Mutations Scrum
Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com
1986 1995 2001 2011 1986 Scrum
1986 – Scrum
1. Instabilité intrinsèque 2. Équipes auto-organisées
3. Recouvrement des différentes phases du cycle de développement
4. Apprentissage global et multiple 5. Contrôle subtil
6. Transfert de la connaissance dans l'organisation
Takeuchi & Nonaka
1986 1995 2001 2011 1986 Scrum
1995 Web
1995 – Web
1. Transparence 2. Inspection 3. Adaptation
Vision Holistique
Trois piliers :
J. Sutherland K. Schwaber
1986 1995 2001 2011 1986 Scrum
1995 Web
2001 Manifeste Agile
2001 – Manifeste Agile
Individus et interactions
Logiciels opérationnels
Collaboration avec les clients
Adaptation au changement
4 valeurs - 12 principes Processus et outils
Documentation exhaustive
Négociation contractuelle
Suivi d’un plan
Rétrospective de 17 experts :
Utah 11-13 Fév.
Parapluie Agile
1986 1995 2001 2011 1986 Scrum
1995 Web
2001 Manifeste Agile
2011 Mise à jour
2011 – Mise à jour Règles ≠ Stratégies
Développeurs Prévision ≠ Engagement
Burndown chart Plan de
Release
Backlog Sprint = Items + Tasks
Ordre ≠ Priorité
Merci !!!
Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com
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