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REPUBLIQUE DU CAMEROUN

SERVICES DU PREMIER MINISTRE SECRETARIAT GENERAL

REPUBLIC OF CAMEROON

PRIME MINISTER’S OFFICE SECRETARIAT GENERAL

PROJETS D’INFRASTRUCTURES STRATEGIQUES

Répertoire des fiches signalétiques

E D I T I O N D E J A N V I E R 2 0 0 8 , V O L U M E I

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Table des matières

TABLE DES MATIÈRES TABLE DES FICHES SIGNALÉTIQUES DE PROJETS ............................................................................................... 1

PREFACE ........................................................................................................................................................... 5

I. SECTEUR DES TRANSPORTS ...................................................................................................................... 7

NOTE INTRODUCTIVE ............................................................................................................................................. 9 FICHE N° 1 : RÉHABILITATION DES INFRASTRUCTURES FERROVIAIRES ........................................................................ 11 FICHE N° 2 : RÉHABILITATION ET MODERNISATION DE CERTAINES GARES DU RÉSEAU FERRÉ .......................................... 15 FICHE N° 3 : ÉTUDE SUR LE DÉVELOPPEMENT DE L’INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE AU CAMEROUN ................................ 19 FICHE N° 4 : CRÉATION D’UN PORT EN EAU PROFONDE À KRIBI ............................................................................... 23 FICHE N° 5 : CREATION D’UN PORT EN EAU PROFONDE A LIMBE .............................................................................. 27 FICHE N° 6 : REHABILITATION DE L’AEROGARE PASSAGERS A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA ........................... 31 FICHE N° 7 : RENOUVELLEMENT DES PASSERELLES TELESCOPIQUES A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA ................ 35 FICHE N° 8 : REHABILITATION DES CHAUSSEES AERONAUTIQUES A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA ................... 39 FICHE N° 9 : CONSTRUCTION D’UNE STATION D’EPURATION A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA ......................... 43 FICHE N° 10 : CONSTRUCTION D’UNE BACHE A EAU A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA ..................................... 47 FICHE N° 11 : CONSTRUCTION D’UNE ROUTE DE SERVICE A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE DOUALA .............................. 51 FICHE N° 12 : REHABILITATION DE LA TOITURE DE L’AEROGARE PASSAGERS DE L’AEROPORT INTERNATIONAL DE

GAROUA .................................................................................................................................... 55 FICHE N° 13 : RENFORCEMENT DE LA PISTE 09-27 A L’AEROPORT INTERNATIONAL DE GAROUA ...................................... 59 FICHE N° 14 : REHABILITATION DU BALISAGE LUMINEUX A L’AEROPORT DE MAROUA-SALAK .......................................... 63 FICHE N° 15 : FOURNITURE ET INSTALLATION DES EQUIPEMENTS DE NAVIGATION AERIENNE ET DE METEOROLOGIE

A L’AEROPORT DE MAROUA-SALAK .................................................................................................. 67 FICHE N° 16 : REHABILITATION DES CHAUSSEES AERONAUTIQUES A L’AEROPORT DE BERTOUA ........................................ 71

II. SECTEUR DE LA SANTE PUBLIQUE ........................................................................................................... 75

FICHE N° 17 : PROJET DE REHABILITATION, DE RENOVATION ET D’EXTENSION DES HOPITAUX DE DISTRICT .......................... 77 FICHE N° 18 : CONSTRUCTION DE 1000 CSI DANS CERTAINS DISTRICTS DE SANTE PRIORITAIRE ....................................... 81 FICHE N° 19 : RÉHABILITATION, RÉNOVATION ET EXTENSION DE 11 HÔPITAUX PROVINCIAUX ET DE 3 HÔPITAUX

CENTRAUX (YAOUNDÉ, DOUALA LA QUINTINIE ET JAMOT-YAOUNDÉ) ..................................................... 85 FICHE N° 20 : RENFORCEMENT DES POLES D’EXCELLENCE – CONSTRUCTION D’UN HOPITAL SPECIALISE EN

MALADIES MENTALES .................................................................................................................... 91 FICHE N° 21 : PROJET DE CREATION D’UNE UNITE DE PRODUCTION DE MEDICAMENTS ANTIPALUDIQUES AU SEIN

DE L’HOPITAL GYNECO OBSTETRIQUE ET PEDIATRIQUE DE DOUALA ......................................................... 95 FICHE N° 22 : PROJET DE CONSTRUCTION, DE REHABILITATION ET D’EXTENSION DES HOPITAUX DES VILLES

UNIVERSITAIRES DE SOA, DSCHANG ET N’GAOUNDERE ....................................................................... 99

III. SECTEUR SPORTS ET EDUCATION PHYSIQUE ........................................................................................ 103

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 105 FICHE N° 23 : PHASE I DU PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SPORTIVES :

PROJET D’AMENAGEMENT DE LA ZONE SPORTIVE D’OLEMBE (STADES, PISCINE OLYMPIQUE, HOTEL

5 ETOILES, PARCOURS SPORTIF) ..................................................................................................... 107 FICHE N° 24 : PHASE II DU PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SPORTIVES............................. 111 FICHE N° 25 : PHASE III DU PLAN NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SPORTIVES............................ 115

IV. SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS ................................................................................................ 119

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 121 FICHE N° 26 : TELECENTRES COMMUNAUTAIRES POLYVALENTS (TCP) ..................................................................... 123 FICHE N° 27 : RESEAU DORSAL NATIONAL HAUT DEBIT .......................................................................................... 127 FICHE N° 28 : RESEAU GOUVERNEMENTAL DU CAMEROUN .................................................................................... 131

V. SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ ................................................................................................................... 135

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 137 FICHE N° 29 : PETITE CENTRALE HYDROELECTRIQUE DE MEKIN SUR LE DJA .............................................................. 139 FICHE N° 30 : MINI CENTRALE HYDROELECTRIQUE DE NDOKAYO ............................................................ 143

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

FICHE N° 31 : VOIES D’ACCES AU SITE DE L’AMENAGEMENT HYDROELECTRIQUE DE MEMVE’ELE .................................... 147 FICHE N° 32 : LIGNES DE TRANSFERT DE L’ENERGIE ELECTRIQUE, BARRAGE HYDROELECTRIQUE MEMVE’ELE .................... 151

VI. SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION ......................................................... 155

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 157 FICHE N° 33 : INSTALLATION OF PILOT COMPRESSED EARTH BLOCK (CEB) UNIT IN YAOUNDE AND DOUALA FOR

THE DEVELOPMENT OF LOW-INCOME HOUSING ............................................................................... 161 FICHE N° 34 : CREATION D’UNITES INDUSTRIELLES DE FABRICATION DE BRIQUES ET DE TUILES ....................................... 165 FICHE N° 35 : REALISATION DE CENT (100) LOGEMENTS ECONOMIQUES EN PARPAINGS DE TERRE (ADOBES

AMELIORES) DANS DIVERSES LOCALITES DU CAMEROUN ..................................................................... 169 FICHE N° 36 : ACTUALISATION DES CARTES TOPOGRAPHIQUES DES ZONES FORESTIERES DU CAMEROUN ......................... 173 FICHE N° 37 : REALISATION DU PLAN GUIDE DE LA VILLE DE YAOUNDE ; ECHELLE 1/20 000 ........................................ 177 FICHE N° 38 : PROJET D’APPUI A L’AMENAGEMENT DE LA GRANDE BANLIEUE DE DOUALA (PAAGRABAD) .................. 181 FICHE N° 39 : EXPLORATION ET ÉVALUATION DES TRAITEMENTS TRADITIONNELS DANS LA LUTTE CONTRE LE

VIH/SIDA ET LES AFFECTIONS OPPORTUNISTES ................................................................................ 185 FICHE N° 40 : CARTOGRAPHIE GÉOLOGIQUE DU CAMEROUN À 1/200000 ET PROSPECTION MINIÈRE ............................ 189 FICHE N° 41 : RÉHABILITATION DU RÉSEAU SOLARIMÉTRIQUE DU LABORATOIRE DE RECHERCHE ÉNERGÉTIQUE

(LRE) ...................................................................................................................................... 193 FICHE N° 42 : RÉHABILITATION DU RÉSEAU HYDROMÉTRIQUE NATIONAL .................................................................. 197 FICHE N° 43 : CONSTRUCTION À BUEA DE « LA MAISON DU VOLCAN » .................................................................. 201 FICHE N° 44 : CONSTRUCTION D’UN LABORATOIRE PLURIDISCIPLINAIRE ET RENFORCEMENT DES ÉQUIPEMENTS DES

LABORATOIRES EXISTANTS ............................................................................................................ 205 FICHE N° 45 : COOPÉRATION IRAD-CHINE : SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE,

FORMATION .............................................................................................................................. 209 FICHE N° 46 : DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE MANAGEMENT STRATEGIES FOR IMPROVING CATTLE

PRODUCTION AND PRODUCTIVITY IN CAMEROON ............................................................................. 213 FICHE N° 47 : THE EPIDEMIOLOGY OF AVIAN INFLUENZA AND OTHER AVIAN DISEASES IN CAMEROON........................... 219 FICHE N° 48 : IMPROVEMENT OF TRADITIONAL SMALL RUMINANT PRODUCTION SYSTEMS .......................................... 223 FICHE N° 49 : AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE L’UTILISATION DES CÉRÉALES ................................................. 227 FICHE N° 50 : AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE L’UTILISATION DES CÉRÉALES ................................................. 231 FICHE N° 51 : DÉVELOPPEMENT DES MÉTHODES DE LUTTE INTÉGRÉE CONTRE LES PRINCIPAUX INSECTES

RAVAGEURS ET MALADIES DES CULTURES ANNUELLES ET PÉRENNES D’IMPORTANCE ÉCONOMIQUE

AU CAMEROUN .......................................................................................................................... 235 FICHE N° 52 : REDUCTION OF POST-HARVEST LOSSES OF FOOD CROPS THROUGH PROCESSING AND

PRESERVATION .......................................................................................................................... 239 FICHE N° 53 : IMPROVING PRODUCTIVITY OF FOOD CROPS THROUGH SUSTAINABLE MANAGEMENT OF SOIL,

WATER AND SOIL FERTILITY.......................................................................................................... 243

VII. SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR .......................................................................................... 249

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 251 FICHE N° 54 : PROGRAMME D’APPUI À LA COMPOSANTE TECHNOLOGIQUE ET PROFESSIONNELLE DE

L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR (PRO-ACTP) .................................................................................... 265

VIII. SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES ....................................................................................................... 271

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 273 FICHE N° 55 : PRODUCTION PILOTE DU BLANC DE TITANE À PARTIR DU RUTILE DE LA PETITE MINE DU GROUPE DE

YAOUNDÉ ................................................................................................................................. 275 FICHE N° 56 : CONSTRUCTION D’UN CENTRE DE VEILLE TECHNOLOGIQUE ET DE PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE ........................ 279 FICHE N° 57 : CONSTRUCTION D’UN CENTRE D’ANALYSES ET D’ESSAIS ..................................................................... 283 FICHE N° 58 : CRÉATION DE CENTRES TECHNIQUES DE L’INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE, DU BOIS ET DU TEXTILE .............. 287 FICHE N° 59 : FORMATION ET PERFECTIONNEMENT DES PERSONNELS TECHNIQUES DU DOMAINE DE LA MINE ET DE

LA GÉOLOGIE. APPUI ET ORGANISATION DE L’ACTIVITÉ MINIÈRE CAMEROUNAISE (CAPAM) .................... 291 FICHE N° 60 : METALLURGY BASED INDUSTRIALISATION ....................................................................................... 295 FICHE N° 61 : VALORISATION DE LA PIERRE ORNEMENTALE CAMEROUNAISE À PARTIR DE LA PETITE MINE ........................ 299 FICHE N° 62 : RENFORCEMENT DES RÉSERVES D’OR MONÉTAIRE DU CAMEROUN ....................................................... 303 FICHE N° 63 : VALORISATION DU SEL DE LA RÉGION DE MAMFÉ ET D’AUTRES SITES SALINS ........................................... 307

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Table des matières

IX. SECTEUR DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE L’HABITAT .................................................................... 311

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 313 FICHE N° 64 : SCHÉMA DIRECTEUR D’ASSAINISSEMENT DE LA VILLE DE YAOUNDÉ (2

ÈME PHASE) ..................................... 315

FICHE N° 65 : SCHÉMA DIRECTEUR D’ASSAINISSEMENT DE LA VILLE DE DOUALA (2ÈME

PHASE) ....................................... 319 FICHE N° 66 : CONSTRUCTION D’UN ÉCHANGEUR AU LIEU-DIT MESS DES OFFICIERS À YAOUNDÉ .................................. 323 FICHE N° 67 : CONSTRUCTION D’UN ÉCHANGEUR AU LIEU-DIT « TROIS STATUES » À YAOUNDÉ .................................... 327 FICHE N° 68 : CONSTRUCTION D’UN ÉCHANGEUR AU CARREFOUR TROPICANA SUR L’ITINÉRAIRE OFFICIEL DES

HÔTES À YAOUNDÉ ..................................................................................................................... 331 FICHE N° 69 : AMÉNAGEMENT DU SITE DU LAC MUNICIPAL DE YAOUNDÉ ................................................................. 335 FICHE N° 70 : PROGRAMME DE CONSTRUCTION DE 1000 LOGEMENTS SOCIAUX ET AMENAGEMENT DE 5000

PARCELLES ................................................................................................................................ 339 FICHE N° 71 : MISE EN PLACE D’UNITES DE PRODUCTION DE MATERIAUX LOCAUX ...................................................... 343 FICHE N° 72 : PROJET DE CONSTRUCTION, DANS CERTAINES VILLES DU CAMEROUN, DE CENT (100) LOGEMENTS

EN MATERIAUX LOCAUX ............................................................................................................... 347 FICHE N° 73 : PROGRAMME DE CONSTRUCTION DE 2500 LOGEMENTS .................................................................... 351

X. SECTEUR DES TRAVAUX PUBLICS .......................................................................................................... 355

NOTE INTRODUCTIVE ......................................................................................................................................... 357

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Préface

PREFACE

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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I. SECTEUR DES TRANSPORTS

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 9

Note introductive

Note introductive

La politique gouvernementale en matière des transports est

caractérisée par la libéralisation en vue de promouvoir la libre concurrence

et la participation de l’initiative privée dans les activités de transports.

Le développement des transports favorise la croissance économique à

travers des systèmes de transport efficaces et modernes. Les grands projets

recensés dans ce programme prioritaire doivent engager le Cameroun dans

la voie de la modernité et réduire considérablement les effets de la pauvreté.

En effet, l’accélération de l’exploitation des ressources minières et le transport

transitaire des oléoducs pétroliers nécessite un réseau d’infrastructures

ferroviaire, maritime et aérien adapté au trafic des personnes et des biens. A

cet effet, la construction des infrastructures des transports apparaît comme

étant un passage obligé pour cette expansion économique. Dans ce sens, le

Ministère des Transports entend s’impliquer pleinement dans la réalisation de

la politique des grandes ambitions à travers, la mise en place des projets

d’envergure qui assurent la complémentarité des systèmes de transport

grâce à l’inter modalité.

Les grands projets du secteur des transports représentent une clé de

voûte pour le développement et de la croissance économique de notre

pays. Ils contribuent dans le secteur ferroviaire à l’industrialisation du

Cameroun. Dans le secteur maritime, ils assurent la compétitivité du

commerce international et dans le secteur aérien, ils ouvrent le Cameroun au

monde extérieur pour en donner une meilleure image.

Notre programme prioritaire de projets stratégiques des transports se

décline en une quinzaine de projet dans les secteurs ferroviaire, maritime et

aérien. Ils sont récapitulés dans les fiches ci-après.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 11

Fiche n° 1 : Réhabilitation des infrastructures ferroviaires

Fiche n° 1 : Réhabilitation des infrastructures ferroviaires

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers du rail • Populations riveraines

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Réseau national des

chemins de fer

Sud -Ouest ; Littoral ; Centre ; Est ; Adamaoua.

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Réhabilitation des infrastructures ferroviaires

sur le réseau ferré national

• Amélioration des conditions de circulation des

trains et, de transport des voyageurs et des

marchandises sur l’étendue du réseau national.

7. Résultats attendus Viabilisation et pérennisation de l’outil ferroviaire.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Les travaux consistent à l’assainissement et drainage de la plate forme de voir ferrée avec la construction des ouvrages en terre et la réhabilitation des ouvrages d’art et hydrauliques. La signalisation des cantons le long du TRANSCAM II et la sécurisation des passages à niveau.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 5 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation : annuelle

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) x x x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS • Cellule Technique de Suivi de l’activité

Ferroviaire/Ministère des Transports

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • • CAMRAIL

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • à rechercher • à rechercher

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 1 936 1 203 961 1 689 1 389

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 1 936 1 203 961 1 689 1 389

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Fonds PPTE multilatéral Fonds C2D Autres TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL 1936 1203 961 1689 1389

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes Taxes Expropriations Nature TOTAL

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 13

Fiche n° 1 : Réhabilitation des infrastructures ferroviaires

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL 1936 1203 961 1689 1389

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux peuvent se diviser en trois composantes :

• la réhabilitation des ouvrages : 6486 millions FCFA,

• la signalisation des cantons : 429 millions FCFA,

• la sécurisation des passages à niveau : 263 millions FCFA.

Soit un coût total de 7178 millions FCFA.

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 15

Fiche n° 2 :Réhabilitation et modernisation de certaines gares du réseau ferré

Fiche n° 2 : Réhabilitation et modernisation de certaines gares du réseau ferré

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers du rail • Populations riveraines

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Mbanga, Bassa,

Yaoundé, Bélabo

Sud -Ouest ; Littoral ; Centre ; Est ; Adamaoua.

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Réhabilitation des bâtiments voyageurs dans les

principales gares.

• Amélioration des conditions de transport des

voyageurs par rail.

7. Résultats attendus Amélioration des conditions de transport des voyageurs sur l’étendue du réseau national.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Les travaux consistent à l’assainissement des gares, la réfection des bâtiments voyageurs, la réhabilitation de l’éclairage, la construction des quais et blocs sanitaires, l’aménagement des salles VIP et des bureaux, la construction des clôtures, etc.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2010

• Période(s) d’évaluation : annuelle

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 2010 Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Cellule Technique de Suivi de l’activité

Ferroviaire/Ministère des Transports

• CAMRAIL

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche

Investissements 200 200 158

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 200 200 158

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini TOTAL 200 200 158

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL 200 200 158

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser TOTAL 200 200 158

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 17

Fiche n° 2 :Réhabilitation et modernisation de certaines gares du réseau ferré

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL 200 200 158

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini TOTAL 200 200 158

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux de réhabilitation concernent les gares de :

• Mbanga : 30 millions FCFA,

• Bassa : 150 millions FCFA,

• Yaoundé : 143 millions FCFA,

• Bélabo : 75 millions FCFA

• Ngaoundéré : 160 millions FCFA.

Soit un coût global de 558 millions FCFA

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR DES TRANSPORTS Page 19

Fiche n° 3 :Étude sur le développement de l’infrastructure ferroviaire au Cameroun

Fiche n° 3 : Étude sur le développement de l’infrastructure ferroviaire au Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers du rail • Populations riveraines

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Territoire national

Les dix provinces CEMAC

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir et réguler le développement

économique et social du territoire national ;

• Assurer le développement équilibré et

harmonieux des régions.

• Contribuer à l’élaboration du Plan Directeur de

Développement de L’Infrastructure Ferroviaire ;

• Apporter des solutions aux problèmes de

modernisation du réseau ferroviaire et

d’interconnexion sous régionale.

7. Résultats attendus • Plan de développement de l’infrastructure ferroviaire ; • Modernisation des infrastructures ferroviaires.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet consiste en l’élaboration, sur la base des objectifs de croissance des industries agricoles et /ou minières et des études sur le schéma directeur des infrastructures frontalières et sur l’interconnexion sous régionale, des propositions de développement des infrastructures ferroviaires.

Page 22: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 20 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2010

• Période(s) d’évaluation : annuelle

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 2008 2009 2010

Travaux (construction…) Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Cellule Technique de Suivi de l’activité

Ferroviaire/Ministère des Transports

• CAMRAIL

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Cabinets de Consultants • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 150 250 200

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 150 250 200

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini TOTAL 150 250 200

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini X X A rechercher Non défini Non défini Non défini X X Non défini Non défini Non défini X X Non défini Non défini Non défini X X TOTAL 150 250 200

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser X X Taxes A préciser A préciser A préciser X X Expropriations A préciser A préciser A préciser X X Nature A préciser A préciser A préciser X X TOTAL 150 250 200

Page 23: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 21

Fiche n° 3 :Étude sur le développement de l’infrastructure ferroviaire au Cameroun

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser X X A préciser A préciser A préciser X X TOTAL 150 250 200

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini X X Dons Non défini Non défini Non défini X X Contreparties Non défini Non défini Non défini X X TOTAL 150 250 200

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. .Autres commentaires :

• L’étude sur services de consultants est estimée à 600 millions

Page 24: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 22 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 25: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 23

Fiche n° 4 : Création d’un port en eau profonde à Kribi

Fiche n° 4 : Création d’un port en eau profonde à Kribi

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers de transport maritime • Populations riveraines

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Site portuaire de

KRIBI

SUD Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport

maritime

• Création d’un port en eau profonde à KRIBI..

7. Résultats attendus

Désengorgement du trafic maritime sur le port de Douala.

Page 26: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 24 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Les travaux consistent en la construction des ouvrages ci- après : • 2800 m de digue de protection ; • Une darse portuaire et le chenal d’accès dragué à la cote – 17m permettant l’accès des

navires minéraliers de plus de 100 000Tpl et des gros navires porte conteneurs, • Un terminal à conteneurs de 700m de quai, 15m de tirant d’eau et 29ha de terres –

pleins ; • Un terminal fer de 300m de quai, 5,5m de tirant d’eau et 12ha de terre-pleins ; • Un terminal pétrolier avec un appontement de 200m de long et un termina de stockage

de 7ha ; • Un terminal aluminium avec un quai de 200m de long, 12m de tirant d’eau et 10ha de

terre-pleins ; • Un terminal de cabotage régional ; • Des voiries et réseaux divers, bâtiments du port et terminaux.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : x non déterminé

• Fin du projet : x

• Période(s) d’évaluation : x

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) x x x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Autorité Portuaire Nationale /Ministère des

Transports

• Autorité Portuaire Nationale

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les trois années

300.000FCFA

Page 27: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 25

Fiche n° 4 : Création d’un port en eau profonde à Kribi

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 300.000FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 300.000FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les trois

années 300.000FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les trois

années 300.000FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 300.000FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

L’étude de faisabilité est disponible et le taux de rentabilité du projet est de 16,8% pour le scénario de base qui établit le début du fonctionnement du port à l’horizon 2015.

Page 28: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 26 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 29: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 27

Fiche n° 5 :Création d’un port en eau profonde à Limbé

Fiche n° 5 : Création d’un port en eau profonde à Limbé

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers de transport maritime • Populations riveraines

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Site portuaire de

Limbé

SUD-OUEST Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport

maritime

• Création d’un port en eau profonde à Limbé.

7. Résultats attendus Désengorgement du trafic maritime sur le port de Douala.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Les travaux consistent en la construction des ouvrages ci- après :

• Postes à quai pour des navires post-panamax de capacité allant jusqu’à 6 600 TEU;

• Navires feeders de capacité allant jusqu’à 2 000 TEU ;

• Navires reefer ;

• 01 brise lame de 1.218 m ;

• 01 poste à quai pour navires post-panamax ;

• 02 postes à quai pour navires feeders ;

• 02 postes à quai pour les navires reefer ;

• 15 ha de terre-pleins associés.

Page 30: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 28 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : x non déterminé

• Fin du projet : x

• Période(s) d’évaluation : x

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) x x x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Autorité Portuaire Nationale /Ministère des

Transports

• Autorité Portuaire Nationale

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les trois années

200.000FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 200.000FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 200.000FCFA

Page 31: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 29

Fiche n° 5 :Création d’un port en eau profonde à Limbé

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les trois

années 200.000FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les trois

années 200.000FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les trois

années 200.000FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

L’étude de faisabilité est disponible. Le projet est mené pour établir des partenariats publics/privés dans le cadre d’un BOT.

Page 32: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 30 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 33: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 31

Fiche n° 6 :Réhabilitation de l’aérogare passagers à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 6 : Réhabilitation de l’aérogare passagers à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Les travaux consistent en la réhabilitation du bâtiment de l’aérogare actuel selon les règles de sécurité et de sûreté dans le secteur également, à l’installation des équipements modernes.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 2 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2010

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 34: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 32 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 2010 x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 13. Maître(s) d’ouvrage : 14. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

15. Maître(s) d’œuvre : 16. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

17. Partenaires techniques : 18. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 19. Coût estimatif total du projet : 20. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les deux années

4000FCFA

21. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les deux

années 4000FCFA

22. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les deux

années 4000FCFA

23. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les deux

années 4000FCFA

Page 35: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 33

Fiche n° 6 :Réhabilitation de l’aérogare passagers à l’aéroport international de Douala

24. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les deux

années 4000FCFA

25. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les deux

années 4000FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 26. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 36: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 34 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 37: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 35

Fiche n° 7 :Renouvellement des passerelles télescopiques à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 7 : Renouvellement des passerelles télescopiques à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs.

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit la fourniture et l’installation de cinq passerelles neuves.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 6 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 38: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 36 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les six mois 2.500FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

2.500FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

2.500FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser

TOTAL Sur les six mois 2.500FCFA

Page 39: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 37

Fiche n° 7 :Renouvellement des passerelles télescopiques à l’aéroport international de Douala

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

2.500FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

2.500FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 40: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 38 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 41: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 39

Fiche n° 8 :Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 8 : Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit :

1. Le renforcement de la piste d’envol et taxi way ;

2. Le renforcement des poste de stationnement ;

3. La création d’une nouvelle bretelle.

Page 42: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 40 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 1 an

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur l’année 4000FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’ année

4000FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’ année

4000FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’ année

4000FCFA

Page 43: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 41

Fiche n° 8 :Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport international de Douala

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’ année

4000FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’ année

4000FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 44: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 42 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 45: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 43

Fiche n° 9 :Construction d’une station d’épuration à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 9 : Construction d’une station d’épuration à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit la construction d’une station d’épuration.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 6 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 46: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 44 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les six mois 750FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

750FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

750FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

750FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

750FCFA

Page 47: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 45

Fiche n° 9 :Construction d’une station d’épuration à l’aéroport international de Douala

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

750FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 48: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 46 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 49: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 47

Fiche n° 10 :Construction d’une bâche à eau à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 10 : Construction d’une bâche à eau à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit la construction d’une bâche à eau.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 8 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 50: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 48 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les huit mois 900FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les huit mois

900FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les huit mois

900FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les huit mois

900FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les huit mois

900FCFA

Page 51: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 49

Fiche n° 10 :Construction d’une bâche à eau à l’aéroport international de Douala

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les huit mois

900FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 52: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 50 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 53: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 51

Fiche n° 11 :Construction d’une route de service à l’aéroport international de Douala

Fiche n° 11 : Construction d’une route de service à l’aéroport international de Douala

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Douala

Wouri LITTORAL Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Ce projet consiste à réhabiliter les tronçons existants (renforcement en béton bitumineux) et à construire les routes neuves.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 54: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 52 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les dix mois 2.250FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

2.250FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

2.250FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les dix mois

2.250FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les dix mois

2.250FCFA

Page 55: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 53

Fiche n° 11 :Construction d’une route de service à l’aéroport international de Douala

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

2.250FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 56: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 54 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 57: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 55

Fiche n° 12 :Réhabilitation de la toiture de l’aérogare passagers de l’aéroport international de Garoua

Fiche n° 12 : Réhabilitation de la toiture de l’aérogare passagers de l’aéroport international de Garoua

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Garoua

Bénoué NORD Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Pbjectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

La solution retenue consiste en la réhabilitation de la charpente en bois lamellés-collés et la couverture de l’ensemble de la toiture en tôle sandwich.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 1 an

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

Page 58: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 56 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Période(s) d’évaluation : mensuel

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur l’année 1.500FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

1.500FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

1.500FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’année

Page 59: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 57

Fiche n° 12 :Réhabilitation de la toiture de l’aérogare passagers de l’aéroport international de Garoua

1.500FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’année

1.500FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

1.500FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 60: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 58 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 61: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 59

Fiche n° 14 :Réhabilitation du balisage lumineux à l’aéroport de Maroua-Salak

Fiche n° 13 : Renforcement de la piste 09-27 à l’aéroport international de Garoua

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Garoua

Bénoué NORD Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs.

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

La solution retenue consiste à mettre en œuvre une structure de renforcement en béton bitumineux.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 62: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 60 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les dix mois 1.000FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

1.000FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

1.000FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les dix mois

1.000FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les dix mois

1.000FCFA

Page 63: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 61

Fiche n° 14 :Réhabilitation du balisage lumineux à l’aéroport de Maroua-Salak

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les dix mois

1.000FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 64: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 62 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 65: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 63

Fiche n° 14 :Réhabilitation du balisage lumineux à l’aéroport de Maroua-Salak

Fiche n° 14 : Réhabilitation du balisage lumineux à l’aéroport de Maroua-Salak

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Maroua

EXTEME-NORD Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs.

7. Résultats attendus

Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit : - La démolition de l’installation existante ; - La fourniture et la pose du câblage ; - La fourniture et la pose du balisage lumineux.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 6 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

Page 66: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 64 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les six mois 1.500FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

Page 67: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 65

Fiche n° 14 :Réhabilitation du balisage lumineux à l’aéroport de Maroua-Salak

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 68: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 66 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 69: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 67

Fiche n° 15 :Fourniture et installation des équipements de navigation aérienne et de météorologie à l’aéroport de Maroua-Salak

Fiche n° 15 : Fourniture et installation des équipements de navigation aérienne et de météorologie à l’aéroport de Maroua-Salak

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Maroua-

Salak

EXTREME-NORD Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet prévoit la fourniture et l’installation des équipements manquants.

D.CALENDRIER

Page 70: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 68 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

9. Durée du projet : 6 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur les six mois 1.500FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500CFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) :

Page 71: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 69

Fiche n° 15 :Fourniture et installation des équipements de navigation aérienne et de météorologie à l’aéroport de Maroua-Salak

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur les six mois

1.500FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 72: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 70 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 73: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 71

Fiche n° 16 :Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport de Bertoua

Fiche n° 16 : Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport de Bertoua

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINISTERE DES TRANSPORTS 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : TRANSPORTS • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

• Usagers des transports aériens

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Aéroport de Bertoua

EST Nationale et sous régionale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs Global (aux) Spécifique(s) • Promouvoir la compétitivité du transport aérien • Amélioration du niveau de service des voyageurs .

7. Résultats attendus Conformité aux normes de sûreté et de sécurité du service voyageur selon les normes de l’OACI.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet prévoit :

� Les terrassements généraux de mise à norme ; � La construction des ouvrages de drainage ; � L’extension des chaussées existantes ; � Le renforcement et le revêtement des chaussées par une couche de 6

cm de béton bitumineux ; � Le balisage diurne.

Page 74: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 72 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : 1 an

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : mensuel

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) 2008 2009 x x x Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINISTERE DES TRANSPORTS •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Aéroports du Cameroun/Ministère des Transports • Aéroports du Cameroun

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Entreprises des Travaux Publics • à rechercher

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x x x x x

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL Sur l’année 3.620FCFA

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds PPTE multilatéral Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Fonds C2D Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Autres Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

3.620FCFA

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini A rechercher Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

3.620FCFA

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Taxes A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Expropriations A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser Nature A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’année

3.620FCFA

Page 75: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TRANSPORTS Page 73

Fiche n° 16 :Réhabilitation des chaussées aéronautiques à l’aéroport de Bertoua

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser A préciser TOTAL Sur l’année

3.620FCFA

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Dons Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini Contreparties Non défini Non défini Non défini Non défini Non défini TOTAL Sur l’année

3.620FCFA

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les travaux sont d’une extrême urgence au regard de l’état de dégradation très avancé de cette installation.

Page 76: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 74 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 77: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 75

II. SECTEUR DE LA SANTE PUBLIQUE

Page 78: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 76 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 79: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 77

Fiche n° 17 :Projet de réhabilitation, de rénovation et d’extension des hôpitaux de district

Fiche n° 17 : Projet de réhabilitation, de rénovation et d’extension des hôpitaux de district

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Projet en cours d’élaboration

Ce projet vise à mettre en place une véritable base de données sur l’ensemble des 180 des hôpitaux de district existant sur l’ensemble du territoire ; ceci suivant une programmation architecturale support de la normalisation architecturale et technique de ce niveau de la pyramide sanitaire nationale.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

5. Zone(s) d’intervention : Phase I – Hôpitaux de District Prioritaires éligibles. Ce projet devra être réalisé en plusieurs phases étalées sur une durée d’au moins douze (12) ans. Localité(s)

d’implantation Arrondissement(

s) Département(s) Province(s) Zone(s) d’influence

1- HD de AKWAYA AKWAYA NORD OUEST Les Aires du District de Santé

2- HD de BANGANGTE BAGANGTE NDE OUEST Les Aires du District de Santé

3- HD de DOUME DOUME EST Les Aires du District de Santé

4- HD d’EFOULAN YAOUNDE II MFOUNDI CENTRE Les Aires du District de Santé

5- HD d’EVODOULA EVODOULA LEKIE CENTRE Les Aires du District de Santé

6- HD de KAR HAY KAR HAY LOGONE &CHARI EXTREME NORD Les Aires du District de Santé

7- HD de NDU NORD OUEST Les Aires du District de Santé

8- HD de YABASSI NKAM LITTORAL Les Aires du District de Santé

9- HD de MOUDEMBA MOUDEMBA NDIAN SUD OUEST Les Aires du District de Santé

10- HD de MBE MBE VINA ADAMAOUA Les Aires du District de Santé

11- HD de KAELE MAYO DANAI KAELE EXTREME NORD Les Aires du District de Santé

12- HD de KIE OSSI KIE OSSI VALLEE DU NTEM SUD Les Aires du District de Santé

Page 80: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 78 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Améliorer l’état de santé des populations en vue

de réduire la pauvreté et atteindre les objectifs du

millénaire.

• Harmoniser à la fois les espaces d’accueil des

HD avec un plateau technique adéquat dans le

but de réduire prioritairement la mortalité

infanto juvénile dans la population en général et

en particulier les zones cibles des projets.

7. Résultats attendus REHABILITER ET RENOVER EN TRAVAUX ET EN PLATEAU TECHNIQUE AU MOINS 10 HOPITAUX DE

DISTRICT PAR AN : A- TRAVAUX :

• réhabiliter, rénover et étendre les locaux d’au moins (12) douze hôpitaux de district par an ; • Renforcer l’alimentation en eau potable dans tous les Hôpitaux de Districts (HD) réhabilités par

l’implantation des forages d’eau surmontés d’un château de réserve. B- BIENS :

• Renforcer le plateau Technique de chacun des Hôpitaux de District dans le souci d’une remise à niveau harmonisée ;

• Doter chaque Hôpital de District réhabilité

a. En matériel informatique et mobilier, b. En matériel roulant, c. En médicaments et contraceptifs, d. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information. C- FONCTIONNEMENT :

Ce projet devra nécessiter la mise en place d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Ce projet a les composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : CONSTRUCTION ET HARMONISATION DES HOPITAUX DE DISTRICT (AMELIORATION ET

HARMONISATION DES OFFRES DE SERVICE DANS LES HOPITAUX DE DISTRICT PRIORITAIRE Activité N°1 : Réhabilitation de 12 Hôpitaux de District (HD) dans les districts de santé prioritaires ; Activité N°2 : Implantation des points d’eau et château de stockage dans 12 hôpitaux de district ; Activité N°3 : Construction d’un bloc de Logements d’Astreinte pour le Personnel technico et médico sanitaire (Infirmier, Aide Soignante, Sage Femme, etc.) ; Activité N°4 : Construction d’une clôture pour la sécurisation de chaque Hôpital de District (HD) réhabilité. COMPOSANTE N°2 : APPUI AU PROGRAMME D’AMELIORATION DE L’OFFRE DES SOINS

Activité N°1 : Acquisition des Biens • Acquisition de deux véhicules (4x4)pour le suivi et l’exécution des projets • Acquisition des équipements medico techniques selon la liste du plateau technique normalisée

Activité N°2 : Services

• Etudes architecturales et techniques pour • Les travaux de réhabilitation des Hôpitaux de District • Les travaux de construction des logements d’astreinte • Travaux de construction des clôtures en vue de la sécurisation des Hôpitaux de District réhabilités • Formation du personnel et agents de santé dans les domaines prioritaires. • Réorganisation des districts sanitaires pour la prise en compte du paquet complémentaire d’activités

par la formation des cadres et du personnel sanitaire des districts.

Page 81: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 79

Fiche n° 17 :Projet de réhabilitation, de rénovation et d’extension des hôpitaux de district

COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : Acquisition, au profit de la CEP, d’équipements et de matériel informatique complémentaire (3 micro-ordinateurs, 2 téléphones, 1 photocopieur, 2 scanners et un lot de mobilier) Activité N°2 : Les recrutements

Il s’agit de recruter :

• un architecte en appui à la CEP (10 personnes/mois) ; • une assistance comptable pour la mise à jour du système comptable ; • un auditeur externe

Activité N°3 : Le fonctionnement

Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

D’une manière générale, les ressources du prêt financeront :

• Fournitures de bureau ; • Courrier ; • Carburant, lubrifiants, assurances et frais de maintenance du matériel roulant de la CEP ; • Frais de mission à l’intérieur du pays ; • Frais de mission des bailleurs ; • Frais de mission des cadres de la CEP auprès des bailleurs concernés.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2009

• Fin du projet : 2024

• Période(s) d’évaluation : 2014 ; 2019 ; 2024.

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X

Travaux (construction…) X X X X

Achat d’équipements X X

Formation X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 9 400 000 000 F. CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 75 75 75

Investissements 10 000 5 000 3000

Fonctionnement 300 300 400 400 300

Charges récurrentes

TOTAL 375 375 10 475 5 400 3 300

Page 82: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 80 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 300 400 400 300 Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 300 400 400 300

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Recherché 10 000 5 000 3 000

TOTAL 10 000 5 000 3 000

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 300 400 400 300

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 300 400 400 300

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Acquis 300 400 400 300

TOTAL 300 400 400 300

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 5 000 3 000 2 000

Dons 5 000 2 000 1 000

Contreparties 300 400 400 300

TOTAL 300 10 400 5 400 3 300

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet pour lequel les financements restent à trouver fait partie d’un des volets le plus important de l’action poursuivi par le secteur santé. Ce niveau de la pyramide sanitaire reste le point important dans le fonctionnement du système de santé camerounais, dans la mesure où il se situe quasiment au centre du dispositif sanitaire national.

Page 83: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 81

Fiche n° 18 :Construction de 1000 CSI dans certains districts de sante prioritaire

Fiche n° 18 : Construction de 1000 CSI dans certains districts de sante prioritaire

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Intitulé du projet : CONSTRUCTION DE 1000 CSI DANS CERTAINS DISTRICTS DE SANTE PRIORITAIRE 2. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 3. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

4. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Projet en cours d’élaboration

Ce projet vise à rapprocher le plus possible les formations sanitaires de base, de la population cible de l’arrière pays. Il s’agit d’un projet en cours d’exécution et dont le financement sont jusqu’à lors de différentes sources. Pour l’heure, les financements actuels ont été mobilisés dans ce projet :

Financements retenus :

Financements internes Financements extérieurs

BIP 2005 Fonds BID Pour 15 CSI en cours d’exécution dans le Sud, Adamaoua et Extrême Nord

PPTE 2005, 2006 et 2007 Actuellement en cours de construction, près de 300 CSI sur l’ensemble du territoire national

Fonds Africain de Développement (six CSI en construction dans le SUD)

Fonds KfW fonds germanique de la coopération technique

5. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

6. Zone(s) d’intervention : Situation actuelle

Phase I – Financement PPTE 2005 - 91 CSI en cours de construction ; Phase II – Financement BIP 2005 - 57 CSI en cours de construction ; Phase III – Financement PPTE 2006 – 158 CSI en cours de construction ; Phase IV – Financement PPTE 2007 – 128 CSI en cours d’analyse des offres.

Situation à revoir

Phase VI–Financement sollicité par la coopération chinoise - 300 CSI dans les localités prioritaires ; Phase VII – Autres financements extérieur – 300 CSI dans les localités prioritaires.

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s)

d’influence Liste des localités d’implantation des CSI

Presque tous les départements

Toutes les provinces de la République

Les aires du district de Santé

Page 84: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 82 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 7. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Rapprocher les formations sanitaires de base de la

population afin de ramener une heure de marche à

pieds toute personne d’une formation sanitaire.

• Fixer le personnel médical dans les

formations sanitaires de base.

8. Résultats attendus CONSTRUIRE TROIS CENT (300) CSI DANS L’ENSEMBLE DES DIX PROVINCES DU PAYS AU COURS DES

TROIS PROCHAINES ANNEES :

A- TRAVAUX :

• Construire 300 CSI dans certaines aires de santé prioritaire identifiées sur l’ensemble du territoire national ;

• Renforcer l’alimentation en eau potable dans toutes les aires de santé par l’implantation des forages d’eau surmontée d’un château de réserve ;

• Construire les logements d’astreinte pour le personnel médical et technico médico sanitaire des aires de santé.

B- BIENS :

• Doter tous les CSI construits d’équipement composant le paquet minimum d’activités ; • Doter chaque CSI construit :

a. En matériel informatique et mobilier, b. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information.

C- FONCTIONNEMENT :

Ce projet est en train d’être doté d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 9. Description sommaire du projet : Ce projet comporte les 3 composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : CONSTRUCTION DE 300 CSI DANS CERTAINES AIRES DE SANTE PRIORITAIRE

Activité n° 1 : Construction des bâtiments des CSI et des Logements d’Astreinte du personnel medico- sanitaire ;

Activité n° 2 : Implantation des points d’eau et château de stockage dans 12 hôpitaux de district ; Activité n° 3 : Construction d’une clôture pour la sécurisation de chaque Centre de santé intégré

réhabilité. COMPOSANTE N°2 : APPUI AU PROGRAMME D’AMELIORATION DE L’OFFRE DES SERVICES DE SANTE

Activité N°1 : Services o Etudes architecturales et techniques pour o Formation du personnel et agents de santé dans les domaines prioritaires. o Réorganisation des aires de santé pour la prise en compte du paquet minimum d’activités par

la formation du personnel sanitaire de l’aire de santé. COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : Acquisition, au profit de la CEP, d’équipements et de matériel informatique complémentaire (3 micro-ordinateurs, 2 téléphones, 1 photocopieur, 2 scanners et un lot de mobilier)

Activité N°2 : Le fonctionnement. Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

D. CALENDRIER 10. Durée du projet :

11. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2005

• Fin du projet : 2011

• Période(s) d’évaluation : 2008 ; 2011.

Page 85: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 83

Fiche n° 18 :Construction de 1000 CSI dans certains districts de sante prioritaire

12. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X

Travaux (construction…) X X X X

Achat d’équipements X X

Formation X

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 13. Maître(s) d’ouvrage : 14. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

15. Maître(s) d’œuvre : 16. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

17. Partenaires techniques : 18. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 19. Coût estimatif total du projet : 54 000 000 000 F. CFA 20. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2007 2008 2009 2010 2011 Etudes/Recherche 5 5 5 5 5

Investissements 18 000 18 000 18 000

Fonctionnement 100 300 300 300

Charges récurrentes

TOTAL 5 105 18 305 18 305 18 305

21. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2007 2008 2009 2010 2012

Fonds propres de l’Etat 300 305 305 305 Fonds PPTE multilatéral 1 000 1 000

Fonds C2D

Autres (BID) 1 000

TOTAL 2 000 1 300 305 305 305

22. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2007 2008 2009 2010 2011

Financement Recherché 18 000 18 000 18 000

TOTAL 18 000 18 000 18 000

23. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2007 2008 2009 2010 2011

Contributions directes 2 000 300 305 305 305 Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 2 000 300 305 305 305

24. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2007 2008 2009 2010 2011

Financement Acquis 2 000 300 305 305 305

TOTAL 2 000 300 305 305 305

Page 86: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 84 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

25. Financement recherché (en millions de franc CFA): Eléments 2007 2008 2009 2010 2011

Emprunts 9 000 9 000 9 000

Dons 9 000 9 000 9 000

Contreparties 2 000 300 305 305 305 TOTAL 300 21 305 21 305 21 305

G. AUTRES COMMENTAIRES 26. Autres commentaires :

Ce projet est engagé depuis le 2005 et se trouve pratiquement à mi parcours. Un rapport de clôture de la 1ère phase est en cours d’élaboration avant la production du projet PPTE de la phase II, qui devrait couvrir la période 2008 – 2011.

Page 87: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 85

Fiche n° 19 :Réhabilitation, rénovation et extension de 11 hôpitaux provinciaux et de 3 hôpitaux centraux (Yaoundé, Douala la Quintinie et Jamot-Yaoundé)

Fiche n° 19 : Réhabilitation, rénovation et extension de 11 hôpitaux provinciaux et de 3 hôpitaux centraux (Yaoundé, Douala la Quintinie et Jamot-Yaoundé)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

En préparation :

• En cours d’exécution :

Projet en cours d’élaboration

Ce projet vise réhabiliter les différents hôpitaux centraux, qui sont au nombre de trois (0 3) ainsi que les onze (11) hôpitaux provinciaux

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

5. Zone(s) d’intervention : Phase I – Hôpitaux provinciaux et annexes Ce projet vise à réhabiliter l’ensemble des onze hôpitaux provinciaux du territoire national

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s) d’influence

1- HP DE BERTOUA EST Les populations de la province

2- HP DE GAROUA NORD Les populations de la province

3- HP DE MAROUA EXTREME NORD Les populations de la province

4- HP DE LIMBE FAKO SUD OUEST Les populations de la province

5- HP DE BAFOUSSAM MIFI OUEST Les populations de la province

6- HP DE BAMENDA MEZAM NORD OUEST Les populations de la province

7- HP DE BUEA SUD OUEST Les populations de la province

8- HP D’EBOLOWA SUD Les populations de la province

9- HP DE NKONGSAMBA

MUNGO LITTORAL Les populations de la province

10- HP DE YAGOUA EXTREME NORD Les populations de la province

11- HP DE EXTREME NORD Les populations de la province

Phase II –Réhabilitation des hôpitaux centraux de Yaoundé et de Douala - Il s’agit essentiellement de la remise à niveau technique des hôpitaux centraux suivants :

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s) d’influence

1- HC DE YAOUNDE MFOUNDI CENTRE Les populations de la province voire du territoire national

2- H. LAQUNTINIE DE DOUALA

WOURI LITTORAL Les populations de la province voire du territoire national

3- H. JAMOT DE YAOUNDE

MFOUNDI CENTRE Les populations de la province voire du territoire national

Page 88: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 86 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Améliorer l’état de santé des populations en vue

de réduire la pauvreté et atteindre les objectifs du

millénaire.

• Harmoniser à la fois les espaces d’accueil des

HC avec un plateau technique adéquat dans le

but de réduire prioritairement les pathologies

traitées généralement à l’étranger et limiter

ainsi les évacuations sanitaires.

7. Résultats attendus

REHABILITATION ET RENOVATION EN TRAVAUX ET EN PLATEAU TECHNIQUE DES ONZE HOPITAUX

PROVINCIAUX ET DES TROIS HOPITAUX CENTRAUX AU COURS DES DIX (10) PROCHAINES ANNEES

A- TRAVAUX : • réhabiliter, rénover et étendre la construction des locaux

i. des onze (11) hôpitaux provinciaux à raison d’un hôpital provincial par an ; ii. des trois (03) hôpitaux centraux (Hôpital central de Yaoundé, Hôpital Jamot de

Yaoundé et Hôpital Laquintinie de Douala) ; • Améliorer véritablement au cours de ces travaux le standing des services et travaux à effectuer

afin de rechercher la limitation des évacuations sanitaires. B- BIENS :

• Renforcer le plateau Technique de chacun des Hôpitaux dans le souci d’une remise à niveau harmonisée en cohérence avec les nouveaux objectifs du millénaire ;

• Doter chaque Hôpital réhabilité

a. En matériel informatique et mobilier, b. En matériel roulant, c. En médicaments et contraceptifs, d. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information.

C- FONCTIONNEMENT :

Ce projet devra nécessiter la mise en place d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP).

Page 89: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 87

Fiche n° 19 :Réhabilitation, rénovation et extension de 11 hôpitaux provinciaux et de 3 hôpitaux centraux (Yaoundé, Douala la Quintinie et Jamot-Yaoundé)

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Ce projet a les composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : CONSTRUCTION ET REHABILITATION DES HOPITAUX PROVINCIAUX (HP) ET CENTRAUX

(HC) DE YAOUNDE ET DE DOUALA Activité N°1 : Réhabilitation et construction extension des onze (11) hôpitaux provinciaux et des trois (03) hôpitaux centraux ; Activité N°2 : Amélioration nette des différents plateaux techniques capables de réduire le nombre d’évacuation sanitaire à l’étranger (il s’agit exemple des opérations de dialyse, etc.) ; Activité N°3 : Y introduire de manière quasi systématique les dispositifs favorables à la mise en place à ces niveaux de la pyramide sanitaire national des internats en vu de l’amélioration de la formation du personnel ; COMPOSANTE N°2 : APPUI AU PROGRAMME D’AMELIORATION DE L’OFFRE DES SOINS

Activité N°1 : Acquisition des Biens • Acquisition de deux véhicules (4x4) pour le suivi et l’exécution des projets ; • Acquisition des équipements medico techniques selon la liste du plateau technique normalisée ;

Activité N°2 : Services

• Etudes architecturales et techniques pour : 1. Les travaux de réhabilitation et d’extension des hôpitaux centraux et provinciaux avec

système d’internat ; 2. Renforcer en cas de nécessité les travaux de construction des logements d’astreinte des

médecins (LAM) ainsi que celui du personnel médico sanitaire ; 3. Travaux de construction des clôtures en vue de la sécurisation des Hôpitaux ainsi réhabilités

• Formation du personnel et agents de santé dans les domaines ciblés de spécialisation ; • Réorganisation des hôpitaux centraux et provinciaux en vue de la prise en compte des contraintes du

plateau technique réaménagé et revu dans le sens de renforcement du système de référence te de contre référence.

COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : Acquisition, au profit de la CEP, d’équipements et de matériel informatique complémentaire (3 micro-ordinateurs, 2 téléphones, 1 photocopieur, 2 scanners et un lot de mobilier) Activité N°2 : Les recrutements

Il s’agit de recruter :

• un architecte en appui à la CEP (08 personnes/mois) ;

• une assistance comptable pour la mise à jour du système comptable ;

• un auditeur externe

Activité N°3 : Le fonctionnement

Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

Page 90: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 88 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2010

• Fin du projet : 2020

• Période(s) d’évaluation : 2015 ; 2020.

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X X

Travaux (construction…) X X X X

Achat d’équipements X X

Formation X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 62 500 000 000 F. CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 75 75 75

Investissements 3 500 5 750 5 750

Fonctionnement 400 400 400

Charges récurrentes 50 50 50

TOTAL 75 75 4 025 6 200 6 200

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 75 75 200 200 200 Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 250 250 250

TOTAL 75 450 450 450

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Recherché 3 775 5 775 5 775

TOTAL 3 775 5 775 5 775

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 75 450 450 450

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 75 450 450 450

Page 91: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 89

Fiche n° 19 :Réhabilitation, rénovation et extension de 11 hôpitaux provinciaux et de 3 hôpitaux centraux (Yaoundé, Douala la Quintinie et Jamot-Yaoundé)

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Acquis 75 450 450 450

TOTAL 75 450 450 450

24. Financement recherché (en millions de franc CFA): Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 3 000 3 000 3 000

Dons 775 2 750 2 750

Contreparties 300 450 450 450

TOTAL 300 4 025 6 200 6 200

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet pour lequel les financements restent à trouver fait partie d’un des volets le plus important de l’action poursuivi par le secteur santé. Ce projet s’il est mis en place devrait permettre de limiter nettement les évacuations sanitaires tout d’abord au plan national, puis de l’intérieur vers l’extérieur.

Page 92: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 90 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 93: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 91

Fiche n° 20 :Renforcement des pôles d’excellence – Construction d’un hôpital spécialisé en maladies mentales

Fiche n° 20 : Renforcement des pôles d’excellence – Construction d’un hôpital spécialisé en maladies mentales

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Projet en cours d’élaboration Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Ce projet vise à étudier la possibilité de la construction d’un hôpital de référence en traitement et prévention des maladies mentales au Cameroun.

Les termes de références devraient être préparés par les spécialistes et mobilisés le plus rapidement possible en terme d’appel d’offres restreint de prestation intellectuelle.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

5. Zone(s) d’intervention : Phase I – Etudes préalables. Celles-ci devraient être disponibles d’ici la fin de l’année 2009

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s)

d’influence

Périphérie de YAOUNDE Non précisé Non précisé CENTRE L’ensemble du térritoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Améliorer l’état de santé mentale des populations

en vue de réduire la pauvreté et atteindre les

objectifs du millénaire.

• Harmoniser par l’aménagement spécifique un

espace d’accueil pour maladie mentale en

traitement et en prévention de traitement ;

• Désengorger l’espace de Jamot devenu vétuste,

étroit et non spécialisé.

7. Résultats attendus

Page 94: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 92 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

PRODUCTION DES TERMES DE REFERENCES REPONDANT AUX ATTENTES DE CE PROGRAMME : A- ETUDES :

• Produire d’ici la fin de l’année 2009, les termes de références (TDR) de ce ambitieux programme architectural et lancer à la foulée un appel d’offres restreint en vu des propositions architecturales ;

B- TRAVAUX :

• Construire un Hôpital de référence en prévention et traitement des maladies mentales dans la périphérie de Yaoundé ;

• Le doter d’un plateau Technique et d’un personnel qualifié et spécifique à cette pathologie aujourd’hui récurrente au Cameroun.

C- ACQUISITION DES BIENS :

• Doter cette Hôpital de référence a. En matériel informatique et mobilier, b. En matériel roulant, c. En médicaments spécifiques, d. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information.

D- FONCTIONNEMENT :

Ce projet devra nécessiter la mise en place d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Ce projet a les composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : ETUDES ET PREPARATION DES TERMES DE REFERENCES (TDR) Activité N°1 : Définition des termes de référence (TDR) ; Activité N°2 : Détermination de la liste restreinte et lancement de l’appel d’offres restreint en vu de l’élaboration des propositions architecturales et techniques de cet ouvrage nécessaire à l’élaboration du dossier d’appel d’offres ; COMPOSANTE N°2 : TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU CENTRE DE REFERENCE ENTRAITEMENT ET EN

PREVENTION DES MALADIES MENTALES Activité N°1 : Travaux de construction de l’ouvrage Acquisition des Biens

• Acquisition de deux véhicules (4x4)pour le suivi et l’exécution des projets • Acquisition des équipements medico techniques selon la liste du plateau technique normalisée

Activité N°2 : Services

• Etudes architecturales et techniques pour 1. Les travaux de construction du centre de référence en traitement et en prévention en maladie

mentale ; • Formation du personnel et agents de santé dans les domaines spécifiques au traitement et à la

prévention de la maladie mentale ; • Réorganisation du district sanitaire de rattachement en vu de prendre en compte la spécificité de la

maladie mentale dans le paquet complémentaire d’activités par la formation des cadres et du personnel sanitaire.

COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : Acquisition, au profit de la CEP, d’équipements et de matériel informatique complémentaire (3 micro-ordinateurs, 2 téléphones, 1 photocopieur, 2 scanners et un lot de mobilier) Activité N°2 : Les recrutements

Page 95: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 93

Fiche n° 20 :Renforcement des pôles d’excellence – Construction d’un hôpital spécialisé en maladies mentales

Il s’agit de recruter :

• un architecte en appui à la CEP (10 personnes/mois) ;

• une assistance comptable pour la mise à jour du système comptable ;

• un auditeur externe

Activité N°3 : Le fonctionnement

Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

D’une manière générale, les ressources du prêt financeront :

• Fournitures de bureau, • Courrier • Carburant, lubrifiants, assurances et frais de maintenance du matériel roulant de la CEP ; • Frais de mission à l’intérieur du pays ; • Frais de mission des bailleurs ; • Frais de mission des cadres de la CEP auprès des bailleurs concernés.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2015

• Période(s) d’évaluation : 2011

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X X

Travaux (construction…) X X

Achat d’équipements X X

Formation X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 10 400 000 000 F. CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 5 50 200

Investissements 3 000 4 000

Fonctionnement 300 400 400 700

Charges récurrentes

TOTAL 5 350 600 3 400 4 700

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Page 96: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 94 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat 350 600 400 700 Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 350 600 400 700

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Recherché 3 000 4 000

TOTAL 3 000 4 000

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 350 400 400 700

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 350 400 400 700

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Acquis 350 400 400 700

TOTAL 350 400 400 700

24. Financement recherché (en millions de franc CFA): Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 3 000 4 000

Dons

Contreparties 350 600 400 700

TOTAL 350 600 5 400 4 700

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet pour lequel les financements restent à trouver fait partie d’un des projets pionniers de ce département ministériel, en ce sens qu’il s’attaque à une pathologie aux contours pas toujours parfaitement identifiés : la maladie mentale. Celle-ci tend à se développer dans nos grandes métropoles africaines au cours de ces dernières années.

Page 97: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 95

Fiche n° 21 :Projet de création d’une unité de production de médicaments antipaludiques au sein de l’hôpital gynéco obstétrique et pédiatrique de Douala

Fiche n° 21 : Projet de création d’une unité de production de médicaments antipaludiques au sein de l’hôpital gynéco obstétrique et pédiatrique de Douala

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale :

• Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE

• Champ :

• Sous-secteur du champ :

• Référence au SDRADDT :

• Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Projet en cours d’élaboration Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Ce projet s’inscrit dans la droite ligne de la coopération Chine Cameroun. Il vise à implanter dans le site de construction de l’Hôpital gynéco obstétrique et pédiatrique de Douala, une unité de production des médicaments antipaludiques.

Les termes de références sont actuellement en préparation.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

5. Zone(s) d’intervention : Phase I – Etudes préalables

- Celles-ci devraient être disponibles d’ici la fin de l’année 2009 - 2010

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s)

d’influence HGOP DOUALA

Douala III WOURI LITTORAL Tout le territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Améliorer l’état de santé des populations en vue

de réduire la pauvreté et atteindre les objectifs du

millénaire.

• Apporter des réponses spécifiques aux

pathologies tropicales par l’implantation des

centres de recherches en médicaments essentiels;

• Mise en place des centres de recherche action

ciblée sur l’ensemble des pôles d’excellences

sanitaire.

Page 98: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 96 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus PRODUCTION DES TERMES DE REFERENCES

A- ETUDES :

• Produire d’ici la fin de l’année 2009-2010, les termes de références (TDR) de cet ambitieux programme architectural ;

• Procéder à l’élaboration d’un dossier technique d’exécution support du lancement d’un Appel d’Offres des Travaux, dès la disponibilité des financements.

B- TRAVAUX :

• Doter la carte sanitaire nationale des centres de recherche en produits pharmaceutiques spécifiques en pathologie tropicale (paludisme, typhoïde, etc.)

C- ACQUISITION DES BIENS :

• Doter ce centre de recherche et de production de médicaments antipaludique a. En matériel informatique et mobilier, b. En matériel roulant, c. En médicaments spécifiques, d. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information.

D- FONCTIONNEMENT :

Ce projet devra nécessiter la mise en place d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP). Pour le cas d’espèce, le site étant d’ores et déjà identifié et approuvé, la Cellule d’Exécution du Projet b(CEP) de l’Hôpital Gynéco Obstétrique et Pédiatrique de Douala, devrait servir de Cep à ce projet.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Ce projet a les composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : ETUDES ET PREPARATION DES TERMES DE REFERENCES (TDR) Activité N°1 : Définition des termes de référence (TDR) ; Activité N°2 : Détermination de la liste restreinte et lancement de l’appel d’offres restreint en vu de l’élaboration des propositions architecturales et techniques de cet ouvrage nécessaire à l’élaboration du dossier d’appel d’offres ; COMPOSANTE N°2 : TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UNE UNITE DE RECHERCHE ET DE PRODUCTION DES

MEDICAMENTS ANTPALUDIQUES Activité N°1 : Travaux de construction de l’Unité de production et de recherche des médicaments antipaludique. Activité N°2 : Acquisition des Biens

• Les biens acquis dans le cadre de Cellule d’Exécution du Projet (CEP) de l’Hôpital Gynéco Obstétrique et Pédiatrique de Douala Yassa seront reconduit dans le cadre de ce projet.

Activité N° 3 : Services

• Etudes architecturales et techniques pour 2. Les travaux de construction de l’Unité de production et de recherche des médicaments

antipaludiques ; • Formation du personnel et agents de santé dans les domaines spécifiques des médicaments pour les

pathologies tropicales ; • Réorganisation du district sanitaire de rattachement en vu de prendre en compte la spécificité de ces

formations sanitaires dans l’élaboration de leur paquet complémentaire d’activités. COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : les acquisitions de la CEP du Projet de Construction et d’Equipement de l’Hôpital Obstétrique et Pédiatrique de Douala seront les mêmes que celles qui seraient acquises dans le cadre de ce projet.

Page 99: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 97

Fiche n° 21 :Projet de création d’une unité de production de médicaments antipaludiques au sein de l’hôpital gynéco obstétrique et pédiatrique de Douala

Activité N°2 : Les recrutements

Il s’agit de recruter :

• Renforcer l’équipe de la CEP HGOP DOUALA, par un personnel formé en production des médicaments ;

• une assistance comptable pour la mise à jour du système comptable ;

• un auditeur externe

Activité N°3 : Le fonctionnement

Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2009

• Fin du projet : 2013

• Période(s) d’évaluation : 2011

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X X

Travaux (construction…) X X

Achat d’équipements X X

Formation X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 9 000 000 000 F. CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 5 25 50

Investissements 3 000 3 000

Fonctionnement 150 200 200 200

Charges récurrentes

TOTAL 5 175 250 3 200 3 200

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 175 250 400 400 Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

Page 100: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 98 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

TOTAL 175 250 400 400

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Recherché 2 800 2.800

TOTAL 2 800 2 800

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 175 250 400 400

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 175 250 400 400

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Acquis 175 250 400 400

TOTAL 175 250 400 400

24. Financement recherché (en millions de franc CFA): Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 3 000 3 000

Dons

Contreparties 175 250 400 400

TOTAL 175 250 3 400 3 400

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet pour lequel les financements restent à trouver pourrait être financé conjointement en interne par la couverture de deux départements ministériels :

i. Ministère de la santé publique ; ii. Ministère de la Recherche et de l’Innovation Technologique.

Ce qui pourrait avoir une harmonisation non seulement des plateaux techniques mais aussi une synchronisation des financements.

Page 101: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 99

Fiche n° 22 :Projet de construction, de réhabilitation et d’extension des hôpitaux des villes universitaires de SOA, Dschang et N’Gaoundéré

Fiche n° 22 : Projet de construction, de réhabilitation et d’extension des hôpitaux des villes universitaires de SOA, Dschang et N’Gaoundéré

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche (partiellement réalisée)

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : SANTE • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Projet en cours d’élaboration Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Ce projet vise à étudier la possibilité de la construction dans chaque ville universitaire du Cameroun, des hôpitaux qui devraient pouvoir servir de base pour une formation universitaire pointue et de qualité pour un personnel médical adapté à nos pathologies.

Les termes de références devraient être préparés par les spécialistes et mobilisés le plus rapidement possible en terme d’appel d’offres restreint de prestation intellectuelle.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations du district de santé • Les responsables et personnel de santé.

5. Zone(s) d’intervention : Phase I – Etudes préalables - Celles-ci devraient être disponibles d’ici la fin de l’année 2009 - 2010

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s) Département(s) Province(s) Zone(s) d’influence

HD DE DSCHANG OUEST Pour l’aire de santé

HD DE NGAOUNDERE ADAMAOUA Pour l’aire de santé

HD DE SOA CENTRE Pour l’aire de santé

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Améliorer l’état de santé des populations en

vue de réduire la pauvreté et atteindre les

objectifs du millénaire.

• Harmoniser par un aménagement spécifique les

formations sanitaires des villes universitaires de Soa,

N’Gaoundéré et de Dschang, dans le but de répondre

au nombre de plus en plus croissant des patients ;

• Capacité de mettre en service des formations

sanitaires capables de d’accueillir les différentes

formations universitaires en matière de santé.

Page 102: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 100 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus PRODUCTION DES TERMES DE REFERENCES

A- ETUDES :

• Produire d’ici la fin de l’année 2009-2010, les termes de références (TDR) de cet ambitieux programme architectural ;

• Procéder à l’élaboration d’un dossier technique d’exécution support du lancement d’un Appel d’Offres des Travaux, dès la disponibilité des financements.

B- TRAVAUX :

• Construire des hôpitaux de district d’un niveau élevé et d’une capacité relativement grande par rapport à la norme standard des Hôpitaux de district ;

• Doter chacune des formations sanitaires identifiées d’un plateau Technique adéquat et d’un personnel qualifié.

C- ACQUISITION DES BIENS :

• Doter chacun des hôpitaux de district universitaire a. En matériel informatique et mobilier, b. En matériel roulant, c. En médicaments spécifiques, d. Et d’acquisition des outils de gestion (registres, formulaires et autres documents de

collecte de l’information.

D- FONCTIONNEMENT :

Ce projet devra nécessiter la mise en place d’une Cellule d’Exécution de Projet (CEP).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Ce projet a les composantes suivantes : COMPOSANTE N°1 : ETUDES ET PREPARATION DES TERMES DE REFERENCES (TDR) Activité N°1 : Définition des termes de référence (TDR) ; Activité N°2 : Détermination de la liste restreinte et lancement de l’appel d’offres restreint en vu de l’élaboration des propositions architecturales et techniques de cet ouvrage nécessaire à l’élaboration du dossier d’appel d’offres ; COMPOSANTE N°2 : TRAVAUX DE REHABILITATION, D’EXTENSION ET DE CONSTRUCTION DES HOPITAUX DE

DISTRICT DES VILLES UNIVERSITAIRES IDENTIFIEES Activité N°1 : Travaux de réhabilitation des hôpitaux de District de Dschang, de l’Hôpital universitaire de DANG par N’Gaoundéré et enfin celui de la ville de Soa. Activité N°2 : Acquisition des Biens

• Acquisition de deux véhicules (4x4) pour le suivi et l’exécution des projets • Acquisition des équipements médico-techniques selon la liste du plateau technique normalisée et

correspondant au niveau de la pyramide sanitaire. Activité N° 3 : Services

• Etudes architecturales et techniques pour 3. Les travaux de construction des hôpitaux de district des villes universitaires de N’Gaoundéré,

Dschang urbain ; Soa. • Formation du personnel et agents de santé dans les domaines spécifiques du contact avec le monde

universitaire ; • Réorganisation du district sanitaire de rattachement en vu de prendre en compte la spécificité de ces

formations sanitaires dans l’élaboration de leur paquet complémentaire d’activités. COMPOSANTE N°3 : GESTION DU PROJET

Activité N°1 : Acquisition, au profit de la CEP, d’équipements et de matériel informatique complémentaire (3 micro-ordinateurs, 2 téléphones, 1 photocopieur, 2 scanners et un lot de mobilier).

Page 103: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA SANTÉ PUBLIQUE Page 101

Fiche n° 22 :Projet de construction, de réhabilitation et d’extension des hôpitaux des villes universitaires de SOA, Dschang et N’Gaoundéré

Activité N°2 : Les recrutements. Il s’agit de recruter :

• un architecte en appui à la CEP (10 personnes/mois) ;

• une assistance comptable pour la mise à jour du système comptable ;

• un auditeur externe

Activité N°3 : Le fonctionnement

Le fonctionnement de la CEP sera financé en partie par les ressources du prêt auprès des différents bailleurs, et, en partie sur les fonds de contrepartie du Gouvernement camerounais.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct : • Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2015

• Période(s) d’évaluation : 2011

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X X

Travaux (construction…) X X

Achat d’équipements X X

Formation X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE • DIVISON DES ETUDES ET DES PROJETS

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINISTERE DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT en RELATION AVEC LA DIVISION DES

ETUDES ET DES PROJETS DU MINSANTE

• MISE EN PLACE D’UNE CELLULE TECHNIQUE

D’EXECUTION DU PROJET (CEP)

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES ET

ARCHITECTURALES A IDENTIFIER

• TOUT PARTENAIRE DISPONIBLE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 9 000 000 000 F. CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche 5 25 50

Investissements 3 000 3 000

Fonctionnement 150 200 200 200

Charges récurrentes

TOTAL 5 175 250 3 200 3 200

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 175 250 400 400 Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 175 250 400 400

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Recherché 2 800 2.800

TOTAL 2 800 2 800

Page 104: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 102 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 175 250 400 400

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 175 250 400 400

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Financement Acquis 175 250 400 400

TOTAL 175 250 400 400

24. Financement recherché (en millions de franc CFA): Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 3 000 3 000

Dons

Contreparties 175 250 400 400

TOTAL 175 250 3 400 3 400

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet pour lequel les financements restent à trouver pourrait être financé conjointement en interne par la couverture de deux départements ministériels :

i. Ministère de la santé publique ; ii. Ministère de l’Enseignement Supérieur.

Ce qui pourrait avoir une harmonisation non seulement des plateaux techniques mais aussi une synchronisation des financements

Page 105: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 103

III. SECTEUR SPORTS ET EDUCATION PHYSIQUE

Page 106: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 104 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 107: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 105

Note introductive

Note introductive

Le sport au Cameroun est un indice multifactoriel de paix, d’unité et de

concorde nationales. Ainsi, les victoires engrangées dans les différentes

disciplines en général, tant sur la scène continentale que mondiale, ont

donné une image positive du Cameroun. Ces victoires ont aussi fait croire

que notre pays était doté d’infrastructures et de structures sportives

adéquates, alors que dans la réalité, tel n’est pas encore le cas. D’où le

paradoxe qui caractérise le sport camerounais : le Cameroun a acquis un

nombre impressionnant de titres et de lauriers, avec des infrastructures

sportives insuffisantes.

Pour les Autorités Camerounaises, la qualité des infrastructures sportives

au Cameroun reste préoccupante même en ce qui concerne les aires de

pratique de football, discipline qui pourtant a propulsé le Cameroun au

devant de la scène mondiale :

- Les stades Omnisports de Yaoundé et de Douala sont vieillissants ;

- Le stade de Garoua, bien qu’opérationnel depuis 1980, n’a

malheureusement pas vu ses travaux s’achever ; celui de Bafoussam

dont la construction a commencé en même temps que celui de

Garoua, a connu une interruption des travaux pour des raisons diverses

(faillite de l’entreprise adjudicataire, ajustement structurel, etc.)

- Dans les autres provinces, aucune infrastructure digne de ce nom n’a

été réalisée.

Les disciplines sportives autres que le football connaissent un manque

d’infrastructures encore plus prononcé.

Aussi, tout visiteur averti qui arrive au Cameroun est-il surpris par le

contraste saisissant entre l’état des stades dans le pays des Lions

Indomptables d’une part, et les performances de cette équipe ainsi que les

légendes mondialement reconnues à l’instar de Roger MILLA, Thomas

NKONO, Samuel ETO’O Fils, Patrick MBOMA, MBANGO, BATANGDONG et bien

d’autres. Ce manque d’infrastructures sportives adéquates constitue un

handicap sérieux à la performance des équipes locales, de même qu’à

l’éclosion des talents.

Page 108: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 106 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Par ailleurs, malgré ses victoires continentales et mondiales, le

Cameroun ne saurait, en l’état actuel, envisager l’organisation d’une

compétition de grande envergure comme la coupe d’Afrique des Nations,

les jeux africains ou la coupe du monde des moins de 20 ans.

Au regard de ce qui précède, il devient impérieux pour notre pays de

se doter d’infrastructures sportives de qualité répondant aux normes

internationales. Celles-ci permettront :

- d’une part, de faciliter l’éclosion des talents et d’une élite sportive

camerounaise de niveau international ;

- et d’autre part, d’abriter des compétitions sportives internationales.

Pour ce faire, conformément aux instructions de la Très Haute hiérarchie de la République du Cameroun, il est prévu un vaste Programme National de Développement des Infrastructures Sportives dont les articulations sont synthétisés dans les fiches signalétiques ci-après.

Page 109: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 107

Fiche n° 23 :Phase I du Programme National de Développement des Infrastructures Sportives : Projet d’Aménagement de la Zone Sportive d’Olembé (stades, piscine olympique, hôtel 5 étoiles, parcours sportif)

Fiche n° 23 : Phase I du Programme National de Développement des Infrastructures Sportives : Projet d’Aménagement de la Zone Sportive d’Olembé (stades, piscine olympique, hôtel 5 étoiles, parcours sportif)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINISTERE DES SPORTS ET DE L’ÉDUCATION PHYSIQUE (MINSEP) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

L’ETUDE D’AMENAGEMENT DE LA ZONE EST EN COURS

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • SPORTIFS CAMEROUNAIS DE HAUT

NIVEAU

• SPORTIFS AFRICAINS DE HAUT NIVEAU

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

OLEMBE

(YAOUNDE)

MFOUNDI CENTRE ETENDUE DU CONTINENT

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Relèvement du niveau des infrastructures

sportives au Cameroun

7. Résultats attendus Infrastructures sportives adéquates à un meilleur épanouissement sportif au Cameroun et à l’organisation de la CAN et autres jeux africains.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

Page 110: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 108 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

8. Description sommaire du projet : Il s’agit de la première phase d’un projet visant la mise en place des infrastructures ci-après :

o Un stade de football et d’athlétisme de 60 000 places ; o Deux terrains de football pour les entraînements ; o Un terrain de base-ball et de soft-ball ; o Trois salles couvertes modulables pour le basket-ball, le handball et le volley-ball ; o Trois gymnases ; o Quatre courts de tennis ; o Deux palais des sports (6000 et 15 000 places) ; o Une piscine olympique ; o Un centre de formation de jeunes athlètes ; o Un centre de loisirs avec un parc aménagé ; o Un parcours de santé pour le footing ; o Un complexe hôtelier et commercial ; o Un centre médico-sportif ; o Une zone administrative ; o Une zone pour accueillir les nouvelles installations de l’INJS; o Une zone résidentielle pour loger le personnel travaillant dans la Zone Sportive.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : JAN 2008

• Fin du projet : DEC 2011

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche EN COURS

Travaux (construction…) X X X X

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINSEP •

14. Maître(s)d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CABINETS CAMEROUNAIS ET CHINOIS •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CEMC (CHINE) • REPUBLIQUE POPULAIRE DE CHINE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 144 577 106 euros 19. Répartition des coûts (en euros) Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 36 144 276 36 144 276 36 144 276 36 144 276

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 36 144 276 36 144 276 36 144 276 36 144 276

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en euros) :

Page 111: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 109

Fiche n° 23 :Phase I du Programme National de Développement des Infrastructures Sportives : Projet d’Aménagement de la Zone Sportive d’Olembé (stades, piscine olympique, hôtel 5 étoiles, parcours sportif)

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat 3 614 427 3 614 427 3 614 427 3 614 427

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 3 614 427 3 614 427 3 614 427 3 614 427

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en euros) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Partenaires Chinois 32 529 848 32 529 848 32 529 848 32 529 848

TOTAL 32 529 848 32 529 848 32 529 848 32 529 848

22. Détail des contributions de l’Etat (en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 3 614 427 3 614 427 3 614 427 3 614 427

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 3 614 427 3 614 427 3 614 427 3 614 427

23. Financement acquis ( en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 32 529 848 32 529 848 32 529 848 32 529 848

Dons

Contreparties

TOTAL 32 529 848 32 529 848 32 529 848 32 529 848

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 112: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 110 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 113: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 111

Fiche n° 24 :Phase II du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

Fiche n° 24 : Phase II du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINSEP 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

ETUDES ARCHITECTURALES EN COURS

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • SPORTIFS CAMEROUNAIS DE HAUT

NIVEAU

• SPORTIFS AFRICAINS DE HAUT NIVEAU

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

YAOUNDE,

DOUALA

GAROUA

BAFOUSSAM

CENTRE, LITTORAL, NORD, OUEST

ETENDUE DU CONTINENT

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Relèvement du niveau des infrastructures

sportives au Cameroun

7. Résultats attendus Infrastructures sportives adéquates à un meilleur épanouissement sportif au Cameroun et à l’organisation de la CAN et autres jeux africains.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Il s’agit de la deuxième phase du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives dont les articulations sont les suivantes :

• Construction d’un nouveau campus pour l’INJS ; • Réhabilitation du stade omnisports de Garoua ; • Réhabilitation du stade omnisports de Douala ; • Achèvement du stade omnisports de Bafoussam.

Page 114: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 112 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : JANVIER 2010

• Fin du projet : JUIN 2012

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche EN COURS

Travaux (construction…) X X X

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

PARTENAIRES CHINOIS

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINSEP •

14. Maître(s)d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CABINETS CAMEROUNAIS ET CHINOIS •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CEMC (CHINE) • REPUBLIQUE POPULAIRE DE CHINE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 136 692 111 euros 19. Répartition des coûts (en euros) Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 45 564 037 45 564 037 45 564 037

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 45 564 037 45 564 037 45 564 037

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en euros) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 4 556 403 4 556 403 4 556 403

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 4 556 403 4 556 403 4 556 403

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en euros) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Partenaires Chinois 41 007 633 41 007 633 41 007 633

TOTAL 41 007 633 41 007 633 41 007 633

22. Détail des contributions de l’Etat (en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 4 556 403 4 556 403 4 556 403

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 4 556 403 4 556 403 4 556 403

23. Financement acquis (en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

Page 115: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 113

Fiche n° 24 :Phase II du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

24. Financement recherché (en euros) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 41 007 633 41 007 633 41 007 633

Dons

Contreparties

TOTAL 41 007 633 41 007 633 41 007 633

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 116: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 114 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 117: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 115

Fiche n° 25 :Phase III du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

Fiche n° 25 : Phase III du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINSEP 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

L’ETUDE D’AMENAGEMENT DE LA ZONE EST EN COURS

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • SPORTIFS CAMEROUNAIS DE HAUT

NIVEAU

• SPORTIFS AFRICAINS DE HAUT NIVEAU

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

YAOUNDE

MFOUNDI CENTRE ETENDUE DU CONTINENT

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Relèvement du niveau des infrastructures

sportives au Cameroun

7. Résultats attendus Infrastructures sportives adéquates à un meilleur épanouissement sportif au Cameroun et à l’organisation de la CAN et autres jeux africains.

Page 118: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 116 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Il s’agit d’un projet visant la construction des infrastructures ci-après :

o Un terrain de base-ball et de soft-ball ; o Trois salles couvertes modulables pour le basket-ball, le handball et le volley-ball ; o Trois gymnases ; o Quatre courts de tennis ; o Deux palais des sports (6000 et 15 000 places) ; o Un centre de formation de jeunes athlètes o Un centre de loisirs avec un parc aménagé ; o Un centre médico-sportif ; o Une zone administrative; o Une zone résidentielle pour loger le personnel travaillant dans la Zone Sportive.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : JAN 2012

• Fin du projet : DEC 2016

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2012 2013 2014 2015 2016

Etudes/Recherche EN COURS

Travaux (construction…) X X X X X

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINSEP •

14. Maître(s)d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CABINET CAMEROUNAIS ET CHINOIS •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CEMC (CHINE) • REPUBLIQUE POPULAIRE DE CHINE

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 134 988 110 euros 19. Répartition des coûts (en euros) Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 26 997 622 26 997 622 26 997 622 26 997 622 26 997 622

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 26 997 622 26 997 622 26 997 622 26 997 622 26 997 622

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en euros) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762

Page 119: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR SPORTS ET ÉDUCATION PHYSIQUE Page 117

Fiche n° 25 :Phase III du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en euros) : Sources 2012 2013 2014 2015 2016

Partenaires Chinois 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859

TOTAL 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859

22. Détail des contributions de l’Etat (en euros) : Eléments 2012 2013 2014 2015 2016

Contributions directes 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762 2 699 762

23. Financement acquis (en euros) : Eléments 2012 2013 2014 2015 2016

TOTAL

24. Financement recherché (en euros) : Eléments 2012 2013 2014 2015 2016

Emprunts 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859

Dons

Contreparties

TOTAL 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859 24 297 859

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 120: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 118 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 121: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 119

IV. SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS

Page 122: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 120 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 123: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 121

Note introductive

Note introductive

Les résultats d’une enquête réalisée par le Ministère des Postes et Télécommunications en collaboration avec l’Institut National de la Statistique, indiquent que le taux de pénétration des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) de notre pays est relativement très bas. Ce déficit est largement tributaire du manque d’infrastructures de transmission fiables et susceptibles de fournir des services large bande à des prix abordables.

Il est important de rappeler que la baisse des coûts des services des télécommunications et des TIC dans notre pays passe inévitablement par la réalisation d’une infrastructure de transmission de haut débit sur l’ensemble du territoire national.

Compte tenu de la position géographique du Cameroun en l’Afrique centrale et des opportunités et perspectives que lui ouvrent concomitamment le développement de la fibre optique Kribi-Doba d’une part, les câbles sous-marins continentaux SAT-3 (à travers le point d’atterrissement de Douala) et WAFS en cours de réalisation qui aura deux points d’atterrissement à Kribi et Limbé d’autre part, le Gouvernement s’est fixé comme principal objectif dans sa stratégie sectorielle du domaine des télécommunications et des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), la modernisation de son infrastructure par la construction d’un réseau des télécommunications haut débit et d’un réseau gouvernemental en fibre optique.

Par ailleurs, le processus de restructuration et de libéralisation du secteur des postes et télécommunications a permis de mettre en place un cadre réglementaire qui consacre la promotion du Service Universel, notamment la fourniture des services de télécommunications et de la poste dans les zones rurales, qui n’intéresse pas au premier chef les opérateurs privés, mais qui incombe à l’Etat.

Afin de promouvoir un développement équilibré et intégré de ces zones et de faire également bénéficier à ces populations l’accès aux ressources d’informations découlant des innovations technologiques, à l’instar de leurs compatriotes des zones urbaines, le Gouvernement a choisi de déployer les Télécentres Communautaires Polyvalents. La technologie d’accès utilisée à l’heure actuelle, notamment le VSAT, sera substituée une fois le backbone national mis en place.

Au regard de ce qui précède, le Ministère des Postes et Télécommunications a pour mission de réaliser les objectifs de la stratégie sectorielle 2005- 2015, à savoir :

• La réalisation de la dorsale nationale en fibre optique ;

Page 124: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 122 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• La construction d’un réseau interministériel dont le coeur du réseau est à fibre optique ;

• La connexion de 20 000 villages et communautés des moyens de télécommunications modernes d’ici 2015 ;

La réalisation de ces importants chantiers permettra au Gouvernement d’atteindre les objectifs ciblés dans le domaine des Télécommunications et des TIC notamment :

• L’augmentation de la télé densité fixe de 0,7% en 2005 à 30% en 2015 ;

• L’augmentation de la télé densité mobile de 15% en 2005 à 50% ;

• La multiplication exponentielle du taux d’utilisateurs d’Internet (0,16% de la population au premier janvier 2005) ;

• La mise à disposition du public de l’offre d’accès à 2 Mb/s ;

• La multiplication par trois de la contribution du secteur au BIP d’ici 2015 (estimation 2005 : 2,5% du BIP) ;

• La multiplication par 50 du nombre d’emplois directs et indirects dans le domaine d’ici 2015 ;

• La fourniture des services de télémédecine et autres e-services connexes.

Les bénéficiaires directs et indirects de ces projets sont l’Administration publique, les opérateurs et exploitants des télécommunications, les institutions, les ménages et tous les citoyens.

Page 125: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 123

Fiche n° 26 :Télécentres Communautaires Polyvalents (TCP)

Fiche n° 26 : Télécentres Communautaires Polyvalents (TCP)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINPOSTEL 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : Télécommunications • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet : • En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet est constitué de plusieurs phases. La première phase a consisté en la construction de 16 télécentres. La deuxième phase a démarré en 2006 et va s’étendre jusqu’en 2008.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations des zones rurales et urbaines

défavorisées

• ONG, populations des zones environnantes, GIC

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Réduction de la fracture numérique entre les

zones rurale et les zones urbaines ; • Lutte contre la pauvreté et l’exode rural ; • Amélioration du développement socio-

économique des zones rurales.

• Permettre aux communautés rurales et urbaines défavorisées d’avoir accès aux services de télécommunications et TIC de manière durable à un coût abordable.

7. Résultats attendus • La réalisation et la disponibilité des infrastructures des télécommunications et des TIC ; • L’utilisation des services des télécentres par la population ; • La gestion efficace des TCP par les collectivités locales ; • Une supervision efficace des activités des TCP par l’équipe opérationnelle ; • Le TCP doit être comme la vitrine socio-économique et culturel de la localité d’implantation

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Un TCP est considéré comme une infrastructure commune mise à la disponibilité d’une communauté donnée afin de fournir des services des télécommunications, multimédia, Internet, audiovisuel pour lui permettre de communiquer à un prix abordable. Le projet TCP comporte un certain nombre de composantes à savoir : la construction des bâtiments, lés équipements internes et d’accès, formation des gestionnaires et de l’équipe opérationnelle, assistance des localités pour le démarrage de leurs activités, acquisition des outils d’ingénierie, élaboration des contenus et programmes adaptés aux localités, etc.

Page 126: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 124 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2003

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation : chaque fin d’année

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X X X X

Travaux (construction…) X X X X X

Achat d’équipements X X X X X

Formation X X X X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X X X X X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINPOSTEL • Direction de la Planification et du développement

des Postes et Télécommunications (Cellule de

Projets)

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Direction de la Planification et du Développement des

Postes et Télécommunications •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CAMTEL, ART, CAMPOST, ENSPT • CAMTEL

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 190 milliards de franc CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000

Investissements 30 000 30 000 32 500 40 000 40 000

Fonctionnement 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000

Charges récurrentes 500 500 500 500 500

TOTAL 33 500 33 500 36 000 43 500 43 500

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

FST 1 500 2 000 2 000 2 000 2 000

Fonds PPTE 900 900 900 900 900

Autres

TOTAL 2 400 2 900 2 900 2 900 2 900

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Projet RASCOM 500 500 500 500

Bailleurs de Fonds 31 100 30 100 31 600 40 100 40 100

TOTAL 31 100 30 600 32 100 40 600 40 600

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 2 400 2 900 2 900 2 900 2 900

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 2 400 2 900 2 900 2 900

Page 127: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 125

Fiche n° 26 :Télécentres Communautaires Polyvalents (TCP)

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

PPTE 900 2 000 2 000 2 000 2 000

FST 1 500 900 900 900 900

TOTAL 2 400 2 900 2 900 2 900 2 900

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000

Contreparties 11 100 10 600 12 100 20 600 20 600

TOTAL 31 100 30 600 32 100 40 600 40 600

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : A l’état actuel, 16 télécentres ont été réalisés dans la phase pilote sur fonds PPTE et tous seront opérationnels avant le premier semestre de l’année 2008. la deuxième phase qui a débuté en 2006 pourrait porter le nombre à 150 avant la fin de l’année 2008 à l’aide du complément au fonds PPTE, plus précisément le Fonds Spécial des Télécommunications (FST) qui consacre non seulement à la construction des TCP, mais également aussi l’aménagement des points d’accès numérique dans les bureaux de poste (Postel centre numérique). Il s’agit de construire 2000 télécentres à horizon 2012 identifiés dans la stratégie sectorielle du domaine des Télécommunications et TIC.

Page 128: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 126 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 129: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 127

Fiche n° 27 :Réseau dorsal national haut débit

Fiche n° 27 : Réseau dorsal national haut débit

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINPOSTEL/CAMTEL 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : télécommunications • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Notre pays dispose de 12 fibres optiques posées le long du Pipeline Tchad-Cameroun et 14 points de sortie en cours d’activation. La construction du tronçon Douala-Edéa-Kribi est achevée et permet la connectivité du pipeline au réseau de câble sous-marin international SAT-3.

Existence d’un protocole d’accord entre l’Etat du Cameroun et CISCO International B.V. les études pour la connexion des 10 Chefs lieux de province sont achevées.

Il est question de procéder à l’étude et à la réalisation en vue de l’extension du réseau en fibre optique à tous les Chefs lieux de département, d’arrondissement et de communes d’une part, et de la connexion du réseau en fibre optique national aux réseaux sous-régionaux en fibre d’autre part.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Opérateurs et exploitants des

télécommunications et des TIC, Etat dans le

cadre de la mise en œuvre de e-government

• Entreprises, institutions, ménages, ONG, etc

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Réduire la fracture numérique au Cameroun;

• Réduire la fracture numérique entre les zones

urbaines et celles rurales à l’intérieur du pays.

• Répondre aux besoins en ressources des

télécommunications haut débit ;

• Garantir un meilleur rapport qualité/prix et la

sécurité des communications ;

• Faciliter l’accès aux TIC sur l’étendue du territoire

7. Résultats attendus • Baisse des coûts de communication ; • Bonne qualité des services des Télécommunications et des TIC ; • Offre d’accès aux Télécommunications/TIC à toutes les couches de la population ;

Page 130: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 128 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• La fourniture et l’accessibilité des services multimédia aux entreprises, institutions et tous les ménages.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Il s’agit de procéder à l’étude et à la réalisation nationale de l’extension du réseau à fibre optique à tous les chefs lieux de province, de département et d’arrondissement et des communes du Cameroun. Il est question de faire des études et des réalisations en vue de la connexion du réseau à fibre optique national aux réseaux sous-régionaux et internationaux.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 4 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2007

• Fin du projet : 2011

• Période(s) d’évaluation : chaque 06 mois

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X

Travaux (construction…) X X X X

Achat d’équipements X X X X

Formation X X X X

Appui institutionnel / Assistance technique

X X X X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINPOSTEL •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CAMTEL • CAMTEL

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CISCO Systems International ;

• ANTIC.

• EXIM BANK USA ;

• Bailleurs de Fonds ;

• Etat Camerounais à travers le FST.

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 150 milliards 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 2 000 2 000

Investissements 60 000 40 000 16 000 15 000 10 000

Fonctionnement 8 00 8 00 8 00 8 00 8 00

Charges récurrentes 200 200 200 200 200

TOTAL 63 000 43 000 17 000 16 000 11 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat à travers le FST et le BIP

2000 2 000 2 000 2000 2 000

TOTAL 2000 2000 2000 2000 2000

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunt auprès de EXIM BANK USA

35 000

Bailleurs de Fonds 25 000 20 000 20 000 20 000 20 000

TOTAL 60 000 20 000 20 000 20 000 20 000

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

Page 131: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 129

Fiche n° 27 :Réseau dorsal national haut débit

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

PPTE

FST

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 45 000 10 000 10 000 10 000 10 000

Dons

Contreparties 15 000 10 000 10 000 10 000 10 000

TOTAL 60 000 20 000 20 000 20 000 20 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Il y a un protocole d’accord entre l’Etat du Cameroun et CISCO Systems International BV pour la réalisation de l’infrastructure haut débit. Les Etudes sont terminées pour la connexion de 10 Chefs lieux de province.

Page 132: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 130 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 133: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 131

Fiche n° 25 :Phase III du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

Fiche n° 28 : Réseau gouvernemental du Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Intitulé du projet : RESEAU GOUVERNEMENTAL DU CAMEROUN

2. Promoteur du projet : MINPOSTEL 3. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : Télécommunications • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

4. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Etude réalisée par le Bureau Yves Houssin (BYH) en 2002 pour la connexion en la phase pilote des Services du Premier Ministre à 4 ministères

Il est question d’actualiser la première étude et de procéder à l’étude et la réalisation de la deuxième phase qui consiste à connecter toutes les administrations (services centraux, services déconcentrés, collectivités locales) par un réseau intranet gouvernemental.

5. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • administration publique • collectivités locales, les citoyens camerounais

6. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 7. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Mise à disposition d’une infrastructure de

gouvernance électronique dans l’administration

camerounaise à l’heure de la société mondiale

de l’information.

• Fourniture simultanée de plusieurs services aux

administrations à travers la technologie IP ;

• Maîtrise de la dépense publique.

8. Résultats attendus • Maîtrise des coûts de communication de l’Etat entraînant une meilleure gestion de la dépense publique ; • Sécurisation électronique des informations gouvernementales ; • Célérité et efficacité de communication entre les différents départements ministériels grâce à une technologie

unifiée basée sur IP ; • Migration de l’administration camerounaise vers la gouvernance électronique.

Page 134: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 132 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 9. Description sommaire du projet : Ce projet vise à construire un réseau gouvernemental du Cameroun et à procéder au dimensionnement des PABX et des réseaux locaux, des différents liens du réseau et du réseau interministériel avec le réseau téléphonique commuté. La première phase consistera à raccorder l’ensemble des 04 sites pilotes (MINPOSTEL, MINFI, PM, MINFOPRA). La deuxième phase s’étendra aux autres départements ministériels. La troisième phase consistera à connecter toutes les administrations nationales La technologie IP sera utilisée pour la fourniture de plusieurs services à travers une même infrastructure.

D. CALENDRIER 10. Durée du projet : 4 ans

11. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2011

• Période(s) d’évaluation : chaque 06 mois

12. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche X X

Travaux (construction…) X X X

Achat d’équipements X X X

Formation X X X

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 13. Maître(s) d’ouvrage : 14. Service(s) responsables :

• MINPOSTEL/ CAMTEL • Direction des Infrastructures et des Réseaux

d’Accès aux Technologies de l’Information et de la

Communication ;

• CAMTEL

15. Maître(s) d’œuvre : 16. Agence(s) d’exécution : • •

17. Partenaires techniques : 18. Partenaires financiers : • L’Union Internationale des Télécommunications

(UIT) ;

• UIT ;

• Union Européenne (UE).

F. MONTAGE FINANCIER 19. Coût estimatif total du projet : 100 Milliards de franc CFA 20. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 5 00

Investissements 50 000 17 000 17 000 12 900

Fonctionnement 800 600 600 300

Charges récurrentes 200 200 200 100

TOTAL 51 500 17 800 17 800 13 300

21. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 50 200 250 500

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 50 200 250 500

Page 135: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Page 133

Fiche n° 25 :Phase III du Plan National de Développement des Infrastructures Sportives

22. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Union Européenne 4 000 4 000 1 000

Autres Bailleurs de Fonds 14 000 17 000 45 000

EXIMBANK USA 50 000

TOTAL 54 000 18 000 18 000 11 000

23. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 50 200 250 500

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 50 200 250 500

24. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunt EXIMBANK USA

50 000

TOTAL

25. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 9 450 45 000 45 000

Dons

Contreparties

TOTAL 9 450 45 000 45 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 26. Autres commentaires : Dans le cadre de la réalisation du projet e-government dont le réseau interministériel est la composante infrastructurelle, l’UIT a offert au Gouvernement à travers le MINPOSTEL une infrastructure à clé publique (PKI) dont les premières applications notamment la sécurisation du courrier électronique et le transfert des mandats sont en cours d’expérimentation. Cette plateforme devra desservir toutes les administrations du réseau interministériel.

Page 136: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 134 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 137: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 135

V. SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ

Page 138: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 136 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 139: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 137

Note introductive

Note introductive A la faveur des réformes économiques amorcées par le Chef de l’Etat Son Excellence Paul BIYA en juin 1995, le secteur de l’Energie en général et de l’Energie électrique en particulier a subi de profondes mutations institutionnelles, juridiques, structurelles et réglementaires. La loi 98/022 du 24 Décembre 1998 régissant le secteur de l’électricité et ses textes d’applications subséquents a permis de définir les activités du secteur de l’électricité à savoir :

� La production ; � le transport ; � la distribution ; � l’importation � l’exportation � la vente

Ainsi que les instruments juridiques d’exercice de ces activités qui sont :

� la concession � la licence � l’autorisation � la déclaration � le régime de liberté

Cette loi a également institué la mise en place d’un organe de

régulation qui sert d’arbitre entre les opérateurs et les usagers au côté de l’État.

L’Agence d’Électrification rurale est aussi un instrument de politique

sociale de l’État pour la promotion de l’électrification rurale par l’identification et l’assistance technique aux collectivités territoriales décentralisées, opérateurs privés pour développer l’électrification rurale au Cameroun.

Il est donc apparu un nouveau paysage institutionnel avec la mise en

place de nouveaux acteurs institutionnels du secteur de l’Électricité, un régulateur, une structure chargée de la promotion de l’électrification rurale et des opérateurs privés à qui revient la charge du développement du secteur de l’électricité, sous le contrôle de l’État facilitateur.

Pour en savoir davantage, les textes législatifs Ci-après sont disponibles et peuvent permettre aux investisseurs potentiels de mieux comprendre le processus d’exercice des activités du secteur de l’électricité au Cameroun. La liste n’est pas exhaustive car d’autres textes d’application de cette loi ne

Page 140: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 138 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

sont pas encore tous disponibles, dix ans après la réforme du secteur de l’électricité :

Textes législatifs en vigueur dans le secteur de l’électricité :

1- Loi 98/022 du 24 Décembre 1998 régissant le texte de l’électricité

2- Décret n°99/125 du 15 Juin 1999 portant organisation et

fonctionnement de l’Agence de Régulation des Secteur de l’électricité

(ARSEL)

3- Décret 99/193/PM du 08 Septembre 1999 portant organisation et

Fonctionnement de l’Agence d’Électrification Rurale (AER)

4- Décret n°2000/462 du 26 Juin 2000 portant renouvellement des

concession, licences, autorisations et déclarations en cas de validité

lors de l’entrée en vigueur de la loi n°98/022 du 24 Décembre 1998

régissant le secteur de l’électricité ;

5- Décret n°2000/464/PM du 30 Juin 2000 régissant les activités du secteur

de l’électricité

6- Décret n°2001/021/PM du 29 Janvier 2001 fixant les taux, les modalités

de calcul, de recouvrement et de répartition de la redevance sur les

activités du secteur de l’électricité

7- Arrêté n°061/CAB/MINMEE du 30 Janvier 2001 fixant la composition des dossier et les frais d’instruction des demandes de concession, de licence, d’autorisation et de déclaration en vue de l’exercice des activités de production, de Transport, de distribution, d’important, d’exportation et de vente de l’énergie électrique.

8- Décision n°0017/DG/ARSEL du 25 Juin 2002 fixant les tarifs de vente HT

d’électricité applicables par la société AES-SONEL

Page 141: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 139

Fiche n° 29 :Petite Centrale Hydroélectrique de Mekin sur le Dja

Fiche n° 29 : Petite Centrale Hydroélectrique de Mekin sur le Dja

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère de l’Energie et de l’Eau 2. Classification : Projet d’Infrastructure stratégique Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : Production hydraulique d’électricité

• Fonction secondaire :-Valorisation du potentiel halieutique de la Dja -Développement de l’Ecotourisme

• Etudes de faisabilité

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré • Secteur : Electricité • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Début de l’étude de faisabilité par le Groupement BCI-INROS-LACKNER-FICHTNER : janvier 2008, suivi de la mise en place du crédit à prêt préférentiel chinois pour financement et construction de la Centrale hydroélectrique par une société chinoise spécialisée dans les travaux à l’export.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Communes riveraines du Dja et Lobo,

du Nyong et Mfoumou, Nyong et So’o,

Mvila et Haut nyong

• Les industriels potentiels autour du projet sur un

rayon de 400 km

• l’opérateur stratégique AES-SONEL pour la

sécurisation de la partie Australe du réseau Sud

• Les Ets de Tourismes

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Mekin dans la

confluence Dja et

Lobo

Meyomessala et Bengbis

Dja et Lobo Sud La partie Australe du réseau interconnecté Sud de AES-SONEL

Page 142: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 140 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Mettre à la disposition des usagers

domestiques professionnels et industriels de la

zone d’influence du projet d’une capacité

additionnelle de production hydraulique en vue

de sécuriser leur approvisionnement permanent

en énergie électrique.

• équiper au maximum de son potentiel la petite

centrale hydroélectrique de Mekin en vue de

satisfaire les besoins globaux des différents

usagers

• valoriser le potentiel halieutique de la Dja par la

création d’une retenue à l’amont du barrage en vue

du développement de la pêche continental, source

de limitation du braconnage dans la réserve du Dja

• Créer un cadre de développement de écotourisme

en rive gauche du barrage.

• Favoriser la création des richesses dans les 2

Commune de Meyomessala et Bengbis.

7. Résultats attendus • Réalisation d’un barrage hydroélectrique de puissance installée proportionnelle au

potentiel maximum offert par la Dja suivant les résultats des études de faisabilité (10-20MW)

• Aménager les voies d’accès au site du projet • Aménager le site touristique autour du barrage dans le cadre de l’écotourisme • développer à partir de la retenue d’eau à l’amont la pisciculture • transférer l’énergie produite dans le réseau interconnecté sud et prioritairement dans

la zone d’exploitation du fer de Mba-Nlam à 350km • desserte au passage des arrondissements de Sangmélima, Meyomessi, Djoum

Mintom, Bengbis, Akonolinga Somalomo, Messamena, Nkolmetet, Ngomedjap, Mengueme, Lolodorf, Bipindi, Ebolowa I et II etc…

• Mettre tous les usagers concernés à l’abri des désagréments dus à la qualité du courant issu de Songloulou par l’amélioration de la qualité de service dans cette partie du Pays.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet consiste à réaliser les études complètes y compris l’étude environnementale sommaire suivi de la réalisation de la petite centrale hydroélectrique y compris le barrage en terre et enrochement suivant les données techniques économiques et financières de l’étude de faisabilité. Prendre également en compte les autres aspects du projet notamment la valorisation potentielle halieutique de la Dja et le développement de l’écotourisme.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 2 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2009

• Période(s) d’évaluation : Juin 2008, Décembre

2008, Juin 2009,

Décembre 2009

Page 143: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 141

Fiche n° 29 :Petite Centrale Hydroélectrique de Mekin sur le Dja

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité X Mise en service Mars 2010

Travaux (construction…) X

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINEE • Direction de l’électricité

14. Maître d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Direction de l’Electricité MINEE • BCI- INROS-LACKNER-FICHTNER

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • la société Sino-hydro le groupement BCI- INROS-

LACKNER-FICHTNER

• Gouvernement Chinois à travers EXIM Bank

• Etat du Cameroun à travers le BIP

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : Voir résultat financier de l’étude de faisabilité 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité 700

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 700

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

EXIM Bank de Chine suivant les résultats de l’étude de faisabilité

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 530

Taxes 105

Expropriations

Nature 65

TOTAL 700

Page 144: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 142 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

La ligne des crédits EXIM Bank de Chine est ouverte à hauteur de 800 millions de Yuan RBM dont une partie financera la construction du barrage de Mekin suivant les résultats de l’étude de faisabilité

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties A déterminer dans les clauses de mise en place

du crédit préférentiel EXIM Bank

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : La réalisation de la petite centrale hydroélectrique de Mekin est une réponse positive et à court terme de l’amélioration des conditions de desserte des populations du Sud en général et du Département de Dja et Lobo en particulier en énergie électrique ; compte tenu des difficultés éprouvées par AES-SONEL ces dernières années à satisfaire les abonnés de cette région du Pays qui enregistre encore certaines unités administratives non raccordées au réseau Sud.

Page 145: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 143

Fiche n° 30 :Mini Centrale Hydroélectrique de Ndokayo

Fiche n° 30 : Mini Centrale Hydroélectrique de Ndokayo

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère de l’Energie et de l’Eau 2. Classification : Projet d’infrastructure stratégique et intégrateur Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : Production hydraulique d’électricité

• Fonction secondaire : exportation de l’énergie produite en RCA

• Etudes de faisabilité

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré • Secteur : Electricité • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

-Etudes de faisabilité réalisée par JICA en 1999, requête de financement introduit auprès du Gouvernement Japonais depuis Mai 2000, sans suite.

- Gouvernement chinois intéressé par le Financement et la réalisation du projet au potentiel maximum (4,5MW) dossier économique et financier attendu.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Communes riveraines du site du projet

et à savoir Bétaré-Oya-Garoua Boulaï

une partie de Bertoua, Ngoura et les

villes riveraines de la RCA

• Les industries aurifères et diamantifères existantes

• les unités de transformation de bois installées en

RCA

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Rivière Mali par

Bétaré Oya

Bétaré-Oya Lom et djerem Est Réseau isolé de l’Est hors concession AES-

SONEL

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Mettre à la disposition des usages

professionnels, domestique est industriel de la

zone d’influence du projet d’énergie

hydroélectrique en permanence de bonne

qualité

• Réactualiser les études de faisabilité réalisées par

JICA en 1999

• Préparer un dossier économique et financier à

présenter à la partie chinoise pour financement et

réalisation

• penser à équiper la centrale au maximum pour

exporter vers la RCA voisine

Page 146: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 144 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus • Réaliser une mini-centrale hydroélectrique de puissance installée proportionnelle à

la demande locale et de la RCA voisine dans le cadre d’un projet intégrateur • Mettre en place un mode de gestion décentralisée en l’unité de production • Desserte des arrondissements de Bétaré-Oya Garoua-Bouloï, toutes les

agglomérations sur l’axe Ndokayo, Bertoua sur un rayon de 100km.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet consiste à réactualiser les études de faisabilité de 1999, préparer un dossier économique et financier bancable pour sa présentation au Gouvernement chinois pour financement et construction.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 24 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2009

• Période(s) d’évaluation : Juin 2008, Décembre

2008, Juin 2009,

Décembre 2009

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Réactualisation étude faisabilité dossier financier et économique

X (Mars-Avril)

X Mise en service Mars 2010

Travaux (construction…) X (Juin)

X Mars Mise en service

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINEE • Direction d’électricité

14. Maître d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Direction de l’Electricité MINEE • Sous-Direction de la production MINEE

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • la société Sino-hydro le groupement BCI- INROS-

LACKNER-FICHTNER

• Gouvernement Chinois à travers EXIM Bank

• Etat du Cameroun à travers le BIP

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet : 15 milliards à confirmer par les études d’actualisation

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité 250

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 272

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

Page 147: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 145

Fiche n° 30 :Mini Centrale Hydroélectrique de Ndokayo

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

EXIM Bank de Chine suivant les résultats de l’étude de faisabilité

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 210

Taxes 41

Expropriations

Nature 21

TOTAL 272

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

La chine met à la disposition du Gouvernement camerounais une ligne de crédit préférentielle par le financement des projets stratégiques

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties A déterminer par le rapport

d’étude actualisé

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 148: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 146 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 149: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 147

Fiche n° 31 :Voies d’accès au site de l’aménagement hydroélectrique de Memve’ele

Fiche n° 31 : Voies d’accès au site de l’aménagement hydroélectrique de Memve’ele

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère de l’Energie et de l’Eau 2. Classification : Projet d’Infrastructure stratégique et intégrateur Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Secteur : Electricité

• Sous-secteur : Infrastructure annexes

• Etudes de faisabilité

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Electricité • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

La partie camerounaise s’est engagée à faire financer le projet d’aménagement hydroélectrique de Memve’ele option BOT.

Un développement a été choisi le financement de la réalisation des voies d’accès au site du projet incombent à l’Etat du Cameroun.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Développer du projet en même temps

exploitant de la Centrale

hydroélectrique à construire

• les populations riveraines le long de l’axe Meyo

centre Nyabissan de Kribi Campo Nyabissan

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Nyabissan Ma’an et Campo Valée du Ntem et

Océan Sud

Sud Cameroun à travers la partie australe du RIS

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Ouvrier les voies d’accès au site de projet

Memve’ele pour les rendre accessible en toute

saison et avec du matériel roulant lourd

• présenter un dossier bancable à la partie chinoise

intéressée par le financement et la construction des

voies d’accès au site de Memve’ele

• permettre à l’Etat de respecter son engagement vis-

à-vis du développeur du projet Memve’ele

7. Résultats attendus • élaboration d’un dossier économique et financier bancable à partir des résultats de

l’Etude de faisabilité du projet que l’Etat exploitera pour solliciter le prêt • Préférentiel d’EXIM BANK de Chine • Faire construire les voies d’accès identifiées et ayant fait l’objet d’étude préalable de

faisabilité dans une période procédure la construction du barrage hydroélectrique de Memve’ele.

Page 150: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 148 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet d’aménagement des voies d’accès au site de Memve’ele est fait de deux axes routiers qui constituent la pénétrance au site, soit par Meyo centre, Meyocentre-Ma’an- Nyabissan (92km) soit par Kribi (Kribi-Campo-Nyabissan (72km+93km). Il s’agit d’une route en terre, avec rechargement lourd, une plate forme adaptée au grand trafic (10mètres de large) et des ouvrages d’assainissement.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 08 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Septembre 2008

• Période(s) d’évaluation : Février-Avril-Août

2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité et recherche de financement

Janvier-Mars

Travaux (construction…) Mars-Août

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINEE • Direction d’électricité

14. Maître d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Secrétariat permanent du comité Memve’ele • Sous-Diredction d’entretien réseau Sud

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • SUNOHYDRO Chine • Gouvernement Chinois

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet : Approximativement 6 milliards de francCFA, à confirmer par les études de faisabilité

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité 250

Investissements 6 000

Fonctionnement

Charges récurrentes 1% du total : 62,5

TOTAL 6 312, 5

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 312,5

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

EXIM Bank de Chine suivant les résultats de l’étude de faisabilité

6000

TOTAL

Page 151: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 149

Fiche n° 31 :Voies d’accès au site de l’aménagement hydroélectrique de Memve’ele

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA ) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 312,5

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL 312,5

23. Financement acquis (en millions de franc CFA ) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

BIP 2008 pour étude de faisabilité, y compris maîtrise d’œuvre du projet

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA ) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 6 000

Dons

Contreparties A définir par EXIM BANK

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : La partie camerounaise s’est engagée à prendre en charge le financement des voies d’accès au site de Memve’ele, dans le cadre du mode de financement du projet retenu (BOT) cet investissement en capital pour le transfert du matériel sur site et plus tard l’exploitation de la centrale par l’opérateur choisi.

Page 152: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 150 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 153: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 151

Fiche n° 32 :Lignes de transfert de l’énergie électrique, Barrage hydroélectrique Memve’ele

Fiche n° 32 : Lignes de transfert de l’énergie électrique, Barrage hydroélectrique Memve’ele

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère de l’Energie et de l’Eau (MINEE) 2. Classification : Projet d’Infrastructure stratégique et intégrateur Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Secteur : Electricité

• Sous-secteur : Infrastructure annexes

• Etudes de faisabilité

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Electricité • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

La partie camerounaise s’est engagée à faire financer le projet d’aménagement hydroélectrique de Memve’ele option BOT.

Un développement a été choisi et le financement et la réalisation des lignes de transfert de l’énergie incombent à l’Etat du Cameroun.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Exploitant de la centrale

hydroélectrique pour le placement de

son énergie produite aux industriels et

pays voisins.

• l’opérateur stratégique AES-SONEL pour sécuriser

la partie australe du RIS

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Nyabissan

Ma’an et Campo Valée du Ntem et

Océan Sud

Sud Cameroun à travers la partie australe du RIS

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Définir le meilleurs tracé possible à partir

d’une étude de faisabilité pour le placement de

l’énergie produite à Memve’ele

• Construire les lignes de transfert de l’énergie en

Guinée Equatoriale, Ebolowa, Kribi, et chez

certains industriels de la zone du projet.

7. Résultats attendus • Avoir une étude de faisabilité complète pour noter le dossier financier et économique

pour recherche les financements auprès de EXIM BANK de Chine suivant les itinéraires ci-après :

- Centrale hydroélectrique Kyeossi 90kv - CHE-Kribi 225kv - y compris les postes de transformation 90/30kv et les dispositifs de

stabilisation et 225/90/30kv de comptage.

Page 154: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 152 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Etude de faisabilité afin de définir le tracé des lignes à construire, les tension de service en fonction de la puissance à transiter, le type de matériel ainsi que le coût économique et financier. Le montage du dossier de recherche de financement R2alisation du projet dans la période d’exécution de la centrale hydroélectrique de Memve’ele.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 10mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Avril 2008 1ère phase

puis juste après démarrage des travaux de la

centrale pour le reste du temps

• Période(s) d’évaluation : Février-Mars 2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité et recherche de financement

Janvier-Mars

Travaux (construction…) Plus tard en fonction du démarrage des travaux de la CHE

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINEE • Direction d’électricité

14. Maître d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Secrétariat permanent du comité Memve’ele • Sous-Diredction d’entretien réseau Sud

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • SUNOHYDRO Chine • Gouvernement Chinois

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : A préciser par les études de faisabilité 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes de faisabilité 250

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 250

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 250

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

EXIM Bank de Chine suivant les résultats de l’étude de faisabilité

Voir résultats Etudes de faisabilité

TOTAL

Page 155: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ÉLECTRICITÉ Page 153

Fiche n° 32 :Lignes de transfert de l’énergie électrique, Barrage hydroélectrique Memve’ele

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 209,6

Taxes 40,348

Expropriations

Nature

TOTAL 250

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

BIP 2008 intervention spéciales de l’Etat

250

TOTAL 250

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Voir EXIM BANK après

études de faisabilités

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : La partie camerounaise s’est engagée à prendre en charge le financement des lignes de transfert de l’énergie produite à Memve’ele, dans le cadre du mode de financement du projet en BOT. L’état se doit donc de terminer les études de faisabilité du projet, monter un dossier bancable à présenter aux bailleurs de fonds intéressés par le projet.

Page 156: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 154 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 157: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 155

VI. SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET

DE L’INNOVATION

Page 158: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 156 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 159: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 157

Note introductive

Note introductive

Le Ministère de la Recherche scientifique et de l’Innovation.

Le Ministère de la recherche scientifique et de l’Innovation est responsable de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’évaluation de la politique du Gouvernement en matière de recherche scientifique et de l’Innovation. A ce titre il est chargé de :

• l’animation, la coordination et le contrôle des activités de recherche scientifique sur toute l’étendue du territoire en vue de la promotion du développement économique social et culturel

• de la valorisation, la vulgarisation et l’exploitation des résultats de la recherche en liaison permanente avec tous les secteurs de l’économie nationale et les départements ministériels et organismes intéressés. Il assure la tutelle de l’Institut de la Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) et les instituts de recherche. Ce sont l’Institut National de Cartographie (INC), l’Institut de recherches Médicales et d’Etudes des plantes Médicinales, (IMPM), l’Institut de Recherches Géologiques et Minières (IRGM), la Mission de Promotion des Matériaux Locaux (MIPROMALO) et le Centre National de l ‘Education.

Quelles sont les missions de ces Instituts ? L’Institut de Recherche Agricole pour le développement (IRAD) est chargé au terme du décret N° 2002/230 du 6 septembre 2002 d’assurer la conduite des activités de recherche visant la promotion du développement agricole dans les domaines des productions végétales animales, halieutiques, forestières et de l ‘environnement, ainsi que des technologies alimentaires et agro-industrielles. Il est donc chargé de

• mettre en œuvre une programmation scientifique autour des axes prioritaires pour le développement du pays, à partir des besoins réels des utilisateurs, tant sur le plan national que dans chacune des zones agro écologiques ;

• assurer la gestion durable des ressources de base et la conservation de l’environnement

• favoriser la valorisation et mettre à la disposition des utilisateurs de la recherche des données technologiques répondant à leur besoins ;

• rechercher toutes les informations ayant un impact sur le développement agricole.

Les projets de l’IRAD dans le cadre de la mise en œuvre des activités relatives à l’Accord-cadre de Coopération Technique avec la République Populaire de Chine, portent sur les domaines prioritaires suivants:

• La recherche sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle, et sur la gestion durable des ressources naturelles

• La construction et l’équipement d’un laboratoire pluridisciplinaire à Yaoundé et le renforcement des capacités des laboratoires existants

• Le renforcement de l’informatisation de l’IRAD

• La formation des chercheurs

Page 160: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 158 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• L’assistance technique

Les résultats attendus porteront en général sur un accroissement quantitative et qualitative de la production agricole à travers la mise au point des systèmes de production performants et la création des variétés de cultures mieux adaptées aux conditions agroecologiques locales, et le renforcement des capacités de l’IRAD sur divers domaines. L’Institut National de Cartographie (INC) assure l’exécution des travaux relatifs à la cartographie et à la télédétection, ainsi que des travaux géographiques sur l’ensemble du territoire national. A ce titre il a pour rôle :

• de programmer, d’exécuter ou de faire exécuter tous les travaux nécessaires à l’implantation et à l’entretien des réseaux géodésiques, gravimétriques et de nivellement, ainsi qu’à l’entretien des réseaux de base de recherche et de collecte des données thématiques à caractère géographiques.

• l’Institut National de Cartographie est associé aux études techniques de viabilité et de faisabilité préalables aux grands projets de développement susceptibles de causer des nuisances à l’environnement. A cet effet il participe à l’élaboration de la politique gouvernementale en matière d’environnement ;

• Il est chargé de l’étude et de la cartographie des risques naturels, en liaison avec le Conseil National de la protection Civile.

Les projets de l’INC portent prioritairement sur l’amélioration des cartes topographiques de la zones forestières du Cameroun et les plans guide de Yaoundé et Douala ; ceci afin de mettre à la disposition des décideurs et autres utilisateurs de l’espace forestière un support cartographie fiable comme outils d’aide la décision sur l’utilisation et la gestion durable des ressources forestières et du sol, quand on sait que l’exploitation anarchique qui a cours dans ce milieu joue un rôle très actif dans la dégradation de l’environnement. L’Institut de Recherches Médicales et d’Etudes des Plantes Médicinales (IMPM) réorganisé par décret N° 93/215 du 04 août 1993 a pour missions :

• l’élaboration des programmes, la réalisation des recherches et leur développement expérimental en vue de l’amélioration des conditions de vie et de la santé des citoyens notamment dans les domaines médicales, des plantes médicinales et de la médecine traditionnelle et de l’alimentation et nutrition.

• la diffusion et la vulgarisation des résultats de ses travaux en liaison avec les services et organismes compétents ;

• La formation des chercheurs et techniciens pour les besoins de l’instituts et ceux exprimés par les autres secteurs et organismes nationaux.

Les projets de l’IMPM portent essentiellement sur l’exploration et évaluation des traitements traditionnels dans la lutte contre le vih/sida et les affections opportunistes L’Institut de Recherches Géologique et Minières (IRGM) crée par décret N° 79/495 du 04 décembre 1979, est chargé d’élaborer et d’exécuter des programmes de recherche en vue de développer des connaissances sur les ressources géologiques, énergétiques et hydrologiques du pays. Les missions dévolues à cet institut se traduisent par la mise en œuvre des trois programmes de recherche institutionnelle que sont :

• le programme Géologie / Géophysique,

Page 161: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 159

Note introductive

• le programme Hydrologie, et

• le programme Energie.

La Mission de Promotion des Matériaux Locaux (MIPROMALO) a été créée en 1990, par décret N° 90/1353 du 18 septembre 1990 dans le but de valoriser l’emploi des matériaux localement fabriqués en vue de réduire les coûts de réalisation des équipements nationaux. Elle a démarré les activités en 1994. Ces missions sont les suivantes :

• La recherche, la localisation géographique et l’estimation des gisements de matériaux ainsi que de la détermination des paramètres de leur exploitabilité ;

• L’étude des différentes techniques et méthodes d’exploitation, de transformation et de mise en œuvre des matériaux et leur vulgarisation en direction des populations et des opérateurs économiques nationaux ;

• La création et l’organisation des chantiers d’expérimentation de production et d’utilisation de matériaux ;

• La formation à l’emploi des matériaux à travers les écoles de formation spécialisées publiques ou privées et dans les chantiers expérimentaux ;

• L’assistance technique aux petites et moyennes entreprises de production des matériaux et de construction des logements à faible coût ;

• L’insertion graduelle du patrimoine architectural local dans le processus de réalisation de différents équipements et de l’instauration d’équilibres stables à l’intérieur des structures professionnelles du bâtiment, en liaison avec les administrations compétentes.

Les projets du MIPROMALO portent prioritairement sur l’installation des unités de production des tuiles et des briques de terres pressées à Yaoundé et à Douala et sur la construction d’une centaine de case témoin à base de matériaux locaux.

Le Centre National d’Education (C.N.E.) est la seule institution du MINRESI qui mène actuellement la recherche publique sur l’homme et la société dans le pays. Les missions cardinales du CNE sont :

• la réalisation des recherches en vue de la rénovation de l’ensemble du système éducatif national ;

• la diffusion des résultats obtenus en liaison avec les services et organismes compétents.

Page 162: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 160 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 161

Fiche n° 33 :Installation of Pilot Compressed Earth Block (CEB) Unit in Yaounde and Douala for the Development of Low-income Housing

Fiche n° 33 : Installation of Pilot Compressed Earth Block (CEB) Unit in Yaounde and Douala for the Development of Low-income Housing

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MIPROMALO, BP 2396 Yaounde, Cameroun 2. Classification : Affordable housing Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

The first activity of the project related to the identification of lateritic sites around Yaounde and Douala has been carried out in 2007.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Low-income house builders in Yaounde,

Douala and towns where block plans are located

• Private sector in construction projects using these materials

• Jobless who could be employed directly and

indirectly

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaounde and Douala

Centre and Littoral Cities

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Contribute in the development of low-

income housing in Cameroon

• Install a semi-industrial CEB production unit in Yaounde and Douala to serve as a pilot medium sale unit

• Produce CEB and provide technical assistance to home builders

• Reinforce the production capacity, managerial and marketing capabilities of MIPROMALO.

7. Résultats attendus a. Production of 6000 – 8000 CEB per day b. Direct employment of 20-40 persons for production and indirectly several hundreds

in the use of CED c. Availability of low cost CEB for affordable housing d. Improve quality of CEB available for housing and related infrastructures.

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Page 162 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Compressed Earth Block (CEB) is lateritic earth stabilised or not that has been pressed in a metal mould. The earth is crushed to a specific granulometry before production. A stabiliser is added either manually or using a mixer before compression. The CEB in then cured to obtain maximum resistance. Typical stabilisers used are cement, limes and some chemicals. Partly studies have been carried out to determine the quantity of laterite in Yaounde and Douala.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 months

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :2007

• Fin du projet :2008

• Période(s) d’évaluation :August 2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche (02) Land acquisition

Travaux (construction…) (02) Construction of infrastructures

Achat d’équipements Acquisition and installation of equipements (02 automatic Earthuprising Hydraulic Presses,(02 Mixer Crushers, 02 Pick-ups)

Formation Training of builders (04x02)

Appui institutionnel / Assistance technique

Start production operations and follow-up

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MIPROMALO •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 566 000 000 FCFA

19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 10 000 000

Investissements 514 000 000

Fonctionnement 24 000 000

Charges récurrentes 18 000 000

TOTAL 566 000 000 for the two sites

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 42 000 000

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 524 000 000

TOTAL 566 000 000

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

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SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 163

Fiche n° 33 :Installation of Pilot Compressed Earth Block (CEB) Unit in Yaounde and Douala for the Development of Low-income Housing

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : This is justified by the fact that lateritic earth constitutes a natural resource which is found in almost all the localities in Cameroon. Beside this, the Prime Minister through circular No.062 of 12th March 2007 has instructed the use of local materials in all state projects of up to two floors.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 165

Fiche n° 34 :Création d’unités industrielles de fabrication de briques et de tuiles

Fiche n° 34 : Création d’unités industrielles de fabrication de briques et de tuiles

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MIPROMALO, BP 2396 Yaounde, Cameroun 2. Classification : Accès aux logements sociaux et à l’emploi Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Réduction de la pauvreté

en milieu Urbain et Rural

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Tous les utilisateurs des matériaux de

construction

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé et Douala

Centre et Littoral Les grandes villes

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Développement de l’habitat social par la

valorisation des matières premières locales

• Mettre en place une unité industrielle de fabrication des briques stabilisées à froid et de tuiles pressées

• Faciliter l’accès à l’habitat à un nombre croissant de camerounais

• Renforcer les capacités du MIPROMALO en production, gestion et marketing

7. Résultats attendus

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Page 166 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Au Cameroun, le problème d'habitat se pose avec acuité. D'après les statistiques du ministre en charge de l'habitat en 2002. Le déficit en logements dans les seules villes de Yaoundé et Douala s'évalue à 600 000 unités avec une croissante de 10% par an. Etant donné que le logement figure parmi les besoins fondamentaux reconnus de 1'être humain, l’amélioration des conditions de logement s'impose pour un bon épanouissement et un dynamisme des populations, car il reste vrai que le cadre de vie a un impact direct dans l’action d’un individu dans la société. Ce projet prendra en compte non seulement les besoins réels en logement à bas prix, mais aussi celui d'une timide utilisation des matériaux locaux dans les réalisations. L'offre de la plupart des matériaux de construction an Cameroun est d'origine étrangère et constitue line fuite importante de capitaux. L'importation de ccs matériaux est croissante au fil des années et est passée de 25,52 milliards en 1996 à 52.556 milliards en 2002, soit une augmentation annuelle de près de 20%. Le projet va donc fabriquer des briques creuses d’argile/ciment (Capacité de 500 Briques par heure), des briques pleines pressées (Capacité de 400 000 briques par heure) et des tuiles pressées et cuites à 1000°C (Capacité de 1000 tuiles par heure). L’ingénierie du projet et la formation des techniciens Camerounais seront assurés par une société chinoise.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche -Etude détaillée des gisements - Etudes d’impact environnemental - Etude du marché et du réseau de ventes, - Analyses économiques et financières

Travaux (construction…) - Construction des infrastructures

Achat d’équipements -Acquisition des matières premières Acquisition d’équipements roulants (02 camions de 20 tonnes, 01 véhicule 4x4 et 01 Pickup)

Formation - Formation des techniciens du MIPROMALO en Chine (02)

Appui institutionnel / Assistance technique

- Appui des ingénieurs chinois

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : MINRESI/MIPROMALO 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet :

2 500 000 000 FCFA

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 50 000 000

Investissements 2 305 000 000

Fonctionnement 60 000 000

Charges récurrentes 85 000 000

TOTAL 2 500 000 000

Page 169: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 167

Fiche n° 34 :Création d’unités industrielles de fabrication de briques et de tuiles

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 122 000 000

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 2 378 000 000

TOTAL 2 500 000 000

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : L’impact de ce projet sera ressenti aux niveaux suivants :

- La baisse du coût d’acquisition des matériaux de construction par la fabrication industrielle des briques creuses et pleines et des tuiles,

- La création de près de 50 emplois directs et plus de 500 emplois indirects, - La diminution du déficit en logements sociaux, - L’augmentation de la capacité de production de la MIPROMALO

Page 170: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 168 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 171: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 169

Fiche n° 35 :Réalisation de cent (100) logements économiques en parpaings de terre (Adobes améliorés) dans diverses localités du Cameroun

Fiche n° 35 : Réalisation de cent (100) logements économiques en parpaings de terre (Adobes améliorés) dans diverses localités du Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MIPROMALO, BP 2396 Yaoundé, Cameroun 2. Classification : Accès des populations vulnérables aux logements sociaux et transfert de technologies Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Réduction de la pauvreté

en milieu Urbain et Rural

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les populations à faibles revenus des zones

rurales et des centres périurbains des provinces

du Centre, Sud et Est

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Centre, Sud et Est Les zones rurales et périurbaines

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Transfert de technologies de parpaings de terre

dans les zones du Cameroun où prédominent

les maisons en torchis et en pailles sujettes à de

multiples pathologies

• Construction des maisons témoins (100 au total) pour inciter d’autres réalisations

• Amélioration de l’habitat à travers des techniques de construction en parpaings de terre pour la production de logements décents, durables et à moindre coûts

7. Résultats attendus

Page 172: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 170 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Aujourd’hui, en milieu rural comme dans certaines zones urbaines et périurbaines du Cameroun, le problème de logement se pose non seulement en termes de déficit mais aussi en terme de précarité des matériaux et des techniques de construction utilisées. On peut relever en guis e d’exemples, les provinces du Centre et du Sud où l’on retrouve encore par endroit, des constructions bauge à claies (poto-poto) ou bien certaines localités de la province de l’Est où l’habitat tient toujours des branchages et de feuillages. Ce cadre de vie précaire et davantage entretenu par la flambée des prix de matériaux de construction (ciment, acier, etc.) Il est donc question dans ce projet de substituer ces techniques de construction rudimentaire par la technologie des adobes, déjà présente à l’ouest du pays et qui offre un cadre de vie durable et plus moderne, en conservant cependant une faible valeur économique.

Ce projet sera exécuté prioritairement dans 25 localités des provinces du Centre (08), Sud (07) et Est (10) pour la construction d’un total de 100 logements témoins.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche -Identification des localités - Contact, sensibilisation des populations, choix des participants et des sites -Prospection et analyse des matières premières disponibles,

Travaux (construction…)

- Aménagement des sites - Production des adobes - Construction des maisons

Achat d’équipements -Acquisition d du petit matériel et autres matériaux de construction, - Acquisition d’équipement roulant (01 Pickup 4x4)

Formation - Formation des participants

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MINRESI/MIPROMALO •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 307 521 690 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 20 000 000

Investissements 283 921 690

Fonctionnement 3 600 000

Charges récurrentes

TOTAL 307 521 690

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 4 200 000

Fonds PPTE multilatéral

Autres 303 321 690

TOTAL 307 521 690

Page 173: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 171

Fiche n° 35 :Réalisation de cent (100) logements économiques en parpaings de terre (Adobes améliorés) dans diverses localités du Cameroun

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : L’impact de ce projet sera ressenti aux niveaux suivants :

- La prolifération des bâtiments et des techniques de construction utilisant les adobes améliorés,

- La réduction des coûts de construction d’habitat décent et durable, - L’amélioration du cadre de vie des populations, - La résorption du chômage des jeunes (formés) à travers la création des unités de

production desdits matériaux de construction

Page 174: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 172 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 175: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 173

Fiche n° 36 :Actualisation des cartes topographiques des zones forestières du Cameroun

Fiche n° 36 : Actualisation des cartes topographiques des zones forestières du Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut National de Cartographie (INC) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Décideurs, environnementalistes, Chercheurs,

étudiants, organismes de développements • Le budget de l’INC dans la vente des cartes

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Centre, Sud, Est, Littoral et Sud-Ouest

Zones forestières du Cameroun

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Produire et présenter aux décideurs et

autres utilisateurs de l’espace forestière un support cartographie fiable comme outils d’aide la décision sur l’utilisation et la gestion durable des ressources forestières et du sol.

• Remettre à jour les 25 coupures cartographiques au 1/200 000 de la zone forestière du Cameroun

• Et d’actualiser les coupures existantes dans la zones de transition Forêt-savane telles Mamfé, Bafoussam, Linté, Yoko, Deng-Deng, Betare-Oya, Buea-Douala, Ndikinimeki, Bafia, Nanga-Eboko.

7. Résultats attendus a. Mise à jour de plus de 25 coupures cartographiques à 1/200 000 ; b. Mise en évidence de l’état actuel de l’occupation des terres de la partie Sud du Cameroun ; c. Amélioration des recettes de l’INC par la vente des cartes.

Page 176: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 174 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : La zone forestière du Cameroun fait l’objet d’une exploitation accrue et est d’un intérêt particulier pour les organismes dont les actions relèvent de la recherche sur les essences naturelles et de la protection de cet écosystème. Les 25 coupures cartographiques à 1/200 000 qui couvrent et qui sont souvent très sollicité par ceux-ci, ne sont plus exploitables aujourd’hui, du fait que leur actualisation remonte aux années 1970.

Le présent projet vise à produire et à présenter aux décideurs et autres utilisateurs de l’espace forestière un support cartographie fiable comme outils d’aide la décision sur l’utilisation et la gestion durable des ressources forestières et du sol, quand on sait que l’exploitation anarchique qui a cours dans ce milieu joue un rôle très actif dans la dégradation de l’environnement. Plus de 25 coupures cartographique à 1/200 000 seront ainsi mise à jour par l’INC.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 months

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :2008

• Fin du projet :2010

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Etude cartographique (Mission à l’intérieur et carburant)

Travaux (construction…) Production des cartes à l’Imprimerie

Achat d’équipements Achat de fournitures et Carburant

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Personnel temporaire

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet : 24 340 000 FCFA

19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 17 600 000

Investissements

Fonctionnement 5 140 000

Charges récurrentes 1 60 000

TOTAL 24 340 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 1 600 000

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 22 740 000

TOTAL 24 340 000

Page 177: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 175

Fiche n° 36 :Actualisation des cartes topographiques des zones forestières du Cameroun

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 178: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 176 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 179: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 177

Fiche n° 37 :Réalisation du Plan guide de la ville de Yaoundé ; Echelle 1/20 000

Fiche n° 37 : Réalisation du Plan guide de la ville de Yaoundé ; Echelle 1/20 000

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut National de Cartographie (INC) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Décideurs, touristes, environnementalistes,

sureté, santé, Chercheurs, étudiants, organismes de développements

• Le budget de l’INC dans la vente des cartes

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Centre Zone Urbaine et ses environs

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Produire un plan guide (1/20 000) de la

ville de Yaoundé, devrant servir d’outil de localisation à plusieurs types d’utilisateurs, et plus particulièrement aux touristes et aux promeneurs

• Etablir la cartographie de base de la ville de Yaoundé à partir des images satellitaires

• Mettre à la disposition du public, des décideurs et des aménageurs un plan de la ville à jour, prenant en compte l’extension de la ville de Yaoundé

• Permettre de façon optimale l’aménagement de l’espace urbain, la sécurité des personnes et des biens, en vue d’améliorer les conditions socio-économiques des populations.

7. Résultats attendus

a. Au terme du projet, le plan guide de la ville de Yaoundé à l’échelle 1/20 000 sera produit sous les formats papiers A0 et A3.

b. Dans le cadre de la stratégie de lutte contre la pauvreté, ce projet va favoriser les conditions de croissance fortes, régulières, durables et bien organisées dans notre capitale politique.

Page 180: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 178 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Aucun projet de développement ne peut être mené à bien si l’on ne dispose pas de cartes. Aucun touriste ne peut circuler aisément dans la ville de Yaoundé s'il ne possède de plan guide à jour sur la ville. Les cartes actuellement disponibles ne peuvent plus remplir ces fonctions car la ville de Yaoundé s’étend de façon exponentielle et plusieurs changements s’y opèrent régulièrement.

Le présent projet vise à mettre à la disposition du public, des décideurs et des aménageurs un plan de la ville à jour, prenant en compte l’extension de la ville de Yaoundé, établir la cartographie de base de la ville de Yaoundé à partir des images satellitaires et permettant de façon optimale l’aménagement de l’espace urbain, la sécurité des personnes et des biens, en vue d’améliorer les conditions socio-économiques des populations.

Le projet sera pilote par la Direction Générale de l’Institut National de Cartographie (INC) en collaboration de certains départements ministériels tels que ceux du Tourisme et du Développement Urbain et des organismes tels que la Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY). Les résultats attendus de ce projet permettront une meilleure planification de l’occupation de l’espace urbain, la réhabilitation des infrastructures de communication et leur extension, l’amélioration de l’approvisionnement en eau et en électricité des populations de Yaoundé, l’amélioration des conditions de circulation des touristes dans la ville de Yaoundé, le renforcement de la sécurité des personnes et des biens et le renforcement des services sociaux de base tels que l’éducation et la santé.

D. CALENDRIER

9. Durée du projet : 6 mois

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :2008

• Fin du projet :2008

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Initialisation du projet, création des bases de données, études complémentaires et mise au net de la carte

Travaux (construction…) Production des cartes à l’Imprimerie

Achat d’équipements Achat de fournitures et Carburant

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Personnel temporaire

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 30 637 250 FCFA

19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 14 550 000

Investissements 3 500 000

Fonctionnement 12 587 250

Charges récurrentes

TOTAL 30 637 250

Page 181: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 179

Fiche n° 37 :Réalisation du Plan guide de la ville de Yaoundé ; Echelle 1/20 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Travaux et équipements non

estimés

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 30 637 250

TOTAL 30 637 250

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Les effets bénéfiques de ce projet sont: - Une meilleure planification de l’occupation de l’espace urbain; - La réhabilitation des infrastructures de communication et leur extension; - L’amélioration de l’approvisionnement en eau et en électricité des populations de Yaoundé; - L’amélioration des conditions de circulation des touristes dans la ville de Yaoundé; - Le renforcement de la sécurité des personnes et des biens; - Le renforcement des services sociaux de base tels que l’éducation et la santé.

Page 182: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 183: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 181

Fiche n° 38 :Projet d’Appui à l’Aménagement de la Grande Banlieue de Douala (PAAGRABAD)

Fiche n° 38 : Projet d’Appui à l’Aménagement de la Grande Banlieue de Douala (PAAGRABAD)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut National de Cartographie (INC) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Décideurs, environnementalistes, Chercheurs,

étudiants, organismes de développements • Le budget de l’INC dans la vente des cartes

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Douala

Littoral Douala et ses environs

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Sortir le pays de la crise par

l’accélération de la croissance économique vers un taux à deux chiffres et la réduction sensible de la pauvreté en fonction des indicateurs du millénaire pour le développement

• Promouvoir le développement et la maitrise des connaissances scientifiques et techniques en vue du progrès économique, social et culturel du pays en contribuant à l’élaboration du Plan d'Aménagement de la grande couronne périurbaine qui ceinture la capitale économique;

• Confectionner un système d'information géographique susceptible de servir de support à l’aménagement de la banlieue de Douala grâce à la réalisation d'une base de données topographiques et socio-économiques locales induisant l’actualisation de 6 feuillets de la couverture topographique au 1 /50 000 couvrant ce périmètre.

7. Résultats attendus • Elaboration de la base de données urbaine locale, • Acquisition d'une couverture aérienne à grande échelle de la ville de Douala, • Actualisation des coupures 2a, 2b, 2c, 2d de la carte de Douala-Buea a 1 /50 000 et

de la carte de Mouanko au 1/200 000 ; • Proposition d'un plan d'affectation des sols ; • SIG de support à l’aménagement de la grande banlieue de Douala.

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Page 182 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Après la réalisation par l’Institut National de Cartographie du projet « Appui à l’aménagement de la zone périurbaine de Yaounde-Nsimalen » (PAAYANSI) dont les résultats très probants sur l’urgence d'arrêter la croissance anarchique actuelle de la zone et l’importance d'en faire la vitrine de la capitale politique du Cameroun, ont eu un fort retentissement auprès des décideurs et des aménageurs, est apparue la nécessité d'étendre à la métropole économique Douala une telle étude.

La situation de la grande banlieue de Douala, révélée par certaines études préliminaires et par certains goulots d’étranglement que l’on observe en particulier dans les principales pénétrantes montre la nécessité de planifier l’aménagement pour anticiper sur les implantations humaines afin de maîtriser l’occupation des sols. Ce projet constitue une composante du programme national d'appui à l’aménagement urbain qui s'étend sur toutes les principales agglomérations du Cameroun.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :2008

• Fin du projet :2011

• Période(s) d’évaluation : 2009 et 2010

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche - Etude conceptuelle et développement de la base de données, - Analyse et implémentation du SIG, - Conception de support de présentation et rédaction du manuel d’utilisation

Travaux (construction…)

Achat d’équipements - Acquisition des données de base sur Douala (Photos aériennes et images satellite) - Acquisition des équipements de TICs et de logiciels - Acquisition d’un véhicule

Formation - Ateliers de restitutions

Appui institutionnel / Assistance technique

Personnel temporaire

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINRESI • DRG/INC

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • INC • INC

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MINEP, MINDUH, MINEPAT • Coopération Chine-Cameroun

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 183 250 000 FCFA

19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 40 000 000 37 000 000 16 000 000

Investissements 60 500 000 20 000 000

Fonctionnement 10 750 000

Charges récurrentes

TOTAL 100 500 000 57 000 000 16 000 000 10 750 000

Page 185: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 183

Fiche n° 38 :Projet d’Appui à l’Aménagement de la Grande Banlieue de Douala (PAAGRABAD)

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Travaux et équipements non

estimés

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 100 500 000 57 000 000 16 000 000 10 750 000

TOTAL 100 500 000 57 000 000 16 000 000 10 750 000

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Les effets bénéfiques de ce projet seront sur des nombreux résultats et acquis scientifiques et opérationnels et sur le renforcement des capacités de l’INC en matière de gestion des Systèmes d’Informations Géographiques (SIG).

Page 186: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 184 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 187: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 185

Fiche n° 39 :Exploration et évaluation des traitements traditionnels dans la lutte contre le VIH/SIDA et les affections opportunistes

Fiche n° 39 : Exploration et évaluation des traitements traditionnels dans la lutte contre le VIH/SIDA et les affections opportunistes

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut de Recherches Médicales et d’Etudes de Plantes Médicinales (IMPM) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations urbaines et rurales à faible revenu • L’IMPM et la communauté scientifique Nationale et

Internationale

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Nord, Extrême Nord, Adamaoua, Centre, Littoral, Sud, Est, Ouest, Nord-Ouest, Sud-Ouest.

Territoire national et

Echiquier

international

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Exploration et Évaluation les

traitements traditionnels dans la lutte contre le VIH/Sida et les affections opportunistes

• Exploiter la Médecine Traditionnelle (MTR) par le recensement et l'identification des traitements traditionnels utilisés par les TradiThérapeutes (TT) pour soigner les malades de Sida ;

• Évaluer scientifiquement l'efficacité des traitements identifies; • Améliorer la présentation et le conditionnement des traitements efficaces ; • Vulgariser les traitements efficaces. • L'identification des substances chimiques qui les composent et le suivi

clinique des échantillons significatif de patients en cours de traitement. 7. Résultats attendus

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

Page 188: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 186 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

8. Description sommaire du projet :

Au Cameroun, après sa mise en évidence en 1984, le Sida est actuellement une infection disséminée sur l'ensemble du pays. Le taux de séroprévalence qui était de 0,5% en 1987 a atteint 5,5% en 1995, et 6,9% en 2003 dans la tranche d'âge de 15 à 49 ans, avec un total cumulé de 560000 porteurs de VIH. C’est dans l'objectif de trouver de nouveaux traitements efficaces et peu coûteux, que le présent projet de recherche se propose d'explorer et d’évaluer les traitements traditionnels utilisés dans la lutte contre le VIH/Sida et les affections opportunistes au Cameroun. En effet, compte tenu de l'intérêt que représente la médecine traditionnelle (MTR) en Afrique où plus de 75% des populations continuent à la faire confiance et de l'importance toujours croissante de la phytothérapie moderne dans le monde en général, la médecine traditionnelle peut offrir une alternative très intéressante dans la prise en charge des malades des Sida dans le monde.

Le protocole élaboré par le bureau régionale de l’OMS pour l’Afrique sera appliqué dans le cadre cette étude et comportera (i) une phase de mise en évidence ethno médicale qui consiste à suivre la charge virale, l’essence immunitaire et l’évolution des paramètres biologiques, et (ii) une phase des essais cliniques. Une vaste campagne de médiatisation permettra de valoriser les médicaments traditionnels obtenus à la fin de nos travaux et ces médicaments seront mis à la disposition des populations à des prix abordables pour traitement des maladies opportunistes. La domestication et la culture de certaines de ces plantes seront nécessaires, afin de préserver la biodiversité et assurer la disponibilité des phytomédicaments.

Une meilleure prise en charge des patients du VIH/SIDA, et particulièrement de leurs infections opportunistes qui en résultera entraînera une réduction des dépenses de la population infectée, de la mortalité, de la morbidité et par conséquent de la pauvreté.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 10 months 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :2008

• Fin du projet :2010

• Période(s) d’évaluation : 2008 et 2009

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche - Enquête auprès des TradiThérapeutes (TT) pour identification des MTR ;

- Sélection des TT et signature des contrats

- Collecte et traitement des préparations médicamenteuses ;

- Etudes des toxicités aiguës, subaiguës et chroniques ;

- Sélection et suivi médical des patients VIH+.

- Enquête auprès des TradiThérapeutes (TT) pour identification des MTR ;

- Sélection des TT et signature des contrats ;

- Collecte et traitement des préparations médicamenteuses ;

- Etudes des toxicités aiguës, subaiguës et chroniques ;

- Sélection et suivi médical des patients VIH+.

- Enquête auprès des TradiThérapeutes (TT) pour identification des MTR ;

- Sélection des TT et signature des contrats ;

- Collecte et traitement des préparations médicamenteuses ;

- Etudes des toxicités aiguës, subaiguës et chroniques.

Travaux (construction…)

Etablissement d’une banque de données

Achat d’équipements - Achat du matériel ; - Acquisition des

équipements de TICs et de logiciels ;

- Acquisition d’un véhicule.

Formation - Formation sur la technique de gestion informatique des herbiers ;

- Ateliers de restitution des résultats.

Appui institutionnel / Assistance technique

Vulgarisation des recettes efficaces au sein des structures médicales et de la population

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL

Page 189: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 187

Fiche n° 39 :Exploration et évaluation des traitements traditionnels dans la lutte contre le VIH/SIDA et les affections opportunistes

12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINRESI •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • IMPM • IMPM

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MINSANTE • Coopération Chine-Cameroun

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 156 007 893 FCFA

19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 28 800 000 23 500 00 12 556 978

Investissements 36 708 915 25 182 000 2 000 000

Fonctionnement 12 300 000 5 020 000 10 000 000

Charges récurrentes

TOTAL 77 808 915 53 702 000 24 696 978

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Travaux et équipements non

estimés

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 77 808 915 53 702 000 24 696 978

TOTAL 77 808 915 53 702 000 24 696 978

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES

Page 190: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 188 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

25. Autres commentaires : Ce projet permettra une meilleure prise en charge des patients du VIH/SIDA, et particulièrement des infections opportunistes liées au VIH par des médicaments disponibles à bon prix et entraînera une réduction des dépenses de la population infectée, de la mortalité, de la morbidité et par conséquent de la pauvreté. Les Tradithérapeutes (TT) et des populations cibles seront formés par des séminaires ateliers de restitution. Les Médicaments efficaces seront mis à la disposition des populations à des pris abordables. La domestication et la culture de certaines de ces plantes seront faites, afin de préserver la biodiversité et assurer la disponibilité des phytomédicaments.

Page 191: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 189

Fiche n° 40 :Cartographie géologique du Cameroun à 1/200000 et Prospection minière

Fiche n° 40 : Cartographie géologique du Cameroun à 1/200000 et Prospection minière

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINRESI/IRGM

2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

Sociétés de recherche et d’exploitation minières ; Ministère en charge des mines et de la géologie

Universités, protection civile, Ministère de l’environnement, artisans miniers, etc.

5. Zone(s) d’intervention :

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s)

Département(s) Province(s) Zone(s)

d’influence

Edéa et Ndikinimiki Provinces du Littoral et du Centre

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

Il s’agit de faire l’inventaire des ressources géologiques et minières du sous-sol national à grande échelle afin de les valoriser ; acquérir des outils de planification de la gestion de l’environnement.

• augmenter l’efficacité de la recherche géologique, minière et environnementale

• améliorer les conditions de travail

7. Résultats attendus

Page 192: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 190 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Disposer de l’information conséquente et actualisée sur les contextes géologiques , miniers et environnementaux du pays : cartes géologiques à grande échelle ( 1/200 000) et notices explicatives associées ; cartes thématiques ( géochimie, ressources minérales , structurales, zones à risques, etc. ; banques de données numérisées (GIS).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le Cameroun à l’heure actuelle ne dispose que de cartes de reconnaissance à 1/500 000 levées dans les années 50 pour les besoins de l’époque. Les informations contenues dans ces cartes sont obsolètes inadaptées et inexploitables dans le cadre d’une recherche minière moderne, actualisée et efficace. La carte géologique à 1/200 000, qui a démarré au début des années 80 avec la création de l’IRGM, vise essentiellement à la production des cartes géologiques à grande échelle pouvant apporter des informations actualisées indispensables à la promotion du domaine minier national, à la prévention des risques naturels et à la protection de l’environnement. La couverture à terme de l’ensemble du pays (48 coupures) à cette échelle passe par l’utilisation des techniques modernes de cartographie (télédétection, SIG, etc.). Cette cartographie est fondamentale si le pays veut un tant soit peu développer le secteur minier; car étant le document de base de tout travail minier. Les principales activités du projet tournent autour des études documentaires, de l’exploitation des photographies aériennes et des images satellitaires, des travaux de terrain et de laboratoire.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Documentation, 01carte satellitaire, 01 carte géologique, 01 rapport de mission 100 analyses géoch.

01 carte satellitaire, 01 carte géologique, 01 notice explicative, 01 rapport de mission 75 analyses géoch. 10 datations géochr.

02 cartes géologiques définitives ; 02 notices explicatives, 01 rapport 10 datations géochr. , 50 analyses géoch.

Travaux Levée cartographique et prospection minière ; réfection laboratoire LM et séparation de minéraux du CRGM (Garoua) et LTM (Yaoundé).

Levée cartographique et prospection minière

Levée cartographique et prospection minière

Achat d’équipements

04 voitures tous terrains, 20 marteaux de géologues, 01 jeu de photos aériennes à 1/50000 des feuilles d’Edéa et Ndikiniméki, 01 couverture photosatellitaire du Cameroun, 20 boussoles, 10GPS, 03 logiciels de traitement d’images, 10 ordinateurs.

03 voitures tout terrain, 20 loupes de poches, 01table à digitaliser, 05 microscopes polarisants, 06 scanners, 05 graveurs CD ROM.

03 voitures de liaison 04 scintillomètres.

Formation 02 techniciens de traitement d’images, 02 techniciens de prospection minière.

02 techniciens de séparation de minéraux, 02 techniciens de fabrication de LM.

Appui institutionnel/ Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL

Page 193: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 191

Fiche n° 40 :Cartographie géologique du Cameroun à 1/200000 et Prospection minière

12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINRESI •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • IRGM • Les structures recherches de l’IRGM

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Ministère de l’Industrie des Mines et du

Développement Technologique

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 094 244 000 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

Total 490 607 000 360 852 000 242 785 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Le financement de ce projet permettrait une meilleure connaissance de notre potentiel minier et servira de guide aux décideurs.

Page 194: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 192 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 195: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 193

Fiche n° 41 :Réhabilitation du réseau solarimétrique du laboratoire de recherche énergétique (LRE)

Fiche n° 41 : Réhabilitation du réseau solarimétrique du laboratoire de recherche énergétique (LRE)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINRESI/IRGM 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les acteurs du secteur de l’énergie au

Cameroun

• Les acteurs du secteur Agricole

• La communauté scientifique nationale et

Internationale

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

10 Provinces du

Cameroun

Les 10 Chefs lieux provinciaux du Cameroun.

Les 10 provinces du Cameroun.

L’étendue du territoire.

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Renforcer les capacités du LRE pour la

compréhension et une bonne description du

gisement solaire du Cameroun.

7. Résultats attendus

• Amélioration des conditions de vie des camerounais ; • Un meilleur dimensionnement des systèmes solaires photovoltaïques ; • Accroissement de l’accès à l’électricité avec pour conséquence la lutte contre la

pauvreté à travers la création des activités lucratives.

Page 196: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 194 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet consistera à implanter 10 stations de mesures de rayonnement solaires dans les dix provinces du Cameroun. Ces dix stations devront être équipées de systèmes d’acquisition automatique des données, lesquelles données seront transmises en temps réel, via le réseau Internet, à la station centrale basée à Yaoundé pour traitement et archivage. Un protocole de chargement des données et une politique d’accès aux données seront mis sur pied afin de faciliter la diffusion des données au niveau des populations cibles.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 02 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : 2009

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Achat des dispositifs de mesure

X

Achat d’équipement Informatique

X

Achat des dispositifs d’alimentation

X

Achat des véhicules X

Missions Scientifiques X

Achat et installation des logiciels

X

Entretien des équipements X

Rédaction des rapports et achat des consommables

X

Branchement /Abonnement/ Internet

X

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINRESI

• IRGM/ LRE

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • IRGM

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Ministère de l’Energie et de l’Eau

Page 197: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 195

Fiche n° 41 :Réhabilitation du réseau solarimétrique du laboratoire de recherche énergétique (LRE)

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 514 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA): Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Achat des dispositifs de mesure

100 000 000

Achat d’équipement Informatique

10 000 000

Achat des dispositifs d’alimentation

20 000 000

Achat des véhicules 75 000 000

Missions Scientifiques 220 000 000

Achat et installation des logiciels

20 000 000

Entretien des équipements 11 000 000

Branchement /Abonnement/ Internet

36 000 000

Rédaction des rapports et achat des consommables

22 000 000

TOTAL 514 000 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

23. Financement acquis (en franc CFA) : 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

Page 198: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 196 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Ce projet permettra la mise en place d’unités de production d’électricité à base d ‘énergie solaire utilisable dans les secteurs suivants : Electricité domestique ; pompage d’eau ; production du froid ; éclairage public ; développement des filières agricoles.

Page 199: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 197

Fiche n° 42 :Réhabilitation du réseau hydrométrique national

Fiche n° 42 : Réhabilitation du réseau hydrométrique national

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINRESI/IRGM 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale :

• Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur :

• Champ :

• Sous-secteur du champ :

• Référence au SDRADDT :

• Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations des milieux urbains et ruraux

pauvres

• Milieux industriels

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Il s’agit de sécuriser

l’approvisionnement en eau tant en

quantité qu’en qualité des

populations cibles pour leur besoins

domestiques, de production agricole,

de navigation etc.

• Evaluer les besoins en eau des populations cibles pour tous les usages ;

• Evaluer les ressources en eau disponibles tant en quantité qu’en qualité;

• Proposer un mode de gestion durable des ressources disponibles.

• Construction d’un bâtiment de 50 bureaux pour le Centre de Recherches Hydrologiques à Nkolbisson, Réhabilitation de cent (100) stations hydrologiques des 5 bassins hydrographiques du Cameroun, Reprise de la collecte des données hydrologiques, Traitement et analyse des données, Archivage et constitution d’une banque nationale des données hydrologiques fiables.

7. Résultats attendus

Page 200: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 198 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Les activités du projet couvriront l’ensemble du territoire national pendant une période de trois (3) ans pour une première phase. Cependant, en vue de contribuer à la compréhension et au suivi régulier du cycle de l’eau et son évolution dans le temps, seul sera mis en place un réseau de base minimum de stations de collecte permanente d’informations hydrologiques. Le but principal visé est la maîtrise des ressources en eau et l’intégration de leurs fluctuations temporelles dans la gestion des différents usages y compris la protection de l’environnement.

Le réseau de base peut être équipé de Plates-formes de Collecte de Données (PCD) qui assurent la transmission automatique de l’information, ou de simples échelles limnométriques éventuellement doublées des limnographes, suivies par des observateurs (membres des communautés locales cibles).

Les activités à mener portent sur le : - suivi permanent et collecte des informations liées aux ressources en eau, - traitement de ces informations ; - transmission des informations traitées aux populations cibles et aux utilisateurs

concernés.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINRESI • Centre de Recherches Hydrologiques

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • IRGM •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • Ministère de l’Eau et de l’Energie •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 800 000 000 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Suivi permanent et collecte des informations liés aux ressources en eau

Traitements de ces informations

Transmission des informations traitées aux

Page 201: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 199

Fiche n° 42 :Réhabilitation du réseau hydrométrique national

populations cibles et aux utilisateurs concernés

TOTAL 600 000 000 600 000 000 600 000 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL 6 00 000 000 600 000 000 600 000 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Ce projet aura un certain nombre d’impacts dont les principaux sont les suivants :

- amélioration de la qualité des eaux pour les besoins domestiques ; - amélioration de la gestion des ressources en eau disponibles - amélioration de la productivité agricole ; - amélioration des possibilités de navigation par voie fluviale ; - amélioration du cadre de vie en milieu périurbain et rural ; - amélioration et sécurité de la production hydroélectrique

Page 202: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 200 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 203: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 201

Fiche n° 43 :Construction à BUEA de « La Maison du volcan »

Fiche n° 43 : Construction à BUEA de « La Maison du volcan »

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINRESI/IRGM 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

Les populations cibles sont celles vivant autour

du Mont- Cameroun ou dans d’autres régions

volcaniques du pays, les investisseurs de la

région, les enseignants–chercheurs-étudiants-

élèves et les touristes.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Buéa Limbe, Muyuka, TIKO Fako Sud- Ouest

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Faire connaître d’avantage aux populations locales, nationales et internationales l’activité volcanique et sismique des volcans du Cameroun.

• Mettre en confiance les populations locales par rapport au réveil épisodique du volcan afin de limiter les dégâts et les pertes en vies humaines.

• Contribuer au renforcement des capacités en infrastructures de l’IRGM.

Page 204: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 202 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus

• Les populations sont sensibilisées sur les risques de l’activité volcanique et sismique des volcans du Cameroun.

• Les populations locales sont en confiance par rapport au réveil épisodique du volcan afin de limiter les dégâts et les pertes en vies humaines.

• Les capacités en infrastructures de l’IRGM sont renforcées.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le complexe situé à BUEA (à l’entrée de la ville mile 17) comprendra : des salles d’exposition, des salles de conférences, une bibliothèque spécialisée dans les géosciences, des bureaux et des laboratoires d’expérimentation et de démonstration, des logements et un terrain de jeux.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : Deux ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2009

• Période(s) d’évaluation : 2009

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes Architecturales

Acquisitions/indemnisations

Construction du complexe

Construction de la barrière

Construction des logements

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINRESI/ IRGM • IRGM

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • IRGM •

16. Partenaires techniques : MINATD/DPC 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 500 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes Architecturales 15 000 000

Acquisition/indemnisation des populations

10 000 000

Construction du Complexe 350 000 000

Construction de la barrière 25 000 000

Contruction des logements 10 0000 000

TOTAL 500 000 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

Page 205: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 203

Fiche n° 43 :Construction à BUEA de « La Maison du volcan »

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Le lancement du programme de surveillance du Mont Cameroun a produit des effets positifs ; mais il

faut aller plus loin avec la mise en place d’une structure facile d’accès et disponible à tout moment en

plus d’être attrayante, pour l’information du grand public afin de réconcilier les populations locales

avec les activités scientifiques qui peuvent parfois être mal comprises.

Page 206: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 204 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 207: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 205

Fiche n° 44 :Construction d’un laboratoire pluridisciplinaire et renforcement des équipements des laboratoires existants

Fiche n° 44 : Construction d’un laboratoire pluridisciplinaire et renforcement des équipements des laboratoires existants

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation 2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et Innovations

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Structures opérationnelles de recherche de l’IRAD, Chercheurs et techniciens de l’IRAD. Direct(s) Indirect(s) • Structures opérationnelles de recherche de l’IRAD,

• Chercheurs et techniciens de l’IRAD.

• Acteurs du monde rural

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Contribuer à l’amélioration des performances des

activités de recherche agricole au Cameroun.

• construction et équipement d’un laboratoire pluridisciplinaire à Yaoundé et le renforcement des capacités des laboratoires existants. Doter l’IRAD des infrastructures de recherche permettant d’accroître l’efficacité des activités de recherche.

• Développer des liens de coopération et des échanges de programmes dans le domaine de la recherche agricole entre l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) et la République Populaire de Chine.

7. Résultats attendus

Page 208: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 206 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Productivité des exploitations familiales agricoles améliorée;

• Capacités des organisations professionnelles renforcées à travers la mise en œuvre des projets de

recherche axés sur le développement des systèmes de production performants, le développement

des biotechnologies et la transformation/conservation des produits agricoles;

• Utilisation des technologies de pointe sur la mécanisation agricole renforcée

• Maîtrise des changements climatiques et leur impact sur l’agriculture (reboisement et l’agro-

météorologie) renforcée;

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

La production agricole camerounaise, assurée par des exploitations familiales, des exploitations commerciales ou par des producteurs des cultures de rente, est confrontée à des problèmes de qualité. Les maladies de la plante ou la pression parasitaire au niveau du sol, de la tige, du feuillage, des fruits et autres organes des plantes provoquent des pertes importantes au champ et au niveau post-récolte. Ces dégâts peuvent aller jusqu’à la perte totale de la production. Ceci pose à la fois le problème de quantité de la production agricole au Cameroun. Une meilleure connaissance des bio-agresseurs responsables de ces dégâts, à travers des études en laboratoire, constitue une étape importante dans le processus de leur contrôle.

Par ailleurs, pour qu’un produit agricole soit compétitif sur le marché national ou international, il doit répondre à certaines normes de qualité. Il est par conséquent urgent que le Cameroun soit techniquement outillé pour répondre à ces exigences.

L’IRAD, à travers son réseau de laboratoires dans ses structures opérationnelles de recherche (Biotechnologie, technologie café cacao, analyses des sols, technologie alimentaire, recherche vétérinaire, défenses des cultures et des animaux) peut efficacement contribuer à l’atteinte de cet objectif. Certains de ces laboratoires ont été en partie réhabilités avec le concours très appuyé des partenaires. Toutefois, la plus part des équipements méritent d’être renouvelés pour être à la pointe des avancées technologiques actuelles.

La construction d’un laboratoire central multidisciplinaire à Yaoundé reste également l’une des priorités de l’IRAD. Il permettra de capitaliser et de canaliser toutes les données et informations en provenance des laboratoires déconcentrés en vue de l’établissement d’une banque de données fiable ; ce qui renforcera la position de l’IRAD dans le concert des institutions de recherche de renom.

Page 209: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 207

Fiche n° 44 :Construction d’un laboratoire pluridisciplinaire et renforcement des équipements des laboratoires existants

BESOINS EN EQUIPEMENT PAR STRUCTURE OPERATIONNELLE DE RECHERCHE

Structure Ordinateurs accessoires

Connexion Internet

Connexion Intranet

Équipement laboratoires

Tracteurs Formation

Direction générale 10 0 1 Maroua 10 1 1 Renforcement

laboratoire 1 40 chercheurs en

formation diplômante 30 chercheurs en formation courte durée 25 cadres de la recherche pour le recyclage

Garoua 8 1 1 Yagoua 4 1 1 1 Wakwa 8 1 1 Renforcement

laboratoire

Ekona 10 0 1 Renforcement laboratoire

1

Njombé 7 1 1 Renforcement laboratoire

Kumba 4 1 1 1 Kribi 5 1 1 Limbé 4 1 1 Bambui 10 1 1 Renforcement

laboratoire 1

Dschang 6 1 1 Mankon 7 1 1 Renforcement

laboratoire 1

Foumbot 8 1 1 1

Foumban 4 1 1 1 Nkolbisson 12 0 1 Contruction d’un

laboratoire multidisciplinaire et renforcement des laboratoires existants

1

Nkoemvone 7 1 1 Bertoua 5 1 1 1 Meyom Messala 4 1 1 1 Dibamba 7 1 1 0 2 Herbier National 7 1 1 0 Dja 3 1 0 0 TOTAL 150 19 21 12 24

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 210: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 208 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 211: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 209

Fiche n° 45 :Coopération IRAD-CHINE : Sécurité alimentaire, Infrastructures de recherche, Formation

Fiche n° 45 : Coopération IRAD-CHINE : Sécurité alimentaire, Infrastructures de recherche, Formation

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation 2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et Innovations

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Structures opérationnelles de recherche de l’IRAD, Chercheurs et techniciens de l’IRAD. Direct(s) Indirect(s) • Structures opérationnelles de recherche de

l’IRAD,

• Chercheurs et techniciens de l’IRAD.

• Acteurs du monde rural

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Contribuer à l’amélioration des performances

des activités de recherche agricole au Cameroun.

• Mener la recherche sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle, sur la gestion durable des ressources naturelles;

• Doter l’IRAD des infrastructures de recherche permettant d’accroître l’efficacité des activités de recherche;

• Donner au personnel des formations diplômantes et des formations de courte durée;

• Développer de liens de coopération et échange de programme dans le domaine de la recherche agricole entre l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) et la République Populaire de Chine.

Page 212: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 210 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus • Productivité des exploitations familiales agricoles améliorées; • Capacités des organisations professionnelles renforcées à travers la mise en œuvre des projets de recherche

axés sur le développement des systèmes de production performants, le développement des biotechnologies et la transformation/conservation des produits agricoles;

• Utilisation des technologies de pointe sur la mécanisation agricole renforcée • Maîtrise des changements climatiques et leur impact sur l’agriculture (reboisement et l’agro-météorologie)

renforcée.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : L’agriculture camerounaise a de tout temps été le secteur dominant de l’économie camerounaise, tant par sa contribution au produit intérieur brut (PIB) (72% de la production vivrière, 40% des produits d’exportation), mais aussi par son impact sur les activités visant la réduction de la pauvreté en milieu rural. Cependant, l’activité agricole au Cameroun reste fragilisée par une conjoncture versatile due au contexte de libéralisation et de mondialisation des échanges, au désengagement de l’Etat, et aux politiques d’ajustement structurel. Dans ce contexte, la recherche agricole a un rôle important à jouer pour mieux appréhender, canaliser et renforcer les innovations techniques et organisationnelles des exploitants agricoles. Cette recherche est conduite par un réseau de structures de recherche tant nationales qu’internationales, au sein duquel l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) a un rôle prépondérant.

L’IRAD conduit des recherches dans les domaines des productions végétales, animales, halieutiques et faunistiques ; de la foresterie, de l’agroforesterie, de la conservation de la biodiversité et de la protection de l’environnement. Il a aussi la charge de mettre au point des innovations technologiques, agro-alimentaires et agro-industrielles. Dans le cadre de la mise en œuvre des activités relatives à l’Accord-cadre de Coopération Technique avec la République Populaire de Chine, les domaines suivants ont été identifiés par la partie camerounaise comme prioritaires. Il s‘agit de :

• La recherche sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle, et sur la gestion durable des ressources naturelles

• La construction et l’équipement d’un laboratoire pluridisciplinaire à Yaoundé et le renforcement des capacités des laboratoires existants

• Le renforcement de l’informatisation de l’IRAD • La formation des chercheurs • L’assistance technique

BESOINS EN EQUIPEMENT PAR STRUCTURE OPERATIONNELLE DE RECHERCHE

Structure

Ordinateurs accessoires

Connexion internet

Connexion intranet

Equipement laboratoires Tracteurs Formation

Direction générale 10 0 1 0 Maroua 10 1 1 Renforcement laboratoire 1 40 chercheurs

en formation diplômante 30 chercheurs en formation courte durée 25 cadres de la recherche pour le recyclage

Garoua 8 1 1 0 Yagoua 4 1 1 0 1 Wakwa 8 1 1 Renforcement laboratoire Ekona 10 0 1 Renforcement laboratoire 1 Njombé 7 1 1 Renforcement laboratoire Kumba 4 1 1 0 1 Kribi 5 1 1 0 Limbé 4 1 1 0 Bambui 10 1 1 Renforcement laboratoire 1 Dschang 6 1 1 0 Mankon 7 1 1 Renforcement laboratoire 1

Foumbot 8 1 1 0 1

Foumban 4 1 1 0 1 Nkolbisson 12 0 1 1. Construction d’un laboratoire

multidisciplinaire et renforcement des laboratoires existants

1

Nkoemvone 7 1 1 0 Bertoua 5 1 1 0 1 Meyom Messala 4 1 1 0 1 Dibamba 7 1 1 0 0 2 Herbier National 7 1 1 0 Dja 3 1 0 0 0 TOTAL 150 19 21 12 24

Page 213: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 211

Fiche n° 45 :Coopération IRAD-CHINE : Sécurité alimentaire, Infrastructures de recherche, Formation

Domaine de recherche

Activités Résultats attendus

Préservation

de la sécurité

alimentaire et

nutritionnelle

au Cameroun

Contribution à l’amélioration de la productivité des exploitations familiales agricoles et renforcement des capacités des organisations professionnelles à travers la mise en œuvre des projets de recherche axés sur le développement des systèmes de production performants, le développement des biotechnologies et la transformation/conservation des produits agricoles.

- Accroissement quantitative et qualitative de la production agricole à travers la mise au point des systèmes de production performants et la création des variétés de cultures mieux adaptées aux conditions agroecologiques locales;

- Formation des acteurs locaux de la multiplication des semences en vue d’une meilleure diffusion à la base des variétés de cultures mises au point;

- Meilleure valorisation de la rente terre; - Création des emplois agricoles; - Accroissement des revenus des agriculteurs - Facilité d’accès des acteurs au matériel agricole et animal

performant; - Facilité d’accès aux marchés sous-régionaux et régionaux et

disponibilité sur le marché des produits camerounais sains; - Réduction de la pression parasitaire au sein des exploitations

agricoles; - Caractérisation et typologie des exploitations agricoles et

établissement d’une banque de données sur ces exploitations ; - Création des unités de transformation des produits agricoles; - Réduction des pertes post-récolte par la mise au point des

techniques de conservation des produits agricoles ; - Valorisation des sous-produits de l’agriculture.

Gestion

durable des

ressources

naturelles

Appui à l’utilisation des technologies de pointe sur la mécanisation agricole, le reboisement et l’agrométéorologie, en particulier la maîtrise des changements climatiques et leur impact sur l’agriculture

- Développement des stratégies durables de restauration de la fertilité des sols;

- Meilleure connaissance des systèmes à base de céréales; - Meilleure conservation des bassins versants; - Elaboration d’un programme de mécanisation agricole adaptée a la

diversité des zones écologiques du Cameroun ; - Appropriation des technologies de pointe sur l’agro météorologie en

vue d’une meilleure maîtrise des changements climatiques et de leur impact sur l’agriculture;

- Meilleure connaissance des déterminants du renouvellement des ressources naturelles;

- Meilleur zonage des systèmes de production en fonction de la disponibilité des ressources naturelles;

- Acquisition du matériel agricole adapté aux conditions agroécologiques du Cameroun.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 214: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 212 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet :

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 215: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 213

Fiche n° 46 :Development of Sustainable Management Strategies for Improving Cattle Production and Productivity in Cameroon

Fiche n° 46 : Development of Sustainable Management Strategies for Improving Cattle Production and Productivity in Cameroon

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation

2. Classification : Établissement Public Administratif

Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovation

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

• Fulani Pastoralists (traditional producers)

• Semi-intensive cattle producers,

• Various Centres Zootechniques of the Ministry of Livestock, Fisheries and Animal industries;

• Peri-urban cattle producers.

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s)

Département(s) Province(s) Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET

Page 216: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 214 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Sustainable increase of cattle production and

productivity in Cameroon

• Characterise existing exploitation patterns of communal grazing land,

• Evaluate methods of pasture improvement and forage conservation techniques on-farm;

• Determine the feeding values of indigenous grasses and legume species;

• Improve cattle performance through the use of alternative feed resources and improved feeding strategies);

• Develop innovations on crop livestock integration; • Characterise livestock watering systems; • Control indiscriminate cross breeding of indigenous cattle

breeds by ensuring better growth and wider genetic variation of major breeds;

• Enhance reproductive performance using nuclear (RIA) techniques.

7. Résultats attendus • Map on communal grazing lands of Cameroon defined; • Improved pastures established on-farm by 30 participating farmers; • Techniques of pasture improvement by 30 participating farmers; • Nutrient composition of indigenous grasses and legumes determined; • Improved feeding and utilisation of feed resources established on-farm; • Mastering of forage conservation techniques; • Increase annual calving rate from 50 to 80%; • Reduce calving interval from 500 days to 365; • Reduction in mortality rates from 10 to 5 % for adults and 20 to 10% for calves; • Reduction of weight loss from 15% to 0% • Increased mature weight of indigenous cattle from 350 to 450 kg; • Increase population of endangered breeds; • Improve soil fertility and increase crop yields through use of cattle dung and mature.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Cattle constitute the main source of meat and milk for the Cameroonian population. Ironically beef and dairy production rely predominantly on traditional husbandry practices. There is no doubt that strategies aimed at improving cattle production and productivity in Cameroon is a step in the right direction which would have overall positive impact on poverty and hunger alleviation through increase in household income, self sufficiency in beef production and better nutrition. In Cameroon present trends need to be improved upon given that the forage resources are characterized by low levels of productivity per unit area and high variability in yield both within and across years. Consequently the characterization of these communal forage resources will be useful for the putting in place of improvement mechanisms as to meet up with the increasing human population demand for meat and meat products. Furthermore, the sustainability of the cattle sector would also depend on the conservation and improvement of endangered cattle breeds through the use of controlled breeding strategies to ensure better growth and wider genetic variation for sustainable utilisation and development within their natural environment. This is in line with the very High Priority Area of National Biodiversity Strategy and Action Plan of Cameroon developed by the Ministry of Environment and Nature Protection. This plan aims at ensuring sustainable exploitation of the biodiversity as to reduce vulnerability. However, this must go along with pastures development, improvement and renovation, and the development of sustainable integrated cattle-crop-production systems will imply that while improving the production and productivity of cattle, cattle by-products (manure, urine) will be used to improve soil fertility as to enhance crop production. In Cameroon, selective breeding of the Gudali cattle of Adamawa Province provided about 19% of the national heard. Similarly, encouraging results have been obtained in improving the growth of the White and Red Fulani cattle in the Northern Provinces of Cameroon. Despite the results obtained and grounds covered by research during the past decades in the area of cattle research, the application of innovations by cattle farmers have not been sustainably accompanied by very slow growth of the sector. Consequently, cattle production and productivity can appropriately be improved upon only if the factors limiting this sector are well understood and addressed. These pre-occupations have been highlighted in the Livestock Sectorial document, actors of the sector participating at the regional programmes committee meetings, economic operators and experts working in the sector. These have been used in the formulation of this project which proposes to develop sustainable management strategies which when put in place and adopted would go a long way to improve cattle production and productivity in Cameroon.

D. CALENDRIER

Page 217: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 215

Fiche n° 46 :Development of Sustainable Management Strategies for Improving Cattle Production and Productivity in Cameroon

9. Durée du projet : 5 years

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation : 2009, 2010, 2011 , 2012

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Characterization of exploitation patterns of communal grazing land

Characterization of exploitation patterns of communal grazing land

Characterization of exploitation patterns of communal grazing land

Characterization of exploitation patterns of communal grazing land

Strategic feed supplementation to exploit compensatory growth in traditional beef cattle herd on-farm

Strategic feed supplementation to exploit compensatory growth in traditional beef cattle herd on-farm

Studies on methods of pasture improvement and forage conservation for dry season feeding

Studies on methods of pasture improvement and forage conservation for dry season feeding

Studies on methods of pasture improvement and forage conservation for dry season feeding

Studies on methods of pasture improvement and forage conservation for dry season feeding

Studies on methods of pasture improvement and forage conservation for dry season feeding

Studies on nutritional composition and feeding values of indigenous grasses and legume species

Studies on nutritional composition and feeding values of indigenous grasses and legume species

Intensification of cattle husbandry practices through crop livestock integration on-farm

Intensification of cattle husbandry practices through crop livestock integration on-farm

Intensification of cattle husbandry practices through crop livestock integration on-farm

Intensification of cattle husbandry practices through crop livestock integration on-farm

Intensification of cattle husbandry practices through crop livestock integration on-farm

Improvement of pastures through the introduction improved grass species

Improvement of pastures through the introduction improved grass species

Improvement of pastures through the introduction improved grass species

Improvement of pastures through the introduction improved grass species

Improvement of pastures through the introduction improved grass species

Characterisation of livestock watering points

Characterisation of livestock watering points

Characterisation of livestock watering points

Improvement of the growth performance and wider genetic variation of major indigenous cattle breeds

Improvement of the growth performance and wider genetic variation of major indigenous cattle breeds

Improvement of the growth performance and wider genetic variation of major indigenous cattle breeds

Improvement of the growth performance and wider genetic variation of major indigenous cattle breeds

Improvement of the growth performance and wider genetic variation of major indigenous cattle breeds

Study of alternative/non-conventional feed resources for cattle feeding

Study of alternative/non-conventional feed resources for cattle feeding

Study of alternative/non-conventional feed resources for cattle feeding

Study of alternative/non-conventional feed resources for cattle feeding

Study of alternative/non-conventional feed resources for cattle feeding

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL

Page 218: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 216 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 456.000. 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 51 400 000 31 600 000 15 500 000 10 650 000 5 600 000

Investissements

Fonctionnement 120 600 000 102 000 000 55 900 000 45 350 000 30 900 000 Charges récurrentes

TOTAL 172 000 000 133 600 000 72 400 000 56 000 000 36 500 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL 172 000 000 133 600 000 72 400 000 56 000 000 36 500 000

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES

Page 219: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 217

Fiche n° 46 :Development of Sustainable Management Strategies for Improving Cattle Production and Productivity in Cameroon

25. Autres commentaires : Expected Outcome: Economic

- Increase in the production of beef and milk leading to an increase in revenue and cash flow; - In the medium term, increase in national cattle population, resulting in a reduction of the importation

of cattle on hooves, and increase savings in foreign exchange. - Household income increased.

Social - The nutritional status of household families through increased in-take of animal protein would

improve; - Farmer-grazer conflicts would reduce; - More jobs created;

Environmental - Pasture degradation limited. - Soil erosion prevented through the establishment of improved pastures. - Soil fertility improved through the use of cattle dung and slurry.

Page 220: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 218 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 221: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 219

Fiche n° 47 :The Epidemiology of Avian Influenza and Other Avian Diseases in Cameroon

Fiche n° 47 : The Epidemiology of Avian Influenza and Other Avian Diseases in Cameroon

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Intitulé du projet : THE EPIDEMIOLOGY OF AVIAN INFLUENZA AND OTHER AVIAN DISEASES IN CAMEROON 2. Promoteur du projet : Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation 3. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovations

4. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

5. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • The Cameroon Nation as a whole;

• The Central African region;

• Poultry industry and poultry breeders

6. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 7. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Assess the potential risk of an outbreak of avian influenza in Cameroon and propose preventive measures

• Determine the endemicity or non-endemicity of the virus in domestic poultry (chickens and ducks) and in wild local bird species through serology.

• Determine the risk posed by migrating birds (waterfowls, cattle egrets …) through viral identification

• Search for the H5N1 virus in cases of respiratory disease outbreaks in Cameroon during the study period.

• Do a technical and economic evaluation of the Cameroonian control and prevention strategy.

Page 222: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 220 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

8. Résultats attendus • Reinforced capacity of research laboratories (IRAD Wakwa). • Reinforced capacity of researchers. • A better understanding of the migratory patterns of birds and their potential roles in

disseminating AI and other avian viruses in Africa in general and Cameroon in particular. • A better understanding of the epidemiology of AI that is useful for putting in place early warning

systems that are essential to achieve effective preparedness for both livestock and human health.

• A better management of the socio-economic consequences of AI infections

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 9. Description sommaire du projet :

Cameroon is placed at the crossroads for three of the major wild bird flyways, the East Atlantic flyway, the Black Sea/Mediterranean flyway and the East African and West Asian flyway. With over 920 bird species recorded so far, Cameroon stands out second to the Democratic Republic of Congo in west and central Africa. It is also positioned strategically in both west and central Africa with biomes encompassing several habitats and vegetation types, which include forests, savannas, lakes, fresh waters and deserts. Its vast Plateau to semi-arid Sahelian grassland around Lake Chad with extensive flood plains, grasslands in the transitional zone, and the numerous wetlands with mudflats down south play host to thousands of migratory birds on an annual basis. Of the 920 bird species, 218 are seasonal migrants (with more than 145 from the Palearctic regions). The remaining 702 species are resident in Cameroon all year round.

Cameroon is thus a strategic country to study the distribution patterns of migratory birds in the Congo basin. This will enable us draw a monitoring program and evaluate the various challenges they are facing at wintering sites. Once such a study is carried out, it will address the gaps in population and distribution of migratory birds in Cameroon and attempt to build linkages within the country and across the range states in Africa and Europe.

More crucial is the recent outbreak of avian influenza virus H5N1 strain in Europe and Asia. Therefore, an overview of the association of avian influenza with Palearctic Migratory birds will be presented focusing on the advent and spread of this virus and other avian viruses in Cameroon. Indeed, migratory birds have long been suspected as the principal introductory hosts of various viruses into new regions because outbreaks of the virus generally coincide with the arrival of large concentrations of the birds.

D. CALENDRIER 10. Durée du projet : 5 YEARS

11. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation : 2009, 2010, 2011, 2012

12. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 13. Maître(s) d’ouvrage : 14. Service(s) responsables :

• •

15. Maître(s) d’œuvre : 16. Agence(s) d’exécution : • •

17. Partenaires techniques : 18. Partenaires financiers : • •

Page 223: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 221

Fiche n° 47 :The Epidemiology of Avian Influenza and Other Avian Diseases in Cameroon

F. MONTAGE FINANCIER 19. Coût estimatif total du projet : 950 000 000 Fcfa 20. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Specific Equipment 100 000 000 3 Vehicles 90 000 000 Specific Capacity building 30 000 000 19 000 000 11 000 000 Reagents, kits and serological screening

56 000 000 27 000 000 18 000 000 6 500 000 5 500 000

Training on sampling from wild birds

23 000 000 11 000 000 3 000 000

Sampling from domestic birds

23 000 000 18 000 000 8 000 000 6 000 000 5 000 000

Sampling from wild local birds

27 500 000 22 000 000 18 000 000 7 000 000

Sampling from migratory birds

28 000 000 22 000 000 18 000 000 7 000 000

Survey on control measures, monitoring/evaluation; progress reports

28 000 000 22 000 000 18 000 000 7 000 000 4 000 000

Seminars 12 000 000 8 000 000 5 000 000 2 000 000 3 000 000 Literature & software 4 000 000 2 000 000 2 000 000 1 000 000 1 000 000 Stationery, documentation, communication

3 000 000 5 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000

Fuel & lubricants 10 000 000 8 000 000 3 000 000 3 000 000 2 000 000 Maintenance 5 000 000 5 000 000 3 000 000 2 000 000 2 000 000 Specific sample analysis abroad

8 000 000 4 500 000 2 500 000 2 000 000 2 000 000

Small field materials 3 000 000 2 000 000 2 000 000 1 000 000 1 000 000 Small labo materials (cool chain) , Drugs & other vet inputs

5 000 000 6 000 000 3 000 000 4 000 000 2 000 000

TOTAL 456 000 000 189 500 000 120 500 000 50 500 000 28 500 000 21. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat Fonds PPTE multilatéral Autres 456 000 000 189 500 000 120 500 000 50 500 000 28 500 000 TOTAL 456 000 000 189 500 000 120 500 000 50 500 000 28 500 000 22. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

23. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 224: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 222 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

24. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

25. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 26. Autres commentaires :

Page 225: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 223

Fiche n° 48 :Improvement of Traditional Small Ruminant Production Systems

Fiche n° 48 : Improvement of Traditional Small Ruminant Production Systems

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation 2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovations

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Resources - poor small ruminant

farmers • Farmer groups involved in sheep and

goat rearing

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Improve the production and productivity of small ruminant as a means of poverty alleviation of resource-poor farmers

• Characterise the genetic potential of local breeds

• Characterise the reproductive traits in local sheep and goats

• Improve traditional small ruminant production systems

• Assess the dairy potential of local breeds • Improve production and productivity

through genetic selection and up-grading, improved nutrition and disease control

• Determine the socio-economic potentials of small ruminant production systems

Page 226: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 224 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus

• Reduction in small ruminant (kid) mortality from 35 to 15%

• Improvement in the productivity and fertility rate (5%), birth weight (5%)

• Development of a well adapted high yielding breeds

• Reduction in farmer/grazier conflicts

• Validation of ethno veterinary practices with at least 50 sheep and goat farmers

• Increased off-takes and improvement of the revenue of sheep and goat farmers from animal sales by 5%

• Sustainable exploitation of natural resources

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

The socio-economic importance of livestock in general and of small ruminants in particular in the rural community in Cameroon is no longer to be demonstrated. Sheep and goats occupy a special place as they constitute a source of financial security as well as serve as an important role in the socio-cultural life of the people. Unfortunately, the development of these animals is plagued by numerous constraints among which disease and poor management practices are prominent.

Small ruminant research carried out by the Institute of Agricultural Research for Development (IRAD) and other institutions of the sub region has focused on:

Characterisation of local sheep and goat breeds, Identification of production constraints, Seeking solutions to the constraints, and Pre-extension validation of existing technology.

It is however disturbing to note that small ruminant vaccination is currently not widely practised in Cameroon because a suitable framework for this has not been created. Even in PPR-vaccinated flocks, the present mortality rate is still considered unacceptably high and justifies the search for other causes including residual pathologies, and management-related problems.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : Five years

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 227: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 225

Fiche n° 48 :Improvement of Traditional Small Ruminant Production Systems

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 349 660 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Investments Pasture development 12 600 000 10 000 000 6 000 000 Animal housing 6 600 000 2 000 000 2 000 000 Purchase of Animals 4 600 000 2 000 000 Small lab equipment 12 600 000 10 000 000 4 000 000 4 000 000 Computers 5 600 000 3 000 000 Field materials 4 100 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 Animal weigh balances 4 100 000 1 500 000

TOTAL A 50 200 000 30 000 000 13 500 000 5 500 000 1 500 000

Functioning Fuel and vehicle maintenance 7 200 000 10 200 000 7 000 000 3 200 000 4 000 000 Out-of-station allowances 7 000 000 8 200 000 5 000 000 3 800 000 3 300 000 Temporary labour 4 800 000 4 800 000 3 600 000 2 380 000 1 080 000 Drugs and vaccines 3 400 000 3 800 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 Animal feeds 4 200 000 5 200 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 Laboratory analysis 6 700 000 11 200 000 5 000 000 2 000 000 2 000 000 Office supplies 4 000 000 4 000 000 2 000 000 1 800 000 1 000 000 Communication 3 000 000 3 000 000 1 600 000 1 600 000 1 100 000 Internet connection 3 400 000 3 400 000 1 200 000 1 200 000 700 000 Documentation 3 400 000 3 400 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 Farmer training 0 1 600 000 1 600 000 1 600 000 0 Field days 0 2 400 000 2 400 000 Conferences and Seminars 0 1 500 000 3 000 000 3 800 000 3 100 000 Valorisation 8 800 000 3 800 000 10 800 000 10 800 000 12 800 000

TOTAL B 55 900 000 69 100 000 49 400 000 37 880 000 36 680 000

TOTAL 106 100 000 99 100 000 62 900 000 43 380 000 38 180 000

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 228: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 226 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 229: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 227

Fiche n° 49 :Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

Fiche n° 49 : Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation

2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovation

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

• Structures opérationnelles de recherche de l’IRAD,

• Chercheurs et techniciens de l’IRAD.

• Acteurs du monde rural

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET

Page 230: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 228 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Augmenter la production des céréales afin

de rendre durable la sécurité alimentaire

et l’augmentation des revenus des paysans

• Amélioration participative des variétés de maïs, sorgho et petit mil tolérantes au Striga

hermonthica.

• Amélioration participative des variétés de céréales leu à haut rendement et leurs tolérances aux maladies foliaires et aux aléas climatiques pour chacune des zones agro-écologiques du Cameroun.

• Introduction et criblage des variétés de NERICA pour identification des cultivars plus productifs et adaptées aux différentes zones agro-écologiques.

• Promotion de l’utilisation des céréales par des essais de transformation afin d’identifier des critères de sélections des cultivars adaptées aux besoins industriels.

• Etude des pratiques agronomiques pour une amélioration de la fertilité des sols et une réduction du stock de graine du Striga dans les sols.

• Etude de l’interaction plantes x faux hôtes du Striga hermonthica.

• Promotion du taux d’acceptabilité et du taux d’adoption.

• Organisation de la production communautaire et de la diffusion des semences des variétés améliorées.

7. Résultats attendus •

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : L’Afrique sub-saharien importera 11 000 000 tonnes de céréales en 2025, si rien n’est fait pour améliorer la production de ces denrées ; Norman Bourlaug, Prix Nobel, estime qu’il faudrait atteindre une croissance agricole de 4%, pour satisfaire les besoins en céréales en 2025. Le Cameroun, importe la totalité du blé consommé (plus de 200 000 tonnes par an), plus de 170 000 tonnes de riz et plus 40 000 tonnes de maïs. Ceci entraîne des pertes énormes de devise ainsi qu’une insécurité alimentaire principalement dans sa zone septentrionale. La production des céréales au Cameroun est freinée par les contraintes suivantes :

1) les dégâts du Striga entraînent des pertes de 30 – 40% sur le maïs et le sorgho. 2) une pluviométrie mal répartie et insuffisante, spécialement dans les provinces du Nord et de l’Extrême Nord. 3) Une fertilité décroissante des sols principalement due à une mauvaise gestion des sols, des techniques culturales inappropriées et une exploitation extensive des parcelles. 4) La non-utilisation systématique des inputs agricoles. 5) Un manque de variétés adaptées aux besoins des agro-industries et aux différentes zones agro-écologiques. 6) Des structures inappropriées de production de semences améliorées et une Diversification faible de l’utilisation des céréales.

D. CALENDRIER

Page 231: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 229

Fiche n° 49 :Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

9. Durée du projet : 5 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 625 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) :

Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche

Investissements 1- Réhabilitation laboratoires 10 10 2- Matériels roulants (véhicules) 60 3- Équipements de laboratoire 60 30 4- Matériel informatique 10 7 8

Total 1 140 40 7 0 8

Fonctionnement 1- Fournitures, petit matériel 4 3 3 3 3 2- Achats fournitures techniques 3 2 1 2 2 3- Carburant et lubrifiant 7 8 9 10 10 4- Entretien, maintenance, sécurité 1 3 3 4 4 5- Indemnité mission à l’intérieur 20 30 30 30 15 6- Electricité/ eau 1 2 2 3 4 7- Personnel temporaire 14 25 25 23 16 8- Séminaire/ atelier 10 10 10 10 10 9. Communication/Internet 2 2 2 2 2 10-Rémunération prestation 0 1 1 1 1 11- Documentation 2 1 1 1 1

Total 2 64 87 87 109 68

Charges récurrentes

TOTAL 204 127 94 109 76

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) :

Page 232: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 230 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Contraintes :

• Dégâts du striga dans la zone Soudano-Sahélienne (maïs, sorgho)

• Fertilité décroissante des sols

• Maladies foliaires dans la zone forestière humide

• Manque de variétés adaptées à haut rendement (riz, sorgho, maïs)

• Bas taux d’adoption et d’acceptabilité

• Itinéraire technique de culture non approprié Spéculations concernées : Maïs, sorgho, petit-mil, mouskwari, riz et blé.

Page 233: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 231

Fiche n° 50 :Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

Fiche n° 50 : Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation

2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovation

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

• NGOs ;

• Firms;

• Development corporations ;

• Research centres ;

• Extensionists ;

• University institutions;

• Training schools of the Ministry of Agriculture.

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun

Localité(s) d’implantation

Arrondissement(s)

Département(s) Province(s) Zone(s)

d’influence

all zones where root crops are grown in the country

Page 234: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 232 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

To contribute to the increase in the productivity of root and tuber crops with a view to increasing farmers’ incomes in Cameroon.

a) Cassava - Screen cassava landraces for good organoleptic properties; - Study the hardening problem of cassava varieties; - Study the poor tuberization syndrome (rope-rope) of cassava varieties; - Develop mealy cassava varieties for increased market potential.

b) Yams - Screening of existing varieties for yield performance; - Develop yam protection techniques for field and storage insect pests; - Study pharmaceutical properties of some yam land races; - Develop cheaper alternative techniques of staking; - Develop non-hardening varieties of Dioscorea dumetorum; - Collect and evaluate the almost extinct landraces of the nine yam

species grown in the country.

c) Sweet potato - Evaluate high yielding varieties; - Evaluate varieties resistant to the sweetpotato virus; - Develop varieties resistant to the sweetpotato weevil; - Develop non-sweet sweetpotato varieties for use in fufu production.

d) Irish potato - Evaluate new genotypes for resistance to late blight and bacterial wilt; - Evaluate new genotypes for high dry matter and ‘flouriness’.

e) Cocoyam - Evaluation of landraces for high dry matter content; - Evaluation of landraces and introduced genotypes for low oxalic acid

content; - Evaluation of landraces and exotic genotypes for resistance to root rot; - Evaluation of taro varieties for flour production.

7. Résultats attendus • Economic impact of the project

- Increase in production resulting from the utilization of the results; - Improvement of the revenue of producers; - Reduction of the cost of production through the use of developed technologies.

• Social impact of the project - Enhancement of food security; - Improvement of the standard of living of producers; - Increase in the revenue of producers.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 235: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 233

Fiche n° 50 :Amélioration de la production et de l’utilisation des céréales

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 650 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 1-Réhabilitation laboratoires 10 10 2-Matériels roulants (véhicules) 60 3- Equipements de laboratoire 60 30 4- Matériel informatique 10 7 8 Total 1 140 40 7 0 8

Fonctionnement 1- Fournitures, petit matériel 4 3 3 3 3 2- Achats fournitures techniques 3 2 1 2 2 3-Carburant et lubrifiant 7 8 9 10 10 4- Entretien, maintenance, sécurité

1 3 3 4 4

5- Indemnité mission à l’intérieur 20 30 30 30 15 6- Electricité/ eau 1 2 2 3 4 7- Personnel temporaire 14 25 25 23 16 8- Séminaire/ atelier 14 20 25 25 26 9- Communication/Internet 2 2 2 2 2 10-Rémunération prestation 0 1 1 1 1 11- Documentation 2 1 1 1 1 Total 2 68 97 102 104 84 TOTAL 208 137 109 104 92 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 236: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 234 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 237: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 235

Fiche n° 51 :Développement des méthodes de lutte intégrée contre les principaux insectes ravageurs etmaladies des cultures annuelles et pérennes d’importance économique au Cameroun

Fiche n° 51 : Développement des méthodes de lutte intégrée contre les principaux insectes ravageurs et maladies des cultures annuelles et pérennes d’importance économique au Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation

2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovation

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

Producteurs/organisations paysannes ; ONG ; Firmes ; Sociétés de développement, Organismes de recherche ; Vulgarisateurs ; Universitaires ; Écoles de formation du MINADER.

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Page 238: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 236 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

Réduire l’insécurité alimentaire et la pauvreté par une meilleure gestion des ravageurs et maladies des cultures vivrières.

• Identifier et cataloguer les principaux insectes ravageurs de cultures ;

• Identifier et cataloguer les principales maladies des cultures ;

• Développer des variétés résistantes et/ou tolérantes aux insectes ravageurs et aux maladies ;

• Identifier et cataloguer les espèces végétales ayant des propriétés insecticides et fongicides ;

• Élaborer des stratégies de lutte biologique contre les principaux insectes ravageurs des cultures prioritaires ;

• Élaborer des stratégies de lutte biologique contre les principales maladies des cultures prioritaires ;

• Identifier les pratiques agronomiques susceptibles de réduire les populations des ravageurs ;

• Identifier les pratiques agronomiques susceptibles de réduire l’incidence des maladies sur les cultures.

7. Résultats attendus - Catalogues des principaux ravageurs et maladies des cultures prioritaires ; - Biologie des principaux ravageurs des cultures prioritaires maîtrisée, - Épidémiologie des principales maladies des cultures prioritaires étudiée ; - Catalogues des espèces végétales à effets pesticides du Cameroun ; - Au moins un agent de lutte biologique efficace contre chaque principal insecte ravageur et

maladie des cultures prioritaires identifiées ; - Au moins une variété résistante ou tolérante développée par spéculation ; - Réduction des pertes de rendement d’au moins 30% ; - Amélioration des revenus de producteurs ; - Production des aliments sains (surtout les produits maraîchers) par une réduction du taux de

résidus de pesticides.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 5 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet :2012

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 239: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 237

Fiche n° 51 :Développement des méthodes de lutte intégrée contre les principaux insectes ravageurs etmaladies des cultures annuelles et pérennes d’importance économique au Cameroun

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 900 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 1-Réhabilitation laboratoires 10 10 2-Matériels roulants (véhicules) 60 60 3- Equipements de laboratoire 60 40 4 4- Matériel informatique 10 8 8 Total 1 140 110 12 0 8

Fonctionnement 1- Fournitures, petit matériel 6 6 4 4 5 2- Achats fournitures techniques 4 2 2 4 4 3-Carburant et lubrifiant 14 15 15 16 16 4- Entretien, maintenance, sécurité

2 4 4 5 5

5- Indemnité mission à l’intérieur 35 45 40 40 20 6- Electricité/ eau 3 3 4 4 5 7- Personnel temporaire 20 33 31 31 20 8- Séminaire/ atelier 16 28 28 30 30 9. Communication/Internet 2 2 2 2 2 10-Rémunération /prestation 1 1 1 1 1 11- Documentation 2 1 1 1 1 Total 2 115 140 128 138 109 Charges récurrentes

TOTAL 255 250 140 138 117 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 240: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 238 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Répercussions attendues Répercussions économiques

- Augmentation du niveau de la production nationale liée à l’utilisation des stratégies de lutte contre les ravageurs et les maladies plus efficaces ;

- Amélioration des revenus des producteurs par un relèvement des ventes ; - Réduction du coût de production par une utilisation des stratégies de lutte moins coûteuses

(lutte culturale, variétés résistantes, etc.) ; - Renforcement du savoir-faire par une production de son propre matériel végétal. Répercussions sociales

- Renforcement de la sécurité alimentaire ; - Amélioration du niveau de vie des producteurs liée à l’augmentation du revenu ; - Amélioration de la santé des populations par l’ingestion des produits alimentaires sains. Répercussions sur l’environnement

- Réduction des effets secondaires des pesticides de synthèses (toxicité sur les humains et les animaux, pollution des eaux et de l’air, anéantissement de la faune utile, etc.) par l’utilisation des solutions alternatives telles que les variétés résistantes, la lutte biologique, la lutte culturale et la gestion intégrée.

Page 241: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 239

Fiche n° 52 :Reduction of Post-Harvest Losses of Food Crops Through Processing and Preservation

Fiche n° 52 : Reduction of Post-Harvest Losses of Food Crops Through Processing and Preservation

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation 2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovation

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • . • Acteurs du monde rural

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

The global objective of this project is to increase the quality, quantity and value of food crops in the country.

(a) to solve the problem of poor storage of food crops; (b) to increase the constraint of short-life span of food crops after harvest; (c) to improve harvesting and drying techniques of food crops; (d) to solve the problem of losses caused by post-harvest diseases and pests; and (e) to ensure adequate control of processed products.

7. Résultats attendus

- Added value of food crops products - Fewer post harvest losses of crop products - Better control of storage diseases and pests - Prolonged storage of food products - Increase in shelf life of fresh and processed products

Page 242: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 240 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Irrespective of agro-ecological zone in Cameroon, many annual food crops have short life-spans after harvest. Most of them are also perishable, meaning that they deteriorate very rapidly during harvesting, storage and transportation. These factors make them sell at reduced rates in the market or deteriorate before they can even be sold. Worst of all, they cannot be sold over a long time, thus reducing their overall market value. Many of them are also heavily attacked during their already short storage lives. During the recent field baseline diagnosis of farmers’ constraint, it came out clearly that post-harvest losses were substantial and were responsible for the huge reductions in farmers’ incomes. The project here proposed is geared towards investigating all issues responsible for post harvest losses of food crops throughout the national territory. It brings together scientists in food science and technology, economists and crop protectionists.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 5 years

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 500 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 1-Réhabilitation laboratoires 20 10 20 2-Matériels roulants (véhicules) 60 3- Equipements de laboratoire 30 20 10 10 10 4- Matériel informatique 5 0 5 Total 1 115 30 35 10 10

Fonctionnement

1- Fournitures, petit matériel 2 2 2 2 2 2- Achats fournitures techniques

2 2 2 2 2

3-Carburant et lubrifiant 20 10 10 10 10 4- Entretien, maintenance, sécurité

3 3 3 3 3

5- Indemnité mission à l’intérieur

20 20 20 15 15

Page 243: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 241

Fiche n° 52 :Reduction of Post-Harvest Losses of Food Crops Through Processing and Preservation

6- Electricité/ eau 1 1 1 1 1 7- Personnel temporaire 20 20 20 15 15 8- Séminaire/ atelier 1 1 1 1 1 9.Communication/Internet 1 1 1 1 1 10-Rémunération prestation 1 1 1 1 1 11- Documentation 1 1 1 1 1 Total 2 72 62 62 52 52 Charges récurrentes

TOTAL 187 92 97 62 62 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Répercussions attendues Répercussion économique

- Added value of food crops products - Fewer post harvest losses of crop products - Better control of storage diseases and pests Répercussion sur l’environnement,

Less destruction to the environment.

Page 244: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 242 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 245: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 243

Fiche n° 53 :Improving Productivity of Food Crops through Sustainable Management of Soil, Water and Soil Fertility

Fiche n° 53 : Improving Productivity of Food Crops through Sustainable Management of Soil, Water and Soil Fertility

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD), Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation

2. Classification : Établissement Public Administratif Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP : Recherche et

Innovations

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

• Access and screening of germplasm;

• Systems analysis – modeling;

• Characterization and quantification of changes in soil N and P pools;

• Development of experimental protocols for plants traits.

5. Zone(s) d’intervention : Territoire national du Cameroun Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs :

Page 246: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 244 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Global (aux) Spécifique(s) • Develop integrated crop, water, soil and

nutrient management practices to increase crop production in fragile, marginal lands by identifying and promoting the development of food (cereal and legume) crop genotypes with enhanced nutrient (N and P) use efficiency and greater productivity in low fertility soil and drought zone

• Develop and validate screening protocols for traits that: a) enhance N and P acquisition and nutrient efficiencies of major cereal crops (Maize, sorghum, millet, rice, and wheat), b) enhance P acquisition of nitrogen-fixing grain legume crops (common bean, soybean, and cowpea), from low soils where water deficit is not the primary constraint to crop production and in drought prone areas.

• Determine effects of genotypes with enhanced

nutrient acquisition and nutrient use efficiencies on cropping systems performance, including yield and productivity of intercrops and rotation and long-term sustainability of soil fertility at levels that do not compromise crop productivity.

7. Résultats attendus - Field validated screening protocols for plant traits associated with enhanced N and or P

acquisition of major cereal crops from low fertility soils and drought prone zone. - Field validated screening protocols for root traits associated with enhanced P acquisition of

grain legume crops from low fertility soils. - Sources of plants traits for enhanced N and/or P acquisition in cereal crops identified - Sources of plants traits for enhanced P acquisition in grain legume crops identified. - Sources of traits that require drought tolerance to majors cereal crops identified - Development of varieties adapted to water excess - Development of varieties adapted to water stress and drought; - Better management of inland valleys and watersheds - Better management of low fertility soils

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : The identification of crop genotypes with superior nutrient use efficiency coupled with appropriate soil-nutrient management practices may contribute to sustainable agriculture production in the regions of Cameroon where there are soil nutritional problems with low input conditions, thus ensuring food security and protecting soil and water quality. This project will address the various facets of nutritional stress by adapting, testing and applying existing techniques and methodologies for improved nutritional stress tolerances and water use efficiency. It will develop technologies to identify superior genotypes for plant traits such as “stay green”, key root characteristics and nutrient uptake, transport, utilization and mobilisation within the plant leading to enhanced accumulation and use efficiencies of N and P by major cereal crops. The specific process involved in nutrient uptake efficiency indicate that a basic understanding of plant-soil interactions in the rhizosphere will also be necessary to develop meaningful screening techniques for the identification of crop genotypes adapted to drought and low input conditions. The technologies developed under this project should be properly disseminated and ultimately transferred to the farmers, who are the end-users and main beneficiaries of the project. Whenever possible, participatory field trials should be carried out in farmers’ fields and close links should be established with extension services.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : Five years

Page 247: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 245

Fiche n° 53 :Improving Productivity of Food Crops through Sustainable Management of Soil, Water and Soil Fertility

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2012

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 750 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

1-Réhabilitation laboratoires 20 20 20 10 10 2-Matériels roulants (véhicules)

60

3- Equipements de laboratoire

10 10 10 10 0

4- Matériel informatique 10 0 5 0 5 Total 1 100 30 35 20 15

Fonctionnement

1- Fournitures, petit matériel 10 10 10 5 5 2- Achats fournitures techniques

10 10 10 5 5

3- Carburant et lubrifiant 20 20 20 20 20 4- Entretien, maintenance, sécurité

5 5 5 3 2

5- Indemnité mission à l’intérieur

30 30 30 30 30

6- Electricité/ eau 2 2 2 2 2 7- Personnel temporaire 30 30 30 30 30 8- Séminaire/ atelier 2 2 2 2 2 9.Communication/Internet 2 2 2 2 2 10-Rémunération prestation 2 2 2 2 2 11- Documentation 2 2 2 2 2 Total 2 115 115 115 103 102

Charges récurrentes

TOTAL 215 145 150 123 117 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Page 248: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 246 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 249: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION Page 247

Fiche n° 53 :Improving Productivity of Food Crops through Sustainable Management of Soil, Water and Soil Fertility

Action plan (Activities)

- Conduct site characterization (soil & climate, nutrient availability) of selected pilot sites for field and plot experiments.

- Validate the association between phenotypic variation in plant traits and nutrient acquisition, including legume symbiotic fixation, in low fertility soils under field conditions.

- Assemble and evaluate cereal legume genotypes with known variation in plant traits and /or superior N and P acquisition including landraces and elite lines.

- Screen a wide range of genetically diverse cereal and legume germplasm (landraces, elite lines) for variation in plant traits related to N and P acquisition.

- Screen a wide range of genetically diverse cereal germplasm (landraces, elite lines) for variation in plant traits related to drought tolerance.

- Assess effects of genotypes with enhanced nutrient acquisition on cropping systems performance, including yield and soil productivity of intercrops and rotations

- Develop integrated management strategies incorporating germplasm selected for conditions of low soil fertility.

- Develop integrated management strategies incorporating germplasm selected for drought prone conditions and low soil fertility.

- Investigate changes in soil N and P pools with time in response to introduction of crop genotypes with superior N and P use efficiency.

- Establish the relationships between changes in different soil N and P pools and N and P uptake so as to identify the major soil N and P pools that are mobilised by crop genotypes with superior nutrient use efficiency;

- Analyse potential benefits trade-offs of increased crop growth and nutrient uptake on long term cropping system productivity using empirical and/ or modelling approaches.

- Evaluation of the response of cereals and legumes to high soil acidity; - Evaluation of cropping practices for the protection of biofertilizing agents (mycorrhizae, rhizobium); - Mise au point des techniques d’identification des polluants et de sources de pollution dans les sols et

les eaux ; - Etude relationnelle entre pratiques agricoles, érosion et flux de polluants dans la charge sédimentaire

des eaux.

Page 250: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 248 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 251: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 249

VII. SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

Page 252: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 250 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 253: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 251

Note introductive

Note introductive

Problématique de la formation des ressources humaines pour le Cameroun

1. Le contexte

1.1. Contexte international

Les mutations technologiques sont en train d’opérer une révolution accélérée dans tout ce qui touche aux systèmes économiques et sociaux. Cette révolution est riche d’enjeux, d’opportunités et de défis. La saisie de ces opportunités dépend fondamentalement de la bonne compréhension des véritables forces motrices des changements en cours. Elle dépend surtout des systèmes de formation, d’éducation et de socialisation dans une économie de l’intelligence, de la communication et de l’information.

Le présent programme s’inscrit dans une conjoncture nationale et internationale fortement marquée par les soubresauts d’une économie mondiale en pleine mutation, où les concepts de désengagement de l’Etat, de libéralisation de l’économie, de renforcement du Secteur Privé, d’ajustement structurel, de réduction des dépenses publiques acquièrent une importance particulière.

S’agissant de l’enseignement supérieur, le contexte actuel se caractérise par la montée des forces du marché et l’émergence d’un marché mondial pour le capital humain de haut niveau, par l’émergence planétaire de l’enseignement supérieur comme fer de lance de la compétition internationale, par l’émergence des pôles universitaires à vocation mondiale, une tendance à la standardisation des programmes de formation et l’émergence de marques universitaires.

Avec la création de richesses et des savoirs et les modes de transmission aux étudiants, le développement et la valorisation de la recherche, l’identification, l’élargissement et le renouvellement des élites, l’enseignement supérieur est à la pointe de l’évolution des sociétés modernes.

Autre caractéristique essentielle, la globalisation augmente le rendement des niveaux éducatifs avancés et exerce donc une pression en faveur de la poursuite des études au niveau supérieur. De fait, la nouvelle économie, dont l’un des moteurs principaux est la technologie, induit de nouveaux besoins de qualification dans le cadre de nouveaux métiers ou des exigences nouvelles relatives à des métiers qui existaient déjà. Ces derniers alimentent les besoins de pousser les études au cycle supérieur pour augmenter les chances de l’emploi dans une économie fondée sur le savoir, ceux de la formation professionnelle et du recyclage.

Autre aspect caractéristique du contexte de la mondialisation dans l’enseignement supérieur, la migration des "cerveaux" connaît un renouveau d'intérêt politique et suscite des interrogations pertinentes sur les politiques efficientes de rétention pour les pays sous- développés.

Comme d’autres pays, le Cameroun vit un véritable pillage de ses ressources humaines. On assiste sans cesse à des flux unidirectionnels de matière grise vers les pays du nord. L'enseignement supérieur polarise les flux migratoires des personnels hautement qualifiés et accroît la population active avec des éléments dynamiques créateurs de richesses et d'emplois. Le déficit de population dans les pays européens favorisera encore plus ce mouvement d’émigration des cerveaux venant des pays en voie de développement.

Page 254: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 252 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Étant entendu que ceux qui partent par ce canal sont formés dans des spécialités de pointe et que c’est justement parmi eux que l’on pourrait trouver les ressources susceptibles de soutenir les systèmes éducatif et de production, on arrive à un véritable cercle vicieux car les meilleurs partent parce que le Nord leur offre des opportunités d’emploi intéressantes mais leur départ provoque le déclin des universités du Sud.

1.2. Contexte national

Sur le plan économique national, le Cameroun, après vingt ans de politique de réformes a atteint le point d’achèvement de l’Initiative PPTE. Le Cameroun, avec ses seize millions d’habitants est le mastodonte de l’Afrique Centrale en matière d’enseignement supérieur. La détérioration de l’environnement socio-économique dont les manifestations sont encore fortement perceptibles sur les plans économique et social, a inspiré la trame de fond qui a sous-tendu l’ossature de la réforme universitaire de janvier 1993 à savoir :

� la décentralisation pour accroître l’efficacité du système à travers une amélioration de la qualité d’encadrement des étudiants ;

� la professionnalisation pour un rapprochement avec le monde industriel et la lutte contre le chômage des diplômés ;

� l’institution du paiement de droits universitaires pour accroître les recettes des institutions universitaires face à la diminution des subventions de l’Etat ;

� la régionalisation pour permettre aux universités de se positionner comme pôles de référence pour les étudiants de la région.

1.3. La création du système

Le système universitaire camerounais est né au début des années 60 avec la création de l’Université Fédérale du Cameroun. Pendant cette première phase, l’objectif principal assigné était de former des cadres pour la fonction publique naissante. L’université camerounaise va s’acquitter de cette tâche avec un succès relatif jusqu’au milieu des années 70, lorsque les premiers chômeurs, diplômés de l’enseignement supérieur apparaissent.

1.3.1. Des effectifs pléthoriques

La seconde phase du développement du système universitaire camerounais voit s’amorcer une dégradation rapide de l’enseignement supérieur, à la fois du fait de son ouverture excessive et de la diminution de ses moyens dans un contexte de crise économique mondiale. On va assister à une explosion des effectifs estudiantins (10 000 en 1981, 20000 en 1986 et 42 000 en 1991 et 140 000 aujourd’hui), menant à un enseignement de masse au rendement faible, et d’ailleurs fortement déséquilibré au profit des disciplines juridiques, économiques et littéraires. Si rien n’est fait, le pays comptera 300 000 étudiants en 2015. On comprend donc que le système universitaire présente des signes d’essoufflement malgré des timides tentatives de professionnalisation, malgré une volonté politique de réhabilitation sociale du dispositif, notamment à travers de spectaculaires opérations d’insertion des diplômés dans la fonction publique dans les années 80.

1.3.2. Une mission de promotion sociale ratée

La troisième phase est celle d’une crise générale amorcée avec l’agitation estudiantine des années 90-93, puis confirmée en 92-94 par la baisse drastique des salaires et la dévaluation du franc CFA. Handicapée par une dégradation rapide des infrastructures et des conditions de travail des enseignants et des étudiants, l’université verra la qualité de ses enseignements baisser de façon significative et sera amenée de moins en moins à faciliter l’accès à l’emploi. L’efficacité interne du

Page 255: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 253

Note introductive

système universitaire est très faible, et les taux d’obtention de diplômes sont de l’ordre de 20 % en dernière année. Peu de diplômés des universités ordinaires trouvent un emploi dans l’année qui suit l’obtention de leur diplôme, et le taux de chômage global des diplômés de l’université est d’environ 70 % même plusieurs années après l’obtention du diplôme. De tels chiffres obligent à s’interroger sur la validité des 20 années de scolarisation nécessaires à l’obtention d’une maîtrise universitaire. Sans oublier que les attentes déçues d’un nombre de plus en plus important de jeunes introduisent un dangereux élément d’instabilité dans la société. Cette situation rend vain l’investissement consenti par la nation pour la formation de ces jeunes et constitue une menace pour la paix et la stabilité sociales. 70% des titulaires d’une licence n’ont toujours pas trouvé un premier emploi rémunéré quatre ans après l’obtention du diplôme.

1.3.3. Le sous-emploi des diplômés des facultés

Sans préjudice de la remarque précédente, on note que la plupart des diplômés qui trouvent un emploi hors secteur public, sont sous–employés. Le phénomène de licenciés chauffeurs de taxi, vendeurs à la sauvette ou vendeurs de friperies illustre d’une part l’inadéquation entre le niveau de formation reçue et les emplois et, d’autre part, le paradoxe entre les enseignements de masse dispensées dans les facultés et les besoins des entreprises. A titre d’exemple, seuls 1% des étudiants des facultés ont utilisé l’outil informatique durant leur formation.

1.3.4. Un manque d’interaction avec le monde socioprofessionnel

Ceci se traduit dans les facultés par une faible implication des professionnels dans la pédagogie, par un manque d’intérêt manifeste chez les enseignants des réalités du monde industriel, par l’absence de stage en entreprise pour les étudiants, et par des thématiques d’enseignement sans rapport évident avec les préoccupations des entreprises locales. A peine 1% des 30000 étudiants de l’Université de Yaoundé I ont effectué un stage en entreprise dans le cadre de leur formation.

1.3.5. Une situation de « chômage paradoxal »

Alors que les entreprises ont du mal à recruter des personnels qualifiés sur le marché national, on note un taux de chômage élevé des diplômés des facultés et simultanément, une pénurie de compétences dans divers secteurs de la production de biens et services, particulièrement dans les domaines des Technologies de l’Information et de la Communication et de la maintenance industrielle.

1.3.6. Une faible dynamique de l’entrepreneuriat en milieu universitaire

Les diplômés des facultés ne participent presque pas à la création des entreprises dans les domaines innovants qui apporteraient une réelle plus-value à l’économie. Ceci s’explique d’une part par l’absence de culture et de savoir-faire technologiques, et d’autre part par le manque d’initiation à la culture d’entrepreneuriat.

1.3.7. L’insuffisance quantitative de l’offre de formations professionnalisantes

Alors que des études révèlent un déficit de ressources humaines qualifiées dans divers domaines de la production, seuls 2% de l’ensemble des 140 000 étudiants des universités publiques relèvent de l’enseignement technologique qui débouche directement sur un métier ouvert sur l’emploi. A titre d’exemple, l’ENSP ne retient chaque année que 75 des 2000 candidats qui postulent au concours d’entrée en 1ère année. La Faculté de médecine et des sciences biomédicales de Yaoundé n’intègre en formation chaque année que 85 des 3000 candidats qui concourent pour l’entrée en première année.

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Les établissements de formation technologique et professionnelle de l’Enseignement Supérieur (École Nationale Supérieure Polytechnique de Yaoundé, École Nationale Supérieure d’Industries Agro alimentaires du Cameroun de N’Gaoundéré, Les Instituts Universitaires de Technologie de Douala, de N’Gaoundéré et de Bafoussam) forment moins de 200 ingénieurs et 400 techniciens par an tous profils confondus. Les profils sont peu variés et comportent très peu d’aspect managérial. La formation est essentiellement scientifique ou technique. Le milieu socioprofessionnel est peu impliqué aussi bien dans la définition des curricula que le pilotage de ces établissements.

Depuis l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative PPTE, le gouvernement à l’aide du DSRP envisage de relancer l’économie en favorisant la production et les initiatives susceptibles d’apporter de fortes valeurs ajoutées aux produits commercialisés par des transformations industrielles. Plusieurs projets industriels (construction du chantier naval de Limbé, extension d’Alucam, exploitation minière de Lomié, prospection pétrolière dans la péninsule de Bakassi, etc...) sont en phase de démarrage et nécessiteront des profils assez variés aussi bien au niveau ingénieurs que celui des techniciens.

Le contexte spécifique à chaque filière de formation dont porte l’intervention se caractérise par les faits suivant.

1.4. La formation des ingénieurs et des techniciens

La formation aux métiers technologiques du niveau ingénieur est assurée par les trois (03) institutions suivantes :

- École Nationale Supérieure Polytechnique (ENSP) de Yaoundé (100 ingénieurs par an soit 1000 en 10 ans) ;

- École Nationale des Sciences Agronomiques et Industrielles (ENSAI) de N’Gaoundéré (70 ingénieurs par an soit 700 en 10 ans) ;

- Depuis l’année 1998, la Faculté d’Agronomie et des Sciences Agricoles (FASA) de Dschang forme en moyenne 90 ingénieurs/an ;

Trois autres instituts forment au niveau technicien à savoir :

- Institut Universitaire de Technologie (IUT) de Douala (350 par an, soit 3500 en 10 ans) ; - Institut Universitaire de Technologie FOTSO Victor (IUT) de Bandjoun (120 par an, soit 1200 en 10

ans) ; - Institut Universitaire de Technologie (IUT) de N’Gaoundéré (180 par an, soit 1800 en 10 ans).

Cette offre de formation est complétée par des établissements de l’enseignement supérieur non universitaires (que sont) :

- Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publiques (ENTP) de Yaoundé - Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications (ENSPT) de Yaoundé

- Institut des Sciences Techniques (IST) de Douala)

Ces institutions du Supérieur non-universitaire forment 250 par an(s), soit 2500 sur 10 ans. Le Cameroun forme 1000 techniciens par an, soit 10 000 en 10 ans.

Ces écoles de formation des techniciens et des ingénieurs présentent des forces et faiblesses. S’agissant des forces, l’on note avec satisfaction que :

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Note introductive

- elles ont jusqu’ici fourni des personnels qualifiés et ont comblé les besoins du tissu industriel existant ;

- elles se sont adaptées aux exigences du moment en offrant des formations à distance, notamment l’IUT de Bandjoun –FV.

La pérennisation des acquis que ces établissements ont développé des années durant ploie sous des menaces certaines que sont :

- la carence en ressources humaines caractérisées par l’hémorragie (ou la fuite de cerveau). A titre d’exemple, le rapport effectif des enseignants sur effectif des étudiants de l’ENSP de Yaoundé est passé de 92 enseignants pour 300 étudiants à 50 enseignants pour 520 étudiants entre 1990 et 2006.

- la vétusté et le manque d’équipement dans tous les Instituts et Ecole d’Ingénieurs à l’exception de l’IUT de Douala ;

- l’Incapacité du système de s’autogénérer c’est-à-dire, former les formateurs pour la relève : environ 1 thèse/an

- la faible attractivité de l’environnement de travail de l’enseignant du Supérieur Technologique national (peu de bénéficiaires de bourses rentrent servir dans les institutions de départ)

- le manque de flexibilité du système pour la prise en compte des exigences des milieux socioprofessionnels (on continue à former dans les disciplines qui ne sont plus porteurs et manque de cursus d’alternance). La formation en Génie Logistique et Transport de l’IUT de Douala en sont de parfaites illustrations.

Les efforts de redynamisation de la filière technologique bénéficient d’un cadre macroéconomique favorable avec notamment :

- l’atteinte du point d’achèvement de l’initiative pays pauvres très endettés dont l’effet immédiat est le démarrage de grands projets rendant nécessaire la restructuration du dispositif de formation et la mise en cohérence de la composante technologique universitaire ;

- l’expression des besoins du marché de l’emploi en maîtrise technologique lié aux perspectives de développement du tissu industriel.

1.4.1. Demande potentielle

Les formations à offrir par les établissements technologiques dans les dix prochaines années visent à répondre aux besoins prioritaires des sous-secteurs de l’industrie nationale que sont :

- le Secteur pétrolier en pleine expansion est demandeur de 200 personnels qualifiés pour les métiers suivants : génie Electrique, génies chimiques, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, BTP.

- le secteur gazier, nouveau, est demandeur de 200 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génies chimiques, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil.

- le Secteur minier, avec l’exploitation de la bauxite, de l’alumine, du nickel et du cobalt est demandeur de 5000 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génies chimiques, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil, génie des procédés.

- 200 le Secteur portuaire avec l’aménagement du chenal de Douala, la construction du port en eau profonde à Grand Batanga par Kribi, le Yard de pétrolier de Limbé et le Port de Limbé est demandeur de 10 000 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

- le Secteur pétrochimie est demandeur de 200 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génies chimiques, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil, génie des procédés

- le Secteur énergie en pleine expansion avec la construction de (:) 3 barrages hydroélectriques à Nachtigal, Memve’élé, Lom Pangar, la centrale à gaz de Kribi et la centrale thermique de Limbé (pm) (est) est demandeur de 200 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil, génie des procédés.

- le Secteur agro-alimentaire avec le développement du Programme d’exploitation banane plantain en alcool, farine de pâtisserie est demandeur de 10 000 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génies chimiques, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil, génie des procédés.

- l’extension du Chantier Navals et Industriel du Cameroun est demandeur de 1000 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie civil.

- la pêche avec le développement de la prise de l’espèce abondante arioma boni à 80m sous la mer, exploitation dans les eaux de la presqu’île de Bakassi est demandeuse de 200 personnels qualifiés dans les métiers suivants : pêche industrielle, génie Electrique, génie mécanique et construction, maintenance, génie transport, génie des procédés.

- le secteur des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) en pleine expansion est demandeur de 1 000 personnels qualifiés dans les métiers suivants : génie Electrique, génie matériaux, maintenance, génie informatique et toutes ses variantes.

1.4.2. Demande réelle

Au stade actuel du développement de l’économie nationale, la demande en personnels qualifiés pour le secteur formel est estimée à 7000 ingénieurs et 21000 techniciens de diverses spécialités. Ce qui fait un déficit par an de 300 ingénieurs et de 1200 techniciens dans le marché du travail. L’ouverture vers les pays de la sous-région CEMAC accroît cette demande de 4.000 ingénieurs et 16000 techniciens. Les besoins du secteur artisanal (installation en auto-emploi) sont estimés à 4.400 ingénieurs et 17.600 techniciens. Ces estimations sont faites sur la base de l’organisation du travail en équipe avec ratio de un (1) Ingénieur pour quatre (4) Techniciens.

Les besoins réels d’ici à l’horizon 2015 sont récapitulés dans le tableau suivant :

Secteur d’emploi Ingénieurs Techniciens

Formel 7000 21.000

Auto-emploi 4.400 17.600

Sous-régional 4.000 16.000

Total des besoins en 2015 15.400 54.600

1.4.3. Actions à mener

Pour répondre à cette demande en main d’œuvre qualifiée, le Gouvernement se propose de renforcer les capacités des ressources humaines, réhabiliter les infrastructures existantes et équipements (Ecole Nationale Supérieure Polytechnique, Ecole Nationale Supérieure des Sciences Agro-industrielles et les Instituts Universitaires de Technologie de Ngaoundéré et de Bandjoun), construire et équiper la Faculté de Génie Industriel (FGI) de l’Université de Douala.

La mise en place de la FGI vise à répondre à la demande dont l’offre n’existe pas encore à travers l’opérationnalisation des filières suivantes : construction métallique, automates, transport, génie chimique, génie des procédés, pêche industrielle, TIC, aménagement portuaire et le renforcement des filières existantes notamment Bâtiment et Travaux Publics.

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Note introductive

Les capacités d’accueil de la Faculté de Génie Industriel sont indiquées dans le tableau suivant :

Cycles de formation

Nombre d’étudiants par année Année 1 (2007)

Année 2 (2008)

Année 3 (2009)

Année 4 (2010)

Année 5 (2011)

Année 6 (2012)

Année 7 (2013)

Année 8 (2014)

Formation initiale

76 120 200 300 300 300 300 300

Formation spécialisée

100 200 300 300 300 300

Total 76 120 300 500 600 600 600 600

La réhabilitation des établissements vise à remettre ces derniers à niveau. Il s’agira concrètement de poursuivre la mise en œuvre du programme d’Appui à la Gestion des Initiatives Rentables et à la Professionnalisation dans l enseignement supérieur logé à l’Ecole Nationale Supérieure Polytechnique, dont l’objectif est de réhabiliter , d’étendre et d’équiper cet établissement, en vue de le remettre à niveau et lui permettre d’offrir aux diplômés des Facultés, des formations courtes à très forte valeur ajoutée dans divers métiers, leur permettant de trouver facilement un premier emploi.

La réhabilitation de l’ENSAI tout comme celle des IUT a pour objectif, la restructuration de ces établissements pour leur permettre de mieux répondre aux besoins de notre économie. Cette réhabilitation comportera : l’adaptation des formations aux besoins des milieux socio professionnels, la réhabilitation des infrastructures et équipements, la construction de nouvelles infrastructures nécessaires pour les filières de formation à mettre en place, le recrutement des enseignants et la formation des formateurs. Mais, cette réhabilitation ne saurait se faire sans une bonne connaissance de l’état de l’existant qui sera connu au terme des études spécifiques à mener au courant de l’année en cours.

1.5. La formation des médecins et des cadres de la santé

1.5.1. Contexte international

Suite à la conférence d’Alma Ata (URSS) en 1978, les Etats membres de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) dont le Cameroun, s’étaient fixés pour objectif principal d’amener à l’horizon 2000 tous les peuples à un niveau de santé leur permettant de mener une vie socialement et économiquement productive. Or les indicateurs ci-après ne militent pas pour la traduction de cette volonté dans les faits. Ainsi constate-t-on qu’il y a :

• manque de 4.3 millions de personnels de santé (médecins, médico-sanitaires, sage femmes et le personnel d’appui) ;

• 57 pays dont la plupart se trouvent en Afrique au Sud du Sahara présentent des besoins critiques ;

• l’Afrique Subsaharienne ne dispose que de 4 % des personnels de santé susceptibles de prendre en charge 25 % des problèmes de santé au monde ;

• l’Amérique dispose de 37% de personnels de santé susceptibles de prendre en charge 10% du fardeau de la maladie.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Le tableau ci-après donne la disparité des besoins qui existent par région.

WHO Region Number of countries Number with Shortage % increase required

Africa 46 36 139

Americas 35 5 40

World 192 57 70

1.5.2. Contexte national

Ayant souscrit au Scénario Africain de Développement Sanitaire ainsi qu’à la Déclaration des Chefs d’Etats et de Gouvernement de l’OUA à savoir, la «Santé, Base du Développement», le Cameroun a depuis lors, réorienté sa politique de mise en œuvre des soins de santé primaires (SSP) en mettant un accent particulier sur le District de Santé (DS) avec pour pierre angulaire le Centre de Santé (CS) qui, dessert une population bien identifiée et habitant une aire géographique appelée «Aire de Santé» (AS).

En reconnaissant que seul un peuple en bonne santé peut efficacement contribuer au développement socio-économique de son pays et en tirer un profit substantiel, le Gouvernement camerounais précisait en Mars 1992, dans sa Déclaration de Politique Nationale de mise en œuvre de la réorientation des Soins de Santé Primaires (SSP), que la santé des populations se trouve au centre de ses préoccupations. D’ailleurs, dans son exposé d’information auprès de la Commission du Développement Durable de Nations Unies lors de sa cinquième session, tenue du 7 au 25 avril 1997, le gouvernement réaffirmait que les SSP constituent la base de sa stratégie de développement sanitaire, même si, pour des raisons d’efficacité, ils doivent s’appuyer sur un réseau de formations hospitalières capables de subvenir de façon efficiente, aux besoins de couverture de soins de santé secondaires et tertiaires exprimés par les camerounais.

Les problèmes de personnel de santé au Cameroun se posent ainsi qu’il suit :

• carence aiguë des médecins, pharmaciens et des dentistes qui se situent autour de 4300 personnels de santé ;

• 1500 médecins pour plus de 15 000 000 d’habitants ; soit un déficit actuel de 3000 médecins ;

• 400 pharmaciens pour tout le pays (dont 122 dans la province du Centre et 120 pour le Littoral contre 10 seulement pour la Province du Sud)

• mettre sur le marché 4550 médecins en 2015 pour atteindre l’objectif de 1 médecin pour 3000 habitants ; 1500 pharmaciens pour l’objectif de 1 pharmacien pour 6000 habitants ; et 85 chirurgiens dentistes.

• difficile accès au médicament de qualité dû au manque de l’industrie pharmaceutique et à la carence en pharmaciens dans les officines;

• manque de médecins stomatologues. • moins de 10% des 150 districts de santé possèdent un dentiste ; • manque de ressources humaines pour la prise en charge les nouveaux défis dans le secteur

de la santé, à savoir le VIH/SIDA, la recrudescence de la tuberculose pulmonaire, résistance du le paludisme qui constitue 40 à 50 pour cent des consultations et 28% des admissions en hospitalisation.

Par ailleurs, le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) et le Document de Stratégie du Secteur Santé (DSSS), qui constituent des documents de référence du Plan Stratégique de Développement du Cameroun, ont clairement exprimé la volonté du gouvernement camerounais

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Note introductive

de réduire la pauvreté au moyen de la promotion d’une croissance économique forte et durable d’une part et d’un état de santé appréciable des populations d’autre part. La deuxième composante de cet objectif principal est d’ailleurs conforme aux Objectifs du Millénaire auxquels a souscris le Cameroun en 2000. Il s’agit pour le Cameroun de :

• réduire de manière significative la mortalité des enfants de moins de cinq ans : passer de 77%o à 50%o entre 1990 et 2015 ;

• abaisser de 75% le taux de mortalité maternelle estimé actuellement à 4,3%o ;

• combattre le VIH/SIDA, le paludisme, la tuberculose et d’autres maladies: d’ici 2015 le gouvernement envisagerait de réduire respectivement, le taux d’infection par le VIH de 25%, la morbidité et la mortalité liées au paludisme chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes de 50% ;

• améliorer le ratio Médecin/habitants : il s’agira de passer d’un médiocre ratio de 1 Médecin pour 10.000 en 1990 à au moins 1 médecin pour 3000 puisque la norme de l’OMS, soit 1 médecin pour 1000 ne peut être actuellement approchée, eu égard aux faibles moyens dont dispose le Cameroun.

A mis parcours de la période 2000/2015, on se rend compte que les objectifs auxquels le Cameroun a souscrit sont loin d’être atteints. La situation épidémiologique du Cameroun n’a cessé de se dégrader. On en veut pour preuve entre autres, le maintien à un niveau élevé respectivement des taux de prévalence du VIH/SIDA, de la mortalité infantile et des femmes enceintes, l’insuffisance et la décrépitude avancée des infrastructures, doublée de l’aggravation du déficit en personnel de santé qualifié. S’agissant des Médecins camerounais, on en compte 1500 en activité au Cameroun, ce qui fait un déficit de 3000 médecins, alors qu’ils se montent à près de 5500 à l’étranger. D’ailleurs d’ici 2015, si aucune mesure correctrice interne n’est pas prise, le déficit en Médecins au Cameroun pourrait avoisiner 4550. Dans ce contexte, le développement des formations professionnelles spécifiques au domaine de la santé revêt une importance particulière.

Ce développement va à la fois contribuer à l’amélioration du ratio médecin/population et par conséquence, assurer une meilleure couverture sanitaire des populations d’une part, satisfaire la demande croissante en formation dans le domaine des sciences de la santé. De nombreux jeunes camerounais désireux d’embrasser une carrière médicale ou paramédicale se trouvent contraints à l’immigration à cause d’une offre de formation nationale étroite. Aussi, plusieurs d’entre eux s’exilent dans les pays voisins au prix d’efforts financiers colossaux consentis par leurs familles et sans espoir de retourner au pays natal où les conditions de travail restent relativement peu incitatives.

De façon globale, le Cameroun souffre d’un manque criard de personnels de santé qualifiés :

• Le ratio médecin/population est actuellement de 1/10.000 ;

• Le ratio pharmacien/ population se monterait à 1 pharmacien / 6000 habitants ; et 85 chirurgiens dentistes.

• Le ratio dentiste/ population est de 1 dentiste / 176 000 habitants ;

• Sur les 150 districts de santé existant dans la carte universitaire, moins de 10% possèdent un dentiste.

Les quatre chiffres ci-dessus mis ensemble donnent la mesure réelle du faible niveau de couverture en soins de santé des populations d’une part, et des efforts herculéens que le pays doit effectuer pour s’approcher des normes minimales internationales, soit un Médecin pour 1000 personnes d’autre part. D’ailleurs, les difficultés du Cameroun concernant la mise à disposition d’un nombre suffisant de personnels de santé se sont aggravées ces dernières années avec l’apparition et/ou la recrudescence des pandémies (VIH/SIDA, paludisme et tuberculose) qui occupent davantage

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le personnel, et l’accroissement de la demande occidentale en personnel de santé, où la proportion de la population vieille et dépendante ne cesse d’augmenter.

Si aucune initiative structurante n’est prise, ces deux contraintes risquent de faire dévier le Cameroun de sa trajectoire en matière de couverture sanitaire optimale. Or, dans les Documents de Stratégie de Réduction de la Pauvreté et de Stratégie de la Santé, le gouvernement a exprimé ses ambitions qui se déclinent en cinq points:

• développer une politique des ressources humaines visant à disposer de personnels adaptés aux besoins du secteur de la santé ;

• former d’ici 2010, 80% des personnels nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie nationale de santé ;

• améliorer l’accès, la qualité et la pertinence des formations ;

• mettre en place un réseau bâti sur les TIC pour renforcer les échanges interuniversitaires et internationaux relatives à la formation en sciences médicales, pharmaceutiques et en odontostomatologie;

• développer des modules de formation pour répondre aux nouveaux besoins du marché du travail et aux mutations du monde ;

• développer et exploiter au mieux les formations continues.

La détérioration annoncée des conditions sanitaires au Cameroun du fait d’un déficit abyssal en ressources humaines qualifiée ne peut laisser les autorités politiques et universitaires indifférentes.

C’est dans le souci de conjurer cette catastrophe imminente que le Ministère de l’Enseignement Supérieur et les Universités de Yaoundé I, Douala et Buea se sont associées pour proposer un programme commun de Structuration de la Filière de Formation Médicale et Paramédicale du Cameroun.

L’appui à la structuration d’une Filière de Formation Médicale et Paramédicale au Cameroun trouve pleinement sa raison d’exister lorsqu’on sait que la seule Faculté de Médecine et des Sciences Biomédicales de l’Université de Yaoundé I, qui a l’exclusivité de la formation médicale au Cameroun forme par an 100 médecins au plus. Cette capacité est limitée par ses infrastructures et équipements vétustes et inadaptées, la faible diversité de ses filières de formation et l’insuffisance de son personnel enseignant. Par conséquent, elle ne peut pas répondre aux énormes besoins en personnel de santé du pays. D’où la nécessité de créer d’autres structures de formation dans les métiers de la santé qui seront, tout au moins à court et moyen terme, liées à la FMSBM/UY I, selon les principes de la mutualisation des ressources et de constitution de véritables pôles universitaires tels qu’exprimés dans le Document de Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) du Ministère de l’Enseignement Supérieur.

Avec la capacité actuelle de la FMSBM/UY I, il faudra 40 ans pour solder le déficit. C’est pourquoi les Facultés de Douala, Yaoundé et Buea doivent avoir les capacités d’accueil établies comme l’indique le tableau ci-dessous.

Années Ets

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

FMBM/UYI 85 150 150 200 250 250 250 250 250

FMSP/UDla 100 245 490 635 780 955 1130 940

FHS/UB 140 210 220 245 265 265 290 290 290

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Note introductive

1.6. La formation des enseignants et des cadres aux métiers de l’éducation

Comme nombre d’autres secteurs de l’activité économique et sociale camerounaise, l’éducation traverse une crise sans précédent. Celle-ci se manifeste par :

• une massification des effectifs;

• un faible rendement interne et externe ;

• une faible performance ;

• une importante désaffection du personnel d’encadrement ;

• une insuffisance et vétusté des infrastructures et matériels didactiques ;

• un déséquilibre de l’offre de formation qui privilégie l’enseignement général au détriment des formations techniques et professionnelles;

• une faible attractivité de l’offre d’enseignement public.

Ces constats ont été dressés à l’occasion de l’élaboration de la stratégie sectorielle de l’éducation et des recommandations ont été formulées dans l’optique d’une amélioration de l’offre, de la qualité et de la pertinence du système d’enseignement.

Au nombre de ces recommandations visant à atteindre les OMD figurent :

• l’universalisation de l’enseignement de base en portant notamment le taux d’accès et le taux d’achèvement du primaire à 100% en 2015 et l’indice de parité fille/garçon à 1 à la même échéance;

• la réduction des déperditions et des redoublements; il s’agissait de conjurer la dégradation de l’indice du rendement interne au niveau de l’enseignement de base au regard du taux de redoublement passé de 25.5% en 2000 à 28.8% en 2004 ;

• le développement quantitatif et qualitatif des filières de formations techniques et professionnelles compte tenu du faible niveau de professionnalisation des fonctions.

L’analyse de l’évolution des effectifs de l’enseignement secondaire indique un nombre sans cesse croissant de nouvelles entrées. En moyenne, ce nombre se monte respectivement à plus de 120.000 dans le système francophone et plus 22.000 dans le système anglophone et porte le total des élèves du secondaire à près de 1 711 321 (public et privé) sur une population scolarisable d’environ 2.500.000. Or, chaque année, l’Ecole Normale Supérieure de Yaoundé I et son annexe de Bambili produisent en moyenne seulement 1843 par an.

Au demeurant, cette offre ne satisfait dans certaines spécialités qu’à peine 1/3 de la demande, notamment dans les filières scientifiques et de l’apprentissage des langues (français et anglais, matières dans lesquelles la charge horaire par enseignant est respectivement de 51h et 29h/ semaine/enseignant, c'est-à-dire bien au-delà des 22h requises par la réglementation). Il est à noter qu’une bonne partie des professionnels de l’enseignement qui se monte à 32.483 (public et privé), exerce soit dans les seules régions accessibles soit dans les institutions publiques et des départements ministériels qui offrent des avantages matériels, financiers et des perspectives de carrières administratives plus attractifs, ce qui conduit à un aléa d’environ 40% dans l’affectation optimale des enseignants du secondaire.

Au regard de tout ce qui ce qui précède, et à l’analyse des données chiffrées (voir annexe), on note une insuffisance criarde en enseignants doublée d’un déséquilibre entre enseignants du premier cycle et enseignants du second cycle, proportionnellement plus nombreux pour une population à encadrer relativement réduite. Ces deux contraintes soulignent l’ampleur du gap et l’urgence d’agir pour le combler. Le succès de la mise en œuvre de la stratégie sectorielle de l’éducation et de la réalisation optimale des ODM par notre pays en dépendent. Il est d’autant plus

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

urgent d’agir que l’effet combiné de la forte poussée démographique et les efforts de réduction des redoublements dans le primaire vont dans un très proche avenir explosé la demande dans le premier cycle du secondaire.

Par ailleurs, l’évolution de la carte scolaire du Cameroun fait émerger de nouveau besoins en quantité et qualité des enseignants. A titre d’exemple, les établissements créés en milieu rural posent les problèmes de la formation des enseignants polyvalents pour le secondaire et les didacticiens de disciplines pour l’enseignement primaire normal. Il s’avère donc que les capacités techniques et infrastructurelles des établissements de formation des enseignants existants sont largement dépassées et ne leur permettent pas de répondre durablement à ces nouvelles exigences sur le double plan qualitatif et quantitatif.

La restructuration de la filière « Enseignement Normal » en général vise à résoudre ce problème spécifique que révélait déjà une étude de la Banque Mondiale réalisée en 1998.

1.6.1. Offre de formation

Le Cameroun compte trois établissements d’enseignement supérieur chargés de la formation des enseignants et cadres aux métiers de l’éducation, pour répondre aux besoins en personnels enseignants des Ministères des enseignements secondaires et de l’Education de Base .Il s’agit de l’ Ecole Normale Supérieure de Yaoundé créée en 1961 et de son Annexe à BAMBILI ouverte en 1967 ; l’Ecole Nationale Supérieure d’Enseignement Technique créée en 1977 à Douala.

L’ENS de Yaoundé et son Annexe à BAMBILI sont chargées de la formation des enseignants destinés à l’enseignement général et normal, respectivement pour les zones francophone et anglophone et des enseignants des établissements bilingues. L’ENSET de Douala a la vocation de former les enseignants du secondaire technique et des cadres des entreprises nationales .Ces trois établissements forment chaque année 2500 enseignants environ, tous cycles et filières confondus pour les besoins du MINESEC et du MINEDUB (Enseignants des ENI et ENIEG).

A la rentrée académique 2006 /2007, le Cameroun dénombre 1607 établissements ouverts dont 530 Collèges privés et 1077 établissements d’enseignement public (1). Les effectifs d’élèves et d’enseignants dans les collèges d’enseignement secondaire (CES) et les Lycées d’enseignement général sont de 983110 et 16280, soit un ratio d’encadrement de 1/50 (un enseignant pour 50 élèves). Dans les établissements techniques notamment les CETIC, ENIET et Lycées Techniques, on compte 302636 élèves et 7503 enseignants, soit un ratio d’encadrement de 1/50 (un enseignant pour 50 élèves). Dans les collèges privés, les effectifs d’élèves et d’enseignants sont de 425575 et 7503, pour un ratio de 1/50.

A première vue, ces ratios laissent penser que le système fonctionne normalement en ce qui concerne le taux d’encadrement, pourtant il n’en est rien. Au regard du taux d’aléas qui est évalué à 40%, les taux d’encadrement réels se présentent ainsi qu’il suit : 1/99 (un enseignants pour 99 élèves) pour les CES et lycées ; 1/100 (un enseignant pour 100 élèves) pour les CETIC, ENIET et lycées techniques ; 1/106 (un enseignant pour 106 élèves) pour les collèges privés. Il existe également de fortes disparités entre différentes régions du pays où la population scolaire est très inégalement répartie.

1.6.2. Demande de formation

En vue d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement du secteur éducation, le MINESEC, principal utilisateur des enseignants formés dans les écoles normales s’est engagé, dans la stratégie sectorielle de l’éducation à :

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SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 263

Note introductive

• restructurer les cycles et filières de formations ; • réformer les programmes.

Pour y parvenir, ladite stratégie prévoit, en plus des 2500 enseignants que l’ensemble des écoles normales supérieures produit, le recrutement de nouveaux enseignants notamment les enseignants polyvalents ainsi qu’il suit :

• entre 2007 et 2009 ,1050 enseignants fonctionnaires, pour couvrir le gap par rapport à l offre actuelle, à raison de 350 enseignants par an ;

• entre 2010 et 2015, 3000 enseignants à raison de 500 par an, soit 250 fonctionnaires et 250 contractuels.

Aussi, pour améliorer la qualité de l’encadrement pédagogique dans le primaire, le MINEDUB prévoit dans cette stratégie :

• la restructuration de la chaîne de supervision pédagogique ; • la redéfinition des missions dévolues aux écoles normales des instituteurs afin d’y intégrer

les activités de recyclage ; • la transformation des ENIEG des chefs lieux de provinces en centres de formation des

encadreurs locaux et de recyclage des enseignants ; • la systématisation de la formation continue des enseignants et des superviseurs

pédagogiques.

Au vu de la demande croissante en personnels enseignants par le MINESEC et le MINEDUB, le MINESUP ne pourra, avec ses structures de formation actuelles, satisfaire la demande de ces ministères d’ici à l horizon 2015.

L’ENS de Yaoundé à sa création était conçue pour former 200 enseignants par an. Aujourd’hui, avec les mêmes infrastructures environ elle en forme 1400 sur un effectif global de 3658 étudiants. L’établissement est de fait confronté aux problèmes suivants :

• faible pertinence : les programmes de formation cadrent plus avec la formation facultaire qu’avec les techniques pédagogiques, mission première de l’institution ;

• faible qualité : le personnel enseignant est quantitativement et qualitativement insuffisant. Le profil des enseignants n’est pas adapté à la formation des formateurs. Par ailleurs, les infrastructures sont obsolètes et la plupart des laboratoires sont hors d’usage ; la charge horaire des enseignants est élevée ; les salles de classes et laboratoires existants sont insuffisants. L’ENS ne dispose pas d’un établissement d’application relevant de son autorité ;

• gouvernance : les instances de décision telles que le Conseil de Direction ne sont plus opérationnelles, ce qui ne permet pas une lisibilité entre la formation offerte et les besoins réels des milieux socioprofessionnels.

L’ENS Annexe de BAMBILI compte actuellement 375 étudiants en cours de formation. Comme son établissement de tutelle, elle est confrontée aux problèmes de pertinence et de qualité des formations offertes. Elle ne dispose pas de second cycle et n’est pas autonome. Ceci ne lui permet pas de former sur place, en qualité et en quantité, le nombre d enseignants nécessaires aux besoins de la partie anglophone et des établissements bilingues publics et privés.

L’ENSET de Douala était conçue pour former 300 enseignants. Actuellement, elle en forme 1300. En plus des problèmes de pertinence et de qualité sus évoqués, elle ne parvient pas, par rapport à ses missions statutaires, à former les cadres pour les entreprises encore moins le nombre d’enseignants nécessaires pour les établissements techniques anglophones. Son Conseil de Direction n’est plus fonctionnel et ses enseignants qui, sont rares sur le marché, n’ont pas de statut.

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En vue de répondre à la forte demande en personnels enseignants et cadres aux métiers de l’éducation du MINESEC (4050/horizon 2015) et du MINEDUB pour les prochaines années, le gouvernement se propose : de créer un nouvel établissement, de réhabiliter et d’étendre les établissements existants. A terme, il est prévu : la création et l’opérationnalisation d’une nouvelle Ecole Normale Supérieure à régime spécial à MAROUA, la réhabilitation de l’ENS de Yaoundé et l’ENSET de Douala, la réhabilitation, l’extension et l’autonomisation de l’ENS de BAMBILI.

Le tableau ci-dessous indique les capacités d’accueil prévues pour ces quatre établissements.

Années Ets

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ENS UYI 3658 3658 3750 3750 3750 3750 3750 3750

ENS Bambili 1700 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800

ENS Maroua 500 1000 1250 1250 1250 1250 1250 1250

ENSET Douala 1272 1272 1300 1300 1300 1300 1300 1300

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SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 265

Fiche n° 54 :Programme d’appui à la composante technologique et professionnelle de l’enseignement supérieur (PRO-ACTP)

Fiche n° 54 : Programme d’appui à la composante technologique et professionnelle de l’enseignement supérieur (PRO-ACTP)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP)

2. Classification : Affordable housing Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 4.6. Enseignement Supérieur

• Fonction secondaire : 1.3.4.

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : 4. Education • Champ : • Sous-secteur du champ : Enseignement

Supérieur • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Étudiants, Enseignants, Personnel administratif

et d’appui des universités d’État • MINESUP, MINSANTE, MINEDUB, MINESEC,

milieux socioprofessionnels

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement(

s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Universités d’Etat

Secteur social (éducation, santé) ; Secteurs industriel et infrastructurel

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Améliorer la capacité des filières

technologiques et professionnelles de

l'enseignement supérieur à accompagner le

développement socioéconomique du pays.

• Améliorer les capacités du dispositif de pilotage et du management ;

• Renforcer le dispositif institutionnel d’appui à l’insertion et à l’implication du milieu socioprofessionnel dans la vie des institutions technologiques et professionnelles ;

• Améliorer la capacité de la composante technologique et professionnelle à produire des professionnels adaptés aux besoins du pays dans les filières de la santé, de l’ingénierie et de l’éducation.

7. Résultats attendus

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

A la fin du projet :

a. le flux de médecins formés passerait de 85/an à au moins 450/an ; Les pharmaciens de 0/an à au moins 125/an ; les dentistes de 0/an à au moins 60/an et les Techniciens de santé de 140/an à 260/an ;

b. le flux d’ingénieurs passerait de 500/an à au moins 1000/an ;

c. le flux d’enseignants formés dans les Écoles Normales passerait de 2500 diplômés /an actuellement à au moins 3260/an à l’horizon 2010.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

1. Justification/Orientation stratégique du programme

1.1. L’urgence de la professionnalisation

Conscient des insuffisances du système universitaire, le Gouvernement dans son document de stratégie du secteur éducatif, a pris l’engagement d’orienter 20% des étudiants vers les filières technologiques et professionnelles. Ceci appelle la mise en place d’un vaste programme d’opérationnalisation des établissements technologiques créés dans le cadre de la réforme universitaire de 1993. D’ores et déjà, deux actions d’envergure sont en cours, dans cette optique:

• le renforcement des capacités de l’ENSP par l’octroi d’un appui financier de 5 milliards sur fonds PPTE avec pour objectifs de :

i. Insérer des diplômés des facultés dans le tissu socioprofessionnel en leur offrant des formations complémentaires à caractère technologique de courte ou moyenne durée, qualifiantes et à forte valeur ajoutée, définies en étroite concertation avec les employeurs potentiels ;

ii. Réduire la carence en personnels techniques d’encadrement dans les entreprises dans les différents domaines où le déficit est clairement établi ;

iii. Mobiliser le potentiel créatif des diplômés et les accompagner dans la création de nouvelles entreprises, à travers la mise en place d’un outil approprié : le Technopole.

• L’opérationnalisation de la Faculté de Génie Industriel à l’université de Douala, dont la mission est d’orienter son activité sur la diversification des profils de formation des ingénieurs, notamment dans le domaine du management technologique, en cohérence avec les objectifs de production du DSRP et les perspectives de développement des secteurs clés de l’industrie nationale ;

• La mise en place de la Faculté de Médecine et des Sciences Pharmaceutiques de l’Université de Douala et la Faculty of Health Sciences de l’Université de Buea ainsi que la réhabilitation de la Faculté de Médecine et des Sciences Biomédicales de l’Université de Yaoundé I ;

• La mise en place de l’Ecole Normale Supérieure de Maroua, la réhabilitation et l’extension de l’ENS de Bambili ainsi que la réhabilitation de l’ENS de Yaoundé et de l’ENSET de Douala.

1.2. Consistance de l’intervention

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SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 267

Fiche n° 54 :Programme d’appui à la composante technologique et professionnelle de l’enseignement supérieur (PRO-ACTP)

A travers le programme, le Gouvernement se propose de restructurer la composante professionnelle et technologique de son Enseignement Supérieur en renforçant sa dimension professionnelle. Ce programme traduit la vision d’un enseignement supérieur plus efficient et apte à atténuer les effets pervers qui découleraient de la massification des formations.

Le programme/programme se fonde sur une analyse stratégique des menaces, des risques, des défis et des opportunités du futur qui auraient un impact décisif sur la qualité de vie des camerounais dans un contexte de la mondialisation où les avantages ne seront pas équitablement répartis. Les avantages les plus importants iront aux pays et aux groupes qui auront la capacité d’accéder et d’adopter les nouvelles technologies dans les processus de production des richesses.

Si ce programme n’arrivait pas à terme, le pays perdrait une chance historique et unique de moderniser et de professionnaliser son dispositif d’enseignement supérieur et d’entrer durablement dans la société du savoir. Il en résulterait pour les camerounais des pertes d’opportunités considérables avec des répercussions à terme sur la paix et la stabilité sociales. Le pays serait en proie à de gigantesques mouvements sociaux qui pourraient remettre en cause sa cohésion et son intégrité.

L’impulsion politique partira du constat que partout dans le monde, les plus fortes valeurs ajoutées de notre époque dépendent de la qualité des hommes et des techniques mises en jeu pour la production et l’échange des richesses. Ce qui fait du savoir-faire et de ses modes de transmission des atouts stratégiques susceptibles de créer un avantage comparatif décisif dans la compétition des grands ensembles économiques modernes.

Conscient de ces enjeux et des faiblesses du dispositif actuel de formation dans l’enseignement supérieur, la stratégie sectorielle de l’éducation horizon 2015 accorde une place de choix aux actions visant à renforcer la capacité de l’enseignement supérieur à accompagner le développement du pays et de la sous-région. L’une de ces actions est l’accroissement de l’offre et l’amélioration de la qualité de formation dans les filières technologiques et professionnelles de manière à faire passer la proportion des étudiants inscrits dans ces filières de 2 % actuellement à 20 % en 2015. Soit un effectif global de 60 000 étudiants à former dans cette composante.

Le présent programme qui concoure à la mise en œuvre de cette stratégie porte sur l’appui structurant aux trois filières prioritaires que sont :

• La filière de formation des médecins et des cadres paramédicaux;

• La filière de formation technologique;

• La filière de formation des enseignants et des cadres aux métiers de l’éducation.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 5 ans 10. Chronogramme succinct : • Début du projet : juillet 2007

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Fin du projet : juillet 2012

• Période(s) d’évaluation :August 2009

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

• Étude de faisabilité de l’Ecole de Médecine vétérinaire de l’Université de N’Gaoundéré

x

Travaux • Construction et équipement d’un

hôpital d’application à la Faculté de médecine et des Sciences Pharmaceutiques de l’Université de Douala

x x x

• Construction et équipement d’un hôpital d’application à la Faculty of Health Sciences de l’Université de Buea

x x x x

• Construction et équipement d’un centre médico-social à l’Ecole Normale Supérieure de Maroua

x x

• Construction et équipement d’un centre médico-social à l’Ecole Normale Supérieure Annexe de Bambili

x x

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 400 lits chacune à l’Université de Douala

x x x

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 400 lits chacune à l’Ecole Normale Supérieure de Maroua

x x x x

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 250 lits chacune à l’Ecole Normale Supérieure Annexe de Bambili

x x x

• Construction et équipement de l’Ecole de Médecine vétérinaire à l’Université de Ngaoundéré

x x x x

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• Ministère de l’Enseignement Supérieur • Unité de Gestion du Programme (UGP

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Consultants • Universités de Yaoundé 1, Douala, Buea, Ngaoundéré,

ENS Maroua

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CCS/PPTE/MINFI

• MINEPAT

• Initiative d’Allègement de la Dette Multilatérale (IADM) – ressources spéciales de l’Etat ;

• MINFI (ressources internes de l’Etat)

F. MONTAGE FINANCIER

18. Coût estimatif total du projet : 31 045 000 000 FCFA

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SECTEUR DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Page 269

Fiche n° 54 :Programme d’appui à la composante technologique et professionnelle de l’enseignement supérieur (PRO-ACTP)

19. Répartition des coûts (en franc CFA) :

Eléments de coûts 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes/Recherche

• Études préalables 1 574 704 500

• Étude de faisabilité de l’Ecole de Médecine vétérinaire de l’Université de N’Gaoundéré

50 000 000 550 000 000

Travaux

• Construction et équipement d’un hôpital d’application à la Faculté de médecine et des Sciences Pharmaceutiques de l’Université de Douala

252 000 000 748 000 000 1 000 000 000 1 000 000 000 500 000 000

• Construction et équipement d’un hôpital d’application à la Faculty of Health Sciences de l’Université de Buea

1 000 000 000 1 000 000 000 1 000 000 000 1 000 000 000

• Construction et équipement d’un centre médico-social à l’Ecole Normale Supérieure de Maroua

158 125 500 260 000 000

• Construction et équipement d’un centre médico-social à l’Ecole Normale Supérieure Annexe de Bambili

120 919 500 260 000 000

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 400 lits chacune à l’Université de Douala

1 000 000 000 1 000 000 000 500 000 000

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 400 lits chacune à l’Ecole Normale Supérieure de Maroua

1 000 000 000 1 000 000 000 900 000 000

• Construction et équipement de deux cités universitaires (filles et garçons) d’une capacité de 250 lits chacune à l’Ecole Normale Supérieure Annexe de Bambili

850 000 000 850 000 000

• Construction et équipement de l’Ecole de Médecine vétérinaire à l’Université de Ngaoundéré

Total Investissements/an (études+travaux+équipement)

1 574 704 500 302 000 000 5 306 125 500 5 230 919 500 3 660 000 000 1 500 000 000

Total Investissements 17 321 749 500

Fonctionnement 212 647 750 787 352 250

Charges récurrentes

TOTAL 18 109 101 750

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) : Sources 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 212 647 750 200 000 000 243 500 000 243 500 000 100 000 000 50 000 000

Fonds IADM 1 574 704 500 252 000 000

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Fonds C2D

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Subventions 5 306 125 500 5 230 919 500 3 660 000 000 1 500 000 000

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2007 2008 2009 2010 2011 2012

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL 2 787 352 250

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Les projets présentés ici font partie de l’ensemble des projets prévus dans le Programme d’Appui à la Composante Technologique et Professionnelle de l’Enseignement Supérieur. En dehors des études de construction de l’École Supérieure de Médecine Vétérinaire de N’Gaoundéré qui sont à réaliser, les autres études de construction et équipement prévus ici ont été financés soit par des ressources internes de l’État, soit par des ressources spéciales de l’État (Fonds IADM). Les activités du Programme qui ont démarré depuis juillet 2007, sont en cours.

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VIII. SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

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SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 273

Note introductive

Note introductive

LE SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES: UNE PRIORITE NATIONALE

I- LA VISION

Le caractère prioritaire de ce secteur après avoir été affirmé en 2006,

vient d’être réaffirmé par Le Chef de l’Etat dans son discours à la nation le 31 décembre 2007.

�� En effet, le Chef de l’Etat, dans son discours à la nation le 31 décembre 2006 déclarait et je cite : «« NNooss cchhooiixx ssttrraattééggiiqquueess ddeevvrroonntt

pprriivviillééggiieerr aauuttaanntt qquuee ppoossssiibbllee llaa ttrraannssffoorrmmaattiioonn ddee nnooss mmaattiièèrreess

pprreemmiièèrreess,, aaffiinn dd’’eenn oobbtteenniirr uunnee pplluuss ggrraannddee vvaalleeuurr aajjoouuttééee ddee nnooss

eexxppoorrttaattiioonnss.. CCeettttee éévvoolluuttiioonn ddeevvrraaiitt ss’’aavvéérreerr pprrooffiittaabbllee,, eenn ppaarrttiiccuulliieerr

ppoouurr nnooss éécchhaannggeess aauu sseeiinn ddee llaa CCEEMMAACC qquu’’iill ccoonnvviieenntt eenn ttoouutt ééttaatt ddee

ccaauussee ddee ssttiimmuulleerr aauu bbéénnééffiiccee ddee ll’’iinnttééggrraattiioonn rrééggiioonnaallee……llaa rrééaalliissaattiioonn

ddee nnooss ggrraannddss pprroojjeettss iinndduussttrriieellss,, qquu’’iill ss’’aaggiissssee ddee ll’’aauuggmmeennttaattiioonn ddee

nnoottrree pprroodduuccttiioonn dd’’aalluummiinniiuumm,, ddee llaa ccrrééaattiioonn dd’’uunn ppôôllee ddee

ccoonnssttrruuccttiioonn nnaavvaallee,, dduu ddéévveellooppppeemmeenntt dd’’uunnee iinndduussttrriiee cchhiimmiiqquuee eett

ppééttrroocchhiimmiiqquuee,, ddee llaa rrééoorrggaanniissaattiioonn ddee llaa ffiilliièèrree ccoottoonn //tteexxttiillee,, ddee

ll’’eexxppllooiittaattiioonn ddee nnooss mmiinneerraaiiss ccoommmmee llaa bbaauuxxiittee,, llee ffeerr eett llee ccoobbaalltt,, ssaannss

oouubblliieerr bbiieenn ssûûrr llee pprrooggrraammmmee ddee rreeccoonnvveerrssiioonn ddee llaa BBaannaannee PPllaannttaaiinn..

QQuu’’oonn nnee ss’’yy ttrroommppee ppaass,, iill ss’’aaggiitt dd’’uunnee vvéérriittaabbllee mmuuttaattiioonn ddee nnoottrree

iinndduussttrriiee qquuii ppoouurrrraaiitt cchhaannggeerr llaa ffaaccee ddeess cchhoosseess aauu CCaammeerroouunn »» FFiinn ddee

cciittaattiioonn..

�� Le 31 décembre 2007, le Chef de l’Etat déclare, s’agissant de ce secteur : «« Parmi celles-ci, la relance de la croissance tient le premier rang… j’ai prescrit au gouvernement de hâter le lancement des grands projets agricoles et industriels… Puisque dans la plupart des cas le secteur privé, national ou étranger, est le partenaire de l’Etat, jetons avec lui les bases d’un véritable partenariat où chacun jouera son rôle : l’Etat, celui de facilitateur et de régulateur, les entreprises celui d’investisseur et de réalisateur. C’est ainsi que pourront se régler les problèmes concernant la fiscalité, les prix, les investissements, l’énergie, le crédit, etc. et que nous passerons du registre des bonnes intentions à celui des réalisations. »

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

II-LA STRATEGIE INDUSTRIELLE

1. DENSIFICATION DU TISSU INDUSTRIEL

• Suivi et mise en œuvre des grands projets • Valorisation des ressources naturelles dans les filières clés et

amélioration du climat des affaires (mise en place des groupes stratégiques de pilotage des programmes)

• Pépinière d’entreprises • Essaimage industriel

2. PROMOTION INDUSTRIELLE 3. MISE A NIVEAU 4. MAITRISE DE LA SECURITE INDUSTRIELLE

III-LE DISPOSITIF MIS EN PLACE

�� la loi n° 96/11 du 05 août 1996 relative à la Normalisation.

�� la loi n°1 du 16 avril 2001 portant Code minier et son décret d’application;

�� la loi n° 2002/004 du 19 avril 2002 portant charte des investissements ;

�� la loi 2004/20 du 22 juillet 2004, prorogeant le délai d’élaboration des textes d’application de 3 années supplémentaires.

�� la loi des finances 2008 qui prévoit un régime fiscal particulier pour les projets structurants, les contrats de partenariat public/privé, les PME ;

�� la réforme fiscale dont le rapport vient d’être présenté au gouvernement et qui prévoit beaucoup d’incitations à l’investissement.

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SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 275

Fiche n° 55 :Production pilote du Blanc de titane à partir du rutile de la petite mine du groupe de Yaoundé

Fiche n° 55 : Production pilote du Blanc de titane à partir du rutile de la petite mine du groupe de Yaoundé

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale :97 INDUSTRIES Fonction secondaire : 971 Affaires industries extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) - GIC des artisans miniers

(GICAMINEs) ; - communes ; - Populations locales - Etat.

- Les GIC des artisans miniers (GICAMINEs) ;

- Economie nationale.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Les sites pilotes de production de rutile du Cameroun

Économie nationale.

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Sortir le pays de la crise par

l’accélération de la croissance économique vers un taux à deux chiffres et la réduction sensible de la pauvreté en fonction des indicateurs du millénaire sur le développement

Explorer et valoriser les ressources minières solides et les hydrocarbures.

7. Résultats attendus - production de 1 500 tonnes de blanc de titane/an par site soit 10 500 tonnes en trois ans.

Page 278: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 276 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Utilité du projet : - Produire du blanc de titane à partir du rutile utilisable dans les industries plastiques, céramiques et autres ; Principales activités : - Extraction de 1 500 tonnes de rutile dans un site pilote pour la première année et transformation en blanc de titane, le procédé va être étendu vers un second site la 2ème année puis vers deux sites supplémentaires la 3ème année.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

Début du projet : Janvier 2008 Fin du projet : Décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : Décembre 2008,

Décembre 2009 et Décembre 2010. 11. Programmation physique :

Activités 2008 2009 2010 2011 2012 Etudes techniques 1 1 1

Travaux de construction de l’unité pilote

1 1 1

Achat d’un concasseur 1 1 1

Achat d’un four chlorateur 1 1 1

Achat d’un générateur 1 1 1

Achat d’un four d’oxydation

1 1 1

Achat d’un condenseur 1 1 1

Achat de barres et feuilles métalliques

100 100 100

Fonctionnement 1 1 1

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • CAPAM

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CAPAM • À rechercher

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : Joint venture du CAPAM avec les sud africains, coréens, italiens, espagnols

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 3 072 000 000 F CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 5 5 5

Investissements 1 000 ,8 1 000, 8 1 000, 8

Fonctionnement 13, 8 20 ,4 20 ,4

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 1 019, 6 1 026, 2 1 026, 2

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

Page 279: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 277

Fiche n° 55 :Production pilote du Blanc de titane à partir du rutile de la petite mine du groupe de Yaoundé

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 1 019, 6 1 026, 2 1 026, 2

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 1 019, 6 1 026, 2 1 026, 2

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : La consommation mondiale de titane en 2005 s’élève à 5.000.000 tonnes, elle se répartit comme suit : Amérique du nord : 36 % ; Europe : 31% ; Asie, zone pacifique : 23% ; Amérique latine : 5 %. Les consommations africaine et camerounaise sont négligeables donc non classées. INDICATEURS DE SUIVI DU PROJET : - Les publications dans les médias de référence (Cameroon Tribune, journal de l’ARMP) et les procès verbaux de réception certifient l’acquisition des fournitures et équipements nécessaires à la mise en œuvre du projet ; - Les quantités de rutile prévues sont atteintes.

Page 280: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 278 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 281: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 279

Fiche n° 56 :Construction d’un centre de veille technologique et de propriété industrielle

Fiche n° 56 : Construction d’un centre de veille technologique et de propriété industrielle

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES Fonction secondaire : 9.7.2 (Développement des Industries)

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ :Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Inventeurs, Chercheurs, Étudiants, Universitaires, Investisseurs, Entreprises

• Grand public

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Milieux industriels, universitaires et Centres de développement Technologique

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Sortir le pays de la crise par l’accélération

de la croissance économique vers un taux à

deux chiffres et la réduction sensible de la

pauvreté en fonction des indicateurs du

millénaire sur le développement.

• Construire un bâtiment

• Constituer le fonds documentaire pour

l’appropriation des nouvelles technologies.

• Créer une plate forme d’information en

propriété industrielle.

• Créer un Centre multimédia en matière de

Technologie et de Propriété industrielle.

Page 282: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 280 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus 1. Bâtiment construit 2. Plate forme d’information et de recherche en Propriété Industrielle et Développement

Technologique Crée 3. Réseaux intranet et Internet mis en place 4. Système d’accès mis en place 5. Bureau de veille technologique et de Propriété Industrielle mis en place

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Ce projet naît du constat d’un manque de sources d’information et de documentation disponibles au MINIMIDT. La mise en place d’un Centre de veille technologique et de propriété industrielle permettra au Cameroun de s’informer et de s’approprier les nouvelles technologies et les applications modernes des outils de la propriété industrielle afin de faire de ces instruments des moteurs de développement à l’exemple de l’Asie et autres pays émergeants. Ainsi les utilisateurs pourront grâce au centre mieux outiller pour œuvrer au développement économique du pays. Les activités principales de ce projet sont les suivantes : - Construction Bâtiment - Achat des équipements - Installations d’une connexion satellitaire - Formation du personnel

Suivi et évaluation

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 03 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008 • Fin du projet : décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : 4 fois par an

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Construction du bâtiment 1

Missions extérieures de formation

15

Achat d'équipements informatiques

20 20 20

Achats de documents et livres 1 1

Installation des réseaux Intranet et Internet

1 1 1

Abonnement aux revues et bibliothèques technologiques

1 1 1

Maintenance des équipements 1 1 1

Formation du personnel 5 5 5

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • DDTPI / SDDT 14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution :

MINIMIDT/DDTPI • DDTPI/SDDT

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : MINEPAT

MINFI

Page 283: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 281

Fiche n° 56 :Construction d’un centre de veille technologique et de propriété industrielle

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 000 000 000 F CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 500 300 200

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL 500 300 200

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 500 300 200

Dons

Contreparties

TOTAL 500 300 200

Page 284: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 282 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Indicateurs de suivi :

• Bâtiments construit • Equipements informatiques installés • Réseau installé • Nombre de documents collectés et codifiés • Informations Technologiques et propriété industrielle disponibles • Nombre d’abonnés enregistrés

Contraintes liées au projet : • Absence de bâtiment • Accès à l’information technologique • Absence de personnel formé

Page 285: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 283

Fiche n° 57 :Construction d’un Centre d’analyses et d’essais

Fiche n° 57 : Construction d’un Centre d’analyses et d’essais

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES Fonction secondaire : 9.7.2 (Développement des Industries)

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Inventeurs, Chercheurs, Étudiants, Universitaires, Investisseurs, Entreprises

• Grand public

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Construire un bâtiment composé de cinq

Laboratoires : • Laboratoire des Substances Fluides ; • Laboratoire de Microbiologie ; • Laboratoire de Géochimie ; • Laboratoire de Minéralogie et des

Essais ; • Laboratoire des Produits Pétroliers. • Créer un Centre de Documentation

National 7. Résultats attendus

• Bâtiment construit et équipé pour des analyses diverses.

• Un Centre de Documentation National (Bibliothèque et centre multimédia).

Page 286: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 284 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Depuis sa réorganisation en 2005, le Centre des Analyses et des Essais (CAE) n’arrive pas toujours à assurer pleinement les missions qui lui sont assignées, à savoir :

• Analyse complète des eaux potables et usées ;

• Analyses géochimiques et minéralogiques ;

• Analyse des rejets industriels ;

• Analyse des rejets pétroliers ;

• Analyses bactériologiques de l’eau de consommation ;

• Analyses bactériologiques des aliments ;

• Analyses biochimiques des aliments ;

• Analyses de la pollution atmosphérique.

Dans le même temps, de nouvelles exigences interpellent particulièrement le Centre des Analyses et des Essais, notamment l’intensification et la généralisation à l’échelle planétaire du combat pour la protection de l’environnement.

L’incapacité du CAE à relever ce défit entraîne de graves conséquences sur l’ensemble des activités, allant jusqu’à la paralysie de certains domaines tels que, le contrôle des rejets industriels et le contrôle de la qualité des produits pétroliers et alimentaires.

Et parce que le CAE est au centre de ces enjeux du fait des missions qui lui sont assignées, le projet de création d’un centre des analyses moderne le restaurait et le dynamiserait dans l’accomplissement des ses fonctions.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 03 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : 4 fois par an

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Construction du bâtiment 1

Missions extérieures de formation

10

Achat d'équipements informatiques

10 10 10

Achats de documents et livres 5 5

Installation des réseaux Intranet et Internet

1 1 1

Abonnement aux revues et bibliothèques technologiques

4 4 4

Maintenance des équipements 1 1 1

Formation du personnel 2 2 2

Suivi et évaluation 1 1 1

Page 287: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 285

Fiche n° 57 :Construction d’un Centre d’analyses et d’essais

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • DNQ/CAE

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution :

MINIMIDT/DNQ • DNQ/CAE

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : MINEPAT MINFI

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 000 000 000 F CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements 500 250 250

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL 500 250 250

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 500 250 250

Dons

Contreparties

TOTAL 500 250 250

Page 288: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 286 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Indicateurs de suivi :

• Bâtiment construit • Équipements informatiques installés • Réseau installé • Nombre de documents collectés et codifiés • Informations Microbiologiques, Géochimiques, Physico-chimiques, Minéralogiques et des

Essais, sur la Pollution Atmosphérique disponibles Contraintes liées au projet :

• Absence de bâtiment répondant aux normes • Accès à l’information technologique et scientifique • Nombre de personnel formé insuffisant.

Page 289: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 287

Fiche n° 58 :Création de centres techniques de l’industrie agro-alimentaire, du bois et du textile

Fiche n° 58 : Création de centres techniques de l’industrie agro-alimentaire, du bois et du textile

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 972 développement

des industries

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Les industries locales • Les populations

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Territoire national

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • •

7. Résultats attendus

• Densification du tissu industriel national

• Valorisation des matières premières

• Compétitivité des entreprises nationales

Page 290: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 288 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet consiste créer des centres techniques industriels en agro-industrie, textile et bois : Dans cette perspective, les actions à mener porteront essentiellement sur :

• Elaboration des TDR • Réalisation des études de faisabilité • Création et fonctionnement • Formation des gestionnaires • Equipements des centres industriels

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Janvier 2011

• Période(s) d’évaluation : tous les 6 mois

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • Direction de l’Industrie

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Cellule des études et de la stratégie • Universités

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CCIMA, GICAM • Partenaires au Développement

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : :635 000 000 F CFA

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 225 205 205

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 225 205 205

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

Page 291: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 289

Fiche n° 58 :Création de centres techniques de l’industrie agro-alimentaire, du bois et du textile

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 225 205 205

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

• Indicateur de suivi du projet : Rapports d’étape

• Indicateur de résultat du projet :

• Indicateurs d’impact du projet : Compétitivité des entreprises nationales

Page 292: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 290 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 293: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 291

Fiche n° 59 :Formation et perfectionnement des personnels techniques du domaine de la mine et de la géologie. Appui et Organisation de l’Activité Minière Camerounaise (CAPAM)

Fiche n° 59 : Formation et perfectionnement des personnels techniques du domaine de la mine et de la géologie. Appui et Organisation de l’Activité Minière Camerounaise (CAPAM)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 971 Affaires

industries extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) - Ingénieurs des Mines et géologues,

prospecteurs - GICs des artisans miniers

(GICAMINEs)

- Etat ; - Les populations locales concernées ; - Les communes concernées.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Les sites d’exploitation minière

Territoire national

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • • Promouvoir les avantages comparatifs du

Cameroun en renforçant les capacités productives des personnels

7. Résultats attendus

Page 294: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 292 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Au moins 100 ingénieurs des mines et géologues miniers formés de 2008-2010 • Au moins 100 techniciens (délégués des GICAMINEs) formés de 2008-2010 • Au moins 3900 artisans formés de 2008-2010 • Impact de la formation sur les méthodes de travail et la production

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

• Mise en place effective des ateliers et du centre de formation aux niveaux central et local; • Équipement des ateliers et centre de formation; • Recrutement des experts et consultants pour la formation; • Formation des ingénieurs de mines et géologues en amont sur les techniques de prospection,

exploitation puis en aval sur le traitement et transformation des produits miniers ; l’économie minière et le droit minier feront également l’objet de formations ;

• Formation des techniciens et artisans miniers avec appui sur les sites miniers écoles au niveau des localités.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : Décembre 2008, Décembre 2009 et décembre 2010

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Bases de formation 2 2 2

Equipement didactique 2 2 2

Logistique 1 1 1

Matériels géologiques et miniers spécifiques

1 1 1

Petit outillage spécifique

1 1 1

Achat de véhicule tout terrain

1

Formations 6 6 6

honoraires des experts (Formateurs)

1 1 1

Charges du personnel et de fonctionnement

2 2 2

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • CAPAM (Cadre d’Appui et de Promotion de

l’Artisanat Minier)

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : CAPAM • A rechercher

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : Sociétés en « Joint venture » avec le CAPAM (les Sud Africains, Coréens, Italiens, Espagnols…)

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 726 000 000 F CFA

Page 295: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 293

Fiche n° 59 :Formation et perfectionnement des personnels techniques du domaine de la mine et de la géologie. Appui et Organisation de l’Activité Minière Camerounaise (CAPAM)

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL 262 232 232

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 262 232 232

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 262 232 232

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 262 232 232

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

L’insuffisance de personnel qualifié et l’absence de structures de formation nécessitent la mise en place d’un système de formation et de perfectionnement des ingénieurs des mines, des géologues et des techniciens des mines et de la géologie. Ceci permettra l’exploitation maximale des ressources minières du Cameroun, l’augmentation de la production, l’amélioration des conditions et du cadre de vie des populations.

INDICATEURS DE SUIVI :

• Les procès verbaux de formation certifiant que le matériel a été acquis et livré et la formation effective.

• Délivrance des diplômes de fin de formation.

Page 296: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 294 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 297: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 295

Fiche n° 60 :Metallurgy Based Industrialisation

Fiche n° 60 : Metallurgy Based Industrialisation

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 971 Affaires

industries extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • •

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• • Formulation of metallurgical projects for

investors

• Creation of partnerships between foreign and

local investors

• Densification of the industrial sector through

linked projects

• Upgrading of the technological profile of our

industries

• Creation of new jobs and poverty alleviation

• Acceleration of GDP Growth.

Page 298: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 296 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus • Documented statistics and data on metallurgical industries ( market, prices, uses);

• Projects identified;

• Pre-feasibility studies of potential metallurgical project;

• Local entrepreneurs Sensitized in existing project opportunities in Cameroon;

• Partnerships with foreign investors developed;

• Project Validated by Inter Ministerial Committee

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

• The project is based on the Ad Valorem metal quotas due to the state of Cameroon from mining

conventions with concession holders. These primary metallic resources will form the basis of

pre-feasibility evaluations of potential metallurgical projects with high end-use demand within

the domestic economy. Implementation of these projects will require the creation of partnerships

with foreign investors for joint venture schemes with local entrepreneurs. The following actions

will be needed to realise this project.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : One Year

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : January 2008

• Fin du projet : January 2008 • Période(s) d’évaluation every three months:

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Functioning of technical follow-up sub Committee

3

Metal information Gathering, Processing and Documentation of World reserve prices and competitiveness

1

Metal information Gathering, Processing and Documentation of Global, Regional (CEMAC) and Cameroonian uses of selected metal

1

Functioning of sub Committee of experts

3

Identification and selection of Metallurgical projects

5

Sensitization Sub Committee meetings for involvement of local entrepreneurs in formulating project opportunities in Cameroon

5

Pre-feasibility studies of selected metallurgical projects

25

Technical field Follow-up Missions

3

Development of partnerships with Foreign

3

Page 299: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 297

Fiche n° 60 :Metallurgy Based Industrialisation

investors to accompany local Businessmen in project realisation Project Validation by Inter ministerial Committee

2

Inter ministerial committee for State Incentives and facilitation measures

2

Industrial risk studies Commodo Incommodo

25

Environmental Impact Studies

25

Functioning of Secretariat 1 Internet connection 6 Hire of offices 1 Equipping the offices(furniture)

2

Purchase of all-weather pick-up vehicles

2

Purchase of Coordination vehicle

1

Industrial Project Design and Interpretation Equipment

1

Scanner A3 1 Purchase of office computers

5

Purchase of lap-Top computers

2

Purchase of GPS sets 2 Printers 3 Photocopier 2 Computer consumables 1 Back-up Personnel 1 Repairs and maintenance of Vehicles

6

Fuel and lubricants 8000

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

MINIMIDT MINIMIDT/CAB

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution :

MINIMIDT/CAB

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 401 296 000 F CFA

19. Répartition des coûts (en milliers de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Investissements Fonctionnement Charges récurrentes TOTAL 401 296

Page 300: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 298 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en milliers de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 401 296

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en milliers de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 401 296

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 401 296

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

ACTIONS:

• Selection of Mining Industry Resources Base; • Establishment of World Reserves, Prices and Competitiveness; • Documentation of Global and Cameroonian uses of Selected Metals; • Creation of a committee of experts ; • Identification and Pre-feasibility studies of potential metallurgical projects; • Creation of a business and Investment ; • Committee to sensitize local entrepreneurs in existing project opportunities in

Cameroon; • Solicit and develop partnerships with Foreign investors to accompany local

Businessmen in project realisation; • Project Validation by Inter ministerial Committee; • State Incentives and facilitation measures; • State Incentives and facilitation measures; • Industrial risk studies Commodo Incommodo; • Capacity upgrading for sectorial enterprises; • Follow-up of execution of validated Projects.

Page 301: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 299

Fiche n° 61 :Valorisation de la pierre ornementale camerounaise à partir de la petite mine

Fiche n° 61 : Valorisation de la pierre ornementale camerounaise à partir de la petite mine

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 971 Affaires

industries extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

GIC des artisans miniers (GICAMINEs) de la pierre ornementale ; - Les communes concernées.

La nation ; Les populations concernées ; Les communes concernées.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Pouma Eyeck Monatélé

Pouma Ebolowa Monatélé

Sanaga Maritime Mvila Lekié

Littoral Sud Centre

Territoire national Sous-région CEMAC

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

Promouvoir les avantages comparatifs du Cameroun en créant des moteurs locaux de production de richesses (pierres ornementales) à travers une exploitation formelle des ressources minérales de carrière pour les marchés internationaux et locaux

7. Résultats attendus • production de 800 à 1 000 m3 de pierre ornementale la première année ; • production de 1000 à 1 500 m3 de pierre ornementale la deuxième année ; • production de 1500 à 2000 m3 de pierre ornementale la troisième année.

Page 302: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 300 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Principales activités

Extraction de blocs des massifs rocheux ;

Chargement et transport vers un atelier de débitage ;

Sciage en plaquettes et polissage ;

Commercialisation tant dans le marché international, sous-régional que local ;

La valorisation de la pierre ornementale progressivement progressive et effective dans les unités administratives.

Utilité du Projet

Augmentation progressive du nombre des GICAMINES ainsi que celui des artisans miniers (auto emplois) impliqués dans la valorisation de la pierre ornementale ;

Augmentation des revenus des artisans miniers, des collectivités territoriales décentralisées, de l’Etat, en rapport avec l’exploitation de la pierre ornementale ;

Amélioration progressive des conditions et du cadre de vie des populations concernées ;

Implication des investisseurs et opérateurs privés dans la valorisation de la pierre ornementale camerounaise.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : Décembre 2008,

Décembre 2009 et

Décembre 2010.

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes d’exploration 1 1 1 Achat d’un engin de manutention

2 1

Achat de matériels et d’autres engins spécifiques

1 1 1

Achat du ciment expansif

9 9 9

Achat d’un camion benne

1

Carburant 10000 15000 20000 Achat de groupes électrogènes

1 1 1

Formation du personnel et des artisans

3 3 3

Payement des personnes ressources

5 5 5

Fonctionnement 1 1 1

Page 303: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 301

Fiche n° 61 :Valorisation de la pierre ornementale camerounaise à partir de la petite mine

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • CAPAM

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CAPAM • À rechercher

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : Joint venture du CAPAM avec les sud africains, coréens, italiens, espagnols

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : : 654 900 000 F CFA 19. Répartition des coûts (en milliers de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 5 000 5 000 5 000 Investissements 136 000 208 000 142 000 Fonctionnement 48 300 51 300 54 300 Charges récurrentes TOTAL 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en milliers de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat 189 300 264 300 201 300 Fonds PPTE multilatéral Fonds C2D Autres TOTAL 21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA ? en euro ?) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en milliers de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 189 300 264 300 201 300 Taxes Expropriations Nature TOTAL 23. Financement acquis (en milliers de franc CFA) :

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en milliers de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Dons 189 300 264 300 201 300 Contreparties TOTAL

Page 304: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 302 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Le Cameroun envisage de suivre l’exemple d’un pays Africain, le Kenya, et d’un pays Européen, l’Italie, où la valorisation et l’usage de la pierre ornementale sont systématiques et prédominants dans l’intérêt des économies nationales.

Le CAPAM (Cadre d’Appui et de Promotion de l’Artisanat Minier) envisage, dans son programme «ORGANISATION ET APPUI A LA PETITE MINE» d’exploiter, tailler et polir la pierre ornementale locale, devant permettre aux populations concernées, d’avoir un matériau de qualité à un coût compétitif et adapté avec leur pouvoir d’achat. Cette activité devrait générer des milliers d’emplois. Les GICAMINES (GIC des artisans miniers) que le CAPAM va contribuer à mettre en œuvre seront des moteurs locaux de production de richesses à travers une exploitation formelle des ressources minérales de carrière.

INDICATEURS DE SUIVI DU PROJET :

• Les publications dans les organismes de référence (journal de l’ARMP, CAMEROUN TRIBUNE) et procès verbaux de réception certifient que le matériel a bien été acquis et livré sur site ;

• Les quantités de pierres ornementales produites par an.

Page 305: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 303

Fiche n° 62 :Renforcement des réserves d’or monétaire du Cameroun

Fiche n° 62 : Renforcement des réserves d’or monétaire du Cameroun

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 971 Affaires industries

extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s)

Etat ;

GICAMINEs et artisans miniers.

- La nation ;

- Les populations locales concernées ;

- Les communes concernées.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Les sites de production d’or artisanal du Cameroun

• • • Economie nationale.

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Accroître de façon substantielle la contribution du

secteur secondaire à la formation du PIB pour atteindre 30% à l’horizon 2010.

7. Résultats attendus Au moins 100 KG d’or par an, représentant l’équivalent de 1 000 000 en devises stables sont stockés dans les livres de la BEAC pour le compte du CAMEROUN

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

D. CALENDRIER

Page 306: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 304 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008 • Fin du projet : Décembre 2010 • Période(s) d’évaluation : Décembre 2008,

Décembre 2009 et

Décembre 2010.

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Travaux (construction…) Achat d’or (kg) 100 100 100 Formation Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • CAPAM

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CAPAM • À rechercher

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : Joint venture du CAPAM avec les sud africains, coréens, italiens, espagnols

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 3 000 000 000 F Cfa

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche Investissements 1 000 1 000 1 000

Fonctionnement Charges récurrentes TOTAL 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat 1 000 1 000 1 000 Fonds PPTE multilatéral Fonds C2D Autres TOTAL 21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 1 000 1 000 1 000

Taxes Expropriations Nature TOTAL 23. Financement acquis (en millions de franc CFA) :

Page 307: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 305

Fiche n° 62 :Renforcement des réserves d’or monétaire du Cameroun

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Dons 1 000 1 000 1 000

Contreparties TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

La BCDAO (Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest) à travers ses pays membres bénéficie de ce genre d’initiative qui fonde la stabilité économique de cette sous – région. Le Cameroun étant le moteur de l’Afrique centrale, il a le devoir de prendre ce genre d’initiative pour son intérêt propre et pour y faire adhérer les autres pays membres de la sous – région dans l’intérêt des Etats et des populations concernées.

INDICATEURS DE SUIVI

• Taux d’augmentation des réserves d’or monétaire du Cameroun dans les comptes à la BEAC.

Page 308: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 306 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 309: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 307

Fiche n° 63 :Valorisation du sel de la région de Mamfé et d’autres sites salins

Fiche n° 63 : Valorisation du sel de la région de Mamfé et d’autres sites salins

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINIMIDT 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : 97 INDUSTRIES • Fonction secondaire : 971 Affaires

industries extractives et hydrocarbures

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Industrie et services • Champ : 9 • Sous-secteur du champ : Industrie

• Référence au SDRADDT: • Référence au DSRP: axe2

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • GICAMINEs et artisans miniers; • Communes concernées; • Les populations locales concernées.

• La nation.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Les sites de production artisanale de sel du Cameroun

Economie nationale

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Explorer et valoriser les ressources

minières solides.

7. Résultats attendus • Production de 840 Tonnes de sel brut par an et par site (soit 1 680 tonnes par an pour deux sites).

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

• Construction de réservoirs de captage de la saumure (1 réservoir par site soit 6 réservoirs pour les 6 sites) ;

• Construction de bacs de vaporisation du sel (400 en 2007 ; 400 en 2008 et 400 en 2009 soit 1 200 bacs en 3 ans) ;

• Production de 840 Tonnes de sel brut par an et par site soit 1 680 tonnes par et pour deux sites (5 040 tonnes en 3 ans pour 6 sites).

Page 310: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 308 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 3 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Janvier 2008

• Fin du projet : Décembre 2010

• Période(s) d’évaluation : Décembre 2008,

Décembre 2009 et

Décembre 2010.

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes générales 1 2 3 Construction d’un réservoir de captage

1 2 3

Construction d’un château d’eau

1 2 3

Achat de motopompes avec accessoires

1 2 3

Construction d’un réservoir de stockage et de distribution

1 2 3

Construction des bacs de vaporisation

200 400 600

Achat de fûts de 200 litres 100 200 300 Aménagements 1 2 3 Achat d’ordinateurs complets

2 4 6

Achat de motos de terrain 2 4 6

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINIMIDT • CAPAM

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • CAPAM • À rechercher

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : Joint venture du CAPAM avec des Sud Africains, Coréens, Italiens, Espagnols

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 2 389 800 000F CFA 19. Répartition des coûts (en milliers de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 5 000 10 000 15 000 Investissements 312 300 710 400 1 228 500 Fonctionnement 13 800 27 600 61 200 Charges récurrentes TOTAL 20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en milliers de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat 313 100 748 000 1 304 700 Fonds PPTE multilatéral Fonds C2D Autres TOTAL 21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en milliers de franc CFA) :

Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

Page 311: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR INDUSTRIES ET SERVICES Page 309

Fiche n° 63 :Valorisation du sel de la région de Mamfé et d’autres sites salins

22. Détail des contributions de l’Etat (en milliers de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes 313 100 748 000 1 304 700 Taxes Expropriations Nature TOTAL 23. Financement acquis (en milliers de franc CFA) :

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en milliers de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts Dons 313 100 748 000 1 304 700 Contreparties TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

La demande en sel pour la consommation des ménages camerounais est de l’ordre de 300 000 Tonnes/an. Il existe au Cameroun trois sociétés de raffinage du sel brut importé. Ces derniers temps, ces sociétés éprouvent des difficultés d’approvisionnement en sel brut, notamment du Sénégal, qui jusque là en est le premier fournisseur.

Pour cette raison, il a été mis sur pied un programme pour la valorisation du sel de Mamfé dans l’optique de palier au problème d’approvisionnement en sel des industries et des ménages camerounais.

Page 312: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 310 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 313: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 311

IX. SECTEUR DU DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE

L’HABITAT

Page 314: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 312 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 315: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 313

Note introductive

Note introductive

Page 316: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 314 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 317: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 315

Fiche n° 64 :Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Yaoundé (2ème phase)

Fiche n° 64 : Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Yaoundé (2ème phase)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY) 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet a été mené au niveau de l’Avant Projet Détaillé pour un linéaire total de 8 km. Le coût global de ce projet est de 47 milliards. La première phase, soit 4.5 km, est actuellement en cours d’exécution à hauteur de 22 milliards de FCFA par un don de la Banque Africaine de Développement (BAD). Le besoin résiduel de financement est de 25 Milliards de FCFA.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de Yaoundé • Populations camerounaises (Yaoundé étant la

capitale politique du Cameroun) et le reste du

monde à travers leurs diverses représentations

diplomatiques.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Yaoundé I, II, III, IV, V, VI et VII

Mfoundi

Centre

Nationale et sous-régionale (CEMAC)

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) Le projet vise à réduire les inondations devenues très récurrentes dans le centre ville de Yaoundé, par la construction d’un canal sur la rivière Mfoundi, principal drain naturel de la cité capitale.

• réduire de manière significative l’ampleur des

inondations que subit la ville de Yaoundé lors des

averses

• réduire les maladies dues à un environnement

physique malsain;

• réduire les nuisances dues aux déchets ménagers

et industriels déversés dans la nature.

7. Résultats attendus • les eaux de ruissellement et les eaux usées sont bien collectées et traitées avant leur rejet dans la nature

• les matières de vidange issues des activités industrielles sont mieux collectées et traitées

• les inondations sont maîtrisées et leurs méfaits évités

• les maladies dues à un environnement malsain sont réduites à leur portion congrue

• les nuisances environnementales ont maîtrisées.

Page 318: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 316 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

La mise en œuvre du Schéma consiste aux opérations ci-après : - Recalibrage et curage du lit de la rivière sur 4,5 km - Construction d’un canal rectangulaire ou trapézoïdale en béton armé - Construction des passerelles et des voies d’entretien le long du canal - Travaux d’accompagnement

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 15 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• Communauté Urbaine de Yaoundé • Services techniques de la CUY

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Groupement SCETAUROUTE-SCET CAMEROUN • Entreprises et bureaux d’études

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MINDUH, MINATD, MINDAF • BAD (Banque Africaine de Développement), Etat

du Cameroun et Autres

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 47 000 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA): Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

Page 319: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 317

Fiche n° 64 :Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Yaoundé (2ème phase)

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

BAD 22 000

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 25 000

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Le Schéma Directeur est conçu pour un horizon donné (2020). Sa mise en œuvre avant cet horizon est nécessaire. Autrement, tout ce qui a été projeté est compromis.

Page 320: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 318 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 321: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 319

Fiche n° 65 :Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Douala (2ème phase)

Fiche n° 65 : Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Douala (2ème phase)

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Communauté Urbaine de Douala 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures urbaines

• Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet est au stade de l’Avant Projet Détaillé. Son coût global s’élève à 67 milliards de FCFA. Une partie de ce projet, soit 20 km de drains, est actuellement en cours de financement par les ressources issues de la remise de la dette bilatérale française (C2D) pour 26 milliards. Il reste à exécuter 32 km de drains pour un coût restant de 41 milliards.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de la ville de Douala • Pays de l’Afrique Centrale (Tchad, RCA,

Congo, Gabon)

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Douala

Communes urbaines d’arrondissements de Douala I, II, III, IV et V

Wouri

Littoral

CEMAC (Douala étant grâce à son port, la plaque tournante de l’économie de cette zone)

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Le projet vise à et doter la ville d’un système de collecte et de traitement des eaux usées et des déchets industriels Global (aux) Spécifique(s)

Doter la ville de Douala d’un système adéquat de collecte et de traitement des eaux de ruissellement, des eaux usées et des matières de vidange

• réduire de manière significative l’ampleur

des inondations que subit la ville de Douala

lors des averses;

• réduire les maladies dues à un

environnement physique malsain;

• réduire les nuisances dues aux déchets

ménagers et industriels déversés dans la

nature.

Page 322: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 320 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus • les eaux de ruissellement et les eaux usées sont bien collectées et traitées avant leur rejet

dans la nature;

• les matières de vidange issues des activités industrielles sont mieux collectées et traitées;

• les inondations sont maîtrisées et leurs méfaits évités;

• les maladies dues à un environnement malsain sont réduites à leur portion congrue;

• les nuisances environnementales ont maîtrisées.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le projet consiste sommairement en :

• La réhabilitation et extension du système de drainage des eaux pluviales soit 52 km de drain dont 42 km

revêtus et 10 km en terre.

• La construction d’un système de collecte et de traitement des eaux usées.

• La construction des stations sanitaires

• L’Aménagement et exploitation des sites de traitement des matières de vidange.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• Communauté Urbaine de Douala • Direction des Grands Travaux

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Bureau d’études techniques • Entreprises et Bureaux d’Etudes

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MINDUH, MINATD, MINDAF • France (C2D), Etat du Cameroun

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 67 Milliards FCFA

19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D 26 000

Autres

TOTAL

Page 323: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 321

Fiche n° 65 :Schéma directeur d’assainissement de la Ville de Douala (2ème phase)

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

C2D 26 000

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts 41 000

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires : Le Schéma Directeur est conçu pour un horizon donné (2020). Sa mise en œuvre avant cet horizon est nécessaire. Autrement, tout ce qui a été projeté est compromis.

Page 324: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 322 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 325: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 323

Fiche n° 66 :Construction d’un échangeur au lieu-dit Mess des Officiers à Yaoundé

Fiche n° 66 : Construction d’un échangeur au lieu-dit Mess des Officiers à Yaoundé

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINDUH (Ministère du Développement Urbain et de l’Habitat)

2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet est actuellement dans sa phase de conception.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de la ville de Yaoundé • Populations camerounaises et de la sous-région

CEMAC. Représentations diplomatiques

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Yaoundé II et III Mfoundi Centre Ville de Yaoundé, provinces du Centre, du Littoral, de l’Est et du Sud, pays de CEMAC

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Amélioration des conditions de mobilité

urbaine

• Assurer la fluidité du trafic • Permettre de relier deux parties de la ville

actuellement séparées par le Mfoundi • Réduire les accidents de circulation (le lieu étant

actuellement une très grande zone de conflits). 7. Résultats attendus

• Les multiples et longues congestions du trafic généralement observées à ce carrefour sont réduites et les pertes de temps évitées

• Les nombreux accidents de circulation enregistrés dans cette zone sont réduits

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet consiste à la construction d’un échangeur reliant les deux parties de la ville actuellement séparées par le Mfoundi.

Page 326: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 324 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : A déterminer par l’étude

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : Souhaité en 2009

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : MINDUH 13. Service(s) responsables : DEPC et DDU • •

14. Maître(s) d’œuvre : Bureaux d’études techniques

15. Agence(s) d’exécution : BET et Entreprises

• •

16. Partenaires techniques : CUY (Communauté Urbaine de Yaoundé), MINDAF, MINATD

17. Partenaires financiers : Etat du Cameroun, bailleurs de Fonds

• •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 9 000 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 327: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 325

Fiche n° 66 :Construction d’un échangeur au lieu-dit Mess des Officiers à Yaoundé

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons 9 000

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 328: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 326 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 329: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 327

Fiche n° 67 :Construction d’un échangeur au lieu-dit « Trois Statues » à Yaoundé

Fiche n° 67 : Construction d’un échangeur au lieu-dit « Trois Statues » à Yaoundé

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

MINDUH 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet est à sa phase conceptuelle.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de la ville de Yaoundé • Populations camerounaises et de la sous-région

CEMAC. Représentations diplomatiques

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Yaoundé II et III

Mfoundi

Centre

Ville de Yaoundé, provinces du Centre, du Littoral, de l’Est et du Sud, pays de CEMAC

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Amélioration des conditions de mobilité

urbaine

• Assurer la fluidité du trafic • Permettre de relier deux parties de la ville

actuellement séparées par le Mfoundi • Réduire les accidents de circulation (le lieu étant

actuellement une très grande zone de conflits). 7. Résultats attendus

• Les multiples et longues congestions du trafic généralement observées à ce carrefour sont réduites et les pertes de temps évitées

• Les nombreux accidents de circulation enregistrés dans cette zone sont réduits

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Le projet consiste à concevoir et mettre en œuvre un échangeur qui permettra de relier la zone de Mvolyé à celle des Brasseries, sur l’axe des cortèges officiels.

Page 330: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 328 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : A déterminer par l’APS

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINDUH • DEPC et DDU

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Bureaux d’études techniques • BET et Entreprises

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CUY (Communauté Urbaine de Yaoundé),

MINDAF, MINATD • Etat du Cameroun, bailleurs de Fonds

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 6 000 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

Page 331: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 329

Fiche n° 67 :Construction d’un échangeur au lieu-dit « Trois Statues » à Yaoundé

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL 6 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 332: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 330 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 333: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 331

Fiche n° 68 :Construction d’un échangeur au carrefour Tropicana sur l’itinéraire officiel des hôtes à Yaoundé

Fiche n° 68 : Construction d’un échangeur au carrefour Tropicana sur l’itinéraire officiel des hôtes à Yaoundé

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet :

Ministère du Développement Urbain et de l’Habitat 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Le projet est à sa phase conceptuelle

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de la ville de Yaoundé

• Voyageurs à destination ou en provenance de l’Est,

du Sud, du Littoral et des pays voisins (Gabon, Guinée Equatoriale, République Centrafricaine, Congo et Tchad) ;

• Visiteurs et touristes venant au Cameroun par voie aérienne.

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Communes urbaines d’arrondissement de Yaoundé I, II, III, IV, V, VI et VII

Mfoundi

Centre

Ville de Yaoundé Provinces Est, Sud, Littoral Gabon, Guinée Equatoriale, RCA, Congo, Tchad

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) • Amélioration de la mobilité urbaine • Sécuriser les passages des cortèges officiels

• Assurer une liaison rapide de l’Aéroport de

Nsimalen au Centre Ville de Yaoundé

• Eviter la perturbation de la mobilité du trafic

urbain lors des cortèges officiels

• Assurer un accueil satisfaisant aux étrangers

7. Résultats attendus

Page 334: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 332 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Les trafics et de la mobilité urbaine ne sont pas perturbés lors des passages des cortèges officiels ; • Le temps de parcours entre l’Aéroport International de Yaoundé Nsimalen et le Centre Ville est réduit,

à la satisfaction des touristes, entre autres.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Il s’agit d’une construction d’un échangeur qui reliera tout en supprimant les points de conflit, les diverses voies qui convergent au carrefour Tropicana.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : Déterminée par l’étude de faisabilité

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables : • MINDUH • DEPC, DDU

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • BET • BET et Entreprises

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • CUY, MINTP, MINDAF et MINATD • Etat du Cameroun et Bailleurs de Fonds

intéressés

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 3 000 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA): Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) :

Page 335: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 333

Fiche n° 68 :Construction d’un échangeur au carrefour Tropicana sur l’itinéraire officiel des hôtes à Yaoundé

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL 3 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 336: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 334 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 337: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 335

Fiche n° 69 :Aménagement du site du Lac municipal de Yaoundé

Fiche n° 69 : Aménagement du site du Lac municipal de Yaoundé

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINDUH 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : Développement urbain • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : Développement

économique • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Une étude APS est disponible.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations de la ville de Yaoundé • Cameroun

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Yaoundé I

Mfoundi

Centre

Province du Centre et Cameroun

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) Créer un centre des loisirs et des points d’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication autour du Lac Municipal de Yaoundé.

7. Résultats attendus

• Etudes APD complémentaires ; • Centre des Nouvelles Technologies (CNT) ; • Hôtel de standing ; • Centre de remise en forme ; • Restaurants/Boutiques/Centres d’exposition/Office du tourisme ; • VRD – Assainissement du lac- Aménagement des berges ; • Bureaux pour ministères.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

Page 338: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 336 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Etudes APD complémentaires ; • Création d’un centre des nouvelles technologies ; • Construction d’un hôtel de standing ; • Construction d’un centre de remise en forme ; • Construction de restaurants/Boutiques/Centres d’exposition/Office du tourisme ; • Réalisation de VRD – Assainissement du lac- Aménagement des berges ; • Construction de bureaux pour ministères.

D. CALENDRIER 9. Durée du projet : 03 ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2010

• Période(s) d’évaluation : 06 mois

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche x

Travaux (construction…) x x

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

x x x

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINDUH • DEPC / DDU / DHA

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • DEPC / DDU / DHA •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • • Public / Privés

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 17 milliards de francs CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat 500 1 500 3000

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres 1000 11000

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA ? en euro ?) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Page 339: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 337

Fiche n° 69 :Aménagement du site du Lac municipal de Yaoundé

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL 500 2500 14 000

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Ce projet a fait l’objet d’une étude sommaire qui précisait les différents types d’infrastructures et équipements nécessaires ainsi qu’une évaluation grossière des coûts.

Des études d’APD devront être commandées en vue de sa finalisation.

Sa mise en œuvre permettra de:

− Requalifier le lac et ses abords en procédant à son assainissement et à la mise en valeur des berges ;

− Renforcer l’image identitaire du site, proche du centre ville de Yaoundé,

− Promouvoir des équipements de qualité répondant aux besoins et aux aspirations de la population camerounaise : hôtel, restaurants, commerces, espaces publics, centre des nouvelles technologies et équipements de loisir,

− Mettre en scène l’ensemble du site, en créant des perspectives sur les différents projets, en aménageant un front bâti qui agrémentera la berge du lac au pied du centre ville.

Pour sa réalisation, il peut être envisagé plusieurs montages financiers, liés à la maîtrise d’ouvrage.

Il peut se réaliser soit en régie : le commanditaire public contrôle l’ensemble du projet ; du financement à la construction des bâtiments, soit en Société d’Economie Mixte : cette formule permet l’association avec des partenaires privés.

Des partenaires éventuels au financement ont été identifiés en APS : ONUDI, AFD, BM(IDA), Canada, C2D, PPTE, privés (Promoteurs immobiliers, Opérateurs téléphoniques, groupes hôteliers, Chine, …).

Les financements effectifs restent encore à trouver.

Page 340: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 338 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 341: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 339

Fiche n° 70 :Programme de construction de 1000 logements sociaux et aménagement de 5000 parcelles

Fiche n° 70 : Programme de construction de 1000 logements sociaux et aménagement de 5000 parcelles

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère de Développement Urbain et de l’Habitat (MINDUH) 2. Classification Référence à la nomenclature budgétaire

Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : Développement urbain • Fonction secondaire : habitat et logement.

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

Les documents déjà réalisés dans le cadre de cette étude sont les suivants : • Termes de référence ; • Rapport général sur la politique de l’habitat ; • Rapport sur l’habitat social : définition des concepts,

cibles, caractéristiques des programmes, interventions de l’Etat, conditions d’accès ;

• Faisabilité d’un programme pilote de 1000 logements sociaux et 5000 parcelles aménagées à Yaoundé (Olembé) et Douala (Logbessou TV et Mbanga Bakoko) ;

• Faisabilité d’un Programme Spécial d’urgence pour la relance de l’habitat social au Cameroun comprenant la construction de 10 000 logements et l’aménagement de 50 000 parcelles ;

• Etude des conditions et mécanisations de mise en place d’un cadre de concertation et de synergie des acteurs du secteur de l’habitat : administrations, opérateurs publics et privés, Collectivités Territoriales Décentralisées.

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Population à faible revenu

• Collectivités locales

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement(

s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé, Douala

Centre, Littoral

Page 342: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 340 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

B.JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs :

Global (aux) Spécifique(s) • Permettre aux catégories

sociales défavorisées

d’accéder à des logements

décents dans le cadre de la

lutte contre la pauvreté

engagée par l’Etat.

• Résorber le déficit en logements dans les deux grandes métropoles et

certaines villes secondaires, ainsi que le renforcement de l’offre et de la

demande ;

• Promouvoir des logements décents à moindre coût et conforme aux

normes de l’Habitat Social ;

• Maîtriser les coûts de production des parcelles des parcelles et les coûts

de construction ;

• Faciliter et inciter la promotion immobilière privée ;

• Promouvoir les travaux de haute intensité de mains d’œuvres en

permettant l’emploi des jeunes et le développement des PME ;

• Impliquer les professionnels (Architectes, Urbanistes, Géomètres,

Ingénieurs et Techniciens spécialisés) dans le processus de conception et

de mise en œuvre des programmes de l’Habitat ;

• Mettre en place un cadre d’appui technique aux artisans et PME pour la

production et la mise en œuvre des matériaux locaux de construction ;

• Créer une synergie entre les différents acteurs publics, parapublics et

privés.

7. Résultats attendus : • Promotion de travaux à haute intensité de main-d’œuvre ;

• Mise en place d’un cadre d’appui technique pour la production des matériaux locaux.

• Réalisation de la phase pilote de ce programme, consistant en la construction de 1000 logements à Yaoundé

(Olembé, Ngoulmekong ) et Douala (Mbanga Logbessou TV, Mbanga Bakoko, LogbessouTV, Japoma

Bakoko ) et l’aménagement de 5000 parcelles ;

• Accroissement de l’offre de logements ;

• Création d’emploi et promotion des PME ;

• Réduction des coûts de logement à travers l’utilisation des matériaux locaux de construction.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : (10) dix ans

10. Chronogramme succinct :

• début du projet : 2008

• Fin du projet : 2017

• Périodes d’évaluation : à partir de 2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011

Etudes/Recherche x x x

Travaux (construction…) x x x

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

Page 343: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 341

Fiche n° 70 :Programme de construction de 1000 logements sociaux et aménagement de 5000 parcelles

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Services responsable :

• MINDUH • DHA

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • MAETUR-SIC-MIPROMALO • Entreprises

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires Financiers : • MAETUR-SIC-CFC-MIPROMALO •

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 52 860 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011

Etudes/Recherche 4 293 000 000 3 017 000 000 125 000 000

Investissements 4 495 000 000 2 147 000 000 17 840 000 000 1 620 000 000

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA ? en euro ?) :

Sources 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fonds propres de l’Etat 4 000 000 000 11375000000 8 555 000 000

Fonds PPTE multilatéral Fonds C2D Autres TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012 2013

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 2013

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 344: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 342 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 345: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 343

Fiche n° 71 :Mise en place d’unités de production de matériaux locaux

Fiche n° 71 : Mise en place d’unités de production de matériaux locaux

A. INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINDUH 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Populations du Cameroun

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Yaoundé

Douala

Centre Littoral

B. JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Permettre la production massive de logements, à

travers la mise à disposition des matériaux

locaux.

• Production massive de matériaux locaux de

construction ;

• Réduction de coût de construction à travers

l’utilisation des matériaux locaux.

7. Résultats attendus • Promotion de travaux à haute intensité de main d’œuvre ; • Accroissement de l’offre en logement et création d’emplois ; • Mise en place d’un cadre d’appuis techniques pour la production des matériaux

locaux ; • Réduction du coût de logement à travers l’utilisation de matériaux locaux.

C. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

Page 346: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 344 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

8. Description sommaire du projet : L’une des faiblesses relevées dans la construction de masse au Cameroun est incontestablement la disponibilité des matériaux et surtout des matériaux locaux en de la construction des logements économiques. A cette rareté, s’ajoute la mauvaise qualité des produits obtenus, ce qui remet en question l’acceptation de ces matériaux par les populations ; alors que potentiellement, l’adoption de ceux- ci, s’ils sont de qualité, contribuerait à avoir des logements de qualité et à très moindre coût. Le projet se propose, au regard des technologies modernes éprouvées dans le monde, de cibler celles susceptibles de répondre aux caractéristiques de la demande et des besoins, afin de trouver une solution à la disponibilité des matériaux de qualité

D. CALENDRIER 9. Durée du projet :

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet :

• Fin du projet :

• Période(s) d’évaluation :

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E. MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : MINDUH 13. Service(s) responsables : DHA

• •

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • •

F. MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 150 000 000 francs CFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) :

Page 347: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 345

Fiche n° 71 :Mise en place d’unités de production de matériaux locaux

Eléments 2008 2009 2010 2011 2012 Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G. AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 348: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 346 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 349: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 347

Fiche n° 72 :Projet de construction, dans certaines villes du Cameroun, de cent (100) logements en matériaux locaux

Fiche n° 72 : Projet de construction, dans certaines villes du Cameroun, de cent (100) logements en matériaux locaux

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : MINDUH 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire :

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) Indirect(s) • Gouvernement Camerounais • PME

• Populations

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

- Yaoundé

- Douala

- Limbé

- Maroua

Centre Littoral Sud-Ouest Extrême-Nord

B.JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s)

• Faciliter l’accès du plus

grand nombre de

fonctionnaires à un

logement décent et à

moindre coût.

• Promouvoir l’utilisation des matériaux économiques, incluant les

matériaux locaux et les constructions appropriés,

• Renforcer les capacités techniques et les performances économiques des

Entreprises de la filière construction (producteurs et Entrepreneurs de

construction) et des acteurs associés, bureaux d’architecture, bureaux

d’études, associations, Centre Techniques, etc.)

• Définir un schéma d’intervention des acteurs de la construction de

logement qui soit adapté pour la réalisation de logements économiques

qui s’appuiera, dans un premier temps, sur les acteurs institutionnels du

secteur de la construction, puis sur le secteur privé.

7. Résultats attendus :

Page 350: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 348 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

• Etude comparative des coûts de construction en matériaux locaux et en matériaux importés ; • Obtenir le meilleur couple qualité des matériaux /coûts de construction ; • Bordereau des prix.

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet :

• Le programme des logements consistera à mettre à la disposition des fonctionnaires des logements sociaux.

• La construction des logements sera exécutée par les PME locales qui auront également la responsabilité de l’approvisionnement en matériaux locaux.

• La commercialisation des 100 logements de la tranche prototype sera faite par la CFC qui identifiera parmi ses déposants un nombre suffisant de clients potentiels.

• Les logements seront pré vendus par la CFC qui gèrera avec ses déposants les questions notariales et financières.

• L’étude préalable qui suit servira à mettre en œuvre le programme ci-dessus préconisé. Elle se fera sur la base d’enquêtes multiples auprès des PME de matériaux et de construction aussi en matériaux locaux qu’en matériaux classiques, auprès des acteurs institutionnels, des GIC, GIE, Coopératives, etc.

• L’objectif est de mettre à la disposition de l’administration une étude de référence fiable et de déterminer, le cas échéant, les conditions d’optimisations de l’utilisation des matériaux locaux dans la construction.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : (03) trois ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2010

• Période(s) d’évaluation : à partir de 2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 100%

Travaux (construction…)

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINDUH • DHA

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • Architectures BET •

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MIPROMALO, MINIMIDT, ENSP •

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 1 .050.000.000 francs CFA. 19. Répartition des coûts (en franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche 50 000 000 500 0000 000 500 000 000

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en franc CFA) :

Page 351: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 349

Fiche n° 72 :Projet de construction, dans certaines villes du Cameroun, de cent (100) logements en matériaux locaux

Sources 2008 2009 2010 2011 2012 Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement recherché (en franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

Page 352: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

Page 350 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN

Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

Page 353: repertoire de projets d'infrastructures strategiques du cameroun3

SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 351

Fiche n° 73 :Programme de construction de 2500 logements

Fiche n° 73 : Programme de construction de 2500 logements

A.INFORMATIONS GENERALES 1. Promoteur du projet : Ministère du Développement Urbain et de l’Habitat 2. Classification : Référence à la nomenclature budgétaire Points d’application (nature du projet)

• Fonction principale : • Fonction secondaire : Habitat et logement

• Etudes / Recherche

• Appui institutionnel / Assistance technique

• Formation

• Construction

• Réhabilitation / Entretien / Extension

• Achat d’équipements

• Projet intégré

• Secteur : Infrastructures • Champ : • Sous-secteur du champ : • Référence au SDRADDT : • Référence au DSRP :

3. Etat de maturité du projet : Phases Commentaires

• Idée de projet :

• En préparation :

• En cours d’exécution :

4. Bénéficiaire(s) : Direct(s) : Indirect(s) • Ville de Limbé ;

• Personnels du Chantier Naval Industriel du

Cameroun (CNIC).

• Populations

• PME

5. Zone(s) d’intervention : Localité(s)

d’implantation Arrondissement

(s) Département(s) Province(s)

Zone(s) d’influence

Zone d’intervention directe Ville de Limbé

Sud-Ouest Provinces du Littoral

B.JUSTIFICATION DU PROJET 6. Objectifs : Global (aux) Spécifique(s) :

• Loger les personnels du Chantier Naval

Industriel du Cameroun (CNIC).

• promouvoir les logements décents à moindre coût

pour le personnel du Chantier Naval Industriel du

Cameroun ;

• Viabiliser et assainir la zone ;

• Promouvoir des travaux à haute intensité de main

d’œuvre en permanente l’emploi des jeunes et le

développement des PME ;

• lutter contre le chômage ;

• Impliquer les professionnels du secteur

(architectes, urbanistes, géomètres, ingénieurs et

techniciens spécialisés) dans le processus de

conception et de mise en œuvre.

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Répertoire de projets d’infrastructures stratégiques | Janvier 2008, Vol. 1

7. Résultats attendus : • Aménagement et assainissement de la zone ;

• Création d’emploi et promotion des PME ;

• Réduction du coût de logement à travers l’utilisation de matériaux locaux ;

• Construction de 2500 logements à Limbé

C.DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET 8. Description sommaire du projet : Le Chantier Navale Industriel du Cameroun est une société d’économie mixte d’un capital social de 15 milliards de FCFA et contrôle à 95,4% par l’Etat du Cameroun. Elle est spécialisée dans la construction et les réparations navales. Dans le cadre de l’accroissement de ses activités, cette structure a monté un projet appelé yard Pétrolier de Limbé dont la mission principale sera la réparation des navires et les plates formes pétrolières. Les travaux de construction ont débuté en février 2005 et devront s’achever en décembre 2007. ce projet comprend deux volets :

- Le volet industriel évalué à 85 milliards de francs CFA ; - Le volet social évalué à 23 milliards de francs CFA.

Ce dernier comprend la construction de 2500 logements, l’assainissement, l’aménagement et le développement urbain de Limbé. C’est dans ce cadre qu’un accompagnement adéquate pour le bouclage du volet social est exigé à l’Etat, sous peine de suspension des décaissements, voire du déblocage du projet par les bailleurs de fonds internationaux partenaires dans la réalisation de cet ensemble. Sur le plan technique, le projet comprend deux volets :

- un volet d construction de 2500 logements ; - un volet aménagement et assainissement de la zone.

D.CALENDRIER 9. Durée du projet : (04) quatre ans

10. Chronogramme succinct :

• Début du projet : 2008

• Fin du projet : 2011

• Période(s) d’évaluation : à partir de 2008

11. Programmation physique : Activités 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Travaux (construction…) x x x

Achat d’équipements

Formation

Appui institutionnel / Assistance technique

E.MONTAGE INSTITUTIONNEL 12. Maître(s) d’ouvrage : 13. Service(s) responsables :

• MINDUH • DHA

14. Maître(s) d’œuvre : 15. Agence(s) d’exécution : • BET/Architectes • PME/PMI

16. Partenaires techniques : 17. Partenaires financiers : • MIPROMALO – MINIMIDT -

LABOGENIE

F.MONTAGE FINANCIER 18. Coût estimatif total du projet : 23 000 000 000 FCFA 19. Répartition des coûts (en millions de franc CFA) : Eléments de coûts 2008 2009 2010 2011 2012

Etudes/Recherche

Investissements

Fonctionnement

Charges récurrentes

TOTAL

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SECTEUR DÉVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT Page 353

Fiche n° 73 :Programme de construction de 2500 logements

20. Plan de financement – SOURCES INTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

Fonds propres de l’Etat

Fonds PPTE multilatéral

Fonds C2D

Autres

TOTAL

21. Plan de financement – SOURCES EXTERNES (en millions de franc CFA) : Sources 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

22. Détail des contributions de l’Etat (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Contributions directes

Taxes

Expropriations

Nature

TOTAL

23. Financement acquis (en millions de franc CFA) : Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

24. Financement à rechercher (en franc CFA) : 23 000 000 000 FCFA Eléments 2008 2009 2010 2011 2012

Emprunts

Dons

Contreparties

TOTAL

G.AUTRES COMMENTAIRES 25. Autres commentaires :

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X. SECTEUR DES TRAVAUX PUBLICS

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SECTEUR DES TRAVAUX PUBLICS Page 357

Note introductive

Note introductive

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Note introductive