8/7/2019 Repartitions des charges inidrectes
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REPARTITIONS DES CHARGES INDIRECTES
I- LES SECTIONS HOMOGENES
A- DEFINITION
Une section homogne est dfinie comme compartiment dordre comptable dans lequel sont
groups pralablement leur imputation aux comptes de cots et de cots de revient intresssles lments de charges qui ne peuvent tre directement affects ce compte.
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La prise en charge et le regroupement des charges indirectes seffectue dans des divisions de
lEse
, chacune ayant une activit autonome et mesurable avec une mme unit. Ces sectionsqualifies de sections homognes.
B- HOMOGENEITE :
La section doit raliser une seule catgorie dopration ou un groupe doprations semblablesquon pourra mesurer avec une mme unit appele : unit duvre :
Exemple d'unit d'uvre :heures de travail effectunombre de produits fabriqus% du chiffre daffaire
C- PRINCIPE :
Connaissant le montant des charges relevant dune section et le nombre dunits produites par
cette section, on obtient le cot dune unit duvre. Comme il est possible denregistrer le
nombre dunit duvre utilis par chacune des autres sections, limputation se fera
proportionnellement au nombre dunits consommes par chaque section.
Exemple : Pour une priode donne, la section transport a enregistr 4800 DH de charges. Le
nombre de KM parcourus est de 6000 dont 2000 au profit des achats et 4000 au profit des
ventes.
Solution : Le cot de lunit duvre : le Km est 4800 / 6000 = 0,80
- la section approvisionnement prendra en charge : 0,80 x 2000 = 1600 DH de transport- la section distribution prendra en charge = 0,80 x 4000 = 3200 DH de transport.
D- CLASSIFICATION DES SECTIONS :
On distingue gnralement des sections essentielles qui ralisent lobjet de lactivit de lE
se,
appeles sections principales et des sections dont lactivit profite aux autres sections
principales quon appelle sections auxiliaires.
Cette distinction est importante dans la mesure o seules les sections principales resteront la
fin du traitement comptable, les sections auxiliaires seront vides, rparties sur les sections
principales.
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E- LINTERET DE LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES
La mthode des sections homognes permet de rsoudre dune manire plus prcise et plusconforme la ralit le problme de limputation des charges indirectes. Cest donc un moyen
de traitement comptable pour lobtention des diffrents cots.
Cette mthode est aussi un moyen de contrle de la gestion de lEse facilitant la recherche et lamise en cause de responsabilit.
Il est souhaitable que la section corresponde une division relle de lEse dans laquelle le
groupement des charges est li la dfinition dune responsabilit et dune autorit, dans ce
cas, elle peut tre considre comme un centre de responsabilit.
F- INCONVENIENTS DE LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES
La mthode prsente des inconvnients, surtout si elle est employe dans une entreprise o
lorganigramme na pas t tudi srieusement. Ainsi :
- la division en section et les cls de rpartitions peuvent tre arbitraires, lanalyse nest alors
pas exacte.
- Le tableau de rpartition ne prsente en effet que les charges indirectes. Cet inconvnient
conduit quelquefois les dirigeants des petites entreprises considrer toutes les charges comme
tant indirectes.
II- TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTESLa mthode des sections analytiques consiste numrer et ordonner les sections ou centres,
les distinguer en sections auxiliaires et en sections principales.
Une fois dfinis la liste, lordre et la classification des sections, il faut passer la rpartition deslments de charges indirectes dans le cadre dun tableau de rpartition des charges indirectes.A ce niveau, on distingue entre :
La rpartition primaire : elle consiste rpartir chaque lment de charges indirectessur les diffrentes sections selon une cl de rpartition. A la fin de ce processus, on
totalise toutes les sections pour prparer la rpartition suivante.
La rpartition secondaire : elle consiste rpartir les sections auxiliaires sur lessections principales daprs des cls spcifiques galement. Au terme de cette
rpartition, on totalise nouveau les sections principales pour pouvoir dterminer les
units doeuvres.
1) Dtermination de lunit duvre et de leur cot unitaire :
Le PCGE dfinit lunit duvre comme tant lunit de mesure dans une section de la
comptabilit analytique dexploitation (CAE) servant notamment imputer le cot de ce centreaux cots des produits.
La nature de lunit duvre dpend de la section. Ainsi, pour la section approvisionnement on
peut retenir par exemple la quantit achete en Kilogrammes, en quintaux ou en tonnes si toutesles quantits peuvent se rduire soit en Kg, soit en quintal soit la tonne.
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A dfaut de rduction ou de conversion, on retiendra la valeur des achats.Pour la section de distribution, on peut retenir, soit l'unit distribue, soit le montant des ventes.
Pour la section de production, on peut retenir, la quantit traite de matires, lheure de mainduvre directe (MOD), lheure machine...
Le cot de lunit duvre sera alors obtenu comme suit :
total des charges indirectes de la section
cot UO =
nombre dunits doeuvres de la section
Application :
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Enonc: Compltez le tableau de rpartition des charges indirectes suivant :
Charges indirectes Cls de rpartition Monta
-ntSections
auxiliairesSections principales
Etude Admini. Appr. Atelier
1
Atelier
2
Distrib.
Achats de matires et de fournitures
Autres charges externesImpts et taxesCharges de personnel
Autres charges dexploitationDotation dexploitationCharges dintrtsautres charges financiresDotations financires
Charges suppltives
Taux approximatifs
Taux approximatifsBases imposablesEffectifs employs
Entirement la distributionValeurs dentre des immobEntirement ladministrationTaux approximatifsEntirement ladministration
Entirement ladministration
6000
370002400064800
64003600021000100005000
4800
15%
4%
50008
140000
35%
36%
6100022
150000
30%
20%
10%
140006
75000
5%
5%
6000030
860000
5%
15%
7000042
480000
20%
30%
3000012
95000
70%
Totaux de la rpartition primaire
(TRP)Rpartition de la section etude
Rpartition de la section Administration
Taux approximatifsTaux approximatifs
10%
20%25%
40%25%
20%25%
10%25%
Totaux de la rpartition secondaire
(TRS)
Nature de lunit duvre
Nombre dunits duvreCots de lunit doeuvre
Kgachet12850
?
Unitproduit
e10000
?
Heurede MO
8750?
100DH
deventes22352
?
Solution :
TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES
Charges indirectes montants Sections auxiliaires Etudes Admini. Appr. Atelier 1 Atelier
2
Distrib.
Achats de matires et de fournituresAutres charges externes
Impts et taxes
Charges de personnel
Autres charges dexploitation
Dotation dexploitation
Charges dintrts
autres charges financires
Dotations financires
Charges suppltives
600037000
24000
64800
6400
36000
21000
10000
5000
4800
9001480
500
4320
-
2800
-
-
-
-
210013320
6100
11880
-
3000
21000
3000
5000
4800
12003700
1400
3240
-
1500
-
-
-
-
3001850
6000
16200
-
17200
-
-
-
-
3005550
7000
22680
-
9600
-
-
-
-
120011100
3000
6480
6400
1900
-
7000
-
-
Totaux de la rpartition primaire (TRP)Rpartition de la section Etudes Rpartition de la section Administration
215000 10000-10000 702001000-71200
11040200017800
41550400017800
45130200017800
37080100017800
Totaux de la rpartition secondaire (TRS) 215000 0 0 30840 63350 64930 55880
Nature de lunit duvre
Nombre dunits duvre
Cots de lunit doeuvre
Kgachet12850
2,40
Unitproduite
10000
63,25
Heurede MO
1250
7,42
100 DHde ventes
22352
2,50
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LES PRESTATIONS RECIPROQUES
Il arrive frquemment que les sections auxiliaires travaillent lune pour lautre et se fournissent
des prestations rciproques.
Exemple :
Lentretien peut rparer les installations et les moteurs de la section force motrice qui son tourfournit lnergie la section entretien.
Soient les totaux aprs rpartition primaires des diffrentes sections :
Entretien : 5000 ; Force motrice : 20991,20
Approvisionnement : 10000 ; production : 15000 ; distribution : 10000
La clef de rpartition :
Force motrice :
20 % lapprovisionnement
50 % la production
20 % la distribution
10 % lentretien
Lentretien :10 % lapprovisionnement40 % la production
30 % la distribution20 % la force motrice
Soient X : le montant de lentretien
Y : le montant de la force motrice
X = 5000 + 10 % Y
Y = 20991,20 + 20 % X
X = 5000 + 0,1 (20991,20 + 0,2X)
X = 5000 + 2099,12 + 0,02 Y
X - 0,02 Y = 5000 + 2099,12
7099,12
0,98 X = 7099,12 X =
0,98
X = 7244 DH
Y = 20991,20 + 0,2 (7244)
Y = 20991,20 + 1448,8 = 22440 DH
TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES
LIBELLE MONTANT SECTIONS SECTIONS PRINCIPALES
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AUXILIAIRES
Entretien Force
motrice
Approvi. Product. Distrib.
Montant aprs rpartition
primaire
60991,20 5000 20991,20 10000 15000 10000
Total
Rpartition secondaire
yEntretienyForce motrice
entretien
F. motrice
60991,20
5000
+ 2244
7244
- 7244
20991,20
+1448,8
22440
- 22440
10000
724,4
4488
15000
2897,6
11220
10000
2173,2
4488
TOTAL 60991,20 0 0 15212,40 29117,60 16661,20
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EXERCICES
Un comptable doit rpartir les charges indirectes suivantes entre deux ateliers A et B, des
magasins et des bureaux :
Comptes rpartir
Cls de rpartition
Atelier A
Atelier B
Magasins
Bureaux
Assurances Valeur dentre des
immob.
600000 1000000 240000 160000
Entretien Surface en m 7100 10000 500 400
Eclairage Nombre de lampes 140 220 20 20
Frais de tlphone Nombre decommunications
600 250 420 1030
Les comptes de charges prsentent les soldes suivants :
yAssurances : 78400 DH * Eclairage : 36000 DHyEntretien : 75240 DH * Frais de tlphone : 5980 DH
Raliser cette rpartition.
Prsenter le tableau de rpartition des charges indirectes de lentreprise COMET partir des
donnes suivantes :
Charges indirectes Montants Centres auxiliaires Centres principaux
Energie Administr Approvis. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
Achats de matires et de fournitures
Autres charges externes
Impts et taxesCharges de personnel
Autres charges dexploitation
Dotations dexploitation
Autres charges financires
Charges suppltives
3000
18500
1200032800
5500
6200
1200
2100
1
2 %
1 %4
4 %
1
4 %
5 %2
60 %
1
100 %
100 %
10 %
1
16 %
1
50 %
3
30 %
2 %
4
4 %
92 %1
20 %
TRP
Rpartition du centre Energie
Rpartition du centre Administration
X
X
8
30 %
20 %
5
20 %
7
30 %
Totaux de la rpartition secondaire
(TRS)
U. O.
Nature
NombreCots
Kg
achet
25000?
unit
produite
1000?
H MOD
600?
100 DH
de ventes
3250?
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SOIT LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INIDRECTES RELATIF AU
1ER
TRIMESTRE N DE LENTREPRISE SLC .Charges indirectes Montants Sections auxiliaires Sections principales
Adm. Entret. Magasin Atelier A Atelier
B
Atelier
C
Distrib.
Achats de matires et de fournitures
Autres charges externes
Impts et taxes
Charges de personnel
Dotations dexploitation
Charges dintrts
Charges suppltives
3200
55460
6420
45960
13200
800
3300
11610
2568
9192
1320
480
330
2560
2904
4596
660
330
7187
2298
660
330
8968
9192
3960
660
160
7636
6894
2640
660
320
7386
6894
2640
660
160
9769
3852
6894
1320
320
330
TRP
Rpartition section Administration
Rpartition section entretien
Rpartition section Magasin
10 %
10 %
5 %
15 %
20 %
30 %
35 %
20 %
25 %
35 %
20 %
20 %
20 %
25 %
10 %
TRS
O. U.
Nature
Nombre
Cots
H MOD
4000
?
H MOD
3000
?
H MOD
2400
?
100 DH
de ventes
2180
?
Le tableau de rpartition de socit anonyme COFITEX pour le mois de dcembre N se
prsente comme suit aprs rpartition primaire :
Administration
Entretien Approv. Atelier1
Atelier2
Distrib.
T.R.P 55500 33000 37000 217500 43900 112500
................... 20% 10% 50% 10 % 10%
.................... 10 % 20% 40% 20 % 10%
Units duvre unit achete H MOD H MOD 100 DH de
ventes
Par ailleurs, vous disposez des informations suivantes :
yAchats du moi : 13000 units pour 19531 DH.yVentes du moi : Produit A 10800 units 70 DH lunit.
Produit B 1600 units 152.50 DH lunit.
yMain duvre directe du moi : Atelier 1 : 10000 H pour 147490 DH.Atelier 2 : 900 H pour 48070 DH.
Complter le tableau de rpartition des charges indirectes.
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