Nouvelles institutionsNouveaux paysages
BAC – BAnQDeux expériences originales
Nouvelles institutions,Nouveaux paysages
Interpellés par un environnement social, économique et technologique en mutation profonde, les milieux documentaires mènent depuis une dizaine d’années une réflexion de fond sur le contenu de leurs missions
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Le rôle de la bibliothèque a considérablement évolué, passant de : lieu de services et de promotion de la
lecture
à : lieu de culture, lieu de vie et de sociabilité, lieu citoyen, lieu de libre expression
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Le rôle des archives a également profondément changé à l’origine, un accent majeur mis sur la
conservation, une clientèle de chercheurs aujourd’hui, une ouverture à la diffusion
auprès de larges publics
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L’usager est au cœur de ces réflexions Comment lui offrir un accès réellement
démocratique au savoir? patrimoine documentaire collections de portée universelle collection de prêt archives publiques et privées instruments d’auto-éducation
Comment créer une continuité entre les réponses à ses différentes demandes ?
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Un consensus s’est créé autour du guichet unique de services du concept de réseau
réseau local ou régional réseau national réseau international
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Cette dynamique nouvelle implique une convergence active entre bibliothèques centres d’archives musées autres institutions à vocation culturelle
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Pour soutenir cette convergence, certains pays ont choisi de créer des autorités communes de tutelle coiffant bibliothèques archives musées
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Dans ce domaine, le Canada et le Québec font figure de pionniers en fusionnant sur le terrain leurs institutions en 2004, BAC fusionne au sein d’une même
institution activités bibliothéconomiques, archivistiques et muséales
entre 2002 et 2006, BAnQ fusionne au sein d’une même institution les missions de bibliothèque nationale, bibliothèque publique et centre d’archives
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Dans cette démarche fondée sur une inspiration commune, BAC et BAnQ suivent cependant deux modèles distincts, également intéressants
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Quelques étapes fondatrices: 1920 : création des Archives de la Province
de Québec 1967 : création de la Bibliothèque
nationale du Québec 1998 : création de la Grande bibliothèque
du Québec (bibliothèque publique et virtuelle pour tous les Québécois)
2002 : fusion de la BNQ et de la GBQ 2006 : fusion de la nouvelle BNQ avec les
Archives nationales du Québec
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Une nouvelle société d’État 11 implantations réparties sur l’ensemble du
territoire plus de 700 employés des partenariats actifs avec l’ensemble des
réseaux de bibliothèques au Québec 30 services agréés d’archives
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Une action fondée sur deux mots-clés: décloisonnement harmonisation
entre deux cultures autrefois distinctes, la bibliothéconomie et l’archivistique
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Le modèle structurel choisi par BAnQ respecte les frontières entre ces deux disciplines
Aux deux grandes directions générales (conservation, diffusion) ajout d’une nouvelle direction générale des Archives, responsable de l’administration de la Loi sur les Archives qui encadre tous les ministères et organismes du gouvernement
Maintien de collections distinctes
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Ce choix du respect des spécificités s’accompagne de plusieurs défis de taille pour éviter le fractionnement de l’institution apprendre à travailler ensemble avoir une vision constante des
interconnexions entre conservation, diffusion, archives
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Pour soutenir cette convivialité noyau de services communs
technologies de l’information et des télécommunications
administration et services internes gestion des immeubles ressources financières ressources humaines
affaires juridiques programmation culturelle communications et relations publiques
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Pour soutenir cette convivialité mise en place d’équipes multidisciplinaires
numérisation du patrimoine publié et non publié
charte documentaire référence à distance expositions et mise en valeur des
collections
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Pour soutenir cette convivialité création de nouveaux outils de référence
révision des politiques institutionnelles adoption de règles harmonisées
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Lancement d’un nouveau portail, ciment de cette convergence et symbole de la fusion, qui intègre l’ensemble des informations liées
aux missions de l’institution donne accès aux collections numériques et
banques de données agit comme guichet unique pour
tous les catalogues (métamoteur de recherche)
tous les services à distance
Nouvelles institutions,Nouveaux paysagesLe modèle BAnQ
Ce portail, puissant outil de synthèse, est appelé à se développer de façon majeure à court et moyen termes croissance exponentielle d’une véritable
bibliothèque virtuelle couvrant les domaines bibliothéconomiques et archivistiques
participation aux réseaux numériques nationaux et internationaux
mandat de coordination à l’échelle du Québec Stratégie canadienne de numérisation Réseau francophone des bibliothèques
nationales numériques
Bibliothèque et Archives CanadaUne nouvelle institution dans un monde en évolution
Notre engagement envers les Canadiens
Il est nécessaire que le Canada se dote d'une institution qui soit une source de savoir permanent, accessible à tous, et qui contribue à l'épanouissement culturel, social et économique de la société libre et démocratique que constitue le Canada.
Loi sur Bibliothèque et Archives du Canada, mai 2004
Un projet d’envergure…
La plus ancienne et la plus récente des institutions culturelles nationales
Réunit la Bibliothèque nationale et les Archives nationales
Une des premières institutions du genre dans le monde
Unique, intégrée, fondée sur le savoir Définir le patrimoine documentaire
Le patrimoine d’une nation – Le défi de l’accès
19 millions de livres, de périodiques, de journaux, de microfilms et de publications gouvernementales
156 km de documents textuels uniques 21 millions de photographies; 350 000 œuvres d’art Des portraits de Canadiens depuis 1710 Des thèses et des dissertations canadiennes 11,4 millions de téraoctets de documents électroniques Plus de 71 000 heures de films (courts et longs métrages) Plus de 2,5 millions de dessins architecturaux, de plans et de
cartes Plus de 270 000 heures de vidéos et d’enregistrements sonores La plus grande collection de musique canadienne en feuilles au
monde Des timbres, des caricatures politiques, des affiches et des
brochures Des supports tant nouveaux que traditionnels
Servir la société canadienne
Planifier l’avenir à partir d’une meilleure connaissance de notre société
Offrir une expérience significative aux Canadiens pour les aider à comprendre leur contribution au pays
Créer et soutenir une nation d’apprenants Contribuer d’une façon mesurable au
succès économique, social et culturel de la société canadienne
Préserver le patrimoine documentaire – Pilier de notre souveraineté et de nos droits
Travailler ensemble : le défi professionnel
Tirer le meilleur parti de nos professions Combiner les forces respectives de notre
personnel tout en respectant les spécialisations de chacun
Les bibliothécaires, les archivistes et d'autres professionnels de l'information apprennent les uns des autres et travaillent ensemble
Une gamme de services pour les Canadiens
Explorer le 21e siècle
Déterminé par le numérique Transformé par l’Internet Rôle nouveau dans le domaine de
l’information Société diversifiée Besoins d’accès accrus Relié par des réseaux
Une facette moins connue : notre nouveau mandat
Préserver le patrimoine documentaire du Canada
Être une source de savoir durable, accessible à tous
Faciliter la coopération entre les différentes communautés du savoir
Servir de mémoire permanente au gouvernement du Canada
Le changement le plus important : la façon dont les gens ont accès à l’information
Environnement traditionnel
La volonté de recherche Des sources
traditionnelles d’information
Les collectivités géographiques
Un monde fragmenté Les sources et références
normalisées
Nouvelles attentes
Un accès rapide L’accès au Web
Les communautés d’intérêts
Un réseau mondial De nombreuses
sources de concurrence
Servir le public : les défis
Comment exploiter la technologie numérique?
Comment répondre aux attentes des usagers?
Comment offrir aux Canadiens un service pertinent?
Comment tenir compte de la diversité? Comment accroître l’accès? Comment offrir le service?
La bibliothèque en tant qu’écosystème : nouvelles façons de mener les activités
Conjuguer les ressources, les compétences et les idées
Être relié aux partenaires nouveaux et traditionnels, à l’échelle nationale et internationale
Construire et améliorer les réseaux communautaires
Assurer un accès très large Favoriser l’apprentissage et la recherche Fournir un leadership en matière
d’élaboration de normes
Lieux de rencontre de la collectivité : les bibliothèques et les archives locales
En première ligne de la recherche d’information
Très connues du public Centres culturels Fournisseurs de services-clés Souvent le premier arrêt pour accéder
à l’information gouvernementale Miroir des besoins de la communauté
BAC présent dans la communauté :exploiter des synergies naturelles
Établir un lien entre les Canadiens et les collections
Bâtir graduellement un bureau de référence national
Aller au-delà des livres : sur le chemin du numérique
Promouvoir l’apprentissage et la recherche Organiser des expositions itinérantes Élargir la portée grâce aux partenariats
technologiques Choisir un contenu numérique
Appuyer des partenaires traditionnels
Les prêts entre bibliothèques L’ISBN et l’ISSN AMICUS, incluant le Catalogue collectif Le catalogage avant publication Le Service des nouveaux livres Le dépôt légal / La collection électronique L’accès aux bibliothèques canadiennes Des services de consultation et de référence Le Centre canadien d’échange du livre
Appuyer des partenaires traditionnels
Le répertoire Canadian Subject Headings La Bibliographie nationale du Canada Le Répertoire des projets canadiens de numérisation Les normes de description bibliographique Le Format MARC 21 – Traduction et distribution Les notices MARC du Service de distribution Le Répertoire de vedettes-matières – En
collaboration avec la Bibliothèque de l’Université Laval
Les Sigles et politiques de prêt entre bibliothèques au Canada
Quoi de neuf
La stratégie canadienne sur l'information numérique
Le dépôt légal (cartes et publications dans Internet)
L’exposition Winkworth Le programme de BAC afférent aux portraits La stratégie en matière de généalogie Le centre d’entreposage de nitrate La numérisation des dossiers de recensement
L’accessibilité grâce au numérique
La Politique de développement des collections numériques
La plate-forme de chargement virtuelle L’archivage sur le Web Le cadre de métadonnées La stratégie canadienne d'information
numérique Le rapport Trusted Digital Repositories La numérisation de la collection de BAC La galerie virtuelle
Sur le Web
Un visage, un nom Que sont les enfants devenus?
L’expérience des pensionnats autochtones
Premier parmi ses pairs Regard sur le hockey Le vécu des immigrants
Créer des partenariats fondés sur l’accès
BAnQ CBC Google Ancestry.ca Ancestors in the Attic Banque TD
Regrouper les services pour faciliter l’accès
AMICAN : un guichet unique L’interface « Rechercher tout » L’archivage sur le Web Les services de bibliothèque
traditionnels (prêt entre bibliothèques, catalogage, normes bibliographiques)
Un contenu Web simplifié La mise en commun des ressources La gestion de l’information
Accroître notre visibilité : le Canada et le monde
Héberger IFLA 2008 : des bibliothèques sans frontières
L’accueil de la CITRA en 2007 Le Réseau francophone des bibliothèques
nationales numériques
Faire des choix stratégiques
Profiter pleinement des possibilités qu’offre le numérique
Offrir une collection et un savoir-faire plus pertinents et plus accessibles
Privilégier la tenue efficace des dossiers au sein du gouvernement du Canada
Faire preuve de leadership auprès des bibliothèques gouvernementales
Établir des partenariats afin de réaliser notre mandat
Tenir compte des besoins des chercheurs dans le processus décisionnel de la gestion
Aller de l’avant : créer des circonstances favorables
Planifier, partager l’information Rendre nos ressources pertinentes et
accessibles Travailler de concert avec les
bibliothèques et les archives Créer des communautés dynamiques
pour l’avenir, à la fois réelles et virtuelles
Un rêve réalisé
… un rêve, me dira-t-on, mais combiennoble. Un rêve qui m’a maintes foisapaisé quand le travail quotidien,
pénibleet astreignant, troublait tout mon être.
Douglas Brymner, premier Archiviste national du Canada, 1888
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