repenser montréal29 avril 2013

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marie-josée lareau@mjlareau

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geneviève dupuis@msgendupuis

francis gosselin@monsieurgustave

louis-félix binette@iamlfb

aline massouh@alinemassouh

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repenser montréalpremière partie : divergence

1. storytelling (25 min.)Montréal dans 10 ans

> LEGO serious play> 6 chapeaux de bono> projection négative

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repenser montréalpremière partie : divergence

2. accélérateur de rencontres improbables(35 min.)

> 4 minutes par thématique> "cartes-personnages"> cartons +2, -2, +1, -1> soyez visuels !

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PAUSE#idjccm

repenser montréaldeuxième partie : convergence

> 4 rôles : - scribe des projets (écrire, esprit de synthèse)- scribe des concepts (idées inutilisées)- organisateur- porte-parole ambassadeur

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repenser montréaldeuxième partie : convergence

3. Mapping des concepts (10 min.)

> regrouper concepts soulevés dans la première partie> organiser les catégories entre elles (diagrammes, flèches, mind-map, etc.)

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repenser montréaldeuxième partie : convergence

4. Génération de projets (15 min.)

> faire émerger 4 projets à votre table> un projet répondant à chaque contrainte :

> un projet à coût nul> un projet immédiat (court terme)> un projet mobilisant le privé (en PPP?)> un projet rassembleur (pour tout le monde)

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repenser montréaldeuxième partie : convergence

5. Analyse des projets (10 min.)

> identifier et organiser les objectifs des projets> faire l'inventaire des concepts, idées, technologies mobilisés> dresser la liste des parties prenantes

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repenser montréaldeuxième partie : convergence

6. Reformulation des projets (10 min.)

> identifier un nouveau projet, un amalgame des 4 ou un approfondissement... > définir le modèle d'affaires (financement, acteurs, articulation ,etc.> indiquer les ramifications politiques

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repenser montréaldeuxième partie : convergence

7. Présentations (15 min.)

> "elevator pitch" de vos projets> une minute par projet> critères :

> enjeux ciblés> objectifs à atteindre> projet retenu (caractéristiques, etc.)

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