MOT DU PRESIDENT ................................................................................................................... 2
PRESENTATION d’OBJECTIF PLUS, ............................................................................................ 4
EMPLOI ET ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ..................................................................... 4
LES MOMENTS FORTS DE 2014 ............................................................................................... 15
POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL ............................................ 16
L’association intermédiaire .................................................................................................. 17
Les Ateliers de recherche d’emploi ...................................................................................... 18
La bourse d’emploi dans les métiers du sport, de l’animation, des activités de pleine nature et
de loisirs ................................................................................................................................ 19
La mise à disposition de personnel ....................................................................................... 21
PÔLE RESSOURCES DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ............................................ 24
Appui à la vie associative : Accueil, information & orientation des associations ................ 25
Le Dispositif Local d’Accompagnement .............................................................................. 33
Le Dispositif Régional d’Accompagnement et sa déclinaison locale (RLA) ....................... 35
Le service paie ...................................................................................................................... 37
Le développement des clauses sociales dans les marchés publics ....................................... 38
ACCUEIL, COMMUNICATION ET REPRESENTATION ............................................................ 40
Accueil, information, orientation .......................................................................................... 41
Communication .................................................................................................................... 43
AXES STRATEGIQUES 2015 ...................................................................................................... 50
LEXIQUE .................................................................................................................................... 51
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 2
MOT DU PRESIDENT
Sous la forme légale associative, nous sommes une véritable PME, une entreprise qui vend
des prestations à un public ciblé. Nous avons donc des « clients » qui achètent nos
prestations à prix coûtant (associations, collectivités) et des « employés » qui les produisent
(encadrants sportifs, animateurs…) Nous ne nous inscrivons pas dans une économie de type
capitaliste, mais dans une économie sociale et solidaire, notre conseil d’administration
n’étant pas composé d’actionnaires mais de bénévoles, le caractère lucratif de notre
activité étant absent sans que l’on fonctionne à perte. En fait, nous proposons des
prestations dans le but de créer et de gérer des emplois, donc de lutter contre le chômage
et l’exclusion. Préoccupation principale du gouvernement, nous pouvons donc contracter
avec les services déconcentrés de l’Etat, avec la région et le département, ce qui nous
confère une véritable mission de service public.
Pour remplir notre mission, nous devons fonctionner dans 3 directions :
o Recruter des animateurs et les mettre à disposition des structures qui en
recherchent (rôle du GE). Cela suppose qu’il faut connaître les candidats en
recherche d’emploi et les structures capables de les recevoir (bourse d’emploi)
o Veiller à la bonne santé des associations employeuses pour qu’elles maintiennent
leurs emplois (rôle du pôle d’appui, du DRA et du DLA)
o Développer notre offre de service et rechercher de nouveaux clients.
Je connais Sport Objectif Plus depuis sa création. Grâce à Florence ABERLENC,
l’association a évolué et changé profondément son mode de fonctionnement. D’un mode
de gestion paternaliste, nous sommes passés à une gestion plus professionnelle, plus
exigeante, hiérarchisée où chacun doit être conscient de ses responsabilités dans le groupe.
Cela ne s’est pas fait sans difficultés, mais je pense qu’aujourd’hui, nous sommes arrivés à
maturité et que, grâce aux bénévoles et salariés, nous formons une équipe cohérente,
qualifiée et volontaire.
Alors, à ce stade, nous pouvons fixer les enjeux pour l’année qui commence. A l’époque
actuelle, toute entreprise qui ne s’adapte pas aux exigences du marché, qui ne se
développe pas, meurt lentement.
Les moyens de survie sont, à mon avis, la qualité des services, la cohésion de l’équipe et la
créativité.
L’exigence de qualité doit se retrouver à plusieurs niveaux en fonction de nos publics :
o Au niveau des animateurs « employés » : accueillir, orienter, informer et les suivre dans
les meilleures conditions
o Au niveau des clients : démarcher, informer et soutenir techniquement avec tact
o Au niveau des partenaires : donner l’image d’une entreprise sérieuse qui donne
confiance
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 3
o Au niveau des bénéficiaires de nos autres missions (DLA, Appui, Clauses Sociales dans
les marchés publics, Microcrédits personnels)….
La bonne santé d’une entreprise se mesure par l’ambiance qui y règne. Pour des raisons
juridiques et de développement, notre entreprise se présente sous 3 formes distinctes :
l’association d’origine doublée d’un Groupement d’Employeurs, le tout chapeauté par un
Groupement Economique Solidaire. L’équipe se retrouve répartie en 3 pôles ; sur plusieurs
sites d’activités, mais cela ne doit pas être un handicap. Cela suppose que nous tous, le
Conseil d’Administration, la directrice, et l’équipe salariée, nous travaillions dans une même
direction, c’est-à-dire, faire vivre l’entreprise pour qu’elle remplisse sa mission du mieux
possible : participer au maintien et au développement de l’emploi, y compris celui des
salariés permanents. GES, GE et SOP ne font qu’une même maison où tous les membres sont
solidaires, et où la convivialité est de rigueur. Pas de chapelles mais une unité dans l’action,
un esprit d’équipe, c’est fondamental, l’expérience nous l’a prouvé.
La créativité a pour corollaire l’audace. De l’audace, il en a fallu pour s’implanter dans les
départements voisins, et il en faudra encore pour étendre nos activités au secteur marchand
et aux activités de pleine nature. Il en faudra pour développer notre offre de services sans
oublier que le sport reste notre légitimité ; il en faudra enfin si nous voulons mieux
communiquer sur nos actions et notamment sur notre Groupement Economique Solidaire.
Avec de l’audace, tout est possible…
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 4
PRESENTATION d’OBJECTIF PLUS,
EMPLOI ET ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Retour sur l’Histoire …
En décembre 2014, Le Groupement Economique Solidaire, « GES Objectif Plus »
a été créé. Il est une émanation de l’Association historique « Sport Objectif Plus. »
Née en 1991, l’Association « Sport Objectif Plus » a été crée pour promouvoir la
vie associative locale et l’emploi dans le département des Alpes de Haute Provence.
L’idée géniale et toujours novatrice 24 ans après, en revient au Ministère de la
Jeunesse et des Sports avec la création du dispositif national Profession Sport (1989) et
un essaimage sur l’ensemble du territoire français dès 1993-94.
Partie de zéro, elle n’a cessé de croître pour devenir aujourd’hui un groupe
associatif composé d’une « maison mère » et de 2 filiales pour un budget global de
1.3 millions d’euros employant 178 salariés soit près de 32 équivalents temps pleins
(chiffres 2014).
Son modèle économique est hybride et basé sur une part importante de
produits issus de nos prestations de service (70%). La seconde part est subventionnée
dans le cadre des missions de service public que l’association développe avec 4
principaux partenaires (Europe, Etat, Conseil Régional PACA et Conseil Général 04)
pour 30 % de nos produits.
Au départ centrée sur la professionnalisation de l’emploi dans le champ du
sport et de l’animation, avec comme outil principal la mise à disposition de personnel,
« Sport Objectif Plus » a diversifié ses activités (Pôle Régional d’Appui Vie Associative,
Dispositif Local d’Accompagnement, Mission de facilitateur des Clauses Sociales dans
les marchés publics, Micro-crédits personnels… ) et élargi son champ d’intervention
(du sport à l’ensemble des associations tous secteurs confondus) et ce auprès de 3
publics : les associations, les collectivités territoriales et les candidats/salariés. Notre fil
conducteur durant toutes ces années restant : l’emploi et la professionnalisation des
acteurs associatifs.
Notre structuration récente en Groupement Economique Solidaire depuis le
mois de décembre 2014 a été opérée selon les étapes suivantes :
En 2008, « Sport Objectif Plus » a créé un Groupement d’Employeurs (GE), le
« GE Objectif Plus Emploi » et ainsi externalisé son activité d’origine : la mise à
disposition de personnel.
Cette nouvelle organisation marque le point de départ d’une organisation sous
forme d’ensemblier avec des actions complémentaires les unes avec les autres et au
service du même projet social : la création, le développement et la pérennisation des
emplois associatifs.
Les exercices 2009-2010 ont été marqués par de grosses perturbations et
bouleversements internes. Nous l’avons qualifié de crise majeure de
croissance (croissance soudaine de l’équipe des salariés permanents de 6 à 9,
problèmes d’organisation internes, résistance au changement, mauvaise
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 5
communication interne, Direction isolée, changement du mode de management …).
L’équipe salariée a été renouvelée dans sa totalité !
Face à cette implosion, le Conseil d’Administration et la Direction ont mené
une politique de restructuration (nouveaux recrutements, pilotage plus serré des
activités, mise à plat de l’organisation, des règles managériales basées sur la
responsabilisation de tous les acteurs, information des partenaires pour maintenir leur
confiance).
Dans un second temps, « Sport Objectif Plus » a entrepris sa refondation dans
une réorientation stratégique.
Les objectifs étaient de mobiliser l’association autour de valeurs communes et
de déployer les valeurs à tous niveaux pour fonder une organisation efficace et
pérenne, construire le cadre institutionnel (vision partagée, organisation et
responsabilités, règles du jeu, communication et pilotage).
« Sport Objectif Plus » a posé des bases (fondations) qui lui ont permis un retour
à l’équilibre organisationnel en 2011 et la possibilité du redéploiement de ses activités.
Cette période a été douloureuse, complexe, déstabilisante et source de
beaucoup de remises en question. Elle a été également riche en apprentissage et a
permis la mise en exergue de nos points forts : une bonne gouvernance, notre
capacité à rebondir et celle de se remettre en question, la solidité de « Sport Objectif
Plus » (économique et financière) et la fiabilité de nos partenariats. Elle a également
été plus longue que prévue et a duré près de 2 ans.
A partir de 2012, toute l’énergie de l’association et de sa gouvernance a été
concentrée sur le maintien des activités existantes et le retour à l’équilibre
économique. Dans le cadre d’un accompagnement DLA avec le Cabinet LM
CONSEIL la gouvernance a donc élaboré sa stratégie de développement à moyen
terme (3 ans) et notamment une stratégie commerciale pour relancer la mise à
disposition de personnel portée par le « GE Objectif Plus Emploi ».
A partir de 2013 nous ressentons la nécessité de réfléchir à la structuration
juridique de notre ensemblier constitué par les 2 associations : « Sport Objectif Plus » et
le « GE Objectif Plus Emploi ».
En effet cette organisation freine le développement des 2 structures ainsi que
celui des activités qu’elle porte en son sein, rend opaque notre communication, voire
empêche le développement de nouvelles activités.
C’est pourquoi, dans le cadre d’une aide au conseil de la Région PACA
(PRACESS), nous avons été accompagnés courant 2013 et 2014 par le Cabinet
SINGULIER & CO, Robert FITOUSSI, au projet de création d’un G.E.S (Groupement
Economique Solidaire).
En décembre 2014, le « GES Objectif Plus » est créé et « Sport Objectif Plus » a
modifié ses statuts avec notamment le changement de dénomination. L’association
se nomme désormais « Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire ».
L’activité originelle « le sport » n’est désormais plus le chapeau de nos activités
mais bel et bien une expertise à part entière et l’activité principale notamment du
« GE Objectif Plus ».
En 2015, Notre Groupement Objectif Plus se développe et envisage :
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 6
- Un rapprochement avec Profession Sport 05 et le Groupement d’Employeurs
Sport Loisirs 05 ;
- Un développement de nos activités de Mise à Disposition de personnel sur le
Pays d’Aix ;
- Une étude de faisabilité pour la création d’un Groupement d’Employeurs
marchand sur les Activités de Pleine Nature, Loisirs et Tourisme sur les
départements alpins ;
Positionnement marketing et plan de communication
D’une organisation à une autre …
La structuration antérieure (de 2008 à 2014)…
SPORT OBJECTIF PLUS =
12 membres du Conseil
D’Administration
7.51 salariés permanents
GROUPEMENT
EMPLOYEURS OPE =
2 collèges
Administrateurs Fondateurs :
4 membres du Conseil
d’Administration de SOP
désignés par SOP
Membres adhérents :
Membres et utilisateurs
de la Mise à Disposition
de personnel
Mise à disposition de
personnels et de moyens
Le GE confie sa gestion à
SOP pour son savoir-faire, sa
technicité et ses ressources
humaines
Convention de mise à
disposition de personnel
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 7
La structuration en Groupement Economique Solidaire à partir de
décembre 2014…
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 8
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 9
Notre projet associatif…
Notre mission
Accompagner la création, le développement et la consolidation des emplois et des
compétences.
Nos cibles
Candidats/salariés
Collectivités locales
Associations
Partenaires
Nos objectifs généraux
accueillir, orienter et informer les associations du département des Alpes de
Haute Provence
soutenir techniquement la professionnalisation des acteurs associatifs
mettre en œuvre des services ciblés répondant à des besoins locaux du
mouvement associatif
favoriser l’accès à l’emploi des personnes en difficulté dans les domaines du
sport et de l’animation socioculturelle
être co-acteur des initiatives locales de développement dans l’emploi et de
développement associatif
favoriser la mutualisation de l’emploi
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 10
Notre slogan définissant notre activité : « LE PARTENAIRE de l’EMPLOI ASSOCIATIF »
Les activités développées
Découpage de notre activité en deux pôles d’activité :
POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL
- mise en relation des offres et des demandes d’emploi (Bourse d’Emploi) et aide au
recrutement
- animation d’Ateliers Techniques de Recherche d’Emploi
- insertion par l’activité économique (Association Intermédiaire)
- suivi des parcours professionnel
- gestion de la paie (contrats, bulletins de salaire, déclaration ...)
- aide à la gestion de l’emploi (mise à disposition de personnel, mutualisation de
l’emploi en vue de le pérenniser)
POLE RESSOURCES ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
- diagnostics approfondis
- conseil
- accompagnement
- mise en réseau des acteurs
- développement des Clauses Sociales dans les marchés publics
Les Labels, agréments et conventionnements
Pôle Régional d’Appui Vie Associative (PAVA, par le Conseil Régional PACA
Centre de Ressources et d’Information des Bénévoles (CRIB), par la DRJSCS
Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) par la Caisse des Dépôts et la DIRECCTE
PACA
Dispositif Régional d’Accompagnement et le Réseau Local d’Accompagnement
(RLA), par le Conseil Régional PACA
Tiers de Confiance, par l’URSSAF
Agrément Jeunesse et Education Populaire, par la DRJSCS
Agrément Sport, par la DRJSCS
Agrément Entreprise Solidaire, par la DIRECCTE PACA
Structure d’Insertion par l’Activité Economique en tant qu’Association Intermédiaire
(AI), par la DIRECCTE PACA
Prestataire, par POLE EMPLOI
Organisme de Formation, par la DIRECCTE PACA
Service Civique, par la Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
Les ressources humaines
L’équipe salariée
- Florence ABERLENC, Directrice Générale, 1 ETP, CDI, 1er décembre 1990 ;
- Célia MANINETTI, Responsable Administratif et Paie, 1 ETP, CDI, 17 janvier 2013 ;
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 11
- Cindie POCHON, Assistante Comptable, 1 ETP, EAV CDD 36 mois à partir du 17
octobre 2013
- Sylvie LE BRETON, Responsable Pôle ESS, 1 ETP, CDI, 20 octobre 2009 ;
- Chehrazed HDIDI, Chargée de Mission Appui Vie Associative, 1 ETP, CDI à partir du 13
juin 2013 ;
- Guilhem MARTEL, Chargé de Développement de projets et Appui à la Vie
Associative, 1 ETP, CDI depuis le 11 juin 2014 ;
- Nicolas FADAT, Facilitateur des Clauses Sociales d’Insertion, 1 ETP, CDD à partir du 28
avril 2014 ;
- Sylvie MAS, Responsable Pôle Mise à Disposition de Personnel, 1 ETP, CDI depuis le
1er septembre 2014 ;
- Emmanuelle CUSUMANO, Conseillère Insertion Professionnelle, 1 ETP, CDI depuis le 20
mars 2011 ;
L’équipe des bénévoles
Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire
Objectif Plus Emploi
Fred SINGLE
Jacques BOETTI
Jean GIMBERT
Marie-Claude PUJA
Alain BUHLER
Pierre BONNABEL
Mr Bernard AYMES
Bernard MOLLING
Membre Fondateur SOP
Membre Fondateur SOP
Membre Fondateur SOP
Membre Fondateur SOP
Membre Actif
Membre Actif
Membre Actif
Membre Actif
Président
Administrateur
Administrateur
Secrétaire
Trésorier
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Réunions du Conseil d’Administration en 2014 : 02/04, 28/05, 09/07, 30/09 et 03/12
Réunions de Bureau : 10 réunions de bureau en 2014
Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire (SOP) : le 11 juin 2014
Assemblées Générales Extraordinaire (SOP) et Constitutive (création du GES) : le 03
décembre
Fred SINGLE
Jacques BOETTI
Roland AUBERT (Conseil Général 04)
Jean GIMBERT
Marie-Claude PUJA
José BOLO (CDOS)
Alain BUHLER
Colette CHARRIAU (Conseil Régional PACA)
Dominique ALUNNO
Pierre DABOUT
Bernard ELEFTERAKIS
Marie-Claude LOMBARD
Membre actif
Membre actif
Membre de droit
Membre actif
Membre actif
Membre de droit
Membre actif
Membre de droit
Membre actif
Membre actif
Membre actif
Membre actif
Président
Vice président
Vice président
Trésorier
Secrétaire
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Administrateur
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 12
Organigramme…
DIRECTION
Florence ABERLENC
POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL
Responsable Administratif et
Paie
Célia MANINETTI
Assistante Comptable
Cindie POCHON
Responsable du Pôle
Recrutement et Mise à
Disposition de personnel
Sylvie MAS
Conseillère Emploi Insertion
Emmanuelle CUSUMANO
POLE RESSOURCES ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Responsable Pôle Ressources
Economie Sociale et Solidaire
Sylvie LE BRETON
Facilitateur des Clauses
Sociales
Nicolas FADAT
Chargé de Mission
Développement de projets et
Appui Vie Associative
Guilhem MARTEL
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 13
Objectif Plus Economie Sociale et Solidaire & Objectif Plus Emploi: un ensemblier qui
permet d’apporter une réponse globale aux besoins des associations.
Nos valeurs
Les valeurs du sport au service de l’emploi :
o respect
o partage
o esprit d’équipe
o engagement
o solidarité
Nos réseaux
Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
(FNPSL)
COORACE (Coordination des Comités et
Organismes d’Aide aux Chômeurs par
l’Emploi)
UDESS 04 (Union Départementale de
l'Economie Sociale et Solidaire)
Notre logo
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 14
Quelques chiffres…
1 572 usagers utilisateurs de nos divers outils, prestations de services et dispositifs.
557 associations accompagnées
248 personnes salariées par notre intermédiaire
736 personnes accompagnées dans leur parcours d’insertion professionnelle
31 collectivités locales et établissements scolaires
435 associations accueillies, informées et orientées auprès de notre Pôle d’Appui à
la Vie Associative
56 associations ayant bénéficié d’un diagnostic approfondi et d’un
accompagnement dans le cadre de nos divers dispositifs d’accompagnement (DLA,
RLA, DIAG FLASH)
168 salariés embauchés et mis à disposition sur le Groupement d’Employeurs et de
l’Association Intermédiaire auprès de 88 structures associatives (Associations &
Collectivités Locales)
Organisation de la surveillance de 12 piscines et plans d’eau sur le département des
AHP avec le recrutement de 31 surveillants (BPJEPS Activité Natation et BNSSA)
Organisation des Temps d’Activité Périscolaires par le recrutement de 21 intervenants
auprès de 6 collectivités utilisatrices
Gestion des classes sportives dans les Collèges des AHP avec la gestion de 18
intervenants auprès de 13 établissements scolaires
Notre Service Paie a généré plus de 1 000 Bulletins de salaires auprès de 42
employeurs associatifs pour 114 salariés gérés
218 offres d’emplois traitées par notre Bourse d’Emploi (76 dans le domaine du sport
et 93 de l’animation) avec167 candidats positionnés sur une offre
202 demandeurs d’emploi accompagnés dans le cadre de 43 Ateliers de
Technique de recherche d’emploi
57 éducateurs et/ou animateurs relevant du public prioritaire, ont été accompagnés
dans leur parcours socio-professionnel dont 16 mis en emploi dans le cadre de notre
Association Intermédiaire
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 15
LES MOMENTS FORTS DE 2014
Concertation entre les associations Profession Sport de PACA et la Fédération
Nationale pour des perspectives de mutualisation
Poursuite du déploiement des contrats emplois d’avenir – 5 contrats
Reprise effective et gestion du personnel de 5 Accueils de Loisirs Sans
Hébergement en janvier
2 nouvelles actions développées :
o Conventionnement par la Caisse des Dépôts en tant que plate-forme
locale d’accompagnement Microcrédit Personnel
o Mise en œuvre de l’activité de développement des clauses sociales dans
les marchés publics
Organisation du séminaire « associations : comment réagir à une crise
financière » le 24 juin à Digne-les-Bains en présence de 50 participants et de
nombreux partenaires
Création du nouveau site internet, de la 1ère newsletter et de la page
Elargissement du territoire d’intervention du groupement d’employeurs Objectif
Plus Emploi sur le Pays d’Aix
Participation d’Objectif Plus à la mise en œuvre de la réforme des rythmes
scolaires
Co-organisation d’un concours régional photo et d’une conférence sur la loi
de l’ESS dans le cadre du mois de l’Economie Sociale et Solidaire
Participation active à l’enquête de la Chambre Régionale de l’Economie
Sociale et Solidaire sur le renouvellement générationnel (21 diagnostics réalisés)
Structuration et création du Groupement Economique Solidaire « Objectif Plus »
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 16
POLE RECRUTEMENT ET MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 17
L’association intermédiaire
« Faciliter l’insertion professionnelle dans les métiers du sport et de l’animation. »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction - représentation et pilotage,
Emmanuelle CUSUMANO, conseil insertion professionnel, suivi des
parcours
Célia MANINETTI, coordination - gestion du personnel et
comptabilité
Cindie POCHON, gestion du personnel et comptabilité
Magali DAUMAS, Sylvie MAS, coordination - recrutement, mise à
disposition du personnel
Historique
Objectif Plus bénéficie d’un agrément depuis mars 1991
d’Association Intermédiaire pour faciliter l’insertion professionnelle
des publics les plus éloignés de l’emploi. Elle s’inscrit dans le cadre
d’un partenariat étroit avec Pôle Emploi et les services de l’Etat :
Unité territoriale DIRECCTE 04 et le Conseil Général des Alpes de
Haute Provence.
Objectifs
Dans le cadre de son activité d’Insertion par l’Activité Economique, Objectif Plus assure un
accueil, une aide à la recherche d’emploi, un suivi individuel des parcours professionnels,
une mise à l’emploi du public en difficulté d’insertion dans le secteur associatif et
principalement le sport, les loisirs, l’animation socio-éducative, culturelle et le tourisme sur
l’ensemble du département des Alpes de Haute Provence.
Partenaires
Unité Territoriale DIRECCTE
DDCSPP
Préfecture
Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
Conseil Général des Alpes de Haute Provence
Pôle Emploi
Cap Emploi
Mission Locale
COORACE
Les SIAE du département
Les chiffres clés
57 personnes
accompagnées
16 salariés gérés,
dont 5 sorties
dynamiques
5 298 heures de
travail
dont 3131 heures en
CAE
15 structures
utilisatrices
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 18
Les Ateliers de recherche d’emploi
« Accompagner la recherche d’emploi »
Moyens humains
Florence ABERLENC, coordination - représentation auprès du
groupement d’opérateurs,
Emmanuelle CUSUMANO, animation des ateliers.
Historique
Objectif Plus est habilité à organiser des ateliers de « Techniques de
Recherche d’Emploi » et « pole-emploi.fr » pour la période 2012-
2014. L’association fait partie du groupement d’opérateurs des
prestations POLE EMPLOI avec le GRETA (04, 05), Émergence PACA,
J.P Brioule, Inter Production Formation, ADIE et Initiative et l’OMI,
dans le cadre de l’appel d’offres couvrant la période 2012-2014.
Objectifs
Ces ateliers ont pour objectif d’amener le demandeur d’emploi à réaliser des actions pour
l’accompagner dans sa recherche d’emploi, construire un projet d’accès à l’emploi,
acquérir une méthode pour devenir plus autonome.
Descriptif des activités
Les ateliers apportent une réponse rapide et individualisée à un besoin précis, pour
chaque bénéficiaire, dans son parcours de recherche d’emploi.
Objectif Plus est prestataire de Pôle Emploi pour réaliser des Ateliers Collectifs sur les
Techniques de Recherche d’Emploi sur les thématiques suivantes :
- S@D (service à distance)
- Pré-entretien et entretien d’embauche
- Multi-thèmes (réalisation de CV, lettre de motivation, préparation en un entretien)
Partenaires
Pôle Emploi
Initiative et OMI
Les chiffres clés
43 réalisés
337 inscrits
202 demandeurs
d’emploi participants
1 site : Digne-les-Bains
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 19
La bourse d’emploi dans les métiers du sport, de l’animation, des
activités de pleine nature et de loisirs
« Mettre en relation offres et demandes d’emplois »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction et relations Fédération Nationale
Profession Sport et Loisirs
Sylvie MAS, coordination - relation avec les structures, récolte et
transmission des offres d’emploi
Emmanuelle CUSUMANO, gestion sourcing, suivis, orientations des
candidats et mise en relation offres et demandes d’emploi
Historique
La Bourse d’Emploi d’Objectif Plus est spécifique aux métiers du sport,
de l’animation, des activités de pleine nature et de loisirs. Elle a été
créée pour faciliter la mise en relation des structures en recherche de
personnel avec des candidats en quête d’emploi, et développer un
véritable service de placement.
C’est un service phare de la structure, véritable porte d’entrée des employeurs associatifs
et collectivités, mais surtout des candidats.
Objectifs
Faciliter l’emploi par la mise en relation de l’offre et de la demande dans les métiers du
sport, de l’animation, des activités de pleine nature et de loisirs
Descriptif des activités
Cette année encore, nous avons travaillé
à améliorer la diffusion des offres par leur
insertion systématique dans notre gazette
et leur mise en ligne :
o sur le site Internet : www.alpes-
haute-provence.profession-sport-
loisirs.fr
o sur le site de Pôle Emploi www.pole-
emploi.fr
o sur le site de la Fédération
Nationale Profession Sport et Loisirs
www.profession-sport-loisirs.fr : plus
de 10 000 offres chaque année
avec possibilité de déposer
gratuitement son CV en ligne.
Nous participons également aux diverses
Les chiffres clés
340 offres d’emploi
180 postes pourvus
43 % : taux de
placement
140 mises en
relation offre et
demande d’emploi
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 20
manifestations organisées autour de l’emploi comme les forums jobs d’été de la DLVA,
Sisteron, Allos, Barcelonnette et le forum régional Carrefour pour l'Emploi de Digne-les-
Bains.
Types d’emploi
Partenaires
DDCSPP
Conseil Général des Alpes de Haute Provence
Communes et intercommunalités : DLVA, Digne-les-Bains, Sisteron, Allos, Barcelonnette
Pôle Emploi
Cap Emploi
Mission Locale
Bureaux d’Information Jeunesse (Digne-les-Bains, Manosque, Sisteron)
Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
Sport dans le département
45%
Animation dans le
département 25%
Autres secteurs dans
le département
14%
Sport hors département
6%
Animation hors
département 2% Autres
secteurs hors département
8%
Répartition géographique des offres
Sport 72%
Animation 17%
Autres secteurs 11%
Répartition des candidats placés par
activités
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 21
La mise à disposition de personnel
« Notre technicité : la définition des postes, le recrutement, la mise à disposition de
personnel et le partage d’emplois »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction et pilotage du service
Célia MANINETTI, coordination - gestion du personnel, suivi administratif
et comptabilité
Cindie POCHON, gestion du personnel, suivi administratif et
comptabilité
Sylvie MAS, coordination - prospection, devis, développement
d’activités
Emmanuelle CUSUMANO, recherche de candidats
Historique
Depuis 1991, l’association Objectif Plus emploie des animateurs
diplômés dans les métiers du sport, de l’animation, des activités de
pleine nature et de loisirs, pour les mettre à disposition des collectivités
locales, des associations et des établissements publics, en fonction de
leurs besoins.
En 2008 est créé Objectif Plus Emploi, premier Groupement
d’Employeurs mixte (public/privé) de la Région PACA, en faveur des emplois issus du
champ de l’Economie Sociale et Solidaire en Provence Alpes.
Depuis 2012, l’ensemble de l’activité « Mise à Disposition » est transférée
d’Objectif Plus vers le Groupement d’Employeurs Objectif Plus Emploi.
En 2014, le Groupement d’Employeurs a repris et gère près de 8 salariés
équivalents temps plein répartis sur 5 Accueils de Loisirs Sans Hébergement.
Un groupement d’employeurs
C’est … une association Loi 1901,
Qui… recrute du personnel,
Pour… le mettre à disposition de ses
membres,
Pour répondre à … des demandes
en emplois durables ou
occasionnels, à temps partiel,
saisonniers en fonction des besoins,
Assure… la définition des postes, le
recrutement, la mise à disposition de
personnel, le partage d’emplois et
la formation professionnelle.
Les chiffres clés
152 salariés gérés
41 058 heures de
travail
71 structures
utilisatrices
22.56 Equivalent
Temps Plein, dont
10.88 en Accueil
Collectif de Mineurs
COLLECTIVITES ASSOCIATIONS
ADHERENTES
Le Fonctionnement d’un GE
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 22
Activités
- Amener les employeurs associatifs à mutualiser leurs moyens, se concerter et être, ainsi,
des acteurs à part entière de l’emploi,
- Repérer des besoins qualitatifs, quantitatifs et les perspectives de mutualisation,
- Pérenniser et fidéliser les salariés,
- Actionner l’outil formation professionnelle de façon plus efficace pour permettre la
polyvalence des salariés et augmenter leur employabilité ;
- Accompagner les employeurs, les former, leur apporter des compétences managériales
pour faciliter le lien entre les employeurs et les salariés,
- Répondre à des besoins émergents et non couverts,
- Professionnaliser le secteur associatif,
- Développer les activités sur les territoires ruraux en difficulté.
Les membres adhérents : associations, collectivités locales, particuliers mais non assujettis
à la TVA.
Les champs d’intervention : sport, animation, culture, activités de pleine nature,
environnement et plus largement les emplois du champ associatif.
Le périmètre d’action : les Alpes de Haute Provence et alentours (Pays d’Aix)
Evaluation et perspectives
2 183 2 198 2 215 2 164 2 074 3 134
8 398
6 100
2 799 2 661 2 688 2 522
02000400060008000
10000
Répartition mensuelle des heures de mise à disposition en 2014
498 502 638 545 715
2 053
4 634 4 330
661 822 685 837
010002000300040005000
Répartition mensuelle des heures de mise à disposition en 2013
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 23
Partenaires
Unité territoriale DIRECCTE
DRJSCS Provence Alpes Côte d’Azur
DDCSPP
Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
Conseil Général des Alpes de Haute Provence
Mission locale
Pôle Emploi
Cap Emploi
Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
COORACE
Animateurs 49,33%
Agents d'entretien 0,67%
Chargés de développement
2,67%
Educateurs sportifs 39,33%
Chauffeurs 0,67%
Secrétariat et comptabilité
1,33%
Formateurs 0,67%
Intervenants langue 0,67% Intervenants milieu
scolaire 4,67%
Typologie des emplois occupés
Association 38%
Collèges/Ecoles 20%
Communes 36%
Comunautés de Communes
6%
Composition des membres adhérents du Groupement d'employeurs en 2014
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 24
PÔLE RESSOURCES DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
L’Economie Sociale et Solidaire …
Utilité sociale du projet, propriété collective, lucrativité limitée ou fonctionnement
démocratique sont autant de principes que les structures d’Economie Sociale et
Solidaire défendent. Elles adoptent majoritairement un statut spécifique pour garantir le
respect de ces fondements : associations, coopératives, mutuelles et fondations.
La loi ESS intègre désormais les nouvelles formes d’entreprenariats social, sociétés
commerciales poursuivant un objectif d’utilité sociale et faisant le choix d’appliquer les
principes de l’Economie Sociale et Solidaire.
La priorité de ces structures est donnée à des objectifs autres que le profit et fait
coexister une pluralité de ressources : marchandes, bénévoles, publiques et privés.
Un contexte particulier dans les Alpes de Haute Provence…
Dans le département des Alpes de Haute Provence, en 2011, on compte plus de 900
établissements employeurs et près de 5 400 salariés de l’Economie Sociale et Solidaire,
soit 4 515 équivalents temps plein. L’ESS représente près de 18% de l’emploi privé sur le
territoire (13,4% en région PACA) et 12% des salariés du département (9,8% en région
PACA).
« Accompagner les entrepreneurs de l’ESS est donc une nécessité »
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 25
Appui à la vie associative : accueil, information & orientation des
associations
« Favoriser le développement des activités et des emplois associatifs par un diagnostic,
des conseils et un accompagnement »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction et
participation au pilotage Régional des
Pôles d’Appui,
Sylvie LE BRETON, coordination -
animation du pôle d’Appui à la Vie
Associative et accompagnement
Chehrazed HDIDI, Guilhem MARTEL,
animation du pôle d’Appui à la Vie
Associative et accompagnement
Historique
2001 : labellisation Point d’Appui Local
à la Vie Associative
2004 : labellisation Pôle Régional de Soutien et de
Développement de la Vie Associative par la Région
PACA
2004 : labellisation Centre de Ressources et d’Information
des Bénévoles (CRIB) par l’Etat
En 2008, le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur demande aux Pôles Régionaux
d’Appui à la Vie Associative de mener des actions de promotion et
d’accompagnement du dispositif Plan Régional pour l’Emploi (PRE).
2011 : création d’une plaquette commune à l’ensemble des Pôles d’Appui de la Région.
Objectifs
Favoriser le bon fonctionnement des associations adhérentes et leur développement par
une aide gratuite en matière de gestion et d’administration grâce au soutien de nos
partenaires financeurs.
Les missions
Le Pôle d’Appui à la Vie Associative accompagne les structures à devenir autonomes et
professionnelles. Il s’engage dans une démarche où il « fait avec », et non pas « à la
place de ». Pour répondre à cette ambition, il apporte aux associations et aux porteurs
de projets :
- un appui en matière de gestion, d’organisation financière, de montage de projets ou
de connaissance des procédures et circuits de financement,
- une aide à la résolution des problèmes quotidiens de la vie associative (ressources
humaines, techniques d’organisation, de gestion, de comptabilité, etc.),
Les chiffres clés
435 actes
d’accompagnement
42% des rendez-vous
ont abordé la
thématique emploi
17% des structures
accompagnées sont
issues du sport
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 26
- un lien avec des partenaires, une orientation vers les circuits financiers locaux, une
liaison avec les fédérations associatives,
- une documentation adaptée répondant aux problèmes clés des
responsables associatifs et un soutien concret et personnalisé, de
multiples ressources d’un réseau inter-associatif, implanté localement.
Un dispositif en partage sur le territoire
Objectif Plus est Centre Ressource à la Vie Associative Locale. Depuis 2001 nous
travaillons avec la Ligue de L’Enseignement et définissons ensemble des procédures de
travail. Les deux associations partagent des compétences et assurent un maillage du
territoire. Selon leurs histoires et leurs affinités, Objectif Plus intervient plus particulièrement
sur les problèmes emploi ; la Ligue de l’Enseignement 04, sur l'accompagnement
fédératif.
Les outils développés
Espaces Ressource Association Emploi & Espaces
Numériques
Deux espaces équipés de centre de documentations et multimédia (Digne-
les-Bains et Manosque). Ils ont pour mission d’informer les associations et
d’accompagner les porteurs de projets.
Le Guide pratique de l’association est une référence
pour les acteurs de la vie associative. En 2013, nous avons réédité 1500
exemplaires du guide, qui sont distribués aux associations locales et
communes souhaitant le présenter et le valoriser au sein de leur territoire. Celui-
ci est également diffusé auprès des dirigeants d'associations ainsi qu'aux
associations en création adhérent à Objectif Plus.
ESPER : Actions de sensibilisation et d’accompagnement
des Associations
Objectif Plus a mené des actions de communication afin de valoriser les aides de la
région. Notre accompagnement vise à préparer la création des emplois et structurer
l’association pour accueillir un salarié.
La « Lettre des Acteurs de l’Emploi Associatif »
Objectif Plus a édité 2 numéros sous format papier diffusé à 150
exemplaires, également disponible en ligne, sur le site d’Objectif Plus :
www.alpes-haute-provence.profession-sport-loisirs.fr
En janvier 2014, à l’ère du numérique, nous éditions la dernière gazette
« version papier », remplacée par la Newsletter d’Objectif Plus.
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 27
Les rencontres vie associative d’Objectif plus
Dans le cadre de sa mission d’Appui à la Vie Associative, Objectif Plus a mis en place
« Les Rencontres Associatives », destinées à l’ensemble des associations des Alpes de
Haute Provence. Les dirigeants associatifs, les bénévoles et acteurs du mouvement ont
été invité à participer à des rencontres thématiques sur le développement et la
professionnalisation des associations.
Pour se situer au plus près du terrain et faciliter la participation des structures, ces
rencontres ont été organisées, sous différents formats, en partenariat avec les acteurs
locaux et ont ainsi eu lieu dans les différentes villes du Département.
Nom Objectifs Animation Coordination Date - Lieu
Associations
: comment
anticiper et
gérer la
crise ?
- Sensibiliser les associations aux
risques et aux solutions existantes
face à la crise
- Apporter un niveau d’information
et des outils techniques par
l’intervention et les conseils
d’experts : banquier, expert-
comptable, juriste, mandataire
judiciaire
- Faire partager des expériences :
témoignages de structures en crise
- Formaliser le soutien existant
(parcours possible selon le degré
d’urgence)
Organisation : Objectif
Plus / Animation : Sylvie
LE BRETON
Intervenants : R. Fitoussi
et Cyrille Renard;
Patrice Galvan, Avocat ;
Christian Caraballo Esia ;
Fleurine Julien,
commissaire-aux-
comptes ; Thierry
Berland, Caisse
d’Epargne ; DDCSPP,
Sandrine Corriol ;
DIRECCTE UT04, Anne-
Marie Durand.
24 juin 2014, de
13h30 à 17h30 -
Salle Abbé Féraud
de Digne-les-Bains
Comment
évaluer un
projet/une
action ?
Présenter aux associations la
méthodologie globale de projet
(cadre logique). Informer sur
l’importance, la méthodologie, les
enjeux et les finalités de l’évaluation
d’une action ou d’un projet.
Organisation : Art et
Culture Fabri de Peiresc
Co-Animation : Objectif
Plus
Samedi 4 octobre,
de 09h30 à 13h00 –
La Cave aux 6
marches,
Entrevaux
Comment
réaliser une
demande
de
subvention
Apporter aux associations des
éléments clés sur la demande de
subvention. Définir ce qu’est une
subvention, travailler sur la
formalisation du projet en suivant un
cadre logique.
Commandité par les
associations du ministère
de la justice PACA
Co-Animation : Objectif
Plus
Jeudi 26 juin à
Sainte-Tulle
Mois de
l’ESS :
Concours
Régional
photo,
séminaire et
remise des
prix
Dans le cadre du mois de l’ESS,
L’UDESS04, le Réseau Local
d’Accompagnement et le conseil
de développement du Pays Dignois
organise un concours photo
régional.
L’objectif : promouvoir les initiatives
sociales et solidaires de la région
PACA et les valoriser via une
exposition itinérante en 2015.
Organisation : UDESS04,
RLA04 dont Objectif Plus,
Conseil de
développement Pays
Dignois
Animation : Wilfried
Meynet, avocat au
barreau de Marseille
Concours : octobre
– novembre
Séminaire et remise
des prix : 26
novembre à l’IUT
Aix-Marseille de
Digne-les-Bains
Exposition
itinérante à travers
la région (2015)
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 28
Evaluation et perspectives : principaux éléments d’analyse
Nous comptabilisons 435 contacts en 2014. Un contact, c’est un accueil ou une réponse
par téléphone, email, rendez-vous individuel ou collectif.
Le profil des porteurs de projets associatifs
Une majorité de femmes à 73% (27 % d'hommes)
Parmi les personnes rencontrées, une majorité d’administrateurs ou de membres actifs
(55%), suivi de 30 % de salariés, 9 % de créateurs et 6% d’autres.
Les structures majoritairement représentées sont pour 47 % d’entre elles des
associations déclarées employeuses, 33 % d’associations déclarées non-
employeuses, 12 % d’associations non déclarées ou en création, 5%
d’autres structures (de type syndicats, SCOP, collectivités..) et 3% de
personnes physiques
92 % des personnes nous ayant sollicité habitent dans le département des Alpes de
Haute Provence. Les zones de Digne (24%) et Manosque (24%) sont les plus représentées.
Suivent les bassins de vie de Sisteron et Forcalquier.
Les secteurs d’intervention
Les prises de contact avec les porteurs de projets associatifs
34 % des contacts pris avec les porteurs de projets se font en relation directe (bureaux,
manifestations, rendez-vous sur site) et 65 % des contacts sont effectués par téléphone
ou mail.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
9%
4%
8%
1%
6% 4%
17%
22%
6%
1%
10%
3% 3% 3%
8%
Secteurs d'intervention des porteurs de projet
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 29
Les demandes et besoins exprimés impliquent principalement des réponses techniques
(59% des cas) et des apports méthodologiques (38% des cas). Le temps consacré à ces
interventions est en moyenne de 48 minutes, celui consacré à leur préparation et aux
recherches qui s’en suivent de 19 minutes.
Les thématiques abordées avec les porteurs de projets associatifs
Le pourcentage est supérieur à 100 du fait de la possibilité de réponses multiples
Ce qu’il faut retenir du Pôle d’appui à la vie associative en 2014
Qui ?
Une majorité d’administrateurs et de salariés de structures de l’Economie Sociale
et Solidaire
Une grande majorité d’associations déclarées employeuses et non-employeuses
Une augmentation de structures autres que des associations (syndicats, SCOP
etc…)
Des porteurs provenant de tout le département, et majoritairement des bassins de
vie de Digne-les-Bains, Manosque, Sisteron et Forcalquier.
Quoi ?
Des structures qui interviennent dans des secteurs très variés, avec cependant
une majorité d’associations des secteurs culturel, sportif, social et
environnemental
Une augmentation significative du secteur de l’environnement
Pourquoi ?
Les thématiques liées à l’emploi, le fonctionnement associatif et le projet
associatif sont majoritaires
Une augmentation de la thématique partenariat, et un renforcement des besoins
liés à l’adaptation et/ou la transformation du projet témoigne de changements
dans le développement des associations (mise en réseau, adaptation,
transformation…)
Un besoin fort d’informations techniques, mais aussi, une augmentation des
besoins en termes d’apports méthodologiques
Secteurs d’intervention
0%5%
10%15%20%25%30%35%40%45%
42% 37%
42%
15% 15%
28%
Thèmes abordés avec les porteurs de projet
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 30
Comment ?
Une forte augmentation de contacts en face à face, afin d’explorer et
approfondir les problématiques, même si le contact téléphonique reste dominant
Une forte augmentation du temps moyen accordé aux porteurs de projets
Technicité – Emploi – Méthodologie de projet – Mise en réseau – Gestion –
Professionnalisation – Régularité des contacts
Partenaires
DRJSCS
DDCSPP
Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
Conseil Général des Alpes de Haute Provence
Les autres Pôles d’appui à la Vie Associative de la Région PACA :
Ligue de l’Enseignement 04
ADSCB 05
ADELHA – Ligue de l’Enseignement 05
APPASCAM 06
FSPVA 13
Ligue de l’Enseignement 83
APROVA 84
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 31
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 32
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 33
Le Dispositif Local d’Accompagnement
« Accompagner les structures d’utilité sociale à consolider leurs
activités et pérenniser leurs emplois »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction, pilotage régional et
départemental, membre du CDIAE,
Sylvie LE BRETON, coordination - animation et suivi du dispositif,
Guilhem MARTEL et Nicolas FADAT, en soutien au dispositif
Historique
Crée en 2003 par l’Etat et la Caisse des Dépôts, le DLA
s’attache à accompagner les associations employeuses dans
leur développement et la pérennisation des emplois du
secteur.
Conventionnée à la suite d’appels à projets triennaux, Objectif
Plus est la structure porteuse du dispositif dans les Alpes de
Haute-Provence depuis 2004.
Les missions
Le DLA œuvre en faveur du développement des activités
économiques des structures d’utilité sociale en vue de
pérenniser ou de consolider leurs emplois.
Un diagnostic approfondi et partagé avec la structure
accompagnée permet d’identifier une ou plusieurs problématiques et de définir un plan
d’accompagnement. L’accompagnement individuel est ensuite mis en place : des
journées d’ingénieries sont prescrites à la structure et menées par un consultant externe,
financé dans le cadre du DLA.
Le DLA permet aussi d’accompagner les structures sur des problématiques transversales,
au moyen d’accompagnements collectifs.
Ces missions d’accompagnements sont gratuites pour les structures bénéficiaires
adhérentes à Objectif Plus.
Elles sont financées grâce au concours de nos partenaires : l’Etat, la Caisse des Dépôts,
le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur et le Conseil Général des Alpes de
Haute Provence.
Evaluation
22 diagnostics approfondis ont été réalisés en 2014 auprès de structures issues
principalement des secteurs de l’Insertion par l’Activité Economique, du Social, de
l’environnement et de la Culture.
Les principales problématiques rencontrées sont liées à un environnement fragilisé par la
conjoncture : situations économiques et financières dégradées, besoin de consolidation
et de diversification des ressources, nécessité de revoir l’organisation interne et le
Les chiffres clés
21 primo accueils
28 structures
accompagnées
22 diagnostics
approfondis
9 ingénieries individuelles
1 ingénierie collective
pour 6 structures
337.50 emplois
concernés pour 253.52 ETP
54 jours d’ingénierie
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 34
management des ressources humaines, importance de réaffirmer le projet collectif, de
consolider la gouvernance, d’améliorer les partenariats.
9 accompagnements individuels ont été réalisés auprès d’associations employeuses de
petites et moyennes tailles (entre 2 et 25 salariés) et une de 90 salariés.
La couverture du DLA est départementale et cette année, les structures accompagnées
se situaient sur le bassin dignois, en pays de Forcalquier, en Val de Durance et à
Barcelonnette.
Des réflexions stratégiques ont été abordées dans tous les accompagnements pour
consolider la structure, faire évoluer son projet ou son organisation, transmettre la
direction, améliorer l’organisation interne ou le management, préparer ou concrétiser
des projets de rapprochements ou de mutualisation.
Avec le DLA 05, nous avons poursuivi un travail sur l’organisation interne d’un groupe
économique et solidaire bi-départemental.
Le DLA 04 a également accompagné deux structures en grande difficulté.
Une analyse du modèle économique a quasiment concerné toutes les structures
accompagnées.
Dans un contexte de réforme des financements des Structures d’Insertion par l’Activité
Economique, un accompagnement collectif régional a permis à 6 structures du secteur
de l’insertion de professionnaliser leur approche commerciale et marketing. Ces
nouvelles compétences doivent permettre, à terme, d’accroître leur visibilité et de
développer leur chiffre d’affaire. Une suite sera donnée à cet accompagnement en
2015 sur la réalisation d’un plan de communication.
44 consultants ont été sollicités, pour 10 retenus donc 15 sollicités pour la première fois.
Suivi des accompagnements
13 structures accompagnées individuellement en 2013 ont été suivies en post
accompagnement, avec pour résultat la création, la consolidation ou la mutualisation
de 5 emplois.
9 structures sur les 17 accompagnées en 2012 ont été
sollicitées pour mesurer l’impact de
l’accompagnement individuel DLA.
Partenaires
Unité Territoriale DIRECCTE 04
Caisse des dépôts
DDCSPP
Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
Conseil Général des Alpes de Haute Provence
Avise, CRDLA, CRESS PACA et DLA régional,
les membres du Comité d’Appui
Les DLA de la région PACA :
- ADELHA – Ligue de l’Enseignement 05
- CLAIE 06
- ESIA 13
- ESIA 84
- Association IFAPE 83
- CRESS PACA, porteur du DLA
Régional
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 35
Le Dispositif Régional d’Accompagnement
et sa déclinaison locale (RLA)
« Ensemble pour accompagner les entrepreneurs de l’économie
sociale et solidaire »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction et portage régional,
Sylvie LE BRETON, coordination - soutien et participation au réseau au titre du DLA 04.
Chehrazed HDIDI, Guilhem MARTEL co-animation du réseau et accompagnement des
projets,
Historique
Les deux structures d’Appui à la Vie
Associative du Département (Objectif Plus
et la Ligue de l’Enseignement) ont
souhaité développer la coopération et la
complémentarité avec tous les acteurs de
l’accompagnement. Ce travail a conduit
à la mise en place d’un Réseau Local
d’Accompagnement de l’Economie
Sociale et Solidaire, le RLA04, dispositif
impulsé par le Conseil Régional Provence
Alpes Côte d’Azur, dans le cadre de son
programme régional d’ESS (PROGRESS).
Objectifs
Mettre en place un véritable parcours d’accompagnement des projets de l’ESS:
- Favoriser le développement de projets d’Economie Sociale et Solidaire,
- Informer, accompagner et orienter ces structures et les porteurs de projets,
- Diagnostiquer la structure ou le projet pour décrire ses forces et ses faiblesses,
- Identifier les besoins d’accompagnement, construire les préconisations et
accompagnements adéquats.
- Assurer un suivi sur 24 mois.
Mission
- Accompagner les initiatives de l’Economie Sociale et Solidaire sur le territoire
départemental
- Faire valoir les compétences complémentaires des membres du réseau dans le
développement de l’ESS et l’accompagnement des structures sur le territoire
- Mutualiser les procédures d’accompagnement
Les chiffres
clés
7 structures
membres du
réseau
25 structures en
accompagnement
dans le réseau en
2014 dont 6 structures
diagnostiquées et
1 accompagnée
par Objectif Plus
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 36
Co-animation :
Objectif Plus co-anime le RLA en partenariat avec la Ligue de l'Enseignement 04.
Évaluation
Bien que généraliste nous avons développé des compétences toutes particulières dans
les champs de l’emploi associatif et du sport que nous mettons au service des structures
accompagnées. Objectif Plus a accompagné 7 structures dans le cadre du RLA.
En terme de communication et de promotion l'action phare a été le concours reportage
photo organisé dans le cadre du « mois de l'ESS » qui a permis de valoriser les initiatives
solidaires locales lors d'une soirée événement en novembre dernier et via une exposition
itinérante des reportages vainqueurs à travers la région.
Partenaires
Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS PACA)
Les membres du réseau :
ALPE
EGEE
Boutique de Gestion Accès Conseil
Piles 04
CBE Emergence
Ligue de l’Enseignement 04
Objectif Plus
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 37
Le service paie
« Un service professionnel de la gestion de la paie »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction
Célia MANINETTI, coordination - gestion du service paie
Cindie POCHON, gestion du service paie
Historique
Labellisée "tiers de confiance" par l'URSSAF, Objectif Plus est
conventionné pour accompagner les associations dans la gestion
administrative de leur personnel depuis 2003.
Signature d’un nouveau conventionnement en 2011.
Objectif
Permettre aux bénévoles associatifs d’alléger leurs tâches
administratives et la gestion salariale pour mieux se consacrer
à la vie et aux projets de leur association.
Descriptif des activités
Le "service paie" propose :
- l'étude du coût de l'emploi,
- l’accompagnement pour devenir employeur,
- la gestion des salaires (bulletins de paie, déclarations trimestrielles et annuelles),
- le suivi administratif du salarié (attestations maladie, accidents du travail, documents
de fin de contrat, …)
- la veille juridique et sociale (mise à jour des taux de cotisations),
- l'assistance téléphonique,
- l'accès gratuit à notre espace ressource (documentation, centre multimédia…)
L’association désireuse de bénéficier de ce service s’acquitte d’une adhésion annuelle
et d’une participation financière par bulletin de salaire.
Evolution
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Structures adhérentes 24 27 26 23 26 42
Salariés gérés 44 49 65 59 76 114
Nombre de bulletins de paie 332 416 524 547 593 1018
Partenaires
URSSAF
Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
Les chiffres clés
1018 bulletins de
salaire
114 salariés
42 associations
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 38
Le développement des clauses sociales dans les marchés publics
« Faire du marché public un levier d’insertion professionnelle »
Moyens humains
Florence ABERLENC, direction et pilotage de la mission
Sylvie LE BRETON, coordination - suivi de la mission
Nicolas FADAT, facilitateur des clauses sociales d’insertion.
Historique
De par son expérience dans le champ de
l’emploi et son réseau de partenaires,
Objectif Plus conduit depuis 2014 une
mission visant à développer les clauses
d’insertion dans les marchés publics.
Ce dispositif, impulsé par le Conseil Général
des Alpes-de-Haute-Provence, reçoit
également le soutien de la Région Provence
Alpes Côte d’Azur et de l’Etat.
Cette mission consiste à ériger les marchés
publics comme des passerelles d’accès à
l’emploi durable pour les publics éloignés du
monde du travail.
Objectifs
- Favoriser la mise en œuvre de clauses sociales dans le cadre de marchés publics
- Permettre aux collectivités d’avoir recours à l’expertise du facilitateur pour prévoir une
démarche d’insertion dans les appels d’offres
- Accompagner les entreprises attributaires des marchés publics dans la mise en œuvre
de la clause d’insertion
Descriptif de la mission
La clause sociale permet à un donneur d’ordres de réserver au minimum 5 % des heures
de travail générées par un marché public à des personnes éloignées de l’emploi.
L’entreprise attributaire intègre cette action d’insertion comme un des objectifs du
marché.
L’intervention du facilitateur s’effectue en deux temps :
- La sensibilisation au dispositif et le calibrage de la clause sociale : le facilitateur
intervient auprès des donneurs d’ordres pour informer sur l’existence de cette action
Les chiffres clés
20 donneurs d’ordres
rencontrés
3 marchés publics
avec clauses
d’insertion
554 heures
d’insertion générées
9 SIAE rencontrées
sur le territoire
4 entreprises
contactées pour
présenter la
démarche
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 39
d’insertion. En coordination avec les services techniques, il identifie les marchés publics
propices à la démarche et rédige l’intégralité de la clause d’insertion
- L’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de la clause sociale : le
facilitateur informe l’entreprise sur les différents moyens de réaliser son objectif d’insertion
et l’oriente vers les publics éligibles aux critères de la clause sociale. Il peut faire intervenir
les SIAE comme potentiels sous-traitants qui mobiliseront les personnes suivant un
parcours d’insertion.
Partenaires de la mission
- UT DIRECCTE 04
- Préfecture
- Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d’Azur
- Conseil Général des Alpes-de-Haute-Provence
- Pôle Emploi
- Mission Locale
- Union des Entreprises 04
- Fédération BTP
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 40
ACCUEIL, COMMUNICATION ET REPRESENTATION
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 41
Accueil, information, orientation
« Toute une équipe à votre écoute pour vous guider dans vos recherches… »
Objectif Plus comptabilise plus de 8 883 accueils téléphoniques, courriels, passages au
siège de Digne-les-Bains, à l’antenne de Manosque, et lors des rencontres des usagers sur
les territoires.
Afin de mieux répondre aux attentes de nos publics, nous favorisons des prises de rendez-
vous avec notre accompagnateur à la vie associative qui effectue un premier diagnostic
et réoriente vers les pôles concernés ou nos partenaires réseaux.
Une présence homogène sur le territoire…
… à Digne-les-Bains
... à Manosque
… dans le reste du département
De par ses activités, Objectif Plus va à la rencontre de ses adhérents et
usagers sur l’ensemble du territoire, en fonction de leurs besoins.
Sur rendez-vous.
Localisation: 10 rue Arthur Robert
Des locaux, situés au centre-ville de Manosque, permettent à Objectif
Plus de développer ses missions :
- une permanence d’accueil et d’expertise d'au moins 37H/semaine,
- un fonds documentaire et un espace numérique nous permettant
d’accompagner les associations et les personnes en recherche
d’activités.
Localisation: Siège d’Objectif Plus ; 53 Bd Gassendi
L’ensemble des services sont présents au siège de l’association
idéalement situé sur le boulevard principal de Digne-les-Bains :
- une permanence d'accueil et d'expertise d'au moins 37H/semaine ;
- un espace public numérique accessible aux responsables associatifs et
demandeurs d’emploi ;
- un fonds documentaire fourni nous permettant d’accompagner les
associations dans toutes leurs problématiques de gestion d’une façon
complète et autonome.
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 42
Le réseau Profession Sport ……au niveau national :
La Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs a pour objet d’animer, coordonner et
développer les associations Profession Sport membres du réseau.
La Fédération en quelques chiffres :
72 associations répertoriées en France
24 groupements d’employeurs
12 600 clubs, associations et collectivités adhérentes
24 700 emplois gérés
1 810 000 heures mutualisées
10 000 offres d’emplois centralisées chaque année par le réseau
La bourse d’emploi nationale avec un espace employeurs et candidats est accessible en
ligne sur le site internet : www.profession-sport-loisirs.fr/bourse-emploi
Elle produit également des lettres d’information juridiques, propose un plan de formation
continue pour les salariés permanents, un accompagnement juridique à ses adhérents….
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 43
Communication
Le site internet
Pour mieux communiquer avec ses publics, Objectif Plus a créé un nouveau site internet
sur la trame de celui de la Fédération Profession Sport et Loisirs : alpes-haute-
provence.profession-sport-loisirs.fr
Notre page Facebook
Afin de diffuser au mieux des informations, notre
page Facebook est régulièrement alimentée avec
nos actualités mais aussi avec des informations
susceptibles d’intéresser nos usagers.
Vous pouvez également nous retrouver
sur notre compte Twitter : objectifplus04
La Newsletter
Objectif Plus a lancé sa première newsletter électronique
à la fin de l’année 2014. Elle permet de communiquer
auprès des partenaires et bénéficiaires en informant sur
des actualités locales (économiques, règlementaires,
juridiques…), mais aussi sur les activités que mène
l’association et les événements marquants passés ou à
venir.
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 44
Les manifestations
En 2014 Objectif Plus a participé, organisé ou co-organisé un grand nombre de
manifestations :
Les conférences et formations :
Formation – Comment évaluer son
projet/action
Associations, réagir face à une crise
financière
Formation – Comment réaliser une demande de subvention
Les Forums pour l’emploi :
Forum Job d’été, Digne-les-Bains, mars
Forum Job d’été, Manosque, mars
Carrefour pour l’emploi, Digne-les-Bains, avril
Forum Job d’été, Montclar, mai
Forum Emploi, Ste Tulle, juin
Forum pour l’emploi, Allos, octobre
Forum pour l’emploi, Barcelonnette, octobre
Les Forums des associations septembre
Forum des associations, Digne-les-Bains, septembre
Forum des associations, Manosque, septembre
Forum des associations, Château-Arnoux
Forum des associations, Aix-en-Provence
Forum des sports, Aix-en-Provence
Le mois de l’ESS :
Concours reportage photo : « l’ESS au-delà des clichés ! »
Dans le cadre du RLA04 et en partenariat
avec le conseil de développement du
Pays Dignois, nous avons mis en place un
concours reportage photo régional.
L’objectif était de mettre en valeur les
initiatives de porteurs de projet et
d’activité de l’ESS. Des prix ont été remis à
l’issue d’une soirée conviviale et les
reportages valorisés à travers une
exposition itinérante régionale
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 45
Nos documents de présentation
La plaquette permet aux publics d’identifier clairement les missions d’Objectif Plus et de
nous solliciter si nécessaire. Elle est composée d’une pochette et de fiches descriptives de
chacun des pôles d’activités d’Objectif Plus.
Plaquette explicative de la mission de facilitateur des clauses sociales dans les marchés publics
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 46
Carte de vœux de l’année 2015
Plaquette explicative de l’intervention d’Objectif Plus Emploi dans la réforme des rythmes scolaires
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 47
La presse
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 48
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 49
Les représentations
Pour remplir sa mission, Objectif Plus travaille au quotidien avec les divers services,
institutions et opérateurs en charge des questions relatives à l’insertion, l’emploi, la vie
associative, l’économie sociale et solidaire.
Objectif Plus adhère et participe aux projets et travaux des instances suivantes de niveau
local, régional ou national :
Participant au Comité Territorial Education Formation Emploi – COTEFE du Conseil
Régional
Membre du Conseil Départemental de l’Insertion par l’Activité Economique –
CDIAE et groupes de travail sur la communication et la mutualisation
Membre du Conseil d’Administration du Conseil de Développement du Pays
Dignois, de la Mission Locale, de la Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
(FNPSL), de la Plateforme Initiative Alpes du Sud, de l’Agence Départementale du
Tourisme
Membre Associé de la SCIC Sport Emploi Développement
Participation aux Commissions mixtes de la Fédération Nationale Profession Sport et
Loisirs et animation de deux groupes de travail nationaux sur la Communication
Interne du réseau et les Emplois d’Avenir
Participation aux Rencontres de l’Emploi Sportif au niveau national organisées par
Profession Sport Loisirs
Participation aux Comités Techniques d’Animation – CTA, organisés par Pole
Emploi
Participation aux Rencontres régionales des pôles d’Appui à la Vie Associative
animées par le Fonds de Solidarité et de Promotion à la Vie Associative – FSPVA
(région PACA)
Participation aux réunions régionales des DLA (Dispositif Local
d’Accompagnement) sous la coordination de la Chambre Régionale de
l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS PACA)
Participation aux rencontres régionales des Réseaux Locaux d’Accompagnement
sous la coordination de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire
(CRESS PACA)
Participation aux réunions de la Cellule Opérationnelle Départementale des
Emplois d’Avenir
Participation au Séminaire Régional de la Vie Associative organisé par la Région sur
les départements
Délégué MACIF
Fondateur et membre du bureau de l’Union Départementale Economie Sociale
Solidaire 04 (Trésorier adjoint)
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 50
NOS AXES STRATEGIQUES 2015
- Démarche de rapprochement avec Profession Sport 05
- Professionnalisation de l’équipe pour répondre à des appels d’offre
- Projet d’étude de besoin en matière d’emploi dans les activités de pleine nature
et de loisirs sur les départements alpins
- Finalisation de la structuration en Groupement Economique Solidaire et mise en
œuvre d’une démarche qualité en interne
- Déploiement des services du Groupement d’Employeurs sur le Pays d’Aix
- Développement de l’action microcrédits personnels
- Pérennisation de notre offre de service dans le champ de l’animation
- Réponse aux besoins spécifiques des communes dans la mise en œuvre des
temps d’activité périscolaires
- Accroissement du recours aux clauses sociales dans les marchés publics et
perspectives d’extension du dispositif sur les Hautes Alpes
- Création de postes en Emplois d’Avenir (prévision de 6) dans le cadre d’un
partenariat entre la Communauté d’Agglomération du Pays d’Aix et les clubs
sportifs des quartiers prioritaires
- Organisation de nouvelles rencontres associatives sur les thèmes de la fonction
employeur, de la gestion financière et des outils de pilotage, des marchés
publics…
RAPPORT D’ACTIVITE 2014 – Objectif Plus 51
LEXIQUE
AI : Association Intermédiaire
ALPE : Association Liaison Petite Enfance
CG : Conseil Général
CDIAE : Conseil Départemental de l'Insertion par l'Activité Economique
CTA : Comité Technique d’Animation
COTEFE : Comités Territoriaux Education - Formation - Emploi
CRDLA : Centre de Ressources Dispositif Local d’Accompagnement
CRESS PACA : Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire PACA
CRIB : Centres de Ressources et d’Information des Bénévoles
CR PACA : Conseil Régional Provence Alpe Côte d’Azur
DDCSPP : Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des
Populations
DLA : Dispositif Local d’Accompagnement
DRA : Dispositif Régional d’Accompagnement
DRJSCS : Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports er de la Cohésion Sociale
EGEE : Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise
ESS : Economie Sociale et Solidaire
FNPSL : Fédération Nationale Profession Sport et Loisirs
FSPVA : Fonds de Solidarité et de Promotion de la Vie Associative
GE OPE : Groupement d’Employeurs Objectif Plus Emploi
GNPSL : Groupement National Profession Sport et Loisirs
IAE : Insertion par l’Activité Economique
OPE : Objectif Plus Emploi
PAVA : Pôle Appui à la Vie Associative
PILES 04 : Pôle d'Initiatives Locales d'Économie Solidaire
RLA : Réseau Local d’Accompagnement
SAP : Service A la Personne
SOP : Sport Objectif Plus
SPEL : Service Public de l'Emploi Local
UT DIRECCTE : Unité Territoriale Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence,
de la Consommation, du Travail et de l’Emploi
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