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En 2006 notre organisation a voluet a vu la mise en uvre de la fusion de
lAssociation avec la Fondation. Jusque
l, cette dernire embrassait les trois
dpartements daide (Enfants en dtres-
se, Dveloppement et Rinsertion par
lEmploi en France), laissant lAssocia-
tion Franaise Raoul Follereau laide aux
Lpreux et la diffusion du message deRaoul Follereau travers le rseau.
Dsormais, lensemble de ces causes
06
Cahier des comptes2006
I
sont regroupes au sein de la Fondation
Raoul Follereau. Nous gardons les mmes
partenaires et continuons les accompa-
gner dans leurs projets dans la dure.
Mais cette modification dorganisation
simplifie nos structures et rend notre
action plus conomique et plus efficace.
Son but est galement de rendre plus
lisible lensemble de nos actions vis--visdes donateurs et des bnvoles et de
manifester leur cohrence.
Retour sur une anne de changements...Par Alain Morisot, Prsident du Conseil de Surveillance de la Fondation Raoul Follereau,
et Michel Rcipon, Prsident du Directoire de la Fondation Raoul Follereau.
ILEP :
Fdration
Internationale
des Associations
de Lutte contre
la Lpre
Associationles Amis
de la FondationRaoul Follereau
Follereau
Logistique
GIE
Dantzig
GIEScne
SCI
Dantzig
Immo
SALSImmo
Fondation
Raoul Follereau
UIARF :
Union
Internationale
des Associations
Raoul Follereau
Moyens : Environnement :
Les comptes que nous vous prsentons sont des
comptes combins concernent la Fondation Raoul
Follereau ainsi que les organismes de moyens qui
lentourent :
Le GIE Dantzig : la FRF est un membre du GIE
Dantzig, ce qui lui permet de mettre en commun
ses moyens avec les autres adhrents, et donc
de rduite ses cots de fonctionnement. Il sagit
principalement du personnel et des frais gnraux
(communication, informatique, etc).
Follereau Logistique est une SARL qui assure
lacheminement des matriels et produits envoys
par la FRF ses partenaires. Elle a dautres clients
que la FRF. Ceux-ci lui assurent environ 30% de
son activit.
Les deux SCI sont destines grer
les actifs immobiliers de la FRF. Ces
actifs constituent une part importante des
rserves de la Fondation.
LILEP est une fdration dassociations qui
coordonnent lactivit de ses membres au niveau
mondial. La FRF finance travers elle les projets
de pays coordonnes par les autres membres
et ceux-ci peuvent financer des projets travers la
FRF dans les pays que celle-ci coordonne.
LUIARF rassemble des associations Follereau
locales et des associations Follereau du Nord.
(Cf. tableau du CER combin p. VI)
Michel Rcipon,
Prsident du Directoire
de la Fondation Raoul Follereau
Alain Morisot,
Prsident du Conseil de Surveillance
de la Fondation Raoul Follereau.kkk
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Cahierdescomptes2006
II LEPRES - N 379 - JUILLET 2007
Cette anne galement vu laboutis-
sement de la certification qualit par le
Bureau Veritas Certification France, seul
rfrentiel agr par les pouvoirs publics.Ce label, obtenu en dcembre 2006,
donne donc lassurance nos donateurs
que les fonds quils nous confient sont
utiliss de manire efficace, dans les
causes pour lesquelles ils nous les ont
remis. Il est aussi pour la Fondation une
obligation de progrs continus, travers
les audits de contrle.
Saisissant lopportunit offerte par les
nouvelles rgles de gouvernance ausein des Fondations, nous avons gale-
ment modifi les statuts de la Fondation
et opt pour une organisation avec Conseil
de Surveillance et Directoire. Elle permet
de mettre en uvre une relle spara-
tion des pouvoirs entre le dcisionnel et
lexcutif et gnre ainsi une plus grande
ractivit dans la gestion oprationnelle.
NOS ACTIONS,CONCRTISATION DE VOS DONS...
Nous avons poursuivi durant lanne
2006nos actions suivant nos axes tra-ditionnels :
Laide aux lpreux o notre objectifest de prserver les rsultats obtenus
au cours des dernires annes, alors
que certains pays baissent la garde. Ledanger est alors grand de voir la lpre
redmarrer, comme elle le fait dj
dans certaines zones.
Des actions de rinsertion telles que
le marachage au Burkina Faso, le
soutien aux micro-projets gnrateurs
de revenus Madagascar... et tant
dautres, sont pilotes par lUIARF.
Le traitement de lulcre de Buruli
occupe une part significative de notre
budget. Des progrs considrables ont
t accomplis mais nous continuons financer des essais cliniques car la
route est encore longue avant que lon
puisse dclarer cette lpre vaincue.
Le nombre de ralisations de notre
dpartement Aide aux Enfants enDtresse est rest stable cette anne.Les projets ne manquent pas mais sont
limits par nos ressources..
Laide au Dveloppement a t par-
ticulirement sollicite en 2006 avec lacrise libanaise. Lappel que nous avons
lanc au mois daot, alors que la
guerre faisait rage, a t bien entendu,
Conseilde surveillance
Commission dOrientation :elle reprsente les bnvoles rpartis
en France, et propose au Directoire
des orientations nouvelles
pour les activits du rseau.
Commission Scientifiqueet Mdicale :
Composes dexperts et de mdecins,elle suit les activits de lutte contre la lpre,
organise des missions terrain,
encourage la recherche,
participe des runions techniques
internationales avec lOMS et lILEP.
Directoire
Commission financire :Elle donne son avis sur les comptes
et budgets, sassure de la ralit
des services du Contrle Interne,
donne un avis sur la dsignation
des Commissaires aux Comptes,
conseille le Directoire sur la politique
financire et la gestion de la trsorerie,
mesure lvolution du risque financier.
Commission de Contrleet de Surveillance :
elle contrle la bonne affectation
et lutilisation des ressources dans
le respect de la volont des donateurs.
Les Commissions sont consultatives.
kkk
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3/8
III
ce qui nous a permis de financer plu-
sieurs centaines de bourses scolaires
pour lanne 2006-2007.
Lappel annuel consacr laide quenous apportons aux partenaires reli-
gieux a rencontr un succs remar-
quable. Cela dmontre combien nos
donateurs comprennent limportance
de cette action. Les congrgations reli-
gieuses ont un rle primordial jouer
dans la lutte pour les causes que nous
dfendons.
Enfin, notre dpartement daide la
Rinsertion par lEmploi en Francecontinue progresser lentement dans
les nombreux projets qui lui sont soumis
par des personnes auxquelles il manque
la petite somme ncessaire pour crer
leur emploi et retrouver leur dignit.
Sur le terrain, nous avons pu augmenterlaide apporte, et nous en remercions
vivement les donateurs.
Nous voudrions souligner en particulierles rsultats remarquables obtenus grce
aux travaux de la Commission mdicale,
de nos chercheurs, et de lquipe mdi-
cale de Pob, sur le traitement de lulcre
de Buruli par antibiotique. Ils permet-
tent dviter au maximum la chirurgie et
les complications quelle occasionne. Ils
manifestent aussi la prennit de laction
de Follereau, en nous ramenant trente
ans en arrire, lors de la mise au point dutraitement contre la lpre.
De nouvelles dispositions rglemen-taires ouvrent aux Fondations desdomaines nouveaux dans la recherche
de partenaires. Jusquici la Fondation
sappuyait essentiellement sur le parti-
culier pour sa collecte de fonds, ce
dernier tant encourag par des dduc-
tions fiscales, rgulirement amliores
par les pouvoirs publics. Dornavant,
elle souvre aux entreprises par le biais
du mcnat. Par ailleurs, nous avons
modifi nos statuts et sommes devenus
Fondation abritante.
Les efforts mdiatiques que nous faisons
lors de la JML limitent, dans lopinion,
limage de Follereau la lpre, en tant
que maladie.
Notre prsence de longue date sur les con-
tinents africains et asiatiques, nous prouvechaque jour un peu plus que nous nar-
riverions pas radiquer cette maladie
sans nous attaquer aux multiples causes
qui lentretiennent. Nous allons commu-niquer davantage cette anne sur cettecohrence globale : nourrir un enfant,
lduquer, construire un puits, fournir des
semences, cest lutter contre la maladie
autant que donner un mdicament.
La clbration du 30 anniversaire de la
mort de Raoul Follereau en fin danne
2007 nous donnera loccasion de mener
des actions en ce sens.
De jour en jour le message de RaoulFollereau, et sa mise en uvre parla Fondation, devient de plus en plus
actuel : la permanence dans laction,
lindpendance, le partenariat local. Est-
il orgueilleux de constater que lopi-
nion publique rejoint notre conception
du dveloppement ? Non ! Cest larencontre et ladhsion lhumanisme
exceptionnel dun homme que nous le
devons.
Dfinir des orientations, dcider des vo-
lutions, sont des tches passionnantes,
mais rien ne se ferait si lensemble des
salaris et des bnvoles ntaient pas l
pour quelles deviennent ralit. Cest
leur nergie que nous devons nos russi-
tes, et nous esprons que les orientations
prises les aident dans leur tche.
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IV LEPRES - N 379 - JUILLET 2007
Cahierdescomptes2006
En 2006, la Fondation Raoul Follereau a
consacr 10 054 465,75
ses mis-sions sociales, soit une augmentation de
66 022 (+ 7%) par rapport 2005.
Ces missions sociales reprsentent
69,5 % de la totalit des ressources.
Le financement de luvre de Raoul
Follereau repose essentiellement sur les
ressources issues de la gnrosit du
public, qui se sont leves en 2006
13 258 808 (+ 1 043 648) et repr-
sentent 91,6% des ressources totales.
Elles sont en augmentation de 8,5 %
par rapport 2005. La raison de cette
progression est laugmentation des legs
et donations (+ 702 784) et le rsultat
de lappel spcifique Urgence Liban qui a
t lanc pendant lt 2006, pour venir
en aide la population libanaise dplace
lors du dernier conflit.
En 2006, et par rapport 2005, les
ressources totales, 14 470 674 sont
lgrement infrieures (- 38 149) et le
total des emplois, 13 710 644 est en
baisse de 246 356 (- 1,7 %).
Si laugmentation des produits issus de la
gnrosit du public ne se traduit pas par
une augmentation quivalente des res-
sources globales par rapport 2005, cela
est d la diminution en 2006, du mon-
tant de la participation ILEP (- 99 868 ),
des produits exceptionnels (- 188 105)
Pour10deressources,6,95v
ontauxmissionssociales
Missions sociales
69,48 %
Frais d'appel
la gnrosit du public14,46 %
Frais de fonctionnement
7,09 %
Charges exceptionnelles
0,17 %
Frais des autres activits3,55 %
Rsultat
5,25 %
Rapport financier 2006et surtout des reprises sur provisions
(- 711 538
), qui en 2005, correspon-daient essentiellement la reprise de
provisions sur les valeurs mobilires de
placement.
La baisse des emplois, malgr laug-
mentation des missions sociales provient
principalement de la baisse des frais
de fonctionnement (- 329 302, soit
-24,2 %), de celles des charges excep-
tionnelles (- 360 054) et de collecte
(- 155 253 soit - 6,9 %).
Ces frais de collecte reprsentent en
2006 15,7 % des produits de la gnro-
sit du public.
Lexercice 2006 se termine par un rsultat
de 760 030,17 qui est port en rserve.
PERSPECTIVES ET ENGAGEMENTS2007 :
Les demandes daides toujours gran-
dissantes qui nous sont adresses nousont conduits programmer une aug-mentation de 6,7 % de nos missionssociales pour 2007 par rapport 2006.Le dsquilibre que cette hausse entrane
sur le budget 2007 prsent est envisa-
geable compte tenu des excdents rali-
ss au cours des exercices prcdents.
Michel Rcipon
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V
SANT ENFANTS DVELOPPEMENT TOTAL
Angola 15 000 15 000
Bnin 905 021 8 250 85 200 998 471
Brsil 51 000 51 000
Burkina Faso 244 608 33 000 62 400 340 008
Burundi 15 000 15 000
Cambodge 7 500 8 000 15 500
Cameroun 154 330 42 897 12 000 209 227
Cisjordanie 23 800 23 800
Congo 146 597 74 820 7 800 229 217
Congo (Rpublique Dmocratique) 7 500 85 334 92 834
Cte dIvoire 242 188 45 350 17 600 305 138
Gabon 200 200
Ghana 5 000 5 000
Guine 241 977 4 500 25 000 271 477
Hati 5 000 5 000
Inde 170 799 9 000 179 799
Irak 21 058 21 058
Laos 7 500 7 500
Liban 13 553 928 304 941 857
Lituanie 15 000 15 000
Madagascar 476 547 10 000 46 425 532 972
Mali 424 244 72 000 45 291 541 535
Mauritanie 192 728 192 728
Mozambique 10 000 10 000
Niger 313 255 40 500 353 755
Philippines 7 500 135 207 142 707
Pologne 15 000 15 000
Rwanda 11 033 11 033
Sngal 15 113 92 519 107 632
Soudan 8 000 10 000 18 000
Syrie 23 900 23 900
Tanzanie 20 000 20 000
Tchad 264 032 12 860 6 000 282 892
Togo 3 430 3 430
Vietnam 146 292 7 000 22 500 175 792
Fonds durgence 8 604 6 525 15 129
Total programmes terrain 4 090 913 689 374 1 408 303 6 188 590
Autres programmes
Recherche 380 693
Formation / Information 160 703
UIARF 110 000
Total 4 742 309 689 374 1 408 303 6 839 986
France, aide la rinsertion par lemploi 63 850
TOTAL AIDE DISTRIBUE 6 903 836
Dpenses oprationnelles par paysau 31 dcembre 2006 (en euros)
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Cahierdescomptes2006
VILEPRES - N 379 - JUILLET 2007
Compte Emploi des Ressources Combinau 31 dcembre 2006 (en euros)FRF - AFRF - SCI Dantzig Immo - SCI SALS Immo - Follereau logistique - Gie Dantzig
RESSOURCES
Produits issus de la gnrosit du public :13 258 808,45Dons manuels : il sagit des dons transmis la
Fondation Raoul Follereau. La Fondation pratique leflchage des dons. Les dons manuels sont affects
la cause laquelle le donateur les destine. Dans
le cas dun soutien lensemble des causes, le
don est rparti selon des taux tablis sur les enga-
gements budgtaires de lanne. En 2006, cette
rpartition tait la suivante : 77,10 % pour laide
aux lpreux et programmes de sant, 10,47 %
pour laide aux enfants en dtresse, 10,27 % pour
laide au dveloppement, 2,16 % pour laide la
rinsertion par lemploi en France.
Une des raisons de la baisse de ces dons de
251 819 par rapport 2005 est la substitution
dun mailing classique dappel aux dons par lap-pel spcifique urgence Liban, qui a permis de
recueillir 800 124,88 et figure dans la rubrique
des dons affects.
Les legs, donations et assurance-vie sont enforte augmentation, 702 784 (+ 22,2 %) par
rapport 2005.
La collecte est issue de la qute effectue par lerseau de bnvoles lors de la Journe Mondiale
des Lpreux, organise le dernier dimanche dejanvier, et des diffrentes actions que le rseau
entreprend durant lanne. La baisse de 143 285
enregistre en 2006 est principalement due aux
conditions mtorologiques trs mauvaises qui
ont perturb ce week-end de qute sur la voie
publique.
Dons affects : ce poste concerne les donsaffects en 2006 par les donateurs des projets
spcifiques.
Autres produits affects aux missions socia-les : 201 767,68Ce sont les subventions reues dautres associa-
tions, membres de lILEP, destines laide aux
lpreux et programmes de sant, dans les pays
coordonns par la Fondation Raoul Follereau pour
la lutte contre la lpre.
EMPLOIS 2006 % 2005
Missions sociales 10 054 465,75 69,48% 9 394 242,99
- Dpenses oprationnelles affectes 8 117 288,85 7 625 705,05
- Engagements raliser sur dons affects 223 659,01 137 042,17
- Actions dinformation lies aux missions sociales 1 713 517,89 1 631 495,77
Frais dappel la gnrosit du public 2 092 287,02 14,46% 2 247 540,83
- Actions de communication 1 482 231,81 1 678 098,58
- Traitement des dons et legs 610 055,21 569 442,25
Frais de fonctionnement 1 026 301,95 7,09% 1 355 604,26
Charges exceptionnelles 24 475,41 0,17% 384 529,51
Frais des autres activits 513 114,26 3,55% 575 083,59
TOTAL DES EMPLOIS 13 710 644,39 13 957 001,18Rsultat 760 030,17* 5,25% 551 823,17*
*dont 36,89 dintrts minoritaires *dont 431,06 dintrts minoritaires
TOTAL GNRAL 14 470 674,59 100,00% 14 508 824,35
RESSOURCES 2006 % 2005
Produits de la gnrosit du public 13 258 808,45 91,62% 12 215 159,95
- Dons manuels 7 045 538,63 7 297 357,36
- Legs 3 861 521,52 3 158 737,87
- Collectes 1 371 574,98 1 514 859,33
- Dons affects 980 173,32 244 205,39
Autres produits affects aux missions sociales 201 767,68 1,39% 301 635,68
Autres produits non affects de lorganisation 251 190,90 1,74% 1 075 441,11Produits exceptionnels 11 478,09 1,03% 257 739,48
Report des dons affects antrieurs 137 042,17 78 886,00
Produits des autres activits 610 387,27 4,22% 579 962,13
TOTAL DES RESSOURCES 14 470 674,56 14 508 824,35
TOTAL GENERAL 14 470 674,56 100,00% 14 508 824,35
Autres produits non affects : 251 190,90Cette rubrique comprend les produits finan-
ciers (118 059,86) et les reprises sur des
provisions constitues les annes prcdentes
(101 445,61) et pour lesquelles les risques, et
donc les objets ont disparu. Les autres produits(31 685,43) sont constitus des recettes de
participation au congrs, de la vente des ouvrages
de Raoul Follereau, de la participation aux soins
demande par le centre de traitement de lulcre
de Buruli Pob au Bnin.
Produits exceptionnels : 11 478, 09Il sagit de produits sur exercices antrieurs.
Report des dons affects antrieurs :137 042,17Il sagit des dons reus au cours des exercices
antrieurs et utiliss au cours de lanne.
Produits des autres activits : 610 387,27Il sagit des produits raliss par les SCI, de la part
dactivits du GIE Dantzig et de Follereau Logistique
ralises avec des entits hors primtre.
2006
10 054 465,75
8 117 288,85
223 659,01
1 713 517,89
2 092 287,02
1 482 231,81
610 055,21
1 026 301,95
24 475,41
513 114,26
13 710 644,39760 030,17*
dintrts minoritaires
14 470 674,59
2006
13 258 808,45
7 045 538,63
3 861 521,52
1 371 574,98
980 173,32
201 767,68
251 190,9011 478,09
137 042,17
610 387,27
14 470 674,56
14 470 674,56
8/7/2019 FRF comptes 2006
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VII
EMPLOIS % 2007
Missions sociales 74,3% 10 735 400
- Dpenses oprationnelles affectes 8 964 900
Aide aux lpreux et programmes de sant : 6 460 700
Aide aux enfants en dtresse : 933 500
Aide au dveloppement : 1 137 400
Aide la rinsertion par lemploi en France : 216 300
Autres programmes : 217 000
- Actions dinformation lies aux missions sociales 1 770 500
Frais dappel la gnrosit du public 17,6% 2 544 400
- Actions de communication 1 924 300
- Traitement des dons et legs 620 100Frais de fonctionnement 6,8% 986 400
Frais des autres activits 1,3% 191 900
TOTAL DES EMPLOIS 100% 14 458 100
RESSOURCES % 2007
Produits de la gnrosit du public 94,37% 13 638 400
- Dons manuels 8 019 200
- Legs 3 600 000
- Collectes 1 500 000
- Dons affects 211 200
- Autres produits 308 000
Autres produits affects aux missions sociales 1,44% 202 000Autres produits non affects de lorganisation 1,79% 110 000
Report des dons affects 1,07% 161 900
Produits des autres activits 1,33% 189 500
Rsultat 156 300
TOTAL DES RESSOURCES 100% 14 458 100
2007
10 735 400
8 964 900
6 460 700
933 500
1 137 400
216 300
217 000
1 770 500
2 544 400
1 924 300
620 100986 400
191 900
14 458 100
2007
13 638 400
8 019 200
3 600 000
1 500 000
211 200
308 000
202 000110 000
161 900
189 500
156 300
14 458 100
Nos engagements 2007
Budget
EMPLOIS
Missions sociales : 10 054 465, 75Dpenses oprationnelles : 8 117 288,85 soitune progression de 6,4 %. Ces dpenses par pro-
grammes : aide aux lpreux et programme de sant,
aide aux enfants en dtresse, aide au dveloppe-ment, aide la rinsertion en France, recouvrent les
aides distribues (6 903 836) ainsi que les frais
de structure, tant au sige que sur place nces-
saires la distribution et au contrle de cette aide
(822 575), une participation de 5 % du montant
de laide distribue au titre des frais gnraux
engendrs par cette distribution (307 402,),
ainsi que les charges de Follereau Logistique
affectables aux missions sociales (68 485). Les
autres programmes financs recouvrent, une sub-
vention de 12 000 accorde la Socit dEn-
couragement Au Bien (SEAB), (cette association
cre il y a 150 ans, rcompense et distingue lesactions de sauvetage et le dvouement des bn-
voles), et une subvention lassociation les Amis
de la Fondation Raoul Follereau. (2 990)
Actions dinformation lies aux missionssociales : 1 713 517,89 soit une augmentationde 82 022 (+ 5%). Il sagit de frais ddition et
denvoi de la revue Lpres communiquant aux
donateurs les informations sur les projets terrain ;
du remboursement des frais des bnvoles et des
charges des locaux de dlgations ; des frais du
service de gestion du rseau ; du cot du congrs
annuel qui rassemble les partenaires du terrain
des aides, les reprsentants des pays dans les-quels la Fondation est prsente, les bnvoles et
les salaris du sige.
Engagements raliser sur dons affects :Il sagit des dons recueillis en 2006, affects
des projets spcifiques et qui nont pas encore
t distribus.
Frais dappel la gnrosit du public :2 092 287,02Ces frais sont en baisse de 155 253,81 par
rapport 2005. Cette baisse se ralise, malgr
une hausse des postes traitement des dons,
relations avec les donateurs et de la cration cetteanne de celui de mcnat, grce une rduction
significative des frais de mailings, des frais de
communication grands mdias et de ceux du
service communication.
Frais de fonctionnement : 1 026 301,95Leur baisse importante (- 329 304,31, soit
- 24,2 %) provient essentiellement de la rduction
des frais des services gnraux et de direction.
Charges exceptionnelles : 24 475,41Leur baisse est rapprocher de celles des produits
exceptionnels.
Frais des autres activits : cette rubriqueregroupe les charges des SCI, la part du GIE
Dantzig et de Follereau Logistique ralise hors
primtre. Elles sont en baisse de 61 969.
DONNES SOCIALES 2006 :
Sur lensemble du ple caritatif Raoul-Follereau, le nombre de salaris grs par laFrance est de 58 personnes, auxquels sajoutent 67 salaris grs par contrats locaux
ltranger. La somme des rmunrations brutes annuelles 2006 (hors salaires locaux
ltranger) est de 2 088 533,17. Le montant des 10 plus importantes rmunra-
tions brutes (primes incluses) est de 688 964.
Il nest vers aucune rmunration aux membres des conseils.
8/7/2019 FRF comptes 2006
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