Des zones industrielles aux écoparcs industriels:Chemin vers l’économie circulaireYves Cretegny – 24 juin 2015

HistoireLe 28.06.1958, création de la FTI par le Grand Conseil dans le but d’assurer la mixité et la diversité de l’économie genevoise

Un outil de développement économique au service du secteur secondaire utilisant des outils fonciers et immobiliers

Une Fondation de droit public avec le statut de GBE (Government Business Entreprise)

Zones Industrielles - Chiffres clés

53 zones industrielles 5% de la zone à bâtir du canton714 ha de terrains (423 ha gérés par la FTI) 52% en mains d’acteurs publics

4305 entreprises installées58’598 emplois dans 517 secteurs économiques différents `~16% du PIB et des emplois du Canton

25 collaborateurs à votre service20 à 40 millions d’investissements annuels dans le développement des zones

SOL

ECO

FTI

Vacheron Constantin

Piaget

ST Microelectronics

Gastromer

TransportsSarlat

Modena Cars

Rolex

ClarinsHarry Winston

Frédérique Constant

Ralph Lauren

SES

9’714

Une croissance soutenue - ZIPLO 1991 - 2013

2000

2005

2013

1991

6’781

3’898

Emplois

Patrimoine foncier de la FTI

ZI gérées par la FTI

ZI non gérées par la FTI

Les zones industrielles à Genève

ZI potentielles

s

ID 0.8

ID 0.7

ID 1.2

ID 1.0

ID 1.4

ID MOYEN 1

OPÉRATIONS

PRO

C. M

ETIE

R PROJETSMOBILISATIONSuivi de l’offre et de

la demande de surfaces industrielles

Animation et facilitation

Gestion des relations

contractuelles

Facturation

Gestion Technique

Bat / équipts

SUPPORT ENTREPRISE

Planification territoriale

Achat Vente Échanges

Mise en valeur immobilière

Mise en valeur Foncière

Mise en valeur Infrastructure

Clôt

ure

Scop

e

SUPPORT MÉTIER Intelligence TerritorialeStratégie

Production de concepts

Conseil et coaching

Régulation –gestion des

préavis

Veille

Les métiers de l’opérateurs urbain

Vers les écoParcs industriels ?

Considérant

1. la rareté des locaux et terrains disponibles, liée à l’exiguïté du territoire et à la préservation des zones agricoles,

2. la transformation rapide et fondamentale des métiers industriels (mondialisation, tertiarisation, numérisation, technicité),

3. la réticence naturelle des communes et des riverains face aux nuisances,

4. l’arrivée de nouveaux (grands) acteurs de l’immobilier industriel,

5. le niveau insuffisant de coordination et de connections au sein des ZI,

6. la nécessité de promouvoir une offre territoriale attractive et compétitive.

Vers les écoParc industriels ?

Un écoParc Industriel est une zone industrielle et artisanale conçue de manière participative et gérée de manière active notamment par l’association des entreprises en présence qui interagit positivement avec la collectivité et le territoire.

Ses principes d’aménagement, sa gouvernance de proximité et ses usages concourent à soutenir la performance économique, environnementale et sociétale tant des entreprises que de la communauté d’accueil.

On parle d’écoParc industriel positif dès lors que la zone prise au sens large produit par exemple davantage d’énergie qu’elle n’en consomme.

Un écoParc industriel s’inspire des 5 principes suivants :

Gouvernance active

Des partenariats sont conclus entre les entreprises, les

Communes et la collectivité afin d’obtenir un alignement sur les

objectifs et d’optimiser les interrelations et l’utilisation des

ressources.

Stratégie d’implantation

La localisation et la proximité des différentes activités deviennent un critère de

durabilité et de diversification.

Symbiose territoriale et énergétique

Les entreprises

intègrent le même cycle d’utilisation des

ressources, les résidus de production de l’une

devenant les ressources d’une autre

ou de la collectivité. Mutualisation

Les entreprises partagent des services, des ressources, des

infrastructures: parkings, restaurants, surveillance, image,

traitement des nuisances, espaces verts intégrés, ...

Bâti faible impact

Les bâtiments et les sites sont conçus pour minimiser leur empreinte écologique. L’éco-mobilité des personnes et marchandises est

prise en compte.

5 grands chantiers

Politique d’animation La gouvernance de proximité

Intégration dans les documents

réglementaires

Les projets d’infrastructure

Cadre d’analyse pour mesurer les impacts de

l’implantation

Les grands chantiers en cours, 1er axe

Politique d’animation

1. Genie.ch, la plateforme web centrée sur l’écologie industrielle (SIG – OPI – DETA – OCEN), mise en ligne en juin 2015. 100 membres en une semaine

2. Evénement «Forum Ecoparc» - 22 janvier 2015 – ½ journée

3. Atelier de lancement de l’écoParc Zibay et Zirian,

Promouvoir le concept d’écoParcs auprès des entreprises et des utilisateurs.

Déclencher les vocations des entreprises pour les projets d’écologies industrielles.

Susciter l’adhésion volontaire.Stimuler les opportunités.

Genie.chPlateforme de l’écologieindustrielle à Genève

Les grands chantiers en cours, 2ème axe

La gouvernance de proximité

1. Élaboration d’une stratégie de gouvernance participative de proximité

2. Lancement des premières réunions avec les communes

3. Évaluation juridique des différentes alternatives

4. Évaluation des aspects éthiques et légitimes des alternatives

Modifier le système de gouvernance des zones industrielles pour associer les

communes et les associations d’industriels.Définir une gouvernance participative de

proximité fonctionnelle.

Projet pour une gouvernanceRéflexions au sujet d’unegouvernance des écoParcs

Entreprises de la zone

Employés de la zone

Riverains concernés

Représentants des entreprises

Représentants des communes

Représentants deL’Etat et de la FTI

Riverains

Employés

Fiches

Projet :

Situatio

nButMoyens

Fiches

Projet :

Situatio

nButMoyens

Fiches

Projet :

Situatio

nButMoyensRôle :

• Réunir les acteurs

• Développeur• Gardien des

valeurs

Rôle :• Faire réaliser les décisions• Application des plans

directeurs• Veiller à l’exécution

Rôle :• Être visible• Collecter les

besoins• Transmettre les

propositionsFTI

ÉtatToutes les instances étatiques

retour prise

en comptetransmettrede l’informationtransmettre

des compétence

s

émettre

des

propositions

Écosystème de l’écoParc IndustrielCommission

écoParc IndustrielGouvernance

à définir

CommunesAM, Document de travail, imprimé le 23 mai 2014,

provisoire

Les grands chantiers en cours , 3ème axe

Intégration dans les documents réglementaires

1. Zimeysaver (6 écoParcs en devenir), participation à l’élaboration des documents

2. PDZI des Cherpines (future ZICHER, ou écoParc Les Cherpines),

3. Élaboration d’un projet de modification des statuts de la FTI, création de commissions consultatives

Intégration du concept écoParcs industriels dans les PDZI.

Favoriser l’intégration du concept par le haut, pour un plus grand impact dans la

durée.

Les grands chantiers en cours , 4ème axe

Les projets d’infrastructure

1. Création d’un CAD ZIPLO – consortium privé/public – 1er pierre posée 01.12.142. Etude énergétique ZIRIAN – FTI – phase d’étude d’opportunité 3. Zone de services ZIMEYSA – DDP – DR déposée et en instruction 4. Pôle déchets au PAV – Etat – Phase d’étude de faisabilité 5. Concept de parkings mutualisés couplé au plan mobilité d’entreprises - FTI - phase

d’étude d’opportunité

Porter la concrétisation de projets permettant la réalisation des principes du concept

écoParcs industriels.Catalyser l’élaboration de projets concrets.

Exemple de projet – Energie - Réseau de chaleur

↓ Identifier les rejets et les besoins de chaleur ↓ Monter un projet avec des partenaires métiers↓ Livrer de l’énergie compétitive aux industrielles

et aux riverains

Symbiose

CAD ZIPLO – le projet

CAD ZIPLO – le projet

CAD ZIPLO – retour d’expérience 1. Un cadre légal pas toujours adapté et incertain

2. La mesure de la performance environnementale et économique incertaine

3. Le phénomène de la masse critique

4. Le tiers opérateur indispensable

5. Le portage temporel

Exemple de projet – Mobilité - Parkings

← Ces surfaces sont les réserves de croissance des industriels

← Les parkings sous-terrains sont souvent couteux

← Le parking mutualisé peut constituer une solution

← Les industriels affectent des surfaces importantes au stationnement des véhicules

Mutualisation

Exemple de projet – valorisation des toits

↓ Encourager les usages multifonctionnels des toits

Bâti faible impact

Les grands chantiers en cours , 5ème axe

Cadre d’analyse pour mesurer les impacts de

l’implantation

1. Développement du cadre – en cours2. Développement des indicateurs – à faire

Développer un outil permettant de mesurer l’objectif Ecoparc et accompagner le

processus d’implantation

Exemple de projet - développement d’outils

Notation

4 Très performant

3 Assez performant

2 Peu performant

1 Négatif

-

+Degré d’innovation

Services proposés

Impact et contribution

environnementale et sociale des

entreprises et de la zone

Intégration de la zone d’activités

avec l’environnement

urbain et agricole

Type et nature d’activités accueillies

Par la zone aux communes voisines

Par les entreprises entre elles

Sur les 5 Bilans Environnementaux

Climat, Energie, Ressources, Biodiversité,

Santé Toxicité

Sur les 5 Bilans Sociaux

Collaborateurs, Accès aux ressources, Communautés

locales, Personnes vulnérables,

Développement local

Intégration de la mobilité

Niveau de mixité

Niveau de densification

Réponse aux besoins locaux /

Concertation

Eco-activités / Agriculture urbaine

Activités marchandesou non

Activités culturelles, loisirs

Compatibilité écologieindustrielle

Type: équilibre de la répartition / mixité

Par la zone aux entreprises

Réversibilité des bâtiments, des

aménagements, des activités

Gouvernance: cadre d’analyse et d’arbitrage

FTI Fondation pour les terrains industriels de GenèveAv. de la Praille 50 | CarougeT. +41 (0)22 342 21 60www.fti.geneve.ch | yves.cretegny@fti.geneve.ch