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Page 1: Social business models en bref

AssociationSocial Business Models

Janvier 2016

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Une mission…

Promouvoir la co-création, le partage et l'utilisation d'outils d'élaboration et de révision de Modèles d'affaires sociaux - Social Business Models, auprès de tous les acteurs impliqués, contribuant à l'existence pérenne d'organisations à fort impact sociétal, entreprises sociales ou entreprises de l'économie sociale et solidaire – ESS.

1. L’intelligence collective comme source d’innovation

2. La responsabilité de tous pour le bien-être social

3. Coopération et partenariat : piliers de la solidarité

4. Dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit

5. Apprendre pour durer

…et des valeurs

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Un noyau central et 7+1…

• Association sans but lucratif

• Fondée le 21 mai 2013

• Plus de 100 membres

• Comité de 7 personnes

• Groupes de travail ad hoc

• Pas de salarié

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Co-créationdes outils

Domaines d’activités

• Création participative

• Plus de 55 outils

• Plus de 70 instruments

• Classification par les canevas, leurs blocs et des mots-clés

• Classification par les compétences 1

1 En définition

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Co-créationdes outils

Diffusiondes outils

Domaines d’activités

• Diffusion par le site internet:– 150’000 utilisateurs– 500’000 pages vues– France, Suisse, Maroc, Canada,

Algérie, Belgique, Tunisie…

• Publication sur les réseaux sociaux:– Linkedin: 447 membres– Facebook: 705 « J’aime »– Horyou: 2450 « lights »

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Co-créationdes outils

Formation et

formation de

formateurs

Diffusiondes outils

Domaines d’activités

• Dispositif de formation LMS1 (plateforme MOS)

• Diverses formations en présentiel

• Webinaires, vidéos, présentations online

• Publics:– Utilisateurs finaux– Formateurs et consultants– Prestataires

1 En phase d’implantation

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Co-créationdes outils

Formation et

formation de

formateurs

Diffusiondes outils

Annuaire des

prestataires

Domaines d’activités

• Répertoire1 de prestataires dans divers domaines:– En lien avec les buts et les

valeurs de SBM– En accord avec l’approche

méthodologique

• Prestataires accessibles:– par les fiches des outils– par recherches spécifiques

• Visibilité et utilité et apport de nouveaux outils et compétences

• Formations spécifiques

1 Version Bêta

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Co-créationdes outils

Formation et

formation de

formateurs

Diffusiondes outils

Annuaire des

prestataires

Fils rougeset guides

spécifiques

Domaines d’activités• Utilisation des outils en

séquences spécifiques pour présenter des projets plus viables

• Favorise une unité de comparaison

• Adaptables en fonction des besoins des financeurs de projets d’entrepreneuriat social

• Favorisent – Le passage de la dimentsion

projet à la dimension entrepreneuriat

– Favorisent les pratiques d’évaluation

Page 9: Social business models en bref

Co-créationdes outils

Formation et

formation de

formateurs

Diffusiondes outils

Annuaire des

prestataires

Fils rougeset guides

spécifiques

Partage de modèles

open source

Domaines d’activités

• Mise à disposition1 d’un outil pédagogique d’aide à la création et documentation de modèles d’affaires sociaux

• Mise à disposition d’une base de donnée de modèles d’affaires sociaux

• Incitation à la collaboration et au partage des modèles d’affaires sociaux

1 Stratégie 2017

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Co-créationdes outils

Formation et

formation de

formateurs

Diffusiondes outils

Annuaire des

prestataires

Fils rougeset guides

spécifiques

Partage de modèles

open source

Alliances et partenariats

Domaines d’activités

• « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

• Recherche de complémentarités dans l’action

• Bénévolat-Vaud

• Chambre de l’économie sociale et solidaire APRÈS-BEJUNE

• Distribution Leonardo 3.4.5 pour les ONG

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Domaines d’activités

• Distribution pour les ONG

• Leonardo 3.4.5: outil de profilage de préférences au travail

• Développement des équipes durant les phases de l’organisation

• Application pour les postes de travail

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« Yes, we do ! »

Les deux facettes de notre visiondu futur sont:

• Externe: – L'économie de marché côtoiera un nombre croissant d'organisations dont le

but principal est centré sur l'impact sociétal et pour qui le capital n'est qu'un outil au service de leurs missions.

• Interne: – Notre association sera reconnue comme une plateforme romande, nationale

et internationale de co-création de concepts et d'outils de bonne gouvernance et de gestion, ainsi que d'échanges de bonnes pratiques en modèles d'affaires sociaux.