Organisation des soins cœur des parcours de vie et de soins
Think Meded®
Le pharmacien un acteur de 1er recours sous exploiter
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PREAMBULE
La société THINK MEDED, est un organisme de formation reconnu par les autorités dites OGC DPC spécialisé pour les officinaux.
Par ailleurs , TM déploie des services liés aux nouvelles normes d’organisations de soins tant pour les officinaux que pour les patients.
L’objectif stratégique étant d’aider le pharmacien à devenir un personnel de santé à part entière intégré au parcours de soins du patient chronique
complexe.
Son directeur pédagogique, Eric SALAT, est représentant des usagers auprès de différentes instances nationales et régionales sur différentes
pathologies (cancérologie, V.I.H., hépatites, etc.)
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Les 3 piliers de l’offre de services
• Formations conventionnées des Personnels Soignants (PS) de 1er et 2nd recours , formations spécifiques sur des sujets environnementaux de support aux PS (coopération multidisciplinaire, etc);
• Stratégie médico-économique pour adapter les produits et services de santé au coût/efficacité le plus juste;
• Construction de plaidoyers associatifs par pathologie portés auprès des institutions politiques et administratives.
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①FORMATIONS
• THINK MEDED www.think-meded.org
Institut de formation agréé OGC FCC (CNAM) permettant :
De créer des liens ENTRE les prescripteurs et les officinaux acteurs de 1er recours dans le cadre des contrats de coopération multidisciplinaires
Prise en charge du patient chronique en ambulatoire
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②MEDICO-ECONOMIQUE
• MARKET ACCESS (en relation avec des experts médico-économiques) Conception et mise en œuvre d’expérimentations localisées (ARS,
CNAM, Associations de Patients, Sociétés Savantes) permettant de valoriser un produit ou service de santé dans le cadre de la réduction d’un coût de prise en charge du patient à l’hôpital, comme à la ville.
Conception et réalisation de parcours de soins avec les associations de patients et les sociétés savantes avant dépôt auprès de la Haute Autorité de Santé;
Travaux de groupes avec les officinaux (URPS) et les autres acteurs de 1er recours pour alimenter les commissions de SROS / pathologie.
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③AFFAIRES PUBLIQUES
Création de Think Tank / pathologie auprès du Parlement (A.N. ou Sénat) et ou institutions (HAS, ANSM , ARS, ….)
Sous l’égide d’une association de patients;
Présenter des retours d’expériences et des travaux prospectifs;
En rapport direct avec le Parcours de Soins du Patient;
Permettant de peser sur les modalités de prises en charge et de l’accès aux soins.
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STRATEGIE OFFICINES
Formation-information- accompagnement au comptoir
GPS de 1er Recours
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Exemple cancérologie
Le patient chronique complexe
Prise en charge à l’officine Une stratégie en 3 étapes
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①FORMATIONS
La certification « prise en charge du patient chronique X à l’officine »
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L’INSTITUT DE FORMATION FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
Numéro de déclaration d’activité préfectoral
FORMATIONS PRISES EN CHARGE SUR AGREMENT OGC-FCC CNAM /FIF-
PL/OPCA-PL Pour les pharmaciens
Formation Professionnelle Continue Conventionnée
Développement Professionnel Continu
1er MODULE
2ème MODULE
3ème MODULE
4ème MODULE 1 a
2 j
ou
rs
réunion de 7 à 16
Suivi Evaluation À distance
DUREE DE LA FORMATION
Pré-tests on site
E-learning Evaluation Suivi des patients
Téléchargementdocumentation
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D.P.C.
Flash News : les
Formations OGC
CPAM sont
Intégrées aux
Obligations du
DPC
FORMATION CONVENTIONNEE CNAM
Lieu de formation : le centre de coordination régional et / ou réseau de coordination de soins,
16 officinaux / cycle (titulaires/Adjoints),
Création d’un réseau collaboratif informel pour la prise en charge du patient en ambulatoire,
Intégration du décret 2011-375 : Pharmacien correspondant
Formation intégrée dans le futur cycle de DPC (Loi HPST)
RESULTATS :
Centres de Cancérologie intégrés en centres de formation depuis 2010 = 15
« certification » de 450 pharmaciens d’officine
Objectifs = 2000 officines certifiées correspondantes pour 2015 en oncologie
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Les programmes de formations FCC DPC officines
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Quelques références :
32 sessions en cancérologie
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ANCELOT
ONCOBRETAGNE 18/06/2010
ONCO Pays de la Loire 22/07/2010
ONCO POITOU-CHARENTES 22/07/2010
RCA 10/06/2010
ONCOMIP 28/03/2010
ONCO LR Nov-déc 2010
RRC-RA 13/07/2010
ONCOLIE 23/09/2010
CAROL 27/05/2010
ONCOLOR 05/10/2010
ONCOCHA 16/04/2010
ONCOBOURGOGNE 10/09/2010
ONCOCENTRE Novembre 2010
ONCORIF
ONCOPIC 22/07/2010
ONCO Nord-Pas-de-Calais
ONCONORMAND
ONCAUVERGNE 22/11/2010
RHOLim
Sites d’implantation des sessions FCC Officines et IDE pour la prise en charge du patient vivant avec un cancer 2011 et 2012
ONCOPACA - Corse 22/07/2010
Sessions avec RSC 32 réunions /an
En cours de négociations
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Un courrier de recrutement Un exemple de programme
www.think-meded.org Une plateforme d’inscription en ligne pour les officinaux
Et de téléchargement de module de e-learning
Plateforme CHIMORAL ®en cours de déploiement sur Paris Ile de France pour le suivi des patients cancéreux sous chimiothérapies hors les murs de l’hôpital
Documents de supports a destination des patients ou des personnels soignants de l’officine
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②MEDICO-ECONOMIQUE & organisations de soins
Conception de référentiels de pratique
et de parcours de soins intégrant l’officine
Indicateurs symptomatologiques de dégradation du patient cancéreux en ville
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Exemples sur rendez vous
LE CONCEPT
Intégrer le pharmacien d’officine dans le parcours de soins des patients, en travaillant avec ses instances représentatives nationales , régionales et de proximité pour lui permettre une rémunération au suivi des patients chroniques complexes:
EXEMPLES :
• Accroissement de la prévalence d’une symptomatologie du fait d’une prise en charge ambulatoire accrue :
– identifier la symptomatologie concernée comme un indicateur de dégradation de l’état de santé du patient (objectif : détermination d’un nouveau référentiel de pratiques de dépistage)
• Expérimenter un programme Observance, – avec un tiers de confiance, subrogé par la CNAM ,pour atteindre les objectifs
thérapeutiques, laissés au choix du patient.
• Expérimenter un module de e-learning , – En liaison avec les réseaux de coordination en oncologie
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③AFFAIRES GOUVERNEMENTALES
Politique d’influence
Aider les associations de patients a construire des plaidoyers & des parcours de soins
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Eric Salat 06 26 18 29 10 Facebook politique :eric salat –twitter Eric Salat
Depuis mai 2007 Directeur de THINK MEDED (Market access et institut de formation agréé CNAM ), groupe ACTION d’ECLAT
2005-09 Bénévole pour aider aux lancement de divers projets associatifs pour les patients chroniques en France (Cancers, Sida, accès aux soins,…) , dont « les petits bonheurs » prix LEEM 2009.(prise en charge des patients en rupture de parcours de soins par déploiement de prestations de support visant à une réinsertion sociale)
2002-2004 Consultant en gestion, affaires publiques et sponsorat, de quinze associations internationales de santé (médecins, pharmaciens, patients, famille & aidants) poste basé à Bruxelles et Paris (COLLOQUIUM)
1999- 2001 Conseiller technique sponsorat privé de l’UNAFORMEC (Formation Professionnelle Continue de Médecine Générale)
1991 Master en économétrie (politiques publiques de santé)
2008-2010 Porte Parole du Think Tank 360°SANTE (groupe de citoyens « experts » intervenants auprès des parlementaires ) Chef de projet : perte d’autonomie du patient chronique regroupant les payeurs publics et privés & les usagers- missions de lobby auprès des parlementaires en charges des affaires sociales Chef de projet Education Thérapeutique (audition de Denis Jacquat Député chargé par le 1er Ministre d’une mission jusqu’au 17 juillet 2010, organisation d’auditions pour cette mission en présence d’association de patients, de l’IP, de 1/3 de confiance et d’AMC)
2010 Conseiller technique chargé de la communication de l’USPO (Union des Syndicats de Pharmaciens d’Officine) rattaché au Président Gilles BONNEFOND
Expertise société savantes et associations de patients
Expertise communication ,économie de la santé et Formations DPC
expertises acquises organisation des soins
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2011 Bénévole pour
ACTIONS TRAITEMENTS
+TRT5 et Oncologie
Chef de Projet HAS et ANSM Organisation des soins et
relations aux institutions 27/08/2012
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