Sur le marché français du chocolat en poudre
Corentin LECOMBLE, Laurane MOUSSA, Antonin MULLER, Éléonore PHAN et Adrien SEJOURNE
PlanIntroduction
I. Forces II. Faiblesses III. Opportunités IV. Menaces
Conclusion
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Introduction
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Henri Nestlé 1814-1890 Création en 1874
SWOT, interne
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I. Forces
• Leader
• Innovations
• Prix relativement faible
• Offre
• Stratégie marketing
31
278
262 6
Part de marché du chocolat en poudre 2008
NesquikPoulainBananiaMDDVan HoutenAutres
II. Faiblesses
• Cibles restreintes
• Perte de clientèle
• Absence dans les CHR
• Marché à maturité
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SWOT, externe
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III. Opportunités
• Baisse conséquente des prix du cacao
• Consommation régulière
• Progression de la vente en ligne
• Demande
• Quantitatif
IV. Menaces
• Concurrents directs
• Concurrents indirects
• Tendances de fond sur le secteur
• Hausse des prix des matières premières
• Implantation difficile sur certains marchés
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Conclusion
Redynamiser la demande, l’enjeu principale de Nesquik !
• Consommateurs oubliés• Écologie et commerce équitable
Testez par vous-même!
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SourcesSites internet : • www.nesquik.fr• www.nestle.fr• www.lefigaro.fr• www.insee.fr• www.boutique.nesquik.fr• www.lemonde.fr• www.lexpress.fr• www.croquonslavie.fr• www.altereco.com• www.wikipedia.fr• www.jounaldunet.com• http://www.prodimarques.com• http://www.marketing-etudiant.fr/foru
m/poulain-galope-apres-nesquik-vt4252.html
• http://fr.transnationale.org/entreprises/nestle.php
Journaux : • Le Monde• Le Figaro• Alternatives Économiques• 20 minutes
Visites: • Leclerc • Carrefour• Spar
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