#PortraitDeStartuper

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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

CEOChristophe Blondeau

En partenariat avec

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Qui est ce startuper ?À PROPOS

CEOChristophe Blondeau

Lorsqu’on vient d’une cité HLM de banlieue parisienne et qu’on entre à Henri IV puis à l’ESSEC, on se dit que les choses sont possibles. Bien sûr, rien ne me prédestinait à être entrepreneur : ni ma famille, ni mes amis, ni ma carrière. Mais j’aime le renouveau. Il y a dix ans j’étais parti faire le tour du monde durant 2 ans, parce que je parlais plusieurs langues et avait beaucoup travaillé à travers le monde. En 2015, je crois que j’ai souhaité être entrepreneur car j’avais acquis suffisamment d’expérience pour tenter de l’appliquer avec plus d’agilité et de réactivité que ce que me proposait les grands groupes, dans une optique plus en harmonie avec mes valeurs.

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▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?J’aime la croissance, la variété des challenges et l’apport de valeur que nous procurons aux acteurs de la formation, à la société et en créant des emplois !

▶ Quelle est votre formation initiale ?Qu’on m’explique pourquoi mes lycées se voient dans les films : Celui des héritiers (Blum à Créteil), qui se passe pour partie dans ma salle d’espagnol, et celui de la boom (Henri IV à Paris). Plus sérieusement, je suis diplômé de l’ESSEC et j’ai fait de la recherche en Econométrie neuronale durant un DEA à l’université Paris X Nanterre, mais ma carrière a été dans la finance internationale. Un chercheur Banquier, ce n’est pas une formation classique pour devenir entrepreneur !

▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?   On me dit bâtisseur, le constructeur d’une réponse à quelque chose de vital, de solide et résistant, qui va des fondations aux finitions. Ce qu’est une maison, une école, une cathédrale. Ça me convient, car c’est ce que nous mettons actuellement en œuvre.

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Comment décririez-vous votre entreprise ?À PROPOS

edotplus« est le premier optimiseur commercial européen de formations continues »

Créée fin 2015, edotplus est le premier optimiseur commercial européen de formations continues. Nous sommes basés à Nîmes. L’achat de formation continue est un processus compliqué. edotplus est le chainon manquant permettant d’optimiser la rencontre entre les besoins et l’offre de formation, en apportant une réponse personnalisée, simple et optimale en termes de proximité, qualité et prix.  Avec l’école des Mines et l’Ecole Centrale, notre approche est fondée sur la recherche : sur 2016 et 2017, nous investissons 60% de notre CA en R&D.

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▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?13 millions de Salariés ne sont pas formés en France alors qu’ils pourraient totalement ou en partie se faire financer. C’est face au temps passé pour trouver une formation pour une salariée, savoir qui et pour quel montant elle pouvait être financée que nous avons compris pourquoi. Ce constat est à la base de notre vision : permettre à chacun de se former plus souvent, aux meilleures conditions, sans perdre en qualité.

▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous avons trois ambitions principales :1. Inventer et mettre en œuvre des outils toujours plus innovants pour répondre de façon pertinente et personnalisée à un

besoin de formation.2. Simplifier le processus de commercialisation des formations, pour le rendre plus proche, plus simple, plus transparent.3. Optimiser l’achat de formations en termes de qualité et de prix.

▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Nous avons eu la chance d’être soutenu dès le début par un réseau d’amis, qui, en plus de financements, nous ont apporté beaucoup de soutien et d’écoute. Bien évidemment, pour un banquier de carrière, l’introduction en bourse et l’international sont des objectifs d’avenir.

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▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Probablement un dixième de mes difficultés futures, mais la frilosité et l’auto-bashing à la française sont pénalisantes. Je reste convaincu que nous sommes capables d’apporter au monde entier notre innovation, notre savoir-faire et notre savoir-être. Un peu plus d’optimisme et une volonté de croitre mutuellement, c’est peut-être ce que j’aimerais rencontrer plus souvent.

▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?• Accepter l’imprévu ! Les choses se passent rarement comme prévu, et il faut intégrer constamment cet élément.• Etre entouré(e) pour partager ! Seule l’anticipation peut permettre de mieux vivre l’imprévu, le partage d’expérience et la

diversité des rencontres permettent de grandir.• Garder l’équilibre ! Sans lui, beaucoup trop d’erreurs altèrent le développement de la société. L’entrepreneur doit en être à la

source et le diffuser.

▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Préserver l’équilibre : de soi, des autres, de la trésorerie, de l’ambiance de travail,…! Il est intéressant de voir que le monde bascule vers l’Asie, prête à regrouper les premières économies mondiales, des cultures ou l’équilibre et la juste mesure sont des valeurs clé.

▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Bien se connaitre ! Ce n’est jamais tout seul que l’on réussit, mais c’est en connaissant ses forces et en s’entourant d’experts sur ses faiblesses que l’on peut transformer l’essai.

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Site internethttps://www.edotplus.fr

Linkedinhttp://www.linkedin.com/in/christopheblondeau

Twitterhttps://twitter.com/warchrist1972

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ANNEXES

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♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔Pour une transformation digitale réussie !

Sébastien Bourguignon

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.

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