LE MARCHÉ DU TRAVAIL EN GÉNIE AU
CANADA: PROJECTIONS JUSQU’EN 2020 RAPPORT FINAL, OCTOBRE 2012
Préparépar:PrismEconomicsandAnaylsisOctobre2012
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Table des matières
Résumé ...............................................................................................................................................................................................4
Partie1Introductionetméthodologie..................................................................................................................................14
Partie2Aperçunational..............................................................................................................................................................21
Partie3Risquesetautresscénariospossibles....................................................................................................................44
Partie4Évaluationsdesmarchésdutravail......................................................................................................................48
Colombie‐Britannique–Vued’ensemble................................................................................................................50Alberta–Vued’ensemble...............................................................................................................................................58Saskatchewan–Vued’ensemble.................................................................................................................................66Manitoba–Vued’ensemble...........................................................................................................................................72Ontario–Vued’ensemble..............................................................................................................................................78Québec–Vued’ensemble...............................................................................................................................................85Nouveau‐Brunswick–Vued’ensemble....................................................................................................................92Nouvelle‐Écosse–Vued’ensemble............................................................................................................................98Île‐du‐Prince‐Édouard–Vued’ensemble............................................................................................................104Terre‐Neuve‐et‐Labrador–Vued’ensemble......................................................................................................105
Partie5 Conclusions.................................................................................................................................................................110
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Liste des tableaux
Couverturedesmarchés–Disciplinesetprovinces........................................................................................................................6Tableau1.1–Couverturedesmarchés–Disciplinesetprovinces.........................................................................................16Tableau1.2–Systèmedesuividumarchédutravailengénie–Résumédesprincipauxéléments.......................17Tableau1.3–Systèmedesuividumarchédutravailengénie–Cotesetdescriptions................................................19Tableau2.1–Déterminantsdel’emploi–Distributiondelacroissanceentrelesindustries,lesinvestissementsetlesprovinces............................................................................................................................................................22Tableau2.2a–Croissancenationaledel’emploiengénieparindustrie(demandeliéeàl’expansion)................23Tableau2.2b‐Distributiondel'emploiengénieparindustrie,2012..................................................................................25Tableau2.3–Croissancedel’emploiengénie(demandeliéeàl’expansion)–2011‐2020........................................26Tableau2.4–Schémasdelademandederemplacementpardiscipline–Canada.........................................................29Tableau2.5a–Demandederemplacement,touteslesdisciplinesparprovince,nombretotal–2011‐2020....30Tableau2.5b–Demandederemplacement,touteslesdisciplinesparprovince,nombretotal–2011‐2020...31Tableau2.6–Systèmedesuividumarchédutravailengénie–Dynamiqueducôtédel’offre................................32Tableau2.7–Inscriptionsauxprogrammesdepremiercycleengénieentantquepourcentagedelapopulationdemoinsde34ans,Canada,touslesprogrammes................................................................................................33Tableau2.8–Tendancesdesnouvellesinscriptionsauxprogrammesdegéniedepremiercycle,Canada,touslesprogrammes,tendancesupérieureetcas«jeunesdécouragés».....................................................................................35Tableau2.9a–Tendancesdesinscriptionspostsecondairesengénie,touslesprogrammesparprovince–2006‐2020........................................................................................................................................................................................................36Tableau2.9b–Tendancesdesinscriptionspostsecondairesengénie,touslesprogrammesparprovince–2006‐2020........................................................................................................................................................................................................37Tableau2.10a–Tendancesdunombredediplômésengéniequientrentdanslamain‐d’œuvre,touslesprogrammes,parprovince–2016‐2020............................................................................................................................................38Tableau2.10b–Tendancesdunombredediplômésengéniequientrentdanslamain‐d’œuvre,touslesprogrammes,parprovince–2006‐2020............................................................................................................................................39Tableau2.11–IngénieursimmigrantspermanentsettemporairesauCanada,touslesingénieurs–1990‐2020....................................................................................................................................................................................................................40Tableau3.1‐Évaluationdesrisquesassociésauxévaluationsdemarchés.......................................................................46Couverturedesmarchés............................................................................................................................................................................48TableauA.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Colombie‐Britannique............................................51TableauA.2–Colombie‐Britannique–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(demandeliéeàl’expansion)......................................................................................................................................................................................................52TableauA.3‐Colombie‐Britannique–Cotesdesmarchésdutravail....................................................................................53TableauA.4‐Colombie‐Britannique–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre...................................55TableauB.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Alberta...........................................................................59TableauB.2–Alberta–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(demandeliéeàl’expansion)...................60TableauB.3‐Alberta–Cotesdesmarchésdutravail...................................................................................................................61TableauB.4–Alberta–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre.................................................................63TableauC.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Saskatchewan.............................................................67TableauC.2–Saskatchewan–Croissancedel’emploiengénieparindustrie..................................................................68TableauC.3‐Saskatchewan–Cotesdesmarchés..........................................................................................................................69TableauC.4‐Saskatchewan–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre....................................................70TableauD.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Manitoba......................................................................73TableauD.2–Manitoba–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)..............74
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TableauD.3‐Manitoba–Cotesdesmarchés...................................................................................................................................75TableauD.4‐Manitoba–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre.............................................................76TableauE.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Ontario...........................................................................79TableauE.2–Ontario–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)..................80TableauE.3‐Ontario–Cotesdesmarchés........................................................................................................................................81TableauE.4‐Ontario–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre..................................................................82TableauF.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvre–2011‐Québec..............................................................................................86TableauF.2–Québec–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)...................87TableauF.3‐Québec–Cotesdesmarchés........................................................................................................................................88TableauF.4‐Québec–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre..................................................................89TableauG.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Nouveau‐Brunswick................................................93TableauG.2–Nouveau‐Brunswick–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)......................................................................................................................................................................................................94TableauG.3‐Nouveau‐Brunswick–Cotesdesmarchés.............................................................................................................95TableauG.4‐Nouveau‐Brunswick–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre.......................................96TableauH.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Nouvelle‐Écosse........................................................99TableauH.2–Nouvelle‐Écosse‐Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)............................................................................................................................................................................................................................100TableauH.3‐Nouvelle‐Écosse–Cotesdesmarchés..................................................................................................................101TableauH.4‐Nouvelle‐Écosse–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre............................................102TableauI.1‐Estimationsdelamain‐d’œuvreengénie–2011‐Terre‐Neuve‐et‐Labrador...................................106TableauI.2–Terre‐Neuve‐et‐Labrador–Croissancedel’emploiengénieparindustrie(Demandeliéeàl’expansion)...................................................................................................................................................................................................107TableauI.3‐Terre‐Neuve‐et‐Labrador–Cotesdesmarchés................................................................................................108TableauI.4‐Terre‐Neuve‐et‐Labrador–Demandederemplacementetmesuresvisantl’offre..........................109
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Résumé
La mise à jour de 2012 du Système de suivi du marché du travail en génie est axée sur les déséquilibres
du marché qui posent des défis aux gestionnaires, aux planificateurs, aux recruteurs et aux chercheurs
d’emploi. Le principal déséquilibre fait coexister un grand nombre de Canadiens cherchant du travail
comme ingénieurs et une pénurie marquée de compétences en génie. Il y a au moins trois réalités du
marché qui contribuent à cette situation :
Premièrement, il existe un déséquilibre régional croissant, où l’on retrouve des marchés plus restreints
dans l’Ouest, alors que les marchés sont plus faibles dans l’Est.
Deuxièmement, le nombre d’ingénieurs qui partent à la retraite et doivent être remplacés dépasse de
beaucoup le nombre de nouveaux emplois créés par la croissance économique. Cela contribue à une
pénurie de compétences qui est particulièrement accentuée dans le marché des ingénieurs spécialisés
possédant plus de dix années d’expérience.
Troisièmement, il existe un grand nombre d’étudiants inscrits à des programmes de génie ou
fraîchement diplômés de ces programmes, mais qui sont dépourvus de compétences pratiques. À
mesure que ce bassin de main‐d’œuvre augmente, on constate une augmentation parallèle du nombre
d’ingénieurs qui arrivent au Canada en tant que travailleurs étrangers temporaires pour combler les
postes vacants. Bon nombre de ces travailleurs étrangers demeureront au Canada en permanence.
Enfin, des déséquilibres équivalents ou plus importants sont visibles dans les marchés particuliers
abordés dans ce rapport, déséquilibres qui ont des incidences sur les conditions d’emploi par discipline
et par province.
Ces déséquilibres sont apparents depuis quelques années, mais deviennent plus prononcés du fait
qu’une proportion croissante de la main‐d’œuvre approche l’âge de la retraite et que la demande liée à
des projets spécialisés détermine le recrutement. La mise à jour de 2012 considère le potentiel d’une
souplesse accrue pour aider à équilibrer les marchés. L’analyse se penche sur le potentiel des
ingénieurs‐conseils (canadiens et étrangers) et de la mobilité interdisciplinaire des ingénieurs pour aider
à équilibrer les marchés. La mobilité régionale des ingénieurs d’expérience et débutants devient un
facteur clé dans l’équilibre des marchés.
Cette mise à jour présente un nouveau contexte économique avec des prévisions détaillées des
conditions internationales, des marchés financiers et des produits primaires, et une liste de grands
projets industriels dans le secteur des ressources, des infrastructures et dans d’autres secteurs. Ces
facteurs sont utilisés pour faire le suivi des changements survenant dans la production industrielle et,
par suite, dans les emplois en génie. Les conditions démographiques constituent le deuxième grand
facteur, et une analyse détaillée de la répartition des âges de la population, de la participation, des
départs à la retraite et des décès, ainsi que de l’immigration est présentée.
Chaque mise à jour du système comporte des améliorations, et la version de 2012 élargit
considérablement la couverture des marchés (c.‐à‐d. des disciplines par province), qui passe de 26
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marchés dans la version de 2010 à 79 marchés dans la version actuelle. Cette version comprend aussi
une nouvelle analyse des risques, au moyen d’un scénario de référence et d’autres scénarios possibles
qui décrivent l’impact des changements survenant dans les départs à la retraite, dans les tendances des
inscriptions et des diplômes décernés, et dans la position concurrentielle des sociétés de génie‐conseil
canadiennes.
Les évaluations sont résumées à l’aide d’un système de classement qui cote chaque marché sur une
échelle de 1 (marché très faible, posant de grands défis aux chercheurs d’emploi) à 5 (marché très
restreint, posant de grands défis aux recruteurs). Les marchés intermédiaires (cotés 3) reflètent souvent
les divers déséquilibres. Ils sont décrits comme ayant une offre modérément restreinte, par exemple, où
les nouveaux entrants issus des programmes postsecondaires auront de la difficulté à dénicher des
emplois, mais où le recrutement d’ingénieurs qualifiés possédant plus de cinq années d’expérience sera
également difficile. Pour plus de détails, voir « Les cotes ».
Évaluations des marchés du travail
Les 79 évaluations de marchés qui couvrent chaque année de 2011 à 2020 constituent le cœur du
système. Les lecteurs peuvent accéder directement à ces détails dans la fenêtre Marchés du travail ou
dans le tableau 1.1 ci‐après.
Ce résumé décrit les conditions des marchés en comparant les cotes attribuées à chaque discipline du
génie dans les grandes provinces. Une description limitée est fournie pour l’Île‐du‐Prince‐Édouard, et
aucune mesure du marché n’est présentée pour le Yukon, les Territoires du Nord‐Ouest et le Nunavut.
Des mesures statistiques fiables pour ces petits marchés sont soit difficiles à trouver, soit inexistantes.
Toutes les cotes sont fondées sur une analyse de l’économie, de la démographie et de l’offre, et ces
caractéristiques communes sont présentées en premier. Les conditions locales, y compris l’impact des
grands projets d’investissements et des politiques gouvernementales, ont souvent pour effet d’écarter
les cotes de marchés particuliers des grandes tendances générales.
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Couverture des marchés – Disciplines et provinces
Disciplines par région – Ingénieurs
Terre‐Neuve‐et‐ Labrador
Nouvelle‐Écosse
Nouveau‐ Brunswick
Québec Ontario Manitoba Saskatchewan Alberta Colombie‐Britannique
Génie civil
Génie mécanique
Génie électrique et électronique
Génie chimique
X
X
Génie industriel et
de la fabrication
X
Génie métallurgique
et des matériaux
X X X
X X
Génie minier X X X
X
Génie géologique
X X X
X
Génie pétrolier
X X X
X
Génie aérospatial
X X X
X
Génie informatique
X
Autres disciplines
X
X
X X
Source : Prism Economics & Analysis
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Tendances nationales
Du côté de la demande, les conditions du marché du travail sont dictées par les besoins liés à
l’expansion et au remplacement. La demande liée à l’expansion comptabilise les emplois ajoutés ou
perdus selon que l’économie prend de l’expansion ou se contracte. Ces changements sont largement
associés aux cycles de production et d’investissements des grandes industries « fortement axées sur le
génie ». Quant à la demande de remplacement, elle reflète les besoins de main‐d’œuvre reliés aux
tendances démographiques et au départ des ingénieurs qui quittent de façon permanente la population
active.
Demande liée à l’expansion
Les prévisions de la demande liée à l’expansion sont plus faibles dans les résultats de 2012 que dans les
rapports précédents. Cette baisse est attribuable à une évolution des conditions globales vers une
réduction des dépenses commandée par un niveau d’endettement élevé et des politiques
gouvernementales restrictives. Ces caractéristiques sont visibles partout au Canada, et les compressions
gouvernementales ralentissent l’économie dans la plupart des provinces. Les grandes forces qui
contribuent à la croissance comprennent les investissements dans la machinerie et l’équipement, et les
projets associés aux ressources et aux infrastructures. Ces investissements sont concentrés dans l’Ouest
et dans des industries clés, comme l’exploitation minière, pétrolière et gazière, les transports et les
services publics. Il s’agit là d’activités « fortement axées sur le génie » qui fournissent de nouveaux
emplois aux ingénieurs. Le secteur de la fabrication est également fort, mais dans la plupart des régions
les gains reflètent une reprise à la suite d’un déclin très marqué qui a commencé en 2007 ou avant. Peu
d’industries du secteur de la fabrication reviennent aux niveaux de production antérieurs, et les gains
d’emplois sont restreints par les améliorations de la productivité.
Sur une base nationale, la demande liée à l’expansion crée 16 000 emplois en génie de 2011 à 2020 –
soit un gain de 8 %. Presque tous les gains se situent à l’ouest du Québec.
Demande de remplacement
La demande de remplacement liée aux départs à la retraite est l’enjeu prédominant dans les marchés du
travail et la gestion des ressources humaines. Du point de vue national, l’âge moyen des ingénieurs varie
entre 34,6 ans pour les ingénieurs en informatique, génie pétrolier, minier et géologique et 42,1 ans
pour les ingénieurs civils. Entre 2011 et 2020, de très nombreux ingénieurs dans chaque groupe
atteignent le début ou le milieu de la soixantaine. Le rapport de 2012 examine les niveaux minimums de
pertes annuelles d’effectifs, qui varient entre 1,7 % et 2,6 % de la main‐d’œuvre chaque année, avec la
hausse du profil d’âge. Ces proportions augmentent dans une analyse plus exhaustive des « retraites
progressives » comprenant la proportion d’ingénieurs qui touchent des prestations de retraite tout en
continuant à travailler à temps partiel ou à titre de consultants. Avec la prise en compte des retraites
progressives, à la fin du scénario en 2020, le taux de départs à la retraite s’accroît pour atteindre jusqu’à
4,6 % pour les ingénieurs civils.
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Ces conditions se traduiront par plus de 95 000 emplois disponibles à mesure que des ingénieurs
prendront leur retraite, et il s’agit là du principal facteur déterminant des besoins de main‐d’œuvre et
du recrutement. Gérer ce processus et recruter des candidats pour répondre à cette demande de
remplacement est une priorité, qui attire l’attention sur la nécessité de trouver des ingénieurs
expérimentés et spécialisés.
Programmes postsecondaires
Les caractéristiques démographiques des Canadiens plus jeunes sont reflétées dans les tendances des
nouvelles inscriptions aux programmes postsecondaires et du nombre de diplômés en génie.
L’augmentation des inscriptions devrait se poursuivre jusqu’à 2013 ou 2014. À cette étape du scénario,
la population source de Canadiens de moins de 34 ans commence à décliner. La diminution des
inscriptions pourrait être un facteur de 2015 à 2020, mais les diplômés continueront à s’ajouter à la
main‐d’œuvre pendant la majeure partie de la décennie.
Dans le scénario de référence, le nombre de nouveaux diplômés entrant dans la main‐d’œuvre atteint
102 000, soit juste un peu moins que les besoins totaux de la demande liée à l’expansion et au
remplacement. Ce schéma pourrait correspondre à une offre excédentaire d’ingénieurs débutants.
Immigration
Au cours de la dernière décennie, le Canada a accueilli un grand nombre d’ingénieurs formés à
l’étranger. L’immigration s’est accrue en 2011, mais demeure inférieure à la tendance établie au cours
de la dernière décennie. Si les niveaux actuels se maintiennent, un autre contingent de 80 000
ingénieurs arrivera d’ici 2020. Ces gains représentent un peu moins de la moitié des immigrants qui sont
arrivés de 2001 à 2010.
Les tendances nationales globales présentées ci‐dessus signifient que, pendant une bonne partie de la
présente décennie, il y aura une offre modérément restreinte dans de nombreux marchés. Cette
conclusion générale concorde avec l’éventail des cotes présentées dans l’analyse. Les grandes tendances
passent cependant à côté de très importantes conditions régionales, industrielles et démographiques
(basées sur l’âge).
Par exemple, lors de la validation des conclusions précédentes, les commentaires de l’industrie
laissaient entendre que les tendances démographiques se combinent avec d’autres facteurs pour créer
des marchés où l’offre d’ingénieurs plus âgés, expérimentés et spécialisés est très restreinte, mais qui
procurent peu de débouchés aux jeunes diplômés.
Les différences régionales entraînent des variations qui se démarquent des tendances nationales.
Colombie‐Britannique
Au cours de la présente décennie, c’est la Colombie‐Britannique qui détient les marchés les plus
restreints. La forte reprise de 2010 a été suivie par de modestes gains d’emplois en 2011 et 2012. L’offre
a rattrapé la demande, laissant seulement une offre modérément restreinte dans toutes les disciplines
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du génie, sauf en génie minier où les marchés sont déjà serrés. De nouveaux projets axés sur les
ressources et les infrastructures commencent en 2013 et, en 2014, l’offre se raréfie dans tous les
marchés (cote de 4) au point milieu du scénario. Ces conditions persistent dans presque tous les
marchés jusqu’à 2020.
L’augmentation de la demande de remplacement vient s’ajouter à la demande liée à l’expansion à
mesure que la décennie progresse. Le nombre de diplômés de programmes postsecondaires augmente
et atteint un pic en 2017. Ces ajouts ne suffisent pas à répondre à la demande. L’immigration devrait
demeurer aux niveaux relativement faibles signalés en 2011.
Alberta
L’Alberta présente des conditions de marché semblables à celles de la Colombie‐Britannique pendant
toute la décennie, une offre rare (4) étant la cote prédominante. Comme en Colombie‐Britannique, les
projets de développement des ressources et d’infrastructures stimulent l’emploi, mais les fluctuations
des marchés suivent un calendrier différent. L’Alberta commence la décennie avec des conditions
restreintes reliées à une forte croissance de l’emploi en 2011. En 2013 et 2014, il y a une pause dans les
projets pétroliers et gaziers et dans certains projets gouvernementaux d’infrastructures qui limite
certains marchés à une offre modérément restreinte. En 2015, les investissements dans les ressources
reprennent, et la demande liée à l’expansion et au remplacement détermine des conditions d’offre
restreinte pendant le reste du scénario.
Les schémas d’inscriptions et de diplomation des programmes postsecondaires contribuent à modérer
les contraintes dans certains marchés albertains, car les deux mesures augmentent à chacune des
années du scénario. Cependant, en Alberta, les inscriptions aux programmes postsecondaires sont
inférieures à la tendance nationale, ce qui accroît les pressions exercées sur les recruteurs. Comme en
Colombie‐Britannique, l’immigration en Alberta a chuté au cours des cinq dernières années, et ces
faibles niveaux devraient se maintenir.
Saskatchewan
En Saskatchewan, les marchés sont plus cycliques et plus variés, mais la rareté de l’offre constitue un
problème dans la plupart des marchés pendant la décennie. Comme en Colombie‐Britannique, les
marchés ont connu une reprise en 2010, et la croissance s’est poursuivie en 2011 et 2012. Les projets de
développement des ressources absorbent tous les ingénieurs disponibles dans les disciplines clés, en
particulier le génie minier. Les projets de développement des ressources et d’infrastructures atteignent
leur point culminant en 2015, puis les marchés s’affaiblissent. Les conditions des marchés varient entre
une pénurie de l’offre (5) et une rareté de l’offre dans les disciplines clés de 2013 à 2015, puis l’offre
devient excédentaire dans certains marchés après 2016.
La Saskatchewan est un petit marché où la demande varie en fonction du cycle des grands projets. Les
programmes postsecondaires locaux n’arrivent pas à suffire à la demande. L’immigration d’ingénieurs a
été limitée, et la forte demande actuelle se reflète dans le nombre de Canadiens d’autres provinces qui
cherchent à obtenir un permis et un emploi en Saskatchewan. La souplesse limitée de l’offre pourrait
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rendre les marchés vulnérables aux fluctuations de la demande, ce qui change les cotes. Des périodes
cycliques d’offre restreinte seraient vraisemblablement associées à une demande accrue de services de
génie‐conseil, et ces besoins pourraient être satisfaits par des ressources provenant de l’extérieur de la
province.
Manitoba
Au Manitoba, la demande liée à l’expansion est concentrée dans les projets de développement des
ressources et de services publics. La forte reprise de 2010 a été suivie par quelques gains en 2011 et
2012. Toutefois, la demande liée aux projets resserre les marchés, en particulier en génie civil et
électrique, de 2013 à 2020. Une modeste reprise du secteur de la fabrication est favorable aux
ingénieurs industriels et en aérospatiale. Les autres marchés sont variés, mais il y a des pressions
constantes du côté de l’offre pendant toute la durée du scénario au Manitoba.
Comme en Saskatchewan, les programmes postsecondaires locaux n’arrivent pas à suivre les
fluctuations des marchés. L’industrie manitobaine a encouragé l’intégration des nouveaux ingénieurs.
Une dépendance croissante envers l’immigration, en particulier les travailleurs étrangers temporaires,
apporte une certaine souplesse du côté de l’offre. La moitié des marchés manitobains connaissent une
offre modérément restreinte (3), tandis que l’autre moitié est aux prises avec une rareté de l’offre (4).
Ontario
En Ontario, les marchés du travail en génie commencent la décennie par une croissance très limitée de
2011 à 2013. Les marchés présentent initialement des conditions d’offre modérée ou excédentaire (2).
Des cycles peu marqués et un déplacement de la demande liée à l’expansion resserrent graduellement
certains marchés. Les projets de développement des ressources dans le nord et les projets
d’infrastructures dans la plupart des régions stimulent la création d’emplois. Des améliorations
constantes dans le secteur de la fabrication resserrent l’offre d’ingénieurs industriels. Les projets de
développement des ressources et d’infrastructures créent des emplois et resserrent considérablement
l’offre (4) d’ingénieurs miniers et civils.
Les marchés évoluent vers des contraintes plus modérées de l’offre au cours de la deuxième moitié de la
décennie, à mesure que la demande est satisfaite par une augmentation du nombre de diplômés de
programmes postsecondaires. En 2011, l’immigration a atteint son point le plus bas depuis 2006 et ce
niveau se maintient jusqu’à 2020 – ajoutant suffisamment d’ingénieurs, compte tenu de l’augmentation
limitée de la demande liée à l’expansion.
Québec
Les conditions démographiques et les compressions gouvernementales éliminent en grande partie la
demande liée à l’expansion pendant toute la durée du scénario. Les besoins de main‐d’œuvre des
projets de développement des ressources et de services publics au début de la décennie ne sont pas
assez importants pour compenser les pertes dans d’autres secteurs industriels. Les demandes de
remplacement sont importantes, mais les augmentations modérées du nombre de diplômés de
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programmes postsecondaires et d’ingénieurs immigrants sont plus que suffisantes pour répondre à ces
besoins.
Ces équilibres de l’offre et de la demande créent des pressions modérées du côté de l’offre (3) dans
environ la moitié des marchés du travail en génie du Québec et une offre excédentaire dans les autres
marchés.
Nouveau‐Brunswick et Île‐du‐Prince‐Édouard
De grands projets sont en voie d’achèvement et l’activité ralentit dans la plupart des industries du
Nouveau‐Brunswick et de l’Île‐du‐Prince‐Édouard. La demande liée à l’expansion est limitée et les
besoins de main‐d’œuvre n’augmentent que pour les ingénieurs civils et industriels. Des projets de
services publics dans des secteurs comme la production d’électricité dictent les besoins d’ingénieurs
spécialisés, mais ces besoins sont difficiles à mesurer dans un petit marché. Un profil d’âge modérément
plus élevé crée une forte demande de remplacement dans certaines disciplines, y compris le génie civil.
Les tendances des programmes de formation postsecondaires augmentent le nombre de diplômés
pendant presque toute la durée du scénario. Ces nouveaux ingénieurs ne possèdent peut‐être pas les
compétences nécessaires pour remplacer les ingénieurs partant à la retraite, et les conditions de l’offre
dans la plupart des marchés reflètent un déséquilibre entre les ingénieurs débutants et les ingénieurs
d’expérience.
Nouvelle‐Écosse
Les besoins de main‐d’œuvre en Nouvelle‐Écosse sont semblables à ceux du Nouveau‐Brunswick et de
l’Île‐du‐Prince‐Édouard, soit une demande minime liée à l’expansion et une demande de remplacement
croissante. La différence se situe du côté de l’offre, car les inscriptions aux programmes postsecondaires
et le nombre de diplômés sont remarquablement plus faibles. L’immigration a également décliné. Il en
résulte un risque que le tiers des marchés en génie connaisse d’importantes pénuries de main‐d’œuvre
plus tard pendant la période de prévision – des pénuries principalement reliées aux départs à la retraite.
Terre‐Neuve‐et‐Labrador
À Terre‐Neuve‐et‐Labrador, les marchés sont plus cycliques que dans d’autres provinces. Cette situation
est attribuable à la variabilité de la demande liée à l’expansion selon le démarrage et le parachèvement
de grands projets de développement des ressources et d’infrastructures. Le système de suivi attribue
une partie de ces besoins aux ingénieurs locaux, mais il est très probable que les besoins fortement
accrus, surtout de 2012 à 2014, seront satisfaits par des ingénieurs‐conseils de l’extérieur de la
province.
Une rareté de l’offre et même des pénuries (5) sont prévisibles à intervalles réguliers. Ces conditions
peuvent refléter une fluctuation de la demande qui créera du travail dans les services d’ingénierie dans
des marchés faibles, ce qui pourra fournir l’expérience et les spécialités nécessaires aux projets de la
province.
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Conclusions et prochaines étapes
De façon générale, les tendances actuelles de l’offre d’ingénieurs de 2011 à 2020 dans tout le Canada
créeront des marchés caractérisés par des pressions modérées et des pénuries, compte tenu des
besoins attendus. Ces besoins sont fortement axés sur le remplacement des travailleurs partant à la
retraite, alors que moins de nouveaux emplois sont créés par la demande liée à l’expansion. La demande
liée à l’expansion est concentrée dans les projets associés aux ressources, aux services publics et aux
infrastructures, et bon nombre de ces projets sont situés dans l’Ouest. En termes quantitatifs, les
nouveaux entrants prévus provenant de programmes postsecondaires répondent à une grande partie
des besoins, et les niveaux d’immigration actuels sont plus que suffisants pour combler le reste.
Un déséquilibre de base persiste, alors qu’un nombre important de Canadiens et d’immigrants
permanents cherchent des emplois en génie, mais ne possèdent pas les compétences et l’expérience
recherchées par les recruteurs. Cela se traduit par un excédent de nouveaux entrants potentiels, au
moment même où les recruteurs sont aux prises avec une pénurie d’ingénieurs d’expérience. Ce qui
ressort le plus clairement, c’est que les ingénieurs qui partent à la retraite privent le marché de
compétences très recherchées, qui ne peuvent pas être remplacées par celles des ingénieurs débutants.
La concentration des nouveaux emplois dans l’Ouest et dans les projets de ressources et
d’infrastructures ne concorde pas non plus avec les tendances de l’offre.
Appliquer des projections à long terme et une analyse détaillée de ce genre à la planification des
ressources humaines ou aux politiques de RH de l’industrie comporte des risques. Les autres scénarios
possibles présentés dans ce rapport tiennent compte de certains des risques qui déterminent les cotes
des marchés selon différentes conditions. Trois scénarios possibles permettent de tester les principales
hypothèses. Les différences entre les scénarios de rechange et le scénario de référence donnent à
penser que :
Les schémas de départs à la retraite progressifs reflètent la possibilité pour les ingénieurs plus
âgés de quitter un emploi à temps plein, peut‐être en touchant une pension de retraite, tout en
continuant à travailler à temps partiel ou comme consultants. Dans les grandes organisations,
les recruteurs doivent calculer la demande de remplacement en tenant compte de ces
conditions.
La prise en compte des jeunes découragés qui limitent les inscriptions aux programmes
postsecondaires exerce un impact très limité sur l’équilibre des marchés, parce que peu des
nouveaux étudiants vont en réalité entrer dans les marchés du travail en génie, et que la
population étudiante actuelle détermine les tendances à court terme du nombre de diplômés.
Le fait que les entreprises canadiennes de génie‐conseil décrocheront une part croissante des
contrats internationaux – en hausse – accentuera les demandes liées à l’expansion et les
importantes pressions exercées sur l’offre.
Les déséquilibres de base et les ajustements nécessaires dans les différents marchés créent des défis
pour la planification des ressources humaines. Les résultats commandent des adaptations qui
permettront de mieux assortir l’offre et la demande. Par exemple, les constatations supposent que les
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 13
marchés fonctionneront mieux si la planification des ressources humaines en génie vise les mesures
suivantes :
Retenir les ingénieurs plus âgés plus longtemps au sein de la population active et enrichir les
programmes afin d’accélérer la formation en milieu de travail des nouveaux diplômés.
Adapter les programmes postsecondaires afin de répondre aux besoins spécialisés des
employeurs.
Accroître l’offre d’ingénieurs dans l’Ouest par le biais des programmes postsecondaires et de
l’immigration.
Accroître la souplesse et la portabilité des services d’ingénierie spécialisés entre les régions et
les spécialités.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 14
Partie 1 Introduction et méthodologie
La version de 2012 du rapport du marché du travail en génie constitue la troisième mise à jour de
l’analyse des questions touchant les ressources humaines effectuée par Ingénieurs Canada. Cette
initiative a commencé en 2008 avec l’Étude sur le marché du travail dans les domaines de l’ingénierie et
de la technologie. En fait, ce travail remonte aux rapports de 2003, réalisés dans le cadre du projet « De
la considération à l’intégration », qui portaient sur l’expérience au Canada des personnes formées en
génie à l’étranger. Chacune des étapes de ce processus a fait ressortir la nécessité d’informations
pertinentes et exactes sur le marché du travail qui pourront améliorer les décisions des intervenants, y
compris :
Les employeurs
Les chercheurs d’emploi
Les ingénieurs immigrants, potentiels et
nouveaux
Les enseignants et les étudiants de
programmes de génie
Les responsables des politiques
d’immigration
Chaque mise à jour reflète les conditions économiques actuelles et apporte des améliorations au
système. Le rapport de 2012 comprend une expansion majeure de la couverture des marchés. Dans le
passé, des lacunes dans les données avaient limité la fiabilité des estimations, sauf pour les marchés les
plus importants. Les utilisateurs des rapports avaient systématiquement réclamé une couverture plus
étendue des marchés (c.‐à‐d. des disciplines du génie par région). Les résultats de 2012 couvrent donc
79 marchés, soit une augmentation considérable par rapport aux 26 marchés initiaux. Les détails fournis
pour les nouveaux marchés ont été validés dans le cadre d’une série de réunions et de webinaires avec
des intervenants clés de l’industrie1.
L’analyse est centrée sur les conditions futures des marchés du travail. Ces conditions sont mesurées
dans le cadre de « scénarios » qui combinent plusieurs hypothèses concernant les conditions
économiques internationales, la démographie et les décisions de politique des gouvernements. Ces
scénarios sont assortis de risques qu’il est possible de mesurer en modifiant les hypothèses clés. Le
rapport de 2012 comprend des scénarios possibles qui évaluent ces risques dans trois domaines :
1. Autres interprétations du comportement de départ à la retraite
2. Autres conditions macroéconomiques internationales
3. Autres tendances d’inscriptions aux programmes postsecondaires en génie.
Pour de plus amples détails, voir la Partie 3, Risques et autres scénarios possibles.
1Cesréunionsetwebinaires,quisesonttenusenaoût2012,mettaientenprésencedesreprésentantsdesordresconstituants,desfacultésdegénieetdel’Associationdesfirmesd’ingénieurs‐conseils‐Canada.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 15
Ingénieurs Canada tient à souligner l’importante contribution des personnes qui ont participé à des
discussions de validation et, en particulier, la contribution de Randstad Engineering à ce travail.
La couverture élargie des marchés du travail en génie dans le rapport de 2012 est rendue possible grâce
au nouveau « Provincial Occupational Modeling System » (POMS) mis au point par Stokes Economic
Consulting en association avec la société Prism Economics and Analysis2. Le système POMS est basé sur
une analyse détaillée des données de recensement et des données sur la main‐d’œuvre et les
employeurs, analyse qui permet de nouvelles estimations de l’emploi par discipline du génie et région.
Les recherches effectuées par Ingénieurs Canada apportent des détails supplémentaires provenant du
rapport annuel sur les inscriptions aux programmes postsecondaires et les diplômes décernés3. Les
versions précédentes du système de suivi des marchés avaient introduit des mesures de l’immigration
du côté de l’offre.
Le tableau 1.1 présente la nouvelle couverture des marchés. Chaque marché indiqué dans le tableau est
décrit plus loin dans ce rapport, avec des mesures de l’emploi, de la main‐d’œuvre disponible, du
chômage, de l’immigration, du nombre de diplômés de programmes postsecondaires et des évaluations
de marchés connexes. Certains marchés ont été exclus, notamment ceux qui comptent moins de 150
ingénieurs employés et où les mesures des programmes postsecondaires connexes sont limitées.
Certaines données provinciales permettent de commenter la situation à l’Île‐du‐Prince‐Édouard, tandis
que l’absence de données exclut l’analyse du Yukon, des Territoires du Nord‐Ouest et du Nunavut.
2PourobtenirunedescriptionplusdétailléedesmodèleséconomiquesgérésparStokesEconomicConsultingetlesystèmePOMS,voir:workforceoutlooks.ca3Voir«Desingénieurscanadienspourl'avenir:Inscriptionsengénieetdiplômesdécernés‐Tendancesde2006à2010».
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 16
Tableau 1.1 – Couverture des marchés – Disciplines et provinces
Source : Prism Economics & Analysis
Nous ne présentons pas de mesures des marchés nationaux. La recherche indique que les
regroupements nationaux créent de vastes moyennes qui combinent des conditions locales très
distinctes. Ces moyennes peuvent être très trompeuses, car elles masquent des facteurs locaux
d’importance cruciale. Un examen des tendances nationales de l’économie, des industries, de la
démographie et des programmes postsecondaires est présenté dans la section suivante. Cette
description couvre des tendances qui s’appliquent dans chaque région et qui constituent le fil
conducteur de toutes les évaluations de marchés. Les descriptions de marchés particuliers abordent les
conditions locales distinctes qui font fluctuer les marchés du travail.
Disciplines par région – Ingénieurs
Terre‐Neuve‐et‐ Labrador
Nouvelle‐Écosse
Nouveau‐ Brunswick
Québec Ontario Manitoba Saskatchewan Alberta Colombie‐Britannique
Génie civil
Génie mécanique
Génie électrique et électronique
Génie chimique
X
X
Génie industriel et
de la fabrication
X
Génie métallurgique
et des matériaux
X X X
X X
Génie minier X X X
X
Génie géologique
X X X
X
Génie pétrolier
X X X
X
Génie aérospatial
X X X
X
Génie informatique
X
Autres disciplines
X
X
X X
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 17
Tableau 1.2 – Système de suivi du marché du travail en génie – Résumé des principaux éléments
Demande Liée à l’expansion De remplacement
Offre excédentaire
=(Immigration + diplômés
de programmes postsecondaires)
+(changement de l’emploi tendanciel + demande de
remplacement (départs à la retraite))
Offre Diplômés de programmes
postsecondaires entrant dans la population active
• Immigration par demande de remplacement (départs à la retraite) prévue dans chaque discipline
Cotes
1 2 3 4 5
Conséquences et adaptation
Employeurs Chercheurs d’emplois• Formation et éducation
Source : Prism Economics & Analysis
Le tableau 1.2 présente les mesures de base de l’offre et de la demande qui sont utilisées pour évaluer
l’équilibre des marchés. Les besoins de main‐d’œuvre sont subdivisés en demande liée à l’expansion et
en demande de remplacement. La première fait le suivi des emplois qui sont créés ou perdus selon
l’expansion ou la contraction de l’économie. Ces changements sont largement associés aux cycles de
production et d’investissements dans les secteurs industriels clés « fortement axés sur le génie ». La
demande de remplacement reflète les besoins de main‐d’œuvre reliés aux tendances démographiques –
à la fois l’arrivée de nouveaux ingénieurs qui entrent dans le marché pour la première fois et le départ
d’ingénieurs qui quittent définitivement la population active. Les nouveaux arrivants peuvent entrer
dans la main‐d’œuvre à l’issue de programmes postsecondaires et en tant qu’immigrants. Il existe aussi
d’autres voies de sortie, notamment quand des ingénieurs quittent la main‐d’œuvre active pour occuper
d’autres postes (de gestion, par exemple) ou prendre leur retraite. Les liens entre ces mesures sont
complexes. Par exemple, la formation postsecondaire en génie constitue une préparation essentielle au
marché du travail. Mais il n’existe pas de liens fixes. De nombreux diplômés en génie n’entrent jamais
dans le marché du travail en génie. Des diplômés d’un programme particulier peuvent acquérir de
l’expérience et des spécialisations qui les éloignent de leur formation initiale. Ainsi, par exemple, des
ingénieurs chimistes peuvent passer au génie pétrolier. Les liens entre l’immigration et les marchés du
travail sont aussi incertains. Par exemple, de nouveaux immigrants permanents, qui ont l’intention de
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 18
travailler en génie, peuvent découvrir que leurs qualifications ne sont pas suffisantes pour obtenir un
emploi dans ce domaine.
L’impact combiné de toutes les mesures compilées dans le système est résumé dans une cote de
marché. Le tableau 1.3 décrit l’éventail des cotes, de 1 à 5, qui caractérisent les marchés – de faibles
(chômage élevé et recherche d’emploi difficile) à forts (pénurie de main‐d’œuvre et recrutement dans
des marchés éloignés).
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 19
Tableau 1.3 – Système de suivi du marché du travail en génie – Cotes et descriptions
1 Offretrèsexcédentaire
Aucune difficulté à recruter des ingénieurs qualifiés possédant moins de cinq ans ou de cinq à dix ans d’expérience de travail canadienne, aux normes salariales établies dans le marché du travail local.
2
Offreexcédentaire
Aucune difficulté à recruter des ingénieurs qualifiés possédant moins de cinq ans ou de cinq à dix ans d’expérience de travail canadienne, aux normes salariales établies dans le marché du travail local ou régional. L’étendue géographique du recrutement et l’éventail des qualifications acceptables sont plus larges qu’en 1.
3
OffremodérémentrestreinteDifficulté à recruter des ingénieurs qualifiés possédant plus de cinq ans d’expérience de travail canadienne, des compétences propres à une industrie ou à une technologie, et des compétences non techniques appropriées. Le délai nécessaire pour doter ces postes est généralement plus long que les normes historiques. Il faut parfois réafficher les postes vacants. Les employeurs sollicitent activement des candidatures hors du marché local et régional et remboursent les frais de déplacement des candidats se présentant à une entrevue, etc. Cependant, il est moins difficile de recruter des ingénieurs possédant moins de cinq ans d’expérience de travail canadienne.
4
OffrerareDifficulté générale à recruter des ingénieurs qualifiés dans le marché du travail local et régional. Il est pratique courante pour les employeurs de solliciter activement des candidatures hors du marché du travail local et régional et de rembourser les frais de déplacement des candidats se présentant à une entrevue. Les employeurs doivent généralement bonifier la rémunération offerte et contribuer aux frais de déménagement des nouveaux employés. Les difficultés de recrutement poussent de nombreux employeurs à recourir aux services de recruteurs professionnels et à accroître l’externalisation de travaux d’ingénierie et de technologie à des consultants ou à confier des mandats à des ingénieurs provenant d’une autre région. Il existe une augmentation importante du risque de retards dans l’exécution des projets et d’accroissement des coûts liés à la rémunération.
5
Pénurie
Difficulté systémique à recruter des ingénieurs qualifiés. Le recrutement international est répandu chez les grands employeurs. La perception générale est que le secteur de la consultation travaille à plein régime et qu’il existe peu ou pas de marge pour l’externalisation de travaux d’ingénierie et de technologie à des consultants qualifiés et reconnus.
Source : Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 20
Il existe plusieurs tendances générales qui s’appliquent à toutes les provinces et toutes les disciplines du
génie et qui établissent le schéma sous‐jacent de nombreuses cotes. Ces tendances nationales sont
décrites dans la Partie 2. La Partie 4 porte ensuite sur l’analyse et les commentaires au niveau de chaque
marché et fournit des détails sur les principales mesures.
Ce rapport et le site Web connexe sont subdivisés en cinq parties. La présente partie, Introduction et
méthodologie, est suivie d’un Aperçu national. La Partie 3 décrit les Risques et autres scénarios possibles
associés aux évaluations de marchés. La Partie 4 contient les évaluations des différents marchés du
travail dans chaque province. Enfin, la Partie 5 regroupe les constatations et présente les conclusions et
les conséquences.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 21
Partie 2 Aperçu national
Cettepartiedécritlestendancesnationalesetlesthèmesrépétésquidéterminentl’offreetlademande.Lapremièresectionpasseenrevuelesfacteursclésdesmarchésdutravailengénieetladeuxièmesectiondécritlesprévisionséconomiquesnationales.
2.a Tendances de l’industrie, de la démographie et des programmes postsecondaires
Chaque marché du travail en génie est analysé en fonction de quatre grandes composantes : la
demandée liée à l’expansion, la demande de remplacement, les programmes postsecondaires et
l’immigration. L’accent est mis sur les tendances récentes qui ont modifié l’équilibre des marchés et
déterminent le point de départ critique des conditions prédominantes des scénarios dans toutes les
provinces.
Déterminants de l’offre et de la demande
L’aperçu des marchés du travail commence par une analyse du passé récent (de 2006 à 2010), fournit
des estimations pour 2011, ainsi que des projections pour la période 2012‐2020. Les éléments
constitutifs de ce système comprennent des données historiques détaillées, un modèle de l’activité
provinciale en matière d’économie, d’industrie, de démographie et d’investissements, et des mesures
internationales d’autres économies et marchés mondiaux4. L’ajout du Canadian Provincial Occupational
Modeling System (POMS) à cette mise à jour crée de nouvelles données historiques et projections pour
les 79 marchés du travail en génie présentés ici. La société Prism Economics and Analysis a collaboré
avec Stokes Economic Consulting au développement du système POMS et à l’ajout d’un suivi détaillé des
données sur les inscriptions aux programmes postsecondaires et les diplômes décernés, ainsi qu’à
l’analyse des comportements de départ à la retraite des ingénieurs.
i. Projections de l’industrie et demande liée à l’expansion
Les projections relatives à la production et aux investissements industriels sont le principal déterminant
de la demande liée à l’expansion. Le tableau 2.1 résume ces tendances pour sept industries fortement
axées sur le génie et sept catégories d’investissements. Ces mesures – et les flux d’importations et
d’exportations connexes – créent de nouvelles possibilités d’emplois pour les ingénieurs. Les forces
économiques de base, décrites brièvement dans le résumé national et les résumés provinciaux, dictent
une croissance tendancielle de 2,1 % par année, ou de 22 % pendant la décennie, pour l’économie en
général et pour la croissance industrielle en moyenne. Les variations entre les provinces, les industries
et les investissements sont indiquées dans le tableau 2.1, où une forte croissance supérieure à 25 % de
2011 à 2020 est illustrée en orangé et une croissance faible inférieure à 10 % est illustrée en vert.
4CespointsdedépartsontdéveloppésparleCentreforSpatialEconomics(C4SE)etStokesEconomicConsulting.Lesmodèlesetlesdonnéeshistoriquessontdécritsdansunedocumentationdelaméthodologie.Voir«ProvincialEconomicModels,June2010»pourobtenirunedescriptiondétailléedesmodèleset«TheCanadianProvincialOccupationalModelingSystem,July2011»pourobtenirunedescriptiondétailléedesmarchésdutravailévaluésici.Lesperspectiveséconomiquesdejanvier2012quisous‐tendentlesévaluationsdemarchésprésentéesicisontinclusesàl’annexeA.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 22
Tableau 2.1 – Déterminants de l’emploi – Distribution de la croissance entre les industries, les investissements et les provinces
Industrie
Croissance 2011‐2020
Colombie‐Britanni‐
que Alberta Saskatchewan Manitoba Ontario Québec
Nouveau‐ Brunswick
Nouvelle‐Écosse
Terre‐Neuve‐et‐
Labrador
Canada
Foresterie 19,7 39,5 18,9 31,8 20,6 29,2 10,9 2,9 6,3 24,7
Pétrole et gaz 50,1 28,7 8,4 ‐15,1 14,1 0 64,1 30,9 29,1
Mines 42,6 9,5 50,6 28,7 49,2 32,4 75 19,8 23,2 31
Fabrication 26 27,3 20,6 24,4 30,6 24,8 18,4 14,3 11,7 30,1
Services publics 19,2 27,3 23,7 20,7 21,7 11,7 14,8 11,8 49,7 19,3
Construction 17,8 16,1 8,5 14,4 15,1 9,4 5,7 15,2 ‐9,7 14,3
Services d’information, professionnels, scientifiques, de gestion
27,8 24,2 13,6 19,6 21,6 15,8 13,8 11,5 7,9 21,5
Services gouvernementaux 5,5 21,5 17,8 17,3 6,8 4,8 5,9 7,8 9 7,1
Investissements par industrie
Primaire 34,6 10,9 ‐3,6 22,5 15,3 ‐6,7 18,1 ‐12,4 ‐5 10,6
Fabrication 29,9 49,8 ‐1,7 36,3 59,8 48,6 81,2 33,9 ‐78,9 51,4
Services publics 2 26,2 0,6 ‐36 36,5 38 ‐5,2 20,8 42,4 248,4 20,9
Transports et entreposage 43,5 14,9 5,7 23,7 14,1 33,9 40,3 46,2 24,8 20,5
Services gouvernementaux ‐12,6 7,5 5,7 ‐4,4 ‐17,9 ‐5,3 ‐0,8 3,2 ‐23,2 ‐11,6
Investissements par catégorie d’actifs
Grands travaux de construction
29,1 1,9 1,4 4,2 7,5 ‐3,2 5,7 8,7 ‐1,4 5,9
Construction ‐ bâtiments 19 31,3 6,7 23,1 12,1 36,5 12,6 32,7 ‐1,6 22,4
Machinerie et équipement 28,1 29,4 1,3 17,7 28,6 18,9 9,8 11,7 ‐34,8 26,5
Forte croissance (supérieure à 25 %)
Faible croissance (inférieure à 10 %)
Sources : Prism Economics & Analysis, CS4E
Une forte demande liée à l’expansion est apparente en Colombie‐Britannique, en Alberta et au
Manitoba. En Ontario, les tendances se rapprochent de la moyenne nationale, et la croissance est plus
faible au Québec et dans l’Est. Les tendances industrielles sont dominées par la vigueur des secteurs
minier, pétrolier et gazier, et par celle du secteur de la fabrication. L’expansion des industries axées sur
les ressources pousse les investissements, la production et l’emploi vers de nouveaux niveaux record et
fournit la majorité des nouveaux emplois nets. La croissance du secteur de la fabrication est
remarquable, mais elle est surtout évidente dans le contexte des niveaux d’activité antérieurs. Au cours
de la dernière décennie, les pertes de production et d’emplois dans le secteur de la fabrication ont
souvent dépassé 30 %, de sorte que la reprise projetée de 25 % ou plus n’est pas suffisante pour rétablir
l’activité aux sommets précédents.
De même, les gains plus modestes dans les secteurs de la construction et des services publics masquent
les niveaux élevés record atteints par ces industries en 2011 et 2012. Une croissance même modeste
dans ces secteurs constitue une expansion importante de capacité nouvelle.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 23
L’activité gouvernementale s’inscrit généralement parmi les plus faibles, ce qui correspond à des déclins
par rapport aux niveaux élevés récents et à des restrictions budgétaires constantes, mais modestes.
L’investissement est un moteur particulièrement puissant de l’activité fortement axée sur le génie, et les
industries les plus fortes sont aussi des leaders au chapitre des nouveaux investissements. Les
investissements dans la fabrication, les services publics et les transports sont particulièrement
importants dans de nombreuses provinces, tandis que les investissements gouvernementaux sont
faibles.
Le système d’Ingénieurs Canada attribue ces tendances économiques à chacun des marchés du travail
en fonction des schémas d’emploi et de spécialisation dans chaque discipline du génie. Dans l’ensemble,
les tendances signalent une croissance limitée de l’emploi en génie, de sorte qu’un marché présentant
des gains de 20 % au cours de la période 2011‐2020 serait bien supérieur à la moyenne.
Tableau 2.2a – Croissance nationale de l’emploi en génie par industrie (demande liée à l’expansion) Indice : 2009 = 100
Sources : Prism Economics & Analysis, CS4E
80
85
90
95
100
105
110
115
120
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau 2.2aCroissance nationale de l'emploi en génie par secteur (demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Architecture, génie et services et opérations connexes
Gouvernement
Autre
Historique
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 24
Le tableau 2.2a fait état des changements survenus dans l’emploi pour toutes les disciplines du génie
dans l’ensemble des industries. Ce tableau est conçu pour illustrer à la fois le passé récent et les
tendances projetées.
Les meilleures données historiques disponibles donnent à penser qu’il y a eu récemment de fortes
fluctuations imprévisibles dans l’emploi – en particulier dans les plus petits marchés. Les changements
cycliques comprennent des gains en 2007 et en 2008, suivis de pertes importantes en 2009. En effet,
pendant la récession, les pertes pouvaient dépasser 10 % dans plusieurs marchés. Les gains effectués en
2010 et 2011 paraissent à la fois importants et instables. Des gains sont signalés en 2010, et ils
compensent souvent tous les emplois perdus en 2009, rétablissant l’emploi, mais laissant un chômage
plus important, car la main‐d’œuvre a continué à prendre de l’expansion. Enfin, 2011 a été une année
faible dans certains marchés, se soldant par un niveau d’emploi plus faible ou inchangé, et par un taux
de chômage relativement élevé.
Ces changements à court terme laissent en place de piètres conditions de marché en 2012, au début de
la période de prévision. En raison des perspectives économiques généralement faibles, il est probable que
la hausse cyclique du chômage survenue en 2009 ne sera pas éliminée à court terme. Cette situation
confère un ton généralement faible aux évaluations de plusieurs marchés.
Les données et témoignages présentés lors des séances de validation pour l’Alberta et la Saskatchewan
étayaient un renforcement de l’emploi en 2011 et 2012. Des révisions ont été apportées à certains
marchés pour hausser le point de départ historique de l’emploi en génie dans ces provinces.
L’instabilité historique de 2006 à 2011, illustrée dans le tableau 2.2a, est remplacée par une croissance
tendancielle constante de 2012 à 20205. À noter que cette croissance est concentrée dans les industries
axées sur les ressources et le secteur des services.
Les gains d’emplois relatifs dans le secteur des ressources sont une caractéristique bien documentée de
l’économie canadienne, et les conséquences pour le génie sont exposées ici. Cette demande liée à
l’expansion est concentrée dans quelques disciplines et marchés locaux qui sont décrits dans la section
suivante.
Dans le secteur des services, les tendances reflètent un changement qui se poursuit, du fait que la part
des emplois en services‐conseils en génie, informatique et gestion englobe presque la moitié de l’effectif
(tableau 2.2b). Ces besoins de main‐d’œuvre dans les services‐conseils reflètent le solde des
exportations et importations du génie‐conseil canadien. Une croissance globale des services, supérieure
à la moyenne, correspond à une forte croissance des services‐conseils internationaux. Cette croissance
comprend à la fois des importations plus marquées de services en génie pour répondre aux besoins
5Évidemment,deschangementspluscycliquespourraientbienseproduire,maisl’instabilitépropreàcertainesindustriesestdifficileàprévoiretmodifieraitlestendancesétablies.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 25
intérieurs et des exportations croissantes à mesure que les ingénieurs‐conseils canadiens gagnent une
part du marché international. Le solde net des exportations demeure en grande partie inchangé par
rapport au passé récent, les exportations étant supérieures aux importations.
Tableau 2.2b – Distribution de l’emploi en génie par industrie, 2012
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 26
Tableau 2.3 – Croissance de l’emploi en génie (demande liée à l’expansion) – 2011‐2020
Source : Prism Economics & Analysis
Le tableau 2.3 résume les tendances nationales de la demande liée à l’expansion pendant la durée
complète du scénario, soit de 2011 à 2020. Les résultats font ressortir le déplacement vers l’Ouest et les
industries axées sur les ressources. La croissance limitée en Ontario et au Québec renforce l’observation
actuelle et commune que le centre de gravité économique du Canada se déplace vers l’Ouest.
Les projections d’emploi accusent du retard par rapport à la production, ce qui reflète une productivité
croissante dans toutes les industries et pour toutes les disciplines du génie. Les ingénieurs peuvent être
décrits comme des agents d’innovation et des leaders en matière de gains de productivité. L’on pourrait
s’attendre à ce que la croissance de l’emploi augmente pour les ingénieurs à mesure que les
investissements dans la machinerie et l’équipement augmentent et que les industries deviennent plus
efficaces. Les preuves de tels impacts sont peu nombreuses. Dans le secteur de la fabrication, où les
gains de productivité sont les plus évidents, les gains limités des emplois en génie reflètent
probablement le long déclin de l’emploi pour ce groupe au cours de la dernière décennie. Il existe un
bassin d’ingénieurs compétents et expérimentés qui sont disponibles maintenant pour aider à mettre en
œuvre la prochaine vague d’investissements en fabrication. Par exemple, en Ontario, l’effectif
d’ingénieurs industriels et spécialisés en fabrication dépassait 11 000 en 2006. Les années de faiblesse
des marchés et de récession ont réduit cet effectif de 2 000 en 2011, et la reprise de 9,5 % prévue
jusqu’à 2020 ne crée pas suffisamment d’emplois pour rétablir les sommets atteints en 2006. Dans
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 27
d’autres industries, en particulier le secteur minier, le schéma attendu est apparent, et de nombreux
marchés provinciaux présentent une forte demande liée à l’expansion et une offre limitée d’ingénieurs
miniers. Le rapport revient sur la question des ingénieurs en tant qu’agents d’innovation et sur le rôle
des ingénieurs‐conseils dans la partie Risques et autres scénarios possibles.
Les marchés du travail pour les ingénieurs civils et autres ingénieurs actifs dans la construction
d’infrastructures et d’autres chantiers gouvernementaux sont difficiles à interpréter. D’une part, les
restrictions budgétaires gouvernementales annoncées réduiront très certainement l’emploi relié à de
nombreux projets – en particulier, les projets de stimulation économique réalisés en 2009 et 2010.
D’autre part, de nombreux projets sont prévus dans les domaines des transports, des transports publics,
de la production et de la distribution d’électricité et des infrastructures. Un examen plus approfondi des
détails révèle que l’emploi en génie relié aux dépenses fédérales est plus restreint, et que les gains
d’emplois au sein des gouvernements provinciaux et des administrations municipales sont beaucoup
plus importants. Il semble que ces facteurs compensateurs s’équilibrent dans de nombreuses provinces,
ce qui se traduit par une croissance limitée de l’emploi en génie civil et disciplines connexes.
ii. Tendances de la demande de remplacement
Le schéma de la demande liée à l’expansion décrit ci‐dessus n’est souvent pas la préoccupation
première des gestionnaires de ressources humaines. Ils sont plus susceptibles de se concentrer sur le
recrutement d’ingénieurs spécialisés ou expérimentés – souvent dans le cadre d’un plan de gestion des
départs à la retraite. Ce défi gagne en importance à mesure les « baby‐boomers » les plus vieux
atteignent le milieu de la soixantaine. La recherche portant sur la retraite et les problèmes de ressources
humaines connexes met en lumière un large éventail de choix et de résultats possibles. Deux scénarios
possibles sont présentés dans la partie Risques et autres scénarios possibles, afin de souligner l’impact
potentiel des autres résultats possibles. Cette analyse estime la « demande de remplacement » ou le
nombre d’ingénieurs qui changent leurs habitudes de travail à mesure qu’ils vieillissent.
Les études du marché du travail de 2008 et de 2010 s’attardaient à mesurer les pertes permanentes
d’effectifs à mesure que les ingénieurs plus âgés cessaient de travailler. Cette mesure de la demande de
remplacement est basée sur les statistiques relatives à la main‐d’œuvre qui ont fait le suivi du départ
permanent dans chaque discipline à mesure que les ingénieurs vieillissent6. Les tendances historiques
sont projetées dans l’avenir et prédisent les pertes permanentes de main‐d’œuvre. Cette mesure de la
« perte pour le marché du travail » est utilisée ici pour définir la limite inférieure du remplacement.
La recherche semble indiquer que les pertes pour le marché du travail décrites ci‐dessus ne tiennent pas
compte d’un certain nombre d’ingénieurs qui peuvent quitter des emplois à temps plein dès lors qu’ils
acceptent de toucher leur pension de retraite. Ce groupe est souvent inclus dans les « départs à la
retraite », car il constitue une perte que les employeurs doivent remplacer. Une grande partie des
ingénieurs qui commencent à recevoir une pension de retraite demeurent cependant dans la population
6Lessourcesstatistiquestraditionnellesmesurentlamortalitéetledéclindutauxdeparticipationentantquesourcesdedépartspermanents.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 28
active et travaillent à temps partiel, en tant que consultants ou dans d’autres emplois. Diverses
estimations tirées de sondages auprès d’employeurs permettent à l’équipe de recherche d’Ingénieurs
Canada d’établir approximativement l’étendue de la « retraite progressive » en tant que limite
supérieure de la demande de remplacement7.
Ces résultats de recherche suggèrent des limites inférieure et supérieure qui peuvent être utilisées pour
évaluer les impacts des pertes pour le marché du travail et des départs à la retraite progressifs. Les
évaluations de marchés du travail visées dans la Partie 4 sont basées sur la limite supérieure, c.‐à‐d.
qu’elles comprennent à la fois les pertes de main‐d’œuvre et les départs progressifs. Les différences
dans les impacts sur les marchés du travail varient selon les marchés, le calcul des pertes passant de
1,6 % à 2,5 % de 2010 à 2020, selon la moyenne de la main‐d’œuvre en 2010. Les estimations de la
limite supérieure additionnent les départs progressifs et les pertes permanentes, et varient de pertes
annuelles de 3,3 % à plus de 5 %, selon le profil d’âge de la main‐d’œuvre et l’âge moyen au moment de
la retraite.
Le tableau 2.4 décrit l’éventail des résultats pour les pertes permanentes et les départs à la retraite
progressifs au niveau national pour chaque discipline du génie.
7LesrechercheseffectuéesparPrismEconomicspourd’importantsemployeursd’autresgroupesprofessionnelsrévèlentque,pourcertainesorganisations,lepourcentageprévudedépartsàlaretraitepourraitêtrebiensupérieurà5%aucoursdelaprésentedécennie.Cesmesuressontreliéesauprofild’âgeetauxrégimesdepensionsdesorganisations,etnesontpasreprésentativesdelamain‐d’œuvredanssonensemble.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 29
Tableau 2.4 – Schémas de la demande de remplacement par discipline – Canada
Discipline Âge moyen
% de la main‐d'œuvre
Pertes d'effectifs
Pertes + Retraites progressives
2011 2020 2011 2020
Génie civil 42,1 2,47 2,47 4,60 4,60
Génie mécanique 41,9 2,09 2,12 3,87 3,90
Génie électrique et électronique 41,9 2,24 2,27 4,16 4,19
Génie chimique 36,5 1,71 1,77 3,14 3,19
Génie industriel et de la fabrication 36,5 1,92 1,98 3,54 3,60
Génie métallurgique et des matériaux 36,5 1,88 1,86 3,39 3,37
Génie minier 36,5 1,88 1,82 3,39 3,33
Génie géologique 34,6 1,86 1,83 3,37 3,34
Génie pétrolier 34,6 1,71 1,77 3,11 3,17
Génie aérospatial 34,6 1,83 1,90 3,35 3,43
Génie informatique (sauf le génie logiciel) 34,6 1,67 1,78 3,12 3,23
Autres disciplines du génie, n.c.a. 34,6 1,81 1,82 3,32 3,34
Source : Prism Economics & Analysis
Les tableaux 2.5a et 2.5b illustrent la demande de remplacement totale par province au cours de la
période 2011‐2020. Ces mesures reflètent une bande délibérément large qui encadre les pertes
possibles les plus faibles et la demande de remplacement minimum avec une mesure élevée qui inclut
les besoins de recrutement et les défis de ressources humaines liés aux départs à la retraite progressifs.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 30
Tableau 2.5a – Demande de remplacement, toutes les disciplines par province, Nombre total – 2011‐2020
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 31
Tableau 2.5b – Demande de remplacement, toutes les disciplines par province, Nombre total – 2011‐2020
Source : Prism Economics & Analysis
La demande de remplacement, qui est le plus important des deux éléments de la demande, est à peu
près doublée par cette comptabilisation du comportement de départ. Le moment et les circonstances
qui entourent la retraite et les départs permanents sont les facteurs les plus importants pour déterminer
les conditions futures des marchés du travail.
iii. Nouveaux entrants – Programmes postsecondaires
Se tournant maintenant vers le côté « entrée » du marché du travail, l’analyse considère la dynamique
des inscriptions aux programmes secondaires, des diplômés et de l’immigration. Le système de suivi a
été amélioré et comporte de nouveaux liens qui mesurent les progrès à travers les diverses étapes qui
font que les entrants potentiels deviennent des membres actifs de la main‐d’œuvre. De nombreux
entrants potentiels ne deviennent pas actifs dans le marché du travail. L’étendue possible de cet écart
est apparente dans les résultats du recensement de 2006, qui indiquent que seulement 49 % des
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 32
diplômés en génie détiennent des emplois en génie et dans des professions connexes. Environ la moitié
des diplômés occupent des emplois en dehors du génie et sont potentiellement sous‐employés. Le
tableau 2.6 décrit les parcours pour les immigrants et les étudiants.
Tableau 2.6 – Système de suivi du marché du travail en génie – Dynamique du côté de l’offre
Entrants potentiels
Qualifications requises
Immigration
Population de
moins de 35
ans
Travailleurs étrangers
temporaires
Immigrants permanents en
génie
Formation postsecondaire
Étudiants étrangers (avec
visas)
Diplômés Étudiants de premier cycle
Diplôme de premier cycle
accordé
Diplôme de cycle supérieur accordé
De nombreux Canadiens détenant un
diplôme en génie ne font pas carrière
en génie
La plupart des étudiants
étrangers quittent le Canada
Un grand nombre ne possède pas les
qualifications requises pour
travailler en génie
Tous dans la population active depuis au moins 2
ans
Membres actifs de la main‐d’œuvre
Source : Prism Economics & Analysis
Les étapes qui séparent les entrants potentiels de la participation active peuvent être minimes (p. ex. :
les travailleurs étrangers temporaires peuvent travailler dès leur arrivée) ou plus longues (p. ex. : peu
d’étudiants canadiens inscrits en première année de génie effectueront toutes les étapes nécessaires
pour faire carrière en génie).
Le système de suivi de 2012 comporte une nouvelle amélioration, à la toute première étape, car il fait le
suivi de la proportion de la population de moins de 34 ans, dans chaque province, qui s’inscrit à des
programmes de génie. Le tableau 2.7 illustre l’expérience nationale, indiquant que la proportion
d’étudiants qui s’inscrivent à des programmes de premier cycle en génie tend à augmenter. Ces
tendances sont extrapolées dans l’avenir – on suppose une augmentation continue de la proportion de
jeunes s’inscrivant à des programmes de génie.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 33
Tableau 2.7 – Inscriptions aux programmes de premier cycle en génie en tant que pourcentage de la population de moins de 34 ans, Canada, tous les programmes
Sources : Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Cette tendance à la hausse est un signal généralement positif pour le génie et pour l’économie.
Les données fournies par Ingénieurs Canada permettent une comptabilisation plus détaillée de la
population d’étudiants et de diplômés en génie8. Ces tendances indiquent un nombre important et
croissant d’inscriptions en génie, ce qui pourrait ne pas correspondre aux besoins de main‐d’œuvre
émergents. Par exemple, la croissance des inscriptions en génie de 2007 à 2011 est inférieure à la
moyenne nationale en Alberta et en Saskatchewan – ce qui pourrait signaler des contraintes dans les
marchés de l’emploi les plus forts. Les données sur les diplômes décernés dans les provinces sont plus
élevées en Alberta et en Saskatchewan, mais indiquent un autre problème. L’augmentation rapide des
étudiants étrangers s’est traduite par une hausse de 24 % des inscriptions et de 34 % des diplômes
décernés à des étudiants étrangers, mais par un gain de seulement 3,4 % des inscriptions d’étudiants
canadiens, tandis que les diplômes décernés aux résidants ont décliné au cours de la période de 2007 à
2011.
8Cestendancessontdocumentéesdanslapublicationd’IngénieursCanadaintitulée«Desingénieurscanadienspourl'avenir:Inscriptionsengénieetdiplômesdécernés‐Tendancesde2006à2010».Lesdonnéesde2011serontpubliéesàl’automne2012.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 34
D’autres tendances révèlent un déséquilibre dans le système postsecondaire, du fait, par exemple, que
les inscriptions déclinent en génie électrique, tandis qu’elles augmentent rapidement en génie civil.
En même temps, les changements apportés au système indiquent une souplesse croissante qui fera
mieux correspondre l’offre d’ingénieurs – qui est en évolution – et les besoins des employeurs. Les
discussions tenues avec les intervenants ont fait ressortir les faits suivants :
Les politiques gouvernementales visant à retenir les étudiants étrangers au Canada;
De nouveaux programmes de premier cycle qui intègrent des compétences pratiques en
affaires;
L’internationalisation des programmes de génie.
Ces constatations confirment des données précédentes selon lesquelles la première expérience sur le
marché du travail des diplômés canadiens de programmes de premier cycle n’a pas été encourageante.
Les employeurs signalent de nombreux candidats dans cette catégorie, et les chercheurs d’emploi font
état de difficultés à trouver du travail.
Ces constatations ont mené à l’élaboration d’un autre scénario possible basé sur une tendance plus
faible dans les inscriptions à des programmes de premier cycle en génie. La tendance calculée dans le
tableau 2.7 suppose qu’un nombre croissant d’étudiants étrangers continue à choisir des universités
canadiennes et qu’une proportion croissante de jeunes Canadiens choisit le génie. Une perspective plus
pessimiste, appelée « jeunes découragés », est avancée, dans laquelle cette proportion clé est établie à
25 % sous la tendance dans chaque marché du travail. Voir la partie « Risques et autres scénarios
possibles » pour plus de détails. Cette vue pessimiste suppose que les jeunes Canadiens réalisent qu’une
économie faible générera moins de possibilités d’emplois et que les jeunes étrangers reconnaissent le
succès limité des immigrants permanents arrivant au Canada avec l’intention de travailler comme
ingénieurs. Le scénario des « jeunes découragés » suppose par conséquent une diminution à long terme
des nouvelles inscriptions, puis des diplômes de génie décernés.
Le tableau 2.8 présente des données sur les nouvelles inscriptions aux programmes de génie depuis
1991. Les inscriptions augmentent en suivant une tendance modérément cyclique, avec une
augmentation de 34 % au cours de la période de vingt ans allant de 1992 à 2012. La quasi‐totalité de ce
gain découle de l’augmentation du nombre d’inscriptions en génie en tant que pourcentage de la
population, du fait que la population source a très peu changé au cours de cette période. Depuis 2006,
une grande proportion de l’augmentation des inscriptions est attribuable aux nouveaux étudiants
étrangers.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 35
Tableau 2.8 – Tendances des nouvelles inscriptions aux programmes de génie de premier cycle –
Canada, tous les programmes, tendance supérieure et cas « jeunes découragés »
À noter que le cas des « jeunes découragés » abaisse la part de la population vers les niveaux des années
1990 et du milieu des années 2000. L’impact de la diminution des inscriptions est examiné plus loin dans
ce rapport.
La hausse prévue des nouvelles inscriptions reflète la part croissante d’une population en déclin. En
effet, la population canadienne de moins de 34 ans devrait atteindre un pic en 2012, puis décliner
chaque année par la suite. Dans le cas « tendance supérieure », les programmes de génie continueraient
à attirer une portion croissante de jeunes.
Les tendances nationales pour toutes les disciplines du génie ne sont souvent pas un bon guide pour les
marchés locaux. Il existe des variations importantes de toutes ces mesures dans l’ensemble des
marchés, et la Partie 4 ci‐après met en lumière de nombreux schémas distincts dans les inscriptions en
génie et les diplômes décernés.
Les nouvelles inscriptions chaque année sont illustrées dans les tableaux 2.9 a et 2.9b. Étant donné que
les diplômes décernés chaque année sont reliés aux inscriptions faites quatre ou cinq ans auparavant,
0
2000
4000
6000
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1998
1999
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2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Nombre d'étudiants
Année
Tableau 2.8 ‐ Tendances des nouvelles inscriptions aux programmes de génie de premier cycle – Canada, tous les programmes, tendance supérieure et cas « jeunes découragés »
Canada Jeunes découragés
Tendance supérieure
Jeunes découragés
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 36
les variations annuelles auront un impact sur l’offre disponible dans les marchés du travail. À noter, en
particulier, l’augmentation importante des inscriptions en 2010, la dernière année des données réelles.
Ce gain se traduit par une augmentation du nombre de diplômés et d’entrants potentiels dans le marché
du travail à compter de 2014 et 2015.
Tableau 2.9a – Tendances des inscriptions postsecondaires en génie, tous les programmes par province – 2006‐2020
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3000
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Nombre d'étudiants
Province
Tableau 2.9 a ‐ Tendances des inscriptions postsecondaires en génie, tous les programmes par province ‐ 2006‐2020
Colombie‐Britannique Alberta Ontario Québec
ProjectionsHistorique
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 37
Tableau 2.9b – Tendances des inscriptions postsecondaires en génie, tous les programmes par province – 2006‐2020
Sources : Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Les tableaux 2.10a et 2.10b présentent le nombre de diplômés en génie qui entrent dans la main‐
d’œuvre chaque année. Ce nombre est estimé en deux étapes :
D’abord, le nombre d’étudiants inscrits est comptabilisé tout au long du programme de quatre
ou cinq ans, avec marge prévue pour les abandons,
Ensuite, on suppose qu’une partie des diplômés entrent dans le marché de l’emploi, et trouvent
ou cherchent du travail.
Le deuxième ajustement tient compte de la progression des diplômés de premier cycle vers des
programmes d’études supérieures et du départ des étudiants étrangers. Une grande partie du reste des
étudiants canadiens ne cherche pas d’emplois en génie. Selon les données du recensement et d’autres
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre d'étudiants
Province
Tableau 2.9b ‐ Tendances des inscriptions postsecondaires en
génie, tous les programmes par province ‐ 2006‐2020
Saskatchewan Manitoba Nouveau‐Brunswick Nouvelle‐Écosse Terre‐Neuve‐et‐Labrador
Projections
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 38
sources, environ 60 % seulement des diplômés de premier cycle et encore moins de diplômés de cycles
supérieurs (30 %) entrent dans le marché de l’emploi.
Tableau 2.10a – Tendances du nombre de diplômés en génie qui entrent dans la main‐d’œuvre, tous
les programmes, par province – 2016‐2020
0
500
1000
1500
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2500
3000
3500
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre de diplômés
Province
Tableau 2.10a ‐ Tendances du nombre de diplômés en génie qui entrent dans la main‐d'oeuvre, tous les programmes, par province
2006 ‐2020
Colombie‐Britannique Alberta Ontario Québec
ProjectionsHistorique
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 39
Tableau 2.10b – Tendances du nombre de diplômés en génie qui entrent dans la main‐d’œuvre, tous les programmes, par province – 2006‐2020
Sources : Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Les diplômés qui entrent dans le marché du travail constituent la plus importante source d’offre pour le
marché. Auparavant, l’immigration était une deuxième source importante.
iv. Nouveaux entrants – Immigration
Il existe deux grandes classes d’immigrants qui cherchent à obtenir des emplois en génie : les travailleurs
étrangers temporaires et les immigrants permanents. Le tableau 2.11 illustre l’historique de ces
groupes, y compris tous les postes en génie depuis 1990. La très forte hausse jusqu’à 2001 et le déclin
subséquent reflètent à la fois les possibilités d’emplois et les politiques en la matière. À la fin des années
1990, l’immigration a été encouragée par la hausse très marquée de la demande d’ingénieurs en
informatique et disciplines connexes et par la reprise de certains secteurs, comme la construction. Après
2000, les conditions économiques plus faibles, en particulier dans les technologies de l’information, ont
inversé les conditions du marché, mais l’influx d’immigrants a mis du temps à s’ajuster, ce qui a accru
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre de diplômés
Province
Tableau 2.10b ‐ Tendances du nombre de diplômés en génie qui entrent dans la main‐d'oeuvre, tous les programmes, par province
2006 ‐2020
Saskatchewan Manitoba Nouveau‐Brunswick
Nouvelle‐Écosse I.‐P.‐É. Terre‐Neuve‐et‐Labrador
Projections
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 40
l’excédent dans certains marchés. À noter que la récente réduction du nombre d’immigrants
permanents a été très marquée, mais compensée en partie par le nombre croissant de travailleurs
étrangers temporaires.
Tableau 2.11 – Ingénieurs immigrants permanents et temporaires au Canada, tous les ingénieurs –
1990‐2020
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Prism Economics & Analysis (données ajustées)
Les récentes modifications apportées aux politiques fédérales et provinciales contribueront à de
nouveaux déplacements. La proportion de travailleurs étrangers temporaires continuera
vraisemblablement à augmenter, car les employeurs recherchent des ingénieurs d’expérience ou
spécialisés, et les provinces permettent à ces travailleurs de prolonger leur statut temporaire et
d’obtenir la résidence permanente dans le cadre du Programme des candidats des provinces.
En même temps, les conditions du marché décrites ci‐après pourraient bien décourager les immigrants
permanents traditionnels qui feront face à des perspectives d’emploi limitées dans de nombreuses
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 41
disciplines et à la concurrence de jeunes Canadiens et d’autres immigrants dont les compétences sont
reconnues après un certain retard.
2.b L’économie nationale
Cette section examine les conditions économiques nationales et internationales qui influent sur les marchés provinciaux et industriels. Les projections sont tirées du document « Provincial Economic Forecast » de janvier 2012 du Center for Spatial Economics. Les perspectives de croissance de court à moyen terme du produit intérieur brut (PIB) réel de
l’économie canadienne sont un peu plus faibles que les perspectives utilisées dans l’analyse du marché
du travail en génie réalisée en 2010. Le PIB réel augmente de 2,3 % en 2011, puis la croissance ralentit
légèrement, passant à 2,2 % en 2012, ce qui correspond à la diminution des dépenses d’investissements
gouvernementales et dans le secteur de la construction résidentielle. À moyen terme, dans l’ensemble,
la croissance du PIB réel s’établit en moyenne à 2,2 %. La réduction de la croissance en 2014 découle en
grande partie du resserrement budgétaire nécessaire pour éponger les importants déficits
gouvernementaux, ainsi que de la faible croissance des dépenses d’investissements des entreprises à la
suite de leur forte reprise après 2009. Les perspectives à long terme s’apparentent à celles du rapport
de 2010, la croissance du PIB s’établissant en moyenne à un peu plus de 2 % par année. Le
ralentissement de la croissance tendancielle continue à être relié à la croissance de l’économie
américaine, à une croissance plus faible de la main‐d’œuvre associée au vieillissement de la population
et à l’impact négatif continu des compressions budgétaires.
Ce sont les dépenses d’investissements dans le secteur de la construction non résidentielle qui
contribuent le plus à la croissance économique en 2011. En 2012, la croissance des investissements
ralentit quelque peu, avec la fin du programme de stimulation économique fédéral en 2011. Avec le
maintien des prix élevés des matières premières et des profits connexes, l’investissement redevient un
moteur important de la croissance de court à moyen terme – venant plus que compenser la perte des
dépenses de stimulation économique gouvernementales. À long terme, la croissance des
investissements ralentit en même temps que la croissance économique, les investissements dans la
machinerie et l’équipement s’établissant en moyenne à 2,3 % par année et la croissance des
investissements dans la construction non résidentielle se chiffrant en moyenne à environ 0,6 % par
année, après avoir atteint des moyennes de 4,7 % et 6,1 % %, respectivement, à moyen terme.
Ces tendances économiques globales sont reliées au schéma de croissance de six industries clés
« fortement axées sur le génie » qui sont suivies en détail dans le Système de suivi du marché du travail
en génie.
Les industries primaires, y compris les industries pétrolière, gazière et minière, constituent un secteur de
premier plan – en particulier dans l’Ouest. La croissance dans ce secteur est fortement cyclique, selon
l’augmentation et la diminution des investissements associés aux grands projets. Une longue liste
d’importants projets de développement des ressources est prévue dans la plupart des provinces. Bon
nombre de ces projets sont en cours, et l’activité devrait être soutenue au moins jusqu’à 2015. Les
phases de construction et d’exploitation de ce développement des ressources sont toutes deux
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 42
fortement axées sur l’ingénierie. Mais on ne sait pas clairement si tous les nouveaux emplois en génie se
trouveront dans ces industries et régions elles‐mêmes. Une proportion croissante de ces travaux est
effectuée par des firmes de génie‐conseil, souvent dans d’autres provinces ou à l’extérieur du Canada.
Une partie de cette activité est incluse dans la production et l’emploi en architecture, en génie et dans
les industries de services connexes.
La fabrication devrait reprendre une bonne partie du terrain perdu au cours de la dernière décennie.
Dans de nombreuses industries, les gains de productivité retrouveront leurs niveaux antérieurs, mais il
leur faudra presque toute la décennie pour y parvenir. La croissance de l’emploi accusera un retard sur
la production, reflétant de très forts gains de productivité. Cela placera l’emploi dans le secteur de la
fabrication bien au‐dessous des précédents niveaux record à la fin du scénario en 2020. Les
investissements dans la fabrication contribueront pour beaucoup à la reprise. Bien que la fabrication soit
fortement axée sur l’ingénierie, les gains d’emplois directs dans ce secteur sont limités, en raison, en
partie, du bassin d’ingénieurs industriels en chômage qui ont perdu leur emploi au cours de la dernière
décennie. Cette situation est également reliée à la croissance des travaux confiés à des ingénieurs
spécialisés et expérimentés dans le secteur des services. Une certaine partie de ces services sont fournis
depuis l’extérieur du Canada.
La construction affiche une croissance limitée de 2012 à 2020, mais cette tendance générale masque de
nombreux changements dans la composition des activités. La construction avait atteint des niveaux
record dans chaque province en 2011 et devrait maintenir ces niveaux élevés jusqu’à 2020. La
construction passe d’une forte activité dans le secteur résidentiel au cours de la dernière décennie à des
gains dans le secteur non résidentiel de 2010 à 2020. Dans le secteur de la construction non
résidentielle, il y a eu, au cours des cinq dernières années, un déplacement des contrats institutionnels
et industriels vers les grands projets d’ingénierie, de développement des ressources et d’infrastructures
dans des domaines comme l’industrie pétrolière et gazière, l’électricité, les pipelines, les transports
publics et l’industrie minière. Encore une fois, cette activité est fortement axée sur l’ingénierie, et
l’emploi en génie relié à la construction croît au‐delà des niveaux record actuels. Dans l’ensemble,
cependant, les gains d’emplois au cours de la décennie sont inférieurs à 10 % dans la plupart des
marchés – bien en deçà des gains de la dernière décennie. Ces projections supposent que les ingénieurs
délaissent les secteurs de la construction en perte de vitesse et trouvent de l’emploi dans de nouveaux
projets. On suppose aussi que bon nombre des emplois créés dans le secteur des services sont reliés aux
projets de construction.
Le génie‐conseil emploie 40 % de la main‐d’œuvre en génie. Cette activité est incluse dans le secteur
« architecture, génie et services et opérations connexes » et les conditions du marché pour ces services
sont un facteur clé. Alors que la croissance de l’emploi en génie attribuée à ce groupe est parmi les plus
fortes dans de nombreux marchés, les gains d’emplois dépassent rarement 15 % de 2012 à 2020. Les
projections présentées ici sont basées sur des conditions complexes et incertaines. Une grande part de
l’activité dans ce secteur est dominée par les importations et exportations de services d’ingénierie
spécialisés. Le Canada a une présence internationale importante dans ce domaine, et les projections
utilisées ici supposent que les exportations de services d’ingénierie croissent au même rythme que les
importations. Ce schéma concorde toutefois avec une forte croissance de la demande de services
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 43
d’ingénierie spécialisés de l’extérieur du Canada concernant l’activité dans les ressources, la fabrication
et les investissements décrite ci‐dessus. Les projections d’emploi comprises dans les évaluations des
marchés présentées dans les Risques et autres scénarios possibles adoptent une perspective plus
dynamique, augmentant les gains globaux pour le génie‐conseil canadien.
Les services gouvernementaux sont l’élément le plus faible de l’activité économique fortement axée sur
le génie. Cela reflète l’hypothèse généralisée d’une réduction des dépenses publiques imposée par les
politiques de resserrement budgétaire. Il existe de nombreux cas de projets et de priorités locales
annoncés qui entraîneront des dépenses dans les infrastructures dans des domaines comme l’électricité
et les transports publics, et ces travaux pourraient être gérés dans le cadre de partenariats public‐privé
(PPP) ou d’autres arrangements « hors budget ». Les projections d’emploi qui conditionnent les
évaluations de marchés, dans la Partie 3, comprennent souvent des dépenses d’immobilisations
municipales et provinciales relativement élevées, nonobstant la politique budgétaire annoncée.
Les services publics et les transports constituent une importante source d’emploi dans plusieurs
provinces. Les principaux moteurs sont les grands projets d’électricité qui englobent la production, le
transport et la distribution, ainsi que les projets d’énergies renouvelables dans l’éolien et le solaire. De
grands projets de transports sont prévus – autoroutes, systèmes de transports publics, ponts et
infrastructures connexes, ainsi que pipelines. Dans certains cas, ces projets sont reliés au
développement des ressources.
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Partie 3 Risques et autres scénarios possibles
Chaque cote de marché du travail est fondée sur une série complexe d’hypothèses concernant
l’économie, les schémas de départs à la retraite, 2.12l’immigration, les inscriptions aux programmes
postsecondaires en génie et d’autres facteurs. Les scénarios présentés portent sur les dix prochaines
années. Cette section décrit les risques pour ces scénarios en modifiant trois hypothèses clés et en
étudiant les changements subséquents dans les côtes.
Départs à la retraite
Un nombre minimum d’ingénieurs quittera la population active à mesure que l’importante cohorte de
« baby‐boomers » atteindra la soixantaine. Une participation et une mortalité moindres réduiront la
main‐d’œuvre chaque année, soit de seulement 1,7 % en 2011 pour les plus jeunes, pour passer à 2,5 %
en 2020 pour les ingénieurs plus âgés. Il s’agit de « pertes pour le marché du travail ».
Cette estimation ne tient pas compte de la probabilité qu’un nombre croissant d’ingénieurs profiteront
des prestations de retraite pour quitter des emplois à temps plein. Ce risque est un défi sérieux pour la
gestion et le recrutement de RH – même si une grande partie des ingénieurs retraités continuent à
travailler à temps partiel ou à titre de consultants. Une demande de remplacement plus élevée est donc
estimée, les résultats de recherche variant entre 3 % de la main‐d’œuvre pour les ingénieurs débutants
en 2011 et une augmentation à 4,6 % pour les ingénieurs d’expérience en 2020 quand ces départs à la
retraite sont ajoutés aux pertes de main‐d’œuvre. Ces niveaux plus élevés de demande de
remplacement sont appelés « départs à la retraite progressifs ».
Programmes postsecondaires
La recherche effectuée par Ingénieurs Canada offre d’importants renseignements sur le schéma des
inscriptions et de la diplomation associées aux programmes postsecondaires en génie. Les nouvelles
inscriptions représentent une proportion croissante de la population canadienne de moins de 34 ans.
Cette tendance permet de prévoir une offre élevée et potentiellement croissante d’ingénieurs
compétents dans le scénario de référence. Mais un examen plus approfondi de ces données fait
ressortir le risque d’une diminution des nouvelles inscriptions. D’abord, une proportion croissante
d’étudiants étrangers sont inscrits à ces programmes. Ensuite, les jeunes diplômés canadiens font état
de difficultés à trouver des emplois après leurs études.
Un autre scénario possible suppose que la tendance à la hausse sera inversée, à mesure que ces
conditions changent et que la proportion de jeunes Canadiens entrant en génie chutera pour revenir
plus près des niveaux historiques. Ce scénario possible est appelé « jeunes découragés ».
Concurrence internationale
Dans le scénario de référence, la croissance économique chute à des gains annuels de seulement 2 % et
les perspectives de nouveaux emplois en génie deviennent limitées. Hormis la vigueur des projets de
ressources et d’infrastructures dans l’Ouest, la plupart des marchés du travail en génie augmenteront de
moins de 10 % de 2011 à 2020. Ce schéma restreint les possibilités d’emplois en génie et est inférieur
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aux tendances antérieures. Cette croissance limitée de l’emploi est reliée, en partie, à l’hypothèse que le
commerce des services d’ingénierie ne fera que maintenir le solde actuel des exportations et des
importations.
Certaines données indiquent que la demande internationale de services d’ingénierie augmentera plus
rapidement que la croissance tendancielle au Canada. Les entreprises de génie‐conseil canadiennes ont
acquis une solide réputation à l’étranger et sont de plus en plus capables de faire concurrence aux
entreprises étrangères pour obtenir des mandats de travail au Canada. Le troisième risque est que les
mesures tendancielles pourraient sous‐estimer la capacité de croissance du génie canadien.
Un troisième scénario illustre ce potentiel en augmentant la part des exportations de services
d’ingénierie canadiens. Près de 40 % des emplois en génie se trouvent dans le secteur des services et
cette part devrait croître dans le cas possible de la « part croissante ». Ce scénario teste la capacité des
marchés du travail en génie de satisfaire à la demande d’un gain d’emplois de 10 % relié au succès du
génie‐conseil canadien à obtenir de nouveaux contrats à l’étranger et à battre la concurrence étrangère
au Canada.
Évaluation des risques
Nous pouvons évaluer chacun de ces risques en comparant les impacts sur les marchés des différents
scénarios possibles. Le scénario de référence est défini de manière à refléter les circonstances les plus
probables selon l’équipe de recherche. Il comporterait les hypothèses clés suivantes :
Tendances élevées de départs à la retraite, comprenant à la fois des pertes de main‐d’œuvre
et des retraites progressives
Augmentations tendancielles des nouvelles inscriptions aux programmes postsecondaires en
génie en tant que proportion de la population jeune, et
Aucune augmentation de la part canadienne des contrats internationaux de génie‐conseil.
Les évaluations de marchés présentées ci‐après dans la Partie 4 sont basées sur ces trois hypothèses.
Pour tester le degré de sensibilité des évaluations finales à ces hypothèses, les scénarios possibles sont
comparés dans chaque cas.
Le tableau 3.1 résume ces conclusions. Les deux principaux facteurs sont la demande de remplacement
reliée aux retraites progressives et l’augmentation des parts de marché des services d’ingénierie. Les
changements importants dans le schéma des inscriptions aux programmes postsecondaires ont un
impact beaucoup plus tempéré.
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Tableau 3.1 ‐ Évaluation des risques associés aux évaluations de marchés
Scénario de référence et autres scénarios possibles
Impact des autres scénarios possibles
Risques évalués
Départs à la retraite Scénario de référence = demande de remplacement élevée et croissante en raison des pertes de main‐d’œuvre et des départs à la retraite progressifs Autre scénario possible = pertes de main‐d’œuvre seulement
La demande de remplacement serait presque le double de l’impact national des départs à la retraite progressifs Pertes d’ingénieurs Scénario de référence = 48 104 Autre scénario = 50 862
Les marchés se resserrent considérablement pour les postes d’ingénieurs d’expérience, surtout lors des dernières années du scénario. En Colombie‐Britannique et en Alberta, où les marchés sont restreints, les schémas de départs à la retraite pourraient créer, la plupart des années, des pénuries dans la moitié des marchés.
Inscriptions aux programmes postsecondaires Scénario de référence = Augmentation tendancielle Autre scénario possible = Jeunes découragés et proportion plus faible de la population inscrite
Les jeunes découragés et l’arrivée limitée d’étudiants étrangers entraîneraient, de 2011 à 2019, une perte cumulative nationale de 31 691 nouveaux étudiants en génie et une perte de 17 905 entrants sur le marché du travail
Peu de marchés sont touchés, car la proportion d’étudiants entrant dans le marché du travail est limitée et que les programmes postsecondaires ne peuvent pas être définis comme approvisionnant de nombreux marchés (p. ex. : ingénieurs pétroliers)
Part de commerce international Scénario de référence = La part canadienne du commerce est constante de 2011 à 2020 Autre scénario possible = La part du Canada augmente de 10 % d’ici 2020
Le nombre total d’emplois pour les ingénieurs canadiens augmente de 2011 à 2020. Scénario de référence = Augmentation de 16 283 Autre scénario = Augmentation de 54 000
Presque tous les marchés se resserrent à mesure que l’emploi augmente. Une part croissante du commerce international, combinée à des conditions de départs à la retraite progressifs, créerait des pénuries en Ontario et une offre excédentaire dans l’Ouest
Source : Prism Economics & Analysis
Ces hypothèses sont ajoutées au Système de suivi du marché du travail en génie d’Ingénieurs Canada et
de nouvelles cotes de marchés sont créées. L’impact de chaque scénario possible est évalué en
comparant les cotes aux conditions de référence9.
L’analyse des pertes de main‐d’œuvre révèle que les résultats sont très sensibles aux schémas de
départs à la retraite. Les cotes sont inférieures dans 50 des 79 marchés quand les hauts niveaux de
départs à la retraite progressifs sont abaissés et que la demande de remplacement est limitée. Les
besoins de main‐d’œuvre additionnels découlant des départs à la retraite progressifs créeront de graves
9VoirlaPartie4,ci‐après,pourunedescriptioncomplètedesmarchésdanslescénarioderéférence.
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pénuries dans la plupart des marchés en Colombie‐Britannique et en Alberta, et absorberont bon
nombre des travailleurs étrangers temporaires qui devraient se joindre à la main‐d’œuvre dans les
autres provinces. Les comportements de départ à la retraite et les politiques des industries et des
employeurs à ce chapitre constitueront un déterminant majeur des conditions des marchés.
Ces constatations concordent avec un thème central qui est ressorti des rapports précédents. Ces
rapports ont régulièrement constaté que les conditions des marchés sont très différentes pour les
ingénieurs en début de carrière et les ingénieurs plus âgés. Les nouveaux diplômés ont de la difficulté à
trouver du travail et les recruteurs font état d’une abondance de candidats pour les postes de premier
échelon. Par contraste, il est difficile de recruter des ingénieurs possédant plus de cinq années
d’expérience, et cela exige d’élargir considérablement la recherche et de recourir à des arrangements
avec des consultants ou des travailleurs étrangers temporaires. Cette division du marché sera aggravée
par les schémas de « retraite progressive » qui sont décrits dans notre recherche et inclus dans les
évaluations de scénario de référence décrites dans la Partie 4.
Par contraste, l’hypothèse des « jeunes découragés » a un impact beaucoup plus limité sur les cotes des
marchés du travail. Seulement 14 des 79 marchés cotés sont touchés par l’hypothèse d’une réduction
des inscriptions aux programmes de génie postsecondaires – parce qu’une proportion relativement
faible d’étudiants inscrits et diplômés se joint en réalité au marché du travail en génie. Lorsque ceux‐ci
cherchent ou trouvent en fait du travail, il est difficile de répartir correctement leur participation aux
différentes disciplines du génie. De nombreux programmes universitaires peuvent être directement
reliés à des marchés précis, y compris le génie civil, mécanique, chimique, minier et informatique.
D’autres disciplines, comme le génie électrique et électronique, posent des problèmes liés à la
spécialisation – par exemple, la détermination du nombre des diplômés qui travailleront dans les
services publics ou la fabrication. Dans d’autres cas, comme le génie pétrolier, on trouve certains
diplômés désignés, mais leur nombre est très inférieur aux besoins du marché et il est clair que d’autres
diplômés (en génie chimique, par exemple) peuvent se joindre à ces marchés.
Pour toutes ces raisons, les impacts des fluctuations des inscriptions en génie sur les marchés du travail
sont difficiles à préciser et sont fort probablement limités. Cette constatation, combinée au fait observé
que les diplômés ont de la difficulté à trouver des emplois, doit attirer notre attention sur la transition
de l’université au marché du travail.
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Partie 4 Évaluations des marchés du travail
Cette section présente les évaluations des 79 marchés du travail énumérés dans le tableau 1.1.
Couverture des marchés
Disciplines par région – Ingénieurs
Terre‐Neuve‐et‐Labrador
Nouvelle‐ Écosse
Nouveau‐ Brunswick
Québec Ontario Manitoba Saskatchewan Alberta Colombie‐Britannique
Génie civil
Génie mécanique
Génie électrique et électronique
Génie chimique
X
X
Génie industriel et
de la fabrication
X
Génie métallurgique
et des matériaux
X X X
X X
Génie minier X X X
X
Génie géologique
X X X
X
Génie pétrolier
X X X
X
Génie aérospatial
X X X
X
Génie informatique
X
Autres disciplines
X
X
X X
Source : Prism Economics & Analysis
Les sections provinciales comprennent des estimations des effectifs en 2011 et comparent l’effectif des
ordres d’ingénieurs provinciaux au Système de suivi du marché du travail en génie d’Ingénieurs Canada.
Chaque section présente un résumé des conditions qui déterminent les projections d’emplois. Tous les
marchés sont cotés, et des notes sont ajoutées lorsque les conditions locales diffèrent des thèmes
nationaux décrits dans la Partie 2. Les tableaux résument les conditions de la demande liée à l’expansion
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et de la demande de remplacement, ainsi que les changements dans la main‐d’œuvre disponible reliés
au système d’éducation postsecondaire et à l’immigration.
Ces cotes correspondent au scénario de référence reflétant les circonstances les plus probables selon
l’équipe de recherche. Chaque scénario est basé sur les hypothèses suivantes :
Tendances élevées de départs à la retraite, comprenant à la fois des pertes de main‐d’œuvre
et des retraites progressives
Augmentations tendancielles des nouvelles inscriptions aux programmes postsecondaires en
génie en tant que proportion de la population jeune, et
Aucune augmentation de la part canadienne des contrats internationaux de génie‐conseil.
Les évaluations de marchés présentées ci‐dessous sont basées sur ces trois hypothèses.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 50
Colombie‐Britannique – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
La Colombie‐Britannique a subi une chute marquée de 2,6 % de son PIB en 2009, mais a aussi connu une
hausse importante de 3,2 % en 2010. La croissance économique de la province demeure vigoureuse en
2012 et 2013, s’établissant à 2,4 % et 2,6 % respectivement, grâce à une forte croissance des
investissements dans les installations de production et aux exportations continues, associés à de grands
projets d’immobilisations.
Les investissements dans les installations de production constituent la principale contribution à la
croissance à moyen terme, qui s’établit en moyenne à 5 % par année. Le prix des matières premières
étant relativement élevé, les investissements dans l’industrie minière croissent rapidement à mesure
que l’industrie développe de nouvelles capacités. Le secteur des services publics connaît une forte
croissance des investissements à moyen terme, alors que commence la phase de construction de
plusieurs projets d’hydroélectricité, d’énergie éolienne et de transport d’électricité. Le secteur des
transports et de l’entreposage joue aussi un rôle important dans les dépenses d’investissements, avec
plusieurs nouvelles expansions de ports, des pipelines, des lignes ferroviaires, et la construction d’un
nouveau terminal de gaz naturel liquéfié à Kitimat.
Les investissements dans les installations de production se chiffrent en moyenne à 2,6 % à long terme,
du fait que plusieurs projets miniers, de services publics et de transports et d’entreposage sont prévus.
La croissance des exportations se poursuit après 2015, l’économie américaine devant atteindre une
croissance moyenne plus élevée au cours de cette période.
Le marché du travail provincial a été relativement faible, le taux de chômage se maintenant à plus de
7 % jusqu’à 2012. À mesure que le scénario progresse, le taux de chômage décline à une moyenne
annuelle de 6,4 % jusqu’à 2015, puis baisse encore davantage pour atteindre une moyenne annuelle de
3,9 % entre 2016 et 2020. L’impact de la réduction du taux de chômage se manifeste à moyen terme en
renforçant l’inflation salariale. Cette inflation des salaires réduit la demande de main‐d’œuvre par
rapport au capital, ce qui mène à une augmentation de la croissance de la productivité, à mesure que les
entreprises remplacent la main‐d’œuvre par des capitaux. 10
10Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
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Tableau A.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Colombie‐Britannique
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Ingénieurs titulaires de permis 20 074
Ingénieurs stagiaires 3 295
Total 23 369
Emplois 2011
Génie civil 7 262
Génie mécanique 4 186
Génie électrique et électronique 3 859
Génie chimique 878
Génie industriel et de la fabrication 1 190
Génie métallurgique et des matériaux 255
Génie minier 575
Génie géologique 638
Génie pétrolier 337
Génie aérospatial 266
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 3 289
Autres disciplines du génie, n.c.a.* 605
Total 23 340
*n.c.a. : Non classé ailleurs
Sources : Association of Professional Engineers and Geoscientists of BC, Statistique Canada
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Tableau A.2 – Colombie‐Britannique – Croissance de l’emploi en génie par industrie (demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative des emplois en génie par industrie en
Colombie‐Britannique.
Points clés :
La fabrication est une industrie de premier plan, mais la plupart des gains ont été effectués en
2010; les niveaux record de 2018 sont très inférieurs à ceux de 2006.
C’est dans le secteur gouvernemental que la croissance des emplois est la plus faible.
En 2011, la construction était le seul secteur à afficher une croissance de l’emploi.
La demande liée à l’expansion s’accélère en 2012 et 2013, et les marchés se resserrent
rapidement dans les secteurs reliés aux ressources.
Les nouveaux projets qui sont inclus dans le scénario atteignent des sommets d’emplois en
2015, et c’est à ce moment‐là que les pénuries de main‐d’œuvre seront les plus difficiles.
70
80
90
100
110
120
130
140
150
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau A.2 ‐ Colombie‐Britannique ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexesGouvernement
Historique Projection
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La croissance de l’emploi n’est pas forte par rapport aux niveaux historiques – la croissance
cumulative depuis la récession dépasse à peine 20 % et la croissance de l’emploi se rapproche
plutôt de 10 % après 2011.
Tableau A.3 ‐ Colombie‐Britannique – Cotes des marchés du travail
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 3 4 4 4 4 4 4 4 4
Génie mécanique 3 3 4 4 4 4 4 4 4
Génie électrique et électronique 3 3 3 4 4 4 4 4 3
Génie chimique 2 4 4 4 4 4 4 4 4
Génie industriel et de la fabrication 3 3 4 4 4 4 4 4 3
Génie métallurgique et des matériaux 2 2 3 4 4 3 3 3 3
Génie minier 2 4 4 5 4 4 4 4 4
Génie géologique 3 3 4 4 4 4 4 4 4
Génie pétrolier 4 3 3 4 4 4 4 4 4
Génie aérospatial 3 3 4 4 4 4 4 4 4
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
3 3 3 4 4 4 4 4 3
Autres disciplines du génie, n.c.a. 3 3 4 4 4 4 4 4 4
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
La Colombie‐Britannique compte l’un des deux marchés du travail en génie les plus forts au
Canada.
Les cotes de 2012 reflètent la faiblesse des marchés découlant de la récession de 2009, un taux
d’emploi plus faible en 2011 et un chômage qui perdure.
La diplomation postsecondaire et l’immigration ont décliné en 2011.
L’immigration devrait se maintenir aux niveaux de 2011, tandis que le nombre de diplômés
postsecondaires devrait augmenter et atteindre un sommet en 2016.
Les pénuries de main‐d’œuvre compétente et l’instabilité des marchés dominent les
classements des disciplines reliées au développement des ressources, comme le génie minier,
métallurgique et pétrolier.
Les conditions sont plus équilibrées pour le génie informatique et industriel.
En Colombie‐Britannique, l’âge moyen des ingénieurs est plus élevé que dans d’autres
provinces, ce qui accroît la demande de remplacement et les cotes plus tard au cours de la
période de prévision.
Les employeurs de la province devront recruter des ingénieurs dans d’autres marchés pendant
une grande partie de la présente décennie.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 54
Selon les intervenants de l’industrie, il est difficile d’attirer en Colombie‐Britannique des
ingénieurs d’autres provinces de l’Ouest en raison des niveaux de rémunération plus
concurrentiels qui y sont offerts.
L’accent sera mis sur les ingénieurs spécialisés et expérimentés nécessaires pour remplacer les
ingénieurs partant à la retraite et répondre aux besoins cycliques liés à l’exploitation des
ressources.
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Tableau A.4 ‐ Colombie‐Britannique – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 130 140 157 291 239
Diplômés entrant dans la population active 81 89 89 90 147
Immigrants permanents et temporaires 110 118 85 93 90
Demande de remplacement 332 358 362 385 425
En tant que % de la main‐d’œuvre 5 5 5 4,9 5,3
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 189 203 215 265 242
Diplômés entrant dans la population active 79 81 80 97 111
Immigrants permanents et temporaires 108 88 70 68 63
Demande de remplacement 190 197 196 211 221
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,7 4,7 4,7 4,6 4,8
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 215 208 218 237 246
Diplômés entrant dans la population active 118 132 105 119 132
Immigrants permanents et temporaires 105 100 73 70 53
Demande de remplacement 161 171 163 179 216
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,3 4,3 4,3 4,3 5
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 100 80 1 0 0
Diplômés entrant dans la population active 45 53 136 108 11
Immigrants permanents et temporaires 30 23 20 23 15
Demande de remplacement 40 42 41 42 50
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,5 4,5 4,5 4,4 5,1
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 0 0 0 0 0
Diplômés entrant dans la population 0 0 0 0 0
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Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
active
Immigrants permanents et temporaires 20 28 25 23 11
Demande de remplacement 56 56 54 57 65
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,5 4,4 5
Génie métallurgique et des matériaux
Inscriptions aux programmes postsecondaires 49 50 53 54 53
Diplômés entrant dans la population active 17 19 15 18 20
Immigrants permanents et temporaires 6 6 4 5 6
Demande de remplacement 11 12 12 13 15
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,6 4,6 4,6 4,6 5,2
Génie minier
Inscriptions aux programmes postsecondaires 73 75 55 44 53
Diplômés entrant dans la population active 10 13 32 48 28
Immigrants permanents et temporaires 15 18 6 14 24
Demande de remplacement 28 32 32 32 35
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,9 4,8 4,8 4,7 5,2
Génie géologique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 26 31 31 37 31
Diplômés entrant dans la population active 14 15 17 17 22
Immigrants permanents et temporaires 13 13 11 15 19
Demande de remplacement 27 30 29 32 37
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,8 4,7 4,5 4,5 5,1
Génie pétrolier
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 4 4 5 5 6
Demande de remplacement 9 10 10 11 16
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3 3 3 4,1
Génie aérospatial
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Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 6 8 2 2 9
Demande de remplacement 14 14 12 13 19
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,9 5 4,6 4,6 6,5
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 129 125 102 107 107
Diplômés entrant dans la population active 93 77 88 79 59
Immigrants permanents et temporaires 68 55 35 33 30
Demande de remplacement 74 75 77 79 109
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,2 2,3 2,3 2,3 2,9
Autres disciplines du génie, n.c.a.
Inscriptions aux programmes postsecondaires 318 359 384 473 564
Diplômés entrant dans la population active 231 254 313 348 469
Immigrants permanents et temporaires 23 25 18 15 18
Demande de remplacement 27 28 27 30 34
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,6 4,6 4,6 4,5 5,1
* Données non disponibles Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
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Alberta – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
En Alberta, la croissance du PIB réel devrait ralentir à 2,6 % en 2012, puis à 2,4 % en 2013, à mesure que
la croissance des investissements dans la construction non résidentielle faiblit et que les gouvernements
réduisent leurs dépenses actuelles et coupent considérablement leurs dépenses d’immobilisations. La
croissance en 2012 est reliée à de fortes augmentations des investissements dans les installations de
production, couplées à une croissance de l’emploi menant à une croissance relativement forte des
investissements dans le secteur résidentiel et des dépenses de consommation. Les dépenses de
consommation et les investissements dans le secteur résidentiel propulsent la croissance en 2013. Le
secteur des services publics connaît une très forte croissance des investissements, alors que commence
la construction de deux importantes lignes de transmission et que la construction de plusieurs autres
installations de production d’électricité se poursuit en 2012.
Une fragile reprise des prix du gaz naturel amène l’industrie pétrolière et gazière traditionnelle à
connaître de faibles dépenses d’investissements après la forte reprise de 2010 et 2011 qui avait ramené
les investissements près de leur niveau pré‐récession. Malgré cette lente croissance des investissements
dans l’industrie pétrolière et gazière traditionnelle, l’industrie non traditionnelle jouit d’une croissance
vigoureuse à moyen terme, suivant en cela la remontée des prix du pétrole.
Avec l’effondrement des prix de l’énergie et la récession de 2009, le budget provincial est passé d’un
important excédent à un déficit. La fin du programme fédéral d’investissements dans les infrastructures
se combinera au ralentissement de l’économie et aux réductions des investissements gouvernementaux
pour limiter la croissance à moyen terme. À mesure que l’économie se renforce et que l’équilibre
budgétaire s’améliore, les dépenses d’investissements du gouvernement provincial recommenceront à
augmenter en 2016.
Après deux années de croissance relativement forte dans le secteur de la construction en 2011 et 2012,
cette industrie affiche un taux de croissance moyen de 0,8 % jusqu’à 2015. À mesure que les
investissements gouvernementaux recommencent à augmenter après 2015 et que les investissements
dans le secteur non résidentiel demeurent positifs, la croissance du PIB de la construction reprend et
s’établit en moyenne à 3,2 % au cours de la seconde moitié de la période de prévision. Le secteur de la
fabrication connaît la croissance du PIB la plus rapide à moyen terme, avec l’augmentation de la
demande de produits albertains. La croissance du PIB de la fabrication s’établit à 3,8 % par année à
moyen terme. À long terme, les investissements dans la fabrication reviennent aux niveaux antérieurs à
la récession. Plusieurs projets de fabrication sont prévus à moyen terme, notamment des installations
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 59
de production de biocarburants, et des projets d’infrastructures gouvernementaux sont également
prévus – eau, égouts, routes, ainsi que construction d’hôpitaux et d’écoles.
Le taux de chômage demeure stable à près de 5,5 % jusqu’à 2013, puis chute à 3,5 % à plus long terme.
Un taux de chômage relativement élevé freine la migration vers la province et se traduit par une
croissance démographique plus lente à court terme, comparativement aux taux de croissance d’avant
2010.11
Tableau B.1 Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Alberta
Estimations de la main‐d’œuvre 2012
Ingénieurs titulaires de permis 41 626
Ingénieurs stagiaires 8 396
Total 50 022
Emplois 2011
Génie civil 7 544
Génie mécanique 6 167
Génie électrique et électronique 4 894
Génie chimique 3 063
Génie industriel et de la fabrication 1 876
Génie métallurgique et des matériaux 470
Génie minier 492
Génie géologique 579
Génie pétrolier 9 633
Génie aérospatial 145
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 2 690
Autres disciplines du génie, n.c.a. 291
Total 37 844
Sources : Association of Professional Engineers and Geoscientists of Alberta, Statistique Canada
11Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 60
Tableau B.2 – Alberta – Croissance de l’emploi en génie par industrie (demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie en
Alberta.
Points clés :
La fabrication est une industrie de premier plan qui connaît de forts gains en 2010 et 2011. Les
niveaux record de 2018 sont supérieurs aux sommets précédents atteints en 2007.
C’est dans le secteur gouvernemental que la croissance de l’emploi est la plus faible.
L’emploi relié à la construction a été très fort et se maintient à des niveaux record, mais il
connaît une période de ralentissement de 2012 à 2015.
70
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau B.2 ‐ Alberta ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexesGouvernement
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 61
La demande liée à l’expansion demeure inférieure aux niveaux record précédents jusqu’à 2012
et reprend une croissance modeste en 2013. Les marchés commencent à se resserrer en 2015
dans les domaines de l’informatique et des ressources.
Les intervenants font état d’importants gains d’emplois en 2011 et 2012, et la rémunération de
départ a été ajustée à la hausse.
Comparativement aux tendances historiques, la croissance de l’emploi après 2013 est limitée –
la croissance cumulative depuis la récession atteint 20 % et est plus proche de 10 % après 2011.
Tableau B.3 ‐ Alberta – Cotes des marchés du travail
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 4 4 4 4 5 5 4 4 4
Génie mécanique 4 4 3 4 4 4 4 4 3
Génie électrique et électronique 4 4 3 4 4 4 4 4 4
Génie chimique 3 4 3 3 3 3 3 3 3
Génie industriel et de la fabrication 4 4 3 4 4 4 4 4 4
Génie métallurgique et des matériaux 3 3 2 3 3 4 3 3 3
Génie minier 4 3 3 3 4 3 4 4 4
Génie géologique 4 4 4 4 4 5 4 4 4
Génie pétrolier 4 3 3 4 4 4 4 4 4
Génie aérospatial 4 4 3 3 4 4 4 4 4
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
4 4 3 4 4 4 4 4 4
Autres disciplines du génie, n.c.a. 4 3 3 3 4 5 5 4 4
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
C’est en Alberta, ainsi qu’en Colombie‐Britannique, qu’on trouve les marchés du travail en génie
les plus forts du Canada.
La forte croissance de l’emploi en 2011 est très différente de celle des autres provinces, ce qui
fait que le marché de l’Alberta est le plus fort au cours des premières années du scénario.
Les estimations de nouveaux emplois en 2012 relèvent les cotes de marchés, indiquant que les
marchés sont restreints dans la plupart des disciplines.
Il y a une pause dans la croissance de l’emploi de 2013 à 2015, ce qui rétablit des conditions plus
équilibrées dans la plupart des marchés.
L’ajout de nouveaux travailleurs provenant des programmes postsecondaires et de
l’immigration répondent aux besoins du marché dans certaines disciplines de 2012 à 2014.
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des défis de recrutement
d’ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des compétences spécialisées. Les
nouveaux diplômés de programmes de génie ont de la difficulté à trouver des emplois.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 62
Des cotes de 3 ou 4 en 2012 et 2013 pourraient sous‐estimer l’ampleur des pénuries
d’ingénieurs d’expérience.
Les commentaires de l’industrie signalent :
une augmentation du recrutement à l’étranger et des pressions pour admettre
davantage d’immigrants qualifiés;
le potentiel, pour les ingénieurs, de quitter une discipline après l’obtention de
leur diplôme pour passer à des domaines nouveaux et plus spécialisés (p. ex. :
des ingénieurs chimistes ayant les compétences requises pour devenir des
ingénieurs pétroliers);
La croissance des inscriptions aux programmes postsecondaires en Alberta est inférieure aux
tendances nationales et pourrait contribuer à des cotes de marchés restreints.
Une migration entrante nette d’environ 900 ingénieurs est nécessaire la plupart des années
pour équilibrer les marchés.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 63
Tableau B.4 ‐ Alberta – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil Column1 Column2 Column3 Column4 Column15
Inscriptions aux programmes postsecondaires 238 233 261 272 236
Diplômés entrant dans la population active 190 208 218 210 207
Immigrants permanents et temporaires 140 158 118 128 135
Demande de remplacement 338 352 344 339 410
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,5 4,5 4,8
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 301 321 354 391 439
Diplômés entrant dans la population active 190 196 212 227 275
Immigrants permanents et temporaires 250 220 145 173 168
Demande de remplacement 233 241 231 230 283
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,7 3,7 3,8 3,8 4,1
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 229 233 234 233 211
Diplômés entrant dans la population active 153 154 155 163 151
Immigrants permanents et temporaires 190 225 170 195 195
Demande de remplacement 184 188 184 183 224
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,6 3,7 3,7 3,7 4,1
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 199 215 224 248 250
Diplômés entrant dans la population active 110 117 127 136 147
Immigrants permanents et temporaires 140 210 125 145 155
Demande de remplacement 69 71 70 70 91
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,3 2,3 2,4 2,4 2,6
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 48 58 75 86 104
Diplômés entrant dans la population 31 34 40 47 67
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 64
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
active
Immigrants permanents et temporaires 60 65 40 60 50
Demande de remplacement 87 89 84 84 96
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,5 4,6 4,6 4,6 4,7
Génie métallurgique et des matériaux
Inscriptions aux programmes postsecondaires 34 40 43 50 52
Diplômés entrant dans la population active 23 26 27 29 35
Immigrants permanents et temporaires 25 10 15 15 20
Demande de remplacement 18 19 18 17 21
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,8 3,7 3,8 3,8 4
Génie minier
Inscriptions aux programmes postsecondaires 36 40 39 41 49
Diplômés entrant dans la population active 40 31 25 28 33
Immigrants permanents et temporaires 20 25 25 35 25
Demande de remplacement 17 19 18 18 23
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,6 3,7 3,8 3,8 4
Génie géologique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 0 0 0 0 0
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 20 30 30 40 35
Demande de remplacement 21 22 21 21 26
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,7 3,7 3,7 3,7 3,9
Génie pétrolier
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 95 150 85 105 110
Demande de remplacement 309 320 313 314 409
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,3 3,3 3,4 3,4 4,1
Génie aérospatial
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Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 20 5 2 0 2
Demande de remplacement 6 6 6 5 8
En tant que % de la main‐d’œuvre 4 4 4,1 3,3 4,9
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 188 143 113 80 66
Diplômés entrant dans la population active 157 133 125 101 61
Immigrants permanents et temporaires 30 60 45 60 60
Demande de remplacement 61 60 63 61 85
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,2 2,2 2,3 2,3 2,8
Autres disciplines du génie, n.c.a.
Inscriptions aux programmes postsecondaires 136 149 155 164 151
Diplômés entrant dans la population active 103 108 114 119 121
Immigrants permanents et temporaires 15 20 15 15 20
Demande de remplacement 10 10 11 11 13
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,3 3,3 3,7 3,7 3,9
* Données non disponibles Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
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Saskatchewan – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
La Saskatchewan devrait afficher une croissance de 4,2 % en 2012, soit une amélioration par rapport à la
croissance de 3,6 % en 2011. La croissance est alimentée par de fortes dépenses d’investissements des
entreprises et par la reprise soutenue de la production agricole. La croissance demeure vigoureuse en
2013, à 3,4 %, propulsée par une vive croissance des exportations, puis décélère à moyen terme en
raison du ralentissement du cycle d’investissement. La croissance annuelle devrait s’établir en moyenne
à 2,9 % pendant l’ensemble du moyen terme. La croissance ralentira à long terme pour se chiffrer en
moyenne à 1,2 % par année. Ce ralentissement est en grande partie causé par un déclin des dépenses
d’investissements des entreprises et dans le secteur résidentiel, par suite de l’achèvement de plusieurs
grands projets et de la baisse de formation de ménages, ainsi que par une croissance plus faible des
exportations.
Le secteur de la construction devrait croître de plus de 10 % en 2012, stimulé par plusieurs projets
miniers. La croissance demeurera forte en 2013, alors que les projets se poursuivent, avant de décliner
en 2014 et 2015, le cycle des investissements tirant à sa fin. Le secteur de la fabrication devrait
connaître une croissance de 0,8 % en 2012 et de 1,7 % en 2013. Cette croissance relativement lente est
largement causée par la force du dollar canadien, qui exerce un impact négatif sur la demande
d’exportations et fait augmenter les coûts dans la province. La croissance devrait s’établir en moyenne à
1,3 % par année pendant l’ensemble du moyen terme, avant de remonter à 2 % par année à long terme,
avec l’atténuation des impacts de la hausse du dollar.
La demande de potasse demeure élevée et le boom actuel devrait se poursuivre. Les expansions de
mines de potasse continuent à dicter de forts niveaux d’investissements. Ces projets comprennent,
entre autres, l’expansion d’Agrium Inc. à Vanscoy et la mine BHP à Jansen. Il y a aussi un grand nombre
de projets d’investissements dans la fabrication qui sont en cours ou dont la construction est prévue.
Ces projets comprennent une installation de traitement des minerais, ainsi que l’expansion de la
raffinerie de Consumers CO‐OP à Regina.
La croissance de la main‐d’œuvre ne réussira pas à combler les nouveaux postes disponibles en 2012 et
2013, ce qui fera décliner le taux de chômage à 4,6 % en 2013. Avec le ralentissement de la croissance
de l’emploi pendant le reste du moyen terme et la croissance constante de la main‐d’œuvre, le taux de
chômage augmentera à plus de 5 % par année. À long terme, le déclin des taux de participation causé
par le vieillissement de la population se traduira par une légère baisse de la main‐d’œuvre.
L’augmentation de l’emploi entraînera une baisse du taux de chômage, à moins de 5 % par année en
moyenne. La migration entrante nette se renforcera en 2013 avant de s’affaiblir pendant le reste du
moyen terme, s’établissant en moyenne à 7 500 personnes par année pour l’ensemble du moyen terme.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 67
À long terme, à mesure que les pressions sur le marché du travail augmentent ailleurs au Canada, le
nombre net de migrants entrants chutera à moins de 2 000 personnes par année, à cause de la
migration interprovinciale sortante.12
Tableau C.1 ‐
Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011 Saskatchewan
Estimations de la main‐d’œuvre 2010
Ingénieurs titulaires de permis 5 287
Ingénieurs stagiaires 1 234
Total 6 521
Emplois 2011
Génie civil 1 143
Génie mécanique 787
Génie électrique et électronique 640
Génie chimique 217
Génie industriel et de la fabrication 341
Génie métallurgique et des matériaux 0
Génie minier 327
Génie géologique 117
Génie pétrolier 203
Génie aérospatial 27
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 262
Autres disciplines du génie, n.c.a. 107
Total 4 171
Sources : Association of Professional Engineers and Geoscientists of Saskatchewan, Statistique Canada
12Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 68
Tableau C.2 – Saskatchewan – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie en
Saskatchewan.
Points clés :
Les intervenants ont signalé des gains d’emplois depuis la récession, soit de 2009 à 2012.
Les niveaux d’emploi ont été ajustés à la hausse pour tenir compte de ces nouvelles données.
L’activité liée aux ressources dans le secteur minier et d’autres secteurs est incluse dans la
catégorie « Autre », et l’emploi dans cette industrie l’emporte sur tous les secteurs.
La fabrication accuse un retard, car les coûts augmentent et la compétitivité est mise à mal.
La croissance de l’emploi au sein du gouvernement est modérée, mais plus forte que dans
d’autres provinces en raison d’une solide situation financière.
L’emploi dans le secteur de la construction atteint des niveaux record en 2013.
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau C.2 ‐ Saskatchewan ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexes
Gouvernement
Autre
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 69
La demande liée à l’expansion s’accélère en 2012 et 2013, et les marchés de l’emploi se
resserrent rapidement dans les secteurs liés aux ressources.
La demande liée à l’expansion devrait être plus faible dans les secteurs de la fabrication et de
l’informatique.
La croissance de l’emploi est limitée – la croissance cumulative est inférieure à 10 % de 2011 à
2020.
Tableau C.3 ‐ Saskatchewan – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 3 3 4 4 4 4 4 3 3
Génie mécanique 3 4 4 4 4 4 3 4 4
Génie électrique et électronique 4 4 4 3 4 4 4 4 3
Génie chimique 4 4 4 3 3 3 3 3 3
Génie industriel et de la fabrication 3 4 3 2 3 3 3 3 3
Génie minier 5 5 5 5 4 4 4 4 4
Génie pétrolier 5 5 4 4 4 3 3 4 4
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
3 3 3 2 3 3 2 3 3
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
L’augmentation des inscriptions, de la diplomation et de l’immigration a atteint un sommet en
2010, à la suite d’une période d’expansion.
Selon certains commentaires de l’industrie, les niveaux d’emploi et les cotes sont plus élevés en
2012.
Lors des périodes de très forte demande, des ingénieurs de l’extérieur de la province répondent
aux besoins :
o La moitié des ingénieurs inscrits en Saskatchewan sont résidants d’une autre province.
o Une grande proportion des ingénieurs non résidants, inscrits auprès de l’APEGS,
proviennent de l’Ontario, du Québec et du Nouveau‐Brunswick.
La force du secteur des ressources et des infrastructures entraîne des marchés caractérisés par
une pénurie d’offre pour ce qui est du génie électrique, minier et pétrolier.
La croissance des inscriptions aux programmes postsecondaires en génie est inférieure aux
tendances nationales.
Des contraintes pourraient mener à des cotes de marchés plus restreints.
La faiblesse ou le déclin de l’emploi en génie informatique et de la fabrication entraîne du
chômage chez les nouveaux diplômés après 2014.
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés de
recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des
compétences spécialisées. Les nouveaux diplômés en génie ont de la difficulté à trouver du
travail.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 70
Tableau C.4 ‐ Saskatchewan – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 76 89 109 73 104
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 66 53
Immigrants permanents et temporaires 6 9 9 19 25
Demande de remplacement 54 55 57 60 63
En tant que % de la main‐d’œuvre 5 5 5 5 5,4
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 92 102 102 78 84
Diplômés entrant dans la population active 34 33 34 49 37
Immigrants permanents et temporaires 9 9 14 14 24
Demande de remplacement 27 29 30 31 39
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,7 3,8 3,8 3,8 4,7
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 77 79 77 60 65
Diplômés entrant dans la population active 37 37 32 41 35
Immigrants permanents et temporaires 2 2 11 11 15
Demande de remplacement 29 33 33 34 38
En tant que % de la main‐d’œuvre 5 5 5 5,1 5,5
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 56 55 57 51 52
Diplômés entrant dans la population active 27 27 36 45 36
Immigrants permanents et temporaires 1 6 6 6 8
Demande de remplacement 6 6 6 7 10
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 2,9 3,9
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 35 34 33 40 45
Diplômés entrant dans la population active 28 29 27 25 29
Immigrants permanents et temporaires 1 2 9 3 5
Demande de remplacement 9 10 10 10 11
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,8 2,7 2,7 2,7 3
Génie minier
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 71
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Inscriptions aux programmes postsecondaires 0 0 0 0 0
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 2 5 3 3 6
Demande de remplacement 6 8 9 9 17
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,5 2,8 2,8 2,8 3,8
Génie géologique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 21 26 25 22 23
Diplômés entrant dans la population active 11 7 11 18 14
Immigrants permanents et temporaires 2 5 1 2 3
Demande de remplacement 3 3 4 4 6
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,5 2,5 3,4 3,3 4,3
Génie pétrolier
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 0 2 1 1 1
Demande de remplacement 6 6 6 6 9
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 3 3,9
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 90 63 48 47 52
Diplômés entrant dans la population active 53 70 63 42 34
Immigrants permanents et temporaires 1 4 6 5 9
Demande de remplacement 14 14 14 13 12
En tant que % de la main‐d’œuvre 5,2 5,2 5,2 5,2 4,3
* Données non disponibles Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 72
Manitoba – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
Au Manitoba, la croissance devrait s’accélérer pour atteindre 2,3 % en 2012, puis passer à 2,6 % en
2013, alimentée par d’importants investissements des entreprises et une augmentation des
exportations. La croissance devrait s’établir en moyenne à 2,4 % pendant l’ensemble du moyen terme,
l’augmentation des dépenses d’investissements privées et des exportations compensant largement la
baisse des investissements gouvernementaux. La réduction des dépenses d’investissements des
entreprises et dans la construction résidentielle et le ralentissement de la croissance des exportations se
traduisent, à long terme, par un ralentissement de la croissance à 1,8 % par année.
Les dépenses d’investissements dans le secteur des entreprises privées devraient continuer à croître à
moyen terme, s’établissant en moyenne à près de 7 % par année. La clé de la forte croissance des
dépenses d’entreprises réside dans les investissements continus dans plusieurs grands projets
d’électricité à moyen terme et dans la reprise des investissements dans d’autres industries. Le secteur
de la construction devrait afficher la meilleure performance à moyen terme. La croissance atteindra près
de 6 % en 2012 et 2013, avant de modérer pendant le reste du moyen terme, le cycle des
investissements tirant à sa fin. L’industrie devrait croître en moyenne de 4,4 % par année à moyen
terme, puis décliner de 0,4 % par année à long terme, avec le parachèvement de plusieurs grands
projets. Les projets offrant la plus grande valeur sont les installations de Manitoba Hydro et le stade des
Blue Bombers. On dénombre en outre le projet Lalor dans le secteur minier, et plusieurs projets plus
petits dans le secteur des services.
La croissance de l’emploi devrait demeurer inférieure à 1 % en 2012 avant de s’accélérer pendant le
reste du moyen terme, suivant en cela une croissance plus élevée et des gains de productivité de près
de 1 %. La croissance de l’emploi s’établira en moyenne à 1,3 % par année pour l’ensemble du moyen
terme, avant de ralentir à 1 % par année à long terme, avec le ralentissement de l’économie.
Le taux de chômage augmentera à 5,7 % en 2012, alors que la croissance de la main‐d’œuvre dépasse la
croissance de l’emploi. Avec la reprise de la croissance de l’emploi, la main‐d’œuvre s’efforcera de
suivre le rythme, ce qui aura pour résultat que le taux de chômage déclinera vers la fin de la période de
prévision. Le taux de chômage s’établira en moyenne à 5,6 % par année à moyen terme, puis se fixera
près de 5 % par année à long terme. La migration entrante nette devrait augmenter à moyen terme,
alors que la main‐d’œuvre s’efforce de répondre à la demande. Cette migration entrante s’établira en
moyenne à 12 200 personnes par année à moyen terme, avant d’augmenter légèrement à long terme à
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 73
13 200 personnes par année. La principale source de croissance réside dans l’immigration, alors que la
migration interprovinciale demeure relativement constante pendant toute la période de prévision. 13
Tableau D.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Manitoba
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Ingénieurs titulaires de permis 4 885
Ingénieurs stagiaires 1 015
Total 5 900
Emplois 2011
Génie civil 1 324
Génie mécanique 798
Génie électrique et électronique 821
Génie chimique 71
Génie industriel et de la fabrication 366
Génie métallurgique et des matériaux 53
Génie minier 70
Génie géologique 63
Génie pétrolier 0
Génie aérospatial 273
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 546
Autres disciplines du génie, n.c.a. 97
Total 4 482
Sources : Association of Professional Engineers and Geoscientists of the Province of Manitoba, Statistique Canada
13Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 74
Tableau D.2 – Manitoba – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie au
Manitoba.
Points clés :
Au Manitoba, l’emploi en génie a connu une légère récession, puis une très forte reprise en
2010 et 2011.
Bien que l’emploi ait reculé depuis les gains importants signalés en 2010, les conditions des
marchés en 2011 pourraient toujours refléter des pénuries.
La construction, en particulier dans la production et le transport d’électricité, est un moteur
important de l’emploi.
70
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau D.2 ‐Manitoba ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Gouvernement
Autre
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 75
Les activités liées aux ressources, dans le secteur minier et d’autres, sont incluses dans la
catégorie « Autre », où la croissance est constante.
La fabrication est un moteur important, mais il faut souligner que les gains, même en 2020, ne
ramènent pas l’emploi aux niveaux record précédents.
C’est dans le secteur gouvernemental que la croissance de l’emploi est la plus faible.
La demande liée à l’expansion s’accélère en 2013 et 2014, et les marchés se resserrent
rapidement dans les secteurs liés aux ressources.
La croissance de l’emploi est faible – la croissance cumulative est inférieure à 10 % de 2011 à
2020.
Tableau D.3 ‐
Manitoba – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 3 4 4 4 4 4 4 4 3
Génie mécanique 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie électrique et électronique 2 4 4 4 4 4 4 3 4
Génie industriel et de la fabrication 2 3 3 4 3 3 3 3 3
Génie aérospatial 2 3 3 4 3 4 3 3 3
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
2 3 3 3 3 3 3 3 3
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
Les faibles cotes en 2011 et 2012 pourraient sous‐estimer les conditions des marchés.
o L’ajout de nouveaux travailleurs provenant des programmes postsecondaires et de
l’immigration pourraient avoir équilibré des marchés restreints en 2010, puis de
nouveau en 2011 et 2012.
o Le Manitoba a toujours bien réussi à intégrer les nouveaux ingénieurs au marché du
travail.
Les gains survenant après 2012 resserreront les marchés, en particulier les marchés liés aux
infrastructures électriques et autres projets de construction.
Dans le secteur de la fabrication, les gains pourraient être centrés dans l’aérospatiale, et il
n’existe aucun programme postsecondaire local pour soutenir ce secteur.
Les niveaux constants projetés de diplômés postsecondaires et d’immigration pourraient ne pas
équilibrer les autres marchés dans l’avenir.
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés de
recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des
compétences spécialisées. Les nouveaux diplômés en génie ont de la difficulté à trouver du
travail.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 76
Tableau D.4 ‐ Manitoba – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 57 62 62 64 62
Diplômés entrant dans la population active 30 31 41 36 39
Immigrants permanents et temporaires 10 9 3 13 15
Demande de remplacement 57 59 59 65 74
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,7 4,7 4,7 4,7 5,1
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 89 85 85 89 86
Diplômés entrant dans la population active 30 35 43 41 37
Immigrants permanents et temporaires 14 9 11 19 21
Demande de remplacement 27 27 27 29 36
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,5 3,5 3,5 3,5 4,1
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 39 38 37 39 34
Diplômés entrant dans la population active 29 28 25 20 24
Immigrants permanents et temporaires 11 9 9 16 19
Demande de remplacement 31 32 33 37 42
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,2 4,2 4,3 4,3 4,7
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 11 10 12 13 11
Diplômés entrant dans la population active 11 7 4 9 12
Immigrants permanents et temporaires 10 9 2 2 1
Demande de remplacement 11 11 10 11 15
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 2,9 2,9 2,9 3,8
Génie aérospatial
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 1 2 0 1 1
Demande de remplacement 9 8 8 8 11
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 3 3 3 3,6
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 77
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analyis
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 56 41 31 34 40
Diplômés entrant dans la population active 33 36 42 28 21
Immigrants permanents et temporaires 2 3 11 9 10
Demande de remplacement 16 18 18 19 19
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,3 3,3 3,2
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 78
Ontario – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
Le produit intérieur brut (PIB) réel de l’Ontario devrait croître de 2,1 % en 2012, soit en très légère
hausse par rapport au taux de croissance de 2 % en 2011. Malgré les importantes compressions prévues
des investissements et des dépenses actuelles du gouvernement, la croissance économique s’établit en
moyenne à 2,2 % par année à moyen terme, en raison des importants investissements effectués dans les
installations de production et de la croissance soutenue des exportations. Au cours du reste de la
période de prévision, un taux moyen de croissance économique de 2,1 % par année est prévu, du fait
que les gouvernements fédéral et provincial continuent à réduire les déficits causés par la récession et
les programmes de stimulation.
Cette année, les principaux moteurs de la croissance économique sont les fortes augmentations des
dépenses d’investissements dans les installations de production, combinées à la croissance soutenue
des exportations. Les dépenses d’investissements dans les installations de production affichent une
croissance de 5,6 % en 2012 et de 11 % en 2013, propulsées par les investissements dans l’industrie
minière et dans le secteur des services publics.
Les perspectives économiques à long terme reflètent une croissance tendancielle à la baisse chez les
principaux partenaires commerciaux de l’Ontario et une faible croissance des dépenses
gouvernementales actuelles. Le secteur de la construction affiche une faible croissance s’établissant en
moyenne à 1,6 % à moyen terme, suivant en cela la faible croissance des investissements dans le secteur
résidentiel et une croissance négative des dépenses d’investissement gouvernementales. Les
investissements miniers se sont poursuivis, avec l’expansion de la mine de cuivre Vale et le projet de
Detour Gold Corp à Detour Lake. La construction de plusieurs projets importants devrait commencer à
moyen terme. La société Vale doit entreprendre cette année la construction d’une annexe à
l’installation de réduction des émissions atmosphériques de sa fonderie de nickel à Copper Cliff. Le
secteur des services publics prend de l’expansion, avec de nombreux projets en cours. Le projet de
tunnel de Niagara d’Ontario Power Generation se poursuivra jusqu’à la moitié de la période de
prévision. La remise en état de la centrale nucléaire de Darlington, entreprise en 2010, se poursuivra
tout au long de la période de prévision. En outre, la remise en état de la centrale nucléaire de Bruce
devrait commencer en 2014.
La croissance de l’emploi recule de 1,9 % en 2011 à 1,2 % en 2012. À moyen terme, la croissance de
l’emploi s’établit à 1,3 % par année. Cependant, à mesure que la croissance économique ralentit à long
terme, la croissance de l’emploi ralentit également pour se chiffrer en moyenne à moins de 1 % par
année. La croissance du PIB s’établit en moyenne juste au‐dessus de 2 % pour l’ensemble de la période
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 79
de prévision, et la productivité mesurée sur une base horaire s’établit en moyenne juste au‐dessous de
1 % par année. Malgré une croissance de l’emploi relativement lente à long terme et une migration
entrante nette s’établissant en moyenne à plus de 100 000 personnes par année pour l’ensemble de la
population, le taux de chômage moyen à long terme chute à 6 %, ce qui découle de l’impact négatif du
vieillissement de la population sur la croissance de la main‐d’œuvre. 14
Tableau E.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Ontario
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Nombre total de membres de PEO 75 059
Emplois 2011
Génie civil 18 436
Génie mécanique 18 700
Génie électrique et électronique 16 038
Génie chimique 4 008
Génie industriel et de la fabrication 9 223
Génie métallurgique et des matériaux 919
Génie minier 1 149
Génie géologique 583
Génie pétrolier 518
Génie aérospatial 2 223
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 15 800
Autres disciplines du génie, n.c.a. 868
Total 88 465
Sources : Professional Engineers of Ontario, Statistique Canada
14Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 80
Tableau E.2 – Ontario – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie en
Ontario.
Points clés :
L’emploi en génie a décliné de 9 % en 2009, puis connu une forte reprise de 8 % en 2010.
En 2011, la croissance limitée a porté le chômage au‐dessus des niveaux de la dernière
décennie.
Les estimations de l’instabilité de l’emploi en génie de 2008 à 2011 pourraient surestimer les
changements annuels, mais la tendance sous‐jacente réduit l’emploi et accroît le chômage en
2012.
L’activité dans le secteur de la construction est en croissance, atteint un plateau élevé de 2014 à
2016, puis connaît ultérieurement une croissance modérée.
Des projets liés aux ressources, aux infrastructures et aux services publics sont prévus pendant
toute la durée du scénario, ce qui créera des emplois en génie.
70
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau E.2 ‐ Ontario ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexesGouvernement
Autre
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 81
L’activité liée aux ressources dans le secteur minier et autres secteurs connexes contribue à des
gains globaux pour les ingénieurs.
La fabrication est un moteur important, mais il faut souligner que les gains, même en 2020, ne
ramènent pas l’emploi aux sommets précédents.
C’est dans le secteur gouvernemental que la croissance est la plus lente.
La demande liée à l’expansion s’accélère en 2013 et 2014, et les marchés se resserrent
rapidement dans les secteurs liés aux ressources.
La croissance de l’emploi est faible – la croissance cumulative est inférieure à 10 % de 2011 à
2020.
Tableau E.3 ‐ Ontario – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 3 3 3 4 3 4 4 4 3
Génie mécanique 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie électrique et électronique 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie chimique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie industriel et de la fabrication 4 3 4 4 4 4 4 3 3
Génie métallurgique et des matériaux 2 2 2 3 2 2 2 2 2
Génie minier 4 3 4 4 4 4 3 3 3
Génie géologique 2 2 3 3 3 3 3 3 3
Génie pétrolier 3 2 3 3 3 3 3 3 3
Génie aérospatial 4 3 4 3 3 3 3 3 3
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
3 3 3 4 3 3 3 3 3
Autres disciplines du génie, n.c.a. 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
En Ontario, les marchés font face aux déséquilibres à long terme décrits pour l’industrie en
général; des cotes de 3 signalent un besoin de changement dans la plupart des situations.
Les intervenants observent ce qui suit :
o Les cotes de 2011 pourraient être trop basses, surestimant l’impact d’un changement
modeste de l’emploi et d’une augmentation du chômage.
o Les diplômés en génie électrique et dans les domaines connexes sont recherchés à
l’échelle internationale – les conditions locales sous‐estiment les pressions du marché.
Une tendance à la hausse des inscriptions aux programmes de génie, de 2007 à 2011, n’a pas
mené à une augmentation des diplômes décernés.
L’immigration décline depuis 2006 et se maintiendra aux niveaux de 2011 jusqu’à 2020.
Une demande de remplacement élevée et en croissance dépasse de loin la demande liée à
l’expansion.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 82
Une demande de remplacement croissante fait monter les cotes plus tard dans le scénario, avec
la hausse du profil d’âge.
Les cotes reflètent la force relative de l’emploi dans les secteurs des ressources et des services
publics.
De nombreux ingénieurs, résidant en Ontario, sont titulaires de permis en Saskatchewan, ce qui
laisse croire que des consultants ontariens sont actifs dans l’Ouest, et
o Ces emplois pourraient être comptabilisés dans l’une ou l’autre des provinces.
Les inscriptions aux programmes de génie continuent à augmenter jusqu’à 2013, suivant en cela
les tendances démographiques.
Les diplômés entrant dans la population active après 2013 équilibrent l’offre et la demande en
général, mais n’apportent pas de solution à d’autres déséquilibres, dont les besoins d’ingénieurs
d’expérience.
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés de recrutement
pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des compétences
spécialisées. Les nouveaux diplômés en génie ont de la difficulté à trouver du travail.
Tableau E.4 ‐ Ontario – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 712 750 874 939 809
Diplômés entrant dans la population active 429 455 440 456 545
Immigrants permanents et temporaires 285 260 200 208 198
Demande de remplacement 822 869 828 913 1 005
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,5 4,6 4,6 4,6 5
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 1 265 1 330 1 481 1 565 1 391
Diplômés entrant dans la population active 509 560 565 498 636
Immigrants permanents et temporaires 618 573 390 450 315
Demande de remplacement 895 904 851 890 992
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,4 4,4 4,7
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 1 295 1 313 1 267 1 275 1 329
Diplômés entrant dans la population active 801 661 735 792 776
Immigrants permanents et temporaires 488 390 335 365 268
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 83
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Demande de remplacement 660 686 655 694 817
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,9 3,9 3,9 3,9 4,6
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 605 669 685 840 740
Diplômés entrant dans la population active 338 350 375 413 512
Immigrants permanents et temporaires 125 110 93 95 73
Demande de remplacement 122 124 121 129 156
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 2,9 2,9 2,9 3,5
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 184 177 158 157 183
Diplômés entrant dans la population active 234 117 114 111 129
Immigrants permanents et temporaires 235 183 153 193 143
Demande de remplacement 440 433 401 405 478
En tant que % de la main‐d’œuvre 4 4,1 4,1 4,1 4,6
Génie métallurgique et des matériaux
Inscriptions aux programmes postsecondaires 129 118 87 92 128
Diplômés entrant dans la population active 69 77 116 105 90
Immigrants permanents et temporaires 43 38 28 33 23
Demande de remplacement 30 31 29 29 37
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 3 3,1 2,9 3,6
Génie minier
Inscriptions aux programmes postsecondaires 90 101 100 115 118
Diplômés entrant dans la population active 33 33 34 46 51
Immigrants permanents et temporaires 25 23 13 13 23
Demande de remplacement 32 35 35 38 49
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3,1 3 3,6
Génie géologique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 40 40 43 44 39
Diplômés entrant dans la population active 23 24 22 26 27
Immigrants permanents et temporaires 10 13 10 20 18
Demande de remplacement 17 18 16 19 23
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 2,9 3,5
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 84
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie pétrolier
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 10 13 13 19 25
Demande de remplacement 14 15 14 17 22
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 3 3,9
Génie aérospatial
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 25 18 15 25 25
Demande de remplacement 69 68 62 63 89
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,7 2,7 2,7 2,7 3,5
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 1 159 970 708 532 855
Diplômés entrant dans la population active 926 773 799 679 460
Immigrants permanents et temporaires 285 273 250 220 190
Demande de remplacement 451 474 472 482 532
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,8 2,8 2,8 2,8 3
Autres disciplines du génie, n.c.a.
Inscriptions aux programmes postsecondaires 853 895 993 959 944
Diplômés entrant dans la population active 402 372 366 476 497
Immigrants permanents et temporaires 50 55 45 43 38
Demande de remplacement 25 26 26 28 34
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 2,9 3,5
* Données non disponibles
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 85
Québec – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
Le Québec devrait connaître une croissance de 1,8 % en 2012 et de 1,9 % en 2013, alimentée
principalement par les dépenses d’investissements croissantes des entreprises. De 2012 à 2020, la
croissance se maintiendra en moyenne à environ 1,8 % par année. La récession a grevé la situation
budgétaire de la province; ces pressions, couplées au vieillissement de la population, exerceront
d’importantes contraintes sur l’économie du Québec. Les investissements gouvernementaux devraient
décliner à moyen terme, à mesure que le gouvernement réalignera ses dépenses sur la croissance
économique globale. Ces réductions devraient être importantes, soit environ 4,8 % par année à moyen
terme.
Le secteur de la construction affichera une croissance quasi nulle à moyen terme. Cette faiblesse de la
croissance est attribuable à la diminution de l’activité dans le secteur résidentiel et à une réduction des
investissements gouvernementaux. À long terme, l’activité du secteur de la construction devrait croître
en moyenne de 1,8 % par année, à mesure que les investissements gouvernementaux et dans le secteur
résidentiel augmentent.
Plusieurs projets d’électricité sont prévus par Hydro Québec, notamment la réfection d’une centrale
nucléaire, ainsi que la construction de lignes de transport dans diverses régions, de parcs éoliens et
d’autres projets hydroélectriques. Les investissements dans le secteur de la fabrication sont stimulés par
la société Alcoa qui poursuit la modernisation de ses fonderies.
Le gouvernement provincial a connu une détérioration de sa situation budgétaire et devra faire preuve
de retenue dans ses politiques de dépenses. Par conséquent, le secteur des services gouvernementaux
déclinera en moyenne de 0,2 % par année à moyen terme, avant de revenir à la croissance à long terme,
à un taux de 1,1 % par année.
L’emploi croîtra de 0,6 % en 2012, et la croissance devrait se maintenir à ce niveau pendant environ
deux ans avant de s’accélérer à la fin du moyen terme, avec la reprise de l’économie. La croissance
devrait s’établir en moyenne à 0,8 % par année pendant le moyen terme, avant de décélérer à 0,7 % par
année à long terme, suivant en cela le ralentissement de la croissance économique et l’augmentation
des gains de productivité. Le taux de chômage devrait se stabiliser à 7,6 % en 2012, avant de diminuer
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 86
pour se situer à 5,4 % pendant le reste de la période de prévision, du fait que la main‐d’œuvre ne peut
pas suivre la croissance continue de l’emploi. 15
Tableau F.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre – 2011
Québec
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Ingénieurs titulaires de permis 41 872
Ingénieurs juniors / ingénieurs stagiaires 13 914
Total 55 786
Emplois 2011
Génie civil 10 475
Génie mécanique 6 358
Génie électrique et électronique 8 231
Génie chimique 1 562
Génie industriel et de la fabrication 5 310
Génie métallurgique et des matériaux 559
Génie minier 349
Génie géologique 152
Génie pétrolier 69
Génie aérospatial 2 389
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 5 400
Autres disciplines du génie, n.c.a. 870
Total 41 724
Sources : Ordre des ingénieurs du Québec, Statistique Canada
15Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 87
Tableau F.2 – Québec – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie au
Québec.
Points clés :
L’emploi en génie a connu une augmentation constante tout au long de la récession de 2009,
puis a décliné en 2010 et 2011.
Les fluctuations annuelles de la croissance de l’emploi se sont équilibrées de 2007 à 2010,
permettant aussi aux marchés de s’équilibrer.
L’activité reliée aux ressources, notamment dans le secteur minier et d’autres, est incluse dans
la catégorie « Autre » où la croissance est constante après 2010.
La fabrication accuse un retard en tant que source d’emplois.
L’emploi dans la construction est en croissance et atteint un sommet en 2011, demeurant
proche de ce niveau jusqu’à 2020.
70
80
90
100
110
120
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau F.2 ‐Québec ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexesGouvernement
Autre
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 88
L’activité future sera concentrée dans les projets de développement des ressources et dans les
projets d’infrastructures.
L’emploi gouvernemental a augmenté de façon constante jusqu’à 2010 et se maintient à ce
niveau élevé jusqu’à 2020.
L’activité est concentrée dans les projets d’infrastructures municipales.
La croissance de l’emploi est très faible – la croissance cumulative est inférieure à 5 % de 2011 à
2020.
Tableau F.3 ‐ Québec – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie mécanique 2 3 3 3 3 3 3 2 2
Génie électrique et électronique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie chimique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie industriel et de la fabrication 2 3 3 3 3 3 3 2 2
Génie métallurgique et des matériaux 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie minier 3 2 3 3 3 2 2 2 2
Génie géologique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie aérospatial 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
2 3 3 3 3 3 2 2 2
Autres disciplines du génie, n.c.a. 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
Une demande liée à l’expansion très limitée entraîne une faiblesse des marchés.
Les effectifs actuels peuvent répondre à une demande de remplacement en croissance.
En ce concerne les programmes de premier cycle en génie, les inscriptions et les diplômes
décernés de 2007 à 2011 accusent un retard par rapport aux tendances nationales.
Quant aux programmes de cycles supérieurs, les inscriptions et les diplômes décernés ont connu
de très fortes augmentations de 2007 à 2011, en raison surtout de la participation d’étudiants
étrangers.
Les inscriptions aux programmes postsecondaires de génie demeurent en grande partie
inchangées jusqu’à 2014, puis déclinent modérément, à mesure que les tendances
démographiques réduisent la population de moins de 34 ans.
Les diplômés entrant dans la population active se maintiennent légèrement sous les niveaux
actuels jusqu’à 2020.
Le niveau actuel de nouveaux diplômés créera de faibles conditions de marché pour les emplois
d’ingénieurs débutants, mais
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 89
o Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés
de recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années
d’expérience ou des compétences spécialisées.
Tableau F.4 ‐ Québec – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 668 715 738 820 672
Diplômés entrant dans la population active 283 342 396 401 472
Immigrants permanents et temporaires 148 158 163 150 143
Demande de remplacement 411 435 462 480 548
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,2 4,2 4,2 4,2 4,9
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 900 897 919 882 832
Diplômés entrant dans la population active 396 388 386 455 420
Immigrants permanents et temporaires 183 170 173 175 238
Demande de remplacement 188 194 202 202 234
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 2,9 2,9 2,9 3,4
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 759 765 743 729 760
Diplômés entrant dans la population active 484 450 448 508 493
Immigrants permanents et temporaires 255 250 260 213 205
Demande de remplacement 285 291 302 303 373
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,3 3,4 3,4 3,4 4,2
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 223 248 244 235 218
Diplômés entrant dans la population active 161 174 154 156 166
Immigrants permanents et temporaires 65 58 58 58 68
Demande de remplacement 46 50 51 51 62
En tant que % de la main‐d’œuvre 3 3 3 3 3,7
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes 268 250 249 256 270
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 90
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
postsecondaires
Diplômés entrant dans la population active 198 224 209 169 193
Immigrants permanents et temporaires 95 93 100 93 110
Demande de remplacement 176 181 185 183 212
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,1 3,1 3,7
Génie métallurgique et des matériaux
Inscriptions aux programmes postsecondaires 84 78 65 64 68
Diplômés entrant dans la population active 27 65 78 50 52
Immigrants permanents et temporaires 13 15 15 11 28
Demande de remplacement 19 19 19 19 23
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,2 3,1 3,8
Génie minier
Inscriptions aux programmes postsecondaires 37 63 72 70 55
Diplômés entrant dans la population active 19 23 22 26 38
Immigrants permanents et temporaires 2 5 4 6 10
Demande de remplacement 12 12 12 11 15
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,1 3,1 3,7
Génie géologique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 46 61 56 59 56
Diplômés entrant dans la population active 38 30 30 25 35
Immigrants permanents et temporaires 13 8 13 6 6
Demande de remplacement 5 5 5 6 7
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,5 3,5 3,5 3,4 4,1
Génie aérospatial
Inscriptions aux programmes postsecondaires * * * * *
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 23 103 123 130 193
Demande de remplacement 86 95 100 95 100
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,3 3,4 3,4 3,4 3,8
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 707 513 342 259 474
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 91
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Diplômés entrant dans la population active 296 465 529 393 244
Immigrants permanents et temporaires 165 153 165 158 158
Demande de remplacement 129 129,1 132,8 136,9 193,1
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,3 2,4 2,3 2,4 3,3
Autres disciplines du génie, n.c.a.
Inscriptions aux programmes postsecondaires 163 154 188 207 154
Diplômés entrant dans la population active 96 100 97 94 118
Immigrants permanents et temporaires 93 98 88 83 65
Demande de remplacement 25 27 28 29 35
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,9 3 3 3 3,7
* Données non disponibles Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 92
Nouveau‐Brunswick – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
Le Nouveau‐Brunswick devrait afficher une croissance de 1,3 % en 2012, soit un recul par rapport au
taux de 1,6 % en 2011. La croissance s’établit en moyenne à 1,8 % par année à moyen terme, puis
ralentit pour afficher une moyenne de 1,2 % par année à long terme. À long terme, la croissance
provinciale est cohérente avec le ralentissement de la croissance des principaux partenaires
commerciaux du Nouveau‐Brunswick, ainsi qu’avec la faiblesse continue de la croissance
démographique et de la main‐d’œuvre.
Les investissements dans les installations de production poursuivent une forte croissance supérieure à
10 % en 2012. Cependant, une croissance plus faible des exportations et des dépenses de
consommation se traduit par une croissance du PIB inférieure à celle de 2011. La croissance des
investissements dans les installations de production se poursuit à moyen terme, s’établissant en
moyenne à 6,4 % par année. En l’absence de grands projets prévus pendant la période de prévision, les
investissements dans les installations de production déclinent en moyenne de 0,9 % par année à long
terme.
Les gouvernements provincial et fédéral devraient réduire leurs dépenses afin d’éliminer les déficits
budgétaires. En moyenne, le secteur de la construction enregistre une faible croissance à moyen terme,
suivant en cela le déclin des investissements dans le secteur résidentiel. À long terme, le secteur de la
construction demeure faible, alors que les investissements dans les installations de production
ralentissent et que les investissements dans le secteur résidentiel demeurent relativement stables. Dans
le secteur minier, la mine et l’usine de potasse de la société Potash Corp. de Saskatchewan, en
construction depuis 2008, devraient être terminées vers la fin de 2014. La construction d’une autre mine
de potasse devrait commencer en 2015. Le projet d’usine de biodiesel d’Irving a été annulé. Les
investissements dans le secteur de la fabrication comprennent une expansion chez Irving Pulp and
Paper, et divers autres projets de la société Irving. En outre, la construction d’une usine d’engrais devrait
commencer cette année.
Au Nouveau‐Brunswick, l’emploi devrait augmenter de 0,4 % en 2012. À mesure que l’augmentation de
la productivité diminue après avoir atteint un sommet de 2,6 % en 2011, l’emploi devrait se stabiliser à
moyen terme, avec des augmentations modérées. La croissance démographique naturelle du Nouveau‐
Brunswick demeure inférieure à 0,1 % à moyen terme, puis devient négative en 2016. Avec le
vieillissement de la population et l’augmentation des départs à la retraite, le taux de chômage devrait
passer de plus de 9 % en 2011 à une moyenne d’environ 6 % à long terme.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 93
À l’Île‐du‐Prince‐Édouard, les conditions économiques devraient être modérément plus fortes qu’au
Nouveau‐Brunswick, le PIB croissant de 2,2 % à court terme et de 1,4 % à plus long terme. Les gains
d’emplois dépasseront 1,4 % chaque année à court terme, puis chuteront à 0,4 % à long terme. Les
dépenses dans la machinerie et l’équipement stimulent la croissance générale.16
Tableau G.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Nouveau‐Brunswick
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Ingénieurs titulaires de permis
Ingénieurs stagiaires
Total 5 873
Emplois 2011
Génie civil 1 258
Génie mécanique 583
Génie électrique et électronique 409
Génie chimique 141
Génie industriel et de la fabrication 195
Génie métallurgique et des matériaux 23
Génie minier 33
Génie géologique 19
Génie pétrolier 23
Génie aérospatial 13
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 219
Autres disciplines du génie, n.c.a. 12
Total 2 928
Sources : Association des ingénieurs et géoscientifiques du Nouveau‐Brunswick, Statistique Canada
16Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 94
Tableau G.2 – Nouveau‐Brunswick – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, CS4E
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie au
Nouveau‐Brunswick.
Points clés :
Les autres emplois comprennent le secteur minier et les autres industries primaires où de
nouveaux emplois sont créés.
L’emploi en génie a décliné légèrement pendant la période de récession de 2009, puis jusqu’à
2011.
La croissance très limitée de l’emploi reflète les perspectives économiques provinciales.
Selon les intervenants consultés, des ingénieurs du Nouveau‐Brunswick participent aux gains
d’emplois en Saskatchewan, et
Ces emplois pourraient être comptabilisés dans l’une ou l’autre des provinces.
La croissance de l’emploi est très faible – la croissance cumulative est inférieure à 5 % de 2011 à
2020.
70
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau G.2 ‐ Nouveau‐Brunswick ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexes
Gouvernement
Autre
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 95
Tableau G.3 ‐ Nouveau‐Brunswick – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 3 3 2 4 3 3 3 3 3
Génie mécanique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie électrique et électronique 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Génie chimique 2 2 2 3 2 2 3 3 2
Génie industriel et de la fabrication 3 3 3 4 4 3 4 3 2
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
2 2 2 2 2 2 2 2 2
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
L’immigration devrait être très faible, mais le nombre de nouveaux entrants provenant de
programmes postsecondaires augmentera jusqu’à 2014, reflétant les récents gains dans les
inscriptions à ces programmes.
La croissance de l’emploi est très faible – la croissance cumulative est inférieure à 5 % de 2011 à
2020.
Le nombre élevé de nouveaux diplômés, qui se maintiendra, créera de faibles conditions de
marché pour les emplois de niveau débutant, mais
o Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des
difficultés de recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix
années d’expérience ou des compétences spécialisées
Pour l’Île‐du‐Prince‐Édouard, les cotes se limitent au génie civil, où les conditions du marché
tendent à être plus resserrées.
Cette situation est reliée au profil d’âge plus élevé que la moyenne et à l’absence de
programmes postsecondaires pouvant approvisionner le marché du travail local.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 96
Tableau G.4 ‐ Nouveau‐Brunswick – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 87 103 117 118 89
Diplômés entrant dans la population active 26 30 28 42 58
Immigrants permanents et temporaires 9 6 3 2 1
Demande de remplacement 54 62 63 63 75
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,5 4,5 5,5
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 91 110 135 141 107
Diplômés entrant dans la population active 32 33 33 55 62
Immigrants permanents et temporaires 14 9 14 5 9
Demande de remplacement 24 27 26 26 30
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,1 4 4,1 4,1 4,7
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 79 101 124 118 94
Diplômés entrant dans la population active 29 37 41 60 72
Immigrants permanents et temporaires 6 6 5 6 3
Demande de remplacement 19 20 19 19 22
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,4 4,4 5
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 23 43 53 71 59
Diplômés entrant dans la population active 18 17 12 18 35
Immigrants permanents et temporaires 6 2 8 5 2
Demande de remplacement 5 5 5 5 6
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,1 3,1 3,7
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 7 6 7 3 0
Diplômés entrant dans la population active 2 2 1 4 1
Immigrants permanents et temporaires 6 5 6 1 5
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 97
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Demande de remplacement 6 6 6 6 7
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,6 2,6 3 3,1 3,5
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 29 24 29 22 24
Diplômés entrant dans la population active 9 15 11 14 12
Immigrants permanents et temporaires 4 2 6 6 5
Demande de remplacement 8 7 7 8 9
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,2 3,2 3,2 3,6 3,7
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
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Nouvelle‐Écosse – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
La Nouvelle‐Écosse devrait connaître une croissance de 1,1 % en 2012, suivant en cela le déclin des
investissements dans le secteur résidentiel de la province, ainsi que la faible croissance des dépenses
gouvernementales. En 2013, la province devrait croître à un taux d’environ 1,6 %, grâce à la hausse des
investissements dans les installations de production. Le taux de croissance annuel moyen de la province
devrait être de 1,5 % au cours de la période de prévision. L’impact du projet fédéral de construction
navale, annoncé récemment, n’a pas été inclus dans la prévision, car il n’existe pas de données
suffisantes pour produire une évaluation exacte.
La forte croissance des investissements dans les installations de production se poursuit au cours des
deux prochaines années, du fait que divers projets sont en cours ou devraient commencer à court terme
dans le secteur minier, les transports et l’entreposage, ainsi que dans le secteur des services publics. Les
investissements dans les installations de production déclinent par la suite, avec le parachèvement de
plusieurs grands projets, et la province commence à compter sur les dépenses de consommation et des
gouvernements, ainsi que sur une reprise des investissements dans le secteur résidentiel pour soutenir
la croissance à long terme. Les investissements gouvernementaux augmentent cette année, avec le
démarrage de projets d’investissements dans le port de Halifax, puis déclinent généralement pendant le
reste du moyen terme, pour revenir aux niveaux de dépenses antérieurs aux programmes de stimulation
économique.
La croissance du PIB réel de l’industrie est stimulée à moyen terme par le secteur primaire, du fait que la
production au champ gazier Deep Panuke devrait commencer cette année. Un taux de croissance de
plus de 13 % est prévu pour ce secteur en 2012. Dans le secteur primaire, la croissance est faible à long
terme, suivant en cela le déclin de l’activité gazière.
Le secteur de la fabrication devrait décliner cette année, puis se renforcer par la suite, pour devenir l’un
des secteurs qui connaîtront la croissance la plus rapide dans la province à moyen terme. Cette
croissance est attribuable, en partie, à la réalisation de plusieurs projets de raffineries d’Imperial Oil et à
une reprise de la croissance aux États‐Unis. La croissance du secteur de la fabrication se maintiendra aux
environs de 1,5 % par année à long terme.
Il y a une augmentation de l’emploi en 2013 et la croissance demeure stable jusqu’à la fin du moyen
terme, alors que quelques grands projets devraient démarrer. Étant donné que la plupart des projets
prévus par la suite ne sont pas à forte intensité de main‐d’œuvre, les niveaux d’emploi demeurent
faibles à long terme, s’établissant en moyenne à moins de 0,5 % au cours de l’ensemble de la période de
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 99
prévision. Le taux de chômage continue à diminuer au cours de la période de prévision, passant de 9 %
en 2011 à moins de 6 % à long terme, en raison du vieillissement de la population et des départs à la
retraite qui s’ensuivent. En moyenne, la main‐d’œuvre diminue de 0,4 % par année à moyen terme, et
croît de 0,2 % par année à long terme. 17
Tableau H.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Nouvelle‐Écosse
Estimations de la main‐d’œuvre 2011
Ingénieurs titulaires de permis 3 221
Ingénieurs stagiaires 548
Total 3 769
Emplois 2011
Génie civil 1 263
Génie mécanique 561
Génie électrique et électronique 778
Génie chimique 160
Génie industriel et de la fabrication 246
Génie métallurgique et des matériaux 19
Génie minier 36
Génie géologique 37
Génie pétrolier 120
Génie aérospatial 138
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 333
Autres disciplines du génie, n.c.a. 208
Total 3 899
Sources : Engineers Nova Scotia, Statistique Canada
17Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 100
Tableau H.2 – Nouvelle‐Écosse – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie en
Nouvelle‐Écosse.
Points clés :
L’emploi en génie a augmenté à un rythme modéré pendant la période de récession de 2009 et
en 2010. Une chute marquée a été enregistrée en 2011.
La faible croissance économique de la province limite les possibilités d’emplois dans la plupart
des secteurs.
Aucune mesure n’a été ajoutée pour les emplois en construction navale, car les détails relatifs
aux nouveaux contrats fédéraux ne sont pas encore disponibles.
La croissance de l’emploi est très faible de 2011 à 2020.
70
80
90
100
110
120
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau H.2 ‐ Nouvelle‐Écosse ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Fabrication
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexes
Gouvernement
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 101
Tableau H.3 ‐ Nouvelle‐Écosse – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 2 3 3 3 3 4 4 4 4
Génie mécanique 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Génie électrique et électronique 1 2 3 3 3 3 3 3 3
Génie chimique 1 2 2 2 2 3 3 3 2
Génie industriel et de la fabrication 1 2 2 2 2 3 2 2 2
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
2 2 3 3 3 3 3 4 4
Autres disciplines du génie, n.c.a. 2 3 3 3 3 4 4 4 4
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
Les cotes peu élevées reflètent une offre excédentaire persistante, en particulier pour les
emplois de débutants.
En Nouvelle‐Écosse, les programmes postsecondaires de génie arrivent systématiquement au
premier rang national pour ce qui est de la croissance des inscriptions et du nombre de
diplômes décernés.
Le nombre élevé et soutenu de nouveaux diplômés après 2012 créera de faibles conditions de
marché pour les emplois de débutants, mais
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés de
recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des
compétences spécialisées.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 102
Tableau H.4 ‐ Nouvelle‐Écosse – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 65 64 61 65 57
Diplômés entrant dans la population active 24 33 44 40 39
Immigrants permanents et temporaires 9 13 18 11 11
Demande de remplacement 51 56 63 65 73
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,6 4,5 4,5 4,5 5,5
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 92 79 74 79 79
Diplômés entrant dans la population active 34 40 45 36 33
Immigrants permanents et temporaires 13 11 11 18 31
Demande de remplacement 21 23 25 26 27
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,9 3,9 4,1 4,1 4,6
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 62 71 71 52 58
Diplômés entrant dans la population active 34 34 44 54 35
Immigrants permanents et temporaires 8 15 14 14 24
Demande de remplacement 31 36 37 40 39
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,4 4,5 4,9
Génie chimique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 43 43 43 36 35
Diplômés entrant dans la population active 20 25 24 33 26
Immigrants permanents et temporaires 4 4 5 3 5
Demande de remplacement 5 5 6 6 7
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,7 3,6 4,2
Génie industriel et de la fabrication
Inscriptions aux programmes postsecondaires 26 30 30 30 27
Diplômés entrant dans la population active 18 16 18 18 19
Immigrants permanents et temporaires 6 9 2 4 5
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 103
Disciplines 2007 2008 2009 2010 Moyenne de 2011 à 2020
Demande de remplacement 7 8 8 8 9
En tant que % de la main‐d’œuvre 2,6 3 3 2,9 3,4
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel)
Inscriptions aux programmes postsecondaires 25 13 16 11 6
Diplômés entrant dans la population active 1 30 41 18 10
Immigrants permanents et temporaires 5 4 4 1 4
Demande de remplacement 11 11 13 13 12
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,2 3,2 3,4 3,4 3,5
Autres disciplines du génie, n.c.a.
Inscriptions aux programmes postsecondaires 88 96 106 150 142
Diplômés entrant dans la population active 17 29 49 67 75
Immigrants permanents et temporaires 2 2 5 10 10
Demande de remplacement 8 8 8 8 9
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,6 3,5 3,5 3,5 4,1
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 104
Île‐du‐Prince‐Édouard – Vue d’ensemble
L’économie
Les mesures économiques pour l’Île‐du‐Prince‐Édouard indiquent une croissance modérée de
2012 à 2020 – mais supérieure à celle de la Nouvelle‐Écosse et du Nouveau‐Brunswick.
La croissance industrielle est propulsée par l’agriculture, les autres industries primaires, les
services publics, la construction et la fabrication.
Les services gouvernementaux, professionnels et scientifiques (y compris le génie‐conseil)
connaissent une croissance plus lente.
La croissance limitée de l’éducation est attribuable au déclin de la population d’âge scolaire.
Dans l’ensemble, les tendances démographiques limitent la croissance de la main‐d’œuvre et
réduisent les tendances à long terme du chômage.
Une migration entrante nette est nécessaire pour augmenter les effectifs et répondre aux
besoins des employeurs.
Le génie
Les emplois en génie ont diminué depuis 2006, et s’établissent à environ 344 en 2011.
La demande liée à l’expansion ajoutera 26 nouveaux emplois d’ici 2020, soit une augmentation
de 7,6 %.
De 2011 à 2020, au moins 166 ingénieurs quitteront la population active, pour cause de départ à
la retraite ou de décès, ce qui créera une demande de remplacement.
Engineers PEI dénombre 576 membres, dont :
o 233 membres actifs
o 82 ingénieurs stagiaires
o 19 ingénieurs retraités
Les marchés du travail
Il est impossible de mesurer les déséquilibres des marchés du travail pour l’île seule :
L’offre de main‐d’œuvre locale peut être ajustée par
o les programmes postsecondaires d’autres provinces qui approvisionnent le marché
local.
De nouveaux programmes dans la province ajouteront des ingénieurs dans l’avenir.
La mobilité interprovinciale est le facteur crucial pour les ingénieurs de l’Île‐du‐Prince‐Édouard.
Au Nouveau‐Brunswick et en Nouvelle‐Écosse, les conditions du marché du travail sont principalement
caractérisées par :
Une offre supérieure à la demande de 2012 à 2015, ce qui :
o Limite les possibilités d’emploi pour les ingénieurs de l’Île‐du‐Prince‐Édouard et
o Crée de la concurrence pour les emplois.
Des profils d’âge plus élevés, ce qui ajoute à la demande de remplacement et limite la
disponibilité de main‐d’œuvre expérimentée et possédant des compétences spécialisées.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 105
Terre‐Neuve‐et‐Labrador – Vue d’ensemble
L’économie
Cettesectionprésentelesrésultatsprovinciauxpourlesgrandsmarchésdutravailengéniede2011à2020.Lesconditionsdumarchédutravailpourlesemploisengéniedépendrontdefacteurséconomiquesclés.Unrésumédesconditionséconomiquesprévuesestprésentéici.
La province de Terre‐Neuve‐et‐Labrador devrait continuer à connaître de forts taux de croissance
économique à court terme, stimulés par d’importantes augmentations des investissements dans les
installations de production. Une croissance d’environ 2 % est prévue en 2012, et une croissance
légèrement supérieure à 3 % est prévue en 2013. La province devrait connaître une croissance moyenne
supérieure à 2,1 % par année pour l’ensemble du moyen terme. Une forte croissance de plus de 18 % a
été enregistrée en 2011 au chapitre des investissements dans les installations de production, et elle
devrait s’établir à près de 6 % en 2012, malgré la faiblesse d’autres composantes de la croissance
économique cette année.
La plupart des composantes de la croissance économique se renforcent en 2013, la croissance des
investissements dans les installations de production s’établissant légèrement sous 45 %. Les
investissements demeurent à ce niveau, car la construction devrait commencer au projet
hydroélectrique de Muskrat Falls et dans le cadre de plusieurs projets pétroliers et gaziers. La très forte
croissance à moyen terme des investissements dans les installations de production est attribuable, en
très grande part, à la construction du projet de développement hydroélectrique de Churchill Falls, des
projets pétroliers et gaziers à Hebron, White Rose et Hibernia, et de l’installation de traitement du nickel
à Voisey’s Bay. Pendant le reste du moyen terme, les investissements dans les installations de
production déclinent, en l’absence de projets suffisamment importants pour maintenir un tel niveau de
croissance.
Le secteur de la construction continue à mener la croissance du PIB industriel de la province à moyen
terme, avec une croissance moyenne légèrement supérieure à 9 % par année, reflétant une
augmentation marquée des investissements dans les grands projets. Le PIB de la construction croît de
près de 36 % en 2013, avec le démarrage de plusieurs projets pétroliers et gaziers, et du projet
hydroélectrique de Muskrat Falls. Avec le parachèvement des travaux de construction du projet
hydroélectrique du Bas Churchill, à long terme, le secteur des services publics prend la tête de la
croissance du PIB, s’établissant en moyenne à près de 8 % par année.
En 2012, la croissance de l’emploi diminue à un peu moins de 1 %, après une augmentation de près de
3 % l’an dernier, et demeure très forte en 2013, en revenant à environ 3 %. Vers la fin du moyen terme,
l’emploi faiblit avec le ralentissement des travaux de construction de grands projets, la croissance
projetée de l’emploi s’établissant, en moyenne et à moyen terme, à environ 1,5 %.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 106
Le taux de chômage de la province devrait chuter de plus de 2 points de pourcentage au cours des deux
prochaines années, passant de 12,6 % en 2011 et un peu plus de 10 % en 2013, puis augmentant de
nouveau à environ 12 % vers la fin du moyen terme, avec le ralentissement de la construction des
grands projets. Même s’il y a une augmentation importante de la migration entrante à moyen terme, la
croissance démographique moyenne pendant la période de prévision est de 1 % par année, le taux de
croissance démographique naturel de la province demeurant quasi nul ou inférieur à zéro. 18
Tableau I.1 ‐ Estimations de la main‐d’œuvre en génie – 2011
Terre‐Neuve‐et‐Labrador
Estimations de la main‐d’œuvre 2010
Ingénieurs titulaires de permis 2 397
Ingénieurs stagiaires 359
Total 2 756
Emplois 2011
Génie civil 787
Génie mécanique 491
Génie électrique et électronique 345
Génie chimique 97
Génie industriel et de la fabrication 120
Génie métallurgique et des matériaux 28
Génie minier 62
Génie géologique 0
Génie pétrolier 424
Génie aérospatial 23
Génie informatique (à l’exception du génie logiciel) 97
Autres disciplines du génie, n.c.a. 96
Total 2 570
Sources : Professional Engineers and Geoscientists Newfoundland and Labrador, Statistique Canada
18Source:CenterforSpatialEconomics,January2012ProvincialEconomicOutlook
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 107
Tableau I.2 – Terre‐Neuve‐et‐Labrador – Croissance de l’emploi en génie par industrie (Demande liée à l’expansion)
Sources : Prism Economics & Analysis, C4SE
L’axe des indices, où 2009 = 100, illustre la croissance cumulative de l’emploi en génie par industrie à
Terre‐Neuve‐et‐Labrador.
Points clés :
L’emploi en génie a augmenté à un rythme soutenu avant la récession de 2009, mais sa
croissance a ralenti depuis.
60
80
100
120
140
160
180
200
220
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Indice
Année
Tableau I.2 ‐ Terre‐Neuve‐et‐Labrador ‐ Croissance de l'emploi en génie par industrie (Demande liée à l'expansion)
Indice : 2009 = 100
Total
Construction
Services d'architecture, de génie et services et opérations connexes
Gouvernement
Historique Projection
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 108
Les perspectives relativement vigoureuses pour les projets liés aux ressources et aux
infrastructures devraient accroître les emplois en génie en général, mais l’accent est surtout mis
sur l’activité reliée à la construction.
Cette activité atteint un niveau très élevé en 2014.
Cette analyse suppose qu’une grande partie des travaux d’ingénierie effectués dans le cadre des
grands projets est attribuée, en sous‐traitance, à des ingénieurs d’autres provinces ou de
l’extérieur du Canada (voir Risques et autres scénarios possibles).
Tableau I.3 ‐
Terre‐Neuve‐et‐Labrador – Cotes des marchés
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Génie civil 4 5 4 3 2 3 3 2 2
Génie mécanique 3 4 3 2 2 2 2 2 2
Génie électrique et électronique 2 3 3 2 2 2 3 2 3
Génie pétrolier 3 2 3 3 4 4 3 3 3
Source : Prism Economics & Analysis
Points clés :
Les forts cycles de projets réalisés dans les domaines des ressources et des infrastructures
créent des fluctuations, allant des marchés actuellement forts à des marchés faibles après 2015‐
2016.
Cette analyse suppose qu’une grande partie des travaux d’ingénierie effectués dans le cadre des
grands projets est attribuée, en sous‐traitance, à des ingénieurs d’autres provinces ou de
l’extérieur du Canada (voir Risques et autres scénarios possibles).
La demande de remplacement est forte, du fait que la main‐d’œuvre en génie est plus âgée que
la moyenne.
Les inscriptions aux programmes postsecondaires sont nombreuses et en croissance.
Les intervenants font état de plans pour l’expansion des programmes postsecondaires à Terre‐
Neuve‐et‐Labrador.
Le nombre de nouveaux diplômés entrant dans la population active continue à augmenter
jusqu’à 2014.
Les marchés du travail sont divisés, avec des pénuries continues et des difficultés de
recrutement pour ce qui est des ingénieurs possédant de cinq à dix années d’expérience ou des
compétences spécialisées.
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 109
Tableau I.4 ‐ Terre‐Neuve‐et‐Labrador – Demande de remplacement et mesures visant l’offre
Disciplines 2007 2008 2009 2010
Moyenne de 2011 à 2020
Génie civil
Inscriptions aux programmes postsecondaires 57 59 59 53 44
Diplômés entrant dans la population active 29 23 25 36 31
Immigrants permanents et temporaires 3 3 6 11 29
Demande de remplacement 33 37 38 37 50
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,5 4,5 5,4
Génie mécanique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 92 87 144 196 164
Diplômés entrant dans la population active 32 30 34 45 60
Immigrants permanents et temporaires 8 6 11 20 13
Demande de remplacement 21 22 23 22 26
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,9 4,1 4,1 4,1 4,6
Génie électrique et électronique
Inscriptions aux programmes postsecondaires 47 46 110 171 135
Diplômés entrant dans la population active 26 27 27 32 58
Immigrants permanents et temporaires 4 6 8 9 5
Demande de remplacement 17 17 18 17 20
En tant que % de la main‐d’œuvre 4,4 4,4 4,4 4,4 4,9
Génie pétrolier
Inscriptions aux programmes postsecondaires 0 0 0 0 0
Diplômés entrant dans la population active 0 0 0 0 0
Immigrants permanents et temporaires 13 8 26 16 14
Demande de remplacement 12 13 15 17 18
En tant que % de la main‐d’œuvre 3,1 3,1 3,3 3,3 3,8
Sources : Citoyenneté et Immigration Canada, Ingénieurs Canada, Prism Economics & Analysis
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 110
Partie 5 Conclusions
De façon générale, les tendances actuelles de l’offre d’ingénieurs de 2011 à 2020 dans tout le Canada
créeront des marchés caractérisés par des pressions modérées et des pénuries, compte tenu des
besoins attendus. Il existe plusieurs sources de « déséquilibres » dans les marchés. Par exemple, les
besoins sont fortement axés sur le remplacement des travailleurs partant à la retraite, alors que moins
de nouveaux emplois sont créés par la demande liée à l’expansion. En outre, la demande liée à
l’expansion est concentrée dans les projets associés aux ressources, aux services publics et aux
infrastructures, et bon nombre de ces projets sont situés dans l’Ouest. On ne sait pas clairement ce qui
adviendra des nouveaux étudiants inscrits en génie – dont le nombre est en croissance – lorsqu’ils
arriveront sur le marché du travail. En termes quantitatifs, les nouveaux entrants prévus provenant de
programmes postsecondaires répondent à une grande partie des besoins, et les niveaux d’immigration
actuels sont plus que suffisants pour combler le reste.
Dans de nombreux marchés, les compétences et l’expérience des nouveaux travailleurs ne
correspondent pas aux besoins spécialisés des employeurs. Ce qui ressort clairement, c’est que les
ingénieurs qui partent à la retraite privent le marché de compétences très valorisées, qui ne peuvent pas
être remplacées par des ingénieurs débutants. La concentration des nouveaux emplois dans l’Ouest et
dans les projets de ressources et d’infrastructures ne concorde pas non plus avec les tendances de
l’offre.
Appliquer des projections à long terme et une analyse détaillée de ce genre à la planification des
ressources humaines ou aux politiques de RH de l’industrie comporte des risques. Les autres scénarios
possibles présentés dans ce rapport tiennent compte de certains des risques qui déterminent les cotes
des marchés selon différentes conditions. Trois scénarios possibles permettent de tester les principales
hypothèses. Les différences entre les scénarios de rechange et le scénario de référence donnent à
penser que :
Si l’on élimine les schémas de départs à la retraite progressifs, la demande de remplacement
décline et d’importants problèmes d’offre sont évités – en particulier dans l’Ouest.
La prise en compte des jeunes découragés qui limitent les inscriptions aux programmes
postsecondaires exerce un impact très limité sur l’équilibre des marchés, parce que peu des
nouveaux étudiants vont en réalité entrer dans les marchés du travail en génie, et que la
population étudiante actuelle détermine les tendances à court terme du nombre de diplômés.
Le fait que les entreprises canadiennes de génie‐conseil décrocheront une part croissante des
contrats internationaux – en hausse – accentuera les demandes liées à l’expansion et aux
importantes pressions exercées sur l’offre.
Ces évaluations sont fondées sur une simple extrapolation des tendances. Les résultats commandent
des adaptations qui permettront de mieux assortir l’offre et la demande. Par exemple, les constatations
supposent que les marchés fonctionneront mieux si la planification des ressources humaines en génie
vise les mesures suivantes :
Prism Economics and Analysis | Le marché du travail en génie au Canada : Projections jusqu’en 2020 Page 111
Retenir les ingénieurs plus âgés plus longtemps au sein de la population active
o Adapter l’accès aux prestations de retraite
o Établir des programmes de mentorat, de formation au leadership et d’autres
programmes de planification de la relève
Adapter les programmes de travailleurs étrangers temporaires, le Programme des candidats des
provinces et d’autres options d’immigration
Adapter les programmes postsecondaires à ces conditions changeantes
o En encourageant la mobilité interprovinciale des jeunes ingénieurs
o En enrichissant les programmes afin d’accélérer la formation en milieu de travail des
nouveaux diplômés, y compris :
Élargissement des programmes d’ingénieur stagiaire, des programmes
coopératifs et des initiatives connexes
o En adaptant les programmes postsecondaires afin de répondre aux besoins spécialisés
des employeurs et à cette fin :
Ajouter des programmes spécialisés dans les universités et les collèges
Les exemples comprennent les nouveaux programmes en génie
mécatronique et en électronique biomédicale
Reconnaître les diplômes de premier cycle en génie comme une formation
fondamentale qui est reliée aux spécialisations acquises aux cycles supérieurs
Accroître l’offre d’ingénieurs dans l’Ouest par le biais des programmes postsecondaires et de
l’immigration;
Accroître la souplesse et la portabilité des services d’ingénierie spécialisés entre les régions et
les spécialités.
Ces conclusions et conséquences sont des exemples des résultats plus détaillés et plus pratiques
produits par la mise à jour de 2012 du Système de suivi du marché du travail en génie. En août 2012,
plus de 50 ingénieurs de toutes les régions du Canada ont participé à des réunions et webinaires de
validation qui ont permis d’examiner ces constatations, d’ajouter des commentaires et de modifier les
projections et les cotes. Ingénieurs Canada remercie vivement ces participants et invite les lecteurs à lui
faire parvenir leurs commentaires.
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