REUNION SEMESTRIELLE
INTER PAYS
MOPTI DU 23 au 27 juillet 2008
ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
PRÉSENTATION DES ACTEURS CLEFS DU
PROJET
ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
Les ONGs et associations partenaires
Les structures de santé
Les centres jeunes
Les réseaux et les comités de jeunes
La pérennité tendances
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Au début de la mise en œuvre du projet:
• 123 structures associatives avaient été répertoriées au niveau des registres des Mairies
• 39 structures associatives ont été effectivement identifiées selon des critères bien définis et se repartissent comme suit:
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Répartition des associations dans la zone du projet
ARRONDISSEMENTS SECTEURS NOMBRE D’ASSOCIATIONS CONCERNÉES
BOGODOGO 14, 15, 28, 29, 30
19
BOULMIOUGOU 16, 17, 18, 19 20
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Actuellement nous travaillons avec une dizaine d’associations et deux structures .
1O associations au total et 2 structures
Du processus de sélection
Des rencontres d’informations et d’échanges avec les responsables
des associations sur la philosophie , les stratégies du projet et des
possibilités de collaboration.
La sélection des 10 associations en tenant compte des critères
d’expérience , de dynamisme, des activités déjà réalisées sur le terrain et
bien sûr du budget disponible;
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Une signature de conventions de collaborationa été
faite entre le projet et lesdites associations.
Le processus de collaboration est dynamique
en tenant compte du respect des principes de
de convention de part et d’autre !!!!!!
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N° Identité des Associations / localités
Domaines d’intervention
Public cible
1AJPO
Secteur 28 (Bogodogo)
Santé Assistance socialeInsertion SocioprofessionnelleFormation
Orphelins Enfants Démunis Veuves PvVIH/ A Jeunes
2JSCA
Secteur 28 (Bogodogo)
EducationciviqueAssistancesocialeSanté
OEV Jeunes
3
ICCV-N
Secteur 16
Boulmiougou
Santé Droits humains Education
Enfants JeunesFemme
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N° Identité des Associations / localités
Domaines d’intervention
Public cible
4IES-FEMMES
Secteur 30 ( Bogodogo)
EducationSanté
Environnement
OrphelinsEnfants
Vulnérables (OEV)
5APGF
Secteur 30 Bogodogo
Droits humainsAssistance sociale
Santé
EnfantsJeunes
Femmes
6ATUJB
Secteur 17 (Boulmiougou)
SantéArtisanat
AlphabétisationEmploi
Education
Enfants de la rueProstituées
JeunesArtisans
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N° Identité des Associations / localités
Domaines d’intervention
Public cible
7Association
BUKIN’ACTION Secteur 16 (Boulmiougou)
Santé Épanouissement Éducation Assistance sociale
OrphelinsEnfants (OEV)Personnesinfectées
8URBLS
Secteur 17 (Boulmiougou)
Santé des jeunes Assistance sociale Éducation Formation
ConducteursPassagersJeunes filleset garçons
9AFUDI
Secteur 17 (Boulmiougou)
Santé des femmes Assistance sociale Protection sociale Droits de l’enfant
FemmesJeunes filles
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N° Identité des Associations / localités
Domaines d’intervention
Public cible
10Association SOS Sida Jeunesse mobilisée,
SantéEducationElevage
Population
11Association Gues-wend Baala Secteur 30 (Bogodogo)
Promotion de santéRéinsertion Socio économique
Jeunes Femmes
Après la mise en œuvre de la CMM l’Association pour la Promotion des Groupements Féminins a été disqualifiée pour non respect de la convention et a été remplacée par l’Association Gues-wend Baala
Les 2 autres structures de collaboration sont l’ABBEF et le CMPJO(structure de coordination des associations).
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Membres d’une association
RC / ASMADE
Les membres d’une association lors d’une rencontre sur les droits en SR
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Membres d’une association
RC / ASMADE
Les membres d’associations après une réunion à PASSAGE
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DS BOGODOGO : 22 FS dont
1 CMA, 4 CM, 9 CSPS 8 dispensaires/infirmeries
DS BOULMIOUGOU : 11 FS dont
1 CMA, 8 CSPS 2 Dispensaires
DS BASKUY 01
Centre de services conseils pour jeunes de OuidiASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
Au total : 8
Centre de services conseils pour jeunes du secteur 15
Centre de services conseils pour jeunes de Ouidi
CSPS des secteurs : 15,16,19, Nongtâaba
Centre National des Œuvres Universitaires (CENOU)
Centre de services conseils pour jeunes du secteur 16
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• L’intervention est officielle dans plus d’une cinquantaine d’établissements scolaires se répartissant comme suit:
DS de BOGODOGO Les secteurs 14, 15, 28, 29, 30
DS de BOULMIOUGOU Les secteurs 16, 17, 18, 19
DS de BASKUYLes secteurs 2,8,9,10,11
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DEUX RESEAUX:
Réseau des personnes référentes pour les jeunes
(REPERE)
Réseau des structures communautaires pour la
promotion de la pair éducation (RESCOPE)
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Participants AG du REPERE
RC / ASMADE
Responsables et membres d’associations outillés
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DEUX COMITES DE JEUNES
Deux comités appelés commissariats représentés par
des commissaires dont trois par arrondissement ont été
mis en place pour la promotion de la SRAJ et des droits
en santé génésique.
Composition pour chaque commissariat Un Commissaire Général Un Commissaire Chargé de la planification et du suivi Une Commissaire Chargée de la communication
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La formalisation des comités a été faite à
travers :
L’élaboration et adoption de textes règlementaires
La signature quadripartite d’une charte de
fonctionnement (commissaires généraux,
RESCOPE ,responsables des centres jeunes, MCD)
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Commissariat de l’arrondissement de BOGODOGO lors de la cérémonie d’installation
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Vue partielle des jeunes à la cérémonie d’installation du commissariat de BOGODOGO au centre jeunes du
secteur 15ASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
Commissariat de l’arrondissement de BASKUY lors de la cérémonie d’installation
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Vue partielle des jeunes à la cérémonie d’installation du commissariat de BASKUY au centre jeunes de OUIDI
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Au niveau des Associations on perçoit :
Une meilleure connaissance mutuelle entre les associations
Plus de cohésion entre les associations
Une collaboration étroite à travers la participation des
structures partenaires aux activités (CMPJO,ABBEF)
Un renforcement de compétences managériales, techniques
des responsables et des membres à travers l’amélioration
des prestations et la planification…..
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Une augmentation et une diversification du Paquet d’Activités
en SR/SRAJ (intégration d’autres thèmes SR)
Une contribution réciproque à l’atteinte des objectifs et aussi
à l’augmentation des statistiques en terme de résultats
Un respect mutuel des principes du partenariat
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Au niveau des structures de santé lors des rencontres
Le renforcement des compétences des agents et du plateau technique
Une amélioration de l’offre de services de santé (augmentation de la
gamme des produits contraceptifs, PMA/SRAJ)
Une amélioration de la qualité des soins: la mise en œuvre du processus
de l’amélioration de la performance et une meilleure organisation des
services en conformité avec les contrats d’objectifs
Une meilleure acceptation de l’environnement du travail
Une prise de conscience quant à l’amélioration de la qualité relationnelle
en vue de la satisfaction des bénéficiaires
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Au niveau du réseautage
Une connaissance mutuelle des différentes parties prenantes
Une compréhension claire des avantages ,des principes et aussi de la
nécessité du réseautage.
La recherche de synergie d’action à travers la bonne collaboration et
un esprit d’équipe entre acteurs
La perception de la part de responsabilité pour chaque acteur quant à
la réussite du réseautage
La nécessité de s’impliquer et de contribuer pour la réussite du
réseautageASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
Vue partielle des participants à une réunion des acteurs
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Participants de responsables et membres d’associations et de structure partenaires à l’AG d’une
des associations
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De la pérénité des structures
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QUESTION
Avons-nous atteint notre but de mise en réseau, si oui, cette mise en réseau est-elle pérenne, si non pourquoi ?
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La mise en réseau est effective et a permis: De façon générale
-de renforcer la cohésion et la collaboration entre acteurs (en évitant la concurrence)
-éviter la convergence des interventions, le chevauchement des activités des associations dans une même zone
-de partager les expériences réussies
AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS
Facteurs favorables
Les associations existaient et ont été crées selon des objectifs et domaines
d’intervention avant le projet
Les compétences des responsables d’associations sont renforcées aux
fins de recherche d’autres partenaires
On note une adhésion des membres des associations à la philosophie du
projet
Les responsables et les membres sont décidés à maintenir les acquis
Les responsables et les membres acceptent les principes du partenariatASSIATTA_ RC / BELEM_ ASMADE
AU NIVEAU DES ASSOCIATIONS
Facteurs défavorables
Habitude de dépendance de l’aide financière des associations
Fonds propres difficiles à mobiliser pour lees aspects autres que par
exemple pour le VIH / SIDA
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Au niveau des structures de santé
Facteurs favorableso Structures étatiques implication /appropriation des ECD
o Mise en œuvre des contrats d’objectifs ,tendance vers une certaine
culture
o Meilleure perception des usagers des services de santé avec une
amélioration de la qualité relationnelle inter personnelle.
Facteurs défavorables
o Abandon / rupture des habitudes
o Non appropriation des ECD et des COGES de la démarche
o Mobilité du personnel
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Au niveau des réseaux
Facteurs favorables
o Perception des avantages et de la nécessité de se mettre en réseau
o Renforcement de compétences à travers les appuis techniques
o Motivation des acteurs
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Au niveau des réseaux
Facteurs défavorables
o Non maîtrise des approches pour la recherche de fonds
additionnels propres pour les activités
o Multiples occupations / sollicitations professionnelles
o Organisation des activités en comptant trop sur PASSAGE
o La question de leadership
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