Innovation Frugale: faire plus avec moins
Mourad ZEROUKHI
Fondation Rennes 1, CREM - CNRS
Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques,
Rennes
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 1/ 18
IF, pourquoi maintenant?
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IF au quotidien
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IF au quotidien
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IF au quotidien
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Qu�est ce que l�IF?
Dé�nition de l�Innovation FrugaleCapacité ingénieuse d�improviser une solution e¢ cace dans desconditions adverses en utilisant des ressources limitées
IF, di¤érentes appellations: Jugaad (Inde ), Gambiarra (Brésil), ZishuChuangxin (Chine), Dot It Yourself -DIY (USA), Ibdaa (Arabe),Lahracha (Kabyle), Système D (France)
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Les cinq piliers de l�IF
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IF, mythes et faitsMeilleur, pas seulement moins cher (I)
Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)
3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir Fusion
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IF, mythes et faitsMeilleur, pas seulement moins cher (I)
Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)
3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir FusionM. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 8
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IF, mythes et faitsMeilleur, pas seulement moins cher (II)
Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens
Simple, facile à entretenir, abordable et �able
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IF, mythes et faitsMeilleur, pas seulement moins cher (II)
Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens
Simple, facile à entretenir, abordable et �ableM. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 9
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IF, mythes et faitsServices, pas seulement les produits (I)
Réseau de soins palliatifs à Kerala en Inde
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IF, mythes et faitsServices, pas seulement les produits (II)
Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret
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IF, mythes et faitsRedé�nir, pas seulement simpli�er
Lampes solaires de SELCO dans les villages indiens
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IF, mythes et faitsLow cost mais pas low tech (I)
Renault Logan: moderne, vaste et robuste
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IF, mythes et faitsLow cost mais pas low tech (II)
Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever)
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IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussirAller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réductionextrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l�environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l�IF est vraiment simple
Les entreprises occidentales peuvent faire de l�innovation frugale, maiselles ont besoin d�aide
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IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussirAller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réductionextrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l�environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l�IF est vraiment simple
Les entreprises occidentales peuvent faire de l�innovation frugale, maiselles ont besoin d�aide
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IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussirAller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réductionextrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l�environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l�IF est vraiment simple
Les entreprises occidentales peuvent faire de l�innovation frugale, maiselles ont besoin d�aide
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 15/ 18
IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussirAller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réductionextrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l�environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l�IF est vraiment simple
Les entreprises occidentales peuvent faire de l�innovation frugale, maiselles ont besoin d�aide
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IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussirAller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réductionextrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l�environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l�IF est vraiment simple
Les entreprises occidentales peuvent faire de l�innovation frugale, maiselles ont besoin d�aide
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 15/ 18
Le risque du tout low cost
Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 16/ 18
Perspectives
Futur de l�IFIF, e¤et de mode ou tendance de fond?
Excellence vs équité, un débat vieux de plus d�un siècle...
V ...l�IF est-elle la solution?
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Merci pour votre attention. Questions?
Mourad ZEROUKHIDocteur en EconomieTitulaire de la Chaire "Economie et Management de l�Innovation"Fondation de l�Université Rennes 1www.fondation.univ-rennes1.frE-mail : [email protected] :@MZEROUKHI
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM - CNRS)Innovation frugaleI Ateliers d�innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes 18/ 18
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