Qu’est-ce qui vous différencie des autres ?
La recette du
C.A.S.H
Vos habitudes:
Facile à acquérir
Difficile à vivre
Mauvaise habitude:
Difficile à acquérir
Facile à vivre
Bonne habitude:
Où êtes-vous ?
Vous êtes le résultat de vos décisions !Q- Prenez-vous des décisions par habitude ?Q- Évitez-vous de prendre des décisions par
habitude?
Qu’est-ce qui vous retient ?potentiel Vscontraintes !
Q- Quelle contraintedevez-vous éliminer ?
Sur le bloc de départ
En coaching, on remet le compteur à zéro!Ctrl-Alt-Del passe juste pour l’ordinateur
Q-Mauvaise habitude ?Q-Mauvaise attitude ?Q- Vous devez reprendre le contrôle sur quoi ?
Où allez-vous ?
Cessez de blâmer, prenez vos responsabilitésQu’est-ce que VOUS pouvez faire ?
Q- Sur quel élément devez-vous reprendre le contrôle ?
L’heure du test
Personnel: Indicateur d’énergie Relations personnelles Finances personnelles Santé Environnement physique
Q- Quelle habitude à changer ?
Où allez-vous ?
Faîtes du ménage, fermez des dossiers!Q- Où allez-vous faire de la place ?Q- Quelle habitude à mettre en place ?
Où allez-vous ?Professionnel: Marges Ventes, Prospects, Conversion Savoir s’entourer
Où allez-vous ?
Faîtes du ménageQ- Où allez-vous faire de la place ?Q- Quelle habitude à mettre en place ?
Pensées-> « Feeling »-> Action= Resultats
Pensées-> Feeling-> Action->Resultats
• À propos du Secret: Blink/Intuition– Visuel/auditif/kinesthésique– L’importance du souvent et de la répétition
• Attitude positive, – tournée vers l’avant – tournée vers la solution
Décidez! d’avance…
• « Les gens qui obtiennent des résultats, prennent leurs décisions rapidement, et changent difficilement d’opinion. Les gens qui cherchent encore pourquoi ça ne fonctionne pas, ont de la difficulté à prendre leurs décisions et changent facilement d’idée »- – Bob Proctor
Pas content?, changez!
• Savoir ce que vous voulez• Evaluez ce que vous avez• Changez ce que vous avez jusqu’au moment
d’avoir ce que vous voulez!• Le Carpaccio d’éléphant• Q- Qu’allez-vous changer ?
Et maintenant…
Une habitude gagnante
• Planification stratégique personnelle– Valeurs: Vous défendez quoi ?– Sens: Pourquoi ?– Vision: Où dans 5 ans ?– Mission: Pour vos clients et vos employés– Objectifs: Pour vous, annuels (promesses)– Buts: l’importance du quotidien
–
La façon d’y arriver
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