Je m’étais dit que je comprendrais bien le projet la voie des Hommes le jour où je serai capable de l’expliquer à un être
simple…
expliqué à mon toutou
la voie des Hommes
2
par Jeremy Stubbs
moi-même
mon inspirationGeorge
3
Tu veux savoir ce que c’est que
le projet de la voie des Hommes ?
Ouah ouah !
On peut rêver de grandes visions, de grands messages qui transforment le monde…
4
Martin LutherMartin Luther King
Ouah ! ouah !
5
Ouah ouah !
Transformer le monde…fastoche ?
Pas si vite… !
6
Un grand projet, il faut le concevoir
clairement et l’exprimer
simplement
7
Un grand bonhomme français a dit…
8
Avant donc que d'écrire, apprenez à penser.Selon que notre idée estplus ou moins obscure,L'expression la suit, oumoins nette, ou plus pure. Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement,Et les mots pour le dire arrivent aisément.
Nicolas Boileau

9
Il ne faut pas que les grands objectifs…
Le Travail Le Capital
semblent…
récon iliésc
10
…irréalisables parce que…
infiniment lointains
11
Même quand nos idées sont claires, le monde n’est pas toujours prêt à les comprendre
12
Dans quel monde va-t-on lancer le message de
llvdH ?
13
Aouuu !!
…celui-ci :
14
Dans ces conditions,
le jeu en vaut-il la
chandelle ?
15
Ciao !
Non, mais attends !Reviens !
16
Il y a des solutions…
???
17
Moi-même j’ai fait semblant
de comprendre le projet…
…jusqu’au jour où j’ai découvert un indice de taille…
18
C’était le 4 janvier 2013…
et Bruno Luirard parlait de son idéal d’une organisation…
sans chefsans règles
& sans fric
19
sans chef
Ouah ! ouah !
No bosses
20
sans règles No rules
Ouah ! ouah !
21
sans fric No moolah
Ouah ! ouah !
Friandises de chien
Friandises d’homme
22
Juste trucs
Sans fric
Sans chefs Sans règles
23
Juste 3 trucs
24
Juste 3 trucs et rien de plus…
pour rester simple
Levez la main* !
Qui est d’accord avec ça ?
* ou la patte
25
“sans chef sans règles sans fric”

Il s’agit évidemment d’une hyperbole
Hyperbole ?
Je sais… les gros mots t’endorment
26
Ça veut dire que
= une façon frappante
d’attirer notre attention sur 3 choses…
“sans chef sans règles sans fric”
27
Le leadership
sans chef sans règles sans fric
Les repères
La valeur
28
Toujours 3 trucs
Le leaders
hip
Les repères
La valeur
29
Tu aimes les questionnaires ?
Oùah ! Oùah !
Dico canin-français Oùah = oui
Oùah Oùah = non
30
Oùah !
Tu aimes les questionnaires
?
Te voilà plus raisonnable,
enfin
31
Le leadershipTu veux que ce
soit fondé surtout sur
autre chose
la hiérarchie
l’ancienneté
la capacité à nuire
Dans mon bureau !
32
Tu veux qu’ils soient fondés surtout sur
autre chose
les interdictions& les contraintes
la psychorigiditébureaucratique
les systèmes dereporting
Les repères
C’est vachement utile, ça…
33
Tu veux que ce soit fondé surtout sur
autre chose
les tableaux Excel
les rentes non-productives
la passion dugain
La valeur
Tout ça, c’est à moi
34
Dans chaque cas, c’est quoi, l’autre chose ?
35
Le leadership
L’autoritarisme
pyramidal
…n’est pas localisé dans une fonction
définie…n’est pas
incarné par un individu
spécifique
36
Le leadership…est répandu dans le groupe
37
…C’est à qui posera les bonnes questions ouvertes
celles qui galvanisent le groupe
38
C’est à qui prendra
des initiatives
et injectera de l’énergie
dans la collectivité
39
et de l’intérêt commun
C’est à qui se mettra au service des autres
40
Les repères
…ne sont pas des obstacles
mais des vecteurs
de réussitecommune
La bureaucratie
paralysante
41
42
…des engagements réciproques
= la base de toute collaboration
43
…l’écoute active et le dialogue perpétuel
= les moteurs de la confiance partagée
?
Plus tard…
44
…le droit à l’erreur
pour une culture apprenante
45
La valeur
Ce que l’on peut compter et ce qui compte
L’argent-roi
Nous départageons…
afin de conjuguer…
46
valeur matérielle et valeur immatérielle
également essentielles
47
valeur économique et valeur éthique
48
valeur à court terme et valeur à long terme
49
Oui, je sais ce que tu penses : c’est
très beau, tout ça, mais comment ça
permet de changer le monde ?
50
Nous propageons le modèle, en en étant exemplaires nous-
mêmes
51
Et nous en transmettons les principes et les
postures par nos interventions de
consultants
52
Un(e) consultant(e) en management, c’est quelqu’un qui aide les gens à mieux s’organiser
afin de réaliser au sein d’un groupe ce qu’ils auraient été