité pour favoriser la mutualisation des infrastructures
un projet Ville de Toulon sur les aspects sécurité, propreté… nécessitant des implantations hors du territoire de la Ville
Rencontres avec les communes: identification de besoins en matière de réseau radio
Et au-delà du territoire de TPM? Une volonté d’évolutivité
Ne pas oublier que TPM (11 communes) s’inscrit dans un territoire plus vaste le SCOT (31 communes)
Intégrer les initiatives portées par TPM dans une stratégie Intégrer les initiatives portées par TPM dans une stratégie d’ensemble de développement d’un Territoire Numériqued’ensemble de développement d’un Territoire Numérique
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RésultatsRésultats
Le réseau radio : un projet à part entière Dissocié du projet SAEIV S’appuyant sur un choix technologique commun: Tetra Avec une couverture plus complète, au-delà des seuls besoins SAEIV
Un montage en groupement de commande Avec la Ville de Toulon Intégrant une mutualisation des infrastructures Pouvant évoluer vers une dissociation des réseaux
Une nouvelle configuration ouverte Infrastructures pouvant être mise à disposition des communes Évolutivité du territoire prise en compte
Avec de nouvelles applications Offrir de nouveaux services aux citoyens: diffusion sur Internet ou téléphones iffusion sur Internet ou téléphones
portables des horaires, des alertes de perturbations…portables des horaires, des alertes de perturbations… Proposer des Plans de Secours à l’échelle intercommunale …
Un réseau radio qui offre de nouvelles possibilités Un réseau radio qui offre de nouvelles possibilités d’applications transversales qui restent à imaginer….d’applications transversales qui restent à imaginer….
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Problématique:Problématique: Comment passer d’un projet Comment passer d’un projet
métier à un projet transverse?métier à un projet transverse? Rôle central et transversal de la Rôle central et transversal de la
DSIDSI Être à l’écoute des acteurs Être à l’écoute des acteurs
locauxlocaux Faire émerger des réflexions plus Faire émerger des réflexions plus
globalesglobales
La transversalité et la La transversalité et la mutualisation ne doivent pas:mutualisation ne doivent pas:
se réduire aux Directions se réduire aux Directions internes de la collectivitéinternes de la collectivité
se limiter au périmètre se limiter au périmètre géographique de compétence géographique de compétence
Intercommunalité: un support Intercommunalité: un support qui doit faciliter la mutualisation qui doit faciliter la mutualisation en intégrant cette dimension en intégrant cette dimension dans tous les projets dans tous les projets
Mettre en relation des acteurs Mettre en relation des acteurs qui n’ont pas l’habitude de qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemblestravailler ensembles
Difficultés:Difficultés: Avoir des projets synchrones et Avoir des projets synchrones et
s’appuyant sur les mêmes s’appuyant sur les mêmes technologiestechnologies
Le montage administratif Le montage administratif impacte les délais:impacte les délais:
Partage des rôlesPartage des rôles Définition des compétencesDéfinition des compétences Responsabilités respectivesResponsabilités respectives Respect du CMPRespect du CMP … …
Avoir une vision prospective: un Avoir une vision prospective: un projet mutualiséprojet mutualisé
Doit présenter une véritable Doit présenter une véritable valeur ajoutée pour remporter valeur ajoutée pour remporter l’adhésion des parties prenantesl’adhésion des parties prenantes
Proposer des services innovants Proposer des services innovants
Partenariats Publics Privés qui Partenariats Publics Privés qui commencent à émergercommencent à émerger
Imaginer les projets de demain…Imaginer les projets de demain…
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Sylvie JALLIFFIER-VERNEDirectrice des Systèmes d’Information et de la Qualité[email protected]
Merci de votre attention
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