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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#84

Founder & PrésidentStanislas Vandier

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2À PROPOS

#PortraitDeStartuper

Qui est ce startuper ?

Founder & PrésidentStanislas Vandier

Je suis entrepreneur 11 ans. D’abord 12 ans au sein de L’Oréal, international puis France, puis première start-up créée il y a 11 ans, revendue, puis seconde start-up créée et pas décollée, puis Wired Beauty.

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Risk-prone, open to innovation, people lover. L’attitude plus générale de l’entrepreneur est également fondamentale et structurante. Le citoyen est un entrepreneur qui a une responsabilité et vice-versa. L’entrepreneur a un rôle politique fort.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Business.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Le partage des valeurs, le challenge, le croisement et la richesse qui en découlent.

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Beauty-Wired“est une start-up disruptive sur le marché de

la dermo-cosmétique”

Start-up disruptive sur le marché de la dermo-cosmétique.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Les produits, hardware et software, développés sont au service d’une authentique ‘consumer-centric innovation’ que nous appelons La Clinique Digitale®. 

Ce sont des produits designés à partir des routines beauté quotidiennes que nous rendons plus intelligentes. C’est notre vision de la beauté connectée®, la Wired Beauty. MAPO, par exemple, est le premier masque de beauté connectée au monde. 

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Ouvrir une nouvelle vague d’innovation au sein du marché de la dermo-cosmétique en créant un nouveau rôle, en ré-intermédiant un espace sur la chaîne de valeur.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Investissement propre, puis Friends, family et Business Angels.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Chaque jour on rencontre des challenges. Le pire sont les banques je crois et les blocages à l’emploi en France, alors qu’on irait tellement plus vite en partageant les challenges avec des équipes plus larges. Mais le cliquet à l’embauche est vraiment élevé en France quand on veut décoller en mode start-up. Le vrai enjeu est sur notre métier la résistance du système à de nouveaux acteurs apportant de nouveaux business modèles et l’enjeu de cash pour atteindre la dimension suffisante. Le hardware est aussi un vrai sujet d’exigence, mais son croisement avec le software une source de richesse sans limites. Et c’est cela le plus important. Car la force de la France, c’est vraiment sa créativité. C’est encore un levier de croissance fort à l’international.

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Vision, vision, vision. Equipe. Gestion.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Equipe.  

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Go! Léger, motricité, agilité et ambition. Et être au service des autres, d’une cause, pas de soi.

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ANNEXES

#PortraitDeStartuper

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Pour une transformation digitale réussie !Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

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Portrait de startupers