Plate-forme régionale de formation
RIFFEACLe Réseau des Institutions de Formation Forestière et Environnementale de l’Afrique Centrale
Nos principales réalisations› Cartographiedesformationsforestièreetenvironnementaleen
Afriquecentrale(2007)
contribution à des études techniques :› Evaluationdesbesoinsenformationdanslesecteurforestieren
Afriquecentrale(FAO,2003)› Etudedesbesoinsenformationdansledomainedel’aménage-
mentforestier(OIBT,2003)
organisation d’ateliers de formateurs :› Méthodesetoutilspédagogiques,suivietévaluationdespro-
grammesdeformationenaménagementforestier(OIBT,2005,Brazzaville)
› Suivietévaluationdesprogrammesdeformation(FAO/UICN/CEFDHAC/GTZ,2003,Kinshasa)
› Composantesenvironnementalesetsocialesdelagestionfores-tière(OIBT,2003,Kribi)
› Systèmed’informationgéographique(FAO/MAE/ADIE,2002,Brazzaville)
production de modules de formation :› AménagementforestierdurableenAfriquecentrale–15modules
(OIBT,2005,Yaoundé)› Gestionparticipativedesressourcesnaturelles–6modules
Nos partenairesle club riffeac est un cadre de concertation technique regroupant laCoordinationduRIFFEAC,lespartenairesdesinsti-
tutionsdeformationetlesmembresduPFBCintéressésparleré-seau.IlaétécrééparlespartenairesdelaformationenAfriquecentraleréunisàLibrevilleenoctobre2006.
son butestd’optimiserleRIFFEACpar:› l’harmonisationetlerenforcement,surleplantechnique,des
appuismulti-acteursauréseauetàsesmembres;› l’élaborationdepropositionsconcrètessurlesquestionset
problèmestechniquesrencontrésdanslamiseenoeuvredesaspectsFormationduPlandeConvergencedelaCOMIFACetdelastratégied’interventionduRIFFEAC.
ses membress’impliquentvolontairementsurlabasedeleurscompétencesenmatièredeformationdans lesecteurForêt-Environnement.
Au-delàdecespartenairestechniques,etdesbailleursdefondsauxquelsilssontliés,notreréseaubénéficieégalementdusou-tiendelaCEFDHAC,delaGTZetdel’IPFE.
isa
Gitega
cresa
forêt-bois
Yaoundé
école de faune
Garoua
enef
Mbalmayo
fasa
Dschang
enef
CapEsterias
eraift
Kinshasa
idr
Brazzaville
isdr
Mbaïki
burundi cameroun gabon rdc rca
coordination régionale
coordonnateur
cellule d’appui technique
conseil d’administration
6 directeurs des institutions membres
1 partenaire institutionnel
1 secteur privé
1 société civile
Groupesdetravailthématique(consultatif)
assemblée générale
comité d’honneur
Notre fonctionnement interne
Conseild’orientationpédagogiqueettechnologique
(consultatif)
Pour plus d’informations : www.riffeac.org / Pour nous contacter : [email protected]
©W
WF-Canon/M
.GUNTHER
congo
un point focal / institution membre
Notre cadre d’interventionDansunsouciderenforcementduprocessusd’intégrationrégionale,nousavonsrévisénosobjectifsafind’arrimernotreactionauxtroiscom-posantesdel’axen°7duPlandeConvergencedelaCOMIFAC:
harmoniserlesprogrammesd’enseignementsrelatifsausecteurForêt-Environnementdanslesétablissementsdeformationdelasous-région;spécialiserlesinstitutionsdeformationdanslesdifférentsdomai-nesdelaforesterie;renforcerlesinstitutionsdeformationspécialiséespourlesren-dreplusperformantes.
Cettedémarchepragmatiqueviseàsatisfairedeuxpréoccupationsessentielles:
disposerdepersonnelsplusperformantspourlesecteurForêt-Environnement;assurerunemeilleureadéquationdescompétencesauxbesoinsdusecteur.
Renforcéparl’adoptiond’unevisionpartagéepartous,àl’intérieurcommeàl’extérieurduréseau,leRIFFEACestprêtàjouerpleinementlerôlequiluiestassignéafindecontribueràlagestiondurabledesforêtsduBassinduCongo.
Notre associationCrééàLibrevilleenoctobre2001,leRIFFEACcompte,àcejour,neufinstitutionsmembresetneufinstitutionsobservateurs.
LorsdelaréuniondeKinshasaorganiséeparlePFBC(novembre2005),qui,pourlapremièrefois,arassemblél’ensembledespartenairessurlethèmedelaformation,lesparticipantsontconfirméleRIFFEACdanssonrôledeplate-formechargéed’assurerlamiseàjouretl’harmonisationdesformationsdispenséesauniveaudelasous-régiondanslesecteurForêt-Environnement.Notreréseauestainsidevenulepartenaire technique de la comifac dans la mise en oeuvre de l’axe stratégique « formation »(axen°7–Renforcementdescapaci-tés,participationdesacteurs,informationetformation)desonPlandeConvergence.
ContexteAvecunesuperficied’environ180millionsd’hectares,leBassinduCongoconstituelesecondmassifdeforêtstropicalesaumondeaprèsceluidel’Amazonie.Relativementpeuperturbé,ilestlerefuged’unedi-versitébiologiqueexceptionnelle.Cependant,souslapressionhumaine,près d’un million d’hectares de forêts disparaissent chaque annéeetlasurviedeplusieursespècesestmenacée.
Conscientesdecesmenaces,lesinitiativessemultiplientpourpromouvoirunegestiondurabledececapitalforestier.C’estlecasduPartenariatpourlesForêtsduBassinduCongo(PFBC)etdelaCommissiondesForêtsd’AfriqueCentrale(COMIFAC)dontlebutestd’harmoniseretcoordonnerlespolitiquesforestièresetenvironnementalesdesesEtatsmembres.
L’undesesaxesd’interventionprioritairesconcernelerenforcement des capacitésafindedisposer,ennombresuffisant,depersonnelscapablesderépondreauxnouvellesexigencesdelagestiondurabledecesespaces.
Si j’avais à formuler un vœu pour le RIFFEAC, je citerais ces quelques mots d’Alain MADELIN :
“À l’aube d’une nouvelle civilisation qui, plus que jamais, repose sur la culture, la connaissance et le savoir, notre avenir dépend de la qualité de notre éducation et de notre formation.”
M. Emmanuel ZE MEKAPrésident d’honneur du RIFFEAC
Un objectif spécifiqueAssurerunappuiefficaceàl’ensembleduréseau
Des résultats à atteindrerésultat 1l’organisationduréseauestefficace
résultat 2unepolitiquesous-régionaledeformationforestiereetenvironne-mentaleestformuléeenconcertationaveclacomifac
résultat 3 lescompétencesdesinstitu-tionsdeformationforestièreetenviron-nementalepourlagestiondurabledesressourcesnaturellesrenouvelablessontrenforcées
résultat 4 desprogrammesderecher-cheintégréed’importancesous-régio-nalesontdéveloppés
résultat 5 leréseauestconnudesacteurs
résultat 6 unfinancementpérenneduréseauetlerenforcementstructureldesinstitutionssontassurés
Nos principes et priorités d’action
Développementde
partenariats
Démarchedeconstructionderéférencielsdeformation
Renforcementdescompétencespédagogiques
etdegestion
Complémentaritésous-régionaledesoffres
deformation
Meilleuredéfinitiondel’identité
del’institution
Ouvertureaumonde
professionnel
Développementd’unestratégiede«lobbying»auservice
desinstitutions
Mutualisationdes
expertises
Apprentissagepar
l’action
Dimensionpartenariale
Dimensiontechnique
Dimensioncommunication/lobbying
©M.HURDEBOURCQ
©OIBT/H.RUBIN
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Nos documents de référence