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Mind Mappinget Syndicat
Témoignage« En temps normal il n'est pas rare de retrouver les tracts récemment distribués dans les ascenseurs, les poubelles en bas des escalators et les toilettes. Au "test de la poubelle", nous avons observé moins de rejets dès lors que les tracts ont été construits avec le Mind Mapping. Ils font merveille répondant plus vite à des problématiques personnelles. » Bertrand R. – Ancien responsable syndical chez Total.
Les problèmes courants • Faire adhérer aux idées que véhiculent le syndicat• Les conflits s’enlisent souvent sans pouvoir trouver de
solutions• Les réunions s’éternisent sans que l’on se mette d’accord• Accompagner un salarié en conflit avec la direction• Les tracts sont souvent jetés et ne sont pas lus• Nous avons du mal à transmettre d’une façon claire les
informations aux salariés• Gérer son temps et ses priorités dans le cadre de son
mandat de représentation.
PRINCIPAUX USAGES- Co construire les arguments de
revendications- Faire adhérer les participants sur les
idées et les projets- Conduire et animer des réunions- Améliorer la transmission des idées- Passer des idées à l’action syndicale plus
facilement- Organiser la vie syndicale- Préparer et animer les négociations.
SY
ND
ICA
TM
IND
M
AP
PIN
G
Qu’est ce que le Mind Mapping? C’est un outil basé sur le fonctionnement naturel du cerveau qui permet de visualiser l’information
+ CLAIR+ RAPIDE + EFFICACE
DéfinitionLa carte heuristique ou Mind Mapping est une représentation graphique et arborescente d’une idée, d’un concept, d’un texte…
Méthode Heuristique :
La méthode heuristique a pour but de permettre la découverte des idées.
Basé sur le fonctionnement naturel du cerveau, le Mind Mapping permet d’être plus créatif dans la recherche d’idée et à la fois structuré, de voyager entre le global et le détail
Mind Mapping
A B
Plus une information possède de caractéristiques (couleur, forme, position dans l’espace…) plus notre cerveau dispose d’indicateurs pour la mémoriser, la classer et la
stocker.
Notre cerveau, dans son traitement de l’information, fonctionne sur un modèle non linéaire tout comme le propose la cartographie de l’information .
Pour trouver de nouvelles idées……qu'est-ce qui vous semble plus rapide et efficace ? A ou B ?
Témoignage« En temps normal il n'est pas rare de retrouver les tracts récemment distribués dans les ascenseurs, les poubelles en bas des escalators et les toilettes. Au "test de la poubelle", nous avons observé moins de rejets dès lorsque les tracts ont été construits avec le Mind Mapping. Ils font merveille, répondant plus vite à des problématiques personnelles. » Bertrand R. – Ancien responsable syndical chez Total.
SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind Mapping pour apprendre à présenter de l’information sous forme de cartes - Bases du Mind Mapping- Prendre en compte au mieux les
règles de structuration de l’information pour obtenir un maximum de compréhension et de mémorisation de l’information
- Respecter quelques règles de bases pour donner de l’impact visuel.
MISSION Informer de manière plus impactante les salariés grâce à des supports visuels tels que le Mind Mapping.
PROBLEMATIQUESRéduire la quantité de tracts qui finissent dans les poubelles alors que les sujets traités sont importants pour la vie d’un salarié.
Secteur Energétique Entreprise pétrolière
SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind Mapping pour apprendre à organiser l’ensemble de ses idées et informations dans un dossier- Bases du Mind Mapping- Structurer ses arguments- Trouver rapidement toutes les
informations et pièces-jointes au dossier
- Elaborer un support de prise de parole aidant à conserver simultanément une vision globale et accéder au détail du dossier.
MISSION Organiser et réussir la défense d’un salarié.
PROBLEMATIQUESAvoir une vision globale de la situation et de l’ensemble des démarches effectuées pour choisir une stratégie.
Secteur Energétique
Defense Hugo H
Entreprise pétrolière
Activité syndicale
SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind Mapping pour apprendre à organiser ses idées et arguments- Bases du Mind Mapping- Structurer ses idées et
arguments- Elaborer un support de prise de
parole aidant à conserver simultanément une vision globale et accéder au détail lors d’une réunion de négociation.
MISSION Préparer, animer et réussir les négociations salariales.
PROBLEMATIQUESGagner en efficacité et en confort dans une réunion de négociation.
Témoignage« Il me semble que le Mind Mapping est intéressant pour un syndicat car il permettrait de définir plus clairement des objectifs, mais surtout de mieux suivre les dossiers. Je pense par exemple aux différents points traités sur le long terme lors de Comité d'entreprise ou de CHSCT. » Philippe G., représentant syndical
Activité syndicale
SOLUTIONS (3 jours de formation)Formation au niveau 1 du Mind Mapping pour apprendre à organiser ses idées et arguments- Bases du Mind Mapping- Structurer ses idées et
arguments- Elaborer un support de prise de
parole aidant à conserver simultanément une vision globale et accéder au détail lors d’une réunion de négociation.
PROBLEMATIQUESGagner en sérénité pendant les réunions.
Témoignage « J’utilise le Mind Mapping pour prendre des notes lors de séances de négociation et en préparer les compte-rendus. C’est une méthode très pratique pour pouvoir définir les différentes positions des participants. Le Mind Mapping aide à réorganiser les interventions non pas par ordre chronologique mais thématique et apporte pas mal de lisibilité. Je l’ai aussi utilisé lors d'une réunion de la commission exécutive interne. La question portait sur la position du Syndicat. Évidemment les interventions balayaient différents problèmes et les débats étaient très animés, il m'a semblé alors que le Mind Mapping collaboratif aurait permis une approche plus dynamique des propositions. » Philipe G. – représentant syndical
MISSION Manager la vie syndicale et animer les réunions.
Tel: 01.43.55.89.11
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