1 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Fondation d’entreprise Somfy
Rapport d’activité 2012
Exercice dExercice dExercice dExercice du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2012
2 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Sommaire
Vocation de la fondation............................................................................................................................................3
Organisation et Démarche .........................................................................................................................................5
Projets soutenus ........................................................................................................................................................8
Une Démarche d’entreprise, une action collective avec le programme « Un Temps pour les Autres »....................10
Événements 2012.....................................................................................................................................................12
Perspectives 2013 .................................................................................................................................................114
Description des Projets soutenus en 2012................................................................................................................14
Contacts ...................................................................................................................................................................36
3 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Vocation de la fondation
Afin de maintenir dans la société les personnes en situation d'exclusion, la Fondation Somfy soutient les
initiatives et les actions qui favorisent l'accès à un logement décent, et développent le lien social grâce à
l'Habitat.
« Aujourd’hui, il est indispensable, pour l’unité de notre société, que les entreprises s’impliquent dans la
gestion de sujets majeurs que les pouvoirs publics ne pourront pas résoudre seuls : logement, chômage des
jeunes, insertion des populations immigrées, insertion des personnes handicapées... Elles doivent retrouver
une réelle place citoyenne et assumer leur responsabilité, dans ce modèle social que notre pays est forcé de
réinventer. »
Jean-Philippe Demaël, Président de la Fondation d’entreprise Somfy « Mieux Habiter Ensemble »
A l'intérieur de ce modèle social à réinventer, les entreprises auront sans nul doute un rôle majeur à jouer. Au regard
de l'histoire, force est de constater que cela a déjà été le cas au XIX e siècle. Le « paternalisme » reflétait alors le rôle
que certaines entreprises jouaient dans la société de l'époque, en s'investissant dans différents domaines comme
l'éducation, le logement ou le sport. Ces entreprises assumaient, parfois très largement, leur rôle de ciment social.
Aujourd'hui, il est indispensable que les entreprises retrouvent une réelle place citoyenne et s'engagent, dans leur
domaine de légitimité, au côté des pouvoirs publics, dans une posture de coresponsabilité des territoires sur lesquels
elles vivent.
Cet engagement des entreprises est fondamental à plusieurs égards.
« Tout le monde s'accorde sur un point : notre modèle
social doit aujourd'hui évoluer, et ce, sous la pression de
divers facteurs, tels que la mondialisation, les contraintes
budgétaires des pouvoirs publics, l'accroissement des
écarts de richesse entre les différentes couches de la
société, la précarisation, etc. Les enjeux sont énormes : la
cohésion nationale, voire le maintien à terme des
démocraties.
4 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Tout d'abord, il est indispensable pour l'unité de notre société que les entreprises s'impliquent dans la
gestion de sujets majeurs (chômage des jeunes, insertion des populations immigrées, insertion des personnes
handicapées,...) que les pouvoirs publics ne pourront jamais résoudre seuls, quels que soient les budgets qu'ils y
consacrent ou le nombre de lois qu'ils y dédient. N'oublions pas que le travail est un des principaux facteurs de
cohésion sociale. Les entreprises ont ce pouvoir entre leurs mains ; elles doivent l'assumer.
Ensuite, il est impératif que leurs activités, ainsi que leurs profits, restent tolérés par la société. Bien sûr, la mission
des entreprises est avant tout de faire des affaires et du profit, il n'y a pas lieu de s'en cacher. C'est une nécessité,
pour croître, pour être pérenne, pour investir et créer des emplois. Mais le rôle des entreprises va au-delà. Pour être
acceptées, elles doivent s'impliquer dans « la vie de la cité » en lui rendant une partie des richesses que celle-ci leur
a permis de créer.
Enfin, sur un tout autre plan, cet engagement citoyen est aussi essentiel, au sein même des entreprises, pour la
motivation des salariés. Les entreprises les plus attractives - et souvent les plus performantes -sont celles qui
parviennent à bâtir un projet collectif ambitieux.
Voilà donc un nouveau défi pour les entreprises françaises, qui n'en manquent déjà pas. Devenir de nouveaux
citoyens et assumer toute leur place et leur responsabilité, dans un modèle social que notre pays est forcé de
réinventer.
Aujourd'hui, le monde entier regarde l'Europe avec surprise, dans un mélange de commisération et d'inquiétude.
Nous savons tous que l'Europe et la France valent mieux que l'image qui en est actuellement véhiculée autour de la
planète.
En développant en leur sein l'adhésion autour de projets ambitieux, les entreprises contribueront à ce que la France
et l'Europe redressent la tête. Elles aideront à nous redonner une fierté collective. Elles prendront part à construire
la vision partagée de ce que nous voulons tous ensemble devenir. Elles participeront pleinement, en somme, à la
construction d'un projet de société partagé, ambitieux et fédérateur. »
Jean-Philippe Demaël
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Organisation et Démarche
Organisation :
Pour sélectionner les initiatives qui lui sont proposées et accompagner les porteurs de projets, la Fondation SOMFY
s’appuie sur deux organes décisionnels : un Conseil d’Administration et un Comité de Sélection des Projets, tous les
deux composés de collaborateurs SOMFY et de personnalités expertes de l’habitat, ouvertes sur le monde et la
société.
Le Conseil d’Administration : Présidé par Jean-Philippe Demaël, Directeur Général de Somfy Activités et
composé de 4 personnalités extérieures qualifiées, et de 4 membres collaborateurs de Somfy SAS. Il définit la
philosophie et la politique de la Fondation.
Le Conseil d’Administration approuve le budget et les comptes annuels. Il a également pour mission de valider les
projets, les partenariats et les montants des aides allouées, sur proposition du Directeur de la Fondation.
Le Comité de Sélection des Projets : En 2012, la Fondation Somfy a créé son Comité de Sélection des Projets.
Composé de collaborateurs de la Fondation, de Somfy et de personnalités extérieures, ce Comité analyse les
demandes adressées à la Fondation et sélectionne les projets à accompagner.
L’équipe opérationnelle : Composée de 2 personnes et d’une stagiaire, l’équipe opérationnelle met en œuvre et
concrétise la politique de la Fondation. Pour cela, elle développe des relations durables avec des partenaires
identifiés comme acteurs et porteurs de projet, au cœur des domaines d'action de la Fondation.
Démarche :
Afin de maintenir dans la société les personnes en situation d'exclusion, la Fondation Somfy
soutient les initiatives et les actions qui favorisent l'accès à un logement décent, et
développent le lien social grâce à l'Habitat.
Deux moyens de soutien sont mis en place par la Fondation Somfy :
• Le Financement de projets d’intérêt général
• Le mécénat de compétence et d’initiative de la part de collaborateurs de l’entreprise Somfy
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Mécénat d’Entreprise : convictions et responsabilités citoyennes
inspirent les démarchent de mécénat des entreprises. Dans un contexte social difficile et fragilisé par de nombreux maux de société qui
peinent à trouver leurs remèdes, de plus en plus d’entreprises partagent la conviction
qu’elles ont un rôle à jouer au delà de leur mission traditionnelle de développement de
leur activité économique.
On constate également que dès aujourd’hui pour une entreprise, s ‘impliquer dans la « vie de la cité » en lui rendant
une partie des richesses que celle-ci lui a permis de créer devient une condition nécessaire de son acceptation par
l’ensemble de ses parties prenantes.
Réalisant qu’elles auront demain, un rôle majeur à tenir face au défi d’un modèle social à réinventer, les entreprises
cherchent et explorent les moyens et les solutions qu’elles pourront être à même d’apporter et de mettre en œuvre.
S’engager là où l’entreprise est légitime
Bien évidemment, une entreprise ne peut embrasser toutes les problématiques de la société. Elle doit s’engager sur
les thématiques qui touchent son domaine de légitimité et où elle possède des moyens directs pour agir. Expérience
et compétence sont ainsi gage de pertinence et d’efficacité.
L’entreprise doit également intervenir au plus près des territoires où elle est implantée car ses activités et la manière
dont elle les exerce sont des éléments qui concourent à l’identité de ces territoires.
Comment alors concevoir que ces acteurs économiques soient absents ou éloignés de la vie sociale des régions qui
les ont vu naître, et où ils se sont implantés ? C'est justement dans ces espaces que leurs actions sont légitimes et
c’est aussi vis à vis des populations de ces territoires qu’elles doivent assumer une certaine responsabilité.
Tisser des liens de confiance et de respect
Ces constats et ces convictions guident l’entreprise Somfy dans sa démarche de mécénat, incarnée par sa Fondation.
Présente sur les métiers du bâtiment, l’entreprise a choisi d’orienter son action sur le thème de l’exclusion liée aux
problèmes de logement, de mixité sociale et d’emploi.
Pour chacun de ses thèmes, la Fondation tisse des liens de proximité et de partage avec des acteurs associatifs de
terrain reconnus à l’échelle nationale et locale.
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Performance et coopération ne sont pas antinomiques.
Le soutien financier et la réalisation des projets qu’il permet sont des composantes importantes du partenariat liant
une entreprise mécène et les bénéficiaires de ses soutiens. Mais c’est aussi à la qualité des rencontres et des
échanges entre les porteurs de projets, leurs bénéficiaires et les acteurs de l’entreprise que l’on mesure la réussite
d’une politique de mécénat. L’écoute et le respect mutuel sont les fondements de cette dynamique. Prendre le
temps de se comprendre et de se connaître pour mieux se faire confiance est la démarche qui oriente le travail de
notre Fondation avec ses partenaires.
Cette recherche de qualité relationnelle n’est pas antinomique avec l’efficacité, bien au contraire. Ainsi par exemple,
dans le cadre de la participation des collaborateurs à des projets de lutte contre l’exclusion, c’est l’intensité de la
rencontre entre les collaborateurs de l’entreprise et les bénéficiaires des actions soutenues qui est véritablement
créatrice de sens. L’écoute et la reconnaissance de l’autre dans ses différences sont des sources de motivation aussi
fortes que le soutien à la réalisation d’un projet. Tout cela est rendu possible dès lors que l’entreprise donne
réellement les moyens aux collaborateurs de s’investir. C’est le sens des dispositifs d’implication des salariés qui
permettent aux employés de s’impliquer sur leur temps de travail.
Le succès de tels programmes prouve que l’entreprise peut partager avec ses collaborateurs des impératifs de
performance et de compétitivité tout en répondant à leur aspiration à concrétiser des projets fondés sur des valeurs
d’entraide. Concilier les valeurs de performance avec celles du partage et de l’attention portée aux autres permet de
proposer aux salariés d’être, au sein de l’entreprise, des compétiteurs hors pairs, en même temps que des
coopérateurs profonds.
Au-delà des résultats concrets qu’elles souhaitent obtenir, les politiques de mécénat sont aussi source d’un
questionnement sur des modèles d’entrepreneuriat à réinventer et plus globalement sur la manière dont nous
voulons travailler, et vivre ensemble.
Vincent Defrasne, Directeur Général de la Fondation Somfy
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Projets soutenus
En 2012, dans le cadre d'une subvention totale de 552 000 euros, la Fondation Somfy a soutenu 24 projets œuvrant
pour l'accès à un logement décent, le Mieux Habiter Ensemble, et l'insertion professionnelle par les métiers du
bâtiment.
12 projets dans l'axe « Favoriser l'accès à un logement décent »
(dont 6 projets soutenus dans le cadre de la convention avec le mouvement Emmaüs France)
5 projets dans l'axe « La mixité sociale pour Mieux Habiter Ensemble »
7 projets dans l'axe « Insertion professionnelle par les métiers du bâtiment »
1. Axe d’intervention « Favoriser l’accès à un logement décent » :
Démarche qui se veut dans la durée, et dans le cadre de son renouvellement, la convention 2012 de soutien au
mouvement Emmaüs-France a représenté une subvention de 130 000 euros, selon la répartition :
- 90 000 euros pour l’axe Immobilier des Communautés
- 30 000 euros pour l’axe Jeunesse
- 10 000 euros pour la coordination de la convention par Emmaüs-France
• Les Projets soutenus en 2012
6 projets dans le cadre de la convention Emmaüs :
� De nouveaux espaces de travail, Association Emmaüs Bourgoin-Jallieu
� Plus de proximité avec la population locale, Association Emmaüs Laval
� Un bel outil de travail, Association Emmaüs Roanne Mably
� Rénovation de l’espace de vente, Association Emmaüs Thônon-Chablais
� Une résidence sociale pour la communauté, Association Emmaüs Marseille
� Un ambitieux projet de résidence en Bretagne, Association Emmaüs Côtes-d’Armor
Dans le cadre de l’action de la Fondation en faveur de l’accès à un logement décent et de la lutte
contre les exclusions liées à l’habitat indigne, une convention particulière est passée avec le
mouvement Emmaüs-France depuis 2011.
9 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
6 projets portés par des acteurs phares du logement et de l’habitat en France :
� Deux appartements pour des logements sociaux à Bonneville, Association Habitat et Humanisme
� Davantage de confort à Troyes, association Clair logis
� Un appartement et trois places supplémentaires, association Clair logis
� Un village vertical pour mieux habiter ensemble, Association Le Village Vertical
� Habicoop et la promotion de l’habitat participatif en France, Association Habicoop
� Prendre son logement en main, Association Les compagnons bâtisseurs
2. Axe d’intervention « Développer le lien social grâce à l'Habitat » :
5 projets soutenus
3. Axe d’intervention « L’insertion professionnelle via les métiers du bâtiment »
7 projets soutenus
� Un campus plus grand, Association Sport dans la ville
� Un coup de neuf dans le CAP maintenance des bâtiments collectifs, Fondation des Apprentis d’Auteuil
� Des logements tremplins pour les jeunes de Haute-Savoie, Mission Locale du Faucigny - Mont-Blanc
� Une perspective différente de « vivre ensemble à Paris », Association Pour l’Amitié
� Un lieu de vie accueillant, Fondation des Apprentis d’Auteuil
� Habitat partagé : on innove à Lyon, Association Habitat et Humanisme
� De la convivialité pour les locataires de la résidence sociale « Grange neuve », Association AATES
� Une résidence toute équipe à Annecy, Association AATES
La Fondation SOMFY souhaite accompagner des projets favorisant les rencontres entre les
catégories sociales et les générations. Elle soutient les expériences innovantes tournées vers la
mixité sociale, permettant de favoriser de nouvelles formes de diversité socio-culturelle.
L'accès au logement est intimement lié aux ressources financières, et donc à l'emploi. Les métiers
du bâtiment offrent de nombreuses opportunités de qualification. La Fondation SOMFY souhaite
accompagner les personnes en voie d'exclusion professionnelle pour les sensibiliser et les ouvrir
aux différents métiers du bâtiment. Grâce à la large palette de compétences et de savoir-faire
qu'il propose, ce secteur peut permettre à chacun de trouver sa place.
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� Ca roule pour les bâtisseurs d’Emmaüs, Association Les Bâtisseurs d’Emmaüs
� Une menuiserie d’insertion à Strasbourg, Association La Cité Relais,
� Un apprentissage efficace et innovant pour les salariés en insertion, Association Alvéole
� Une plate-forme innovante pour l’insertion, Association Alvéole
« Un Temps pour les Autres »
Dans le cadre du programme « Un Temps pour les Autres », la Fondation
concrétise les valeurs d’entraide et de solidarité de l’entreprise.Ce
programme d’implication des salariés offre à chaque collaborateur la
possibilité de s’engager, sur son temps de travail, aux côtés de la Fondation
Somfy, pour vivre une belle rencontre sur le terrain en soutien aux associations.
Le premier bilan est très positif avec plus de 50 collaborateurs ayant participé.
Les Journées d’Actions Solidaires du programme sont organisées au sein d’associations œuvrant pour l’habitat, dans
le but de leur apporter le dynamisme et la bonne volonté des salariés de Somfy, mais aussi leurs compétences.
Les premières actions lancées au sein du Foyer Notre-Dame des Sans-abris de Lyon ont été suivies par d’autres
journées auprès de 5 associations.
• Les Journées organisées en 2012
- Association Le Foyer Notre-Dame des Sans-Abris
Chantiers Solidaires
-Association Emmaüs Annemasse et Emmaüs Annecy
Journées de préparation des Ventes à thèmes et de la Grande Vente
-Fondation des Apprentis d’Auteuil : Maison des familles et résidence sociale Chantiers Solidaire (Rénovation
d’espaces de vie à la Maison des familles, et rénovation d’un espace de vie à la résidence sociale de Vaulx-en Velin).
11 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Quelques témoignages…
Journées d’Actions Solidaires pour Le Foyer Notre-Dame des Sans-abris : 9, 11 et 18 juillet 2012
« Un grand, grand merci pour votre soutien et votre aide ; nous ne serions pas en mesure d’accueillir la première
famille dès la semaine du 30 juillet sans votre collaboration ! Ca été un plaisir de vous recevoir sur l’antenne, de vous
rencontrer et de partager avec l’ensemble des bénévoles des instants de convivialité et de travail. »
Valérie, Responsable de Résidence, Le Foyer Notre-Dame des Sans-Abri
« On est revenu bien fatigués mais tous très contents de notre journée.»
Stéphane, Somfy, Service Laboratory
« J'ai personnellement passé une très bonne journée hier, tout s'est bien passé avec une équipe joyeuse et
dynamique. L'organisation était parfaite, entre tous les outils apportés par tous, nous avons pu être opérationnels
chacun à sa tâche. Nous avons été très bien accueillis par la personne de l'association sur place. Le fait qu'elle nous
emmène manger au foyer le midi était vraiment génial.»
Cédric, Somfy, Service Windows & Blind
12 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Collaborateurs Volontaires « Un Temps pour les Autres »
Journée d’Action Solidaire au Foyer Notre-Dame des Sans-abri ; Juillet 2012.
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Événements 2012
Les Journées de la Fondation
La Fondation Somfy a inauguré en 2012 son rendez-vous annuel avec les salariés de l’entreprise.
Organisées les 26 et 28 juin 2012 sur les sites Somfy de Cluses-Garette et de Bonneville- LI, Les Journées de la
Fondation ont permis aux collaborateurs de rencontrer et d’échanger avec 6 associations soutenues par la
Fondation.
Un moment important de partage et de rencontre.
Association Clair Logis – Journée de la Fondation 2012
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Perspectives 2013
En 2013 la Fondation Somfy va poursuivre son action pour un habitat digne, durable et partagé en soutien de
proximité avec le secteur associatif, exprimant et concrétisant les valeurs de solidarité et d’entraide de
l’entreprise.
La poursuite et le renforcement des actions « Un Temps Pour les Autres » témoigneront de la volonté d’impliquer
toujours plus les collaborateurs de Somfy dans cette démarche citoyenne.
Différentes périodes d’appel à projets vont être mises en place en 2013, permettant aux porteurs de projets
s’inscrivant dans les axes d’intervention de la Fondation, de solliciter des soutiens financiers et des aides en
compétences.
Au-delà de ce mode de fonctionnement, l’année 2013 sera aussi l’occasion pour la Fondation Somfy d’innover dans
sa démarche de mécénat d’entreprise. Cette volonté d’élargir l’impact du mécénat de l’entreprise se concrétisera
avec la mise en œuvre de nouveaux programmes :
- un programme original et d’envergure, basé sur le financement participatif de projets d’intérêt général dans
le domaine de l’Habitat. Ce programme phare et prioritaire de la Fondation Somfy sera organisé et géré par
une seconde structure juridique, un Fonds de Dotation, crée et géré par la Fondation.
- Des actions impliquant le réseau élargi des partenaires de l’entreprise Somfy, avec notamment des
programmes de Produits Solidaires permettant de reverser une partie des prix de vente de certains produits
Somfy à des projets dans le domaine de l’Habitat.
- Des programmes d’actions dans plusieurs pays avec la collaboration et la participation de certaines filiales du
groupe Somfy.
L’ensemble de ces actions et programmes sont dirigés, contrôlés et validés par le Conseil d’Administration de la
Fondation Somfy.
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Description des Projets soutenus en 2012
L'association partenaire, Emmaüs-France
Le mouvement Emmaüs est un ensemble d’associations laïques de solidarité présentes dans 36 pays. La première
communauté Emmaüs a été fondée par Henri Grouès, dit l’abbé Pierre, en 1949. Le mouvement Emmaüs n’a de
cesse d’innover et d’apporter des réponses originales et complémentaires pour contribuer à endiguer les différentes
formes d’exclusion, toujours en adéquation avec la réalité du terrain. Emmaüs France fédère ainsi des groupes qui
partagent les mêmes valeurs et principes tout en répondant à des besoins différents.
Emmaüs France réunit ainsi 264 groupes qui agissent selon trois axes complémentaires : les communautés, l’action
sociale et le logement, l’insertion par l’activité économique
www.emmaus-france.org
• 6 PROJETS AVEC EMMAÜS FRANCE :
UNE MEILLEURE CIRCULATION POUR LA COMMUNAUTE EMMAÜS D’ANNEMASSE
Le projet
Emmaüs Annemasse-Annecy accueille 35 compagnons et emploie 12 personnes
en contrats unique d’insertion. La Communauté pratique une activité de
Collecte-Valorisation et Vente à bas prix de matériel de seconde main.
Les travaux réalisés en 2004 et 2005 dont l’objectif était d’augmenter la capacité d’accueil, de réaliser les
aménagements nécessaires à la sécurité et au respect de l’environnement et d’améliorer les conditions de travail des
compagnons ont apporté confort et satisfaction, sauf sur deux points :
Favoriser l’accès à un logement décent
16 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
- L’accès au dépôt est sans issue : les donateurs sont contraints de stationner plus loin pour ne pas rester
bloqués en période d’influence.
- Les conditions de travail sur la zone déchets sont difficiles et nécessite des aménagements.
La Fondation accompagne la communauté grâce à deux leviers d’action :
- du mécénat de compétences : organisation du sens de circulation (construire une sortie qui permettrait une
plus grande fluidité de circulation)
- une aide financière sur les travaux d’aménagement de la plateforme déchets qui amélioreront les conditions
de travail.
DE NOUVEAUX ESPACES DE TRAVAIL
Le projet
Emmaüs Bourgoin-Jallieu en Isère a été créée en 1981. Elle accueille aujourd’hui 35 Compagnons, essentiellement
des hommes, avec toutefois la volonté de s’ouvrir à la mixité. L’association est comme de nombreux groupes
Emmaüs positionnée sur l’activité de valorisation des dons des particuliers, mais possède une filière des Déchets
d’Equipement Electriques et Electroniques particulièrement développée. Ce qui l’inscrit comme « collecteur » auprès
d’une dizaine de grandes surfaces.
La partie du site dédiée à l’activité est mal adaptée, notamment en ce qui concerne la partie de stockage et
manutention. C’est pourquoi, la Communauté entre actuellement dans une phase de rénovation et de
réaménagement :
• des voies de circulation qui permettront l’amélioration des conditions de travail des compagnons
• des espaces d’activité avec pour objectif d’améliorer la sécurité des Compagnons
• l’aménagement des ateliers pour mieux valoriser les dons de matériel
Cette rénovation permettra ainsi à la Communauté de travailler dans de meilleures conditions et avec une plus
grande rentabilité. Les compagnons feront le maximum de travaux eux-mêmes afin de participer à la vie de la
Communauté.
17 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
PLUS DE PROXIMITE AVEC LA POPULATION LOCALE
Le projet
La Communauté dispose d’un lieu de vie et d’ateliers de tri et de recyclage sur la commune de Villiers-Charlemagne. Ainsi que
deux points de vente d’objets recyclés et valorisés à Laval, rue de l’ALMA et d’un local zone des Bozées.
L’association souhaite rassembler en un seul site les espaces de vente et souhaite acquérir un terrain permettant ainsi à la
Communauté d’avoir un emplacement visible et de créer une plus grande proximité avec la population. Ce réaménagement,
permettrait de plus, de disposer d’un plus grand espace de vente répondant aux normes de sécurité d’accueil du public et d’être
accessibles aux personnes en situation de handicap.
Le projet prévoit de construire sur le site :
- Deux salles de vente, avec de vastes espaces de stockage
- Deux appartements à rénover
- De nombreux emplacements de stationnement
Les travaux de mise en conformité seront achevés courant l’été 2012, permettant ainsi une ouverture du site en
octobre 2012.
UN BEL OUTIL DE TRAVAIL POUR EMMAÜS ROANNE MABLY
Le projet
Le comité d’amis Emmaüs Roanne Mably a été créé en 1982. L’association a mis en place l’action classique d’un
comité d’amis qui vise la collecte, la valorisation, la vente, ou le don des objets récoltés en vue de financer des
actions de solidarité. Or, depuis ses débuts, l’équipe de salariés s’est étoffée, passant d’une dizaine de salariés à 35
personnes, dont 20 en insertion, sans que les infrastructures aient changées. En 2007, la création de 7 bureaux et
d’une salle de réunion située en mezzanine de la salle de vente est décidée. Après une première tranche de travaux,
le soutien de la Fondation SOMFY contribuera à la réalisation de la seconde phase de l'opération et permettra ainsi
d'offrir des conditions de travail correctes aux salariés pour continuer les actions de solidarité.
RENOVATION DE L'ESPACE DE VENTE EMMAÜS THONON-CHABLAIS
Le projet
Depuis 2008 l’association Emmaüs Thonon-Chablais constate une stagnation du chiffre d’affaires de certains rayons :
livres, médias, jouets, linge de maison, qui ne disposent que d’une surface restreinte. Le rayon meuble souffre quant
à lui d’un manque de présentation.
18 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
L’association désire rénover et aménager un bâtiment d’une surface d’environ 250m², pour permettre la vente de
meubles. Elle souhaite également la création d’un plancher de 200m², avec la perspective de création d’une future
structure d’accueil pour personnes en difficultés.
Grâce à la rénovation complète et l'aménagement de ce bâtiment, c'est l'ensemble des espaces de vente de la
structure qui seront reconfigurés et contribueront à la redynamisation de l’association.
UNE RESIDENCE SOCIALE POUR LA COMMUNAUTE EMMAÜS MARSEILLE
Le projet
La Communauté Emmaüs de St Marcel est installée depuis 1991 sur un ancien site industriel et se compose d’un habitat vétuste
et inadapté, si bien qu'elle travaille depuis plus de deux ans à un projet de construction. Une étude de faisabilité confirmée par
l’obtention d’un certificat d’urbanisation opérationnel a validé un projet de construction d’un bâtiment pour accueillir des
compagnons ainsi que pour améliorer les conditions de travail.
La Communauté a obtenu fin 2011 l’agrément « gestionnaire de résidence sociale » et s’ouvrira à l’accueil de compagnons. Ainsi,
le bâtiment permettra la construction de 48 chambres, possédant toutes un espace sanitaire privatif.
Le projet prévoit également la construction d’une cuisine, d’une salle à manger, d’une buanderie et d’un bureau.
UN AMBITIEUX PROJET DE RESIDENCE EN BRETAGNE
Le projet
La Communauté Emmaüs Cotes-d'Armor accueille aujourd’hui 41 compagnons. Elle vit exclusivement de son travail :
récupération, tri, réparation et vente d’objets remis gracieusement par des donateurs.
Elle souhaite se doter d’une nouvelle salle de vente, en plein centre ville, pour aller au devant de nouveaux acheteurs. Cette
opération nécessite d'acquérir la salle et d'y effectuer les travaux, de réimplanter dans l'actuelle salle de vente l’ensemble des
ateliers pour offrir des conditions de travail correctes, et mieux gérer le circuit des objets donnés.
Adossée à cet espace de travail, le projet prévoit la réalisation d’une résidence sociale, par la transformation de l’immeuble
actuel, la création d’une structure neuve et la réhabilitation d’une maison (incluse dans la salle de vente).
Ce sont ainsi 45 logements nouveaux qui seront réalisés, permettant d'accueillir plus de compagnons dans de meilleures
conditions, et d'ouvrir l’accueil aux femmes.
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• 2 PROJETS AVEC L’ASSOCIATION CLAIR LOGIS
L'association partenaire
En 1946, Thérèse CORNILLE prend conscience de la misère des jeunes travailleurs du monde ouvrier. Elle crée à
Roubaix des foyers pour jeunes, accueillis comme dans une famille, puis ouvre son premier foyer CLAIR LOGIS à Paris,
en 1954, sous l’égide de CLAIRE AMITIE. Cette association se fixe pour mission d’offrir à des jeunes femmes et à des
jeunes mères défavorisées de nouvelles chances de se construire personnellement et de prendre leur place dans la
société. Aujourd’hui, cinq foyers reconnus comme centres d’hébergement et de réinsertion sociale existent à Paris,
Nogent-sur-Marne, Champigny-sur-Marne, Nancy et Troyes.
Dès 1962, CLAIRE AMITIE s’étend à l’étranger au sein de l'association CLAIR LOGIS INTERNATIONAL, dotée de 6
foyers en Afrique, 1 au Cambodge et 1 au Brésil.
www.claireamitie.org
DAVANTAGE DE CONFORT A TROYES
Le projet
A Troyes, Clair Logis réhabilite deux bâtiments pour accueillir et héberger au total 22 jeunes femmes sans-abri. La
première phase des travaux s’est achevée en septembre 2011.
La seconde phase du projet consiste à réhabiliter le bâtiment principal qui permettra l’accueil et l’hébergement de
14 jeunes femmes, en leur proposant des chambres individuelles ou doubles équipées d'un bloc sanitaire.
Des espaces collectifs seront également aménagés (salle de détente et d’informatique permettant également de
recevoir des tiers, salle à manger, cuisine collective). En soutenant financièrement ce projet, la Fondation SOMFY
contribue à une meilleure qualité d’hébergement par le respect de l’intimité des personnes accueillies, et par les
économies d'énergie réalisés grâce à l'isolation du bâtiment.
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UN APPARTEMENT ET TROIS PLACES SUPPLEMENTAIRES
Le projet
Pour compléter sa capacité d'accueil, Clair Logis souhaite faire l'acquisition d'un appartement situé rue de L'Ourcq à Paris, à
quelques mètres du Centre d'Hébergement et de Réinsertion Social de l'Association Clair Logis Ile de France, partenaire de
l'association. Aménagé, ce logement abritera 3 personnes. Cet ensemble sera loué au CHRS voisin, géré en semi autonomie par
les occupantes sous la supervision des éducatrices spécialisées.
Cette proximité géographique permet de compléter le parcours pédagogique d’insertion proposé aux jeunes femmes accueillies
en offrant un hébergement en semi autonomie (étape indispensable entre l’hébergement collectif et l’hébergement en studio
en individuel).
Elle permet en outre d'optimiser la gestion du CHRS en améliorant le coût moyen à la place et d'assurer la pérennité du foyer qui
rejoindrait ainsi les ratios nationaux exigés par l’Etat, principal financeur.
L'association partenaire
Une coopérative d’habitants, est un cadre juridique qui permet à des habitants de se regrouper pour construire,
contrôler et améliorer ensemble leurs conditions de logement et leur environnement quotidien. Par leur implication
dès le début du projet, les futurs voisins sont appelés à se rencontrer, à discuter, et à concevoir ensemble leur
habitat. Les coopératives d’habitants constituent une nouvelle branche de l’économie sociale et solidaire.
Créée à l'automne 2005, l’association Le Village Vertical a abouti en 2010 à la création d’une société coopérative. Elle
rassemble onze ménages d'horizons divers, qui travaillent ensemble à l'avancée du projet. Toutes ces personnes sauf
une, vivent sous les plafonds du logement social. Les villageois verticaux vont disposer chacun d’un logement dans
un même immeuble, mutualiser certains espaces et moyens, et créer de véritables solidarités de voisinage, dans un
projet à taille humaine alliant convivialité, responsabilité, économies, entraide, écologie et démocratie. Les villageois
verticaux seront les uniques propriétaires de l’immeuble, et chaque ménage louera son logement, dans le cadre
d'une gestion démocratique interdisant toute spéculation et tout profit.
www.village-vertical.org
21 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
UN VILLAGE VERTICAL POUR MIEUX HABITER ENSEMBLE
Le projet
Projet innovant d'Habitat Coopératif, le Village Vertical de Villeurbanne est la première coopérative d’habitants réalisée en
France. Cette structure est composée de 9 logements sociaux, 4 logements très sociaux, 1 logement libre et des espaces
partagés (buanderie, salle commune et 4 chambres). Les habitants sont à la fois collectivement propriétaires et individuellement
locataires de leur logement.
Le Village Vertical crée un partenariat avec AILOJ (Association d’Aide au Logement des Jeunes) afin d’accompagner avec des
professionnels de l’insertion, les occupants des logements très sociaux. Leur passage au sein de cette coopérative doit leur
permettre de stabiliser leur situation personnelle et professionnelle. Un des logements sera adapté pour une personne
handicapée ou à mobilité réduite. La construction écologique permet de réduire les charges mensuelles et l’implantation en
zone urbaine permet de se déplacer à moindre coût.
La Fondation SOMFY soutient à la réhabilitation des espaces partagés (buanderie et salle commune) permettant une certaine
mixité sociale et de créer des liens au quotidien entre les habitants.
L'association partenaire
Depuis 1957, les Compagnons Bâtisseurs accompagnent les personnes en situation précaire dans la réhabilitation,
voire dans la construction, de leur logement au travers d’une démarche basée sur trois principes : le Faire, le Faire
avec et le Faire ensemble.
Les Compagnons Bâtisseurs ont trois axes d’investissement opérationnel :
- Le renforcement des chantiers d’auto-réhabilitation accompagnée auprès de propriétaires occupants
dans des logements dégradés, voire insalubres.
- L’accompagnement de locataires en difficulté dans leur logement, dans le cadre d’ateliers de quartier
d’auto-réhabilitation accompagnée
- L’implication aux côtés des équipes professionnelles Compagnons Bâtisseurs de jeunes volontaires
engagés dans le cadre du Service Civique.
www.compagnonsbatisseurs.org
22 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
PRENDRE SON LOGEMENT EN MAIN AVEC LES COMPAGNONS BATISSEURS
Le projet
Constituée en décembre 2010, l’association Compagnons Bâtisseurs Rhône Alpes est la 7ème association du réseau.
L’association s’appuie sur une équipe de 8 salariés pour mettre en œuvre des projets de lutte contre le mal
logement et les exclusions en accompagnant les ménages en situation précaire dans l’amélioration de leur habitat
ou dans l’accès à un logement durable. Elle développe dans cet objectif des relations avec des partenaires œuvrant
pour la solidarité.
Le projet soutenu par la Fondation Somfy consiste en l’animation d’Ateliers de quartiers de l’agglomération
lyonnaise, reposant ainsi, sur une démarche expérimentale pour lutter contre l’indécence et l’insalubrité.
Les ateliers de quartier ont pour objectif de réaliser des travaux avec des personnes en difficulté dans leur logement
grâce à des chantiers d’auto-réhabilitation accompagnée. C’est une démarche collective qui vise à développer la
solidarité et la mixité sociale entre les habitants d’un quartier. Les ménages bénéficiaires sont repérés par les
acteurs sociaux du quartier et sont ensuite accompagnés par un animateur technique dans l’élaboration de leur
projet d’amélioration de leur habitat et réalisent avec lui les travaux.
L'association partenaire
Habicoop est une association, créée en septembre 2005, qui souhaite promouvoir l’alternative coopérative aux
côtés des solutions publiques et privées de logement.
Les objectifs principaux sont donc :
- aider à la création et au développement de projets immobiliers collectifs et à vocation de logement, appelés
coopératives d’habitants favorisant le logement social et l’accession à la propriété collective de familles à faible
revenu et de personnes en difficulté ainsi que la promotion de modes d’accession à la propriété coopérative de tout
public, en mixité sociale.
23 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
- permettre qu’existe un réseau de coopératives d’habitants, à même d’assurer leur représentation et défense, de
promouvoir ce nouveau mode d’habiter et de leur apporter conseil et service.
L’association souhaite créer un mouvement, faire connaître ce mode d’habiter et le proposer comme une alternative
au marché immobilier classique.
www.habicoop.fr
HABICOOP ET LA PROMOTION DE L’HABITAT PARTICIPATIF EN FRANCE
Le projet
L'association Habicoop développe une activité Recherche et Développement, afin de développer sa mission, sur les
problèmes de lobbying, d’adaptation du montage et de promotion du modèle des coopératives d’habitants : aspects
des montages juridiques et financiers, développement des thématiques spécifiques, développement du réseau
national et des partenariats. Les Bénéficiaires du projet sont l’ensemble des citoyens intéressés par les démarches et
l’ensemble des partenaires institutionnels et politiques.
Habicoop accompagne plusieurs groupes sur la région Rhône-Alpes et intervient au niveau national pour ses activités
de promotion du modèle des coopératives d’habitants.
Habicoop souhaite aider 4 groupes dans les différentes démarches (montage juridique et financier), promouvoir une
campagne nationale de mobilisation en faveur des coopératives d’habitants et développer le réseau national. C’est
dans ce cadre que l’association organise Les Rencontres Nationales de l’Habitat Participatif 2012, à Grenoble en
partenariat avec l’association Les Habiles.
La Fondation Somfy soutient l'organisation des ces journées de partage et d'information sur ce nouveau mode
d'habiter.
L'association partenaire
24 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Créée à Lyon en 1985 par Bernard Devert, ancien professionnel de l’immobilier devenu prêtre, Habitat et
Humanisme est aujourd’hui une Fédération reconnue d’utilité publique composée de 53 associations couvrant 66
départements.
Habitat et Humanisme souhaite promouvoir :
• Un Habitat pour tous, à la fois un toit, mais aussi, un lieu de vie de rencontres et d’échanges, inséré dans un
quartier agréable à vivre.
• Une ville à visage humain dans laquelle des personnes d’origines et de milieux différents, cohabitent en
harmonie.
• Une économie de partage, créatrice d’échanges, de liens sociaux.
Le fondement de l’action d’Habitat et Humanisme est la reconnaissance de la primauté de toute personne humaine
quelles que soient son histoire, ses origines, sa situation.
www.habitat-humanisme.org
DEUX APPARTEMENTS POUR DES LOGEMENTS SOCIAUX A BONNEVILLE
Le projet
L’antenne Haute Savoie de Habitat et Humanisme a été créée il y a deux ans pour développer des projets défendant
les valeurs de l’association. Aujourd’hui, elle compte deux projets qui tournent grâce à des bénévoles. Pour satisfaire
aux besoins non satisfaits en logements sociaux, Habitat et Humanisme se porte acquéreur d’un ancien cabinet
médical, d’une surface de 250 m², ainsi que de ses combles. Y seront réalisés deux T3, deux T2 et de deux T1 bis
(dont deux appartements avec l’aide de la Fondation SOMFY). Les combles non aménagés devraient être utilisés
pour aménager une annexe par appartement et un local technique.
25 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
L'association partenaire
La mission de l’association APA est de favoriser la réinsertion de personnes sans domicile fixe en prenant en compte
les dimensions matérielles (permettre concrètement l’accès à un véritable logement) et relationnelle (proposer la vie
au quotidien avec d’autres et permettre la création de liens d’amitié) et ainsi de répondre à la problématique de
l’isolement.
APA, est composée d’une équipe de jeunes professionnels âgés de 25 à 35 ans, qui ont choisi de vivre avec des
personnes sans domicile, en collocation, en toute simplicité, jour après jour.
APA est une alternative au grand foyer en proposant des appartements ordinaires non mixtes, à taille humaine où
peuvent cohabiter de 6 à 10 personnes. Chacun a une chambre individuelle avec des espaces communs (cuisines,
salon et sanitaires).
L’auto-organisation et la responsabilité sont privilégiés : un repas commun est organisé une fois par semaine, chaque
personne assume un service précis, tous les frais sont pris en charge par les résidents, enfin l’alcool et les substances
illicites sont interdits.
Chaque résident paie un loyer : 375 Euros pour les jeunes professionnels volontaires, 150 Euros pour les personnes
en situation précaire. Ces dernières touchent au minimum le RSA qui leur permet d’honorer le loyer. Grâce à la mise
à disposition d’appartement par des communautés religieuses, les loyers sont plus bas que le prix du marché.
L’ameublement relève de dons en nature de particuliers. Les frais courants (alimentation et entretien) sont partagés
par les résidents.
www.fondationnotredame.fr/spip.php?page=projet&id_donnee=200
La mixité sociale pour mieux habiter ensemble
26 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
UNE PERSPECTIVE DIFFERENTE DE « VIVRE ENSEMBLE » A PARIS
Le projet :
L’innovation sociale est un aspect fort du projet : il s’agit d’une perspective différente de « vivre ensemble » avec des
personnes qui n’ont pas connu les mêmes difficultés. Dans le but de valoriser chaque personne, l'Association Pour
l'Amitié propose des solutions originales d'habitation en collocations composées de jeunes professionnels âgés de 25
à 35 ans, et de personnes jusqu'alors sans domicile, en situation de difficultés.
Grâce à un cadre de vie convivial et sécurisant, complétant l’accompagnement social extérieur, les personnes
accueillies se reconstruisent.
Les personnes sans domiciles fixe sont pour la plupart orientées par des associations partenaires. Les critères fixés
sont assez larges, permettant au maximum de personnes de pouvoir bénéficier d’un tel hébergement. Le critère
principal est celui de la motivation et de l’adéquation du projet aux attentes personnelles. Les appartements
partagés ne peuvent être une solution uniquement par « défaut » en absence de place en foyer d’hébergement ou
de logement.
L’objectif du projet est de créer en 2012 69 places supplémentaires, en appartements partagés réparties sur 4 sites à
Paris et en banlieue proche, en vue de permettre la cohabitation de personnes sans abri et de bénévoles (2
appartements, soit 13 personnes dans le XIVème, 4 appartements, soit 32 personnes dans le XVème, 2
appartements, soit 13 personnes dans le XXème et 1 appartement, soit 10 personnes à Saint Ouen). Les bénéficiaires
restent en moyenne 18 mois.
Ainsi, le nombre de personnes concernées est de 220 personnes sans abri et de 192 volontaires.
L'association partenaire
La Fondation Apprentis d’Auteuil, reconnue d’utilité publique depuis 1929, a été fondée en 1866 par l’abbé Louis
Roussel (1825-1897) et le père Daniel Brottier (1876-1936). Ils entendaient « créer, agir et innover pour le service
des enfants les plus pauvres et les plus démunis ».
27 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Dédiée à l'origine aux orphelins auxquels ils voulaient donner une bonne éducation, ainsi qu'un métier leur
permettant de gagner leur vie, la Fondation d'Auteuil entend s'adapter aux nouvelles problématiques sociales liées à
la protection de l'enfance et se consacrer aux jeunes en difficulté, en particulier délinquants.
La Fondation Apprentis d’Auteuil éduque et forme plus de 13 000 jeunes en difficulté pour leur permettre de
s’insérer dans la société en hommes et femmes libres et responsables, tout en accompagnant les familles dans leur
responsabilité parentale. Les Apprentis d’Auteuil proposent aux jeunes un centre d’hébergement, un
accompagnement éducatif, une formation et enfin des actions d’insertion.
Les jeunes bénéficient d’un accompagnement global et personnalisé associant internat et établissement scolaire,
éducation et formation.
Apprentis d’Auteuil souhaite s’appuyer sur des activités sportives, artistiques, humanitaire et des projets de tous
ordres qui sont des vecteurs de réussite et des leviers éducatifs et pédagogiques. Le jeune intègre le sens de l’effort,
le respect des règles et le travail en équipe.
En 2012, les jeunes accueillis par Apprentis d’Auteuil sont répartis dans 200 établissements. Le public est
essentiellement des jeunes entre 0 et 30 ans : 75 % d’entre eux sont confiés par leur famille et 25 % par l’Aide sociale
à l’enfance ou les juges pour enfants.
www.apprentis-auteuil.org
UN LIEU DE VIE ACCUEILLANT
Le projet
La Maison des Familles de Grenoble accueille des familles en grande difficulté. Ces familles vivent dans des situations
de grande précarité, sans emploi, dans des hébergements d’urgence, sans revenus. Cette maison permet aux
familles d’être parent : le projet consiste à écouter, regarder et témoigner. Issue d'un partenariat entre Apprentis
d’Auteuil et le Secours Catholique, la Maison crée un espace inédit de rencontres et de partages entre les parents et
les enfants.
Le projet consiste à offrir un lieu de vie accueillant dans lequel les familles puissent vivre des moments forts avec
leurs enfants et faire de nouvelles rencontres. Pour cela, la Fondation SOMFY soutient l’aménagement d'un espace
de jeux pour les enfants, l’organisation d’un atelier chorale, d’un atelier d’écriture et l’organisation de sorties (nature,
ludiques et sportives).
28 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Les bénéficiaires du projet sont les familles en situation de grande précarité vivant à Grenoble ou à proximité, soit
une trentaine d’enfants.
L'association partenaire
Créée à Lyon en 1985 par Bernard Devert, ancien professionnel de l’immobilier devenu prêtre, Habitat et
Humanisme est aujourd’hui une Fédération reconnue d’utilité publique composée de 53 associations couvrant 66
départements.
Habitat et Humanisme souhaite promouvoir :
• Un Habitat pour tous, à la fois un toit, mais aussi, un lieu de vie de rencontres et d’échanges, inséré dans un
quartier agréable à vivre.
• Une ville à visage humain dans laquelle des personnes d’origines et de milieux différents, cohabitent en
harmonie.
• Une économie de partage, créatrice d’échanges, de liens sociaux.
Le fondement de l’action d’Habitat et Humanisme est la reconnaissance de la primauté de toute personne humaine
quelles que soient son histoire, ses origines, sa situation.
www.habitat-humanisme.org
HABITAT PARTAGE : ON INNOVE A LYON
Le projet
A Lyon, Habitat et Humanisme construit un immeuble de 4 étages entièrement conçu pour des colocations dédiées à
différents publics :
• des jeunes en difficulté financière ou sociale
• des personnes vieillissantes isolées en situation de rupture
• des familles monoparentales en difficulté
29 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Tout en respectant l’intimité des personnes, le mélange intergénérationnel permettra de créer des conditions de vie
normales et structurantes pour les publics accueillis. Il favorisera le partage, les solidarités, la convivialité et
contribuera à briser l’isolement.
Le choix des futurs habitants se fera de manière conjointe entre les associations prescriptrices (assistantes sociales,
associations de quartiers) et les personnes volontaires souhaitant s’engager dans une démarche de collocation.
Une fois les logements attribués, les locataires seront associés à la vie de l’immeuble et devront ensemble, avec
l’aide de l’équipe d’accompagnement d’Habitat et Humanisme établir des cadres pour permettre le vivre ensemble.
Ce projet novateur à pour objectif d’offrir une alternative à la pénurie de logements et de diminuer le taux d’effort
de chaque locataire par un partage des charges au sein d’un habitat durable et innovant.
L'association partenaire
AATES voit le jour en Haute-Savoie dans les années 50 pour gérer un foyer de travailleurs migrants. Depuis, AATES a
diversifié ses hébergements pour répondre aux attentes de publics divers : migrants âgés, jeunes en formation ou en
grande précarité, familles aux revenus modestes, demandeurs d’asile, travailleurs saisonniers et actifs en mobilité ou
de passage dans le département.
Plus qu'un toit, AATES propose un accompagnement aux hommes et aux femmes en parcours d’insertion vers le
logement autonome. AATES a également pour objectif de participer à toutes actions sociales et économiques ayant
pour objectif l’insertion des personnes en assurant le lien avec les services de droit commun, l’emploi et la formation,
l’accès au logement autonome, dans le cadre d’un large partenariat avec les acteurs sociaux et de l’habitat.
www.aates.org
30 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
DE LA CONVIVIALITE POUR LES LOCATAIRES DE LA RESIDENCE SOCIALE « GRANGE NEUVE » A CLUSES
Le premier projet avec AATES
La Résidence "Grange neuve", construite à Cluses en 1992, ne dispose pas de salle collective pour les activités
conviviales et pédagogiques organisées pour et avec les résidents. Cette situation est un obstacle aux actions
d’insertion et d’apprentissage à la vie collective qu’AATES (Association Accueil Travailleurs Etudiants Stagiaires)
propose aux résidents. En la dotant d'un lieu de rencontre, cette résidence peut organiser des moments conviviaux
favorisant les rencontres et le développement des liens entre les résidents, mais aussi :
• Développer des actions socio-éducatives, telle que l'organisation d’un atelier de recherche de logement, à
destination de toutes les personnes souhaitant accéder à un logement autonome et ayant besoin d’un
soutien dans leurs démarches.
• Permettre l’intervention de partenaires extérieurs (l’ADIL, l’Espace Femmes, la CRAM, etc.)
• Mettre en place un Conseil de Concertation, où se réunissent les représentants des résidents donnant
l’occasion à chacun de s’impliquer dans la vie de la Résidence.
UNE RESIDENCE TOUTE EQUIPEE A ANNECY
Le second projet avec AATES
Dans le cadre du projet de réaménagement du quartier de la gare d’Annecy conduit par la ville et la Communauté
d’Agglomération, AATES (Association Accueil Travailleurs Etudiants Stagiaires) met en service une résidence de 50
logements pour étudiants et jeunes de moins de 30 ans. Mais le financement du bâtiment, assuré par l’organisme
d’HLM HALPADES, ne prévoit pas l’équipement des logements et le mobilier, qui restent à la charge du gestionnaire.
Pour éviter à AATES de trop emprunter pour financer cet investissement et de répercuter cette charge dans les
redevances demandées aux étudiants, le soutien de la Fondation SOMFY permet à des jeunes en formation, en stage
ou saisonner d'accéder à un logement décent au loyer modique, en centre ville.
31 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
L'association partenaire
L’association est conventionnée par l’Etat pour accueillir 50 personnes par an en contrat d’insertion professionnelle.
Elle est adhérente au réseau national « chantier-école».
Plus de 2 600 jeunes de moins de 26 ans de la vallée de l’Arve sont en recherche de projets professionnels et
n’arrivent pas à trouver un emploi. Alvéole, en partenariat avec des partenaires publics a décidé d’apporter une
réponse locale adaptée tournée vers l’insertion professionnelle.
UN APPRENTISSAGE EFFICACE ET INNOVANT
Le projet
Dans le cadre de son action « Chantier Ecole », l'association d'insertion professionnelle Alvéole vise à sensibiliser les jeunes aux
nouvelles alternatives d’emploi, pour ensuite les former sur les nouveaux débouchés liées à l’Habitat durable. Ce dispositif
destiné aux jeunes de 26 ans, leur permet de travailler pendant 4 semaines consécutives sur de véritables chantiers dédier à
l’apprentissage des techniques (carrelage, peinture, menuiserie et cloisonnement).
L’objectif principal du projet repose sur l’orientation des jeunes vers les métiers du bâtiment : le dispositif mis en place permet
ainsi de guider les jeunes vers des parcours de formation adapté.
Le Chantier Ecole repose sur des travaux concrets utilisant des éco-matériaux. Chaque groupe est guidé par un encadrant
technique formateur qui leur fait découvrir ces métiers tout en travaillant de manière conjointe avec un référent social. 7 à 8
sessions annuelles d’une durée de 4 semaines sont ainsi organisées, soit entre 40 et 50 jeunes formés.
L’insertion professionnelle via les métiers du bâtiment
Alvéole est une association "Chantier d’Insertion" dont la mission est d’initier et
d’insérer professionnellement les personnes bénéficiaires des minima sociaux et
les jeunes non diplômés dans les métiers du bâtiment et de l’environnement sur
le territoire de la vallée d’Arve (74).
Son action est portée par les collectivités locales, institutions publiques ou
bailleurs sociaux pour lesquels l’association réalise des prestations dans les
domaines suivants :
32 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Les locaux d’Alvéole mis à disposition permettent aux jeunes de bénéficier d’un centre de ressources sur les métiers
du bois et de l’éco-construction, une matériauthèque et des box de travaux.
Le « box » contribue à dispenser un apprentissage plus approprié permettant l’apprentissage technique dans
différents métiers du bâtiment. Ce lieu permet également une mise en œuvre rapide : la disponibilité du matériel et
des supports facilitant l’apprentissage. Le jeune doit fournir un travail professionnel sans une obligation immédiate
de résultat.
L'association partenaire
Créée en mars 1998, l'Association Sport dans la Ville a pour but de favoriser l'insertion sociale et professionnelle des
jeunes de quartiers sensibles à travers le sport. L’ensemble des programmes mis en place permet de favoriser
l’insertion sociale et professionnelle des 2.800 jeunes. Ils permettent de répondre le mieux aux attentes des jeunes
tout en les intégrant par le sport.
- Apprenti’Bus : Le programme permet à 150 enfants de l'association, âgés de 7 à 12 ans, de participer chaque
semaine à des ateliers visant à améliorer leur maîtrise de la lecture, de l'écriture et de leur expression orale.
- L dans la Ville : dédié à 300 jeunes filles de 12 ans et plus, qui vise à accompagner chacune d'entre elles, dans son
épanouissement personnel et son insertion professionnelle.
- Job dans la ville : Le programme est destiné à favoriser la formation et l’insertion professionnelle en entreprise des
jeunes dès l’âge de 14 ans.
- Entreprendre dans la ville : programme créé et organisé par l’EM LYON Business School et Sport dans la Ville,
réservé à des jeunes âgés de 20 à 35 ans, porteurs d’une idée de création d’entreprise et désireux de pouvoir lui
donner corps à travers un programme d’accompagnement structuré.
33 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
- Campus : Unique en son genre, l’incubateur “Campus Pro” accueille depuis la rentrée de septembre 2010 de
manière permanente, 20 jeunes créateurs d’entreprise. De nombreux intervenants apportent aide et soutient dans
leurs démarches pendant deux ans afin que le jeune réussisse à se lancer.
Afin de participer activement à la progression et au développement personnel de chaque enfant, Sport dans la Ville
a crée des camps de vacances, un programme d’échange international "Atlantikea" et met en place des temps
privilégiés lors de sorties avec le soutien de ses partenaires sportifs.
Sport dans la Ville s’attache à construire un lien de confiance et de proximité avec les familles des jeunes et les
établissements scolaires. La bonne connaissance de l’environnement scolaire et familiale de chaque enfant est un
gage d’efficacité dans l’accompagnement éducatif et pédagogique.
www.sportdanslaville.com
UN CAMPUS PLUS GRAND POUR SPORT DANS LA VILLE
Le projet :
Depuis 2007, l’Association dispose d’un Campus (Lyon 9ème) : lieu important de développement et
d’accompagnement vers la formation et vers l’emploi pour tous les jeunes accompagnés. Les infrastructures
existantes comptent : des salles de réunion, une pépinière d’entreprise, 4 terrains de foot et 2 terrains de basket et
les bureaux des permanents.
Afin d’accompagner dans les meilleures conditions l’accroissement du nombre de jeunes inscrits et de permettre
l’amplification du développement de ses programmes d’insertion professionnelle, l’association souhaite rendre
possible l’extension de son Campus. A cet effet, l’association a conclue un bail emphytéotique administratif de 40
ans avec la ville de Lyon concernant le Stade Joseph Boucaud, d’une superficie de 2,5 hectares.
Cette extension permettra d’accompagner un nombre croissant de jeunes en difficultés sociales et éducatives
dans leur insertion professionnelle. Ce lieu sera un lieu de mixité sociale et de rencontre entre les jeunes de
l’association et les salariés des entreprises partenaires. La rencontre entre des univers qui se méconnaissent est un
enjeu majeur dans la dynamique du projet éducatif et pédagogique de Sport dans la Ville.
34 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
La Fondation Somfy soutien le projet d'extension qui permettra de disposer de nouvelles infrastructures et en
particulier d’un espace d’activités sportives et artistiques de 90m² réservé aux jeunes filles de « L dans la Ville ».
Le Campus sera le principal centre national d’insertion professionnelle par le sport à destination des jeunes issus des
quartiers sensibles.
L'association partenaire
La Fondation Apprentis d’Auteuil, reconnue d’utilité publique depuis 1929, a été fondée en 1866 par l’abbé Louis
Roussel (1825-1897) et le père Daniel Brottier (1876-1936). Ils entendaient « créer, agir et innover pour le service
des enfants les plus pauvres et les plus démunis ».
Dédiée à l'origine aux orphelins auxquels ils voulaient donner une bonne éducation, ainsi qu'un métier leur
permettant de gagner leur vie. La Fondation d'Auteuil entend s'adapter aux nouvelles problématiques sociales liées à
la protection de l'enfance et se consacrer aux jeunes en difficulté, en particulier délinquants.
La Fondation Apprentis d’Auteuil éduque et forme plus de 13 000 jeunes en difficulté pour leur permettre de
s’insérer dans la société en hommes et femmes libres et responsables, tout en accompagnant les familles dans leur
responsabilité parentale. Les Apprentis d’Auteuil proposent aux jeunes un centre d’hébergement, un
accompagnement éducatif, une formation et enfin des actions d’insertion.
Les jeunes bénéficient d’un accompagnement global et personnalisé associant internat et établissement scolaire,
éducation et formation.
Apprentis d’Auteuil souhaite s’appuyer sur des activités sportives, artistiques, humanitaire et des projets de tous
ordres qui sont des vecteurs de réussite et des leviers éducatifs et pédagogiques. Le jeune intègre le sens de l’effort,
le respect des règles et le travail en équipe .En 2012, les jeunes accueillis par Apprentis d’Auteuil sont répartis dans
200 établissements. Le public est essentiellement des jeunes entre 0 et 30 ans : 75 % d’entre eux sont confiés par
leur famille et 25 % par l’Aide sociale à l’enfance ou les juges pour enfants.
www.apprentis-auteuil.org
35 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
UN COUP DE NEUF DANS LE CAP MAINTENANCE DES BATIMENTS COLLECTIFS
Le projet :
La Fondation des Apprentis d'Auteuil propose des sections et classes d'apprentissage et de formation aux métiers du
bâtiment. Le CAP Maintenance des Bâtiments Collectif (MBC), proposé à 15 jeunes du Lycée Professionnel Jean
Marie Vianney est obtenu après deux années de formation technique, scientifique et humaine. Il donne accès au
métier d’agent de maintenance des bâtiments. Le titulaire de ce CAP peut intervenir sur les structures fixes (gros
œuvre et second œuvre), structures mobiles et les réseaux et appareillages concernant la plomberie, le chauffage et
l’électricité.
Le jeune pourra ensuite, soit approfondir ses compétences avec différents CAP en se spécialisant (CAP Carreleur,
Maçon par exemple) ou entrer directement dans le monde du travail.
Le projet concerne les lycéens en situation de décrochage scolaire et/ou en grande difficulté sociale, familiale et
affective. Ces lycéens sont accompagnés dans la voie professionnelle et s’orientent vers des formations courtes.
L’objectif est de les réconcilier avec l’école et les règles sociales grâce à une pratique réelle.
Les jeunes sont formés dans des conditions professionnelles : ils sont ainsi dans le cœur du métier et vivent leur
scolarité en tant qu’expérience pratique.
Les Objectifs du projet soutenu par la Fondation Somfy sont de Reconstruire, moderniser les ateliers et améliorer les
outils pédagogiques, ceci permettant aux jeunes de se former à la maçonnerie, menuiserie, peinture, maintenance
électrique ainsi qu’aux installations sanitaires et thermiques.
36 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
L'association partenaire
Les Missions Locales Jeunes sont des associations de Loi 1901. Elles sont chargées d’assurer l’intégration et
l’insertion professionnelles des jeunes entre 16/25 ans. Ces structures permettent la mise en place de toutes les
actions nécessaires dans le domaine du logement, de la santé, des aides budgétaires, de la formation etc. qui
conduiront à l’insertion des jeunes.
La Mission Locale Faucigny Mont-Blanc est la première mission locale de Rhône Alpes pour l’insertion des jeunes les
moins qualifiés. Elle a pour objectif de former, trouver du travail ou obtenir des aides aux jeunes demandeurs. Elle
est composée de 3 structures principales et 8 points d’accueil. La MLJ reçoit en moyenne 3 000 jeunes par an dont
150 en moyenne sont en logement précaire. Les profils de ces jeunes sont variés : jeunes en errance, en besoin de
protection, en difficulté financière ou encore avec des problématiques familiales.
La mobilité est souvent énoncée comme un gage d’accès à l’emploi mais les actions menées confirment également
que la stabilité résidentielle des jeunes facilite autant l’accès à un emploi durable. Sans logement, de nombreux
jeunes précaire en voie d’insertion décrochent très vite et n’arrivent pas à stabiliser leur situation.
www.missionlocale.fr
DES LOGEMENTS TREMPLINS POUR LES JEUNES DE HAUTE-SAVOIE.
Le projet
L’objectif principal du projet porté par la Mission Locale Jeunes (MLJ) du Faucigny est de garantir une solution de
logement pour chaque jeune :
37 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
- Développer des solutions de logement « de stabilisation » pour les jeunes sortis d’hébergement d’urgence, mais
sans situation d’emploi ou formation.
- Maintenir une offre de logement « Tremplins » pour les jeunes qui sont en période d’essai ou en formation.
- Accompagner et préparer un maximum de jeunes à accéder à un logement autonome dans les meilleures
conditions.
Les bénéficiaires du projet sont les jeunes entre 16 et 25 ans sortis du système scolaire, sans solution de logement et
accueillies par la MLJ (150 jeunes par an).
L’accès à un logement durable pour les personnes les plus en difficultés, nécessite un apprentissage et une
acquisition d’autonomie progressive. Entre les foyers d’urgence et les logements autonomes, des étapes sont
nécessaires pour une intégration et une insertion optimale des personnes.
Le projet soutenu par la Fondation Somfy consiste à augmenter la capacité d’accompagnement des jeunes placés
dans les logements "de stabilisation", de manière à assurer un maximum de sorties positives vers un logement
autonome.
Ces logements devront permettre d’accueillir les jeunes sur une courte durée (trois mois) sans condition de revenus,
de manière à faciliter leur intégration dans un emploi ou une formation. Pendant ces trois mois le jeune bénéficie
d’un suivi intensif pour préparer son entrée dans un emploi ou en formation et par un suivi social et
d’accompagnement de gestion de son budget.
A l’issue de ces trois mois, si le jeune a avancé dans ses démarches, il peut bénéficier d’une entrée dans les solutions
de « logement tremplin ».
Les jeunes accèdent à ces logements dès lors que l’entrée en emploi ou en formation est validée avec un conseiller
de la MJC. Ainsi, cette solution permet aux jeunes qui sont en période d’essai ou en formation d’accéder plus
facilement à un logement dans le parc privé.
38 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
L'association partenaire
Le mouvement Emmaüs est un ensemble d’associations laïques de solidarité présentes dans 36 pays. La première
communauté Emmaüs a été fondée par Henri Grouès, dit l’abbé Pierre, en 1949. Le mouvement Emmaüs n’a de
cesse d’innover et d’apporter des réponses originales et complémentaires pour contribuer à endiguer les différentes
formes d’exclusion, toujours en adéquation avec la réalité du terrain. Emmaüs France fédère ainsi des groupes qui
partagent les mêmes valeurs et principes tout en répondant à des besoins différents.
Emmaüs France réunit ainsi 264 groupes qui agissent selon trois axes complémentaires :
• les communautés
• l’action sociale et le logement
• l’insertion par l’activité économique
•
www.emmaus-france.org
CA ROULE POUR LES BATISSEURS D'EMMAÜS
Le projet
Les Bâtisseurs d'Emmaüs œuvrent pour l’insertion de personnes en situation de grande précarité et très éloignées de
l’emploi, par des activités dans la construction (bâtiments à ossature bois en palettes de récupération) et la
rénovation. L’objectif est de pouvoir intervenir sur des marchés d’urgence, que ce soit pour les collectivités qui en
font la demande, mais surtout pour les groupes de communautés Emmaüs.
Les travaux à destination des communautés varient de petits travaux de manutention, à la création de cloisons, faux
plafonds, activités de peinture, plomberie, démolition, isolation, etc. Il s’agit d’intervenir tant au niveau de
l’amélioration de l’habitat des compagnons, souvent vétuste, que de contribuer à la mise en conformité d’espaces
de vies ou à la construction.
39 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Pour accomplir toutes ces missions, les Bâtisseurs d’Emmaüs sont amenés à se déplacer très régulièrement pour
répondre aux besoins des Communautés et des groupes Emmaüs, disséminés dans toute la France. Or, un bon
moyen de locomotion est un facteur déterminant dans l’autonomie de la gestion des chantiers. C'est pourquoi la
Fondation SOMFY a choisi de doter la structure d’un camion benne, disposant également de 5 places assises tout en
permettant le transport de matériel et fournitures.
L'association partenaire
Depuis sa création en 1964, La Cité Relais œuvre pour l’insertion sociale et professionnelle des publics en difficulté.
L'association :
• vient en aide aux personnes en situation de précarité pour leurs besoins fondamentaux, et favorise leur
insertion ou leur réinsertion dans le tissu social.
• crée et gérer des structures d’hébergement, de réinsertion sociale et professionnelle.
• intervient dans le domaine de la lutte contre les exclusions auprès des personnes adultes.
www.la-cite-relais.fr
40 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
UNE MENUISERIE D'INSERTION POUR LA CITE RELAIS
Le projet
La Cité Relais souhaite créer une menuiserie d’insertion, avec 10 à 12 postes en chantier d’insertion et 5 postes en
entreprise d’insertion.
Les bénéficiaires du projet sont des personnes rencontrant des difficultés particulières d’accès à l’emploi. Il s’agit des
demandeurs d’emploi de longue durée, des bénéficiaires du RSA, des travailleurs handicapés, des jeunes de moins
de 26 ans, etc. Tous éprouvent de réelles difficultés à occuper un emploi dans le secteur traditionnel du fait d’une
absence d’expérience, de problème de compréhension de la langue française, d’un comportement inadapté aux
demandes des employeurs, etc.
A travers le partenariat avec la Fondation SOMFY, la Cité Relais souhaite :
• augmenter les compétences, les connaissances et le rythme de travail des personnes en insertion
• travailler avec un parc machine plus moderne
• accompagner dans l’autonomie et la responsabilisation
• proposer un parcours de formation plus complet, allant jusqu'à valider des modules du CAP menuisier
d’agencement
• répartir et réduire les charges fixes de fonctionnement sur deux structures : Chantier d’Insertion, et
Entreprise d’Insertion.
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41 Fondation d’entreprise Somfy | Rapport d’activité 2012
Renseignements et contact
Fondation d’entreprise Somfy
50, avenue du Nouveau Monde
BP 152
74 307 Cluses cedex – France
Email : [email protected]
www.fondation-somfy.com
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